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        月工作計劃

        時間:2021-02-24 14:34:32 工作計劃 我要投稿

        【熱門】月工作計劃三篇

          日子如同白駒過隙,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),來為以后的工作做一份計劃吧。估計許多人是想得很多,但不會寫,下面是小編精心整理的月工作計劃3篇,希望能夠幫助到大家。

        【熱門】月工作計劃三篇

        月工作計劃 篇1

          講衛(wèi)生、講文明、愛護自己的家園作為一種傳統(tǒng)美德。根據(jù)上級的有關(guān)規(guī)定,重視環(huán)保意識,提高居民素質(zhì),堅持以人為本,明確目標(biāo),切實把寨隆街環(huán)境衛(wèi)生長效管理落到實處,為此特制定1999年寨隆環(huán)境衛(wèi)生工作計劃。

          一、指導(dǎo)思想

          堅持以各級政府有關(guān)環(huán)保意識為指導(dǎo),貫徹落實以人為本,根據(jù)寨隆街居民委員會的統(tǒng)一部署,我們動員街上居民,把垃圾裝起來,把庭院綠起來,把門前包起來,對街道環(huán)境進行綜合整治,構(gòu)建和諧寨隆打造良好的街道環(huán)境衛(wèi)生面貌。

          二、工作目標(biāo)

          (一)服務(wù)農(nóng)村建設(shè)。推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),建立辦事處環(huán)境衛(wèi)生管理處,完善兩級管理網(wǎng)絡(luò),落實“凈化家園”目標(biāo),切實有效改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌。

          (二)服務(wù)北關(guān)發(fā)展。建立起適應(yīng)北關(guān)社會經(jīng)濟發(fā)展要求的環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。

          (三)服務(wù)村民生活。從村民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手,努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

          (四)提升服務(wù)能力。牢固樹立服務(wù)、創(chuàng)新意識,不斷提高保潔隊伍服務(wù)意識,推進環(huán)衛(wèi)管理信息化、社會化、網(wǎng)絡(luò)化。

          三、重點工作

          (一)抓服務(wù),落實農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效化管理方案。圍繞“服務(wù)”做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化、制度化。

          (二)、抓基礎(chǔ),完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進一步提升村莊環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,各村莊必須加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備與建設(shè)力度,做到戶有垃圾桶、村有垃圾箱。

          (三)抓長效,整體環(huán)境形成良好態(tài)勢。推進村莊保潔系統(tǒng)全面提升,逐步實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生由長效化向制度化和精細化延伸,最終形成一個人民群眾滿意的環(huán)境衛(wèi)生管理制度。

          (四)抓管理,完善三大管理體系。一是推進環(huán)衛(wèi)管理機構(gòu)建設(shè),逐步實現(xiàn)“村有環(huán)潔員、戶有責(zé)任制”的管理體系;二是完善環(huán)境垃圾處置管理系統(tǒng),三是構(gòu)建市民參與、社會監(jiān)督、有償服務(wù)的環(huán)境衛(wèi)生管理制度。

          四、主要措施

          (一)加強路邊、田邊、河邊、宅邊“四邊”環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,做到村宅周邊無亂堆亂放、無暴露垃圾、河道無污水、路邊無“三大堆”(草堆、糞堆、垃圾堆)。

          (二)抓好農(nóng)村保潔隊伍基礎(chǔ)建設(shè)。落實環(huán)境衛(wèi)生長效管理方案,做到“三個到位”,即保潔人員到位、經(jīng)費保障到位、培訓(xùn)監(jiān)督到位,各村莊根據(jù)本村莊的實際情況,建立起本村的保潔隊伍,抓好宣傳,動員全民參與新農(nóng)村建設(shè),增加村民主人翁意識,扎實群眾參與基礎(chǔ)。

          (三)建立起對保潔人員的長效化考核制度,所有保潔人員須納入到辦事處環(huán)衛(wèi)處的統(tǒng)一管理之下,工資發(fā)放以介紹信的形式由環(huán)衛(wèi)處簽字后發(fā)放。

          (四)抓好環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),力爭實現(xiàn)“三個提升”即公共設(shè)施的配套水平提升、保潔質(zhì)量的提升和管理水平提升,有效改善寨隆環(huán)衛(wèi)的面貌。

        月工作計劃 篇2

          光想是沒有用的`,唯有馬上行動才是根本 為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:

          一、 對銷售工作的認識:

          1、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識、產(chǎn)品知識,為客戶帶來實用介紹內(nèi)容,

          更好為客戶服務(wù),顯得行業(yè)的專業(yè)性;

          2、先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,轉(zhuǎn)換銷售員角色,處處

          為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己朋友,達到思想和情感上的交融;

          3、調(diào)整心態(tài),進一步提高自己的工作激情與工作自信心;百

          倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘; 4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何一個營銷電話、任

          何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進行交流;

          二、 對銷售工作的提高:

          1、制定工作日程表;

          2、一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié);不斷查找工作上的不足,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率; 3、不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;

          4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

          5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權(quán)限以及個人性格和愛好),并準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識的應(yīng)付方案;

          6、對陜西省、山西省、江西省、河南省四大省市、縣公路段單位負責(zé)人進行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進并對相關(guān)重要客戶進行預(yù)約拜訪;

          7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;

          8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;

          三、 重要客戶跟蹤:

          1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;

          2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;

          3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負責(zé)人;

          4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

          5、河南市政管理處的姚科長;

          以上是我十月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!

        月工作計劃 篇3

          為了進一步提高保安部全體員工的工作效率、服務(wù)意識以及應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力,堅持20xx年全年無治安事件發(fā)生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,圍繞安全第一、防治結(jié)合的工作思路,特制定工作計劃具體如下:

          一、防汛(雨季三防)

          1、進入下半年,隨著雨季的來臨,組織部門做好雨季三防的準備工作及應(yīng)急預(yù)案,增強雨季三防管理安全意識,對特別惡劣天氣提前預(yù)報,采取得力措施,保證園區(qū)安全。

          二、加強管理

          1、加強崗位的檢查監(jiān)督。

          2、加強園區(qū)樓層內(nèi)外的巡查工作。

          3、加強部門內(nèi)部團結(jié)意識。

          4、加強車輛出入園區(qū)管理,特別是放假期間貨車、電動車、摩托車。

          5、特別針對下半年,治安事件多發(fā)期,強化安全意識,保持高度警惕,物防人防相結(jié)合,力保園區(qū)安全。

          三、員工培訓(xùn)

          1、進一步加強消防業(yè)務(wù)理論及實際操作培訓(xùn)。

          2、加強禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識的培訓(xùn)。

          3、進行一定的法律、法規(guī)、治安管理等方面的培訓(xùn)。

          4、加強員工思想教育工作,培養(yǎng)員工的責(zé)任心。

          5、提高應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量,認真組織對下半年停電事故、電梯困人、火災(zāi)預(yù)案的培訓(xùn)。

          四、日常工作

          1、班前對員工的儀表儀容、精神面貌進行抽查,并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進行培訓(xùn)指導(dǎo),崗位上不定時對業(yè)務(wù)技能的掌握抽查,及時糾正不足之處,防止安全隱患發(fā)生。

          2、每月進行消防安全檢查,并做好相關(guān)記錄。

          3、增強保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚穿、幫、帶作用,做到取長補短。

          五、加強訓(xùn)練

          1、進一步加強保安員的隊例的訓(xùn)練。

          2、進行一定量的消防技能的訓(xùn)練。

          3、進行一定量的體能訓(xùn)練。班長的工作計劃班級安全工作計劃班級德育工作計劃

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