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        工作計劃

        時間:2021-01-27 15:19:35 工作計劃 我要投稿
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        精選工作計劃7篇

          時間過得飛快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),寫一份工作計劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的精選工作計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        精選工作計劃7篇

        精選工作計劃 篇1

          春暖花開,我們又迎來了新的一年。計劃就是為了有條不紊地安排工作、確立工作目標(biāo),也是為了更好完成工作的一個保障、一個保證。那么,本學(xué)期,我的工作計劃如下:

          一、提高政治素質(zhì),加強(qiáng)自身品質(zhì)修養(yǎng)

          “學(xué)高為師,德高為范”。教師自身的品德修養(yǎng)將對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。所以教師必須具有高尚的道德品質(zhì),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。并處處以身作則,用自己的好思想,好道德,好作風(fēng)為學(xué)生樹立好的榜樣。因此,我會時刻嚴(yán)格要求自己,關(guān)心國家大事,積極學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德》,忠誠于人民的教育事業(yè)。在加強(qiáng)自身品質(zhì)修養(yǎng)的同時,我還要深入到學(xué)生當(dāng)中,給學(xué)生以思想上的正確指導(dǎo)。

          二、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)文化修養(yǎng)

          新的課程中各個學(xué)科相互滲透,不分彼此。有時要講好一節(jié)課往往涉及的知識面很廣,需要教師的綜合素質(zhì)的整體提高。在今年,我會多讀與教育有關(guān)的書籍,博覽群書,提高自己的教育教學(xué)水平,擴(kuò)寬閱讀面,加強(qiáng)文化修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。要當(dāng)個好老師,我發(fā)現(xiàn)只有淵博的知識還不夠,還要有很強(qiáng)的語言表達(dá)能力和很強(qiáng)的感染力,良好的組織能力也是必須的。今年,我會繼續(xù)努力,積極向有經(jīng)驗的老師請教,積極參加各種活動提高自己,讓自己的教育教學(xué)水平有更大的進(jìn)步。同時還要加強(qiáng)自身專業(yè)水平的提高,多動手畫畫,多練書法,培養(yǎng)自己的一項專長。

          三、愛崗敬業(yè)、以身作則

          從事美術(shù)教學(xué)的教師與學(xué)生接觸的機(jī)會不是很多,不像班主任每天與學(xué)生接觸。但我想我的言行舉止被學(xué)生瞧在眼中,或多或少會影響他們。在日常生活中,我會注意自己的言行舉止,為學(xué)生作好表率。在教學(xué)中,雖然沒有升學(xué)和評比的壓力,我還是努力上好自己的課,讓學(xué)生在我的課堂上學(xué)到更多的知識,注意培養(yǎng)學(xué)生的情感,培養(yǎng)學(xué)生熱愛生活,善于發(fā)現(xiàn)生活中的美,讓所學(xué)的指示潛移默化的影響學(xué)生,幫助學(xué)生樹立正確的世界觀和人生觀。

          高度的敬業(yè)精神,要求我在工作上踏踏實實、不畏艱辛。因為我深信,功夫不負(fù)有心人,一分汗水,一分收獲。在今年的工作中,我會繼續(xù)勤勤懇懇,時時刻刻嚴(yán)格要求自己,爭取更大的進(jìn)步,取得更好的成績。

        精選工作計劃 篇2

          圍繞XX年度總公司目標(biāo),堅持以“內(nèi)抓管理、外拓市場”的方針,并以“目標(biāo)管理”方式,認(rèn)真扎實地落實各項工作。

          一、市場的開發(fā):

          創(chuàng)新求實、開拓國內(nèi)市場。根據(jù)去年的基礎(chǔ),上海公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場,市場更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝)。因此,上海公司針對國內(nèi)市場的特點,專門請人給公司作銷售形象設(shè)計,提高盛天公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

          同時,建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系,使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。上海公司擬在3月初招聘7-8名業(yè)務(wù)員,全面培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識和著力市場開發(fā),灌輸盛天實施理念。

          二、年度目標(biāo):

          1.全年實現(xiàn)銷售收入2500萬元。利潤:100-150萬元;

          2.盛天產(chǎn)品在(同行業(yè))國內(nèi)市場占有率大于10%;

          3.各項管理費(fèi)用同步下降10%;

          4.設(shè)立產(chǎn)品開發(fā)部,在總公司的指導(dǎo)下,完成下達(dá)的開發(fā)任務(wù);

        精選工作計劃 篇3

          一、大力開展法制宣傳教育,不斷提升普法工作成效

          1、認(rèn)真做好法制宣傳教育工作。一是面向全系統(tǒng),繼續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部、執(zhí)法人員、檢驗人員等法律知識更新培訓(xùn),把學(xué)法、用法納入年度考核范疇,提高全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部和行政執(zhí)法人員學(xué)法用法水平、強(qiáng)化依法行政意識;重點加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)相關(guān)人員法律知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化責(zé)任意識、風(fēng)險意識,確保依法施檢、程序規(guī)范。二是面向企業(yè),結(jié)合質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計量等業(yè)務(wù)工作,靈活多樣地開展質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)宣傳,強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量安全責(zé)任主體意識。三是面向全社會,多途徑、全方位地開展宣傳,引導(dǎo)消費(fèi)者增強(qiáng)質(zhì)量維權(quán)意識,營造人人關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量安全、參與質(zhì)量監(jiān)督的良好氛圍。

          2、認(rèn)真做好新頒布的法規(guī)宣貫工作。針對新制定發(fā)布的法律、法規(guī)和規(guī)章,組織開展多種形式的宣貫、培訓(xùn)、教育工作,普及質(zhì)監(jiān)法規(guī)知識,促使全系統(tǒng)準(zhǔn)確理解法規(guī)內(nèi)容,提高行政執(zhí)法質(zhì)量;促使行政相對人提高法律意識,自覺遵守法規(guī)要求。

          3、圍繞市法制辦開展的“送法下鄉(xiāng)”主題活動,組織開展“法律六進(jìn)”活動(法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位),總結(jié)上報“法律六進(jìn)”的好經(jīng)驗、好作法。

          二、努力建設(shè)法治質(zhì)監(jiān),切實做到依法行政

          1、在法律法規(guī)方面,要重點學(xué)習(xí)貫徹省委、省政府《法治湖北建設(shè)綱要》和質(zhì)監(jiān)法規(guī),認(rèn)真探索、研究現(xiàn)行質(zhì)監(jiān)法規(guī)、規(guī)章,深入開展依法行政教育培訓(xùn)工作。

          2、在行政決策方面,要形成科學(xué)、民主、規(guī)范的行政決策機(jī)制,建立行政決策的公開制度、公示制度、聽證制度等。嚴(yán)格規(guī)范性文件制定發(fā)布工作。做好對重大行政決策的合法性審查工作,完善規(guī)范性文件定期評估清理制度、報備情況通報制度、報備規(guī)范性文件公布制度。對規(guī)范性文件實行定期檢查、上報,加大對涉及規(guī)范性內(nèi)容的行政性文件日常監(jiān)督力度,加大規(guī)范性文件糾錯力度,對存在問題的規(guī)范性文件,及時提出糾正意見或建議。

          3、在行政管理方面,要建立權(quán)責(zé)一致、行為規(guī)范、保障有力的行政執(zhí)法體系。行政處罰要及時、迅速,違法行為得到及時糾正,當(dāng)事人的合法權(quán)益得到切實保護(hù)。

          4、在行政監(jiān)督方面,做到監(jiān)督制度和機(jī)制基本完善,行政監(jiān)督的效能顯著提高,監(jiān)督的機(jī)制、途徑、方法不斷創(chuàng)新,真正做到有權(quán)必有責(zé),用權(quán)受監(jiān)督,違法必追究,侵權(quán)需賠償。

          5、在思想觀念方面,要不斷提高依法行政的觀念,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),把以人為本、執(zhí)法為民真正落實到執(zhí)法實踐中,筑牢拒腐防變的思想道德防線,自覺做到清廉執(zhí)法。

          6、在執(zhí)法能力方面,要增強(qiáng)依法行政的能力,增強(qiáng)行政執(zhí)法人員的政治意識、大局意識、責(zé)任意識,不斷提高理論思維能力、處理復(fù)雜問題的能力和工作創(chuàng)新能力,使之適應(yīng)新時期行政執(zhí)法工作發(fā)展的需要。

          7、在履行職責(zé)方面,要狠抓內(nèi)部依法行政制度的落實,通過積極參加市政府組織的“法制宣傳教育月”活動,形成一套既能按法定程序依法行政,又能符合工作實際,較為完整的行政管理體系,以規(guī)范全系統(tǒng)的依法行政行為。

          三、深入抓好執(zhí)法監(jiān)督,積極推進(jìn)法制工作創(chuàng)新

          1、不斷完善說理式執(zhí)法文書工作。堅持以說理式行政處罰文書的使用為抓手,提高行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),構(gòu)建行政處罰工作的新平臺,提高行政執(zhí)法案件的辦理質(zhì)量和水平,切實規(guī)范行政行為。

          2、深化“開門審案”工作。要進(jìn)一步擴(kuò)大“開門審案”的范圍,提高“開門審案”的質(zhì)量,在規(guī)范行為,樹立形象方面取得新成效。

          3、進(jìn)一步加強(qiáng)行政許可文書、案卷、集體審議制度的執(zhí)行力度,規(guī)范行政許可行為,完善行政許可文書的普及使用及案卷的建立。

          4、全面開展行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究。認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院行政執(zhí)法責(zé)任制決定,嚴(yán)格執(zhí)法過錯責(zé)任追究,加大對行政不作為和亂作為的監(jiān)督力度。

          5、切實搞好信息公開工作。按照市委、市政府有關(guān)要求,完善黨務(wù)、政務(wù)公開工作的制度建設(shè),及時公開應(yīng)當(dāng)公開的項目。

          6、嚴(yán)格規(guī)范行政裁量權(quán)的行使,確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行。結(jié)合本系統(tǒng)執(zhí)法工作實際,進(jìn)一步健全行政處罰自由裁量權(quán)制約機(jī)制,細(xì)化、統(tǒng)一處罰裁量標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范全系統(tǒng)行政處罰工作。

          7、加強(qiáng)案件審理工作。認(rèn)真把好案件初審關(guān),報送的案件做到事實清楚、證據(jù)確鑿、適用法律法規(guī)準(zhǔn)確、程序規(guī)范。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)行政處罰檔案管理規(guī)定,將案件及時整理歸檔。要在堅持案件集體審理的基礎(chǔ)上,探索簡易案審新機(jī)制。

          8、完成全體執(zhí)法人員執(zhí)法證年審和新進(jìn)人員的執(zhí)法證取證培訓(xùn)工作。按照省、宜昌市局部署,配合抓好執(zhí)法人員的培訓(xùn)、考核工作。

        精選工作計劃 篇4

          一、目標(biāo)概述

          根據(jù)上一年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政人事部計劃從十個方面開展20xx年度的工作:

          1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

          2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

          3、完成日常行政招聘與配置;

          4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;

          5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

          6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

          7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

          8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;

          9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

          10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

          二、注意事項:

          1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政人事部在設(shè)計制訂年度目標(biāo)時,按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

          2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

          3、此工作目標(biāo)僅為行政人事部20xx年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程,針對每項工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整,行政人事部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣,每個目標(biāo)項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實。

          一、目標(biāo)概述

          公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

          鑒鑒于此,行政人事部在20xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善;诜(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

          二、具體實施方案:

          1、20xx年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查;

          2、20xx年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見,報請總經(jīng)理審閱修改;

          3、20xx年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。行政部負(fù)責(zé)整理成冊歸

          三、實施目標(biāo)注意事項:

          1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,工作負(fù)荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。

          2、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的'確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。

          3、組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ),也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ),組織架構(gòu)一旦確定,除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外,行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。

          四、目標(biāo)責(zé)任人:

          第一責(zé)任人:行政人事部經(jīng)理

          協(xié)同責(zé)任人:行政人事部經(jīng)理助理

          五、目標(biāo)實施需支持與配合的事項和部門:

          1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格,行政部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;

          2、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。

        精選工作計劃 篇5

          一、本月工作重點:

          1.做好秋季衛(wèi)生保健工作:防暑降溫,保證幼兒充足飲水;預(yù)防腸道傳染疾病等。

          2. 配合園部進(jìn)行大班教學(xué)常規(guī)調(diào)研。

          43.進(jìn)行班級主題墻飾布置。

          4.填寫并發(fā)放《寶寶成長記錄》,認(rèn)真創(chuàng)設(shè)好主題墻飾。

          5. 做好學(xué)期結(jié)束工作(評選好孩子、填寫幼兒匯報單、物品整理等)。

          二、本月開展以下主題:

          主題活動:《小朋友過節(jié)了》

          主題目標(biāo):

          知道“教師節(jié)”是教師們的節(jié)日,愿意參加幼兒園的各項活動,感受過節(jié)的快樂,學(xué)習(xí)用語言表達(dá)自己在節(jié)日中的愉快心情。

          主題活動:《冷和熱》

          主題目標(biāo):

          1.親身體驗夏日的炎熱,進(jìn)一步感知夏天的特征。

          2.對“冷、熱的反差”、“怎樣降溫”、“怎樣使人涼快”等問題產(chǎn)生探索興趣。

          3.知道幾種夏日保護(hù)自己的方法,做個健康活潑的夏日寶寶。

          主題活動:《我要升小學(xué)啦》

          主題目標(biāo):

          了解一年級的小朋友的學(xué)習(xí)和生活,懂得升班的光榮和長大的意義,激發(fā)做一年級哥哥、姐姐的愿望。

          三、家長工作:

          1.帶孩子到公園等地方玩,感受節(jié)日氣氛;送給孩子一件有意義的禮物。

          2.建議家長在家不要讓孩子在烈日下活動太久,活動時注意防曬。

          3.培養(yǎng)孩子愛洗澡的好習(xí)慣。

          4.家長提醒孩子吃冰淇淋等食品要有所節(jié)制,以免引起腸道不適;不要接觸過熱的東西,以免燙傷。

          5.指導(dǎo)家長合理安排好幼兒的暑期生活。

          四、環(huán)境創(chuàng)設(shè):

          1.師生齊動手,布置活動室,把幼兒制作的彩鏈掛起來裝扮活動室,增添節(jié)日的氣氛。

          2.布置主題墻飾:涼快招術(shù)。

          3.做好學(xué)期結(jié)束的物品整理工作(報告單等的填寫與發(fā)放)。

        精選工作計劃 篇6

          一、公司文件體系初步規(guī)范

          更新公司v、0 更新公司行

          二、啟動職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓(xùn)體系

          開展新同事入職培訓(xùn),內(nèi)容涉及公司發(fā)展、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務(wù)禮儀等內(nèi)容,為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進(jìn)效果。

          啟動職業(yè)素質(zhì)及管理培訓(xùn)體系,爭取全員參加。進(jìn)一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識,增強(qiáng)了管理人員的管理意識。

          三、完善公司的溝通機(jī)制

          1.新同事入職反饋;

          2.同事轉(zhuǎn)正溝通;

          3.同事合同續(xù)簽溝通;

          4.同事離職溝通。

          以上各個關(guān)鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注,另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進(jìn)的方方面面。相關(guān)信息的整理分析為各級主管的工作改進(jìn)提供了最直接的依據(jù)。

          5.建立并完善公司溝通平臺

          除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺之外,也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。

          四、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境

          規(guī)范了考勤管理機(jī)制,將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

          規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定

          規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)

          五、營造溫馨和諧的文化氛圍

          1.郊游拓展活動

          分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動,增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力,讓同事們輕松之余對團(tuán)隊合作有了更近一層的體會。

          2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動

          為拉近同事情感消除溝通隔閡,初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動,除此之外,在共享上準(zhǔn)備獎勵投訴信箱。

        精選工作計劃 篇7

          一、主要工作任務(wù)

          依照健康教學(xué)工作規(guī)范要求,做好健康教學(xué)與健康促進(jìn)各項工作任務(wù)。圍繞甲型流感、艾滋病、結(jié)核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病,結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動。特別是積極開展“世界結(jié)核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“全國預(yù)防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動。繼續(xù)做好針對農(nóng)民工、外出打工和進(jìn)城務(wù)工人員的艾滋病防治項目傳播材料的播放工作.根據(jù)《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,開展群眾性的健康安全和防范教學(xué),提高群眾應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。加強(qiáng)健康教學(xué)網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè),促進(jìn)健康教學(xué)網(wǎng)絡(luò)信息規(guī)范化。加強(qiáng)健康教學(xué)檔案規(guī)范化管理。

          二、主要工作措施

          (一)、健全組織機(jī)構(gòu),完善健教工作網(wǎng)絡(luò)

          完善的健康教學(xué)網(wǎng)絡(luò)是開展健康教學(xué)工作的組織保證和有效措施,年我們將結(jié)合本社區(qū)實際情況,調(diào)整充實健康教學(xué)志愿者隊伍,加強(qiáng)健康教學(xué)志愿者培訓(xùn);組織人員積極參加市、區(qū)、疾控部門組織的各類培訓(xùn),提高健康教學(xué)工作者自身健康教學(xué)能力和理論水平;將健康教學(xué)工作列入中心工作計劃,把健康教學(xué)工作真正落到實處。

          (二)、加大經(jīng)費(fèi)投入

          計劃年購置新的照相機(jī)、電腦、打印機(jī)等設(shè)備,印制健康教學(xué)宣傳材料,保障健康教學(xué)工作順利開展。

          (三)、計劃開展的健康教學(xué)活動

          1、舉辦健康教學(xué)講座

          每月定期開展健康教學(xué)講座,全年不少于12次。依據(jù)居民需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容,按照季節(jié)變化增加手足口、流感等流行傳染病的內(nèi)容。選擇臨床經(jīng)驗相對豐富、表達(dá)能力較強(qiáng)的醫(yī)生作為主講人。每次講座前認(rèn)真組織、安排、通知,在講座后接受咨詢、發(fā)放相關(guān)健康教學(xué)材料,盡可能將健康知識傳遞給更多的居民。

          2、開展公眾健康咨詢活動

          利用世界防治結(jié)核病日、世界衛(wèi)生日、全國碘缺乏病日、世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區(qū)重點健康問題,開展健康咨詢活動,并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料。

          3、向居民播放健康教學(xué)光盤

          在輸液室設(shè)電視及dvd,每周定期播放健康教學(xué)光盤,光盤內(nèi)容以居民的需要為原則,做好播放記錄、播放小結(jié)等。

          4、開展居民喜聞樂見的活動

          計劃上半年、下半年各開展一次居民喜歡的健康知識競賽,專干提前認(rèn)真組織,設(shè)計試題、配備獎品,讓居民在娛樂的同時學(xué)習(xí)到日常所需的健康知識。

          5、辦好健康教學(xué)宣傳欄

          按季度定期對中心的3個健康教學(xué)宣傳欄更換內(nèi)容。將季節(jié)多發(fā)病、常見病及居民感興趣的健康常識列入其中,豐富多彩的宣傳健康知識。

          6、發(fā)揮取閱架的作用

          中心大廳設(shè)健康教學(xué)取閱架,每月定期整理,將居民需要的健康教學(xué)材料擺放其中,供居民免費(fèi)索取。

          (四)、健康教學(xué)效果評估

          對轄區(qū)1%的人口科學(xué)規(guī)范的進(jìn)行一次健康知識知曉、技能掌握、行為形成情況和健康需求等內(nèi)容的健康教學(xué)效果評估。健康教學(xué)專干主要負(fù)責(zé)設(shè)計調(diào)查方案、調(diào)查問卷、評估總結(jié)等工作。

          (五)、健康教學(xué)覆蓋

          計劃于開展的健康教學(xué)講座、公眾健康咨詢活動、健康知識競賽、播放健康教學(xué)光盤、發(fā)放健康教學(xué)材料等工作的受教學(xué)人數(shù)覆蓋轄區(qū)人口的70%以上,爭取讓更多的居民學(xué)習(xí)到需要的健康知識,從根本上提高居民自身的健康知識水平和保健能力,促進(jìn)人們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣。