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        工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-06-14 15:44:57 工作計(jì)劃 我要投稿

        【精品】工作計(jì)劃模板合集五篇

          時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?下面是小編整理的工作計(jì)劃5篇,希望能夠幫助到大家。

        【精品】工作計(jì)劃模板合集五篇

        工作計(jì)劃 篇1

          新學(xué)期伊始,我們生活部又面臨著新的任務(wù)和挑戰(zhàn),我們將迎來人文學(xué)院寢室管理牌的繼續(xù)掛牌以及浙江師范大學(xué)第三屆公寓文化節(jié)等活動(dòng)。我們將本著“一切為了學(xué)生,為了一切的學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的“三個(gè)一切”的宗旨,服務(wù)于本系的各年級(jí)同學(xué),真正發(fā)揮生活部的特色。以豐富同學(xué)的課余生活為目的,以鍛煉同學(xué)們自我創(chuàng)新為目標(biāo),以增強(qiáng)同學(xué)們宿舍內(nèi)團(tuán)體與協(xié)作意識(shí)為目的,開展一系列為同學(xué)們喜聞樂見的活動(dòng)。為了積極配合學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),有效地開展宿管會(huì)各部門的工作,特制定以下計(jì)劃。

          辦公室

          辦公室是宿管會(huì)中組織協(xié)調(diào)其他各部的關(guān)鍵部門,以配合主席團(tuán)、協(xié)調(diào)各部門工作為主要職責(zé)。其職能可分為日常工作、財(cái)務(wù)管理、檔案管理三大塊。為將辦公室建設(shè)成為一個(gè)有特色高效率的部門,更好地修訂與落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定,抓緊、抓實(shí)地開展各項(xiàng)工作。現(xiàn)將各塊工作安排

          一、日常工作版塊

          保證日常工作的有序開展和各項(xiàng)職能的扎實(shí)落實(shí),是辦公室工作的基點(diǎn),也是辦公室工作的主要責(zé)任。

          起草下學(xué)期即將成立的宿管會(huì)的計(jì)劃、總結(jié)和各項(xiàng)規(guī)范。

          2、負(fù)責(zé)主席團(tuán)例會(huì)和全體會(huì)議例會(huì)的點(diǎn)到及會(huì)議進(jìn)程記錄工作;作好各種會(huì)議的通知工作。

          3、負(fù)責(zé)學(xué)工辦二報(bào)刊的收發(fā)及增訂工作;整理布置學(xué)辦,購置辦公用品,發(fā)送比賽請(qǐng)柬,制作席簽等日常事務(wù)。

          4、負(fù)責(zé)學(xué)工辦二的值班安排以及抽查工作,并監(jiān)督各部做好學(xué)工辦二的財(cái)物保管及保潔工作,為大家營造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

          二、檔案管理版塊

          由于檔案管理具有長期性,且各部活動(dòng)較多較雜,有些活動(dòng)檔案往往很難收齊。因此,辦公室將及時(shí)明確各部門專門負(fù)責(zé)檔案管理的人員,每次活動(dòng)后,及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員,收齊相關(guān)檔案,做到一個(gè)活動(dòng)有一個(gè)檔案,并及時(shí)進(jìn)行歸檔、存檔。對(duì)各類檔案的管理,實(shí)行具體問題具體分析,對(duì)特殊檔案實(shí)行特殊歸檔法。

          保留三年內(nèi)具有使用價(jià)值的舊檔案,其余作廢。

          2、將當(dāng)前各部所有活動(dòng)的方案、總結(jié)自成一檔,檔案統(tǒng)一用A4紙打印,一式四份,分別由學(xué)工辦主席團(tuán)辦公室本部各保留一份。

          3、為了使各部的各項(xiàng)活動(dòng)及各種評(píng)比結(jié)果能夠有檔可查,確保檔案管理不流于形式。辦公室將及時(shí)做好對(duì)各部的學(xué)期工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及學(xué)期末干事考核結(jié)果的歸檔工作。

          4、特殊檔案管理,在繼續(xù)沿用原檔案管理細(xì)則的基礎(chǔ)上作了適當(dāng)調(diào)整,尤其是對(duì)基礎(chǔ)部各項(xiàng)檢查評(píng)比結(jié)果的歸檔上作了如下規(guī)定,以確保檔案管理的嚴(yán)肅性:

         、俑黜(xiàng)檢查評(píng)比結(jié)果在下月初10號(hào)前匯總后交辦公室歸檔。

         、跉w檔前如發(fā)現(xiàn)檢查結(jié)果有誤,基礎(chǔ)部可自行更正,并注明理由及負(fù)責(zé)人簽名,歸檔后原則上一律不得修改。

         、蹥w檔后如確需修改,到學(xué)工辦辦理申請(qǐng)手續(xù)后方可改動(dòng)。

          三、財(cái)務(wù)管理版塊

          為了規(guī)范即將成立的宿管會(huì)的財(cái)務(wù)收支狀況,使各部在經(jīng)費(fèi)使用上擁有自主權(quán)和支配權(quán),同時(shí)使財(cái)務(wù)管理更具規(guī)范性,將制定新的《人文學(xué)院宿管會(huì)財(cái)務(wù)細(xì)則》和《人文學(xué)院學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷手續(xù)》。此措施的出臺(tái)將使各部經(jīng)費(fèi)的使用更具目的性和規(guī)范性。根據(jù)各部的工作計(jì)劃,做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作。平時(shí),對(duì)宿管會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行宏觀調(diào)控,統(tǒng)一管理,由專人負(fù)責(zé),規(guī)范活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)手續(xù)及經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷手續(xù),對(duì)拉贊助所得收入也及時(shí)進(jìn)行保管和記錄工作,既保證各部使用經(jīng)費(fèi)的自主性,又確保經(jīng)費(fèi)使用有的放矢,避免浪費(fèi)。在學(xué)期末,及時(shí)清算帳目,做好財(cái)務(wù)總結(jié)工作。

          具體程序

          1、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

         、偕暾(qǐng)部門領(lǐng)取活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)表,并按要求填寫。

         、谠侯I(lǐng)導(dǎo)主席團(tuán)辦公室財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字后領(lǐng)取資金。

         、刍顒(dòng)結(jié)束后上交活動(dòng)清單和發(fā)票,由辦公室記錄,申請(qǐng)報(bào)銷。

         、苊吭30日歸還所申請(qǐng)的經(jīng)費(fèi)。

          2、贊助收入:

          宿管會(huì)由外宣部負(fù)責(zé)拉贊助,各部也可自行去拉,贊助收入交辦公室保管并記錄,各部需活動(dòng)經(jīng)費(fèi)則向辦公室申請(qǐng),發(fā)揮辦公室“財(cái)務(wù)管理中樞”的作用。

          3、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷:

          申請(qǐng)者備好收據(jù)財(cái)務(wù)章必備簽字,統(tǒng)一轉(zhuǎn)帳。(詳見《人文學(xué)院學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷手續(xù)》)

          總之,辦公室的工作是瑣碎的繁雜的,但卻是不可或缺的。在今后的工作中,我們將強(qiáng)化辦公室的職能,有序開展各項(xiàng)工作,不斷完善自身建設(shè),積極開拓創(chuàng)新,努力協(xié)助宿管會(huì)做好各項(xiàng)工作。

          基礎(chǔ)組

          基礎(chǔ)組是為同學(xué)們服務(wù)的部門,工作都屬常規(guī)工作,既瑣碎又繁雜。大致分為三個(gè)方面:即寢室內(nèi)務(wù)、查夜以及小家電維修。上學(xué)期,我們迎來了基礎(chǔ)組有史以來的最大的改組和職能轉(zhuǎn)換擴(kuò)充,我們已成立“學(xué)生宿舍管理委員會(huì)”。管理寢室方面的各項(xiàng)事務(wù)。

          四、寢室內(nèi)務(wù)版塊

          在常規(guī)的寢室內(nèi)務(wù)方面,我們依舊沿襲舊規(guī),進(jìn)行每月兩次的普查與每周一次的抽查工作。普查日期安排將于該月月初公布于學(xué)院公告欄專用欄處,具體時(shí)間為該日的13:00-14:00,共分A、B、C、D四等,每次查完即公布成績;抽查則是每周一至周四的某一天中,抽一天晚上進(jìn)行抽查,具體時(shí)間為18:0018:30,分通過(P),未通過(N)兩等,結(jié)果當(dāng)晚即公布。我們還將繼續(xù)開展寢室衛(wèi)生檢查和查夜的反饋制度。衛(wèi)生普查的反饋時(shí)間定為該次檢查當(dāng)天8:00-20:30,抽查反饋時(shí)間定為該周周日的14:30-16:00,下學(xué)期,我們會(huì)對(duì)寢室內(nèi)務(wù)檢查細(xì)則進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整、充實(shí)和完善,盡量做到:公平、公正、公開、透明。在做好常規(guī)工作的同時(shí),我們想在下學(xué)期組織開展“寢室公寓文化節(jié)”等活動(dòng),豐富同學(xué)們的寢室文化生活,體現(xiàn)師大人文學(xué)院朝氣蓬勃的精神。

        工作計(jì)劃 篇2

          一、指導(dǎo)思想:

          認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)教研室、學(xué)校教導(dǎo)處的工作計(jì)劃,著眼于學(xué)生創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力的培養(yǎng)和教師專業(yè)成長,致力有效教學(xué)策略研究,提高科學(xué)課堂教學(xué)的高效性,營造科學(xué)教師團(tuán)隊(duì)進(jìn)取氛圍,促動(dòng)教研組工作開展,進(jìn)一步深入科學(xué)新課程實(shí)驗(yàn)和教學(xué)科研,提高科學(xué)教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng),推進(jìn)我?茖W(xué)教科研工作深層次的發(fā)展和提高。

          二、工作目標(biāo):

          以科學(xué)的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀為指導(dǎo),立足課堂教學(xué),切實(shí)深入課堂教學(xué)有效性的鉆研,提高科學(xué)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量;搭建業(yè)務(wù)平臺(tái),快速推進(jìn)教師教育教學(xué)業(yè)務(wù)的成長,謀求專業(yè)水平的更高發(fā)展;營造科普氛圍,扎實(shí)培養(yǎng)學(xué)生自主實(shí)踐創(chuàng)新的能力,促進(jìn)科學(xué)素養(yǎng)的全面提升。

          三、具體工作及措施:

          1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,提高課堂教學(xué)效果。

         。1)落實(shí)教導(dǎo)處對(duì)教師的教學(xué)常規(guī)管理,做到提前備好課,對(duì)于實(shí)驗(yàn)課要在課前做好實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備工作。課后要及時(shí)做好教學(xué)反思,防止出現(xiàn)平時(shí)不備課、不反思,學(xué)期結(jié)束匆忙補(bǔ)的現(xiàn)象,導(dǎo)致降低了教學(xué)質(zhì)量。

         。2)組內(nèi)教師間要加強(qiáng)聽課,聽課后做簡單交流。

         。3)根據(jù)學(xué)校要求,教研組長對(duì)教師平時(shí)的備課、作業(yè)情況在學(xué)期中進(jìn)行三次檢查。

          2、推進(jìn)教師教育教學(xué)業(yè)務(wù)的成長,謀求專業(yè)發(fā)展。

         。1)以校本教研為載體,促動(dòng)教師業(yè)務(wù)水平的發(fā)展。鼓勵(lì)教師在科學(xué)課程的教科研活動(dòng)中,以自我反思、自我積累為形式,深入開展教科研活動(dòng)。

         。2)加強(qiáng)集體備課,在組內(nèi)教師碰到難以解決或有疑惑的時(shí)候,大家一起出謀劃策,依靠集體的力量來優(yōu)化的課堂教學(xué)。

         。3)更新教育觀念,學(xué)習(xí)新課標(biāo)教育理論。

          3、營造科普氛圍,扎實(shí)培養(yǎng)學(xué)生自主實(shí)踐創(chuàng)新的能力,促進(jìn)科學(xué)素養(yǎng)的全面提升。

          4、積極實(shí)施素質(zhì)教育,提高學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)。

          (1)培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真傾聽習(xí)慣。每位教師在課堂教學(xué)中要通過各種激勵(lì)機(jī)制注意培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真傾聽他人發(fā)言的習(xí)慣,改變隨便插話和不認(rèn)真傾聽的習(xí)慣,同時(shí)還要培養(yǎng)學(xué)生小組合作討論的習(xí)慣,做到討論的規(guī)范性和有序性,為了鼓勵(lì)學(xué)生認(rèn)真傾聽和相互協(xié)作。

         。2)培養(yǎng)學(xué)生良好的科學(xué)素養(yǎng),在課堂內(nèi)要求學(xué)生積極參加討論,認(rèn)真觀察,科學(xué)地進(jìn)行實(shí)驗(yàn),能利用所學(xué)知識(shí)解決生活問題,并做有效的記錄。

         。3)在課堂教學(xué)中應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,多讓學(xué)生提問、發(fā)言、討論,可以實(shí)施根據(jù)學(xué)生的問題進(jìn)行課堂教學(xué),實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)為學(xué)生服務(wù),而不遵循教師意圖。

          四、活動(dòng)內(nèi)容安排:

          周次主要安排

          第二周布置教學(xué)計(jì)劃

          第四周第一次集體備課

          第五周蘇xx老師公開課

          第八周科學(xué)第一次月考

          第九周教學(xué)常規(guī)檢查

          第十二周第二次集體備課

          第十三周教學(xué)開放周梅冬云老師、余坦樓老師公開課

          第十五周第二次月考

          第十六周第二次教學(xué)常規(guī)檢查

          第十七周第三次集體備課

          第二十周第三次教學(xué)常規(guī)檢查

          第二十二周期末考試

        工作計(jì)劃 篇3

          為了更好的貫徹學(xué)院在快速發(fā)展中所倡導(dǎo)的各種精神,系辦公室將以不斷完善的工作制度,不斷創(chuàng)新的工作理念,不斷更新的工作面貌,來切實(shí)發(fā)揮辦公室的作用以迎接新學(xué)年的各項(xiàng)任務(wù)。

          本部門根據(jù)本學(xué)年的工作實(shí)際,制定了以下工作計(jì)劃:

          一、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)

          1.基于辦公室工作性質(zhì)的特殊,要求各部門成員必須有較高的思想覺悟,負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。所以在下一步的工作中,辦公室里要做好部門值勤工作,值勤登記及財(cái)物外借支入等事項(xiàng)由辦公室主任親自批閱,存檔,并裝訂成冊(cè)。

          2.辦公室是學(xué)生會(huì)的一個(gè)核心部門,保持辦公室與部門成員的工作熱情,調(diào)動(dòng)起每個(gè)學(xué)生干部成員的積極性,提高學(xué)生會(huì)的凝聚力,了解每個(gè)成員的實(shí)際困難,并想辦法幫助解決,及時(shí)做好內(nèi)部溝通工作,使他們感受到學(xué)生會(huì)的溫暖,把一種感激之情化成對(duì)工作的熱情,積極的參加到學(xué)生會(huì)的工作中來。

          二、辦公室工作:

          1.例會(huì)安排。每周日晚總結(jié)已做工作成敗,安排下一周次工作任務(wù),相互交流工作經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)交流主要分為:各部門對(duì)上一周的工作成果進(jìn)行匯報(bào),對(duì)下一周的工作計(jì)劃進(jìn)行通知,也進(jìn)行對(duì)工作活動(dòng)的成績進(jìn)行評(píng)價(jià),在肯定優(yōu)秀的同時(shí),正視不足,督促其盡快改正。在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求下不斷提高成員工作效率與質(zhì)量;學(xué)生干部間相互學(xué)習(xí),進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)。善于汲取他人長處,對(duì)部內(nèi)存在的問題有則改之,無則加冕。在交流中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。

          2.做好考核。之前學(xué)生會(huì)對(duì)各部門及其班長等學(xué)生干部的考核,很好地將其作為學(xué)生干部考核的一項(xiàng)依據(jù)。采取這種方式,目的在于提高學(xué)生會(huì)整體的辦事效率,增強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的紀(jì)律性和凝聚力,穩(wěn)固學(xué)生會(huì)在同學(xué)們心目中的良好形象,有效避免部門松散,防止某些部門出現(xiàn)一些不近人意的狀況。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的管理考核力度,以服務(wù)同學(xué)為宗旨,積極配合系里各項(xiàng)工作的展開。以“內(nèi)增素質(zhì),外樹形象”為指南,切實(shí)提高學(xué)生會(huì)各部門的工作效率與工作積極性。

          3.在環(huán)校接力賽、校運(yùn)會(huì)等活動(dòng)期間,積極主動(dòng)配合計(jì)劃所做出的安排與調(diào)整。努力完成好計(jì)劃布置的工作任務(wù)。為給本系的運(yùn)動(dòng)員提供無憂的后勤保障而做出努力。舉辦例如籃球文化藝術(shù)節(jié)等大型活動(dòng)及其迎接新生過程中,及時(shí)做好系學(xué)生會(huì)值班輪勤工作,協(xié)調(diào)好人員配置,以便活動(dòng)順利開展及其應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。對(duì)系學(xué)生干部的表現(xiàn)情況予以備案,以此作為學(xué)生干部考核時(shí)的參考依據(jù)。

          4.協(xié)調(diào)好學(xué)生會(huì)各部門間的縱與橫雙向關(guān)系。在著重于加強(qiáng)院系學(xué)生會(huì)之間聯(lián)系與溝通的同時(shí),也要注意把握好學(xué)生會(huì)與其他的學(xué)生組織之間的關(guān)系,以便促進(jìn)系學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)更好地開展。督促各部門舉辦活動(dòng)要通知到位,使學(xué)生能夠更好的了解參與,達(dá)到豐富學(xué)生課余生活,提升各項(xiàng)能力的目的。

          5.在明年迎新晚會(huì)中,作好晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)值勤人員的活動(dòng)安排(包括現(xiàn)場(chǎng)保潔,現(xiàn)場(chǎng)氣氛的帶動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持等)。幫助老師做些有關(guān)晚會(huì)籌備方面的事情。

          6.做好辦公室的接班工作,特別是在換屆選舉納新這個(gè)重要的環(huán)節(jié)更要給予充分的重視。把好關(guān)口,為部門吸收較為優(yōu)秀的人才,以便辦公室今后更好地開展工作,服務(wù)同學(xué),銳意創(chuàng)新,為我系爭(zhēng)光。

          這一年,是我系基礎(chǔ)建設(shè)的關(guān)鍵年,教學(xué)上面臨著學(xué)士學(xué)位的評(píng)估,各項(xiàng)工作與活動(dòng)也要求順利或創(chuàng)新舉辦,辦公室一定盡己所能,作好本職工作,力圖取得好成績。希望能吸取前幾屆的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,為把辦公室工作帶上一個(gè)新的臺(tái)階做出自己的貢獻(xiàn)。

        工作計(jì)劃 篇4

          為確保創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作穩(wěn)步推進(jìn),創(chuàng)衛(wèi)的環(huán)境指標(biāo)達(dá)到要求,根據(jù)縣創(chuàng)衛(wèi)指揮部《20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作重點(diǎn)任務(wù)》文件要求,結(jié)合我縣環(huán)境保護(hù)工作實(shí)際,制定本推進(jìn)計(jì)劃。

          一、工作思路和目標(biāo)

          抓好城市大氣環(huán)境、環(huán)境噪聲、餐飲業(yè)燃煤和油煙的綜合整治,加強(qiáng)城區(qū)煙塵控制、水環(huán)境保護(hù)和重點(diǎn)污染源的環(huán)境監(jiān)管,確保各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國家衛(wèi)生縣城驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

          二、主要工作任務(wù)

          (一)實(shí)施藍(lán)天工程。嚴(yán)格執(zhí)行大氣“國十條”和《省大氣污染防治條例》有關(guān)規(guī)定,在城區(qū)大力實(shí)施煤煙污染控制、揚(yáng)塵污染整治和餐飲業(yè)污染控制等三大工程,進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管,建立并形成城市環(huán)境綜合整治長效機(jī)制。確保城區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量達(dá)到或優(yōu)于國家衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)。積極在城區(qū)內(nèi)推廣使用清潔能源,限期升級(jí)改造或拆除燃煤鍋爐;在縣城主要出入口建設(shè)沖洗車設(shè)施,嚴(yán)格控制車輛運(yùn)輸揚(yáng)塵、灰土和渣土污染;對(duì)規(guī)模以上餐飲業(yè)督促安裝油煙凈化裝置,并定期開展執(zhí)法檢查。

          (二)實(shí)施寧靜工程。在縣城范圍內(nèi)劃定噪聲功能區(qū),開展環(huán)境噪聲綜合整治工作,以整治各種環(huán)境噪聲擾民源點(diǎn)為重點(diǎn),特別是群眾反映強(qiáng)烈的工業(yè)噪聲、建筑噪聲等問題,堅(jiān)持懲防并舉,注重標(biāo)本兼治,不斷改善城區(qū)聲環(huán)境質(zhì)量。

          (三)加強(qiáng)水環(huán)境保護(hù)。圍繞漢江流域污染防治三年行動(dòng)計(jì)劃,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)縣域內(nèi)水環(huán)境的監(jiān)管和保護(hù),扎實(shí)開展“綠水”專項(xiàng)執(zhí)法檢查,加強(qiáng)污染源整治和排污監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為,切實(shí)解決八渡河、嘉陵江、玉帶河污水直排、垃圾亂倒造成的水污染,確?h城集中式水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%,污水集中處理率70%。

          (四)加強(qiáng)重點(diǎn)污染源監(jiān)管。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)國控、省控和市控重點(diǎn)污染源的日常監(jiān)管,加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的檢查頻率,監(jiān)督污染治理設(shè)施保持正常運(yùn)行,加大企業(yè)環(huán)境違法查處力度,加強(qiáng)企業(yè)排污申報(bào)登記管理工作和重點(diǎn)污染源在線監(jiān)控設(shè)施的運(yùn)行監(jiān)督檢查,確保工業(yè)企業(yè)排污申報(bào)登記執(zhí)行率100%,廢水、廢棄物達(dá)標(biāo)率90%,縣城危險(xiǎn)廢棄物處置率100%。

          (五)推行生活垃圾集中處理。做好縣城垃圾中轉(zhuǎn)站和垃圾填埋場(chǎng)及周邊環(huán)境的日常監(jiān)察管理,積極探索城市生活垃圾集中處理的運(yùn)行管理機(jī)制,確?h城生活垃圾和糞便無害化處理率80%。

          三、工作要求

          (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。20xx年是我縣創(chuàng)衛(wèi)工作攻堅(jiān)之年,也是完成創(chuàng)衛(wèi)環(huán)保指標(biāo)的關(guān)鍵一年,各有關(guān)單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,細(xì)化方案,切實(shí)把創(chuàng)衛(wèi)涉及的環(huán)保目標(biāo)任務(wù)抓緊抓好,抓出成效。

          (二)注重協(xié)調(diào),加強(qiáng)配合。完成創(chuàng)衛(wèi)環(huán)保指標(biāo)任務(wù)涉及多部門,各相關(guān)單位要加強(qiáng)協(xié)作溝通,牽頭單位要切實(shí)發(fā)揮作用,及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題和困難,確保工作順利推進(jìn),環(huán)保指標(biāo)如期達(dá)標(biāo)。

          (三)加強(qiáng)督促,嚴(yán)格執(zhí)法。對(duì)環(huán)保指標(biāo)完成情況要定期進(jìn)行抽查、檢查。要加強(qiáng)執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲查處環(huán)境違法行為。要開展聯(lián)合執(zhí)法,形成合力,共同解決突出環(huán)境問題,確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。

        工作計(jì)劃 篇5

          今年是本工程總工期的第二年,面臨的是主體結(jié)構(gòu)施工的艱巨任務(wù),為做好本工程的監(jiān)理工作,做到盡心竭力,克服困難,創(chuàng)建優(yōu)良工程,在繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)本建設(shè)項(xiàng)目的合理控制工期和工程費(fèi)用的前提下,實(shí)現(xiàn)施工的質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保,促進(jìn)監(jiān)理工作的廉潔、高效,提高投資效益及工程管理水平的前提下,一如既往地切實(shí)履行好監(jiān)理職責(zé),充分發(fā)揮監(jiān)理作用,使施工監(jiān)理工作有組織、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行,現(xiàn)根據(jù)中通御景項(xiàng)目部、監(jiān)理組有關(guān)的項(xiàng)目管理辦法,結(jié)合本工程20xx年度施工計(jì)劃,特制訂20xx年度監(jiān)理工作計(jì)劃。

          一、工程概述

          本工程中通御景小區(qū)住宅樓土建工程,20xx年計(jì)劃施工日期為20xx年3月5日至11月15日,共計(jì)249天。主要工程量為部分地下車庫和主樓地上地下工程的主體結(jié)構(gòu)施工,包括1#、3#、5#樓的地上部分(±0.000)以上,6#、7#、9#樓的地下二層(-5.900)以上,8#、10#樓的地下一層(-3.030)以上及地下車庫的一部分的主體結(jié)構(gòu)工程的施工。本工程段重點(diǎn)以承重結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu)鋼筋砼為主,以鋼筋和混凝土為主要施工材料,重點(diǎn)控制鋼筋、模板、砼等工程的施工質(zhì)量和施工安全。

          二、監(jiān)理工作的目標(biāo)及指導(dǎo)思想

          (一)監(jiān)理服務(wù)目標(biāo):

          確保工期,節(jié)省投資,保證安全,工程質(zhì)量達(dá)到工程交工驗(yàn)收時(shí)合格工程,竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到優(yōu)良工程。

          (二)監(jiān)理工作管理目標(biāo)

          監(jiān)理工作的管理目標(biāo)是根據(jù)設(shè)計(jì)文件的要求,在合理的時(shí)間內(nèi)、用合理的投資以達(dá)到完成產(chǎn)品為優(yōu)良工程;具體包括有質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、信息管理目標(biāo)和安全管理目標(biāo)。

          1、質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)

          本工程的質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)為:合格工程。

          為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),我們要以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù),按施工承包合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化項(xiàng)目部的自檢質(zhì)量體系的管理,嚴(yán)格做好中間質(zhì)量驗(yàn)收以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收,搞好工序監(jiān)控。從而形成項(xiàng)目部自檢、監(jiān)理工程師抽檢的二級(jí)質(zhì)量保證體系。工作中強(qiáng)調(diào)以事先質(zhì)量控制為主,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,以達(dá)到確保工程質(zhì)量。

          2、進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)

          要求項(xiàng)目部根據(jù)合同要求提出總體進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月度報(bào)告,審查并督促其實(shí)施,及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較,按月給公司通報(bào)工程進(jìn)度情況,出現(xiàn)偏差時(shí)指令項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)整,并督促項(xiàng)目部在人力、資金、機(jī)械、材料等方面調(diào)配,以保證工程進(jìn)度在計(jì)劃范圍內(nèi)竣工。

          3、信息管理目標(biāo)

          按照國家規(guī)定及市質(zhì)量監(jiān)督站的要求,按期填報(bào)各種表格和報(bào)告,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各種記錄工作,搞好質(zhì)量評(píng)定、評(píng)分以及各種表格的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作,并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種文字的處理工作,確保交工和竣工驗(yàn)收資料的及時(shí)和準(zhǔn)確提供。

          4、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

          認(rèn)真履行監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目部施工安全的'檢查和督促,定期和不定期地開展安全工作大檢查,做到防范于未然;施工過程中各監(jiān)理人員在巡視過程要經(jīng)常檢查督促項(xiàng)目部做到安全生產(chǎn)、文明施工,確保整個(gè)工程施工無重大安全事故發(fā)生。

          (三)監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想

          監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想是以工程項(xiàng)目為目標(biāo),建立健全的組織管理機(jī)構(gòu)、完善的管理制度和規(guī)范的監(jiān)理工作程序,按照合同文件,從組織與管理的角度,采取合同措施、技術(shù)措施、組織措施和經(jīng)濟(jì)措施,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。監(jiān)理人員依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、施工承包合同文件,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全和信息管理。

          監(jiān)理部將本著“嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)公正,廉潔自律”的職業(yè)準(zhǔn)則和“守法、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的思想,認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程施工監(jiān)理的各項(xiàng)政策、法律、法規(guī)和規(guī)范,制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格檢查,堅(jiān)持全環(huán)節(jié)、全過程、全方位的監(jiān)理。

          三、各階段施工監(jiān)理工作的重點(diǎn)

          (一)復(fù)工初期階段的監(jiān)理工作

          1、組織監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng),計(jì)劃于20xx年3月5日~3月20日采取,以更好地搞好本項(xiàng)目的監(jiān)理工作的記錄。

          2、開工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的導(dǎo)線點(diǎn)、中心線、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)。

          3、對(duì)項(xiàng)目部新進(jìn)場(chǎng)材料情況進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。

          4、修訂監(jiān)理部的各項(xiàng)制度、措施、保證體系和管理辦法。

          5、組織監(jiān)理人員熟悉圖紙、規(guī)范和本項(xiàng)目的有關(guān)管理文件,以授課、檢查和總結(jié)等方式進(jìn)行監(jiān)理資料編制培訓(xùn),全面提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),為復(fù)工后的監(jiān)理工作打好基礎(chǔ)。

          6、組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)工程技術(shù)、廉政建設(shè)等方面的法律、法規(guī)、制度和管理辦法,提高監(jiān)理人員的安全意識(shí)、管理意識(shí)和職業(yè)道德素質(zhì)。

          7、檢查、督促項(xiàng)目部組織人員、機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng),以便盡快進(jìn)入正常施工狀態(tài)。

          (二)施工階段監(jiān)理工作(20xx年3月21日~11月15日)

          1、質(zhì)量管理

          (1)質(zhì)量控制目標(biāo):本工程的監(jiān)理原則是:嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù),認(rèn)真按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理,確保工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。要建立健全質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化項(xiàng)目部自檢體系的管理,嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收,搞好工序監(jiān)測(cè)。

          從而形成項(xiàng)目部自檢,監(jiān)理工程師抽檢的二級(jí)質(zhì)量保證體系。監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過:

         、儋|(zhì)量控制的組織措施。建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),完善職責(zé)分工,制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度,落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。

          ②質(zhì)量控制的技術(shù)措施。協(xié)助完善質(zhì)量保證體系;嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。

         、圪|(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款;達(dá)到業(yè)主特定質(zhì)量目標(biāo)要求的,按合同支付質(zhì)量補(bǔ)償金或獎(jiǎng)金。

          ④質(zhì)量目標(biāo)狀況的動(dòng)態(tài)分析。

         、葙|(zhì)量控制表格。工作中強(qiáng)調(diào)以事前控制為主,預(yù)防為主的原則,堅(jiān)決杜絕任何施工質(zhì)量事故的發(fā)生,以達(dá)到確保工程質(zhì)量,爭(zhēng)取各工序工程全部合格,分部、單位工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。

          (2)質(zhì)量控制的措施

          ①建立健全項(xiàng)目部自檢體系,按規(guī)定頻率進(jìn)行復(fù)檢。嚴(yán)格按監(jiān)理工作流程進(jìn)行管理,工序完成后,項(xiàng)目部先自檢,監(jiān)理再抽檢。

         、诮⒔∪O(jiān)理的質(zhì)量控制監(jiān)督系統(tǒng),采用旁站、巡視、抽檢、工序認(rèn)可制度等,使質(zhì)量監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

          a、旁站監(jiān)理。根據(jù)工程難易、復(fù)雜和重要程度,采用全過程旁站,部分時(shí)間旁站和檢查、抽查旁站三種形式監(jiān)督工程的質(zhì)量,旁站由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員進(jìn)行,重要工序由專業(yè)工程師或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站;

          b、組長和專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)常對(duì)工地進(jìn)行巡視;

          c、檢測(cè)和試驗(yàn):檢測(cè)和試驗(yàn)以抽檢為主,抽檢頻率不少于項(xiàng)目部自檢頻率的30%。重要的材料、混合料試驗(yàn),監(jiān)理做平行試驗(yàn)予以復(fù)核。抽檢及復(fù)核性試驗(yàn),由監(jiān)理組織進(jìn)行;

          d、實(shí)行工序報(bào)驗(yàn)制度,上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)、驗(yàn)收合格,下道工序不準(zhǔn)開工,以杜絕工程隱患和不必要的工程損失。

          ③堅(jiān)持預(yù)防為主、防患于未然的原則,做好事前控制,嚴(yán)格審批施工前的施工方案、技術(shù)交底等做到清楚明確、交底到位,并有可行性、可控性和可操作性,施工過程中要求項(xiàng)目部采取有效的事前預(yù)防,把質(zhì)量問題消除于萌芽狀態(tài);

         、軋(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則,一切按合同和技術(shù)規(guī)范辦事,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行控制,同時(shí)要利用監(jiān)理的自身優(yōu)勢(shì),作好為項(xiàng)目部的服務(wù)工作,協(xié)助項(xiàng)目部搞好各項(xiàng)組織、技術(shù)和管理工作;

         、輰(duì)影響工程質(zhì)量的主要方面,即對(duì)人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境等進(jìn)行控制并協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,形成良好的施工環(huán)境,以保證工程質(zhì)量與計(jì)劃工期。

          2、進(jìn)度管理

          (1)項(xiàng)目部根據(jù)工程總體要求,制定的20xx年度進(jìn)度計(jì)劃,要求 項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過:

         、龠M(jìn)度控制的組織措施。落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任,建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。

          ②進(jìn)度控制的技術(shù)措施。建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系,監(jiān)控承建單位的作業(yè)實(shí)施計(jì)劃。

         、圻M(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì);確保資金的及時(shí)供應(yīng)等。

         、苓M(jìn)度控制的合同措施。按合同要求協(xié)調(diào)有關(guān)各施工隊(duì)的進(jìn)度,保證工程整體進(jìn)度。

          (2)、對(duì)進(jìn)度偏差進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整控制

          對(duì)工程進(jìn)度實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)偏差,視情況采取合同措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施,以保證工程按總進(jìn)度控制計(jì)劃實(shí)施。

          調(diào)整計(jì)劃的要點(diǎn):

          A.后續(xù)施工與合同工期的要求;

          B.進(jìn)度調(diào)整給后續(xù)項(xiàng)目部造成的損失;

          C.對(duì)材料物資供應(yīng)的影響;

          D.勞動(dòng)力供應(yīng)情況;

          E.投資增減情況;

          F.后續(xù)施工活動(dòng)及總工期允許拖期幅度。

          3、信息管理

          按照相關(guān)國家法律法規(guī)和市級(jí)質(zhì)監(jiān)站的要求,按期填報(bào)各種表格和報(bào)告,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工作,搞好質(zhì)量的評(píng)定、評(píng)分以及各種表格的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作,并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種文字和處理工作,確保為施工和竣工驗(yàn)收時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確資料。

          1、信息管理的具體措施如下:

          (1) 組建本項(xiàng)目工程監(jiān)理信息系統(tǒng),構(gòu)造項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)。組織好合理的信息流,完成上下、橫向、內(nèi)外、前后的信息銜接。

          (2) 完成對(duì)工程外部信息的收集、整理、分析,同時(shí)也應(yīng)完成與業(yè)主、項(xiàng)目部、材料設(shè)備供應(yīng)商、政府有關(guān)部門的雙向信息聯(lián)系。

          (3) 采用計(jì)算機(jī)技術(shù)完成文檔的收集、存儲(chǔ)、處理、傳遞、檢索工作。

          (4) 信息管理的原則

          1) 監(jiān)理文件是指導(dǎo)監(jiān)理實(shí)務(wù)及體現(xiàn)監(jiān)理成果的具體內(nèi)容,并作為工程項(xiàng)目監(jiān)理指令考核指標(biāo)之一,監(jiān)理文件由監(jiān)理組長和各專業(yè)工程師主持編制和組織實(shí)施。

          2)監(jiān)理文件編制范圍包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志、監(jiān)理函件、監(jiān)理工作總結(jié)。

          3) 監(jiān)理文件應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況編制,真實(shí)反映監(jiān)理項(xiàng)目動(dòng)態(tài)。

          監(jiān)理文件應(yīng)寫明具體編寫時(shí)間,由主要編寫人及審核人簽字,并根據(jù)不同類型的文件加蓋監(jiān)理組的公章(監(jiān)理日志除外)。

          4)監(jiān)理函件及監(jiān)理日志可采用有關(guān)表式填寫,其它監(jiān)理文件一般要求打印成文。

          5)監(jiān)理文件編寫質(zhì)量要求:分類明確、格式統(tǒng)一、簽收完備、指令明確、文理通順、邏輯嚴(yán)密、書寫端正。③ 監(jiān)理文件資料應(yīng)真實(shí)可靠,字跡清楚,簽字齊全,反映工程實(shí)際情況,不得弄虛作假或涂改原始記錄。

          2、監(jiān)理工作有關(guān)的文件資料,隨受監(jiān)工程項(xiàng)目的具體情況而異。一般可分為如下幾類:

          (1) 合同文件類

          包括各種協(xié)議文件、招投標(biāo)文件、合同文件等。

          (2) 設(shè)計(jì)文件類

          圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)修改通知單等。

          (3)施工文件類

          包括項(xiàng)目部編制的施工方案、施工計(jì)劃、施工技術(shù)措施、申報(bào)單、技術(shù)核定單等。

          (4)業(yè)主指示類

          包括來自業(yè)主的指令、文件、信息,以及上級(jí)機(jī)關(guān)、主管部門對(duì)工程技術(shù)性問題的規(guī)定、批示、決定、指示和審查意見等。

          (5)施工監(jiān)理類

          工程監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各類施工監(jiān)理用表、單位工程竣工驗(yàn)收證書。

          (6)其它

          有關(guān)報(bào)刊、圖書及技術(shù)性資料(標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)保資料、計(jì)算機(jī)軟件等)其它有價(jià)值的技術(shù)文件材料。

          4、安全生產(chǎn)和文明施工

          監(jiān)理人員要把安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理貫穿于監(jiān)理工作之中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化“誰承包、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格檢查制度,努力做好監(jiān)理工作。

          1、安全監(jiān)理

          (1)監(jiān)理部設(shè)立一名專職安全監(jiān)理工程師,具體負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目部專職管理機(jī)構(gòu)和人員到位情況,明確職責(zé)權(quán)限,檢查項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則和安全執(zhí)行情況,督促項(xiàng)目部采取各種預(yù)防措施,防止事故的發(fā)生。

          (2)檢查機(jī)具設(shè)備是否專人操作、保養(yǎng)完好,禁止違章操作現(xiàn)象。

          (3)檢查項(xiàng)目部對(duì)施工工序逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底、對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí),杜絕粗野施工現(xiàn)象的發(fā)生。

          (4)檢查特殊工種的崗位操作合格證和安全操作合格證,嚴(yán)禁無證上崗。

          (5)督促項(xiàng)目部對(duì)電器設(shè)備嚴(yán)格操作、專人負(fù)責(zé),監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)行定期檢查用電、消防安全。對(duì)施工區(qū)要求設(shè)置醒目的標(biāo)志和警示牌。

          (6)監(jiān)理部把安全生產(chǎn)納入工地例行巡視內(nèi)容,一同進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)發(fā)出通報(bào),督促項(xiàng)目部限期整改。

          2、文明施工監(jiān)理

          (1)督促項(xiàng)目部搞好施工場(chǎng)地規(guī)劃設(shè)置和材料庫房建設(shè),做好防潮、防污染保護(hù)工作。

          (2)檢查項(xiàng)目部規(guī)范材料堆放,要求場(chǎng)地硬化,材料按品種、規(guī)格存放,插掛名牌,嚴(yán)禁無序混放。

          (3)督促項(xiàng)目部加強(qiáng)施工管理,設(shè)置必要的衛(wèi)生設(shè)施和環(huán)保設(shè)施,嚴(yán)禁亂倒生活垃圾,亂排生產(chǎn)、生活污水,不得污染農(nóng)田和河道。

          (4)檢查項(xiàng)目部對(duì)所有結(jié)構(gòu)物設(shè)立施工標(biāo)志牌,做好材料進(jìn)場(chǎng)和竣工清場(chǎng)工作,規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng),避免雜亂無章現(xiàn)象。

          (5)把文明施工納入監(jiān)理部的工地例行巡視檢查內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)發(fā)出通報(bào),要求限期整改。

          (6)臨時(shí)工程設(shè)置與施工管理

          ①施工廢水,生活污水不得污染水源、耕地、農(nóng)田、灌溉渠道,采用滲井或其它措施進(jìn)行處理,工地垃圾及時(shí)運(yùn)往指定地點(diǎn)深埋,清 洗機(jī)具或含有沉淀油污的操作用水采用過濾的方法或沉淀處理,避免生態(tài)環(huán)境受損。

         、谏Ⅲw物料及混凝土運(yùn)輸應(yīng)嚴(yán)格遵照城市運(yùn)輸有關(guān)規(guī)定,混凝土灌注作業(yè)后,運(yùn)輸車輛、機(jī)械的拌和場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清除清洗,污水排入污水凈化池。混凝土運(yùn)輸車輛及碴土運(yùn)輸車必須經(jīng)沖洗后才能駛?cè)胝焦贰?/p>

          ③除圖紙?jiān)O(shè)計(jì)或工程變更外,不得破壞和拆除任何構(gòu)造物及設(shè)施,不得隨意清除植被和樹木。

         、芘R時(shí)排水設(shè)施設(shè)置要與永久排水設(shè)施相結(jié)合,場(chǎng)地排水不得直接排入河流、農(nóng)灌、飲用水源等處,以防止污染。

         、菟、油料存放在防雨、干燥的庫房中,地面做硬化處理,并派專人看守、管理,溢漏油料采用鐵桶回收;庫房周圍設(shè)置隔離溝,以防在雨季中油料隨雨水流散而污染環(huán)境。

         、奘程貌捎萌?xì)庑蜖t具,以減少廢氣排放量。

         、邔(duì)施工產(chǎn)生的碴土用槽車運(yùn)至指定地點(diǎn)棄置,嚴(yán)禁隨意傾倒。 ⑧各種臨時(shí)設(shè)施的位置應(yīng)遠(yuǎn)離居民區(qū)至少500m以上,且設(shè)置在主要風(fēng)向的下風(fēng)處。配備專門的灑水車對(duì)施工道路及運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行早、中、晚三次灑水,控制揚(yáng)塵,以減少粉塵污染。

         、峁こ掏旯ず,按要求及時(shí)清除臨時(shí)設(shè)施和地面硬化層,并將工地及周圍環(huán)境清理整潔,做到工程完、材料清、場(chǎng)地凈。

          5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

          1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,改變工作方法,對(duì)不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換,優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高:由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對(duì)國家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。具體學(xué)習(xí)內(nèi)容:

          (1)每半月組織一次監(jiān)理日志、旁站記錄等監(jiān)理文件編寫與匯總的學(xué)習(xí)。

          (2)每月組織一次質(zhì)量管理學(xué)習(xí),提高監(jiān)理人員的質(zhì)量管理能力和管理素質(zhì),嚴(yán)格把控施工質(zhì)量。

          (3)每月組織一次安全管理學(xué)習(xí),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

          2、加強(qiáng)監(jiān)理人員執(zhí)行力的培訓(xùn):由監(jiān)理部組織,每月開展一次執(zhí)行力學(xué)習(xí)和討論,以提高監(jiān)理人員的執(zhí)行力。 3、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,熱愛監(jiān)理工作,維護(hù)監(jiān)理工作的嚴(yán)肅性和公正性,堅(jiān)持做到“三性”即:科學(xué)性、公正性、權(quán)威性;嚴(yán)格按國家規(guī)范和程序辦事,用好“兩權(quán)”,即:質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和質(zhì)量一票否決權(quán);工作作風(fēng)要嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí),按監(jiān)理程序把好三關(guān),即:開工關(guān)、施工關(guān)、竣工關(guān);確立“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的思想,堅(jiān)持“四個(gè)一流”的工作標(biāo)準(zhǔn),即:一流的質(zhì)量,一流的外觀形象,一流的監(jiān)理作風(fēng),一流的工作成績。

          4、監(jiān)理人員堅(jiān)持原則、發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神,堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),秉公辦事,一絲不茍”的十六字方針。嚴(yán)格按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工合同條款、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)來監(jiān)督檢測(cè)工程質(zhì)量;以合同和檢測(cè)、試驗(yàn)資料為依據(jù),及時(shí)妥善處理工程質(zhì)量及有關(guān)問題。不弄虛作假,不以權(quán)謀私,抵制不正之風(fēng)。

          5、項(xiàng)目監(jiān)理人員不得以任何理由向施工單位介紹材料、設(shè)備,不得向施工單位索取任何合同規(guī)定以外的生活待遇和經(jīng)濟(jì)利益,不得與任何一方串通損害另一方的利益,不得接受施工單位在娛樂場(chǎng)所的宴請(qǐng),如違反上述規(guī)定,將給予通報(bào)批評(píng)或上報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行辦;監(jiān)理單位不得與施工單位串通一氣,作出違反監(jiān)理程序和施工技術(shù)規(guī)范要求的行為,一旦發(fā)現(xiàn),堅(jiān)決給予處罰并承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

          在新的一年里,監(jiān)理部必須堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的監(jiān)理原則,對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行全方位的巡視和全環(huán)節(jié)的檢查,認(rèn)真執(zhí)行“自上而下”的檢查制度和“自下而上”的匯報(bào)制度。平等待人,文明監(jiān)理,辦事要做到“有禮、有據(jù)、有節(jié)、有度”。按計(jì)劃工期,保質(zhì)保量的完成今年監(jiān)理任務(wù)。