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        半年工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-10-27 10:50:17 工作計(jì)劃 我要投稿

        【推薦】半年工作計(jì)劃四篇

          時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧!為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是小編收集整理的半年工作計(jì)劃4篇,歡迎閱讀與收藏。

        【推薦】半年工作計(jì)劃四篇

        半年工作計(jì)劃 篇1

          1、繼續(xù)做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)。

          一是積極做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。主動(dòng)加強(qiáng)與市有關(guān)部門銜接,做好地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的確認(rèn);密切關(guān)注宏觀政策變化,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)、項(xiàng)目的服務(wù)和引導(dǎo),特別是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)培育企業(yè)的幫扶力度,按照培育節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,全程跟蹤服務(wù);加強(qiáng)對(duì)接市科學(xué)發(fā)展考核體系,制定更加科學(xué)、更加有效的考核體系,充分發(fā)揮目標(biāo)考核的導(dǎo)向作用,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行。加強(qiáng)與其他相關(guān)部門的銜接協(xié)調(diào),及時(shí)掌握全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,形成重點(diǎn)企業(yè)調(diào)度分析和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析材料。

          2、全力推進(jìn)“三重一大”。

          繼續(xù)實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目月調(diào)度、季檢查、年終驗(yàn)收制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,主動(dòng)幫助承建單位協(xié)調(diào)解決問題。積極與有關(guān)職能部門聯(lián)系,凡未開工的,要把開工前的有關(guān)手續(xù)辦理排出限期完成的時(shí)間表,緊盯每一環(huán)節(jié),加快各項(xiàng)手續(xù)的辦理,爭取早日開工建設(shè)。進(jìn)一步完善區(qū)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目電子演示版的設(shè)計(jì),實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”。一是對(duì)淮海西路商業(yè)綜合體、上若科技產(chǎn)業(yè)園等計(jì)劃下半年開工的34個(gè)項(xiàng)目,進(jìn)一步細(xì)化推進(jìn)計(jì)劃,成熟一個(gè)、開工一個(gè);二是對(duì)藍(lán)灣商務(wù)港、盾安科技產(chǎn)業(yè)園等在建項(xiàng)目和恒盛廣場、歡樂世界等續(xù)建項(xiàng)目,進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)控制,力爭早日建成運(yùn)營;三是對(duì)徐礦集團(tuán)2×35萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目、韓山商業(yè)街等推進(jìn)類項(xiàng)目,做深做細(xì)做實(shí)前期工作,為項(xiàng)目盡快實(shí)施創(chuàng)造條件;四是及早牽頭謀劃20xx年“三重一大”項(xiàng)目,匯總論證,力爭更多的項(xiàng)目列入20xx年市級(jí)計(jì)劃。

          3、加大企業(yè)幫扶力度。

          一是引導(dǎo)幫助企業(yè)用足用活國家和省、市的各項(xiàng)扶持政策。積極從支持蘇北發(fā)展任務(wù)中找政策、找項(xiàng)目、找信息,通過積極主動(dòng)和上級(jí)相關(guān)部門聯(lián)系,為我區(qū)企業(yè)、項(xiàng)目積極爭取相關(guān)政策、資金扶持;二是深入開展“三服務(wù)”活動(dòng),為企業(yè)排憂解難,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供、創(chuàng)造一個(gè)良好的服務(wù)環(huán)境和發(fā)展平臺(tái);三是進(jìn)一步拓寬企業(yè)融資渠道,積極引導(dǎo)有意向企業(yè)進(jìn)行股權(quán)融資、“新三板”和天交所上市,協(xié)調(diào)做好中礦大巖土上市前期準(zhǔn)備工作。四是加大協(xié)調(diào)力度,促進(jìn)需搬遷企業(yè)早日在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)或蕭泉工業(yè)園落地生根。五是加大大企業(yè)培育力度,進(jìn)一步完善培育方案,爭取利用三年時(shí)間培育50家企業(yè)做大做強(qiáng)。

          4、加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)提檔升級(jí)步伐。

          嚴(yán)格按照市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)提檔升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求,制定全區(qū)省市級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)總體提檔升級(jí)工作方案,同時(shí),根據(jù)各集聚區(qū)的實(shí)際情況和存在的差異,分別制定具體實(shí)施方案。重點(diǎn)完成軟件園、云龍湖休閑旅游中心(濱湖新天地和南湖水街)、公交大廈商務(wù)中心3家集聚區(qū)的提檔升級(jí)。同時(shí)調(diào)研制定區(qū)級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),積極培育一批新建的、規(guī)模較小的集聚區(qū)發(fā)展壯大。

          5、進(jìn)一步加大節(jié)能工作力度。

          進(jìn)一步分解細(xì)化節(jié)能目標(biāo),制定節(jié)能考核辦法,確保全年節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)重點(diǎn)用能企業(yè)的監(jiān)督,建立能耗數(shù)據(jù)月調(diào)度制度,對(duì)能源消費(fèi)量及其增長幅度進(jìn)行嚴(yán)格控制。建立節(jié)能長效機(jī)制,加強(qiáng)節(jié)能責(zé)任考核,狠抓耗能大戶用能管理,積極推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造,深入開展節(jié)能全民行動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)全社會(huì)節(jié)能。按照退城入園工作部署,抓實(shí)抓好我區(qū)3家企業(yè)的關(guān)停搬遷。積極對(duì)接市相關(guān)部門,加強(qiáng)協(xié)調(diào)區(qū)西區(qū)熱電整合領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位間,全力推進(jìn)華美坑口熱電熱網(wǎng)替代工作,爭取明年上半年西區(qū)熱電關(guān)閉。進(jìn)一步做好再生資源回收體系建設(shè),確保60家回收站點(diǎn)的建設(shè)。

          6、進(jìn)一步加快蕭泉工業(yè)園建設(shè)。

          進(jìn)一步完善締結(jié)友好縣區(qū)框架協(xié)議和合作共建工業(yè)園區(qū)協(xié)議個(gè)別細(xì)節(jié),促進(jìn)工業(yè)園早日簽約建設(shè),同時(shí)盡快組建園區(qū)管委會(huì)和工業(yè)合作共建協(xié)調(diào)委員會(huì)等機(jī)構(gòu),正式下發(fā)文件并配備人員,全面啟動(dòng)園區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作。加快制定招商政策,編印針對(duì)本市的招商宣傳手冊(cè),在園區(qū)設(shè)置相關(guān)指示及宣傳牌等、建立園區(qū)網(wǎng)站,迅速開展招商工作。在前期招商資源調(diào)研的基礎(chǔ)上,與市經(jīng)信委、各區(qū)發(fā)改局對(duì)接,排選有入園可能性的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)接觸,組織企業(yè)分批次赴共建園區(qū)實(shí)地考察,并邀請(qǐng)有明確入園意向的企業(yè)參加我區(qū)與蕭縣的簽約儀式,力爭盡快取得招商實(shí)效。同時(shí)協(xié)調(diào)解決在入園企業(yè)意向調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題,如收費(fèi)站、土地指標(biāo)、軟環(huán)境等,為下一步招商掃清障礙,全力推進(jìn)共建園區(qū)建設(shè)。

        半年工作計(jì)劃 篇2

          20xx年土地治理項(xiàng)目處在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟處室的支持下,經(jīng)過努力,較好地完成了局領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          一、做好20xx年度國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目掃尾工作

          針對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目具有跨年度實(shí)施的特點(diǎn),為促進(jìn)項(xiàng)目早日建成,盡早發(fā)揮效益,我們把抓好20xx年度項(xiàng)目實(shí)施掃尾工作,作為處室上半年的一項(xiàng)重要工作。突出加強(qiáng)巡查力度,深入調(diào)研,強(qiáng)化指導(dǎo),保證項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量,取得良好的效果。針對(duì)全市項(xiàng)目進(jìn)展不平衡的情況,在海安召開項(xiàng)目現(xiàn)場交流會(huì)進(jìn)行推進(jìn),同時(shí)對(duì)存在問題多、矛盾突出的縣(市)區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)督查,到項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)地了解情況,針對(duì)困難和問題,和項(xiàng)目縣局一起想辦法、出主意,保證項(xiàng)目順利完工。

          目前全市20xx年度土地治理項(xiàng)目已基本完工,海安、通州、如東已經(jīng)完XX縣級(jí)驗(yàn)收,如皋正在組織縣級(jí)驗(yàn)收、海門、啟東正在抓緊工程掃尾。20xx年度產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目除1個(gè)項(xiàng)目(海門優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品出口加工項(xiàng)目)正在建設(shè)中,其他全面建成,預(yù)計(jì)7月底全面完成計(jì)劃任務(wù)。

          二、做好20xx年度國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目推進(jìn)工作

          20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目目前已下達(dá)計(jì)劃:國家土地治理項(xiàng)目27個(gè)項(xiàng)目,總投資22716.33萬元,財(cái)政資金22030萬元,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目15.1萬畝、土地沙化治理項(xiàng)目2萬畝。到目前為止,通州、如東、海門項(xiàng)目計(jì)劃工程招標(biāo)工作全部完成,海安已經(jīng)發(fā)布招標(biāo)公告,將于7月21日開標(biāo),如皋、啟東正在報(bào)財(cái)政招標(biāo)工程審核,預(yù)計(jì)在7月底發(fā)布招標(biāo)公告。

          20xx年產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施方案已經(jīng)下達(dá),全市共19個(gè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目,總投資9278.5萬元,財(cái)政資金4450萬元,項(xiàng)目都在按序時(shí)進(jìn)度抓緊實(shí)施。

          三、規(guī)范土地治理項(xiàng)目管理

          1、進(jìn)一步規(guī)范工程監(jiān)理。全面推行項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理制,由縣級(jí)自行招標(biāo)確定監(jiān)理單位,強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理單位直接管理,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的日常監(jiān)管,定期召開監(jiān)理工作會(huì)議,同時(shí)加強(qiáng)檢查考核力度,對(duì)不盡責(zé)監(jiān)理人員進(jìn)行更換,對(duì)監(jiān)理單位不盡責(zé)行為進(jìn)行處罰。

          2、進(jìn)一步規(guī)范工程招投標(biāo)。一是嚴(yán)格執(zhí)行江蘇省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法,加強(qiáng)招標(biāo)計(jì)劃的審核,建立招標(biāo)計(jì)劃核準(zhǔn)制度。二是推行資格后審制、價(jià)格單因素評(píng)標(biāo)辦法,確保公平、公開、公正性。三是所有土建工程都進(jìn)入公共資源交易市場公開招投標(biāo)。

          3、進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目過程監(jiān)管。一是嚴(yán)格計(jì)劃執(zhí)行。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,為確保計(jì)劃得到落實(shí),我們嚴(yán)格對(duì)照項(xiàng)目計(jì)劃的工程定點(diǎn)定位圖表進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃有調(diào)整的,必須要有調(diào)整手續(xù),對(duì)擅自調(diào)整的堅(jiān)決予以整改;所有項(xiàng)目工程必須做到圖、表、實(shí)地一致,杜絕抵占冒用行為。二是完善項(xiàng)目監(jiān)管體系,要求各縣(市)區(qū)建立業(yè)務(wù)部門規(guī)范管理,監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)管,項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),群眾代表現(xiàn)場監(jiān)督的 “四位一體”監(jiān)管體系。三是建立項(xiàng)目推進(jìn)聯(lián)系會(huì)制度。我們定期召開項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)交流會(huì),及時(shí)了解項(xiàng)目實(shí)施情況、督促整改檢查發(fā)現(xiàn)的問題,強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督。

          四、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

          一是認(rèn)真完成宣傳信息工作。二是積極配合兄弟處室做好項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目考察等其他工作。三是做好局機(jī)關(guān)黨支部有關(guān)工作。

          五、下半年工作舉措

          一是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求縣(市)區(qū)在土地治理項(xiàng)目招標(biāo)后,對(duì)施工單位、監(jiān)理單位和項(xiàng)目鎮(zhèn)村進(jìn)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確農(nóng)業(yè)開發(fā)計(jì)劃要求、單項(xiàng)工程工序要求、監(jiān)理和監(jiān)督員的職責(zé)要求,切實(shí)做到實(shí)施與計(jì)劃的.無縫對(duì)接。

          二是突出政策宣傳。要求縣(市)區(qū)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策的宣傳,特別是要產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目實(shí)施單位要多宣傳政策,杜絕老板實(shí)施過程中隨意調(diào)整想套取項(xiàng)目資金的念頭。保證項(xiàng)目嚴(yán)格按照年度計(jì)劃和實(shí)施方案實(shí)施到位。

          三是強(qiáng)化檢查指導(dǎo)。市級(jí)將加大項(xiàng)目日常檢查的力度,突出對(duì)現(xiàn)場監(jiān)理的檢查,定期召開現(xiàn)場推進(jìn)會(huì),組織中期檢查,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量情況進(jìn)行全市通報(bào),確保項(xiàng)目保質(zhì)保量按期完成。

        半年工作計(jì)劃 篇3

          教學(xué)教研工作是幼兒園工作的重要組成部分,他對(duì)轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,進(jìn)步教育質(zhì)量,進(jìn)步師資隊(duì)伍管理,有著積極的推動(dòng)作用。為保障本學(xué)期教學(xué)教研工作的順利進(jìn)行,特制定以下計(jì)劃:

          一、指導(dǎo)思想

          本學(xué)期,我園教學(xué)教研工作將堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的原則,深進(jìn)展開課題研究,突出園本化教學(xué)。

          二、工作目標(biāo)

          1.加強(qiáng)教學(xué)教研的常規(guī)管理。

          2.結(jié)合課程的實(shí)施,要責(zé)備園教師認(rèn)真反思,勤于總結(jié)。

          3.加強(qiáng)園本培訓(xùn),進(jìn)步師資素質(zhì)。

          三、具體措施

          1.充分發(fā)揮教研組長.年級(jí)組長的帶頭作用,根據(jù)園務(wù)工作的安排,帶領(lǐng)教師積極參與園里的活動(dòng),進(jìn)步教育質(zhì)量。

          2.繼續(xù)抓好幼兒園各項(xiàng)課題的實(shí)驗(yàn)研究工作,根據(jù)實(shí)際情況,加強(qiáng)課題研究的力度,留意平時(shí)材料的積累和總結(jié),并做到有記錄.有討論.有小結(jié).有評(píng)價(jià)。加強(qiáng)交換與互動(dòng),使教研工作正常有序地進(jìn)行。

          3.組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園課程理論,做好園本課程建設(shè)體系。同時(shí),要請(qǐng)教師加強(qiáng)本身的基本功練習(xí),做到逐日一練。

          4.期末召開經(jīng)驗(yàn)交換會(huì),將教師的教學(xué)體會(huì)和成果進(jìn)行交換,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn)。

          四、工作安排

          1.開學(xué)工作,穩(wěn)定孩子情緒,確保一日活動(dòng)的正常展開。

          2.制定級(jí)部.班級(jí)的工作計(jì)劃。

          3.墻面布置.更新活動(dòng)。

          十月份:

          1.園良好課評(píng)選活動(dòng)。

          2.園本化課程的展開。

          3.月底召開家長會(huì)。

          十一月份:

          1.組織教師進(jìn)行基本功比賽(三筆字.繪畫.手工.音樂.舞蹈)。

          2.家園半日開放活動(dòng)。

          十仲春份:

          1.復(fù)習(xí)鞏固所學(xué)知識(shí)。

          2.對(duì)幼兒教師進(jìn)行培訓(xùn)。

          一月份:

          1.教師工作總結(jié)。

          2.教師.幼兒的考核工作。

          以上為本學(xué)期的教研工作計(jì)劃。希望看該計(jì)劃能對(duì)幼兒園工作的順利展開起到推波助瀾的作用。

        半年工作計(jì)劃 篇4

          一、指導(dǎo)思想

          以教學(xué)為中心,全面發(fā)展學(xué)生素質(zhì);以“對(duì)每個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé),助每個(gè)學(xué)生成功”為教育宗旨,扎扎實(shí)實(shí)地搞好教育教學(xué)和教科研工作;努力探索年級(jí)管理規(guī)律,全面提高工作質(zhì)量和管理水平。

          二、教育教學(xué)

          (一)教育工作

          德育是教育的基礎(chǔ),是設(shè)計(jì)教育的平臺(tái)。教育是一種喚醒,將生命感、價(jià)值感“喚醒”。教育造就的學(xué)生應(yīng)該是行為規(guī)范、心靈自由、感情豐富、思想充實(shí)、胸襟開闊的現(xiàn)代人,應(yīng)該是能夠?yàn)樽约贺?fù)責(zé)、為他人、社會(huì)、國家負(fù)責(zé)的現(xiàn)代公民。

          工作重點(diǎn):

          1、班級(jí)管理理念:“管理就是溝通,管理就是服務(wù),管理就是引領(lǐng)”,以人性化管理,促個(gè)性化發(fā)展。

          2、形成合力,統(tǒng)一意志(一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切,為了一切學(xué)生),為了學(xué)生是教師一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

          3、加強(qiáng)學(xué)生心理輔導(dǎo)和疏導(dǎo),排除干擾因素,使學(xué)生有良好的心態(tài),以平常心面對(duì)學(xué)習(xí)和生活。

          4、加強(qiáng)常規(guī)管理,嚴(yán)格控制嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。

          5、抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)管理,加強(qiáng)早晚自習(xí)管理,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)成績。

          (二)教學(xué)工作

          工作重點(diǎn):

          1、堅(jiān)持以教學(xué)為中心,轉(zhuǎn)變教育觀念,細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理,狠抓教學(xué)質(zhì)量增長點(diǎn),進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。

          2、加強(qiáng)集體備課,注重實(shí)效。

          3、加強(qiáng)尖子生的培養(yǎng)。落實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)能力,統(tǒng)攝規(guī)律,提升方法,提高學(xué)習(xí)成績。

          4、抓好教學(xué)常規(guī)管理,向重點(diǎn)班要質(zhì)量,向普通班要數(shù)量。

          具體要求:

          教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命。要求全體教師“眼睛盯在質(zhì)量上,功夫下在管理上,實(shí)干落在平時(shí)上,基礎(chǔ)打在備課上,目標(biāo)定在發(fā)展(高考)上。” 抓點(diǎn)(學(xué)習(xí)尖子生),又抓面(二本達(dá)線率的提高),堅(jiān)持不放棄一個(gè)學(xué)生。

         。1) 轉(zhuǎn)變教育觀念

          1、教學(xué)以學(xué)生為中心,以學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)為目的,以學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),樹立“以學(xué)為本”的思想,讓教育適合學(xué)生。

          2、教師是學(xué)生心理健康的維護(hù)者、學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者和伙伴,也是教給學(xué)生做人準(zhǔn)則,送給學(xué)生求知鑰匙,引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)能力的導(dǎo)師。因此,要全面關(guān)心學(xué)生成長,德智體一起抓;關(guān)心全體學(xué)生,優(yōu)中差一起抓;提高學(xué)生素質(zhì),智力因素和非智力因素一起抓;改進(jìn)教學(xué)方法,教與學(xué)一起抓;注重多方面協(xié)調(diào)一致,課內(nèi)課外、校內(nèi)校外一起抓。

          3、懂得“個(gè)人的力量是渺小的,集體的力量無堅(jiān)不摧。單兵作戰(zhàn)必?cái)。瑘F(tuán)隊(duì)沖鋒致勝!钡牡览,樹立“一盤棋,打總體戰(zhàn)”的思想。

          4、教師的失誤生產(chǎn)的不是一個(gè)廢品,而是影響一個(gè)人的一生。樹立“以學(xué)生的終身發(fā)展為本,以學(xué)生的終身幸福為本!钡拇蠼逃^。

         。2)加強(qiáng)集體備課和教研,注重實(shí)效。

          備好課是上好課的前提,也是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。樹立“功在課前,效在課內(nèi)”和“眼前有課本,心中有學(xué)生,學(xué)法即教法!钡膫湔n理念。教師備課不能只備怎樣教、怎樣講,還要備學(xué)生怎樣學(xué),而且要把如何組織學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)做為備課的重點(diǎn)。

          集體備課強(qiáng)調(diào)的是教師的合作、熱情無私的交流精神和發(fā)揮集體的智慧,是取高合眾,以教師集體去面對(duì)學(xué)生集體!坝脤W(xué)生的思維去備課,用學(xué)生的頭腦去思考!睆亩_(dá)到集思廣益,減少遺憾,共同提高的目的。

          要求:

          1、要有目的性、針對(duì)性和實(shí)效性。備課時(shí)先交流上周教后感,后討論下周上課主要內(nèi)容、重點(diǎn)、難點(diǎn)、注意點(diǎn)及學(xué)生易出錯(cuò)的地方、教學(xué)策略等,以提高教學(xué)設(shè)計(jì)的科學(xué)性。討論時(shí)要各抒己見,集思廣益,充分發(fā)揮教研和集體備課的功效。

          2、聽課與評(píng)課是集體備課的延續(xù)和補(bǔ)充。要求教師間互相聽課、評(píng)課,以評(píng)促教。評(píng)課中既要揚(yáng)長,又要“揭短”,且至少要提出三點(diǎn)不足或建議。

          3、每周開展一次教研活動(dòng),二次集體備課。對(duì)年輕教師的要求:不備不聽,不聽不講。認(rèn)真填寫集體教研(備課)和評(píng)課的有關(guān)表冊(cè),及時(shí)上交教導(dǎo)處。

         。3)強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,狠抓教學(xué)質(zhì)量增長點(diǎn)。

          三、公平競爭,公正評(píng)價(jià)

          公平競爭可以極大的調(diào)動(dòng)教師的積極性和工作熱情,公正評(píng)價(jià)能夠最大限度的挖掘教師的創(chuàng)造力。

          1、進(jìn)一步健全和完善檢查評(píng)估制度,加強(qiáng)對(duì)教師作業(yè)批改、教案、課堂教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)行定期和不定期的檢查和評(píng)估,并將檢查評(píng)估結(jié)果登記在冊(cè),作為教師年度考核的一個(gè)依據(jù)。

          2、本學(xué)年進(jìn)行六次大型考試。嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),認(rèn)真做好閱卷、閱卷后的教研和試卷講評(píng)工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。建立考后質(zhì)量分析評(píng)價(jià)體系,一是對(duì)試題做綜合評(píng)價(jià),二是考后全體科任教師的質(zhì)量評(píng)價(jià),三是對(duì)每一位老師的成績進(jìn)行橫縱比較,四是對(duì)同層次班級(jí)中的好中差生進(jìn)行比對(duì)和評(píng)價(jià)。

          3、繼續(xù)完善師生每次考試的卓越獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

          4、對(duì)班級(jí)的考核、評(píng)價(jià)仍然采取捆綁式,即班級(jí)評(píng)優(yōu)與班主任工作、政教考核、團(tuán)委考核、教學(xué)成績考核等十幾項(xiàng)考核捆綁在一起,最后做出綜合評(píng)價(jià)。

          5、在各項(xiàng)檢查、評(píng)比的過程中,力求創(chuàng)造和諧、公正、公平的教學(xué)環(huán)境和競爭氛圍,力求最大限度地調(diào)動(dòng)師生的積極性,從而促進(jìn)教師無私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)拼搏,創(chuàng)新務(wù)實(shí)、踏實(shí)奮斗教風(fēng)的形成和學(xué)生比、學(xué)、趕、幫、超學(xué)風(fēng)的發(fā)展。

          6、盡快兌現(xiàn)去年高一考試的各項(xiàng)獎(jiǎng)金,確保做到言而有信,獎(jiǎng)金不能縮水;學(xué)期初要合理分配出各班本科指標(biāo)、?浦笜(biāo),同時(shí)制定期末考試的獎(jiǎng)勵(lì)方案。

          工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計(jì)劃,用到“工作計(jì)劃”這種公文。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時(shí)間長短之分,而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具體分類來講,比較長遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡明、概括的為“要點(diǎn)”,比較深入、細(xì)致的為“計(jì)劃”,比較粗略、雛形的為“設(shè)想”,無論如何都是計(jì)劃文種的范疇。

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