【必備】工作計(jì)劃五篇

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作計(jì)劃了。但是工作計(jì)劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計(jì)劃 篇1

　　1、學(xué)習(xí)并熟練掌握酒店的薪資待遇、用工政策、福利待遇、部門用工標(biāo)準(zhǔn)等，為招聘人員、服務(wù)好員工做好基礎(chǔ)性的準(zhǔn)備和保障。

　　2、員工招聘

　�。�1）選人酒店對(duì)外公布招聘啟事信息后，主要透過(guò)人才市場(chǎng)、新沂市人才網(wǎng)、電視滾動(dòng)字幕（或信息群發(fā)的形式）進(jìn)行發(fā)布招聘信息。酒店還能夠透過(guò)宣傳彩頁(yè)的形式招聘員工借機(jī)宣傳酒店擴(kuò)大酒店的知名度。自己也要?jiǎng)佑蒙鐣?huì)人事進(jìn)行招聘。

　�。�2）用人用人的機(jī)制為：把最適宜的人安排在最適宜的崗位。根據(jù)應(yīng)聘人員的意向和人員的具體實(shí)際狀況，對(duì)人員進(jìn)行思維疏導(dǎo)和引導(dǎo)，讓員工的實(shí)際狀況和應(yīng)聘職位相吻合。

　　（3）備人建立酒店的人才庫(kù)，及時(shí)對(duì)有意向從事酒店工作的人員信息給與登記、備份，以確保部門人員的及時(shí)補(bǔ)充，確保崗點(diǎn)的正常運(yùn)營(yíng)。

　�。�4）留人此刻酒店業(yè)的人員流動(dòng)很大，人員的高流動(dòng)對(duì)服務(wù)水平的穩(wěn)定是一種很大的威脅，尤其是優(yōu)秀員工的流動(dòng)，所以控制人員流動(dòng)率迫在眉睫。平時(shí)在工作中要主動(dòng)和員工“談心”，及時(shí)對(duì)有離職傾向和準(zhǔn)備離職的員工做好思想引導(dǎo)，找出他們辭職的主要原因，以確保員工13的穩(wěn)定，23的合理流動(dòng)。

　　3、入職培訓(xùn)對(duì)入職的員工進(jìn)行酒店歷史、基礎(chǔ)禮儀禮貌、安保消防、安全生產(chǎn)、員工手冊(cè)的培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行思想上面的引導(dǎo)，讓員工從根本的思想認(rèn)識(shí)和心態(tài)上對(duì)酒店有一個(gè)很貼切的認(rèn)識(shí)和了解，以保證在工作中樹(shù)立正確的思維理念、服務(wù)理念及工作理念。

　　4、后勤的保障沒(méi)有后勤的保障，就保證不了酒店經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。在工作中加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品的監(jiān)督和管理，為員工創(chuàng)造更好的生活與工作環(huán)境。

　　5、建立酒店的企業(yè)文化、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象。

　　企業(yè)精神形象對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。人力資源部是員工第一時(shí)間接觸的“酒店人”，是應(yīng)聘人員對(duì)酒店構(gòu)成第一印象的窗口，所以人力資源部工作人員的儀容儀表、文化修養(yǎng)、綜合素質(zhì)就是酒店側(cè)面的一個(gè)直接反映；人力資源部的工作人員在員工入職初期要對(duì)員工進(jìn)行“酒店文化”的講解，讓員工了解酒店文化、認(rèn)可企業(yè)文化，因?yàn)檫@不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能夠凝集企業(yè)員工的歸屬感、用心性和創(chuàng)造性，減少人員流動(dòng)，引導(dǎo)酒店員工為了酒店和自身發(fā)展而努力。

　　6、上情下達(dá)和下情上報(bào)及時(shí)把酒店高層領(lǐng)導(dǎo)的決策和方針傳達(dá)給員工，及時(shí)把平日里收集的員工推薦和意見(jiàn)向上匯報(bào)，根據(jù)酒店的具體狀況提出自己的意見(jiàn)和推薦，把人員流動(dòng)控制在最小的范圍內(nèi)。

　　一、完善制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

　　成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，搞好管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學(xué)的酒店管理制度的運(yùn)用便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善酒店制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，09年將重新修訂《員工手冊(cè)》使員工“有法可依”，當(dāng)然，我們?cè)趶?qiáng)調(diào)一致性的同時(shí)，還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由，出臺(tái)了新的工資方案，更大限度鼓勵(lì)員工動(dòng)腦動(dòng)手，大膽干、放手干，從而最大限度激發(fā)了員工的潛能。

　　二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

　　企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前酒店各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人及領(lǐng)班，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正好處上為他們帶來(lái)幫忙。另外新員工入店培訓(xùn)是必不可少的。

　　在09年每個(gè)季度對(duì)全體員工進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，沒(méi)半年進(jìn)行一次禮節(jié)禮儀培訓(xùn)。另各部門的相關(guān)技能實(shí)操培訓(xùn)也務(wù)必沒(méi)半年進(jìn)行一次。并對(duì)各培訓(xùn)進(jìn)行考核，以技能實(shí)操考核及平時(shí)待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來(lái)確定工資的等級(jí)。以此加強(qiáng)員工的對(duì)客服務(wù)，使我們的軟件在上一個(gè)臺(tái)階。

　　三、協(xié)助部門工作，用心主動(dòng)聽(tīng)取各員工推薦及意見(jiàn)。

　　繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理事件處理。09年是酒店拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以用心主動(dòng)聽(tīng)取各員工推薦及意見(jiàn)是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務(wù)于我們的顧客，我們?cè)谛碌囊荒昀锊拍芨�好更快的發(fā)展壯大。

工作計(jì)劃 篇2

　　一、指導(dǎo)思想

　　以新《義務(wù)教育法》為工作方針，以夷陵區(qū)教育局20xx秋季教育工作會(huì)議精神為工作方向，依托夷陵區(qū)教育局和區(qū)研培中心的工作安排，緊緊圍繞鄧村鄉(xiāng)中心學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃和學(xué)校工作計(jì)劃，以創(chuàng)建高效課堂為抓手，鞏固常規(guī)教學(xué)過(guò)程，深化課堂改革，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　二、現(xiàn)狀分析

　　鄧村初級(jí)中學(xué)現(xiàn)有教職工45人，其中啟明興隊(duì)5人(實(shí)驗(yàn)初中孫長(zhǎng)明、劉培雙、黃、劉邦華、三中譚金華)，新分配教師1人()，學(xué)生462人，教學(xué)班9個(gè)(七年級(jí)3個(gè)班)。

　　左冬生、張曉新、劉麗萍、牛、被區(qū)研修中心評(píng)為區(qū)級(jí)模范教師。

　　在20xx年春季教育教學(xué)評(píng)估中，鄧村初級(jí)中學(xué)教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)估在全區(qū)排名第14位，教學(xué)質(zhì)量并不理想，但還有很大的提升空間。

　　三.工作目標(biāo)

　　1、全面貫徹教育方針。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)各級(jí)政策文件精神，依法施教。面向全體學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展；根據(jù)新課程，我們應(yīng)該開(kāi)放所有的課程，并有足夠的課時(shí)。鞏固九年級(jí)成績(jī)，保證升學(xué)率，提高鞏固率。強(qiáng)化高效課堂的創(chuàng)建，強(qiáng)化課堂效益。秉承“感恩，做事有責(zé)任心”的原則，努力做一個(gè)被領(lǐng)導(dǎo)信任，被同行認(rèn)可，被學(xué)生滿意，被自己開(kāi)心的老師，努力接近現(xiàn)代學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。今年我校教師教學(xué)工作量相對(duì)均衡，輔修科目教學(xué)率有待提高，教育教學(xué)質(zhì)量難以提高。我們將以教學(xué)為中心，以課程改革為基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理教學(xué)過(guò)程，深化課堂改革，加強(qiáng)課堂監(jiān)督，實(shí)施巡視制度，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。20xx教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)力爭(zhēng)達(dá)到12/16，教師個(gè)人教育教學(xué)質(zhì)量在各學(xué)科上升一個(gè)檔次，學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)力爭(zhēng)杜絕E等。20xx三峽高級(jí)中學(xué)錄取人數(shù)力爭(zhēng)超過(guò)20xx的水平。

　　四.工作措施

　　1、立足校本培訓(xùn)，加強(qiáng)教師專業(yè)學(xué)習(xí)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　大力打造高效課堂，創(chuàng)新“過(guò)關(guān)”新路子，全體教師上研究班，以競(jìng)賽形式獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生，讓教師真正通過(guò)課堂教學(xué)、教學(xué)研究、教學(xué)質(zhì)量。充分利用晨星團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)和輻射作用，加強(qiáng)教師的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，如外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、校本教研培訓(xùn)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等。繼續(xù)實(shí)施名師講堂活動(dòng)。繼續(xù)做好“青藍(lán)結(jié)對(duì)”工作，做好青年教師的專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)老教師的“傳幫帶”工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)多種形式的培訓(xùn)，不斷提高教師素質(zhì)，提升教育理念，改變教育思想，真正造就“學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)滿意、同齡人認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)信任、自己快樂(lè)”的教師，從而提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　2.立足校本教研，充分發(fā)揮教師資源優(yōu)勢(shì)，提高

　　強(qiáng)化教研組和備課組的研究職能，優(yōu)化集體備課制度，轉(zhuǎn)變?nèi)烁�，加�?qiáng)檢查監(jiān)督。以備課小組為單位，交流資源，探究問(wèn)題，分享策略。加強(qiáng)微觀問(wèn)題的研究，在教學(xué)過(guò)程中收集教師的微觀問(wèn)題，開(kāi)展研究。與實(shí)驗(yàn)初中、三中進(jìn)行深入交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高管理水平。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室和圖書館的管理，使小組實(shí)驗(yàn)和示范實(shí)驗(yàn)的開(kāi)放率達(dá)到1%。增強(qiáng)學(xué)生的閱讀能力，拓寬知識(shí)面。語(yǔ)文老師負(fù)責(zé)從圖書館借書，定期集中歸還。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，使“半班通”發(fā)揮效益，使電子白板有效，實(shí)現(xiàn)教師之間資源的充分共享。充分發(fā)揮晨星團(tuán)隊(duì)的力量，充分發(fā)揮模范教師和名師的引領(lǐng)作用，打磨出一批新的名師和骨干教師，讓他們?cè)谛袠I(yè)中的引領(lǐng)作用得到充分體現(xiàn)。

　　3.立足教學(xué)常規(guī)，鞏固教學(xué)過(guò)程，提高教育教學(xué)質(zhì)量

　　細(xì)化教學(xué)過(guò)程的檢查制度，充分發(fā)揮教研組的'職能作用，有效開(kāi)展準(zhǔn)備、教學(xué)、審批、輔助、考核和評(píng)價(jià)工作，注重教學(xué)過(guò)程，從過(guò)程中要求質(zhì)量。教學(xué)過(guò)程由教學(xué)部和教研組進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評(píng)估。每周做一次檢查，檢查宣傳，學(xué)期中做一次總結(jié)評(píng)估�！把策壈唷敝贫葘㈦S機(jī)巡邏班與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，加強(qiáng)課堂監(jiān)管。關(guān)注視頻教室，有安排、有計(jì)劃、有記錄、有巡查、有特殊情況，制定應(yīng)急預(yù)案。開(kāi)始雙基地周通關(guān)活動(dòng)，以提高活動(dòng)的有效性。開(kāi)展培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生、彌補(bǔ)差生、彌補(bǔ)部分差異的工作。根據(jù)成績(jī)優(yōu)化學(xué)風(fēng)建設(shè)，突出學(xué)生主體地位和學(xué)習(xí)主動(dòng)性。分階段加強(qiáng)學(xué)習(xí)情況的調(diào)查、分析和反饋，鼓勵(lì)家長(zhǎng)或?qū)W生及時(shí)反饋教與學(xué)信息，不斷改進(jìn)和優(yōu)化教學(xué)。所有老師都要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，課前認(rèn)真?zhèn)湔n，課上突出重點(diǎn)，課后加強(qiáng)應(yīng)用。充分利用課間和課外活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)展興趣小組活動(dòng)，豐富師生文化生活。秋季開(kāi)好田徑會(huì)，提高學(xué)生的鍛煉意識(shí)和競(jìng)技水平。

　　4.以校本評(píng)估為基礎(chǔ)，優(yōu)化教學(xué)評(píng)價(jià)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　學(xué)校根據(jù)區(qū)教育局和區(qū)研修中心的教育教學(xué)評(píng)估管理辦法，出臺(tái)了相應(yīng)的教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲方案，逐步完善了教學(xué)績(jī)效評(píng)估方案，并報(bào)校辦和教職工代表大會(huì)討論通過(guò)�？�(jī)效考核包括教學(xué)過(guò)程、教學(xué)工作量和教學(xué)質(zhì)量。為了學(xué)習(xí)

工作計(jì)劃 篇3

　　一、外宣工作再上新臺(tái)階

　　20xx年電臺(tái)外宣任務(wù)省臺(tái)6篇，市臺(tái)120篇，爭(zhēng)取九月底完成全年任務(wù)。

　　為了提高新聞稿件的采用率，加強(qiáng)新聞和錄音報(bào)道的前期策劃，針對(duì)當(dāng)前宣傳重點(diǎn)擬定不同的宣傳報(bào)道計(jì)劃，從選題、撰寫、錄音、合成等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精心制作，挖掘百姓關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，更多注重細(xì)節(jié)，尤其是同期聲的使用，使新聞具有感染力，真實(shí)性和親切感。

　　目前，省臺(tái)宣傳重點(diǎn)欄目是《一村一品》、《現(xiàn)代鄉(xiāng)村》、《新聞大屏幕》三個(gè)對(duì)農(nóng)欄目。大型直播節(jié)目前期準(zhǔn)備工作任務(wù)繁重，但是計(jì)分高，屬于重點(diǎn)稿件，20xx年計(jì)劃多聯(lián)系、多儲(chǔ)備直播節(jié)目嘉賓，重點(diǎn)考慮樂(lè)平鎮(zhèn)后常村葡萄大棚規(guī)模化種植、鎮(zhèn)村蒜薹的規(guī)模種植及杜郎口鎮(zhèn)八仙藥材種植合作社。另外，根據(jù)省臺(tái)要求的每個(gè)時(shí)期的宣傳重點(diǎn)，有針對(duì)性的編發(fā)新聞稿件，多上錄音報(bào)道，提高中稿率，確保完成全年任務(wù)。

　　市臺(tái)宣傳重點(diǎn)欄目是《新聞》。20xx年電臺(tái)圍繞縣委縣政府中心工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)縣各行各業(yè)的先進(jìn)典型，最大限度的整合新聞資源，多上稿、上好稿、上大稿，提高了知名度。借鑒先進(jìn)縣市如東阿、臨清的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)借鑒好的激勵(lì)政策和工作方法。與市臺(tái)建立起良好的合作關(guān)系，碰到好選題或較大選題，及時(shí)與市臺(tái)聯(lián)系，合作完成，提升了整體稿件的數(shù)量、質(zhì)量。

　　二、內(nèi)宣確保播出無(wú)誤

　　值好班，采編好節(jié)目，準(zhǔn)確及時(shí)地保證中央、省、縣臺(tái)新聞的正常播出，新聞在線及時(shí)更新、及時(shí)播出。

　　保證電臺(tái)錄播、發(fā)射設(shè)備正常運(yùn)行，技術(shù)部門跟上服務(wù)，設(shè)備有問(wèn)題及時(shí)維修。20xx年做到了全年無(wú)事故播出，20xx年將繼續(xù)保持。

　　三、節(jié)目創(chuàng)新，辦老百姓愛(ài)聽(tīng)的廣播

　　當(dāng)前宣傳媒體競(jìng)爭(zhēng)激烈，傳統(tǒng)的廣播節(jié)目已不再適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)，電臺(tái)需要根據(jù)不斷變化的客觀實(shí)際，改革節(jié)目編排、設(shè)置，創(chuàng)新制作時(shí)尚、另類的電臺(tái)節(jié)目，提高收聽(tīng)率，贏得更多忠實(shí)聽(tīng)眾。

　　在節(jié)目編排形式上創(chuàng)新，根據(jù)老、中、青、少不同年齡段，編排他們所喜歡的節(jié)目，要靈活、針對(duì)性強(qiáng)，以新聞?lì)惞?jié)目為主線，增加資訊類、娛樂(lè)類、點(diǎn)播類、體育類節(jié)目；保留經(jīng)典節(jié)目《娛樂(lè)大巴》《開(kāi)心茶館》《天天開(kāi)心點(diǎn)》，這是臺(tái)建臺(tái)以來(lái)的優(yōu)勢(shì)節(jié)目，繼續(xù)精化，豐富小版塊，今年新上《愛(ài)車天天匯》《開(kāi)心三十分》等欄目，根據(jù)聽(tīng)眾和客戶的需求，隨時(shí)調(diào)整，把廣播服務(wù)滲透到節(jié)目中，讓聽(tīng)眾得到最新的信息、較多的知識(shí)、有益的休閑。特別是加大公益廣告的播出密度，弘揚(yáng)社會(huì)良好風(fēng)氣。

　　加強(qiáng)主持人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高他們的整體素質(zhì)；每周及時(shí)召開(kāi)研討會(huì)，總結(jié)上周廣播節(jié)目存在的問(wèn)題，抓好整改落實(shí)。

工作計(jì)劃 篇4

　　XX年，我局健康教育工作將以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市為契機(jī)，創(chuàng)新工作方法，組織開(kāi)展多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)，提高職工健康知識(shí)水平和自我保健能力。

　　一、目標(biāo)

　　以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市為目標(biāo)，通過(guò)多種傳播途徑和手段，廣泛深入開(kāi)展全民健康教育工作，普及衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)，倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的生活方式，不斷提高職工的健康知識(shí)水平和自我保健能力，從而達(dá)到預(yù)防疾病、促進(jìn)健康、提高生活質(zhì)量的目的。

　　二、工作任務(wù)

　　(一)建立健全健康教育組織機(jī)構(gòu)

　　加強(qiáng)對(duì)單位健康教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全健康教育工作機(jī)構(gòu)，組織開(kāi)展健康教育工作負(fù)責(zé)單位健康教育工作的組織、協(xié)調(diào)和檢查，積極參加創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和健康教育業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。(人事科負(fù)責(zé))

　　(二)建立固定的健康教育陣地

　　加強(qiáng)健康教育陣地建設(shè)，在單位院落內(nèi)醒目位置設(shè)立健康教育宣傳欄，一年四期，定期更換內(nèi)容。(政策法規(guī)科負(fù)責(zé))

　　(三)大力開(kāi)展健康知識(shí)學(xué)習(xí)和教育

　　針對(duì)單位職工及其家屬等人群，采取健康知識(shí)講座、健康咨詢、發(fā)放衛(wèi)生知識(shí)宣傳單或小冊(cè)子等多種形式，開(kāi)展衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)和自我保健知識(shí)宣傳教育，不斷提高職工及其家屬的衛(wèi)生知識(shí)知曉率和健康行為形成率。全年舉行二次健康教育專家講座，其中5月底前舉行一次。同時(shí)，按要求每月開(kāi)展一次健康知識(shí)與行為測(cè)試。(人事科負(fù)責(zé))

　　(四)積極開(kāi)展職工健身活動(dòng)

　　為了提高廣大干部職工的身體素質(zhì)，全體干部職工應(yīng)積極自覺(jué)地參加各種文體健身活動(dòng)，每天活動(dòng)時(shí)間一小時(shí)以上。局工會(huì)全年組織干部職工開(kāi)展二次以上的大型集體健身活動(dòng)。(工會(huì)負(fù)責(zé))

　　(五)積極開(kāi)展控?zé)熃】到逃?/strong>

　　積極開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)煙單位”活動(dòng)，在單位禁煙區(qū)內(nèi)設(shè)置醒目的禁止吸煙標(biāo)志，提倡領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭禁煙。組織開(kāi)展禁煙宣傳活動(dòng)，形成濃厚的禁煙氛圍，做到單位會(huì)議室、辦公室等辦公場(chǎng)所桌上無(wú)煙灰缸、地上無(wú)煙蒂，確保單位內(nèi)無(wú)煙草廣告。建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，有專人具體實(shí)施控?zé)煿芾泶胧�，按到已制定的各種規(guī)章和管理制度嚴(yán)格執(zhí)行，確保創(chuàng)建無(wú)煙單位的活動(dòng)有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展。(后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé))

　　(六)加強(qiáng)健康教育的規(guī)范化管理

　　加強(qiáng)對(duì)健康教育的規(guī)范化管理，做到“五有”：有健康教育工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);有固定的健康教育宣傳場(chǎng)所;有健康教育經(jīng)費(fèi)投入;有健康教育必備的硬件設(shè)備，有1名兼職人員負(fù)責(zé)健康教育工作。按要求定期開(kāi)展干部職工身體健康體檢，并積極組織全體職工進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和健康教育業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高職工的健康意識(shí)觀念。依據(jù)健康教育管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檔案資料的規(guī)范化管理。(人事科負(fù)責(zé))

　　三、工作措施

　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

　　充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展健康教育工作的重要性和必要性，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)健康教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、職責(zé)到位、措施到位、經(jīng)費(fèi)到位。建立有效的協(xié)作機(jī)制，形成上下聯(lián)動(dòng)、良性互動(dòng)的推進(jìn)機(jī)制。

　　(二)全面推進(jìn)，典型示范

　　結(jié)合單位行業(yè)特點(diǎn)，采取切實(shí)有效的措施，突出宣傳效果，確保宣傳工作整體推進(jìn)。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓好典型，形成特色，發(fā)揮典型的示范作用，推進(jìn)健康教育工作全面開(kāi)展。

　　(三)結(jié)合實(shí)際，務(wù)求實(shí)效

　　倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的生活方式，著眼提高干部職工的健康素質(zhì)。充分結(jié)合本局的實(shí)際，做到衛(wèi)生宣傳教育與樹(shù)立行業(yè)新形象相結(jié)合;衛(wèi)生宣傳教育與提升服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合;衛(wèi)生宣傳教育與改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)相結(jié)合。

工作計(jì)劃 篇5