部門工作計(jì)劃三篇

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，該好好計(jì)劃一下接下來的工作了！估計(jì)許多人是想得很多，但不會寫，以下是小編幫大家整理的部門工作計(jì)劃3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

部門工作計(jì)劃 篇1

　　為擴(kuò)大社會保險(xiǎn)覆蓋范圍，早日建成廣泛覆蓋各企事業(yè)單位、資金來源多元化、保障制度規(guī)范化、管理服務(wù)社會化的社會保障體系，按照“發(fā)展要有新思想，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措”的要求，努力完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

　　1、繼續(xù)高度重視社會保險(xiǎn)工作。社會保險(xiǎn)是執(zhí)政興國、全面建設(shè)和諧社會的重要組成部分，是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃的重要內(nèi)容。要充分認(rèn)識社會保險(xiǎn)工作的重要性和緊迫感，要始終把這項(xiàng)工作提高到講政治的高度來認(rèn)識，以對人民高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感，切實(shí)加強(qiáng)對社會保險(xiǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、切實(shí)有效地做好擴(kuò)面、征繳、清欠工作，減輕基金壓力。根據(jù)樂昌企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)當(dāng)前的狀況，因此，怎樣采取切實(shí)可行的措施，做好擴(kuò)面、征繳、清欠工作是社保工作的重中之重。按照韶府復(fù)[20xx101號文要求，我們要加大外來投資企業(yè)員工參保工作力度，切實(shí)有效地完成擴(kuò)面、征繳、清欠工作任務(wù)，減輕基金壓力。

　　3、做好我市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的實(shí)施工作，以確保上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)93204人的完成。

　　4、做好信訪工作。加大社保政變宣傳，使社會保險(xiǎn)工作得到社會的了解和支持。同時(shí)，認(rèn)真做好信訪工作，耐心解釋解答，能夠解決的問題及時(shí)解決，不能解決的問題，做好解釋工作。

　　5、根據(jù)韶府辦[20xx]50號文精神，認(rèn)真做好我市如樂昌峽、碧桂園等被征地農(nóng)民參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的工作，使我市的擴(kuò)面、征繳工作上一個(gè)新臺階。

　　6、加強(qiáng)社�；�金支出管理，確保社會保險(xiǎn)基金安全。要加大法制宣傳力度，使相關(guān)職能部門和廣大群眾明確自己的責(zé)任和義務(wù)，確保社會保險(xiǎn)基金的�？顚Ｓ茫�有效地開展反欺詐冒領(lǐng)社保待遇工作。

　　7、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)制度建設(shè)。嚴(yán)格按照《廣東省社會保險(xiǎn)費(fèi)征繳辦法》的要求，加強(qiáng)部門信息協(xié)作，盡快實(shí)現(xiàn)各種社會保險(xiǎn)信息資料共享，并逐步推行全社會共享，把我市社保工作做得更好。

　　8、加強(qiáng)辦事處干部職工政治思想學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量與辦事效率。

部門工作計(jì)劃 篇2

　　轉(zhuǎn)眼之間又進(jìn)入新的一年了，新年要有新氣象，在總結(jié)過去的同時(shí)我們要對新的一年有一個(gè)好的計(jì)劃，我是一個(gè)從事管理工作不長，經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和發(fā)展。

　　20xx年是我們公司發(fā)展非常重要的一年，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力的一年。為此，調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識顯得尤為重要，同時(shí)也充分認(rèn)識到自己的種種不足之處，為了促使自己盡快地成長，特訂立以下年度工作計(jì)劃：

　　一、經(jīng)濟(jì)預(yù)算方面

　　1、依據(jù)預(yù)算計(jì)劃報(bào)銷費(fèi)用，在此上要合理、節(jié)約、按時(shí)、準(zhǔn)確地來執(zhí)行

　　2、管轄固定資產(chǎn)的自檢

　　3、行政費(fèi)用報(bào)銷的核準(zhǔn)

　　4、編制、調(diào)整部門預(yù)算的方案

　　二、崗位的業(yè)務(wù)工作

　　1、企業(yè)管理文章

　　2、監(jiān)督公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)

　　3、檔案工作的檢查、監(jiān)督

　　4、對食堂的監(jiān)督管理

　　5、宿舍監(jiān)督管理

　　6、采購物品

　　三、行政管理方面

　　1、證照管理監(jiān)督

　　2、社會事務(wù)協(xié)調(diào)

　　3、企業(yè)內(nèi)部事務(wù)處理

　　4、執(zhí)行貫徹公司制度

　　四、外部問題

　　1、昆山廠房的出售

　　2、昆山廠房的后續(xù)事宜

　　3、千燈地塊的事宜

　　4、綠蕾溫室及花卉的索賠

　　5、iso的復(fù)審

　　6、高嘉的注銷及金嘉的變更

　　去年對公司而言，是不平靜的一年，也是困難重重的一年，人員的調(diào)整，市場的不景氣，政策的變化，這一系列的問題導(dǎo)致效益的.下滑，同時(shí)，相應(yīng)的問題也暴露出來，管理的不到位等一系列問題亟待于我們?nèi)ソ鉀Q。

　　今年，對于我們而言，是至關(guān)重要的一年，我們必須把握世博會這一契機(jī)，在管理經(jīng)營上尋求突破，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并爭取盡早的完成指標(biāo)，使公司早日擺脫困境，全身心的投入經(jīng)營到經(jīng)營管理中。

部門工作計(jì)劃 篇3

　　為加強(qiáng)企業(yè)工作計(jì)劃管理，理順工作計(jì)劃管理流程，指導(dǎo)監(jiān)督各成員公司的工作，確保企業(yè)整體及各成員公司每月重點(diǎn)工作的落實(shí)及經(jīng)營活動的有序開展，特制定本辦法。

　　一、工作計(jì)劃管理職責(zé)

　�。ㄒ唬┕ぷ饔�(jì)劃管理按照企業(yè)總部考核各成員公司，成員公司考核本公司各部門進(jìn)行，分為《公司工作計(jì)劃》和《部門工作計(jì)劃》。

　　（二）總部企管部為《公司工作計(jì)劃》的歸口管理部門，主要職責(zé)為：

　　1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、跟進(jìn)各成員公司編制《公司工作計(jì)劃》。

　　2、負(fù)責(zé)匯總各成員公司重點(diǎn)工作計(jì)劃，及時(shí)分析、總結(jié)、反饋各項(xiàng)管理信息，為企業(yè)決策層提供經(jīng)營決策支持。

　　3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)各成員公司《公司工作計(jì)劃》執(zhí)行情況，并對計(jì)劃實(shí)施績效考評。

　　4、負(fù)責(zé)各成員公司提出的其他需要總部協(xié)調(diào)和解決的工作計(jì)劃相關(guān)事項(xiàng)。

　�。ㄈ�）各成員公司總經(jīng)理是《公司工作計(jì)劃》的第一責(zé)任人，對計(jì)劃的編制、跟進(jìn)、落實(shí)等負(fù)直接責(zé)任。企管部為執(zhí)行部門，主要職責(zé)為：

　　1、負(fù)責(zé)編制、跟進(jìn)、落實(shí)《公司工作計(jì)劃》。

　　2、負(fù)責(zé)與總部保持工作計(jì)劃銜接，接受總部企管部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)控。

　　3、負(fù)責(zé)向總部提出需要總部或其他成員公司配合工作的需求。

　　（四）各成員公司企管部為《部門工作計(jì)劃》的歸口管理部門，主要職責(zé)為：

　　1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、跟進(jìn)各部門編制《部門工作計(jì)劃》，協(xié)調(diào)各部門工作計(jì)劃。

　　2、負(fù)責(zé)匯總各部門重點(diǎn)工作計(jì)劃，及時(shí)分析、總結(jié)、反饋各項(xiàng)管理信息，為公司高層領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營決策支持。

　　3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)各部門《部門工作計(jì)劃》執(zhí)行情況，并對計(jì)劃實(shí)施績效考評。

　　4、負(fù)責(zé)各部門提出的其他需要協(xié)調(diào)和解決的工作計(jì)劃相關(guān)事項(xiàng)。

　�。ㄈ�）各部門經(jīng)理為《部門工作計(jì)劃》的第一責(zé)任人，其主要職責(zé)有：

　　1、負(fù)責(zé)組織編制、跟進(jìn)、落實(shí)《部門工作計(jì)劃》，并指導(dǎo)下屬各層級編制內(nèi)部工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)、落實(shí)公司整體重點(diǎn)工作計(jì)劃指令。

　　2、負(fù)責(zé)與公司企管部保持工作計(jì)劃銜接，接受企管部的計(jì)劃指導(dǎo)和監(jiān)控。

　　3、負(fù)責(zé)對下屬各層級工作計(jì)劃實(shí)施績效考評。

　　二、工作計(jì)劃編制

　　（一）工作計(jì)劃的材料來源：

　�、� 公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營方針和目標(biāo)、年度經(jīng)營計(jì)劃；

　�、� 各種會議上的工作指示和部署的工作；

　�、� 一定時(shí)間內(nèi)的重點(diǎn)工作；

　�、� 其它來源（如意外突發(fā)事件的處理等）。

　　（二）工作計(jì)劃的編制報(bào)送及要求：

　　1、公司及各部門根據(jù)工作計(jì)劃的材料來源及本單位的實(shí)際情況，先擬定公司和本部門本月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃（《公司工作計(jì)劃》由企管部編制），各部門應(yīng)于每月25日17：00前將本部門《部門工作計(jì)劃》報(bào)送企管部。

　　2、企管部匯總各部門工作計(jì)劃，并結(jié)合公司的經(jīng)營發(fā)展需要，對擬定的《公司工作計(jì)劃》和《部門工作計(jì)劃》進(jìn)一步調(diào)整完善。由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，匯同總部相關(guān)人員，于每月28日17：00前集中討論并確定計(jì)劃。

　　3、《公司工作計(jì)劃》由總經(jīng)理審核、董事長審批，并于每月30日17：00前報(bào)總部備案。《部門工作計(jì)劃》由部門負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理審批，并于每月30日17：00前報(bào)總部企管部備案。

　　4、工作計(jì)劃中要明確工作任務(wù)、責(zé)任人、協(xié)助部門及具體的完成日期，上報(bào)之工作計(jì)劃必須具體量化，嚴(yán)禁泛泛而談�？缭露裙ぷ鞅M可能將本月能完成的部分具體量化。

　　5、在編制本月工作計(jì)劃時(shí)，必須對上月工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)，未按期完成的項(xiàng)目須說明未完成的原因及預(yù)計(jì)完成時(shí)間；對正在進(jìn)行中的項(xiàng)目說明工作進(jìn)展的程度。（工作計(jì)劃及總結(jié)的編制格式見附表）。

　　6、工作計(jì)劃報(bào)送時(shí)間為休息日的，順延到下一個(gè)工作日。

　　四、工作計(jì)劃跟進(jìn)及實(shí)施

　　（一）工作計(jì)劃下發(fā)后，各單位應(yīng)逐級向下傳達(dá)工作指令，明確各項(xiàng)重點(diǎn)工作的實(shí)施責(zé)任人；必要時(shí)，召開計(jì)劃會對工作計(jì)劃進(jìn)行宣傳貫徹。

　�。ǘ�）工作計(jì)劃的第一責(zé)任人，應(yīng)積極主動跟進(jìn)各項(xiàng)工作實(shí)施情況，并有責(zé)任督促、協(xié)調(diào)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的跟進(jìn)落實(shí)。具體工作計(jì)劃的操作人員應(yīng)予積極支持和配合，嚴(yán)禁無故推辭和拖延。

　�。ㄈ�）工作計(jì)劃監(jiān)督、跟進(jìn)部門可對工作計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。

　　五、工作計(jì)劃修正

　　在特殊情況下（如：受突發(fā)應(yīng)急事件影響），經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)可修正《部門工作計(jì)劃》。經(jīng)董事長批準(zhǔn)可修正《公司工作計(jì)劃》，修正后的《公司工作計(jì)劃》報(bào)總部備案。

　�。ㄒ唬┥暾埿拚�工作計(jì)劃的條件：

　　1、非人為因素（天災(zāi)人禍等）造成整個(gè)工作大環(huán)境的改變導(dǎo)致工作計(jì)劃無法按原計(jì)劃進(jìn)行的；

　　2、意外突發(fā)事件的出現(xiàn)導(dǎo)致工作計(jì)劃的實(shí)施完成確實(shí)有極大難度的；

　　3、在特殊市場環(huán)境下，為提高競爭力確實(shí)需要修正工作計(jì)劃的；

　　4、其他（計(jì)劃責(zé)任人認(rèn)為）確需修正工作計(jì)劃的情況。

　�。ǘ�）工作計(jì)劃修正的申請、審批流程

　　1、工作計(jì)劃第一責(zé)任人根據(jù)實(shí)際情況向工作計(jì)劃歸口管理部門提出修正申請�！豆�司工作計(jì)劃》由總經(jīng)理向總部提出，《部門工作計(jì)劃》由部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理提出。

　　2、歸口管理部門對申請審核后，《公司工作計(jì)劃》修正報(bào)董事長審批，《部門工作計(jì)劃》修正報(bào)總經(jīng)理審批。

　　3、審批后由歸口管理部門公布修正意見及修正后新的計(jì)劃。

　　六、工作計(jì)劃考評

　　1、各單位應(yīng)保證和維護(hù)工作計(jì)劃的科學(xué)性及嚴(yán)肅性，工作計(jì)劃下達(dá)后，各

　　責(zé)任部門應(yīng)嚴(yán)格按照工作計(jì)劃的要求開展工作。

　　2、考核部門每月對各單位工作計(jì)劃的編制質(zhì)量、報(bào)送時(shí)間和工作計(jì)劃完成情況、完成質(zhì)量等進(jìn)行綜合評價(jià)。工作績效評價(jià)細(xì)則見下表：

　�、� 考評分采取百分制，總分100分，各項(xiàng)目匯總得分即為該單位當(dāng)月月度綜合考評得分。 ② 所有評分項(xiàng)目均扣減后計(jì)正分，每項(xiàng)分?jǐn)?shù)全部扣完后不再扣減。

　　③ 《公司工作計(jì)劃》考核將直接與成員公司總經(jīng)理定性績效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，《部門工作計(jì)劃》考核將直接與部門經(jīng)理定性績效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，定性績效獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)公司有關(guān)薪酬制度發(fā)放。

　　3、《部門工作計(jì)劃》考評小組由公司自行確定，公司企管部為于每月10日前公布上月《部門工作計(jì)劃》綜合考評得分，并予以通報(bào)。

　　4、總部企管部會同財(cái)務(wù)中心、秘書室及主管領(lǐng)導(dǎo)組成考評小組對《公司工作計(jì)劃》進(jìn)行考評，于每月10日前統(tǒng)計(jì)上月《公司工作計(jì)劃》綜合考評得分，并在總裁辦公會內(nèi)予以通報(bào)，以及上報(bào)各成員公司董事會。

　　七、資料保管

　　總部企管部負(fù)責(zé)在考評結(jié)束后三日內(nèi)將《公司工作計(jì)劃》《工作計(jì)劃考評表》、整理后移交總部資料室。各公司企管部負(fù)責(zé)在考評結(jié)束后三日內(nèi)將《部門工作計(jì)劃》、《工作計(jì)劃考評表》整理后移交公司資料室。

　　八、附則

　　1、本辦法自20xx年1月 1日起生效并執(zhí)行。

　　2、本辦法的解釋權(quán)屬總部企管部。

　　九、附件

　　1、《工作計(jì)劃》

　　2、《工作總結(jié)》

　　3、《工作計(jì)劃考評表》

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