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        安全工作計劃

        時間:2022-07-09 04:54:16 工作計劃 我要投稿

        實用的安全工作計劃模板匯編10篇

          時間過得可真快,從來都不等人,我們又將迎來新一輪的努力,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢?下面是小編整理的安全工作計劃10篇,希望對大家有所幫助。

        實用的安全工作計劃模板匯編10篇

        安全工作計劃 篇1

        尊敬的上級領(lǐng)導:

          你們好!

          在一個火辣辣的八月份,本人很辛運接到廣州總公司的任命,來到了武漢青山船廠擔任安全主管一職,自擔任安全主管這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇,踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在青山船廠任職半年以來,嚴格要求自己,全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,XX年在熊經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,公司有關(guān)領(lǐng)導的信任和支持下,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常的充實。

          一、20xx年主要工作如下:

          1、以“作一名合格的安全主管”,作為自己工作的動力,思想上圍繞著景程公司,行動上處處想著公司利益積極上進,協(xié)作青山船廠安技部及公司認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全法規(guī),決定,條例,扎實安全培訓工作,堅定的貫徹(安全生產(chǎn)責任書)的承諾,努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進安全管理水平的提高,只要利于我司發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

          2、在廠安技部及公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,我公司的安全檢查臺帳及每周六安全學習臺帳,每天的班前交底臺帳,并保證傳達到每一位員工,隨時接受廠安技部和車間安全員檢查及監(jiān)督。

          3、在廠安技部和車間安全員的領(lǐng)導下,近半年來我司未發(fā)生重大安全事故,并且做好了新進員工的安全教育和傳,幫,帶,工作,并作好了臺帳。

          二、存在不足

          在這半年來雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足的地方,主要是員工的安全意識淡薄,經(jīng)常性的違章很多,例如下圖:

          從以上圖來看,我司9-12月份中違章趨勢一直在上升,我司的員工對安全管理的有所松懈,其主要原因有四:1,我們的員工受教育不高,安全意識淡薄。2,剛來到青山船廠對廠里的管理模式一時還沒有適應(yīng)過來。3,我們的管理人員極度散漫,對自己的工作態(tài)度要求不嚴。4,由于公司新到青山船廠來,有些管理制度還不是很健全和完善。

          三、明年工作計劃

          1、認真的學習,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,發(fā)揚不怕苦,主動找事干,做到“眼勤,手勤,嘴勤,腿勤,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練自己的意志,增長才干。

          2、發(fā)揚默默工作無私奉獻的進取精神,廣泛吸取和收集各類安全信息及上級領(lǐng)導的建議,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風,力求把工作做的.更好,樹立良好的形象。

          3、努力搞好安全管理工作,對各項習慣性的違章和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合部門領(lǐng)導完成公司下達的任務(wù)。

          4、努力的完善公司的各項管理規(guī)章制度。

          總之,來到青山船廠近半年,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離我要求的還有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作,對事業(yè)高度負責任的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

        安全工作計劃 篇2

          1、20xx年年度安全目標:

          1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。

          2)每周一進行安全、衛(wèi)生檢查,查安全隱患、違章違紀。對各部門進行測評,獎優(yōu)罰劣。

          3)堅持每月至少召開一次安全檢查會議,分析安全生產(chǎn)情況,及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;提高隱患整改率,確保安全隱患98%整改,及時整改率達到100%以上;制定并落實實施20xx年安全生產(chǎn)責任制。

          4)應(yīng)急預案及消防演習:定于20xx年上半年進行事故應(yīng)急疏散演習和消防演習各一次。

          5)安全設(shè)施建設(shè):按照生產(chǎn)要求完善站內(nèi)安全設(shè)施建設(shè),保證各種設(shè)施按要求定期及時做好檢定工作。

          6)各部門每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進行檢查并記錄。

          7)安全檢查工作:按要求定期做好班組安全檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,落實到人,并及時跟蹤驗證。

          2、安全教育:

          1)組織領(lǐng)導職工進行相應(yīng)的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好職工安全培訓記錄。

          2)對職工和新進職工的三級安全教育,堅持安全教育100%考試合格上崗。建立職工安全教育培訓檔案。每月有計劃的進行老職工安全知識再教育。

          3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。

          4)使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。

          5)使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

          6)對外來施工人員培訓做到100%到位,施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓后方可施工。

          7)上半年完成對安全培訓系統(tǒng)的整理,建立一套完整的安全管理體系和文件,包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。

          8)對換崗、轉(zhuǎn)崗、復工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓記錄。

          9)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。

          3、完善安全生產(chǎn)責任制。

          1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位職工,增強站內(nèi)職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

          2)健全并落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,負責人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想,職工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,落實全員安全生產(chǎn)責任制。

          3)定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的'安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。

          4、落實隱患整改責任及措施。

          1)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。

          2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。

          3)特種車輛及防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。

          4)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

          5)按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預案,并增加預案演練次數(shù),完善預案實戰(zhàn)要求,訂做各種警示標志牌,確各項工作順利進行。

          6)“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

          7)落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導和管理,調(diào)整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。

        安全工作計劃 篇3

          一、活動宗旨

          提高同學們的網(wǎng)絡(luò)安全意識,在加強網(wǎng)絡(luò)安全知識學習的同時,營造一種濃厚的學習氛圍。較好地發(fā)揮學生的'特長,豐富學生的課余生活和提高同學們學習計算機網(wǎng)絡(luò)的熱忱。

          二、活動組織

          1.活動總負責、xxx

          2.活動策劃、xxx

          3.活動時間、3月25日下午7點

          4.活動地點、綜合樓308

          5.活動對象、信息工程系08級全體學生

          三、活動內(nèi)容

          1.網(wǎng)絡(luò)計算機的使用技巧

          2.預防網(wǎng)絡(luò)詐騙

          3.網(wǎng)絡(luò)道德

          4.網(wǎng)絡(luò)與法律

          四、注意事項

          1.每個班級每個同學在本班負責人的組織下不得遲到,須在講座前10分鐘入指定點,遲到5分鐘則不 得入內(nèi)。

          2.講座過程中不允許大聲喧嘩,走動,交頭接耳,聽歌,玩手機。

          3.學生到場后,依次入座,由本協(xié)會成員維持會場紀律。

          4.講座結(jié)束后,由本協(xié)會會員安排下依次退場,每部就本次的講座各寫一份總結(jié)。

        安全工作計劃 篇4

          一、指導思想

          堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,以科學發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展為主題,以構(gòu)建平安校園、和諧校園為目標,全面貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),不斷增強全校師生員工安全防范意識和防范能力,最大限度消除校園及周邊安全隱患,全面提升學校安全管理水平,杜絕重、特大安全事故和責任事故,有力防范一般事故,確保校園平安穩(wěn)定。

          二、主要工作目標

          1、強化安全管理機制,完善各類安全管理制度。積極完善學校安全防范機制,健全學校安全隱患定期排查、安全預警、情況通報、應(yīng)急處置、責任追究制度,完善校園安全突發(fā)事件應(yīng)急預案。杜絕重特大安全事故和責任事故。

          2、強化安全宣傳教育,提高防范技能。通過集會、講座、板報、班主任晨會(午間管理)教育,確保涉及學生安全教育的內(nèi)容常教不怠。學校每學期開展各類安全演練次數(shù)不少于1次,不斷增強師生安全防范意識和提高自我防護能力。

          3、加大隱患排查力度,建立排查整治臺帳。經(jīng)常性開展安全方面的隱患排查,防范于未然。加強學校食堂“五常法”管理,切實做好食堂安全工作。

          4、鞏固平安校園創(chuàng)建成果,進一步加大校園及周邊環(huán)境治理,強化校園內(nèi)文化、班級文化建設(shè)氛圍。發(fā)揮社會各界的作用,大力加強校園治安防控體系建設(shè),確保校園周邊秩序良好。師生共建、警校共建平安校園,確保師生生命和財產(chǎn)安全。

          5、學校將安全培訓工作納入議事日程,強化相關(guān)人員的培訓工作,開好專題安全培訓。

          三、主要工作措施

          1、完善制度,明確責任。

          (1)繼續(xù)執(zhí)行安全工作責任人制度,校長為學校安全工作第一責任人。校長與各分管部門、教職員工簽訂安全責任書,明確各自的職責。

         。2)完善各項安全工作制度,建立健全學校安全管理機構(gòu),聘請派出所、交警隊、衛(wèi)生監(jiān)督等部門的同志為校外法制副校長、校外安全工作指導員。把學校安全責任全面落實到班級與各個職能部門,確保安全工作橫向到邊、縱向到底。

          2、突出重點,強化管理

          學校安全工作要以食品衛(wèi)生、消防、流行性疾病防控、學生溺水、道路交通、學生傷害等為重點。

         。1)嚴把“病從口入”關(guān)。嚴格執(zhí)行《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,大力開展愛國衛(wèi)生運動,搞好校園清潔衛(wèi)生和消毒滅菌工作,有效預防和控制流行性疾病,自覺接受主管部門和衛(wèi)生防疫部門的監(jiān)督檢查。

         。2)嚴格按要求配齊消防設(shè)施設(shè)備,定期組織消防安全疏散演練。指定專人負責定期檢查消防器材,及時更換相關(guān)配件。定期組織開展校義務(wù)消防隊的培訓和和全校師生安全疏散演練。

         。3)認真做好交通安全教育工作,定期組織交通安全知識講座。加強交通安全工作計劃和學生乘車安全工作管理。一是外來車輛不進校園,防止意外交通事故發(fā)生。二是進一步加大交通安全宣傳教育力度,教育學生未滿12周歲不準騎自行車,對年滿12周歲騎車學生實行年齡、交通知識專題講座和車況等登記查驗制度。三是學校不組織學生參加沒有安全保障的社會實踐活動。

         。4)加強校園重點部位(食堂)、重點時段(課余時間、午休時間、課外活動時間、上放學時間和節(jié)假日)的管理。明確值周教師安全監(jiān)管和突發(fā)事件現(xiàn)場處置第一人職責。做好學校體育資源對外開放的安全管理工作。

         。5)做好防溺水安全教育工作。教育學生嚴格做到“六不”(不私自下水游泳,不擅自與他人結(jié)伴游泳,不在無家長或教師帶領(lǐng)的情況下游泳,不到無安全設(shè)施、無救援人員的水域游泳,不到不熟悉的水域游泳,不熟悉水性的學生不擅自下水施救。)掌握一些基本的.溺水救護知識。如遇暴雨等災(zāi)害天氣,啟動相關(guān)應(yīng)急預案。

          3、加強檢查、整治隱患

         。1)堅持每月召開一次安全工作專題會,通報學校在人、物、管理等方面存在的安全隱患,專人落實負責整治。

         。2)定期開展校園安全檢查。檢查內(nèi)容有校舍安全、消防安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全及用電安全、樓道安全等。對檢查出的安全隱患要逐一登記造冊,做好臺帳,并制定整改方案,落實整改措施,限時排除安全隱患形成完整的檢查記錄和總結(jié)。

         。3)建立并嚴格執(zhí)行學生每天晨檢觀察制度。要求各班每天及時上報情晨檢情況,專人負責記載并負責對上級或相關(guān)部門的及時上報工作(xxx老師負責)。

          4、加強教育,提高認識

         。1)學校將進一步加強安全法制教育培訓,就校園安全管理和食品衛(wèi)生、疾病防控、校舍安全、消防安全、交通安全等知識分層次、多形式地進行培訓,不斷提升校園安全管理水平。

         。2)繼續(xù)加強與派出所、衛(wèi)生、文體等相關(guān)部門的聯(lián)系,定期與不定期開展學生安全教育、法制教育等多種形式的專題講座,共創(chuàng)平安校園新局面。

         。3)把安全、法制教育工作計劃納入教育教學內(nèi)容,做到每周一個安全教育主題,每周有1課時的安全教育時間,安全教案內(nèi)容全面,要素齊全,過程詳實,針對性強。要結(jié)合季節(jié)特點和學校所處特殊環(huán)境開展有針對性的安全教育,有計劃的開展各類安全演練。

         。4)加強學生心理健康教育工作;I建市級規(guī)范化心理健康室。組建心理咨詢師資隊伍,落實專人負責,保障學生身心健康成長。

         。5)通過培訓、演練、征文、競賽、標語等多種形式大力開展安全教育活動。把安全教育滲透到學校各個活動,切實增強師生的安全意識。

        安全工作計劃 篇5

          二Oxx年總務(wù)科在完成醫(yī)院各項后勤保障工作的基礎(chǔ)上,將著重做好以下工作:

          1、加強對總務(wù)鍋爐班組、水電班組、配電房、電梯等一線班組的管理,做好安全生產(chǎn)工作;同時加強水、電、氣、物資的保障管理,做好公共機構(gòu)節(jié)能減排工作。

          2、繼續(xù)跟進醫(yī)院總配電中心的工作項目,爭取在20xx年初完成原配電房內(nèi)的消防管道遷移設(shè)計方案,20xx年末前完成主要方案及設(shè)計。

          3、20xx年,總務(wù)科將退休6人,其中電工3名,司機1名,采購1名,房管人員1名,擬申請招聘6名大專及以上學歷人員補充。

          4、污水處理站、鍋爐班人員對新污水站、新鍋爐房的工藝流程和設(shè)備進行培訓學習,盡快適應(yīng)并掌握新的工藝,確保移交后污水達標排放和汽源保障供應(yīng)。尤其是重點做好蓄熱式儲能罐與新鍋爐配套協(xié)調(diào)工作,巧用高峰低谷電制,研究最佳運行優(yōu)化方案。

          5、續(xù)簽醫(yī)療垃圾處置合同,繼續(xù)加強與省固廢公司的聯(lián)動,做好全院醫(yī)療廢棄物的分類、收集、轉(zhuǎn)運工作,同時配合院感科開展的醫(yī)療廢物管理專業(yè)培訓和職業(yè)安全防護,并不定時地會同院感科對全院各病區(qū)的醫(yī)療垃圾收集處理進行監(jiān)督檢查。

          6、加強車輛管理,切實落實車輛維修審批制度,要求所有車輛必須按規(guī)范、按程序定期進行保養(yǎng)、維修,確保車況的完好。組織全體駕駛員認真學習新頒布的交通法規(guī),要求司機嚴格遵守新交規(guī)的各項內(nèi)容。同時加強車隊駕駛員的安全管理、技術(shù)考評、政治思想等工作力度,以保證行車安全。

          7、加強醫(yī)院物資管理,嚴格采購制度。屬于政府采購的項目,堅決按政府采購程序執(zhí)行。

          8、加強電梯、鍋爐等特種設(shè)備安全運行管理,定期維保年檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,貫徹落實特種設(shè)備法規(guī)制度,切實保證特種設(shè)備運行安全。

          9、鞏固20xx年度創(chuàng)衛(wèi)成果,繼續(xù)開展愛國衛(wèi)生工作。全面加強醫(yī)院衛(wèi)生管理工作,尤其是徹底整治門診、外科樓兩個重點公共場所衛(wèi)生間,加大環(huán)境綠化美化的力度及公共設(shè)施的維護修繕工作,促進醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高;廣泛開展醫(yī)院衛(wèi)生宣傳教育活動,致力提高職工衛(wèi)生意識和健康素質(zhì),盡力打造美化病區(qū)環(huán)境,著手對外科樓的原有樹木花草進行修剪、除草、施肥、補苗。

          10、通過院內(nèi)競爭性談判,并提交院長辦公會研究,重新選擇后勤保潔運送服務(wù)公司。根據(jù)合同要求加強對保潔運送服務(wù)公司、潔強洗滌公司及百潔除四害公司等外包服務(wù)公司的服務(wù)質(zhì)量的'監(jiān)控與管理。嚴格執(zhí)行監(jiān)督考核機制,每月組織外包公司到臨床科室檢查服務(wù)質(zhì)量,聽取科室意見,以改進工作中存在的問題。每季度對外包公司的服務(wù)質(zhì)量進行評定,作為履約情況的評價指標。同時科室日常值班受理臨床科室對外包公司的投訴需求意見,即時予以處理并反饋給病區(qū)。

          11、加強對進修生宿舍、集體公寓的管理,以及職工宿舍的物業(yè)及水電管理。按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定對各宿舍樓的業(yè)主委員會進行合理的監(jiān)督、指導和管理。

          12、后勤保障服務(wù)堅持以病人為中心,滿足醫(yī)療服務(wù)流程需要。每一個工作日正副科長輪流深入病房、院區(qū)等地巡查,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,縮短簡化后勤服務(wù)流程,力求最大限度的滿足醫(yī)技、科研、教育一線工作對后勤服務(wù)的需求,使總務(wù)科在20xx年的后勤服務(wù)水平再上一個新臺階。

        安全工作計劃 篇6

          安全工作是學校工作的重中之重,為此學期初就學校召開了領(lǐng)導班子會議,由校長親自主持,認真學習有關(guān)學校安全方面內(nèi)容。從講政治,保穩(wěn)定,促發(fā)展的高度,以對學生、家長、社會負責的態(tài)度,認真落實各項安全工作,對本學期安全工作做了進行具體布署:

          1、在教師例會上再次組織全體班主任學習《學生傷害事故處理辦法》和加強對老師進行安全教育。要求每位老師以身作則,在課堂上和課外隨時對學生進行安全教育,要求學生牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,提高學生自我保護意識和能力。

          2、各班要有相應(yīng)的安全教育工作主題班會工作計劃,通過開展主題班、團隊會對當前的安全熱點問題:如上網(wǎng)吧、交通規(guī)則的大討論等,以豐富多彩的活動加強安全教育,通過黑板報、廣播、專刊、班會、討論會等形式加大力度進行安全方面的宣傳、教育。讓全校師生都來宣傳、學習安全有關(guān)方面的'知識。

          3、學校將在8月末進行一次全校性的安全專項大檢查,將對學生宿舍、教室、食堂、教師宿舍、供電設(shè)施、體育器材、閱覽室、實驗室、醫(yī)務(wù)室、電腦室等重要部位進行全面細致地檢查,不留“死角”,發(fā)現(xiàn)安全隱患,能立即進行整改的要馬上整改,一時不能整改的要上報學校備改處理。

          4、邀請法制副校長到學校對師生進行《預護未成年犯罪法》專題講座,要求學生認真聽講,做好筆記,聽完后將組織學生進行大討論,寫好心得體會,學校將組織展覽。組織學生觀看法制、安全教育片加強對學生進行法制教育,幫助學生增強法制觀念,抵制不法侵害,增強自我保護意識,預防未成年人犯罪,營造一個良好的校園育人環(huán)境。

          5、組織住宿生進行一次“緊急疏散”演練,由宿舍管理老師負責制定好具體方案,上交學校審批。

          6、教會學生如何使用滅火器。學校統(tǒng)一組織通過現(xiàn)場演示、親手試驗等形式教學生如何正確使用滅火器,同時進行防火、防電、防溺水、防交通事故等安全教育。

          7、繼續(xù)搞好與勝利街派出所的共建活動,在中午和晚間放學期間繼續(xù)請巡警在校園周邊進行巡查。

          8、與各部門簽定安全防范責任書,層層落實責任,實行誰主管誰負責的原則。

          總之,學校要通過各種防范措施,使全校師生進一步高度重視安全教育,力爭做到“四個到位”即責任落實要到位;整改措施要到位;防護意識要到位;安全教育到位。努力提高我校全體師生的安全意識和安全防范能力,更好地為學校的教育教學和學生的學習生活服務(wù)。

        安全工作計劃 篇7

          為了進一步貫徹落實上級有關(guān)文件精神,維護本社區(qū)社會和政治穩(wěn)定,提高駕馭社會治安的防控能力,實現(xiàn)社會的長治久安。我社區(qū)積極開展創(chuàng)建“安全社區(qū)”活動,為人民群眾的安居樂業(yè)、實現(xiàn)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

          結(jié)合我社區(qū)實際情況,在創(chuàng)建“安全社區(qū)”工作中,我們將努力完成創(chuàng)建目標,同時力爭有所創(chuàng)新,形成自己特色,具體創(chuàng)建計劃措施如下:

          一、落實創(chuàng)建工作責任制

          社區(qū)居委一把手負總責,社區(qū)綜治副書記具體負責創(chuàng)建“安全社區(qū)”各項工作的落實,誰主管誰負責,把維護穩(wěn)定的措施與責任層層分解落實到居民小組、居民小區(qū),居民小組、居民小區(qū)的責任人是居民小組長。年初簽訂責任書,年終進行考核,并把考核結(jié)果與個人工資、獎金掛鉤,獎懲分明。

          二、搞好創(chuàng)建“平安社區(qū)”的宣傳發(fā)動

          創(chuàng)建“平安社區(qū)”工作的開展離不開群眾的積極配合,不單單是領(lǐng)導者的責任,因此一定要認真組織好宣傳,發(fā)動每一位群眾參與此項活動。我們將以發(fā)公開信、貼標語、拉橫幅的形式向群眾宣傳,使他們了解到創(chuàng)建“安全社區(qū)”活動的目的和意義,以及自己的責任和義務(wù)。讓每位農(nóng)戶自覺做到“各戶保各戶,鄰里互幫助”,同時要求有條件的住戶盡快安裝防盜門、防盜窗、報警器等“物防”設(shè)施。

          三、結(jié)合實際,突出重點

          根據(jù)我社區(qū)的實際情況,今年我社區(qū)將著重抓住以下工作:

          針對06年電瓶車盜竊案件時有發(fā)生,居民對此議論較大這一不穩(wěn)因素。我社區(qū)打算今年在各居民小組及主要道路,如中市路、飛滬路、花園街,加強安全員的白天巡邏防范,同時動員黨員及一些在家人員參加義務(wù)巡邏,加強路面巡邏力量,以控制電瓶車盜竊案件的發(fā)生。

          其次要抓好人口的管理。(一)是抓好重點人口的管理。社區(qū)治保會將積極配合派出所抓好重點人口的`管理,在工作中認真掌握其動向,并注意管控。(二)是抓好外來人口的管理。1、誰主管,誰負責。對房屋出租戶、暫住人口進行法律、法規(guī)的宣傳教育。2、誰租賃,誰負責。抓住房屋出租戶這個源頭,與房主簽訂治安責任書,由公安機關(guān)簽發(fā)房屋出租許可證,承租對象為必須“三證”齊全。對違反規(guī)定的出租戶主,將由公安機關(guān)依法處罰。3、誰用工,誰負責。與用工單位責任人簽訂《暫住人口管理責任書》,督促用工單位加強對暫住人口的管理,被雇用的外來人口發(fā)生違法亂紀行為,用工單位要負一定責任。

          以上是我社區(qū)20xx年創(chuàng)建“安全社區(qū)”及計劃和措施,在今后工作中將不斷的加以完善和改進。

        安全工作計劃 篇8

          為進一步落實XX的食品藥品監(jiān)管責任,杜絕假冒偽劣食品藥品在校內(nèi)的存在,保障廣大XX身體健康和生命安全,XX局出臺了14年食品藥品安全工作的目標與計劃。

          一、XX局成立食品藥品安全工作領(lǐng)導小組,由局長任組長,并在教育科設(shè)立工作辦公室。各校建立健全校內(nèi)食品安全工作機構(gòu),明確校長是學校食品藥品安全的第一責任人,對職責范圍內(nèi)的食品藥品安全工作負有領(lǐng)導責任;指定專人分管食品藥品安全工作,分管人員對校內(nèi)食品藥品安全直接負責,并將食品藥品安全管理工作列入分管人員年度工作考核內(nèi)容實施獎懲制度。

          二、建立各項食品藥品安全工作規(guī)章制度。制度主要應(yīng)包括:食堂、商店從業(yè)人員體檢制度、餐具消毒、保存及工作衣帽穿戴、清洗制度、向師生出售飯菜24小時留樣制度、學校食品藥品安全事故責任追究制度等8項制度。各校對制度的執(zhí)行情況要經(jīng)常性地開展監(jiān)督檢查,減少或及時消除食品藥品安全隱患,防范校內(nèi)重大食品藥品安全事故的發(fā)生。

          三、積極開展學校食品藥品安全宣傳教育工作。各校要制定食品藥品安全教育工作計劃,大力開展食品藥品安全的專題宣傳教育活動,倡計劃導健康消費,要求每學期開展食品安全健康教育活動不少于2次。

          四、加強校內(nèi)食品藥品安全管理工作。學校必須完善各項監(jiān)督管理制度,落實專人履行監(jiān)督管理職責,要與承包者簽訂食品藥品安全責任狀,提出明確的`食品藥品衛(wèi)生安全要求。禁止非工作人員進出食堂、商店的加工操作間及食品原料存放間。

          五、各校要建立和完善學校突發(fā)性食品藥品安全事故的應(yīng)急處理機制,制訂食品藥品安全工作預案。要配合有關(guān)部門做好學校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作。積極開展“千鎮(zhèn)連鎖超市、萬村放心店”建設(shè)活動,年內(nèi)建成3個校內(nèi)連鎖超市,26所學校放心店建設(shè)任務(wù),其覆蓋面達到50%以上。積極推行蔬菜、肉品的定點配送工作。

          六、配有校醫(yī)的學校,要開展規(guī)范藥房創(chuàng)建活動,做到藥品管理規(guī)范化,確保年內(nèi)通過“規(guī)范藥房”的達標驗收。

          七、健全食品藥品安全信息報告制度。根據(jù)《常山縣重大食品事故應(yīng)急預案》的規(guī)定,學校一旦出現(xiàn)食品藥品安全群體性突發(fā)事件,要在規(guī)定的時間內(nèi)準確、及時向教育局及相關(guān)部門報送情況,決不允許遲報、漏報和瞞報,否則將嚴懲責任人。

        安全工作計劃 篇9

          一、指導思想

          20xx年安全管理的指導思想是:牢固樹立“科學發(fā)展,關(guān)愛生命,本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,堅決貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針;建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò),不斷完善安全管理規(guī)章制度,狠抓制度落實;加強組織領(lǐng)導,全面落實安全生產(chǎn)責任制;加大宣傳教育力度,提高全員安全意識;強化安全檢查,查糾各類安全違章違紀行為;加大隱患整治力度,完善安全設(shè)施;進一步加強各級人員培訓,努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設(shè),推進安全質(zhì)量標準化達標,最大限度地預防和減少安全事故發(fā)生,為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。

          二、20xx年安全生產(chǎn)目標

          1、死亡、重傷 0

          2、職業(yè)性疾病 0

          3、千人負傷率 ≤2‰

          4、隱患整改率 100%(包括計劃和實施)

          5、從業(yè)人員安全培訓率達 100%

          6、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%

          三、重點工作

         。ㄒ唬┙∪踩芾淼慕M織考核體系,完善安全管理網(wǎng)絡(luò),夯實基礎(chǔ)工作。

          1、各部門要成立以一把手為組長,主管副職為副組長,各班組長為成員的安全管理領(lǐng)導小組,全面負責本部門的安全管理工作,直接輻射到個人。

          2、建立下級對上級負責的安全機制,上級抓下級的安全管理體系,形成一級抓一級,一級為一級負責的有效運行機制。

          3、建立安全管理工作制度,明確分工,責任到人。

          一是公司每季度召開一次安委會工作會議,由安委會主要領(lǐng)導向安委會匯報本季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù);二是每月由主要領(lǐng)導主持召開安全例會,各部門及相關(guān)單位主管參加會議,對生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因,采取的具體措施等情況,研究解決存在的問題,安排下月工作;每旬由安全部(科)召開各級安全管理人員參加的匯報會。

          4、不斷加大安全經(jīng)費投入,提高本質(zhì)化安全水平。完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對安全消防設(shè)施、煤氣管道、安全通道、轉(zhuǎn)動部位安全防護、廠內(nèi)道路、安全警示等重點部位進行完善。進一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng),確保公司重點部位實施有效監(jiān)控。

          5、強化考核,落實責任。公司繼續(xù)重申,對安全管理工作實行一票否決,發(fā)生工亡和沒有完成工作目標的責任單位的領(lǐng)導班子,當年內(nèi)不得評先受獎,不得提職提薪,要經(jīng)過次年度的工作考驗合格后,方可晉升受獎。

          (二)積極做好員工安全知識和技能培訓工作,提高員工整體安全素質(zhì)

          1、加強對新入公司員工的安全知識培訓,從源頭把好安全教育關(guān)。 一是嚴格執(zhí)行公司安全培訓管理制度;二是公司培訓要理論與案例相結(jié)合,邀請員工家長參加案例講座,學習與考試相結(jié)合,安全基本知識考試不及格者不予錄用;三是公司、車間、班組的培訓,要結(jié)合崗位實際和事故案例,做到有講義、有筆記、有考試、成績達標。切忌走過場,公司安全部(科)對車間、班組培訓要跟蹤培訓效果。

          2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓。

          一是分層次、分對象,有的放矢搞培訓,形成制度,常抓不懈,班組長及操作人員,每月培訓一次,結(jié)合崗位和工種,培訓相關(guān)知識,使其達到對安全操作規(guī)程等相關(guān)知識應(yīng)知盡知,應(yīng)會必會,讓班組長了解安全標準化的'相關(guān)知識和標準,懂得管什么,怎么管;二是各部門管理人員,每季度培訓

          一次,重要的是明確責任,提高安全管理能力;三是中層以上管理人員每半年培訓一次,結(jié)合行業(yè)特點和國家相關(guān)規(guī)定,增加管理知識,提高管理水平;四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復審等時機,搞好相關(guān)知識培訓。整個教育要突出針對性,強調(diào)實效性,把握連續(xù)性,切忌走過場,安全部(科)要跟蹤指導,監(jiān)督檢查。

          3、利用典型事故案例教育員工,提高大家的安全防范意識和安全操作技能。

          在處理安全事故時,要按照“四不放過”的原則。公司各部門應(yīng)做到:

          一、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會,在分析原因的同時,認清事故危險,制定防范措施,落實隱患整改;

          二、要及時上報和傳達事故經(jīng)過,利用交接班時間和生產(chǎn)調(diào)度時間及時通報,并舉一反三,引以為戒,避免類似事件的發(fā)生;

          三、事故責任單位要查找自身的主觀原因,彌補管理漏洞,主動開展專項安全檢查,整改安全隱患;

          四、事故的處理通報,各部門要復印下發(fā)到班組,針對事故的原因、責任、防范措施等;

          五、別人亡羊,我們補牢,及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息,針對他們的事故案例,使自己受到教育,有針對性的搞檢查,抓整改。

         。ㄈ┘訌娢kU源管理和崗位危險因素控制,形成公司、車間、班組三級動態(tài)管理控制體系。

          1、完善危險源事故應(yīng)急預案,定期組織演練,確保危險源實施有效監(jiān)控。

          一是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域,公司按國家最新標準完善事故應(yīng)急救援預案。

          二是結(jié)合崗位特點,利用檢修,復產(chǎn)等時機,組織員工對預案進行培訓。按照車間每月組織一次,公司每季度組織一次的演練要求,組織員工在不同環(huán)境、不同班次中開展預案演練活動。演練過程要貼近實戰(zhàn),提高質(zhì)量、保證實效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存,以備檢查。公司級演練資料報公司安全部(科)備案。

          三是強力推進危險因素辨識工作,對各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進行風險分析。組織崗位員工對風險分析結(jié)果進行學習,使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險因素。

         。ㄋ模┝⒆闵a(chǎn)現(xiàn)場,加強隱患排查,加大整改督辦力度。

          1、明確檢查的重點部位。

          一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理,責任落實,按規(guī)操作,排查隱患,及時整改等情況;二是查車間、工段領(lǐng)導在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設(shè)備事故搶修項目中現(xiàn)場組織指揮情況,查安全監(jiān)護是否到位,組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實,查基層班組安全自保、互保落實情況;三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安全防護設(shè)施是否齊全完好,保護是否靈活有效;四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施,按照“三同時”,全面驗收;五是查“三違”現(xiàn)象,主要設(shè)備和重點區(qū)域的安全防護設(shè)施,警示標志是否齊全,嚴禁崗外人員停留和通行;六是針對季節(jié)變化,查冬季“四防”(防寒、防凍、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷電、防雨、防風);七是查特種設(shè)備的證件審驗,特殊工種的持證上崗。

          2、明確檢查的主要內(nèi)容

          針對形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行為,以“三違”為代表的違章現(xiàn)象;二是查物的不安全狀態(tài),以防護設(shè)施殘缺,設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失;三是查制度缺陷,以操作規(guī)程不完善,工序點檢確認制度不健全,考核制度不落實為主的制度落實不到位;四查作業(yè)環(huán)境不良,現(xiàn)場雜亂無章;五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全,落實到位;六查遵章守紀、按章操作、杜絕“三違”;七查防護設(shè)施齊全完好狀態(tài),運行設(shè)備處于安全狀態(tài),備用設(shè)備處于完好狀態(tài),檢修設(shè)備處于計劃狀態(tài);八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理,物放有序,人行有道,工作有場;九查及時整改,落實責任,簽字齊全。

          3、明確檢查的方法

          一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網(wǎng)式檢查,主要檢查各項管理制度的落實和管理方法,以及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會議,分析存在問題的原因,制定整改措施,落實整改責任,公司派人參加指導檢查和專題會議,并將情況及時書面報公司安全部(科),此項規(guī)定已納入公司的考核細則,屬必查項目;二是公司組織各專業(yè)人員對全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進行專業(yè)安全檢查,確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位;三是公司安全部(科)現(xiàn)場檢查人員,按照責任分工,定點專人管理的原則,每天深入各生產(chǎn)廠,針對現(xiàn)場各類管網(wǎng)、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位,以及危險源管理情況、危險因素標識表填寫情況等進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改。

         。ㄎ澹⿵娏ν七M安全標準化達標,夯實基礎(chǔ)管理工作,提升安全管理水平。

          1、貫徹上級安監(jiān)部門的安全標準化項目、內(nèi)容及驗收標準,確保上級安監(jiān)部門全面驗收達標。

          一是將安全標準化的內(nèi)容、項目及驗收標準,結(jié)合自身實際,分解落實;二是專業(yè)安全管理機構(gòu)加強監(jiān)督檢查,指導標準化工作有序開展;三是請安監(jiān)部門的有關(guān)專家進廠授課,咨詢指導,最終實現(xiàn)由要我安全向我要安全,教我安全向我會安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達到群防群治,群策群力,進而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。

          2、樹立樣板,典型引路,抓兩頭,帶中間,全力推進。一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗,讓大家學以致用;二是及時總結(jié)新經(jīng)驗、推廣新典型,組織公司、車間級領(lǐng)導參觀、交流,達到取長補短,共同達標的目的。

        安全工作計劃 篇10

          為加強項目部監(jiān)督管理工作,夯實安全基礎(chǔ),及時排除安全生產(chǎn)隱患,使安全工作落到實處,有效控制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保項目部安全、健康、和諧發(fā)展,結(jié)合安全生產(chǎn)實際,特制定20xx年度安全工作計劃:

          一、安全工作目標

          1、杜絕重傷以上的安全事故及二類以上的設(shè)備事故,輕傷控制在2人一下。

          2、杜絕五大災(zāi)害的發(fā)生及一級非傷亡事故。

          3、全面加強管理,確保礦井建設(shè)安全有序推進。

          4、繼續(xù)推進安全精細化管理,扎實抓好安全質(zhì)量標準化達標建設(shè),爭創(chuàng)安全質(zhì)量標準化二級礦井,確保順利達標驗收。

          二、主要工作安排

          1、加強“雙基”建設(shè)

          加強基層和基礎(chǔ)工作,要把安全工作的重心放在基層班組。班組要確保安全生產(chǎn)各項方針政策、法律法規(guī)和指示指令在基層貫徹到底。要從考核獎懲著手,把安全質(zhì)量標準化活動廣泛開展起來,深入持久地堅持下去,夯實煤礦安全工作的基礎(chǔ),盡快建成安全質(zhì)量標準化樣板班組、樣板礦井。同時扎實做好掘進計劃的審批、實施,煤礦作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的完善,災(zāi)害預防與處理計劃的制定,各種圖紙的及時填繪、定期

          交換等,切實加強班組建設(shè)、現(xiàn)場管理等基礎(chǔ)工作,確保項目部安全平穩(wěn)發(fā)展。

          進一步完善安全績效考核體系,狠抓落實,嚴格考核。全面推行安全工程帳戶考核管理辦法,按月扣繳本金,注入個人“安全工程帳戶”,與“三違”、事故掛鉤考核,有效激勵員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,切實提高公司安全管理水平。

          2、嚴格責任落實

         。1)項目部進一步健全完善各級領(lǐng)導及員工崗位責任制,各級安全生產(chǎn)責任制、安全目標管理制度等安全管理制度,規(guī)范各作業(yè)地點、各工種的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施及審批制度,逐步提高項目部安全管理水平。同時按規(guī)定配備足夠的安全管理人員、技術(shù)人員和安全員、瓦斯員等特種作業(yè)人員,以滿足項目建設(shè)安全管理要求。

         。2)嚴格執(zhí)行項目部領(lǐng)導、井隊隊長下井帶班制度,帶班班領(lǐng)導要堅持“三必到”、“三走到”等下井帶班相關(guān)規(guī)定,與工人同上同下,現(xiàn)場檢查指導工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理礦井建設(shè)中存在的`問題。并于月初公示帶班領(lǐng)導安排表及上月下井帶班情況。

         。3)督促施工單位按規(guī)定成立安全管理機構(gòu),配備齊全安全管理人員、技術(shù)人員及特種作業(yè)人員,完善各級安全生產(chǎn)責任制、災(zāi)害預防計劃、事故應(yīng)急救援預案及“一通三防”、水文探測、提升運輸、頂板管理、設(shè)備檢修等安全管理制度,確保建設(shè)工程項目正常有序開展。

          3、加強安全精細化管理

          (1)提高認識,實現(xiàn)思想轉(zhuǎn)變。推行精細化管理,是一項長期的

          工作,必須利用各種形式向干部職工灌輸精細化管理的意義,從思想上培養(yǎng)干部職工追求精細化的氛圍,在轉(zhuǎn)變思想的基礎(chǔ)上,將精細化管理貫穿于企業(yè)的各個層面、各個環(huán)節(jié),使精細化管理轉(zhuǎn)化為自覺行動。

          (2)完善制度,做到凡事有章可循。加強制度建設(shè)是實施精細化管理的關(guān)鍵。一是要使每項工作都能用制度的形式格式化、明細化,責任明確。二是要保證制度科學合理、符合實際又便于操作執(zhí)行,條理清楚,層次清晰。三是要考慮周全,用完善的制度來提高管理水平。同時還要進一步完善各崗位操作規(guī)范,嚴格落實“手指口述”安全確認。

         。3)嚴格考核,認真落實責任。詳細制定每個崗位的責任目標,形成執(zhí)行、落實、考核、獎懲體系。加大責任落實力度,嚴格責任考核,做到人人頭上有指標,獎懲分明,責任明確,形成完整的閉合運行體系。

         。4)加強班組建設(shè)。完善班組安全管理考核辦法,強化安全目標管理,層層簽訂安全目標責任書,把安全目標納入各班組安全績效考核,充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的激勵作用。繼續(xù)深入開展學習“白國周班組管理法”及“楊曉敏班組六化工作法”活動,繼續(xù)推行“手指口述”安全確認法,細化各工種崗位操作流程,使員工的崗位操作行為得到程序化、規(guī)范化,實現(xiàn)“上標準崗,干標準活”。

         。5)狠抓質(zhì)量,開展標準化建設(shè)。安全質(zhì)量標準化建設(shè)是精細化管理不可或缺的一項內(nèi)容,要將標準化理念融入到安全管理中,實現(xiàn)規(guī)章制度標準化、安全檢查標準化、隊伍建設(shè)標準化、思想認識標準化、現(xiàn)場管理標準化、崗位操作標準化等,全面提高項目部精細安全水平。

         。6)繼續(xù)開展安全信息市場化管理工作。進一步調(diào)動廣大干部、員工抓“三違”、查隱患的積極性,形成齊抓共管的良好局面,確保各類

          安全生產(chǎn)問題和隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。

          4、加強現(xiàn)場管理

          (1)加強“一通三防”瓦斯治理工作

          一是完善礦井通風系統(tǒng),加強通風設(shè)施、局部通風及安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理,做到通風系統(tǒng)可靠穩(wěn)定,安全設(shè)施齊全有效,保護裝置完備可靠,監(jiān)控系統(tǒng)運行正常。二是堅持“先抽后采、以風定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”瓦斯治理“十二字”方針,切實加強瓦斯源頭治理,加強井下瓦斯檢測工作,確保礦井正常建設(shè)。三是強化綜合防塵管理,對掘進工作面粉塵大的問題,進行灑水降塵,同時對井下巷道定期沖洗,確保防塵到位。四是加強防滅火管理,保證井上、下各規(guī)定地點消防器材配備齊全。

         。2)加強防治水工作

          根據(jù)《防治水規(guī)定》相關(guān)要求,成立專業(yè)探放水機構(gòu)及探放水隊伍,并經(jīng)培訓配備足夠的專業(yè)探放水人員,嚴格執(zhí)行“有疑必探,先探后掘”的探放水方針,全面實行“專用鉆機”、“專職隊伍”、“專業(yè)人員”的礦井防治水三專管理制度,杜絕水害事故發(fā)生。同時加強對井上下排水設(shè)施進行檢查,及時疏通堵塞管路、排水溝等,保證排水系統(tǒng)完好可靠。

         。3)加強頂板管理

          繼續(xù)推行掘進作業(yè)安全確認制度,嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,每班派一名施工員現(xiàn)場監(jiān)督支護質(zhì)量,每周組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對頂板支護質(zhì)量進行檢查驗收,每月末由相關(guān)部門、監(jiān)理單位共同參加對新掘巷道進行質(zhì)量驗收,提高頂板支護質(zhì)量,確保頂板無事故;同時定期對支護材料進行質(zhì)量檢測,確保支護材料合格。

         。4)加強機電運輸管理

          繼續(xù)開展好每周機電檢查工作,對井上下所有機電設(shè)備進行全面隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,保證機電設(shè)備完好可靠;要做好各類機電司機的崗位技能培訓工作,由機電經(jīng)理負責理論培訓、實踐操作等,考試合格后方可持證上崗。同時要加強運輸管理,嚴格執(zhí)行機電運輸相關(guān)規(guī)定,在運輸前對運輸線路、設(shè)備、信號等進行全面檢查,符合標準后方可組織運輸,運輸過程中要設(shè)好警戒、嚴禁超掛車輛等違章行為。

         。5)加強火工品管理

          興隆煤礦屬建設(shè)礦井,井下涉爆作業(yè)點較多,各單位要認真遵守火工品領(lǐng)用相關(guān)規(guī)定,杜絕火工品流失;同時嚴格執(zhí)行“一炮三檢”及“三人連鎖放炮”制度,按規(guī)程規(guī)定控制炮眼數(shù)、裝藥量等,并設(shè)好警戒,確保安全。

          5、加大隱患排查力度

         。1)加強日常隱患排查。一是每周開展周安全大檢查,對井上、下所有作業(yè)地點進行全面隱患排查,并召開周安全例會,逐一落實檢查出的問題和隱患,嚴格整改落實;二是嚴格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導下井帶班制度、班前隱患排查制度及采掘安全確認制度,強化現(xiàn)場管理,及時消除作業(yè)地點安全隱患,防止事故發(fā)生;三是加強安全員現(xiàn)場跟班檢查工作,抓“三違”、查隱患,并及時匯報,時刻掌握各作業(yè)地點安全動態(tài)。

         。2)加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管。結(jié)合項目部實際情況,繼續(xù)以“一通三防”、防治水、頂板管理為重點,認真開展隱患排查治理各項工作,通過強化安全培訓教育、嚴格規(guī)程措施執(zhí)行、健全隱患排查制度,明確安全生產(chǎn)責任等,切實提高項目部安全管理水平。

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