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        工廠工作計劃

        時間:2020-10-26 09:26:34 工作計劃 我要投稿

        【精選】工廠工作計劃3篇

          時間過得可真快,從來都不等人,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。寫工作計劃需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的工廠工作計劃3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        【精選】工廠工作計劃3篇

        工廠工作計劃 篇1

          為了貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)目標管理。結(jié)合工廠實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

          一、全年目標

          全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

          二、指導思想

          要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

          三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

          各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

          四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

          根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的'安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

        工廠工作計劃 篇2

          按照公司3年規(guī)劃綱要,制訂本計劃。

          一、 盡快開齊車,產(chǎn)量突破200T

          力爭上半年開齊開足,實現(xiàn)月產(chǎn)200T以上產(chǎn)量,生產(chǎn)效率由70%提高到80%以上。

          二、 質(zhì)量上檔次

          1. 條干質(zhì)量由Uster95%以下水平提高到75%以上水平;

          2. 綜合質(zhì)量滿足客戶要求;

          3. 推進全面質(zhì)量管理。

          三、 萬錠用工逐步控制在100人以內(nèi)

          1. 三班制向二班制過渡;

          2. 普絡(luò)改自絡(luò),年內(nèi)至少1臺,力爭2臺;

          3. 細紗自動落紗;

          4. 清梳聯(lián)改造1~2套。

          四、 新產(chǎn)品開發(fā)和改造

          1. 細紗賽絡(luò)紡改造:至少1臺;

          2. 細紗竹節(jié)紗改造:至少1臺;

          3. 細紗包芯紗改造:至少1臺;

          4. 半精紡生產(chǎn)線1條等。

          五、 推進技術(shù)進步

         。ㄒ唬 開清棉

          1. FA106A變頻改造;

          2. 清花除塵改造;

          3. 清梳聯(lián)和自勻整改造等。

         。ǘ 梳棉:A186F三羅拉剝棉、龍頭、變頻改造等。

          (三) 并條:A272F機后自停改造;

         。ㄋ模 粗紗:FA4501、SA4504變頻改造或新型粗紗機;

         。ㄎ澹 細紗:自動落撥紗;

          (六) 絡(luò)筒:自絡(luò)機1-2臺等。

          六、 設(shè)備整改和包機維護及專件管理

          分線整改,落實包機,推行設(shè)備完好考核和計劃維修管理。

          七、 加強運轉(zhuǎn)生產(chǎn)管理

          1. 執(zhí)行操作法,實施操作測定、考核;

          2. 以計件為主體,多勞多得,調(diào)到生產(chǎn)積極性。

          八、 工藝優(yōu)化和上機及合理配棉

          1. 結(jié)合設(shè)備整改和技改,工藝優(yōu)化上機,實現(xiàn)高品質(zhì);

          2. 根據(jù)客戶品質(zhì)要求控制配棉質(zhì)量,確定原料采購品質(zhì)。

          九、 生產(chǎn)環(huán)境管理

          1. 加強除塵管理;

          2. 溫濕度控制;

          3. 現(xiàn)場管理檢查考核。

          十、 生活環(huán)境治理

          1. 班中清潔熱水供應(yīng);

          2. 食堂管理:提高飯菜標準,改善伙食質(zhì)量;

          3. 宿舍管理到位;

          4. 開展文娛活動等。

          十一、成本控制,節(jié)能降耗

          1. 分月盤存統(tǒng)計,成本分析控制;

          2. 節(jié)能管理,合理有效控制水電氣,杜絕跑冒滴漏;

          3. 控制配件物料消耗,做好修舊利廢工作等。

          十二、制度化規(guī)范化管理

          盡快制定和完善生產(chǎn)制度,有章可循,依章制廠。

          

        工廠工作計劃 篇3

          長期以來,我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來抓,不斷完善環(huán)保運行規(guī)章制度,總結(jié)環(huán)保設(shè)施運行經(jīng)驗。在生產(chǎn)運行過程中,堅持可持續(xù)發(fā)展理念。節(jié)能消耗,最大限度減少污染物的排放。通過一系列卓有成效的工作,我廠的環(huán)境得到了很大改善,廢水污染物排放量小于《國家污水綜合排放標準》,為了更好的把我廠環(huán)保工作做好,特制定20xx年工作計劃如下:

          1、嚴格按照國家環(huán)保要求,堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的環(huán)保方針,進一步加大力度,做好環(huán)境保護工作,實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏目標。進行保護環(huán)境、節(jié)約資源意識教育,使全廠形成了“我要環(huán)!、“我為環(huán)保”的良好氛圍。

          2、推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗,提高資源利用效率。環(huán)保先行,末端治理不放松,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟放在重要位置;開展資源綜合利用,變廢為寶。

          3、綠化美化環(huán)境,營造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理,持續(xù)改進企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護工作的精髓是持續(xù)改進、持續(xù)實施,只有起點,沒有終點。做好企業(yè)的環(huán)境保護工作,必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進管理功能的環(huán)境管理體系工作有機結(jié)合起來。

          4、落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)焦、資源綜合利用項目,以技術(shù)創(chuàng)新為動力,采用先進的污染治理技術(shù),治理生產(chǎn)過程排放的污染物,全面完成減排計劃;采用先進的工藝技術(shù)與設(shè)備,改進管理,提高綜合利用率,進一步實施循環(huán)經(jīng)濟,以低消耗、低排放、高效率實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

          5、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計已有的各種資料,對環(huán)境保護工作進行系統(tǒng)全面的分析研究,總結(jié)成績,找出矛盾,提出建議。

          6、通過環(huán)境統(tǒng)計分析,反映出我廠環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的比例關(guān)系是否合理,為制定環(huán)境保護措施提供參考依據(jù)。

          7、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù),從而增強熱愛環(huán)境、保護環(huán)境的自覺性和積極性,充分行使憲法賦予的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán),對各類環(huán)保公共事務(wù)進行深度參與,積極支持環(huán)保工作的開展。

          總之,環(huán)境問題要從大處著眼,小處入手,如今國家正在大力宣傳和倡導節(jié)能減排,全民行動,在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護工作,才能把節(jié)能減排的目標任務(wù)落到實處,收到經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護雙贏的效果。

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