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有關(guān)工作計劃匯總八篇
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又解鎖了新的工作，寫一份工作計劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！好的工作計劃是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
一、總體工程協(xié)調(diào)及進(jìn)度管理
為了進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理部應(yīng)對工程進(jìn)度實(shí)施動態(tài)控制。
1.認(rèn)真審核項目總進(jìn)度計劃，采用項目管理軟件，確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，作為進(jìn)度控制主線;
2.按總進(jìn)度目標(biāo)分解成各階段進(jìn)度目標(biāo)，作為階段進(jìn)度考核的依據(jù);
3.注重圖紙會審及施工組織設(shè)計(方案)的審查，對其施工工藝、工藝搭接及進(jìn)度的合理性認(rèn)真審查;
4.除總監(jiān)抓好項目總進(jìn)度及各實(shí)施單位的關(guān)系協(xié)調(diào)外，各專業(yè)組人員負(fù)責(zé)控制相應(yīng)工作的進(jìn)度控制及協(xié)調(diào)工作;
5.要求設(shè)計單位配合施工計劃，分階段提供各專業(yè)的施工圖;
6.仔細(xì)研究該工程可劃分的施工塊，將每塊視為一個獨(dú)立結(jié)構(gòu)組織施工，給組織施工創(chuàng)下多個工作面。
7.監(jiān)理配合施工單位做好協(xié)調(diào)工作，做到隨叫隨到，及時解決影響施工的經(jīng)濟(jì)技術(shù)問題。
8.備足施工應(yīng)急電源，確保主導(dǎo)工序在停電情況下不受影響，同時做好蓄水工作。
9.制定防雨措施，減少氣候的影響。
10.督促設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)及時供應(yīng)。
二、各專業(yè)系統(tǒng)的聯(lián)合控制
1.圖紙會審是做好專業(yè)間協(xié)調(diào)工作的重要環(huán)節(jié)。
總監(jiān)組織監(jiān)理單位、施工單位專業(yè)技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真審查，理解設(shè)計意圖，并提出圖紙的疑點(diǎn)及合理化建議，并要求所有專業(yè)技術(shù)人員共同審查各專業(yè)設(shè)計之間存在的矛盾，并將疑點(diǎn)和處理意見提出，盡可能將專業(yè)不協(xié)調(diào)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。
2.共同審查設(shè)計變更
總監(jiān)組織各專業(yè)工程師共同審查設(shè)計變更，以確定施工是否會相互受影響以及對投資增大較大，以便做出相應(yīng)變更。
三、認(rèn)真審查總包商選擇的分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商
本項目的工程承包形式?jīng)Q定了可能將會有大量的分包單位承擔(dān)部分工程，分包商及材料設(shè)備供應(yīng)商的資質(zhì)及能力對其施工和供應(yīng)的物品的進(jìn)度、質(zhì)量、投資有很大的影響，從而也對項目總進(jìn)度目標(biāo)產(chǎn)生影響。對于國家有特殊施工許可證制度規(guī)定的專業(yè)工程等必須由具備許可證的施工單位分包。監(jiān)理過程中，應(yīng)責(zé)成總承包商做好各分包商的施工協(xié)調(diào)與配合工作，避免局部影響全局。
工作計劃 篇2
20xx年是XX鎮(zhèn)搶抓新機(jī)遇，破解新難題，實(shí)現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵一年。在新的一年里，我們將堅決貫徹市委決策部署，圍繞全市“建設(shè)更加美好的蘇北新昆山”的工作大局，大力弘揚(yáng)長征精神，工作目標(biāo)再提高，工作措施再強(qiáng)化，工作力度再加強(qiáng)，突出抓好招大引強(qiáng)、民營經(jīng)濟(jì)、財政稅收、設(shè)施農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)建設(shè)等各項工作，具體實(shí)施分線包掛，分線推進(jìn)，分線突破的工作機(jī)制，以項項工作的新勝利，實(shí)現(xiàn)全年工作的新跨越。
一、以做大做強(qiáng)五金機(jī)械產(chǎn)業(yè)園為目標(biāo)，不斷提升工業(yè)競爭力
1、圍繞產(chǎn)業(yè)抓招商。著眼形成相互協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)、聯(lián)運(yùn)發(fā)展的五金機(jī)械產(chǎn)業(yè)新格局，堅定不移地實(shí)施“五金機(jī)械興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，全力打造集鑄造、毛坯、零配件、塑料、管件、印刷、包裝、模具、物流等生產(chǎn)、加工、銷售為一體的五金機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈，不斷實(shí)現(xiàn)五金機(jī)械產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化。
2、發(fā)揮資源優(yōu)勢抓招商。搶抓沿海開發(fā)和振興徐州老工業(yè)基地的機(jī)遇，不斷完善城鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提高城鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)管理水平，努力打造宜商宜居新碾莊，積極承接徐州光環(huán)集團(tuán)、徐工集團(tuán)、三一重工、中聯(lián)重科、柳工集團(tuán)等項目及配套產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和落戶。
3、圍繞企業(yè)做大做強(qiáng)抓招商。積極發(fā)揮政府在幫扶方面的作用，促進(jìn)企業(yè)在“創(chuàng)新、擴(kuò)張、升級”上做文章；積極發(fā)揮政府在引導(dǎo)方面的作用，促進(jìn)企業(yè)在強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合上求突破。
4、強(qiáng)化招商引資責(zé)任意識。建立一支精干的招商小分隊，緊盯浙滬、環(huán)渤海灣等地區(qū)，積極走出去，請進(jìn)來。完善招商引資意見，把招商引資與村級考核相結(jié)合，激發(fā)全員參與抓招商的熱情。確保20xx年實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金16億元，其中3000萬元—1億元5個，億元以上3個，10億元以上1個。
二、以激發(fā)民資民力為抓手，不斷打造民營經(jīng)濟(jì)新天地
1、20xx年我們將圍繞五金機(jī)械及配套項目，出臺優(yōu)惠政策，在土地、規(guī)劃、資金協(xié)調(diào)等方面予以政策傾斜，支持引導(dǎo)“百姓創(chuàng)業(yè)”工程，鼓勵農(nóng)民利用家前屋后，空閑房屋發(fā)展現(xiàn)代家庭工業(yè)、家庭作坊，努力把“打工經(jīng)濟(jì)”變?yōu)椤皠?chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)”，讓更多的農(nóng)民當(dāng)上老板。
2、我們將加大政策幫扶力度，全力促進(jìn)龍頭骨干企業(yè)擴(kuò)規(guī)模，增后勁。認(rèn)真梳理民企信息，掌握發(fā)展動態(tài)，在土地供給、金融信貸等方面予以支持，力促一批帶動能力強(qiáng)、成長性好[來自免費(fèi)]、技術(shù)含量高的企業(yè)進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張。3、為激發(fā)企業(yè)走創(chuàng)新之路，走研發(fā)之路。我們將出臺獎勵政策，對獲得專利、填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)空白的項目予以專項獎勵。4、繼續(xù)實(shí)施“村村工業(yè)投入超千萬”工程，加壓打板，激發(fā)民資，確保全年新增各類民營企業(yè)30家，完成投資2億元。
三、以平臺建設(shè)為依托，不斷挖掘財政增收潛力
1、嚴(yán)格征管，確保應(yīng)收盡收，突出抓好建筑營業(yè)稅、土地使用稅，確保鎮(zhèn)級財源足額入庫。
2、積極協(xié)調(diào)，外引稅源，擴(kuò)大本級稅源。
3、分壓解擔(dān)，形成齊抓共管的局面。
4、著眼長遠(yuǎn)，建立平臺。把組建公司放在重要的位置來運(yùn)作，不斷完善稅源結(jié)構(gòu)。
四、以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，不斷推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐
1、在依托示范帶動、典型引導(dǎo)促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的同時，以提高效益為目的，按照“產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈富裕農(nóng)民”的思路，組建各類合作社，實(shí)行統(tǒng)一生產(chǎn)資料供應(yīng)，統(tǒng)一生產(chǎn)操作規(guī)程，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一銷售，有效抵御市場風(fēng)險。
2、加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，鼓勵民營資本、社會資金投資興辦農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，并實(shí)施公司+農(nóng)戶的運(yùn)作模式，引導(dǎo)高效農(nóng)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。
3、加強(qiáng)科技培訓(xùn)，提高農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技含量，不斷打造高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全、生態(tài)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。確保全年新擴(kuò)設(shè)施農(nóng)業(yè)面積3000畝。
五、以人為本，不斷打造宜居宜商新碾莊
樹立抓城鎮(zhèn)建設(shè)就是抓經(jīng)濟(jì)工作的理念。做到“四抓”、“四再”，“四抓”就是抓整體規(guī)劃、抓環(huán)衛(wèi)綠化、抓公共基礎(chǔ)設(shè)施配套、抓生態(tài)環(huán)境達(dá)標(biāo)；“四再”就是設(shè)計建設(shè)再求精、綠色生態(tài)再提升、體育衛(wèi)生設(shè)施再齊全、文化氣息再濃厚。按照“四抓”、“四再”的總體要求，著力實(shí)施“西擴(kuò)進(jìn)，北整治，中完善”的城建工程：
1、抓好西環(huán)路至棗泗路新農(nóng)村建設(shè)。突出方便生活、節(jié)約資源、因地制宜、功能完善、對接鎮(zhèn)區(qū)的原則，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
2、按照“楚韻漢風(fēng)，詩意田園”的城建風(fēng)格要求，大力整治沿徐海路兩側(cè)亂搭亂建、違規(guī)開發(fā)的現(xiàn)象，打造整齊劃一、大方美觀的**西大門新形象。
3、加大老鎮(zhèn)區(qū)城管力度，規(guī)范店鋪經(jīng)營，規(guī)范開發(fā)建設(shè)，優(yōu)化布局，提高“五化”水平。
站在新起點(diǎn)，我們豪情萬仗；肩負(fù)新使命，我們責(zé)任重大。但我們相信在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，有著一支不服輸、不畏難、團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮勇爭先的干部隊伍，**一定能打贏新時期的淮海戰(zhàn)役。
工作計劃 篇3
基本情況：
高三年級現(xiàn)有25個教學(xué)班，其中兩個理科實(shí)驗(yàn)班，一個文科實(shí)驗(yàn)班;16個正式理科班，6個正式文科班,共1496人，藍(lán)印生多，體育特長生多，班容量大，給管理帶來一定難度。全年級現(xiàn)有教師86人，高級教師38人，中級教師32人，其余均為近幾年大學(xué)畢業(yè)的青年教師。
指導(dǎo)思想：
在我�！耙匀藶楸�，為學(xué)生終生發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念和“雙成雙樂”指導(dǎo)方針的指導(dǎo)下，狠抓“兩頭兩邊緣”即抓尖促名牌、抓差保穩(wěn)定，抓兩邊緣即狠抓重點(diǎn)大學(xué)邊緣生和本科邊緣生。爭取名牌、重點(diǎn)、本科上線都有新的的突破，創(chuàng)造新的輝煌。
重點(diǎn)工作：
一、 教學(xué)方面
�。�. 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，瞄準(zhǔn)新課改方向，把握好高考復(fù)習(xí)的方向
我們這一屆學(xué)生是新課改的第一屆，沒有經(jīng)驗(yàn)可循，所以必須要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，要求各備課組要及時到天津去參加市教研室組織的教研活動，要求教師利用好學(xué)校為老師訂閱的教學(xué)雜志，研究新教材，理解新課標(biāo)，瞄準(zhǔn)新課改的方向，把握好高考復(fù)習(xí)方向。
�。�. 關(guān)注青年教師成長做好老帶新工作
今年我們年級有12名青年教師被帶上高三，他們工作熱情高漲，干勁十足，他們接受新事物快，容易和學(xué)生打成一片，但是他們?nèi)狈Ξ厴I(yè)班的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。為促進(jìn)新教師成長，我們要求各備課組做好老帶新結(jié)對子工作，積極為老教師和新教師搭好橋。老教師不論在備課、授課、處理工作、輔導(dǎo)等方面都要對新教師進(jìn)行指導(dǎo)，具體做法：① 定期交流，互相聽課、評課。②新教師先聽課后上課③幫助新教師解決問題。對年輕教師要求他們虛心向老教師請教，要搶著干活，精心備課，要做到先聽課后講課。
�。�.加強(qiáng)教研，統(tǒng)一備課
我們要求各備課組一定要強(qiáng)化備課組活動，真正做到統(tǒng)一備課，備課組活動做到固定時間、固定地點(diǎn)、固定主體發(fā)言人，集思廣益，共同研究大綱、分析教材的重點(diǎn)難點(diǎn)，探討教法。真正做到例題，練習(xí)，作業(yè)三統(tǒng)一。要求備課組長充分利用集體備課培養(yǎng)新教師。
�。�.加強(qiáng)教師思想工作，強(qiáng)化年級凝聚力，努力培養(yǎng)一支能打，敢拼、勇于奉獻(xiàn)的教師隊伍
高三年級教師隊伍主要是20xx屆畢業(yè)班下來的老師，再通過這兩年調(diào)整組成的，這支隊伍正在發(fā)揚(yáng)20xx屆的光榮傳統(tǒng)，他們愛崗敬業(yè)，對工作精益求精，開學(xué)第一周，各班要召開主題班會，強(qiáng)化常規(guī)管理，力爭為開學(xué)奠定一個良好的開局，我們今后將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種作風(fēng)，不斷增強(qiáng)年級凝聚力，努力培養(yǎng)一支能打，敢拼、勇于奉獻(xiàn)的教師隊伍
4．強(qiáng)化分層次留作業(yè)，提高作業(yè)、練習(xí)的針對性和實(shí)效性
高考臨近，學(xué)生學(xué)習(xí)成績參差不齊，我們要求教師留作業(yè)時要有選做題，基礎(chǔ)差的學(xué)生難題可以不做，要讓他們騰出時間抓基礎(chǔ)，這樣才有利于他們成績的提高。為了使教學(xué)更具有針對性，我們要求教師狠抓基礎(chǔ)，授課、留作業(yè)都要照顧到大多數(shù)同學(xué)，作業(yè)分層次，練習(xí)分層次，以加強(qiáng)教學(xué)的針對性和實(shí)效性。
5．加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)法交流
今年高三總復(fù)習(xí)教學(xué)任務(wù)非常重,我們要求教師多給學(xué)生更具體的學(xué)法指導(dǎo),以使學(xué)生適應(yīng)目前的這種形勢,我們要求開學(xué)第一節(jié)課要上學(xué)法指導(dǎo)課，要求教師們要充分利用好多媒體,提高課堂容量和效率,在的教學(xué)中要寓學(xué)法指導(dǎo)于課堂教學(xué)之中，幫助學(xué)生提高復(fù)習(xí)效率。
6．狠抓實(shí)驗(yàn)班教學(xué)提高尖子生水平
為貫徹學(xué)校開設(shè)實(shí)驗(yàn)班的意圖，爭取明年高考名牌大學(xué)上線有新的突破，我們要求實(shí)驗(yàn)班可以打破平常教學(xué)進(jìn)度，實(shí)驗(yàn)班的教學(xué)內(nèi)容可以加寬，加深，在學(xué)法上給予更具體的指導(dǎo)，鼓勵超前學(xué)習(xí)，深入挖掘?qū)W習(xí)潛能，不斷提高他們的競爭實(shí)力。開學(xué)初我們計劃分文理分別召開實(shí)驗(yàn)班工作會議。由實(shí)驗(yàn)班的班主任和認(rèn)課教師進(jìn)行交流。在培養(yǎng)尖子生上要達(dá)成共識，形成合力。
7．狠抓學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作
我們要求各班要確定好具體需要幫助的同學(xué)，然后要求老師們多找他們談心，在學(xué)法上給予具體的指導(dǎo)，在學(xué)習(xí)習(xí)慣上給予及時的監(jiān)督。教學(xué)中多給他們創(chuàng)造成功的機(jī)會和體驗(yàn)，讓他們也有成功的體驗(yàn)。
8.做好問卷調(diào)查，做好反饋工作
問卷調(diào)查工作對了解教育教學(xué)情況非常重要，我們計劃本學(xué)期問卷調(diào)查和座談會各搞一次，認(rèn)真分析學(xué)生反映的情況，及時進(jìn)行情況反饋。
9.認(rèn)真做好考試情況分析工作
進(jìn)入高三，首先有我們年級組織的月考（第三周），然后又有2次XX市十二校聯(lián)考，我們要求各備課組、各班班主任要認(rèn)真分析考試情況，查找存在的問題（教師存在問題、學(xué)生存在問題）制定整改措施。年級領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)存在問題的分析，對存在問題的學(xué)科和班級要多給以幫助和支持。根據(jù)今年高考的新特點(diǎn)，我們利用每周日下午，進(jìn)行文綜、理綜訓(xùn)練。
10．做好考前心理指導(dǎo)和答題技巧指導(dǎo)
每年高考都有學(xué)生由于緊張發(fā)揮不出真實(shí)水平，有的同學(xué)會做的題得不分來，更有涂錯卡、漏掉反面的題沒做等情況，為此我們在考前將利用班會對學(xué)生進(jìn)行緩解壓力方法指導(dǎo)，考前我們專門組織“考試答題技巧和注意事項”的講座，力爭將上面的問題減小到最低限度。
二． 管理方面
1.狠抓穩(wěn)定，穩(wěn)定是壓倒一切的事情
歷屆畢業(yè)班的經(jīng)驗(yàn)表明，哪屆穩(wěn)定哪屆考得就好，哪個班穩(wěn)定，哪個班就出成績。所以抓好各種自習(xí)課的紀(jì)律，抓好午休、晚就寢的秩序至關(guān)重要，為此我們計劃第一周就召開高三年級學(xué)生會主要干部大會，各部門作到分工明確，責(zé)任到人。學(xué)生會勞衛(wèi)部利用每天的課間操時間檢查各班宿舍、教室衛(wèi)生。體育部檢查各班出勤人數(shù)。紀(jì)律部檢查午自習(xí)、晚就寢情況（由于高三學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)繁重，主要檢查任務(wù)由值班班主任負(fù)責(zé)，學(xué)生會人員檢查時間較短）
2.強(qiáng)化每周一次的班主任碰頭會制度
由于高三年級人數(shù)較多，我們建立起班主任每周一例會制度，總結(jié)上周情況，提出存在的問題和整改要求，力爭使存在的問題及示XX縣及時解決。在班級管理中，強(qiáng)調(diào)班主任的到位意識，即課間操班主任到場，晚就寢維護(hù)秩序值班班主任到位，餐廳檢查班主任到位等。
3.加強(qiáng)心理健康教育促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展
高三學(xué)生學(xué)習(xí)壓力大，尤其考試成績不理想時容易煩躁，緊張。非常容易出現(xiàn)心理問題。隨著高考的臨近，這種問題可能回越來越突出，所以必須加強(qiáng)心理疏導(dǎo)。要求班主任學(xué)習(xí)有困難而又性格內(nèi)向的學(xué)生，班主任對這樣的學(xué)生給以更多的關(guān)心、幫助和鼓勵。要求班主任要努力的想事、干事、成事、不出事。本學(xué)期，我們計劃請馬志國老師為高三學(xué)生做一場“舒緩壓力，笑迎高考”的講座。
4.強(qiáng)化安全教育杜絕事故隱患
隨著我校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，學(xué)校到處都顯得擁擠，不僅宿舍管理方面餐廳就餐方面，各種活動的組織都面臨著非常大的壓力，例如每天的上下操時，教學(xué)樓樓道上非常擁擠，非常容易發(fā)生踩傷事故。為此，班主任要采取多種形式，強(qiáng)化對學(xué)生安全教育，提高安全意識，使學(xué)生在頭腦中樹立交通安全意識，財務(wù)安全意識，飲食安全意識，運(yùn)動安全意識等，時刻繃緊安全這個弦，強(qiáng)化班主任樓道值班、餐廳值班。杜絕一切隱患的發(fā)生。
5.做好家訪及家長學(xué)校工作
還有幾個月就高考了，家長對學(xué)生的學(xué)習(xí)格外重視，班主任要通過多種形式和家長保持聯(lián)系，本學(xué)期我們計劃第一次十二校聯(lián)考之后召開一次全員的學(xué)生家長座談會。做好考前對家長的指導(dǎo)工作。加強(qiáng)和改善對家庭教育的指導(dǎo)，力爭家庭教育和學(xué)校教育形成合力，爭取教育最佳效果。
6．對學(xué)生要進(jìn)行畢業(yè)教育、感恩教育。培養(yǎng)學(xué)生回報母校、回報社會的意識
我們計劃在5月份開展“站好最好一班崗，留下高三好形象”活動。教育學(xué)生要愛護(hù)母校的一草一木，言談舉止要為高一、高二的學(xué)弟、學(xué)妹作出表率。
利用班會對學(xué)生進(jìn)行感恩教育，讓學(xué)生常懷感恩之心，感謝父母，感謝老師，感謝母校，感謝社會。
7．做好高考組織工作，讓學(xué)生安全、順利地參加高考
高考是學(xué)生一生的大事，家長關(guān)注，社會關(guān)注，我們一定把我校高三學(xué)生參加高考的組織工作作好，作到安全第一，萬無一失。同時教育學(xué)生誠信應(yīng)考，為學(xué)校爭光，不做為學(xué)校摸黑的事情。
8．做好學(xué)生的志愿填報工作和離校工作
9.做好年級宣傳工作
本學(xué)期我們繼續(xù)將我們的工作及時地通過一中月報、一中網(wǎng)站發(fā)布出去，讓更多的家長了解我們工作，支持我們工作，也為宣傳一中做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作計劃 篇4
下半年工作安排
部門：安全檢查科
部門負(fù)責(zé)人：___________
主管礦領(lǐng)導(dǎo)：___________
上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排
20xx年上半年，我科圍繞年初全礦制定的安全工作安排，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度，以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管，狠反“三違”、“三慣”不間斷，及時督促基層隊整改落實(shí)各類問題和隱患，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。為更加有效的抓好下半年安全生產(chǎn)工作，確保全礦生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行，現(xiàn)將我部門上半年工作總結(jié)及下半年工作打算匯報如下：
一、主要工作
�。ㄒ唬┌踩笜�(biāo)完成情況
20xx年，我礦計劃生產(chǎn)原煤135萬噸，掘進(jìn)總進(jìn)尺4561米。截至6月25日，礦井共生產(chǎn)原煤80.72萬噸，掘進(jìn)總進(jìn)尺2363米，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了一級標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)生一起輕傷人身事故。
�。ǘ┚唧w工作完成情況
一是抓了全礦安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，確保各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。
二是組織召開安全辦公會議18次，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及會議精神，及時研究解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，并督促基層各隊組織職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)。
三是突出37220-2綜放工作面的安裝、初采初放、正�；�
采等重點(diǎn)工程的現(xiàn)場安全管理。嚴(yán)格落實(shí)各項安全技術(shù)措施、操作規(guī)程，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場危險源辨識及安全風(fēng)險防控，進(jìn)一步提高和促進(jìn)了工作面上下出口頂板管理、“一通三防”以及35119-1工作面上、下順槽掘進(jìn)和875機(jī)軌中巷掘進(jìn)期間的安全管理水平。
四是抓了礦井提升運(yùn)輸方面的安全管理，安排機(jī)電運(yùn)輸安檢員配合機(jī)電動力科開展了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)各類專項整治活動。
五是抓了礦井“一通三防”方面的安全管理工作。主要針對兩個生產(chǎn)工作面的氣體監(jiān)測治理工作，要求安檢員每班加強(qiáng)現(xiàn)場安全隱患的排查和治理工作。
六是抓了新工人現(xiàn)場實(shí)踐培訓(xùn)、師帶徒合同簽定及職工安全培訓(xùn)工作的督導(dǎo)落實(shí)。
七是聯(lián)合精細(xì)化考核辦公室對基層隊班前會召開做了統(tǒng)一規(guī)范，提高了班前會質(zhì)量。
八是貫徹落實(shí)了“雙七條”有關(guān)規(guī)定和按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求和評分辦法》展開了安全隱患“自查自糾”工作。開展了“冬春百日安全活動”、““三基”建設(shè)鞏固年、“反三違、破三慣、保安全專項整治活動”、“安全生產(chǎn)月”等主題實(shí)踐活動，組織職工對本職崗位習(xí)慣性違章進(jìn)行了自查自識，對所述崗位的各類三違界定有了清晰的認(rèn)識，并借助事故案例警示教育活動、自救器使用演練等提高了職工珍惜生命、確保安全的意識。
九是每周一、四以及每月底按規(guī)定及時向集團(tuán)公司安監(jiān)部匯報礦井安全生產(chǎn)動態(tài)信息。
十是及時協(xié)調(diào)組織，完成了上級部門各項安全檢查的迎檢工作。
（三）安全隱患排查整改落實(shí)、“三違”行為處理情況
認(rèn)真落實(shí)礦、科、隊、班組、個人五級隱患排查制度，實(shí)現(xiàn)隱患排查整改閉環(huán)管理。上半年截至6月26日，上級部門來我礦檢查16次，共查出問題和隱患121條。礦組織檢查21次，共查出問題和隱患1023條，下發(fā)安全隱患通知書10次。查出問題和隱患已全部落實(shí)整改，經(jīng)各專業(yè)組排查，礦井無重大安全生產(chǎn)隱患。同時，加大了三違查處力度，截至6月26日共下發(fā)安全通報20期，查處“三違”8起17人次，“三違”罰款20700元。
二、存在的問題和不足
一是安檢員管理弊病多，多數(shù)安檢員本身對“三違”界定范圍認(rèn)識模糊，“老好人”思想嚴(yán)重，提前下班、崗位職責(zé)履行不力等現(xiàn)象屢禁不止。
二是對基層隊內(nèi)業(yè)檢查不全面，資料收集、整理工作督導(dǎo)不力。
三是安全隱患排查治理工作現(xiàn)場復(fù)查開展不力，趨于形式化，部分問題未能及時在現(xiàn)場督促整改落實(shí)。
四是對各隊新工人、轉(zhuǎn)崗職工等隊內(nèi)培訓(xùn)工作疏于日常檢
查和管理。
五是對班組長、副隊長現(xiàn)場落實(shí)安全責(zé)任監(jiān)督管理不力。
三、下半年工作思路
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)好上級安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神，嚴(yán)抓細(xì)管，確保各項制度措施落實(shí)到位，圓滿完成年度各項安全生產(chǎn)指標(biāo)。
二是抓好各級安全責(zé)任制的落實(shí)工作，強(qiáng)化監(jiān)督檢查、現(xiàn)場安全管理，特別是班組長、副隊長現(xiàn)場安全責(zé)任落實(shí)，加大隱患排查整改督查力度，嚴(yán)厲打擊違章冒險蠻干等不良行為，確保安全生產(chǎn)。
三是認(rèn)真對照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求和評分辦法》，進(jìn)一步促進(jìn)安全基礎(chǔ)管理工作精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
四是制定《安全檢查科安檢員管理制度》，主抓安檢員日常管理，加強(qiáng)安檢員對規(guī)程措施、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場制止、處理違章違紀(jì)行為的意識和能力，充分發(fā)揮安檢員在礦井生產(chǎn)過程中的安全檢查、監(jiān)管職責(zé)。
五是抓好安全重點(diǎn)工程和薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。重點(diǎn)抓好37220-2急傾斜綜放面注氮防滅火、上下隅角瓦斯、工作面和回風(fēng)順槽防塵、工作面上下出口頂板、工作面過火區(qū)以及安全設(shè)施使用等安全管理；同時對中、夜班、交接班、節(jié)假日和農(nóng)忙時節(jié)、零星作業(yè)地點(diǎn)等薄弱環(huán)節(jié)要嚴(yán)抓細(xì)管，對違章違紀(jì)行為
工作計劃 篇5
新學(xué)期，新的開始，對于我們來說更是如此。本學(xué)期體育部為進(jìn)一步豐富同學(xué)們的校園生活，努力營造積極向上、健康文明的校園文化氛圍，將通過開展豐富多彩的體育活動，陶冶同學(xué)們的高尚情操，展示同學(xué)們的體育才華，激發(fā)廣大學(xué)生熱愛體育，努力成長的熱情。
精誠合作，各方聯(lián)系，周密安排，以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志和十足的努力投入其中，無論是從過程還是結(jié)果來看，我們都有所收獲。我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，克服不足，在以后的工作中續(xù)前進(jìn)。在上一學(xué)年的所有賽事中，我系均取得了不錯的成績，體現(xiàn)了我系同學(xué)的團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揚(yáng)了經(jīng)濟(jì)系吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)。經(jīng)過這次的總結(jié)，希望我部門全體成員能在以后的工作中再接再勵以后的工作做的更好。
本學(xué)期，體育部的工作很多，體育部會積極配合院體育部號召，參加各種活動，并努力取得最好成績！首先總體計劃：
1、強(qiáng)化體育部所有成員的責(zé)任意識。
2、為更好建設(shè)學(xué)校的體育工作，學(xué)生的體育鍛煉應(yīng)該是我們關(guān)注的焦點(diǎn)，尤其是籃球、足球、乒乓球、羽毛球等一些深受廣大學(xué)生們喜愛的體育活動，我們體育部以開展體育活動為載體，讓同學(xué)們多做經(jīng)驗(yàn)的交流，促進(jìn)自身的全面發(fā)展，發(fā)揚(yáng)體育文化的核心作用。
3、和各系學(xué)生會體育部保持緊密聯(lián)系，更好地督促與監(jiān)督我們校體育部存在的缺點(diǎn)與不足，加以改正，保持先進(jìn)，同時把我們體育文化向各系推廣，加強(qiáng)校體育部在學(xué)校中的影響力。
4、與學(xué)生會各部聯(lián)手，建立友好的交流平臺，可以在學(xué)習(xí)他人之長的同時補(bǔ)己之短，并可以在以后的工作中獲得幫助。
5、在有能力的條件下多為同學(xué)們傳播最新的體育新聞、體壇盛事，使我校同學(xué)能了解更多的體育知識。
新的學(xué)期開始了，學(xué)生會的工作也將一步步步入正軌，體育部的工作也將有新的面貌。這個首先我們部門將從以下幾個方面展開工作：
�。ㄒ唬┎块T例會管理計劃
1、由于體育部的任務(wù)特點(diǎn)，將采取比較機(jī)動的會議方式，但是我們同樣設(shè)置了固定的例會時間，一般來說半個月為一個周期。
2、全體成員必須準(zhǔn)時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應(yīng)提前向部長或副部請假，經(jīng)同意后方可。
3、例會實(shí)行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。
4、嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律。開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性。
�。ǘ└墒屡囵B(yǎng)管理計劃
提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事提供一些鍛煉的機(jī)會，使他們的才能得到充分發(fā)揮，這才是一個團(tuán)體長盛不衰的根本所在。
1、在每次例會中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機(jī)會留給部委，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點(diǎn)，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。
2、輪流安排部委每月上交工作總結(jié)，并對體育部提出建議要求。
3、每次活動的之前要詳細(xì)工作分配與部委，要求各有關(guān)部委工作到位�；顒咏Y(jié)束要有工作總結(jié)。此外，還將積極配合校體育活動。
4、關(guān)心部委的學(xué)習(xí)與生活，緊密與干事間的關(guān)系，促進(jìn)部門成員間的交流和工作的開展。
5、制訂完整的計劃讓體育部成員知道本學(xué)期活動的總的方向，同時也可以為一些同學(xué)的新創(chuàng)意提供計劃書寫的參考。
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1、三月份，運(yùn)動會系內(nèi)選拔賽，備戰(zhàn)學(xué)院春季運(yùn)動會
以班為單位，進(jìn)行報名，制定名額，報名參加。
進(jìn)行系內(nèi)選拔賽，先去獲得優(yōu)異成績的同學(xué)代表本系參加院運(yùn)動會。
應(yīng)注意調(diào)節(jié)同學(xué)們的積極性，重視全員參加，重在參與。
2、四月份，積極參加學(xué)院春季運(yùn)動會
3、五月份，系內(nèi)籃球賽
可以分不同的比賽形式，正規(guī)比賽、趣味比賽、花式籃球賽等等。
4、六月份，學(xué)生會內(nèi)部趣味運(yùn)動會
分為部門和個人兩種比賽形式
部門比賽：跳繩，拔河，接力踢毽等
個人比賽：障礙越野，男女混搭，坐地投籃等
5、其他
�。�1）在其他活動中，體育部會積極配合組織安排，調(diào)度，完成好自己的任務(wù)
�。�2）體育部會在適當(dāng)時候舉辦一些小活動，團(tuán)結(jié)體育部，增加部長和干事以及運(yùn)動員之間的感情
�。�3）體育部會同各部門和主席團(tuán)及各班級打好關(guān)系，以保證，促進(jìn)體育部各項工作的順利開展。
下一學(xué)期，我們應(yīng)繼續(xù)堅持正確的思想導(dǎo)向，努力提高全系學(xué)生的思想政治；加強(qiáng)自身建設(shè)，完善工作機(jī)制，增強(qiáng)學(xué)生會的凝聚力和戰(zhàn)斗力；促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍和學(xué)習(xí)風(fēng)氣；落實(shí)日常工作，各部積極開展工作，加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)、學(xué)生會與團(tuán)工委、與兄弟系以及學(xué)院的聯(lián)系。我們應(yīng)始終以日常工作為前提，在平時的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中把為同學(xué)服務(wù)做到實(shí)處，同時我部會一如既往的為全系師生舉行各種體育運(yùn)動，為豐富大學(xué)生活多獻(xiàn)一份計，多出一分力……
展望未來我們會不斷努力，共同進(jìn)步，更好的去配合和推進(jìn)我們系學(xué)生會工作的順利發(fā)展，并使我系的學(xué)生活動越辦越精彩。
工作計劃 篇6
1、從內(nèi)部治理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)治理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個個有壓力、有動力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級治理人員要融入隊員中，和隊員一起練習(xí)，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須專心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無故指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿足。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格治理，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項安全防范措施，保證酒店的正常秩序。其次，加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通，協(xié)助酒店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保酒店各項消防工作安全順利。
4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。第四、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
5、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)酒店員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識，并組織酒店員工分時分批進(jìn)行滅火疏散演練,即增加員工的安全知識又能檢驗(yàn)員工的實(shí)戰(zhàn)能力。
為了加強(qiáng)治理，增強(qiáng)員工的安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，xx年要酒店在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞酒店的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好酒店的安全防范工作，維護(hù)酒店的治安秩序，力爭達(dá)到“讓客人完全滿足”的服務(wù)目標(biāo)，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營治理環(huán)境。具體工作計劃如下：
1、從內(nèi)部治理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)治理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個個有壓力、有動力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級治理人員要融入隊員中，和隊員一起練習(xí)，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須專心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無故指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿足。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格治理，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項安全防范措施，保證酒店的正常秩序。其次，加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通，協(xié)助酒店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保酒店各項消防工作安全順利。
4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。第四、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
5、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)酒店員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識，并組織酒店員工分時分批進(jìn)行滅火疏散演練,即增加員工的`安全知識又能檢驗(yàn)員工的實(shí)戰(zhàn)能力。
總之，我們要通過不斷深化治理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個高效、務(wù)實(shí)、文明的酒店保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作.
工作計劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo)，以全面落實(shí)幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)20xx全市教育體育工作會議精神，正確把握上級各有關(guān)教育政策，不斷加強(qiáng)幼兒園內(nèi)部管理，深化內(nèi)涵建設(shè)，適應(yīng)新常態(tài)，鑄就新品質(zhì)。
二、工作思路
秉承“崇尚天性快樂成長”的辦園理念，重點(diǎn)加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，深化教育科學(xué)研究，提煉幼兒園核心價值觀，形成穩(wěn)定的園所文化，采取文化引領(lǐng)，多途徑增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力；分層培養(yǎng)，切實(shí)提高教師專業(yè)水平；豐富課程，促進(jìn)幼兒健康快樂成長；創(chuàng)設(shè)平臺，有效拓展家園共育方式；內(nèi)涵發(fā)展，在創(chuàng)建中提升教育品質(zhì)等方式，打造獨(dú)具特色又具品質(zhì)的省級示范園品牌，促進(jìn)每一位幼兒健康快樂地成長。
三、主要工作及措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)常規(guī)管理，在規(guī)范中求精細(xì)。
1、強(qiáng)化目標(biāo)管理，嚴(yán)格保證落實(shí)有責(zé)。
簽訂目標(biāo)責(zé)任制，建立“誰分管誰負(fù)責(zé)”、“誰的班級誰負(fù)責(zé)”、“誰的崗位誰負(fù)責(zé)”的崗位責(zé)任制，提升各部門、中層和教師的目標(biāo)感、責(zé)任感、團(tuán)隊協(xié)作感，提升管理工作的執(zhí)行力和時效性。
2、加強(qiáng)行政值日，細(xì)節(jié)管理嚴(yán)明紀(jì)律。
本著幼兒園“管理無小事，事事皆教育”的管理理念，制定行政值日時間安排和職責(zé)明細(xì)，定時定點(diǎn)部門工作巡查與考評，從安全工作、衛(wèi)生保健工作、教學(xué)常規(guī)、教育科研和后勤保障、食堂管理等方面，每周由分管領(lǐng)導(dǎo)與值日領(lǐng)導(dǎo)定時檢查與隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、及時處理，實(shí)事求是，秉公辦事。
3、加強(qiáng)保教配合，促進(jìn)保教質(zhì)量提高。
強(qiáng)化班主任的管理意識，提高班主任的管理水平及協(xié)調(diào)水平，進(jìn)一步明確教師和保育員的崗位職能，做好一日活動各環(huán)節(jié)的保教配合工作，照顧好幼兒的一日生活。以班主任經(jīng)驗(yàn)交流為方式，從良好的班級形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念、保教任務(wù)出色完成等方面評優(yōu)秀選班級管理模式，并在全園推廣學(xué)習(xí)，促進(jìn)班級管理全面提升，確保保教質(zhì)量的提升，讓孩子快樂的過好每一天。
（二）強(qiáng)化教師培訓(xùn)，在專業(yè)上求提升。
1、培訓(xùn)巡查兩手抓，強(qiáng)化教師師德修養(yǎng)。
每周組織師德培訓(xùn)，提高教師師德意識和修養(yǎng)，嚴(yán)格一日活動工作紀(jì)律，定時巡查，嚴(yán)抓違紀(jì)行為，每周公布違紀(jì)人員和內(nèi)容，規(guī)范處理辦法，把學(xué)習(xí)、實(shí)踐與師德教育結(jié)合起來，與貫徹落實(shí)職業(yè)道德規(guī)范結(jié)合起來，通過嚴(yán)紀(jì)律、促規(guī)范、強(qiáng)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)教師愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生，不斷提高教書育人水平，感受職業(yè)幸福感。
2、注重分層培養(yǎng)，立體打造優(yōu)質(zhì)師資隊伍。
磨練一支用心管理、精心教學(xué)的中層隊伍。通過定期組織行政例會、讀書活動、管理沙龍、任務(wù)認(rèn)領(lǐng)等途徑，在學(xué)習(xí)、實(shí)踐與反思中，強(qiáng)化中層干部的細(xì)節(jié)管理意識、過程管理意識，提高策劃和組織能力，加快推進(jìn)我園師資隊伍建設(shè)，發(fā)展和壯大教師隊伍的中堅力量，不斷促進(jìn)園所內(nèi)涵文化建設(shè)，不斷提高我園教師的綜合能力及保教水平，積極打造、培養(yǎng)一支高素質(zhì)的幼兒園骨干教師隊伍，發(fā)揮學(xué)科帶頭人、明星、骨干教師的引領(lǐng)作用，提升教育整體水平。
3、推進(jìn)崗位績效激勵效應(yīng)，爭當(dāng)優(yōu)秀教師。
繼續(xù)加大崗位績效考核力度和崗位績效激勵效應(yīng)，營造人人爭當(dāng)優(yōu)秀教師的氛圍，本學(xué)期分4月、6月開展“崇尚天性快樂成長”優(yōu)秀教師評選活動，頒發(fā)優(yōu)秀教師榮譽(yù)證書，在榮譽(yù)宣傳欄展示，并參照績效考核細(xì)則給予獎勵。同時，連續(xù)三次當(dāng)選者，給予省內(nèi)參觀學(xué)習(xí)獎勵；連續(xù)五次當(dāng)選者，給予省外參觀學(xué)習(xí)獎勵；連續(xù)一年以上當(dāng)選者，優(yōu)先推薦參評市、地、省、國家級優(yōu)秀教師。明確工作目標(biāo)和責(zé)任，推動名優(yōu)教師的持續(xù)成長，并充分發(fā)揮示范輻射作用，帶領(lǐng)其他教師共同成長。為名優(yōu)教師提供更多、更高端的學(xué)習(xí)機(jī)會，豐富精神食糧，幫助其在專業(yè)上不斷提升。
（三）潛心保教改革，在內(nèi)涵中求發(fā)展。
1、調(diào)整管理模式，保證區(qū)角游戲的有效開展與落實(shí)
內(nèi)化《指南》，轉(zhuǎn)變教師教育觀念。通過專題研訓(xùn)、外出參觀等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，真正內(nèi)化《指南》中提出的“游戲”的價值。統(tǒng)一規(guī)劃區(qū)角環(huán)境設(shè)置設(shè)和材料投放，各班結(jié)合班級文化創(chuàng)設(shè)特色活動區(qū)角，做到班班有特色、班班有亮點(diǎn)，同時從細(xì)節(jié)入手，改變活動觀察記錄方式，轉(zhuǎn)變教師教育行為，提升教育技能。即首先培養(yǎng)觀察能力，在區(qū)角與游戲活動中讓教師先學(xué)會觀察、記錄，再學(xué)習(xí)分析，把“真正了解孩子”作為一切工作的基礎(chǔ)，把“凝視、聆聽、反思”作為教師指導(dǎo)活動的基本步驟。開展行為習(xí)慣常規(guī)養(yǎng)成“我是小紳士，我是小淑女”主題活動、“自主游戲的開展”園本教研展示交流活動、“3、12”植樹節(jié)活動、“走進(jìn)大自然”親子春游活動，“三節(jié)三愛”宣傳教育活動、“美麗大家庭”“六一”親子慶�；顒�。
2、有效開發(fā)與利用鄉(xiāng)土資源，在有限的場地中開發(fā)“無限”的環(huán)境。
延續(xù)十二五課題的成果及經(jīng)驗(yàn)，利用本土的、農(nóng)村的、廢舊的資源改裝活動場地，盡量讓活動環(huán)境具有多變性。大量投放輪胎、梯子、木板、木凳等材料讓幼兒自主游戲，并擬定相關(guān)規(guī)則，組織全園幼兒學(xué)習(xí)并遵守。收集、整合社區(qū)資源及家長資源，創(chuàng)設(shè)園本主題文化，如：松滋白云邊、松滋的橋、松滋民俗、美食天下等。充分利用陽臺過道等空間，開發(fā)不同層次的公共區(qū)域活動場地讓孩子“玩”出品質(zhì)，“玩”出智慧，在“玩”中獲得發(fā)展，真正給孩子一個快樂而有意義的童年。
3、園本教研微創(chuàng)新，全面推行信息化。
全面實(shí)行信息化管理，建立幼兒信息化檔案、教師備課、反思、班級管理工作記錄及部門、科室工作檔案一律信息化管理，升級幼兒園網(wǎng)站管理，加強(qiáng)教育教學(xué)資源庫的運(yùn)用與研究。推進(jìn)園本教研制度優(yōu)化機(jī)制，分梯隊逐層定目標(biāo)，一級輔助一級，一級帶動一級，形成全體互動、集體協(xié)作、同伴引領(lǐng)的教研氛圍。教研活動采取三部曲落實(shí)：專業(yè)引領(lǐng)——同伴協(xié)作——群體反思，同時做好詳細(xì)的過程記載便于之后的分析與反思。在4月“自主游戲的開展”園本教研展示交流活動中，以“案例研究”整合教研活動檢查小結(jié)，各教研組實(shí)行案例研究方式進(jìn)行，做到在大主題下有方案、有分工、有記錄，最后進(jìn)行反思與評價，形成完整的案例研究成果，并在5月面向家長、全市進(jìn)行開放觀摩。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)建平安校園，在有序中求有效。
1、強(qiáng)化全體教職工的安全意識，層層簽訂安全責(zé)任書。
明確崗位職責(zé)，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。每班創(chuàng)設(shè)特色安全區(qū)角，并結(jié)合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全工作有關(guān)法律、法規(guī)、案例，作好記錄，建立完善的安全管理檔案。安全工作信息化、數(shù)字化，嚴(yán)格執(zhí)行每月14日、31日安全工作“三個15天”信息上報，確保幼兒園保教活動正常有序進(jìn)行。
2、強(qiáng)化一日活動各環(huán)節(jié)的安全細(xì)化工作和安全檢查措施。
切實(shí)執(zhí)行各項安全制度，嚴(yán)格執(zhí)行門禁系統(tǒng)打卡制度，每周公布打卡情況匯總，科學(xué)使用園舍的設(shè)施，尋找園舍各處中的不安全隱患，并及時進(jìn)行整改，確保幼兒在園學(xué)習(xí)生活安全、愉快。安全小組成員一月一次安全大檢查，每周一次教學(xué)及食品衛(wèi)生抽查，每天值日檢查和教職工自查，并做好安全檢查記錄。
3、落實(shí)園所安保制度，全力打造平安校園。
落實(shí)好校園安保日報制、外來人員來訪登記制、校園安全工作巡查制以及幼兒園三級值班制等相關(guān)制度，全力打造平安校園。開展安全演練，加強(qiáng)對幼兒的安全教育。把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。根據(jù)季節(jié)的不同針對性地對師生進(jìn)行安全教育，內(nèi)容包括：交通安全、用電安全、防火、防溺水、預(yù)防食物中毒、反對邪教、各種傳染病的預(yù)防、家庭生活、戶外活動、安全活動等，培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識與能力。
�。ㄎ澹┘�(xì)化其他工作，在和諧中求進(jìn)步。
1、黨工團(tuán)合作共建，創(chuàng)設(shè)溫暖的人文環(huán)境。
充分發(fā)揮黨工團(tuán)的作用，開展豐富多彩的業(yè)余活動，增加教師之間溝通的機(jī)會，感受團(tuán)隊帶來的快樂。開展“優(yōu)秀教師”、“先進(jìn)班級”的建設(shè)與評選活動，開展溫馨一刻贊美信箱活動等，創(chuàng)設(shè)溫暖的人文環(huán)境，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。黨建、工建、團(tuán)建積極創(chuàng)優(yōu)，不斷提高工作水平。
2、細(xì)化后勤管理，提供服務(wù)保障。
食堂工作人員要嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，用具及時消毒，做到生熟分開。加強(qiáng)幼兒伙食管理，保證伙食質(zhì)量與花樣，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，認(rèn)真執(zhí)行食品采購、驗(yàn)收、進(jìn)出倉制度，嚴(yán)格做好消毒衛(wèi)生工作，防止病從口入，嚴(yán)防食物中毒，確保幼兒飲食安全。不斷完善幼兒園設(shè)施，改擴(kuò)建大門及門禁系統(tǒng)，進(jìn)一步綠化美化校園環(huán)境，加強(qiáng)物品管理，為幼兒園的持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障。
3、做好家長工作，實(shí)現(xiàn)家園共育目標(biāo)
注重家長資源的開發(fā)和利用，結(jié)合幼兒園日常管理監(jiān)督、課題研究、園本特色節(jié)日的開展，通過家長會、家長學(xué)校、家長助教、家長沙龍等多種形式的家園合作，以及組織家長志愿者參與幼兒園入離園巡查管理，共同促進(jìn)幼兒健康和諧發(fā)展。同時進(jìn)一步拓寬社區(qū)早教工作的方式，發(fā)揮幼兒園的教育輻射作用，帶動本地區(qū)家長家教意識和水平的提高。
20xx年，我們將站在新的起點(diǎn)，凝聚合力，團(tuán)結(jié)一心，攜手共進(jìn)，著力打造學(xué)前教育名牌，全面提高保教質(zhì)量，為全市學(xué)前教育持續(xù)健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
工作計劃 篇8
首先文員這個崗位是一個中介崗位，整個集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室來處理。因此，文員必須服從以下幾點(diǎn)，一切工作都必須服從領(lǐng)導(dǎo)的命令和安排。
1、理解，要充分理解，按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖。
2、落實(shí)，要堅決貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，加強(qiáng)執(zhí)行力。
但是，服從不是被動的。很多工作可以提前預(yù)測，積極開展，以便及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考；同時，辦公室工作也要講戰(zhàn)略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真科學(xué)地做好領(lǐng)導(dǎo)、同事、部門之間的溝通協(xié)調(diào)，不扯皮，不推委，不制造工作缺口。
其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家，日常辦公物品的采購和發(fā)放；各子公司常用物品的登記備案都是辦公室完成的，所以辦公室秘書一定要有足夠的耐心，熱愛自己的工作。
首先，熟悉各部門的工作流程，按照公司的規(guī)定行事
每個公司都有自己的工作模式。如果大家都按照自己的流程來工作，會導(dǎo)致公司秩序混亂，各個部門的工作都會被堵死。嚴(yán)重的會導(dǎo)致公司遭受經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)損失。
二、了解貨物運(yùn)輸
出國的貨物一般用輪船和飛機(jī)運(yùn)輸，國內(nèi)的貨物用公司或物流公司安排的汽車運(yùn)輸。在訂單完成之前，店員要仔細(xì)選擇運(yùn)輸公司，并檢查自己的信譽(yù)和運(yùn)輸貨物的能力。
第三，熟悉客戶
很好的了解客戶訂購產(chǎn)品的習(xí)慣。當(dāng)出現(xiàn)異常情況時，可以果斷處理。例如，如果客戶訂購的產(chǎn)品在外觀或包裝上有輕微缺陷，新跟單員可以詢問上級領(lǐng)導(dǎo)或與客戶協(xié)商是否可以接受不合格的產(chǎn)品。如果你是一個老跟單員，你可以自己做判斷，不用麻煩別人。
第四，正確對待客戶服務(wù)
店員實(shí)際上是公司和客戶之間的一扇窗戶。首先，你是公司的員工。你必須絕對忠于公司，站在公司的立場，為公司著想。在客戶方面，你必須堅持客戶就是上帝的原則。讓客戶覺得自己是客戶，在享受明星服務(wù)�？蛻舨辉诤豕酒渌块T怎么運(yùn)作，也不想知道更多。他們只會聯(lián)系你了解他的訂單和交貨日期。所以要做一個明凈的窗口，看清事實(shí)，冷靜處理。
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