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        公司財(cái)務(wù)部門個(gè)人工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-08-20 09:05:50 工作計(jì)劃 我要投稿

        公司財(cái)務(wù)部門個(gè)人工作計(jì)劃范文

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。可是到底什么樣的計(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編幫大家整理的公司財(cái)務(wù)部門個(gè)人工作計(jì)劃范文,歡迎大家分享。

        公司財(cái)務(wù)部門個(gè)人工作計(jì)劃范文

        公司財(cái)務(wù)部門個(gè)人工作計(jì)劃范文1

          一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算

          1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作,

          2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),并按有關(guān)部門的要求,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。

          3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),提高資金使用效益。

          4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

          5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

          6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

          7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。

          8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng)。

          9、完成公司董事會(huì)及CEO臨時(shí)交辦的其他工作。

          二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作

          1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。

          2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

          3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,

          4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。

          三、加強(qiáng)考核考評(píng)、提高工作質(zhì)量

          1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見。

          2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行。

          3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

          4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計(jì)劃、無定額使用資金。

          四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

          隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。

          2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的`要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平。

          3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

        公司財(cái)務(wù)部門個(gè)人工作計(jì)劃范文2

          一、當(dāng)前財(cái)務(wù)核算工作的現(xiàn)狀及存在的問題

          當(dāng)前公司財(cái)務(wù)分為兩大部門,核算部和財(cái)務(wù)部,其具體分工為核算部負(fù)責(zé)核算公司的銷售、回款、費(fèi)用等,負(fù)責(zé)核算公司真實(shí)的財(cái)務(wù)收支及損溢情況;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核算公司的稅務(wù)報(bào)表并使其滿足GSP對(duì)財(cái)務(wù)的管理要求。

          由于核算部是由以前的營(yíng)銷內(nèi)勤獨(dú)立而出的一個(gè)部門,很多部門包括核算內(nèi)部人員對(duì)核算部門的職能定位不清晰,責(zé)權(quán)不分,所以目前核算部的工作基本上都是重復(fù)著以前營(yíng)銷內(nèi)勤的工作。而內(nèi)勤工作繁雜,工作職責(zé)則更像業(yè)務(wù)員的保姆,包攬著記帳、算費(fèi)用、找票、貼票等一切工作;另一方面核算部起著銜接營(yíng)銷和財(cái)務(wù)的作用且做著許多與財(cái)務(wù)相重復(fù)的工作。

          當(dāng)前核算部對(duì)業(yè)務(wù)的核算工作是以產(chǎn)品類別為層次劃分,業(yè)務(wù)員和商業(yè)客戶要同時(shí)對(duì)接幾個(gè)核算人員,不利于業(yè)務(wù)員和商業(yè)客戶的管理,也不利于核算部工作職責(zé)劃分和對(duì)核算工作的監(jiān)管。營(yíng)銷和財(cái)務(wù)缺少必要的溝通,更多的寄希望以內(nèi)勤(現(xiàn)核算)完成兩個(gè)部門之間的所有銜接工作,而現(xiàn)今核算已做為一個(gè)財(cái)務(wù)分支部門,更多的是通過服務(wù)發(fā)揮它的管理職能。財(cái)務(wù)工作需要證據(jù)支持,作為財(cái)務(wù)的核算工作也是如此,類似于口頭形式的、缺少控制程序的政策是無法做為核算依據(jù)的。

          二、完善財(cái)務(wù)核算工作的建議

          1、精簡(jiǎn)優(yōu)化業(yè)務(wù)核算流程,避免重復(fù)勞動(dòng)

         、偎械幕乜(電匯、現(xiàn)金)工作由出納與計(jì)劃內(nèi)勤溝通認(rèn)領(lǐng),并將回款信息登記到統(tǒng)一收款確認(rèn)平臺(tái),同時(shí)開具收款收據(jù)遞交核算部,核算部根據(jù)財(cái)務(wù)的收款收據(jù)登記流水下帳,既可以減少每月底與財(cái)務(wù)核對(duì)收款的工作,又可避免核算組無根據(jù)的亂下帳;

         、跇I(yè)務(wù)員直接將匯票上交或郵寄到財(cái)務(wù)部門(業(yè)務(wù)員上交或郵寄匯票時(shí)必須附上紙質(zhì)下款確認(rèn)信息),由財(cái)務(wù)部門保管、審核匯票,審核通過的匯票登記到統(tǒng)一收款確認(rèn)平臺(tái),并同時(shí)開據(jù)收款收據(jù)移交核算部下帳,審核不通過的匯票直接與業(yè)務(wù)員溝通承兌證明之事。這樣既可以避免核算收到匯票就下帳,而財(cái)務(wù)審核不通過未下帳造成兩邊回款不符的情況,又可以避免匯票在流轉(zhuǎn)過程中的遺失風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)可以減少審核不通過匯票打證明的流轉(zhuǎn)時(shí)間。

         、坭b于時(shí)空系統(tǒng)具有發(fā)票點(diǎn)單控制功能,將開票點(diǎn)單工作由核算移交到財(cái)務(wù),由財(cái)務(wù)開票員完成點(diǎn)單及開票的工作,并由開票員統(tǒng)一郵寄至相關(guān)業(yè)務(wù)員,可以減少發(fā)票傳遞環(huán)節(jié),避免發(fā)票遺失責(zé)任的推諉,同時(shí)財(cái)務(wù)可以根據(jù)每月進(jìn)項(xiàng)隨時(shí)控制發(fā)票的開具達(dá)到控制銷項(xiàng),可以避免以前核算一撲拉的開票點(diǎn)單,而到月底財(cái)務(wù)進(jìn)項(xiàng)不足的情況,同時(shí)財(cái)務(wù)掌握著客戶最及時(shí)準(zhǔn)確的收款信息,也可以根據(jù)回款情況控制開票。

          ④對(duì)核算部門員工重新按地區(qū)劃分,核算部所有員工充分了解本公司的所有業(yè)務(wù)類型一方面可以在內(nèi)部起到相互監(jiān)督作用(比如在審核相關(guān)單據(jù)時(shí),若同一政策兩個(gè)核算員出現(xiàn)兩種解釋就會(huì)發(fā)現(xiàn)問題),另一方面核算部門任何人員及工作內(nèi)容變動(dòng)都不至于影響到公司的核算工作;對(duì)于業(yè)務(wù)員來說,按地區(qū)劃分核算員,他們就只需要找一個(gè)核算員一站式服務(wù),對(duì)于扣款工作也不會(huì)存在漏扣或重復(fù)扣(以前是二部有款在二部扣,三部有款在三部扣,無法及時(shí)控制);對(duì)于商業(yè)客戶來說,算返利更便捷,對(duì)帳更簡(jiǎn)單及時(shí)。審計(jì)與客戶的對(duì)帳差異也只需一個(gè)人跟蹤執(zhí)行。

         、輼I(yè)務(wù)員在向計(jì)劃部門下單時(shí)須同時(shí)提供開票價(jià)和結(jié)算價(jià),計(jì)劃部門人員在系統(tǒng)中開單時(shí)須同時(shí)將開票金額沖差至結(jié)算金額,業(yè)務(wù)員在與核算對(duì)帳時(shí),對(duì)于單價(jià)沖差只能通知計(jì)劃部門沖差,核算部門只負(fù)責(zé)各種稅票折讓形式的沖差,節(jié)約對(duì)帳時(shí)間、減少對(duì)帳差異和明確差異責(zé)任。

          2、明確完善平臺(tái)分工,深化各平臺(tái)職責(zé)權(quán)限

          確定以回款確認(rèn)及發(fā)票信息平臺(tái)、采購(gòu)核算平臺(tái)、費(fèi)用核算平臺(tái)作為各部門職能分工和工作內(nèi)容的信息平臺(tái),三個(gè)平臺(tái)部門各司其職、各負(fù)其責(zé)。

          回款(包含匯票)確認(rèn)、開票及所有的銷售核算工作歸口銷售會(huì)計(jì)職能,回款確認(rèn)信息及開票信息登記至統(tǒng)一回款確認(rèn)及發(fā)票信息平臺(tái);銷售會(huì)計(jì)需要定期按規(guī)定格式導(dǎo)出發(fā)貨流水,按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算出當(dāng)期相應(yīng)返利、補(bǔ)差、提成、促銷費(fèi)等,并登記至統(tǒng)一發(fā)貨確認(rèn)平臺(tái);

          采購(gòu)核算平臺(tái)由采購(gòu)部用于確定采購(gòu)成本的核算,月底采購(gòu)部應(yīng)根據(jù)銷售會(huì)計(jì)發(fā)貨確認(rèn)平臺(tái)的數(shù)據(jù)核算出當(dāng)期已銷商品的采購(gòu)成本;

          費(fèi)用核算平臺(tái)用于營(yíng)銷費(fèi)用的核算,現(xiàn)暫由審計(jì)部根據(jù)當(dāng)期審計(jì)確定實(shí)際支付的相關(guān)費(fèi)用登記至費(fèi)用核算平臺(tái);

          最后,由核算部根據(jù)上述平臺(tái)數(shù)據(jù)在次月5號(hào)之前編制出本月按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算的損溢情況表以及按收付實(shí)現(xiàn)制原則核算的收支結(jié)余情況表,次月2號(hào)之前編制出當(dāng)月的應(yīng)收?qǐng)?bào)表、回款任務(wù)的下達(dá)及更新工作;

          營(yíng)銷部根據(jù)核算部下達(dá)的回款任務(wù)負(fù)責(zé)催收及發(fā)貨控制。

          3、建立健全政策、制度的制定程序,加大制度的執(zhí)行力度

          現(xiàn)今的營(yíng)銷政策僅由營(yíng)銷部制定,既無相關(guān)控制點(diǎn)也無相關(guān)控制程序,政策的投入和產(chǎn)生的效益對(duì)財(cái)務(wù)來說只能是馬后炮,財(cái)務(wù)無法發(fā)揮事前預(yù)警、事中控制的管控作用。而且政策口頭化、隨意性較大,嚴(yán)重影響了業(yè)務(wù)對(duì)帳,加大了核算工作的差異,建議營(yíng)銷政策的制定須有紙質(zhì)文件到財(cái)務(wù)部門備案。

          公司營(yíng)銷制度規(guī)定促銷費(fèi)、基藥補(bǔ)差、按流向拿提成等涉及商業(yè)流向的工作,必須提供商業(yè)單位電子流向和紙質(zhì)蓋章的流向證明,開放平臺(tái)數(shù)據(jù)的查閱,然而在審核相關(guān)單據(jù)時(shí)大部分都不能完整提供上述流向證明,須加大制度的執(zhí)行力度,否則財(cái)務(wù)審核流于形式。

          三、對(duì)財(cái)務(wù)核算工作的規(guī)劃

          為貫徹嚴(yán)總對(duì)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的安排,為了使財(cái)務(wù)核算工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),加強(qiáng)核算管理,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,做到工作長(zhǎng)計(jì)劃、短安排,使核算工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。計(jì)劃對(duì)公司的核算工作采取分塊核算的模式,即以采購(gòu)核算、銷售核算、費(fèi)用核算、資金核算四大塊進(jìn)行職能劃分和核算監(jiān)管。

          1、采購(gòu)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)公司的采購(gòu)核算和管控

          核算內(nèi)容:當(dāng)期購(gòu)進(jìn)商品的成本、費(fèi)用,與資金會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)計(jì)劃應(yīng)付供應(yīng)商的貨款,核算本期所銷商品的采購(gòu)成本,核算本期的進(jìn)項(xiàng)稅額并與銷售會(huì)計(jì)做好溝通協(xié)調(diào);

          管控內(nèi)容:根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析公司經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量,為降低采購(gòu)成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本作決策參考,認(rèn)真分析商品采購(gòu)價(jià)格的波動(dòng),并與歷史采購(gòu)價(jià)格、行業(yè)其他公司同種產(chǎn)品采購(gòu)價(jià)格對(duì)比分析,監(jiān)控采購(gòu)價(jià)格。

          2、銷售會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)公司的銷售核算和管控

          核算內(nèi)容:當(dāng)期銷售收入的核算,當(dāng)期各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)提,應(yīng)收帳款的核算和監(jiān)管,結(jié)合進(jìn)項(xiàng)稅額信息核算本期的銷售稅額。

          管控內(nèi)容:對(duì)當(dāng)期收入按部門、業(yè)務(wù)員、產(chǎn)品類別進(jìn)行趨勢(shì)分析,為營(yíng)銷決策提供依據(jù),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行投入產(chǎn)出分析,為費(fèi)用政策的制定提供依據(jù),監(jiān)控不合理費(fèi)用的發(fā)生。

          3、費(fèi)用會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)公司管理費(fèi)用核算和管控

          核算內(nèi)容:當(dāng)期管理人員的費(fèi)用開支核算,及時(shí)計(jì)提管理部門的相關(guān)費(fèi)用,核算當(dāng)期的所得稅費(fèi)用。

          管控內(nèi)容:對(duì)相關(guān)人員發(fā)生的費(fèi)用分部門核算到各個(gè)具體人員,并對(duì)費(fèi)用發(fā)生情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,包括與公司制度規(guī)定及歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,監(jiān)控費(fèi)用開支和公司稅負(fù)率。

          4、資金會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)公司的資金核算和管控

          核算內(nèi)容:包括公司資金的收支結(jié)余核算;公司資金使用成本的核算;公司資金規(guī)模及結(jié)構(gòu)的優(yōu)化核算;投資及融資成本的核算。

        公司財(cái)務(wù)部門個(gè)人工作計(jì)劃范文3

          一、參加財(cái)務(wù)人員

          繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是06年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:x年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財(cái)務(wù)部x年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。

          首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

          二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

          1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

          2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

          3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

          4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

          5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

          三、個(gè)人建議

          措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

          總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

        公司財(cái)務(wù)部門個(gè)人工作計(jì)劃范文4

          一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

          首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

          二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

          1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

          2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

          3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

          4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

          5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

          三、個(gè)人見意措施

          要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

          總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

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