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        個人的工作計劃

        時間:2021-02-05 08:04:59 工作計劃 我要投稿

        【熱門】個人的工作計劃九篇

          時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,我們要好好計劃今后的工作方法。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?以下是小編為大家收集的個人的工作計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        【熱門】個人的工作計劃九篇

        個人的工作計劃 篇1

          在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下:

          一:下面是公司xx年總的銷售情況:

          從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,xx產(chǎn)品品牌眾多,xx天星由于比較早的進入河南市場,xx產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

          二:客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在

          1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

          2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

          3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

          4)新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。

          三.市場分析

          現(xiàn)在河南xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母,這樣可以促進銷售人員去銷售。

          在鄭州區(qū)域,因為xx市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

          市場是良好的,形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括,在技術發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

          四.工作計劃

          在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

          1)建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

          人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

          2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

          銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

          3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

          培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

          4)在地區(qū)市建立銷售,服務網(wǎng)點。

          根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的.目的。造成時間,資金上的浪費。

          5)銷售目標

          今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

          以上是我對20xx年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

        個人的工作計劃 篇2

          每位SEOER每天的工作都是大同小異,目標都一致,無非是提高排名,提高流量,提高轉(zhuǎn)化率,面對這個奮斗目標,每個人都使出了渾身解數(shù),下面簡單說說我的做法:

          對新站的優(yōu)化大家都很熟悉,就那么點東西,我就不說了,因為我和大家的做法是一樣的,網(wǎng)站優(yōu)化好了,以后的日子就是重復的過了,內(nèi)容、外鏈、內(nèi)容、外鏈.雖然都是這樣做的,但每個人的做法可能不一樣,有些人喜歡先優(yōu)化一個關鍵詞,挨個優(yōu)化,等第一個關鍵詞排名上去了,再優(yōu)化第二個,等第二個上去了,再優(yōu)化第三個,SEOER個人工作計劃。還有的人是所有關鍵詞一起優(yōu)化,我就是屬于這種,所有關鍵詞同時進行,。

          網(wǎng)站優(yōu)化好了,關鍵詞確定好了以后,我就給自己制定了一份推廣計劃方案,當時方案上面的關鍵詞有10個,大家可能感覺也不算多,但如果同時每天優(yōu)化10個關鍵詞,也是比較煩的。我給自己制定的計劃是:每天圍繞每個關鍵詞發(fā)10個鏈接,都是軟文性質(zhì)的錨文本鏈接,軟文基本都是偽原創(chuàng)的,因為原創(chuàng)真的很難,而且很費時間,相信大家都懂的,工作計劃《SEOER個人工作計劃》。我方案上的10個關鍵詞,我都平均分配了一下,每天就5個關鍵詞要發(fā)外鏈,星期一發(fā)這5個,星期二發(fā)那5個,這樣,一天的錨文本外鏈數(shù)大概50個。然后論壇回帖大概50個,所以每天基本100個外鏈。一個星期下來,基本就有500個外鏈了,當然,被收錄的肯定沒有這么多,一般收錄百分之二十就不錯了。

          因為我星期六也上班,所以星期六還是有任務的,當然,不再是發(fā)外鏈了,我給自己制定的任務是:

          一、交換網(wǎng)站的友情鏈接,交換一兩個我就滿足了。

          二、對星期一到星期五所做的工作的一個統(tǒng)計,外鏈的發(fā)布起了多大的效果,外鏈增加了多少,找出不足的地方加以改正。

          三、對網(wǎng)站的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,包括排名、收錄、流量等等?淳W(wǎng)站到底有多大的進步,了解自己網(wǎng)站的動態(tài)以便后期更好的工作。

          四、研究競爭對手的信息,分析競爭對手為什么比我排名好,為什么流量比我高,找出自己的缺點加以改正。

          當然了,規(guī)矩是死的,雖然我給自己制定了這樣的計劃,但如果網(wǎng)站遇到特殊情況,還是要更改計劃的。我一直都是按照我制定的方案流程來工作的,這就是執(zhí)行力的問題了,以為我相信,一直做下去,肯定會成功,果然,功夫不負有心人,現(xiàn)在我網(wǎng)站的10個主關鍵詞都排在首頁,很少有大的波動了。

        個人的工作計劃 篇3

          一、在20xx年的基礎上,全面提高行政人事管理

          1、完善制度,狠抓落實。20x年x月完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作,并在實際執(zhí)行中不斷完善。

          2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商,達成共識,通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進入考核,本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

          3、加強員工關系管理。

          4、加強勞動合同的簽訂工作:每半年度進行一次勞動合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時對問題員工及時解決。

          5、認真落實社會統(tǒng)籌保險工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結合,把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施,并進行詳細建帳。

          6、每季度組織一次員工活動:加強企業(yè)文化建設,豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。認真落實各項福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落實。

          7、規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級,拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備,二季度實施。

          8、保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。

          二、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量

          1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務發(fā)展,完成招聘任務。

          2、錄用與評估工作:在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。

          3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制,即當事人述職,各部門負責人提問,公司領導評審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應調(diào)整)。

          三、調(diào)整、規(guī)范培訓工作

          1、加強新員工入職培訓:修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。進一步提高新員工入職培訓效果,指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內(nèi)容等,指導、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動,培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,加強團結合作,相互協(xié)助精神。

          2、各部門業(yè)務培訓工作加強落實:逐漸加大各部門負責人培訓責任,每季度初與各部門負責人溝通,明確各部門培訓需求,根據(jù)培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。

          3、加強對管理人員的培訓工作:在崗培訓:對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”。

          4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材,逐漸形成具公司特色的培訓體系。

          5、鼓勵員工自學:倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。

        個人的工作計劃 篇4

          20xx年已經(jīng)過去。新的一年里,尚需不斷努力。“動起來”,可以成為我20xx年工作和生活的主基調(diào)。

          ---組織變革。學院成立已經(jīng)8個年頭,發(fā)展還不夠好、不夠快。在學院成立10周年時(20xx年),學院在教育、學術、培訓、管理、社會影響、教工收入等方面要再上一個臺階。繼續(xù)按照“一個中心,三個基本點”(建設博士點為中心,學術團隊、國際化和質(zhì)量提升為三個基本點)的發(fā)展方略,急而不躁,自強不息,內(nèi)涵發(fā)展,獎勤罰懶。學院內(nèi)部,必須“動起來”。

          ---團隊活動。在已經(jīng)啟動的5-10個學術團隊基礎上,引入海外資源,以團隊帶項目,在減貧、公共政策、政治信任等領域取得明顯進展;在哲學社會科學重點基地“交通戰(zhàn)略與區(qū)域發(fā)展研究中心”建設基礎上,推動建成小康社會研究與監(jiān)測計劃,力爭基地建設上層次;在“軟科學”團隊基礎建設上,預計6月正式成立跨學科、國際化研究機構“西南交通大學---康奈爾大學可持續(xù)發(fā)展研究中心”。各個團隊,必須“動起來”。

          ---專業(yè)拓展。我會轉(zhuǎn)變工作重心,在對外拓展的同時,更加注重專業(yè)的品質(zhì)和教育效果。一個重大的機遇和挑戰(zhàn)是,20xx年學校首個教育部正批準的中外合作教育項目要在學院啟動。合作伙伴是美國喬治梅森大學的經(jīng)濟學專業(yè),高考錄取,學生以2+2形式,完成學業(yè),可獲得兩個學位。中外合作項目的啟動對于學生、對于老師、對于專業(yè)設計、對于學院管理都是全新的。專業(yè)建設,必須“動起來”。

          ---國際合作。在已有與韓國延世大學教師、學生交換基礎上,與相關機構合作,啟動美國、加拿大等大學游學項目。此外,20xx年的國際化重點有三,一是舉辦高層國際學術論壇,預計在6月5日在成都舉行“中美政治與公共治理”西部論壇;二是建立亞洲“公共管理與公共政策”學術網(wǎng)絡,預計10月正式以會議方式啟動此項目議程;三是拓展新的國際交流與合作空間,參加國際行政學會活動,強化與英國大學的聯(lián)系等。國際合作,必須“動起來”。

          ---教師本分。任何時候不要忘了作為教師要做好的事情,繼續(xù)實施年度課程建設與讀書計劃;實施個人進修計劃;完成精品課程、開放課程的建設事宜;抓緊科研項目的申報和組織;完成擬定研究論文的寫作與發(fā)表;督促學生完成課程、論文等環(huán)節(jié)之工作,引導學生走進科研領域,引導學生提高職業(yè)能力。教書育人,必須“動起來”。

          ---親情無限。與好友、家人保持更加密切的聯(lián)系,不要在建構社會網(wǎng)絡的同時,萎縮了最重要的親情網(wǎng)絡。父親、岳父已經(jīng)去世,母親、岳母已經(jīng)年邁80。20xx年是女兒學業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折年,女兒是我人生發(fā)展重要組成部分。關愛家人,必須“動起來”。

          ---健康計劃。20xx年計劃實施最不好的是“健康與鍛煉”,要檢討。3月份,春暖花開時節(jié),重啟漫步校園活動;聯(lián)絡好友,不時安排登山、郊游等短期活動;不得飲酒過量;繼續(xù)微博控等等。身體健康,必須“動起來”。

        個人的工作計劃 篇5

          20xx年新的一年,對剛成立二年多的xx電氣設備有限公司xx分公司來講,是一個布滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年,在這二年時間里,由于上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務各項工作已逐漸完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可,上風于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務形象,特制定20xx年工作計劃,以下:

          (一)創(chuàng)建“服務形象”。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)題目;對著裝、儀表、手勢等需嚴格留意,

          (二)轉(zhuǎn)變服務觀念,把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質(zhì)有關各種體系流程和業(yè)務流程,以便隨時應付客戶提出的關于品質(zhì)方面的各種題目,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深進到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中往,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

          (三)增強責任感、增強服務意識,團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質(zhì)量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量題目,產(chǎn)生的抱怨感,盡可能減少沒必要要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內(nèi)封閉客戶的質(zhì)量投訴題目。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的完本錢職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務于客戶。

          (四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(WI-XG-S006),應即時反應給相干的制作部分(責任部分),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制定糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量題目的所在。每月月底將客戶投訴以月報情勢上報給上級領導,并送相干部分。(此段可納為工作總結)

          以上,是我對20xx年客服工作的計劃,可能還有很多不清楚,不明白的地方,希看領導、同事們多多給予支持與幫助。展看20xx年,我會更加努力、認真負責的往對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,建立公司在客戶心目中光輝形象。

        個人的工作計劃 篇6

          XX年年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務開展至關重大得開局之年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場得新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重得開始得一年,個人 工作計劃。因此,為了,我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介得工作。為此,在廠房部得朱、郭兩位同事得熱心幫助下,我逐步認識本部門得基本業(yè)務工作,也充分認識到自己目前各方面得不足,為了,盡快得成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了,以下年度工作計劃:

          一、熟悉公司得規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。

          作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務得接觸,使我對公司得業(yè)務有了,更好地了,解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

          1、在第一季度,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門得計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新得盤源和了,解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡客戶感情,到以期組成一個強大得客戶群體,工作計劃《個人 工作計劃》。

          2、在第二季度得時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小得高峰期,在對業(yè)務有了,一定了,解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司得員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入得員工,讓廠房部早日成長起來。

          3、第三季度得“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好得開端,。并且,隨著我公司鋪設數(shù)量得增加,一些規(guī)模較大得客戶就可以逐步滲入進來了,,為年底得廠房市場大戰(zhàn)做好充分得準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

          4、年底得工作是一年當中得頂峰時期,加之我們一年得廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天得時間。我們部門會充分得根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部得工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

          二、制訂學習計劃。

          做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停得變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路得工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進得步伐和業(yè)務方面得生命力。我會適時得根據(jù)需要調(diào)整我得學習方向來補充新得能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房得知識都是我要掌握得內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

         三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

          積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大得能力減輕領導得壓力。

          以上,是我對XX年年得一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正;疖嚺艿每爝靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導得正確引導和幫助。展望XX年年,我會更加努力、認真負責得去對待每一個業(yè)務,也力爭贏得機會去尋求更多得客戶,爭取更多得單,完善廠房部門得工作。相信自己會完成新得任務,能迎接新得挑戰(zhàn)。

          個人工作計劃

          古人說過,不想做將軍的兵不是好兵。身為一個文員,職位雖小,但是工作矜矜業(yè)業(yè)。為了能使以后的工作達到質(zhì)量更好,效率更高,同時進一步提高個人的能力,我對辦公室文秘這個工作崗位談一下自己的粗淺認識和計劃,請領導批評指正。

          一、個人基本情況

          我個性比較開朗,辦事認真,信奉“明明白白做人,實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事,我都會認認真真地對待。我還是個善于學習,敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天,我的上司張主任就給我上了很重要的一課,她說人一定要在社會中找到自己的位置,這樣人生才有價值。我一定牢記這句話,在xx集團實現(xiàn)自己的人生夢想。

          辦公室文秘一職,對我而言是一次機會,它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實苦干,一絲不茍地完成領導交給我的任務。

          二、對工作崗位的認識

          首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點:

          1.服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

          2.領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

          3.執(zhí)行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執(zhí)行力。

          但是服從并不是被動,很多工作可以提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領導反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。

          其次,辦公室文秘工作相當于集團的小管家,辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

          三、對未來工作的計劃

          1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:

          (1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

          (2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

          (3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。

          (4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定,不濫用公章。

          (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

        個人的工作計劃 篇7

          一、本職工作方面:

          繼續(xù)以嚴格的標準要求自己,認真對待各項日常工作,服從領導安排,堅決執(zhí)行我行的各項規(guī)章制度。不遲到不早退,杜絕一切客戶投訴,賬務差錯,長短款現(xiàn)象,樹立良好的帶頭窗口形象。

          二、自身學習方面:

          擁護黨的領導,加強思想政治學習,積極向黨組織靠攏爭取早加入黨組織。

          在現(xiàn)有的銀行業(yè)從業(yè)資格考試已通過兩門的基礎上,在今年爭取再過兩門專業(yè)公司貸款與風險管理,最終目標是考過全部五門專業(yè)考試。

          加強對銀行科技風險方面知識的學習,提升在專業(yè)知識領域的素質(zhì)。

          三、任務考核方面:

          仔細對照考核評分表補缺補差,參考20xx年的扣分情況,將加強重點放在柜面服務上,確實做到微笑服務,首問負責制,耐心有效的為顧客提供業(yè)務咨詢,業(yè)務辦理等服務。在存款任務上由于在六安幾乎沒有親戚朋友。

          主要靠家里支持,完成任務總額難度很大但我依舊會盡最大的努力去做,發(fā)動身邊認識的人鄰居,進行宣傳發(fā)揮我行地理區(qū)位的優(yōu)勢,沒有任何手續(xù)費收費項目的優(yōu)勢,抓住部分人的心理起到攬存的目的。

          金額雖小但很穩(wěn)定,不及跬步無以至千里,不聚小流無以成江海,面對任務完成的部分也許很小,但所努力的過程起到的宣傳的作用將是很深遠的。

        個人的工作計劃 篇8

          作為一名經(jīng)驗尚淺的老師,我在教育經(jīng)驗,組織管理等各方面,還有太多的欠缺和不足,需要進一步的完善自己,以更快的速度融入到集體當中,我的工作計劃如下:

          思想政治方面

          向其他優(yōu)秀教師認真學習有關政治文件,保持正確的思想政治和方向.關心國家大事,經(jīng)常和老師們一起探討學習體會,以便更快的提高自己的政治思想覺悟.

          熱愛自己的事業(yè),關心愛護每一個幼兒,把愛心獻給孩子,讓孩子把幼兒園當作自己的另一個家,把老師當作媽媽一樣親.讓家長放心的把自己的孩子帶到幼兒園.對幼兒要一視同仁,并且要時刻告戒自己,一切要從孩子的角度出發(fā),讓每一個幼兒在幼兒園中都能健康快樂的成長.時刻注意自己的言談舉止,嚴格要求自己.

          教育教學方面

          在班級工作中如有不明白的地方,及時向李老師請教并學習,認真學習幼教

          理論,作到理論指導實踐,實踐充實理論,把一些好的教育教學理論方法運用到具體實踐中.多讀書,多看報,不斷充實自我,提高自身素質(zhì)水平,為做一個合格的幼兒教師打好基礎.

          安全衛(wèi)生方面

          每天早晨通風,下班清潔地面.

          飯前桌面消毒,幼兒洗手,臉面清潔,提醒幼兒要飯前洗手,飯后漱口.

          時刻保持教室干凈整潔.

          注意孩子一舉一動,保證孩子的安全.

          家長方面

          多與家長溝通,與家長建立良好的關系,認真聽取家長的意見或建議,滿足

          家長的合理需求.努力縮短家長和老師之間的距離.

          總之,我要處處嚴格要求自己,努力提高自己,為幼兒園盡自己的一分力量,愿我們的幼兒園會越來越好!

        個人的工作計劃 篇9

          一、指導思想:

        本學期班主任工作將緊緊圍繞學校德育工作計劃,樹立“育人為本,德育為先”的觀念,進行“爭做老師喜歡的學生、爭做學生喜歡的老師”的班級發(fā)展計劃,并重視學生日常行為規(guī)范教育和行為習慣教育, 加強學生細節(jié)行為教育。

        二、總體目標:

        1、培養(yǎng)一個團結向上、班風、學風向上的班集體。

        2、大力弘揚和培育民族精神,加強生命和安全教育。

        3、班級日常工作規(guī)范化。

        4、充分發(fā)揮網(wǎng)絡的優(yōu)勢進行班級管理和家校聯(lián)系,使班級更具凝聚力。

        三、工作思路:

        1、樹立一種意識:以人為本,以學生為主體,讓德育因行動而精彩。

        2、抓住兩條主線:培育和弘揚愛國主任精神精神;學生文明行為習慣的養(yǎng)成教育使之成為系統(tǒng)。

        3、通過常規(guī)管理促養(yǎng)成教育和良好行為習慣的培養(yǎng);通過豐富的班隊活動培養(yǎng)學生多種能力;通過班級文化建設加強班級凝聚力和班級規(guī)范化管理。

        4、加強家校聯(lián)系,借助多方力量加強班集體建設。

        四、本學期班隊活動安排:

        1、小結假期情況,舉提出新學期老師的要求和期望。

        2、制訂本學期班級活動計劃。

        3、召開第一次班干工作會議,了解班級總體情況,相應制訂相關措施。

        4、舉行“提高交通安全意識,提高自我保護能力” 交通安全教育月活動。

        5、在班級舉行慶祝第二十二個教師節(jié)班隊主題活動。

        6、推薦少先隊大隊委候選人名單。

        7、進行“爭做老師喜歡的學生、爭做學生喜歡的老師”的班級系列評比活動。

        8、慶國慶“弘揚長征精神暨感恩的心”主題活動。

        9、組織學生參加首屆“柳州創(chuàng)造”大中小學生科技創(chuàng)新競賽。

        10、組織學生進行廣播操比賽的賽前訓練。

        11、為校第三屆親子運動會做籌備。

        12、消防安全周活動宣傳(緊急疏散訓練)。

        13、圍繞“消防安全周”出好第三期黑板報。

        14、組隊參加市級廣播操比賽。

        15、圍繞“禁毒日”或“法制宣傳”出好第四期黑板報。

        16、制訂慶祝元旦聯(lián)歡活動方案。

        17、慶祝元旦活動籌備。(課本劇表演)。

        18、慶祝元旦聯(lián)歡會。

        19、期考復習總動員。

        20、假期法制安全教育。

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