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        品質(zhì)個人工作計劃

        時間:2022-09-05 12:22:42 工作計劃 我要投稿

        品質(zhì)個人工作計劃

          時間就如同白駒過隙般的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編為大家整理的品質(zhì)個人工作計劃,希望能夠幫助到大家。

        品質(zhì)個人工作計劃

        品質(zhì)個人工作計劃1

          20xx年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。今年,我將按年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,以xx年工作情況為基礎(chǔ),本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風(fēng),本著主人翁精神全面開展年度的工作。現(xiàn)制定工作計劃如下:

          一、完善公司組織架構(gòu)

          由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴展,公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。在年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善。確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門責(zé)權(quán)明確,讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負(fù)責(zé)關(guān)系等,真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中良好、規(guī)范的發(fā)展

          二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置

          人才的需求主要來自幾個方面,

          一是業(yè)務(wù)的良性增長,需要不斷增加員工數(shù)量;

          二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;

          三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。

          招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供應(yīng)人才,才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘,表面上看是行政部的工作職責(zé)之一,但其實,它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。

          1、按完成20個億的業(yè)務(wù)量計算,各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計各部門人員定員數(shù),保證公司員工的穩(wěn)定性。

          2、人才儲備:一是優(yōu)秀實習(xí)人員儲備;二是管理人員儲備。為中層管理人員的補充做好準(zhǔn)備。

          (1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

          在人事部確定招聘人員的時候,招聘部門要求具備什么樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作,可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng),在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,才能說,找到的人是不是合乎這個要求,才能保證招聘的效果。

          (2)及時地信息溝通

          用人部門將會對新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理,提高招聘效率。

          (3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,主要采取以下招聘方式:

          A、網(wǎng)絡(luò)招聘:這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式,招聘信息可以定時定向投放,發(fā)布后也方便管理和查詢,費用相對比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,如公司的網(wǎng)站,可以快捷的接受到求職的信息。

          B、內(nèi)部競爭上崗:這種招聘的費用極少,能提高員工士氣,申請者對公司相當(dāng)了解,適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程,能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗。

          C、員工推薦:員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,基本素質(zhì)較為可靠,只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的。

          三、薪酬福利的自我考核

          對崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細(xì)分后,確定具體負(fù)責(zé)人。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上,配合公司的紀(jì)效考評制度,每月及時的做出月考核計劃表。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意,提高行政工作的競爭力度。

          四、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及計劃。

          盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標(biāo)。因此,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo),是員工福利享受,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的'責(zé)任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓(xùn)活動來滿足企業(yè)的需要。

          五、積極提出對建立企業(yè)文化和團隊文化建設(shè)相關(guān)有推動性的建議方案。

          企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準(zhǔn)則,一個企業(yè)沒有文化,這個企業(yè)就沒有了凝聚力,從而也會喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進(jìn)程。

          六、充分發(fā)揮工作職能,要協(xié)助營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關(guān)系;

          使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的,使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護。

          七、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作。

          公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以,我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護。如何做到制度的剛性執(zhí)行,首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,嚴(yán)于律人。

          八、公司項目資料的信息化管理

          為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。

          1、必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。

          2、對借閱和領(lǐng)取操作的項目資料按照《項目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細(xì)的登記并催促其及時歸還,以便查詢。

          3、對投、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解,對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識。

          九、辦公資源的有效控制

          更好地控制辦公用品費用的支出,根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領(lǐng)用情況,對領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況,督促合理用電和用電安全。

          十、積極主動的協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門同事完成工作

        品質(zhì)個人工作計劃2

          為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,并為ICU護士創(chuàng)造輕松愉快的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,制定新的一年護理工作計劃如下:

          一、落實護理質(zhì)量檢查,使科室護理工作得到提高。

          根據(jù)護理部下達(dá)工作任務(wù)及護士長手冊中的周工作安排,月工作重點,對護理工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查,并結(jié)合質(zhì)控護士的檢查結(jié)果,將問題及時反饋,如果反復(fù)出現(xiàn)的問題則在每月的科室質(zhì)量反饋會上進(jìn)行分析、討論,共同商討改進(jìn)方法,并記錄,不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量。盡量使得基礎(chǔ)護理合格率達(dá)≥90%、等級護理合格率達(dá)≥90%、急救物品完好率達(dá)100%、護理文件書寫合格率≥90%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(難以避免性褥瘡除外)。

          二、強化護理安全意識,加強全員安全教育。

          1、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,在工作中具體落實三查七對;注射、服藥、處置查對;輸血查對;飲食查對等幾方面。平常工作中勤檢查,醫(yī)囑班班查對,護士長每周總查對一次,出現(xiàn)問題及時整改。

          2、對有引流管、氣管插管的清醒病人、躁動患者均予以保護性約束,防止患者意外拔管。

          3、內(nèi)服、外用藥品分開放置,瓶簽清晰。氯化鉀及10%的氯化鈉有醒目標(biāo)志。

          4、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定,用后及時補充;無菌物品標(biāo)識清晰,保存符合要求,確保在有效期內(nèi)。

          5、對于所發(fā)生的護理差錯及不良事件,按ICU獎罰制度對當(dāng)事人給予批評、罰款,科室及時組織討論,提出處理意見、必要的防范整改措施,并上報護理部。每月質(zhì)控會分析點評當(dāng)月全院及科內(nèi)的護理安全隱患,提出防范措施。

          6、繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作,進(jìn)一步完善護理記錄單的內(nèi)容,確保護士及時、準(zhǔn)確、客觀、真實、完整地完成護理記錄,保證醫(yī)療護理安全。

          三、按照醫(yī)院ICU感染控制標(biāo)準(zhǔn)

          做好科內(nèi)感染管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項消毒隔離制度,醫(yī)療廢物按院感要求分類放置。加強清潔工的管理,保持ICU病室干凈、整潔。

          四、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí),利用各種機會和方式,不斷提高護理人員業(yè)務(wù)技能。

          1、每月定期組織科內(nèi)護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),實行輪流主講,進(jìn)行ICU規(guī)章制度、護理常規(guī)、操作規(guī)程的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中使講課者在授課過程中加深了印象,又使聽課者得到了提高。

          2、要求并督促每位護士參加院內(nèi)護理部組織的講課、護理查房等,有計劃的完成繼續(xù)教育學(xué)分。

          3、鼓勵科內(nèi)護士參加各種形式的成人考試教育,使護理人員的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

          4、利用晨會提問,學(xué)習(xí)本專業(yè)基礎(chǔ)知識,強化職責(zé)制度等。加強護士基本技能操作培訓(xùn),按護士規(guī)范化培訓(xùn)要求認(rèn)真進(jìn)行考核、培訓(xùn),制定切實可行和有效的三基理論、專科知識學(xué)習(xí)計劃,將三基和專科理論按內(nèi)容分篇,每月每篇人人考核過關(guān)。

          5、增強科室護士科研意識,爭取在20xx年完成護理論文1-2篇。

          6、科室計劃選派2名護士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

          7、在科室試行品管圈,以科室為圈,在圈長的帶領(lǐng)下,運用頭腦風(fēng)暴等一系列的方法來優(yōu)化護理方法,提高護理質(zhì)量。

          8、結(jié)合我科的實際情況,計劃在我科培養(yǎng)危重癥?谱o士1名。

          五、ICU護理崗位風(fēng)險性較大,技術(shù)知識含量高,且ICU病房無陪護,病人的所有護理工作都落在護理人員身上,為了確保護理安全,安排每組三人進(jìn)行五組倒班。新大樓投入使用在即,ICU將擴大規(guī)模,我科護理人員將面臨空缺,希望領(lǐng)導(dǎo)對我科人才儲備工作給予支持。

        品質(zhì)個人工作計劃3

          能夠成為名師工作室的一員我十分榮幸,我借著與名師近距離接觸的對自己一年的發(fā)展確立一個新的目標(biāo)——學(xué)習(xí)名師,提高專業(yè),升華素質(zhì),開闊創(chuàng)新!做到不負(fù)歲月不負(fù)卿!

          一、指導(dǎo)思想

          依據(jù)名師工作室實施指導(dǎo)思想,為了落實和貫徹工作室發(fā)展目標(biāo),在這一年里我會履行工作室成員的義務(wù),積極參加各級各類活動,通過學(xué)習(xí)提高自己,通過活動展示自己,通過工作肯定自己,通過創(chuàng)新突破自己。

          二、工作目標(biāo)

          1、一絲不茍的完成工作室的各項任務(wù)。

          2、輔導(dǎo)青年教師備課、上課。

          3、堅持撰寫教學(xué)反思和教學(xué)論文。

          4、積極參加各類教育教學(xué)活動提高自己素質(zhì)。

          5、做好課題研究,并取得相應(yīng)成果。

          三、主要工作及措施

          1、勤于學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。深刻理解語文學(xué)科的特性,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念,在先進(jìn)理念的引領(lǐng)下,以自己的課堂教學(xué)行為變革語文課堂教學(xué),讓語文教學(xué)貼近學(xué)生的心靈世界、情感世界和生活世界,真正落實素質(zhì)教育。

          2.勤于思考,時刻把工作與思考相結(jié)合。對自己的教學(xué)活動不斷進(jìn)行反思,及時積累教育教學(xué)工作中的成功與失敗,總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)。提高自己的科研能力,使自己的教育教學(xué)水平再上一個等級。這樣時刻把工作與思考相結(jié)合,在思考中工作,在工作中思考,就能創(chuàng)造性地開展工作。

          3、勤于動筆,提高科研水平。勤寫教學(xué)札記、讀書筆記,不斷提升自己的理論水平,并積極撰寫教育教學(xué)論文和經(jīng)驗總結(jié),爭取每學(xué)年都有論文獲獎或發(fā)表。

          四、具體活動安排

          九月

          1、制定個人發(fā)展計劃。

          2、參加工作室啟動儀式。

          3、更新博客,加入工作室QQ群。

          十月

          1、參加讀書交流活動。

          2、參加校級公開課活動。

          十一月份

          1、聽觀摩研討課。

          2、記錄此次觀摩課的收獲,寫好聽課筆記。

          十二月

          1、參加朱xx老師專題講座。

          2、制作、上傳微課。

          20xx年元月參加xx活動學(xué)期總結(jié)。

          三月

          1、參加?xùn)|關(guān)小學(xué)戴xx老師的專題論壇講座。

          2、輔導(dǎo)青年教師備課、上課。

          四月份

          1、參加送教下鄉(xiāng)活動。

          2、讀書交流活動。

          五月份

          1、做一次縣級以上的專題講座。

          2、撰寫教學(xué)論文。

          六月份

          1、參加沙龍活動。

          2、撰寫教學(xué)論文。

          七月份

          1、參加總結(jié)會。

          2、提交學(xué)期總結(jié)。

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