【精品】月工作計劃集合七篇
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，很快就要開展新的工作了，為此需要好好地寫一份工作計劃了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？下面是小編精心整理的月工作計劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
月工作計劃 篇1
一：五月份的工作總結
1、員工的穩(wěn)定性不強，在這方面店里和公司也都做了一些溝通改善一些不滿，針對這些問題大家開了一個會議主要是說出自己對工作不滿抱怨的原因需要我們解決的問題，灌輸一些體現(xiàn)自我價值、也讓他們知道企業(yè)需要的價值，了解自身的優(yōu)缺點，通過努力的溝通學生基本都穩(wěn)定下來了，趙曉鳳家里有事堅持要回家、陳思銘回家當兵。
2、天氣熱了做養(yǎng)生菜的爐灶一開溫度很高上個月魚死一百七八十斤，用了魚池消毒、換水的次數(shù)加強、加冰塊都不怎么管用，看是否有其他的解決辦法。
3、端午節(jié)送禮包我們都基本送完了，客人還好是比較喜歡的，說我們企業(yè)過節(jié)還想著我們。
4、這個月不但灌輸了酒水知識，月底還給員工增加了包間典故和茶文化的知識，都給員工復制了資料監(jiān)督學習，例會提問給大家講解，還在學習中。
二：六月的工作計劃
1、送客我們這方面是做的不足的加強每個人的送客監(jiān)督，區(qū)域管理人員負責監(jiān)督，經(jīng)理檢查提高大家的重視度、每有一次不送客管理員和服務員都巡臺處罰。
2、分菜服務是比較弱的一直沒有得到更好的改善，我們將采取每個管理人員帶領幾名員工進行分菜服務，責任到人爭取把這方面提高，大廳、包間評選做的好的和不好進行獎勵處罰主要是一些獎品，不使用加減法。
月工作計劃 篇2
為了使學校各處室相關計劃在班級得到更好的貫徹和落實，形成良好的教育環(huán)境，樹立良好的班風和學風，提高學生的身心素質(zhì)，特制定本學期班主任工作計劃：
一、指導思想
以學校及相關處室提出教育教學及班級管理的各項工作要求，貫徹落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，從學校工作和學生思想實際出發(fā)，抓好班級管理工作，以提高學生道德素質(zhì)，文化素質(zhì)和身心素質(zhì)為目的，以學校開展的各項活動為契機，以樹立良好班風和學風，增強班級凝聚力為主要任務，努力完成學校交給自己的工作任務，是全班學生在德、智、體、美、勞等各方面都得到發(fā)展。
二、工作目標：
1、按照德育處的工作要求：加強樹德立品的教育和教務處提出的培養(yǎng)學生自主、探究、合作、創(chuàng)新的學習方式，努力把學生培養(yǎng)成有靈魂有靈氣的陽光少年。
2、根據(jù)初二學生的心理和生理特點，加強學生心理健康教育，提高心理健康輔導水平。
3、加強學法指導，培養(yǎng)獨立學習能力和抗挫能力，克服學生的厭學心理。
三、工作措施
1、言傳身教，以誠取誠。
言傳是身教的基本方式，身教是言傳的有效手段。在我們耳邊我們常�？梢月牭竭@樣的話語“老師自己都做不到，還要求我做！”可見，我們的言行對學生有多大影響。所以，當我們要求學生做到時，我們自己應該首先做到。用我們的真誠去喚起學生思想上的共鳴。當然，我們作為班主任應該不斷加強自我修養(yǎng)，不斷汲取新知識，擴大知識面，注重自身良好品德的形成，以身作則，一視同仁，讓學生信服，增強自己的親和力，使自己的非權力性影響持久而深遠。
2、尊重學生，關愛學生。
“愛”是教育的主旋律。教書育人是教師的天職，而育人應該是班主任的首要天職。愛學生，尊重學生人格、興趣、愛好，了解學生習慣以及為人處世的態(tài)度、方式等，然后對癥下藥，幫助學生樹立健全、完善的人格。
人格尊嚴是平等的。努力做到能象一個真正的朋友一樣，重視、欣賞學生，學會傾聽學生意見，接納他們的感受，包容他們的缺點，分享他們的喜悅。被尊重是學生內(nèi)心的需要，在日程工作中把自己的認識潤物細無聲的轉化為學生的內(nèi)在動力。
3、加強對后進生的教育工作。
對于班級的后進生采用“五導”的教育方式，即：情感上開導，心理上疏導，思想上引導，學習上輔導，行動上督導。樹立為了學生的一切的責任感，把后進生視為自己的子女，視為期待雕鑿的璞玉，渴望甘露的孱弱花朵，和風細雨精心培育，真心誠意地關心愛護，以自己滿腔熱情在后進生的心靈深處點燃起熊熊火焰，以自己誨人不倦的精神，把他們培養(yǎng)成為新世紀的有用人才。
4、開展各項常規(guī)檢查評比活動。
繼續(xù)開展各項常規(guī)檢查評比活動，每天公布檢查結果，班主任要切實從班級自身出發(fā)，加強宣傳發(fā)動，指導訓練，將各項常規(guī)工作抓細抓實，力爭主動，科學，民主管理班級，切實抓好班風班貌建設。同時認真抓好班會、團會等，并經(jīng)常開展形式多樣，生動活潑的活動，使班主任工作的`管理更合理化，規(guī)范化，藝術化。
月工作計劃 篇3
1、本月新開工程126項，監(jiān)督工程驗收82項，檢查優(yōu)質(zhì)結構工程59項，辦理工程竣工驗收備案20項。
2、4月3日上午組織我市建設、監(jiān)理、設計、勘察、施工等單位負責人觀摩市區(qū)創(chuàng)優(yōu)工程。
3、4月3日下午籌備召開“全市建設工程質(zhì)量管理攻堅年活動動員大會”。
4、起草文件《關于進一步加強我市樁基施工管理的通知》；
5、討論制定《住宅工程分戶驗收補充細則》。
6、因新東南置業(yè)有限公司、XX農(nóng)墾工程建設監(jiān)理有限公司、XX市楚淮建筑工程有限公司在新東南置業(yè)綜合樓工程施工中擅自更改節(jié)能設計文件并降低建筑節(jié)能設計標準，對該三家企業(yè)進行通報批評并予以不良行為記錄。
7、對中天花園、九龍廣場、酈城國際商業(yè)a號樓、眾城城市嘉苑等工程監(jiān)理單位開展專戶存儲監(jiān)理費支付現(xiàn)場考核工作。針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題對酈城國際商業(yè)a號樓監(jiān)理企業(yè)南京蘇寧建設監(jiān)理有限公司發(fā)出整改通知。
8、制定住宅工程質(zhì)量通病防治設計、施工專篇。
9、4月13日組織人員對建設大廈裝修工程集中檢查。
10、4月16日，為幫助淮安火車站做好創(chuàng)建中國建筑魯班獎工作，我站由站領導帶隊組織全體質(zhì)監(jiān)員對火車站進行全面檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題已書面向有關單位進行反饋。
11、4月29日組織質(zhì)監(jiān)員對淮安火車站4月16日檢查中發(fā)現(xiàn)問題整改情況進行復查。
12、參加天山華庭小區(qū)工程竣工驗收備案協(xié)調(diào)會并整理會議紀要。
13、4月21日召集嘉潤苑小區(qū)開發(fā)、設計、勘察、監(jiān)理、施工、物管等單位負責人到我站開會，要求各單位務必本著對住戶負責的態(tài)度妥善做好房屋售后服務工作，及時解決住戶反映問題，避免投訴事件發(fā)生。
14、根據(jù)省建設廳部署，做好《建設工程參建各方質(zhì)量責任認定及誠信平臺建設》問卷調(diào)查工作。
15、回復省質(zhì)監(jiān)總站關于工程資料核查與工程結構耐久性問題的調(diào)研函。
16、制定出臺廉政保證金制度；
17、派員參加省工程質(zhì)量檢查員考試師資培訓；
18、接待XX市質(zhì)監(jiān)站來淮調(diào)研。
19、整理金倫匯錦園投訴處理會議紀要。
20、針對錦繡花園小區(qū)分戶驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，我站發(fā)出整改通知，要求有關單位認真落實整改。
21、為督促XX市驊毅置業(yè)有限公司做好嘉潤苑小區(qū)住戶投訴處理工作，我站發(fā)出監(jiān)督警示函。
22、為幫助XX市新東方國際實業(yè)發(fā)展有限公司做好新淮海大廈工程前期工作，我站發(fā)出監(jiān)督聯(lián)系函，對有關事宜予以提示。
23、為督促XX市會展中心工程盡快辦理基建手續(xù)，我站發(fā)出監(jiān)督聯(lián)系函。
24、為督促清河新區(qū)農(nóng)民集中居住區(qū)b組團盡快辦理基建手續(xù)，我站發(fā)出監(jiān)督聯(lián)系函。
25、編制華城小區(qū)整治預算，并積極與市財政局、市財政評審中心等部門聯(lián)系了解整治工作程序。
26、處理12319服務熱線咨詢投訴等18次。
五月份工作計劃
1、組織師資參加工程質(zhì)量檢查員培訓,做好備課工作；
2、做好淮安火車站創(chuàng)建魯班獎服務工作；
3、會同質(zhì)監(jiān)局、工商局組織建筑鋼材質(zhì)量專項檢查；
4、攻堅克難，出臺加強住宅工程質(zhì)量通病防治工作措施。
5、深入推進監(jiān)督工作信息化工作。
6、加強質(zhì)保金、監(jiān)理費專戶存儲、樁基工程、深基坑工程、工程檢測方案、住宅工程分戶驗收、材料檢測不合格報告、日常工程巡查臺帳管理，出臺監(jiān)督臺帳管理制度。
7、確定華城小區(qū)整治維修方案，重新編制預算，月底完成報審公示工作。
8、籌備商品砼專項檢查。
月工作計劃 篇4
尊敬的業(yè)戶：
您好!
為提升物業(yè)服務分公司的服務品質(zhì)，促進業(yè)主對物業(yè)服務公司服務工作的認知度，保障業(yè)主在物業(yè)管理活動中的知情權、監(jiān)督權，現(xiàn)公布我司一月份工作總結和二月份工作計劃，歡迎各位業(yè)主/住戶咨詢、監(jiān)督。
一月工作總結
物業(yè)管理服務部
1、園區(qū)已違建情況統(tǒng)計成冊。對現(xiàn)裝修單位嚴格監(jiān)管，進出人員加強把控;
2、全面檢查小區(qū)消防、監(jiān)控、門禁等設備使用情況，相關問題及時跟進維修;
3、夜間增加巡邏崗位，排除安全隱患，謹防安防事件。
工程維修服務部
1、現(xiàn)場設施設備全面查驗，問題匯總，形成銷項清單逐一跟進整改。
2、道閘更換、專變專線維保合同跟進;
3、小區(qū)高低路燈維修;苑區(qū)及所有辦公區(qū)域照明設施設備維修。
環(huán)境管理服務部
1、玻璃、路面、車庫等清洗;電梯、單元門等廣告拆除，遺留的不干膠清理;
2、樓棟保潔定人定崗定責，公區(qū)、樓道、天面等衛(wèi)生死角清查;
3、雨水井清掏;綠化帶垃圾清理;滅火器、路燈灰塵清理。垃圾桶清洗并重新規(guī)整。
物業(yè)服務中心
1、前臺、管家各類日常工作崗本落實，新入職員工業(yè)務技能、服務禮儀、儀容儀表培訓;
2、內(nèi)務、前臺、苑區(qū)廣告類完善;
3、業(yè)主資料重新梳理，分配管家管轄范圍并公示，每日檢查管家服務內(nèi)容，做好節(jié)日及日�；顒硬邉澓徒y(tǒng)籌。
二月工作計劃
物業(yè)管理服務部
1、消防設施檢查，滅火器、消防栓封條更換;
2、加大門崗的管控力度，加緊缺編招聘工作，確保每輛不熟悉的車輛都做到詢問、登記、核實再放行，以保小區(qū)安全無事故;
3、巡邏崗加大巡邏力度，管控好主干道停車問題，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
工程維修服務部
1、商鋪10號后側消防總管及閥門損壞維修;
2、D地塊總包維修及消防泵房設施報價跟進;
3、完成會所設施設備的檢查維修工作。
環(huán)境管理服務部
1、公區(qū)衛(wèi)生細化，垃圾桶標識完善;
2、所有地下車庫清潔維護;
3、內(nèi)部員工加強業(yè)務技能、服務禮儀培訓，提高工作效率。
物業(yè)服務中心
1、春節(jié)活動組織，做好人員值班安排;
2、ERP系統(tǒng)維護，業(yè)戶資料更新;
3、百問百答培訓，不斷提高管家對業(yè)戶訴求處理能力，提升業(yè)戶滿意度。
月工作計劃 篇5
從書面上講，婦產(chǎn)科護理學包括很多方面，如：女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護理、分娩期婦女的護理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等。在工作中若想將這門學問做得更好，不是件容易之事，以下是婦產(chǎn)科x月份護理工作計劃：
一、加強護理人員的規(guī)范化培訓
尤其是急救技術、�？浦R和法律法規(guī)知識的培訓，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護理工作。
1.重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，按護理部計劃強化基礎護理知識為主，引導、關愛、支持、幫直至達標。
2.加強�？萍寄艿呐嘤枺�
制定出專科理論、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓與考核計劃，每月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究實效、實用。
3、基本技能考核：
屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)21項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士安排操作考試一次，理論考試一次。
4、強化相關知識的學習掌握，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
5、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。
6、更新專業(yè)理論知識，提高�？谱o理技術水平。
隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學習�？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。
二、建立檢查、考評、反饋制度
設立可追溯機制，護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。
考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
三、進一步規(guī)范護理文書書寫
從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士護士長出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。
月工作計劃 篇6
一、了解公司的組織結構，各項規(guī)章制度，決策程序，文化氛圍：
1、通過財務報告熟悉企業(yè)概況，組織架構，人員，資本結構，主要產(chǎn)品及市場地位及技術優(yōu)勢等；
2、通過查看公司各項制度及文件、會議資料，認識公司的管理風格、管理理念、部門協(xié)調(diào)溝通的通常方式方法。
二、充分與董事長進行溝通，取得支持，明確董事長對本部門工作的期望：
1、了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略和公司對財務部的期望，以作為日后工作關注重點；
2、掌握各個部門設置及其職能、公司的各項管理制度，考核制度，營銷等業(yè)務流程，項目投資等；
3、就工作的定位，重心和業(yè)務關鍵點與上司進行充分的溝通和探討；
4、熟悉公司的財務運作情況及企業(yè)的文化，以便盡快融入該團隊中；
5、在溝通后馬上列出階段性日常工作計劃，并且定期向董事長匯報工作、學習進展；
6、及時向董事長溝通匯報董事長關心的工作進展情況和一些重要事項。
三、掌握財務部門員工情況，熟悉本部門工作流程、工作內(nèi)容：
1、了解公司經(jīng)營狀況，財務核算制度，賬務處理，成本核算方法；
2、通過員工資料了解部門員工的專業(yè)學歷、業(yè)務能力、家庭狀況、興趣愛好等；
3、查看賬本和憑證熟悉帳務記載邏輯，以往的報銷簽批程序，付款審批程序，主要資產(chǎn)負債收入利潤來源等等；
4、召開內(nèi)部會議，明確財務部門各個崗位的工作職責、工作方式以及工作飽和度，部門人員對工作的意見與建議；
5、采用單個約談方式，把握每位下屬的思想情緒，具體分工和工作內(nèi)容和流程，并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。
四、充分與其它部門經(jīng)理進行溝通：
1、利用部門交流的機會到各個部門工作現(xiàn)場了解公司業(yè)務的運作流程，產(chǎn)品服務市場規(guī)模、增長潛力及市場份額分布；
2、了解公司的生產(chǎn)作業(yè)程序、財務控制程序、內(nèi)控程序的執(zhí)行情況及財務工作的基礎狀況；
3、 了解各部門對成本控制的現(xiàn)狀及建議；
4、 定期不定期與各個部門保持溝通。
五、建設成本控制體系
1、通過以上了解公司運營狀況后，據(jù)此對成本控制體系的組織架構進行設計，向董事長提出人員申請；
2、對本控制中心人員進行培訓，統(tǒng)一工作思路，了解成本控制要解決的四個問題：
a）提高成本因素（浪費和浪費源）和成本優(yōu)勢是否得到識別和確定？
b）如何消除或減少這些提高成本因素（浪費和浪費源）和發(fā)揮成本優(yōu)勢？
c）是否已經(jīng)消除了這些提高成本因素（浪費和浪費源）和發(fā)揮了成本優(yōu)勢？
d）已降低的成本水平是否得到持續(xù)控制和保持？，通過培訓讓成本控制中心人員首先掌握成本控制的措施及步聚，同時通過日常成本控制讓各公司各部門了解從哪些方面入手進行有效的成本控制。
3、與人力資源協(xié)手幫助各部門建立數(shù)據(jù)化的績效考核方案，把各部門成本費用控程度與績效考核掛鉤，充分提高各部門進行成本控制的積極性。
4、通過過對各部門日常工作的掌握了解，協(xié)同財務與各部門制定各部門正常運營的標準成本。
六、階段性日常工作安排：
1、擬訂熟悉公司業(yè)務、制度、人員等情況及建設成本控制中心具體程序和時間表；
2、依據(jù)公司高層要求積極配合其它部門處理相關工作；
3、按照董事長下達的成本控制目標，迅速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開展；
4、定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題；
5、與同事多交流，詢問，請教，爭得同事的理解，配合和支持；
6、定期將工作情況向董事長匯報，重要決策及時向董事長請示。
7、成本控制體系初步形成。
月工作計劃 篇7
在寒冷刺骨的季節(jié)，我們是否還沉浸在大學的喜悅中，我們是否可以進行新一輪的挑戰(zhàn)，就我們生活部，我們的工作向著黎明的曙光愈來愈亮，我們圍繞“一切為了學生的生活出發(fā)”的原則，認真貫徹好學院交給我們的任務，從細節(jié)方面出發(fā)努力把各項工作做到最好，因此這個月我們將有以下工作要展開：
一、 常規(guī)工作
1、 部門例會
我們部將延續(xù)慣例，在每周一晚上召開部門例會，在會上相互交流工作經(jīng)驗，并且對上周的活動進行總結和對下一周的活動進行計劃，部門例會使我們盡快地發(fā)現(xiàn)問題。這樣能夠讓我們部門的每個委員更好地了解溝通，增強我們部門的工作效率。
2、 查寢
查寢室是我們最基本的工作，這樣能更好的督促我院同學整理自己的內(nèi)務，養(yǎng)成良好的生活習慣，營造一個更好的寢室學習生活環(huán)境。我們部從這個月開始每周對內(nèi)務優(yōu)秀的寢室進行表揚，對內(nèi)務特差的寢室進行通報批評。
二、 活動安排
1、 疊軍被大賽
我部計劃在這月面向我院展開一次“疊軍被大賽”活動，此次活
動以“秀出你的型”為主題，通過此次活動我們希望每個學生能夠養(yǎng)成獨立做事的行為習慣和認真做事的生活態(tài)度。希望能夠從細微中看到你的不足并加以改正，這次活動相信能給同學一個從新認識自我的機會。
2、 尋找細微
經(jīng)過幾個月以來的了解，希望從新給我們的生活畫個句號，我部將在查寢時了解學生的行為習慣，對好的同學嘉以表揚，對差的我們將通報批評并采集照片公布于眾。這也是希望把我們的寢室搞得越來越好，俗話說得好“一屋不掃何以掃天下”。
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