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        新年工作計劃

        時間:2021-04-13 10:25:59 工作計劃 我要投稿
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        精選新年工作計劃合集8篇

          日子如同白駒過隙,我們的工作同時也不斷更新迭代,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。好的工作計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的新年工作計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        精選新年工作計劃合集8篇

        新年工作計劃 篇1

          20xx年是我們公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,對于一個剛剛上任的辦公室主任來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了公司我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做本職工作。為此,在公司的曹、何兩位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名合格的辦公室主任,我訂立了以下年度工作計劃

          一、工作計劃:

          1、 在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正在開展新的業(yè)務(wù)期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后,我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作。

          2、在第二季度的時候,公司正處于發(fā)展期間,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,從而更好的對公司做出貢獻(xiàn)。并與領(lǐng)導(dǎo)一起培訓(xùn)新加入的員工,早日讓新員工成長起來。

          3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),會給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些問題也會逐步出現(xiàn),我會好充分的準(zhǔn)備,同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

          4、年底的工作是一年當(dāng)中的非常重要時期,我們做了一年的努力,我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確思路下我們公司會有更好的發(fā)展。

          二、 制訂學(xué)習(xí)計劃。

          不斷調(diào)整工作思路,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。掌握各方面知識。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

          三、 加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。

          積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

          以上,是我對20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

        新年工作計劃 篇2

          20xx年我院工作的總體思路是:一切以病人為中心,以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機(jī),加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),突出中醫(yī)特色,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭實現(xiàn)二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的創(chuàng)建總體目標(biāo)。

          一、工作重點

          20xx年工作要緊緊圍繞著我院中長期發(fā)展規(guī)劃展開工作。

          1.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。在執(zhí)行中醫(yī)診療規(guī)范、診療常規(guī)的前提下,重點加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理,全面落實“中醫(yī)醫(yī)院等級評審”的各項工作要求。

          2.有計劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才,形成梯隊,高級人才占10%,中級人才占35%,初級人才占55%。提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

          3.提高運(yùn)營效率。抓好開源節(jié)流工作,嚴(yán)格控制醫(yī)院運(yùn)行成本。

          4.重點發(fā)展突出中醫(yī)藥特色的項目,提高中醫(yī)臨床療效。

          二、工作任務(wù)及措施

          (一) 醫(yī)療質(zhì)量管理

          1.各個質(zhì)量管理委員會要充分發(fā)揮作用。醫(yī)療質(zhì)量委員會、病案管理委員會及醫(yī)院感染委員會等都要定期召開各種會議,每年不得少于4次。

          2.狠抓門診及住院部醫(yī)療質(zhì)量管理工作,突出中醫(yī)特色,規(guī)范門診病歷書寫、病房病歷書寫,嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、疑難病歷討論制度。

          3.加強(qiáng)對醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督,建立及健全醫(yī)療風(fēng)險防范機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行中醫(yī)操作規(guī)程和常規(guī)。建立健全醫(yī)療應(yīng)急方案。

          (二)隊伍建設(shè)引進(jìn)人才

          針對醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃中提出的人才隊伍建設(shè)問題,在本年度內(nèi)重點引進(jìn)中醫(yī)學(xué)科帶頭人2-3名,主治中醫(yī)師3-4名,充實業(yè)務(wù)骨干隊伍。要給引進(jìn)的人才搭建平臺,做到引得來、留得住,對非本地人員提供免費租房和伙食。

          (三) 病案質(zhì)量管理

          1.將病案質(zhì)量控制的重點放在科室,醫(yī)務(wù)科隨時抽查科室運(yùn)行病歷及終末病歷,重點是對運(yùn)行病歷的督查,將抽查和督導(dǎo)結(jié)果及時反饋到院領(lǐng)導(dǎo)及各科室,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。

          2.開展優(yōu)秀病歷評選活動,評出的優(yōu)秀病歷醫(yī)院獎勵,同時對書寫不合格的病歷進(jìn)行處罰及通報批評,以提高病歷整體質(zhì)量。

         。ㄋ模 繼續(xù)教育及“三基”培訓(xùn)管理

          1.加強(qiáng)醫(yī)院臨床工作人員的三基培訓(xùn),根據(jù)各科室的專業(yè)技術(shù)特點,強(qiáng)化基礎(chǔ)知識及基本技能學(xué)習(xí)。由醫(yī)務(wù)科制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃并進(jìn)行考核

          2.參加醫(yī)學(xué)會組織的各種培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,提高中醫(yī)理論。

          (五) 完善醫(yī)技人員技術(shù)檔案管理

          重新整理及完善醫(yī)院醫(yī)技人員相關(guān)技術(shù)檔案,做到一人一案管理,有案可查。

          (六) 藥事和處方管理

          在藥劑科和相關(guān)科室的配合下,嚴(yán)格我院門診及住院處方的管理,杜絕不規(guī)范處方。同時,加強(qiáng)對抗生素的應(yīng)用管理,嚴(yán)格抗生素的應(yīng)用指征,對不合理應(yīng)用抗生素的現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn),及時處理。

          (七)提高法律意識、增強(qiáng)法律觀念

          對全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行相關(guān)醫(yī)療糾紛知識的培訓(xùn),強(qiáng)化醫(yī)療安全意識,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

         。ò耍┨嵘o(hù)理質(zhì)量

          1.繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度,設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,確保各項護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

          2.重點加強(qiáng)對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計劃,采取各種措施認(rèn)真組織落實。

          3.進(jìn)一步落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》,大力支持開展中醫(yī)護(hù)理工作,確保每個病區(qū)開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)不少于兩項,并保障中醫(yī)護(hù)理設(shè)備、物資的供給。

          (九)加強(qiáng)院感工作

          1.本年度要把院感知識培訓(xùn)列為重點工作,每季度進(jìn)行培訓(xùn),一年培訓(xùn)4次。

          2.對新員工上崗前進(jìn)行院感培訓(xùn)。

          3.落實消毒隔離制度,加強(qiáng)消毒滅菌效果監(jiān)測與評價。

          4.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理,做好醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)。

          5.加強(qiáng)院感監(jiān)測,實行醫(yī)院爆發(fā)預(yù)警報告。 6.加強(qiáng)抗生素的使用與管理。

          三、重點專科建設(shè)

          實施?瓢l(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)去年實際接收病人病種情況分析,確定今年重點皮膚病白疕、濕瘡、結(jié)節(jié)性癢疹的中醫(yī)診療方案。重視?茖W(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承,確定1-2名師承人,加強(qiáng)專科人員培養(yǎng)、教育、使用。完善治未病工作,在門診和病區(qū)開展治未病工作。治未病科要積極參加社區(qū)的宣傳、健康教育工作。

          四、中醫(yī)藥文化建設(shè)

          貫徹執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》及相關(guān)文件要求,建立并不斷完善行為規(guī)范體系、醫(yī)院宗旨等醫(yī)院價值觀念體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化,在建筑風(fēng)格、內(nèi)部裝飾、醫(yī)院標(biāo)識、庭院等環(huán)境形象體系建設(shè)體現(xiàn)中醫(yī)藥文化,形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務(wù)文化和管理文化。

          五、確保中醫(yī)特色工作目標(biāo)的實現(xiàn)

          1.抓好中醫(yī)師承工作,在師承工作的基礎(chǔ)上再努力完善,形成更好的師帶徒發(fā)揮中醫(yī)經(jīng)驗治療皮膚病,做好老中醫(yī)傳承傳教工作。

          2.按照國家中醫(yī)藥管理局工作要求,中醫(yī)及中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)務(wù)人員,必須書寫中醫(yī)病歷,開具符合中醫(yī)要求的處方,不符合要求的藥劑科一律不予調(diào)配,確保處方、病歷符合書寫要求。

          六、處方點評及抗生素應(yīng)用管理:

          加強(qiáng)對抗生素的應(yīng)用管理,嚴(yán)格抗生素的應(yīng)用指征。對不合理應(yīng)用抗生素的現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn),及時處理。每月進(jìn)行一次處方點評,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院處方管理制度。

          七、積極開展對口支援工作

          本年度計劃對朝陽區(qū)團(tuán)結(jié)湖社區(qū)醫(yī)院進(jìn)行中醫(yī)對口支援工作。開展中醫(yī)技術(shù)推廣、開展人員交流,進(jìn)行人員及中醫(yī)技術(shù)的雙重支持,以促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的發(fā)展。

          八、行政后勤工作

          抓好社會治安綜合治理、加強(qiáng)后勤保障服務(wù)工作。

          1.加強(qiáng)對保安、保潔的監(jiān)管,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,完善并落實巡查、檢查、監(jiān)督制度,進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理及水、電、氣、暖和特種設(shè)備的維護(hù)和運(yùn)行。加強(qiáng)核算,減少浪費,降低運(yùn)行成本。

          2.落實平安醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識教育,完善個人?剖,科室保醫(yī)院的安全工作管理責(zé)任制。在重點關(guān)注醫(yī)療安全的同時,全面抓好藥品、消防、設(shè)備和財物等安全工作。積極開展安全督導(dǎo)檢查,預(yù)防重特大安全事故發(fā)生,確保醫(yī)院無安全責(zé)任事故發(fā)生。

          20xx年,我們將以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機(jī),把醫(yī)院建設(shè)得更上檔次,服務(wù)水平更高,知名度更高,可信度更強(qiáng)的有中醫(yī)藥特色的皮膚病醫(yī)院。

        新年工作計劃 篇3

          20xx年是求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新年。作為一名櫥柜導(dǎo)購員,在新的一年中,進(jìn)一步貫徹、依照下面幾點開展20xx的工作。

          一、售前準(zhǔn)備

          營業(yè)前的準(zhǔn)備是銷售工作的第一步, 必須在顧客未上門前, 做好準(zhǔn)備工作。

          確保店鋪內(nèi)有足夠的光線、開啟電腦電源。

          1、 進(jìn)店

          導(dǎo)購員應(yīng)于營業(yè)時間前30分鐘進(jìn)店,不得遲到。

          2、 換裝

          導(dǎo)購員簽到后,應(yīng)在及時換好制服,并做好個人儀表檢查工作。

          3、 清潔

          導(dǎo)購員必須將各自負(fù)責(zé)區(qū)域清掃干凈,注意保持產(chǎn)品展示區(qū)域四周的干凈整潔。

          (1)清潔對象:墻面、地板、樣品柜、配件、裝飾物、促銷品;

          (2)清潔整理要求:

          所有展柜上無落塵、干凈明亮;

          所有設(shè)施、用具擺放有序、整齊;

          產(chǎn)品陳列整齊有序、無灰塵;

          墻面整潔,如有宣傳單頁、POP等要張貼整齊、擺放有序并保持干凈;

          地板干凈明亮無異物;

          清潔完成后,清潔工具放到雜物間;

          4、 檢查

          檢查樣品柜的完好情況:臺面——平整、劃橫、坑洞、變色、污染、碰角。

          柜身——平直、變形、受潮、開邊。

          門板——變色、變形、對縫平直。

          門絞——開關(guān)是否靈活、松動。

          導(dǎo)軌——開啟是否靈活、沉重、松動。

          拉手——松動、變色、生銹、損壞。

          五金配件——是否完整、有無生銹、損壞、松動。

          對于損壞的部件一定要及時更換。

          注 意:不要在樣品柜及工作桌上擺放食品 / 飲料及任何私人用品.

          所有的飾品擺放一定要按照《飾品擺放手冊》執(zhí)行。

          二、售中服務(wù)

          1、服務(wù)流程

          顧 客:進(jìn)入商場——觀看——觸摸——咨詢——講解──下定——交易——離開

          導(dǎo)購員:迎接——適時介紹——講解產(chǎn)品——免費設(shè)計中心——設(shè)計——簽訂合同——送別

          2、迎接

          對進(jìn)入商店的每一位顧客都應(yīng)主動點頭示意,主動打招呼“你好!歡迎光臨xxx整體廚房”。導(dǎo)購員應(yīng)給予顧客自由挑選商品的空間,避免過于積極,以給顧客造成心理壓力,而減少購買機(jī)會。

          服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

          站立姿勢正確, 雙手自然擺放, 保持微笑, 正面面對客人.

          站立在適當(dāng)?shù)奈恢蒙? 隨時注意顧客動向.

          掌握適當(dāng)時機(jī), 主動與顧客接近.

          與顧客保持一段距離, 留意顧客需要, 隨時協(xié)助.

          與顧客談話時, 放下手頭工作, 保持目光接觸, 精神集中.

          最接近時刻

          當(dāng)顧客觸摸產(chǎn)品時.

          當(dāng)顧客注視產(chǎn)品一段時間, 把頭抬起來時.

          當(dāng)顧客突然停下腳步時.

          當(dāng)顧客目光在搜尋時.

          當(dāng)顧客與朋友談?wù)撃骋晃锲窌r.

          當(dāng)顧客尋求導(dǎo)購員幫助時.

          接近顧客方法

          打招呼 ---- 自然地與顧客寒暄,對顧客表示歡迎.

          如:“你好! 有什么可以幫忙嗎?”

          3、介紹商品

          當(dāng)顧客注意到產(chǎn)品時, 通過對產(chǎn)品的介紹與顧客搭話, 簡單向顧客陳述產(chǎn)

          品的特點, 引起顧客興趣.

          如:“這是我們公司最新款色的廚柜. 線條簡潔,開放式的設(shè)計,看起來現(xiàn)代感強(qiáng)、大氣,適合大一點的廚房”

          “我們這里可以為您免費設(shè)計彩色效果圖”

          4、引導(dǎo)到服務(wù)區(qū)進(jìn)行講解

          可以將客戶引導(dǎo)到服務(wù)區(qū)并給客戶送上茶水,對客戶進(jìn)行企業(yè)文化、廚房文化的宣傳。了解客戶所在的小區(qū),并引導(dǎo)客戶觀看小區(qū)實際用戶照片,解除其顧慮,促成成交。

          三、售后服務(wù)

          顧客咨詢有關(guān)售后服務(wù)的問題, 或有質(zhì)量問題時, 促銷員應(yīng)耐心聽取顧客意見, 幫助顧客解決問題. 如有需要,

          應(yīng)跟進(jìn)問題的解決情況,給顧客留下認(rèn)真細(xì)致的服務(wù)印象。

          服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

          A、保持微笑, 態(tài)度認(rèn)真.

          B、身體稍稍前傾, 表示興趣和關(guān)注.

          C、細(xì)心聆聽顧客的問題.

          D、表示非常樂意提供幫助.

          E、引導(dǎo)顧客提出問題, 全面了解顧客的需要.

          F、重復(fù)顧客提出的問題所在.

          G、給予顧客合理的解釋.

          H、提供解決的方法.

          語言技巧

          A、我們將以最快的速度和優(yōu)良的服務(wù)為你完成安裝。

          B、有什么可以幫忙呢?

          C、你買了多久?

          D、使用的時候有什么問題?

          注 意

          A、必須熟悉產(chǎn)品知識和維修知識.

          B、切忌對顧客不理不睬.

          C、不要逃避問題.

          D、切忌表露漫不經(jīng)心的態(tài)度.

          四、異議處理

          顧客在有一定購買意向時, 會提出一些疑問, 或?qū)?dǎo)購員的介紹持有異議. 在這一時刻, 導(dǎo)購員應(yīng)耐心聽取顧客的問題, 解答顧客的疑問,

          并了解清楚顧客提出異議的深層原因, 幫助顧客解決問題.

          服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

          A、對顧客的意見表示理解.

          B、對顧客意見表示認(rèn)同, 用 “是的....但是......”的說法向顧客解釋.

          C、仔細(xì)傾聽顧客意見, 并迅速提供滿意的解釋.

          D、認(rèn)真觀察顧客, 分析顧客提出異議的原因.

          E、站在顧客的角度, 幫助顧客解決疑慮.

          F、耐心解釋, 不厭其煩.

          語言技巧

          價格問題

          只有當(dāng)顧客問到價格時,導(dǎo)購員才宜談產(chǎn)品價格!跋葍r值,后價格”是處理價格問題的最基本原則。如果顧客較早提出價格問題,導(dǎo)購員不要急于回答,等推銷要點闡述完后再來回答。但如果顧客堅持要求立即回答價格問題,導(dǎo)購員應(yīng)該立即回答,切不可避而不談。

          如果顧客對價格產(chǎn)生異議,導(dǎo)購員應(yīng)通過對產(chǎn)品的詳細(xì)分析,使顧客認(rèn)識到花的錢是值得的。另外可以通過強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品帶給顧客的利益和實惠,來化解顧客就價格提出的不同意見。

          要避免談?wù)摷悍降母偁帉κ,如果不可避免的談及,?yīng)以公正客觀的態(tài)度來評價對方的產(chǎn)品,切忌貶低對方。

          五、成交要點

          已經(jīng)清楚地向顧客介紹了產(chǎn)品,并解答了顧客疑問后,導(dǎo)購員必須加強(qiáng)進(jìn)一步的說服工作,盡快促使顧客下決心購買產(chǎn)品(即下訂金).

          服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

          A、觀察顧客對產(chǎn)品的關(guān)注情況, 確定顧客的購買目標(biāo).

          B、進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品對顧客的適用性和給顧客帶來的.好處.

          C、幫助顧客做出明智的選擇.

          D、讓顧客相信購買行動是非常正確的決定.

          成交時機(jī)

          A、顧客不再提問, 進(jìn)行思考時.

          B、話題集中在某個產(chǎn)品上時.

          C、顧客不斷點頭對導(dǎo)購員的話表示同意時.

          D、顧客開始注意價錢時.

          E、顧客開始關(guān)心售后問題時.

          F、顧客反復(fù)詢問同一個問題時.

          G、顧客與朋友商議時.

          成交技巧

          A、不要再給顧客介紹其它廚柜了,讓其注意力集中在目標(biāo)柜上.

          B、 進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品所帶給顧客的好處.

          C、直接要求顧客在現(xiàn)場看效果圖(駐店設(shè)計師出圖)

          D、假定出效果圖后,顧客滿意或現(xiàn)場決定,可以要求顧客交上門量尺訂金。

          E、強(qiáng)調(diào)購買后的優(yōu)惠條件,如贈送、價格優(yōu)惠等,促使顧客做決定.

          F、強(qiáng)調(diào)機(jī)會不多,這幾天是優(yōu)惠期,不買的話幾天后就漲價了.

          注 意

          A、切忌強(qiáng)迫顧客購買。

          B、切忌表示不耐煩,您到底買不買?

          C、必須大膽提出成交要求.

          D、注意成交信號,切勿錯過.

          E、進(jìn)行交易,干脆快捷,切勿拖延。

          六、附加推銷

          附加推銷有兩個含義:

          1、當(dāng)顧客不一定立即購買時,嘗試推薦其它產(chǎn)品,令顧客感興趣并留下良好的專業(yè)服務(wù)印象;

          2、當(dāng)顧客完成購物后,嘗試推薦相關(guān)的產(chǎn)品(如全套電器、五金配件),引導(dǎo)顧客消費。

          服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

          A、保持笑容,語氣溫和.

          B、嘗試推薦示范其它產(chǎn)品.

          C、如顧客不購買,也要多謝顧客、請顧客隨時再來選購.

          語言技巧

          A、沒關(guān)系,將來有需要再來選購,您也可以介紹其他朋友來看看.

          B、沒問題, 以后有需要, 請再來參觀.

          C、謝謝您,您可以再考慮一下,有需要隨時找我.

          注 意

          A、切忌強(qiáng)迫顧客購買.

          B、站在顧客立場,為顧客提出建議.

          C、切忌過于熱情,讓顧客有硬性推銷之感.

          D、如顧客不購買,不可有不悅的神情.

          E、切忌對不購物的顧客冷言冷語。

          20xx年我會不斷的學(xué)習(xí),努力的工作。我要用全部激情和智慧創(chuàng)造效益,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我們是一個整體,奔得是同一個目標(biāo)!我會和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!

        新年工作計劃 篇4

          一、公共設(shè)備設(shè)施

          1、D號車庫漏水問題根治(開發(fā)商負(fù)責(zé))

          2、L、K號車庫水泥地面治理(開發(fā)商負(fù)責(zé))

          3、園區(qū)太陽能路燈改造,二期別墅架設(shè)路燈,確保園區(qū)亮化無死角;

          4、門崗道閘設(shè)備更新更換,藍(lán)牙卡系統(tǒng)升級;

          5、單元門門禁系統(tǒng)冬季存留問題解決和更新;

          6、園區(qū)監(jiān)控設(shè)施設(shè)備進(jìn)行升級改造;

          7、排水溝渠、污水井清淤,確保排水暢通。

          二、環(huán)境衛(wèi)生和綠化

          1、園區(qū)種植三葉草,確保綠化覆蓋;

          2、補(bǔ)栽綠籬和樹木;

          3、水系和景觀清理美化,確保夏季水系運(yùn)轉(zhuǎn);

          4、公共區(qū)域道路和臺階修復(fù),確保平整、整潔。

          三、秩序維護(hù)

          1、園區(qū)車輛秩序整頓,嚴(yán)格控制車輛入園違停,確保園區(qū)無車輛目標(biāo);

          2、加強(qiáng)安保人員值崗紀(jì)律,提高安保人員素質(zhì);

          3、加強(qiáng)消防安全檢查和違建巡查,確保園區(qū)防火防盜安全;

          4、嚴(yán)格對外來車輛和來訪人員進(jìn)行入園登記管理。

          四、業(yè)主服務(wù)

          1、開展服務(wù)質(zhì)量提升年活動,加強(qiáng)客服人員的服務(wù)意識教育,樹立業(yè)主至上的服務(wù)理念,做業(yè)主的貼心管家;

          2、嚴(yán)格辦事程序和流程,依據(jù)法律法規(guī)及時處理業(yè)主業(yè)主報修問題,厘清責(zé)任,不推卸責(zé)任;

          3、提升自身形象,文明禮貌,耐心解釋,提高業(yè)主滿意度;

          4、業(yè)主報修遺留問題徹底解決,問題不延續(xù)。

          五、突發(fā)事宜

          1、自來水管線跑漏水事宜與相關(guān)單位協(xié)調(diào),力爭園區(qū)自來水供水平穩(wěn)正常;

          2、煤氣使用溫馨提示,確保園區(qū)煤氣使用安全;

          3、做好夏季防洪防汛,確保重點部位和設(shè)備設(shè)施安全;

          4、加強(qiáng)園區(qū)治安和消防管理,確保業(yè)主生命和財產(chǎn)安全。

          六、社區(qū)文化

          1、充分利用物業(yè)業(yè)主QQ群平臺,加強(qiáng)與業(yè)主的互動和交流,虛心聽取業(yè)主的建議,及時反饋物業(yè)解決辦法,創(chuàng)建和諧園區(qū);

          2、開展夏季乘涼晚會,普及《物權(quán)法》和《消費者權(quán)益保護(hù)法》等法律法規(guī)知識,減少物業(yè)和業(yè)主之間的糾紛;

          3、開展消防安全進(jìn)園區(qū)活動,普及消防知識,增強(qiáng)業(yè)主消防安全意識,確保園區(qū)消防安全;

          4、組織業(yè)主開展趣味活動,增進(jìn)業(yè)主和物業(yè)之間感情,共同創(chuàng)建和諧家園。

        新年工作計劃 篇5

          1、長期以來,因客戶單位對《勞動法》和《勞動合同法》認(rèn)識未到位,支付給我公司的服務(wù)費實在太少,導(dǎo)致我公司無法按照法律的要求為保安員購買養(yǎng)老保險和其他保險,同時,造成人防崗員工的工資普遍偏低。要提高他們的工資待遇為其購買有關(guān)社會保險,公司目前還力不從心,有待與客戶較長時期的磨合。

          2、由于公司受到經(jīng)費不足的約束,現(xiàn)已招錄的員工素質(zhì)參差不齊,還有待繼續(xù)教育培訓(xùn)。

          二、xx年工作計劃

          新的征途,新的追求。在不斷迎接新任務(wù)的日子里,我們將一如既往地團(tuán)結(jié)一心、誠實守信,嚴(yán)格遵循《保安服務(wù)管理條例》的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真依法執(zhí)業(yè)、守法經(jīng)營。新的一年,我們在市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,有《保安服務(wù)管理條例》為保安服務(wù)行業(yè)指明方向,更加信心百倍,決心繼續(xù)以貫徹《保安服務(wù)管理條例》為契機(jī),以構(gòu)建和諧平安樟樹和確保客戶人身、財產(chǎn)、信息安全為目標(biāo),為實現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會效益再豐收而勤奮勞動。

          (一) 工作目標(biāo)

          1、力爭年初啟動中國銀行樟樹支行的現(xiàn)金押解服務(wù)業(yè)務(wù)。

          2、依法向全市娛樂場所派駐保安員。

          3、依法開展保安服務(wù)活動,確保客戶人身、財產(chǎn)和信息安全,力爭做到所有客戶單位不發(fā)生刑事案件和影響較大的治安事件。

          4、確保武裝押運(yùn)服務(wù)安全、有序進(jìn)行,保證不發(fā)生涉槍、涉車的安全問題。

          5、確保公司保安服務(wù)營業(yè)額實現(xiàn)260萬,力爭達(dá)到300萬元,確保創(chuàng)利稅達(dá)到60萬元。

          6、力爭年內(nèi)為人防崗位全體員工購買養(yǎng)老保險。

          (二)工作方法

          1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《保安服務(wù)管理條例》,依法規(guī)范公司的經(jīng)營活動,進(jìn)一步促進(jìn)公司依法執(zhí)業(yè),守法經(jīng)營。

          2、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《勞動法》和《勞動合同法》,依照法律要求處理好公司與客戶之間和諧的服務(wù)關(guān)系以及公司與員工之間和諧的勞動關(guān)系,制定出適合員工勞動和勞動報酬的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),并保證其合法性和可操作性,進(jìn)一步依法保護(hù)好員工的合法權(quán)益。

          3、繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè)。隊伍建設(shè)是公司實現(xiàn)各項工作目標(biāo)的基礎(chǔ)工作,我們將繼續(xù)把好人員準(zhǔn)入關(guān),對新招人員做到按規(guī)定嚴(yán)格政審、培訓(xùn)、實習(xí),同時進(jìn)一步加強(qiáng)日常工作的管理,加大隊伍建設(shè)力度,夯實公司謀求進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。

          4、繼續(xù)落實規(guī)范化管理。制度是員工依法規(guī)范執(zhí)勤的行為準(zhǔn)則,是公司開展管理工作和執(zhí)行具體工作的依據(jù),我們將繼續(xù)完善公司管理制度,健全監(jiān)督管理機(jī)制,更進(jìn)一步優(yōu)化保安服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度。

          5、繼續(xù)深入“人性化”管理。依法提高員工的勞動報酬、福利和保險待遇,是解除員工后顧之憂的基本保障,提高員工對企業(yè)忠誠度的必要途徑。新的一年,公司下決心深入“人性化”管理,不僅從提高員工勞動報酬、福利和保險待遇等方面關(guān)心員工,更要在平時的工作和生活上,關(guān)心員工,幫助他們解決實際困難,激發(fā)員工對公司的熱愛,增強(qiáng)他們的歸屬感和對公司的信賴,以宏揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神。

          (三)工作建議

          1、積極開展清理非法保安組織規(guī)范保安服務(wù)市場專項整治工作,提升保安隊伍整體素質(zhì),促進(jìn)全市保安服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。長期以來我市保安服務(wù)業(yè)存在的問題:一是存在大量非法保安組織。由于《保安服務(wù)管理條例》出臺前,我國還沒有專門針對保安服務(wù)業(yè)的法律法規(guī),公安機(jī)關(guān)等部門對一些未經(jīng)審批從事保安服務(wù)的企業(yè)的監(jiān)管處于尷尬境地,而監(jiān)管不到位也在一定程度上導(dǎo)致了保安服務(wù)行業(yè)的混亂。二是保安員準(zhǔn)入門檻低。由于保安員招收難、流失率高,客觀上造成了保安員招收條件低的現(xiàn)狀,保安員的文化水平和自身素質(zhì)普遍不高,而且大都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的保安業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),業(yè)務(wù)和技能水平不高,造成保安隊伍整體素質(zhì)偏低。三是部分娛樂場所違反國家法律法規(guī)的規(guī)定,擅自雇用社會閑散人員從事保安工作,導(dǎo)致違法違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生,嚴(yán)重擾亂了保安服務(wù)市場秩序,損害了正規(guī)保安員隊伍的形象和聲譽(yù)。

        新年工作計劃 篇6

          在xx局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx局認(rèn)真貫徹落實十八大、十八屆二中三中四中全會精神,貫徹落實以“質(zhì)量、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題的中國質(zhì)量大會精神,堅持“抓質(zhì)量,保安全,促發(fā)展,強(qiáng)質(zhì)檢”工作方針,以依法行政為主線,以作風(fēng)建設(shè)為重點,以準(zhǔn)軍事化管理為抓手,以服務(wù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為宗旨,著力抓好以下幾方面工作:

          一、進(jìn)一步抓好群眾活動的成果轉(zhuǎn)化。深刻把握當(dāng)前質(zhì)檢工作的實際,努力把深化群教活動成果與部署明年工作結(jié)合起來,進(jìn)一步振奮精神、改進(jìn)作風(fēng)。

          二、繼續(xù)抓好進(jìn)口醫(yī)療器械的檢驗監(jiān)管工作,縮短檢驗監(jiān)管流程時限,提高不合格檢出率。

         。ㄒ唬┩瓿蛇M(jìn)口工業(yè)品超流程情況分析報告,提高進(jìn)口工業(yè)品流程時限符合率。

          (二)進(jìn)一步推進(jìn)進(jìn)口醫(yī)療器械檢驗流程再造,完善進(jìn)口醫(yī)療器械委托檢測相關(guān)規(guī)定。

          三、繼續(xù)抓好出口食品檢驗監(jiān)管和安全控制工作。

         。ㄒ唬┩晟瞥隹谑称菲髽I(yè)檔案,實施科室內(nèi)統(tǒng)一管理和動態(tài)管理。

         。ǘ┘訌(qiáng)出口食品企業(yè)的后續(xù)監(jiān)管和誠信管理。按計劃做好備案企業(yè)的監(jiān)管和“進(jìn)出口企業(yè)誠信管理系統(tǒng)”的填報工作。

          四、進(jìn)一步加強(qiáng)窗口建設(shè)和服務(wù)工作。

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)內(nèi)部管理,制訂流程時限管理措施和制度。

         。ǘ┘訌(qiáng)與口岸局的外部工作聯(lián)系,針對口岸轉(zhuǎn)單中存在的問題進(jìn)行調(diào)研,擬定解決措施并制訂相關(guān)工作制度。

          (三)推進(jìn)和完善無紙報檢模式的創(chuàng)新工作。

          五、進(jìn)一步完善充實xx局“1+4”內(nèi)部管理模式和理念!1”代表全局整體,“4”代表四個科室!1”要提出目標(biāo)要求,并以內(nèi)部管理要求制定相關(guān)制度,“4”又要將“1”的目標(biāo)分解細(xì)化,落實到全體到末梢,不斷提高執(zhí)行力。

          六、繼續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)和文化建設(shè)。一是抓住機(jī)關(guān)黨建這個根本,加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),在思想、組織、作風(fēng)、制度等各項建設(shè)上都有新的進(jìn)展。二是夯實科室建設(shè)這個基礎(chǔ),使機(jī)關(guān)的每一個單元都處于最佳狀態(tài)。三是強(qiáng)化績效管理這個關(guān)鍵,加強(qiáng)績效管理,完善考核辦法,建立起科學(xué)合理的考核監(jiān)督體系,進(jìn)一步提升工作績效。四是扎實推進(jìn)依法行政這個重點,切實提高行政效率。落實xx局“法制工作全局化,全局工作法制化”的法制工作目標(biāo)。五是把握機(jī)關(guān)文化建設(shè)這個核心,樹立機(jī)關(guān)文明窗口形象。

          XX年,xx局將通過深化xx檢驗檢疫品牌創(chuàng)建和文明單位創(chuàng)建,促進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)上水平,凝心聚力,實現(xiàn)“鑄精品,建強(qiáng)局”的工作目標(biāo)。

        新年工作計劃 篇7

          一、外聯(lián)部內(nèi)部工作計劃

         、蓖饴(lián)部的工作相對其他部的工作來說比較特殊,我們的工作要走在其他部門之前,很需要其他部門的配合和提前得到各部的協(xié)助,所以我們與各部搞好關(guān)系是非常必要的。

          ⒉外聯(lián)部將會盡可能的發(fā)揮本部作用,與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)、事業(yè)單位做好溝通與交流,建立良好的合作關(guān)系,以便為我院的各大活動提供物資所需,保障活動的完善與到位。

         、惩饴(lián)部是最能體現(xiàn)其實踐能力的團(tuán)體,要求具有較高的綜合素質(zhì),因此,我們計劃本學(xué)期進(jìn)行一些相關(guān)的培訓(xùn)。

         、赐饴(lián)部對外代表著社聯(lián)乃至學(xué)院的形象,因此,外聯(lián)部在搞各項活動的過程中應(yīng)盡量在校內(nèi)外樹立誠實守信、精練能干的形象,我們應(yīng)以培養(yǎng)個人素質(zhì)的基礎(chǔ)工作做起,并與各部保持密切聯(lián)系。

          二、有關(guān)外聯(lián)部拉贊助的詳細(xì)計劃

         、蓖饴(lián)部的工作應(yīng)該是長期、持續(xù)的,平時應(yīng)多注意校園周圍的商家和與學(xué)生生活相關(guān)的商家,本與其保持密切聯(lián)系。

         、才c人力資源部合作,發(fā)揮協(xié)同的積極作用,為我院進(jìn)行大規(guī)模宣傳活動,為日后招商引資做好鋪墊。并請會員服務(wù)部為有意合作的商家量身定做符合其要求、符合其特點的策劃案吸引商家的贊助目光,爭取商家的支持與贊助。

         、惩饴(lián)部可以牽頭搞一些活動,如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家,知名人士做互動型講座,請廠商傾談成功經(jīng)驗,舉辦各項新產(chǎn)品展覽、促銷等活動。

          ⒋針對外聯(lián)部由于剛剛起步的狀況,我部決定建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個任重機(jī)而道遠(yuǎn)的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難,但它對我部門甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義,我們會把重心放在此項工作上,加強(qiáng)與外界的聯(lián)系。

          三、長期工作計劃:

          1、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐,建立長期聯(lián)絡(luò),向他們學(xué)習(xí)相關(guān)的經(jīng)驗,如開展交流會、講座等。并爭取與他們所建立的老客戶建立聯(lián)系及相關(guān)合作,以優(yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽(yù),達(dá)成長久的合作關(guān)系。

          2、全體成員定期總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),建立以客戶利益為出發(fā)點的完整的贊助體系,改善傳統(tǒng)的單一經(jīng)費制贊助模式,大膽創(chuàng)新。通過互相交流,進(jìn)一步從理論和實踐兩方面提高認(rèn)識和能力。

          3、與其他部聯(lián)辦一些有意義的活動,讓同學(xué)們的知識及興趣在實踐中得以充實與提高,學(xué)生會其他部門有什么活動時,我部會盡可能的到校外聯(lián)系贊助單位,為其提供資金及資源支持。

          4、組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動。加強(qiáng)了解,加深感情,使得大家能齊心站在一條戰(zhàn)線上為學(xué)生會服務(wù)。

          在實際工作中,我們會以工作計劃為基礎(chǔ),結(jié)合實際情況進(jìn)行合理調(diào)整,完善自我,起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用,發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。爭取再做突破,為大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會的建設(shè)添磚加瓦,為商院爭取榮譽(yù)。

        新年工作計劃 篇8

          隨著公司業(yè)務(wù)的急速擴(kuò)張,我押運(yùn)勤務(wù)所面臨的問題越來越嚴(yán)俊!然而,只有不斷的發(fā)現(xiàn)問題才可以提高自身,不被社會所淘汰!根據(jù)目前形式須有以下注意事項:

          一、有關(guān)隊員的保密問題

          押運(yùn)事業(yè)本身有著很多的保密性,如行車路線,交接地點,槍枝管理,鏢的交接程序等。都是應(yīng)該保密的,然而一些流入社會的隊員,卻對工作失去了保密性。在勤務(wù)時就可以聽到行人談起押運(yùn)流程。全體員工要加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化保密法律意識,牢固樹立“押運(yùn)無小事”的保密工作理念.嚴(yán)禁在非工作場所交談各種押運(yùn)業(yè)務(wù),嚴(yán)禁向外界人員提供或泄露押運(yùn)部業(yè)務(wù)運(yùn)作信息。嚴(yán)密保管和使用押運(yùn)業(yè)務(wù),嚴(yán)禁將記錄押運(yùn)業(yè)務(wù)的各種載體帶出辦公場所。因失、泄密對押運(yùn)經(jīng)營造成嚴(yán)重?fù)p失或嚴(yán)重后果的,將依法追究責(zé)任。

          二、長途押運(yùn)注意事項

          1,長途押運(yùn)途中,有許多地段是信號盲區(qū),這種地段就需要隊員高度警惕,建議司機(jī)勻速行駛,遇有突發(fā)事件能迅速處理。

          2,建議長途押運(yùn)車組配備可移動對講機(jī)一部。因為,車組從市中心到鄉(xiāng)區(qū)時,很可能網(wǎng)點里全是人員了,在處理突發(fā)情況時可用對講機(jī)與公司聯(lián)系,同時司機(jī)可與110指揮中心聯(lián)系。此法可提高處置突發(fā)事件的機(jī)動性!

          3,與行方明確等待時間,廣州市穗保安全押運(yùn)公司等待時間不超過15分鐘,每超過5分鐘加收10的押運(yùn)費。

          三、夏季押運(yùn)的注意事項

          1、押運(yùn)員在執(zhí)行送款、解款任務(wù)時,一定要備用清涼油、風(fēng)油精之類的防暑藥物,使自己在執(zhí)行勤務(wù)中保持清醒的頭腦,保持高度的警惕,不使犯罪分子有機(jī)可乘。

          2、在中午下班時,中飯一定要多吃一些降溫的食品、飲料。如西瓜、水果、涼粉、綠豆湯,中午要保持充足的睡眠,這樣才能在下午的工作中投入更多的精力。

          3、在工作間隙中要用毛巾洗頭、洗臉、到空調(diào)房間休息,使自己始終有充足的休息時間,以便在押運(yùn)勤務(wù)中更好地完成當(dāng)天的任務(wù)。

          4、夏季夜晚天氣悶熱,要盡可能地早些洗澡、睡覺,保持晚間有充足的睡眠,只有這樣才有充沛的精力投入到一天的工作中。

          守押工作無小事任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失因此要時刻保持清醒的頭腦嚴(yán)格要求從實際出發(fā)從根本上解決力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。