公司安全活動方案

　　為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強的方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的公司安全活動方案，希望對大家有所幫助。

公司安全活動方案1

　　一、活動主題

　　“狠抓安全生產(chǎn)，關(guān)切職工利益”

　　二、活動目的

　　增強員工安全質(zhì)量意識，夯實公司安全質(zhì)量生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，消滅各類安全質(zhì)量事故隱患，確保公司安全生產(chǎn)。

　　三、活動時間

　　20xx年9月1日至9月30日

　　四、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：xx

　　副組長：xx xx

　　組員：xxx xxx xxx

　　五、活動內(nèi)容

　　1、宣傳動員（9月1日前）

　�。�1）公司將活動方案下發(fā)各生產(chǎn)部門，由部門將活動主題、活動目的和活動內(nèi)容向部門員工進行宣傳，號召廣大員工積極參與到活動中來，為公司安全質(zhì)量生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

　�。�2）辦公室統(tǒng)一制作活動主題的宣傳標(biāo)語在公司總部和各生產(chǎn)部門辦公場所張貼。

　�。�3）辦公室在公司宣傳欄制作宣傳內(nèi)容，各部門在部門宣傳欄制作宣傳內(nèi)容。

　　2、學(xué)習(xí)教育（9月1日~9月10日）

　�。�1）以部門為單位，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《中聯(lián)理貨有限公司理貨作業(yè)安全管理和操作規(guī)定》、《中聯(lián)理貨有限公司廈門分公司安全管理和操作規(guī)定》、《集裝箱理箱作業(yè)指導(dǎo)書》、《件雜貨理貨作業(yè)指導(dǎo)書》、《裝拆箱理貨作業(yè)指導(dǎo)書》、《船邊增值服務(wù)規(guī)范》、《關(guān)于規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定》和崗位職責(zé)，提高廣大員工的安全質(zhì)量意識。

　　（2）各部門逐項落實《中聯(lián)理貨有限公司廈門分公司安全管理和操作規(guī)定》和（1）中所述各作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況。

　�。�3）公司操作部編寫安全質(zhì)量事故案例材料，下發(fā)各部門組織學(xué)習(xí)。

　�。�4）各部門組織部門員工對本部門的`安全質(zhì)量管理現(xiàn)狀進行討論，對如何提高部門安全質(zhì)量管理提出建議和意見，整理提交公司。

　　3、自查整改階段（9月11日~9月20日）

　�。�1）匯總各部門關(guān)于提高安全質(zhì)量管理的建議和意見。

　�。�2）公司有針對性組織現(xiàn)場檢查和調(diào)查。

　　（3）對確實存在問題分析原因并制定整改措施，督促各部門落實整改措施。

　　4、落實提高階段（9月21日~9月30日）

　�。�1）檢查整改措施落實情況。

　�。�2）總結(jié)公司當(dāng)前安全質(zhì)量生產(chǎn)情況，分析現(xiàn)行安全管理制度和質(zhì)量管理制度的適用性和完備性，如有需要，制定相關(guān)補充規(guī)定。

　　（3）各部門總結(jié)安全生產(chǎn)月活動成果，在簡報上報道。

　�。�4）各部門重新強化質(zhì)量管理小組職能，使質(zhì)量小組活動程序化，確實在安全質(zhì)量生產(chǎn)中發(fā)揮作用。

公司安全活動方案2

　　一、指導(dǎo)思想

　　以開展“青年安全生產(chǎn)大講堂”競賽、安全知識競賽、專職安全管理人員業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)、安全檢查及隱患排查、“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行”、事故案例剖析會等活動為內(nèi)容，以普及安全生產(chǎn)知識、營造安全生產(chǎn)氛圍、提升從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力、增強廣大從業(yè)人員安全意識、持續(xù)減少施工現(xiàn)場安全隱患、有效遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生為目標(biāo)。強化落實各項安全管理制度，深化推進公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的進程，不斷完善對現(xiàn)場高風(fēng)險作業(yè)工序的有效管控，大力推動公司安全發(fā)展全年目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　二、活動主題

　　生命至上 安全發(fā)展

　　三、活動組織

　　1.公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　2.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動辦公室，具體負(fù)責(zé)活動的組織實施，并綜合指導(dǎo)各分公司、項目開展活動，辦公室設(shè)在公司安全管理部。

　　3.各分公司、項目要成立相應(yīng)的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分公司、項目負(fù)責(zé)人要對活動的開展情況負(fù)總責(zé)，并指定部門和專人負(fù)責(zé)活動的開展，落實必要的活動經(jīng)費，結(jié)合實際情況，對活動進行周密計劃、認(rèn)真部署，精心組織，深入動員，使廣大員工積極參與活動，確�！鞍踩�生產(chǎn)月”活動深入開展。加大對安全隱患及事故的處罰力度。各分公司要加強對各項目的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，對重大隱患要嚴(yán)肅處理，確保各項安全管理措施的.落實。

　　四、活動安排

　�。ㄒ唬╅_展“青年安全生產(chǎn)大講堂”競賽活動（依據(jù)局活動安排）

　　為發(fā)掘青年安全生產(chǎn)管理人才和優(yōu)秀青年講師，進一步加大人才儲備力度并共享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，在公司開展“青年安全生產(chǎn)大講堂”競賽活動的基礎(chǔ)上。鞏固競賽成果，持續(xù)推進已選拔出的優(yōu)秀選手參加20xx年北京市住建委組織的“青年安全生產(chǎn)大講堂”競賽決賽。

　　（二）開展安全生產(chǎn)知識競賽活動（依據(jù)局活動安排）

　　為全面提高專職安全管理人員的業(yè)務(wù)能力，營造積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識的良好氛圍，開展安全生產(chǎn)知識競賽活動。公司選拔5名參賽選手參加局決賽，考核方式采用筆試。

　　（三）做好環(huán)境布置，營造安全生產(chǎn)和諧氛圍（6月1日-6日）

　　各單位、項目要充分利用體驗式安全培訓(xùn)基地、施工現(xiàn)場圍擋及農(nóng)民工夜校，通過懸掛安全標(biāo)語，張貼宣傳掛圖、設(shè)置安全專欄、開展圖片展覽、播放教育影像等多種形式，重點宣傳安全生產(chǎn)和綠色施工有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，在普及安全生產(chǎn)知識的同時，大力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

　�。ㄋ模�專職安全管理人員業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)（依據(jù)局活動安排）

　　為提升專職安全管理人員業(yè)務(wù)能力，局于5月至10月期間，對局屬各施工單位所有在崗專職安全管理人員舉辦業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)。共在北京、沈陽、南京、武漢、重慶和深圳六地舉辦培訓(xùn)班，每地兩期，要求所在區(qū)域的公司和項目安全管理人員分兩批參加培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為《安全管理基礎(chǔ)理論、安全法規(guī)和局安全管理規(guī)章制度》、《安全管理實務(wù)》和《當(dāng)?shù)卣�府安全監(jiān)管特點、安全管理經(jīng)驗介紹》。要求公司專職安全管理人員必須全部參加培訓(xùn)并考試達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ㄎ澹� 安全檢查及隱患排查

　　為提升項目管理水平，持續(xù)減少施工現(xiàn)場安全隱患，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，深入開展安全檢查及隱患排查活動。

　　1.項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組利用周檢開展安全專項檢查，檢查內(nèi)容包括基坑、腳手架、模板支架、臨邊防護、大型設(shè)備及起重吊裝、臨時用電、消防設(shè)施等，將檢查結(jié)果、整改改進情況及原因分析在項目周例會上通報，并對有關(guān)責(zé)任人進行相應(yīng)處罰。

　　2.各分公司對在施項目開展月度安全檢查，對存在高風(fēng)險作業(yè)的項目進行重點檢查。

　　3.5月20日-8月30日期間，全公司范圍內(nèi)開展為期三個月的“安全隱患大排查” 百日專項整治工作，安全生產(chǎn)月活動期間要重點落實。

　　各項目部于20xx年5月20日-8月30日期間，成立專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，組織專項整治工作啟動會，針對現(xiàn)場特點編制工作計劃及明確有關(guān)責(zé)任人（項目領(lǐng)導(dǎo)全部編入），落實整治現(xiàn)場實體和管理行為，堅持每天開展“全覆蓋、無死角、零容忍”排查式現(xiàn)場安全檢查，對發(fā)現(xiàn)所有問題須立即落實定人定時，對涉及危大分部分項必須在進行同部位整改同時、要對其他部位同類問題進行“舉一反三”的持續(xù)改進。

　　分公司在此期間，結(jié)合日常檢查和定期檢查工作，每月進行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)項目未嚴(yán)格落實每天實施“排查”活動的、項目存在任何未整改隱患的都必須連帶項目經(jīng)理實施嚴(yán)打追責(zé)處罰。

　　公司在此期間，結(jié)合巡視檢查和“飛行”檢查等工作，對項目、分公司工作執(zhí)行情況進行嚴(yán)打執(zhí)法檢查，嚴(yán)肅實施追責(zé)。

　�。�六）開展20xx年“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行”活動

　　按照股份公司《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行活動的通知》（中建安字〔20xx〕58號）要求，各單位應(yīng)進一步加強安全生產(chǎn)應(yīng)急演練工作，開展20xx年“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行”活動。

　　活動過程中，各單位應(yīng)全面開展一線員工應(yīng)急演練，延伸應(yīng)急演練內(nèi)涵，豐富應(yīng)急演練方式，以應(yīng)急演練為載體組織開展應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急宣教、比武競賽，切實落實安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任，不斷提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援處置能力。同時，各單位要把安全應(yīng)急演練評估作為演練的一項重要內(nèi)容，強化評估，推動安全生產(chǎn)應(yīng)急管理持續(xù)改進。

　�。ㄆ撸┱匍_事故案例剖析會，深刻吸取事故教訓(xùn)

　　各單位要結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實際情況，組織安全生產(chǎn)相關(guān)職工骨干認(rèn)真剖析一個典型生產(chǎn)安全事故案例，全面總結(jié)經(jīng)驗，深刻吸取教訓(xùn)，形成書面材料，并在全體職工大會上進行宣講，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針、政策、措施及安全常識落實到每名員工，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

　　按照股份公司《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行活動的通知》（中建安字〔20xx〕58號）要求，各單位應(yīng)進一步加強安全生產(chǎn)應(yīng)急演練工作，開展20xx年“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行”活動。

　　活動過程中，各單位應(yīng)全面開展一線員工應(yīng)急演練，延伸應(yīng)急演練內(nèi)涵，豐富應(yīng)急演練方式，以應(yīng)急演練為載體組織開展應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急宣教、比武競賽，切實落實安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任，不斷提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援處置能力。同時，各單位要把安全應(yīng)急演練評估作為演練的一項重要內(nèi)容，強化評估，推動安全生產(chǎn)應(yīng)急管理持續(xù)改進。

　　五、北京市建筑施工項目“安全生產(chǎn)月”活動

　　在京單位及項目，除參加上述活動外，還需按照《20xx年北京市建筑系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動方案》（京建發(fā)〔20xx〕102號），圍繞“筑牢安全基礎(chǔ)，促進協(xié)同發(fā)展”為主題，開展以下安全活動，將“安全生產(chǎn)月”劃分為四周，每周一個活動主題。第一周(6月1日至6月7日) 為用電安全警示教育周，第二周（6月8日至14日) 為事故隱患排查治理周，第三周（6月15至21日）為法治宣傳周，第四周（6月22至30日）為特色活動展示周。

　　1.安全生產(chǎn)知識競賽（北京片區(qū)選拔賽）活動

　　為重點提高北京地區(qū)專職安全管理人員的業(yè)務(wù)能力，對在京單位、項目開展安全生產(chǎn)知識競賽（北京片區(qū)選拔賽）。根據(jù)比賽成績評選一、二、三等獎，推薦8名優(yōu)秀選手參加20xx年北京市住建委組織的安全生產(chǎn)知識競賽決賽。

　　2.開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動

　　以《安全生產(chǎn)法》、《北京市生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》、《北京市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)范》為重點內(nèi)容，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，切實提高施工人員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保障安全生產(chǎn)，最大限度地避免事故的發(fā)生，不斷提升行業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

　　3.積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作

　　在京各單位及項目要按照《北京市建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評管理辦法》（京建法〔20xx〕15號）積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評、自評、創(chuàng)優(yōu)工作，通過標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進，杜絕各類違章行為，消除安全隱患，切實提升施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化與標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

　　4.開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?/p>

　　在京各項目應(yīng)在6月開展至少為期一天的宣傳咨詢?nèi)栈顒�，設(shè)立宣傳咨詢臺，采取互動問答、展覽展示等形式，向公眾、從業(yè)人員提供咨詢服務(wù)，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。各單位要結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實際情況，組織安全生產(chǎn)相關(guān)職工骨干認(rèn)真剖析一個典型生產(chǎn)安全事故案例，全面總結(jié)經(jīng)驗，深刻吸取教訓(xùn)，形成書面材料，并在全體職工大會上進行宣講，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針、政策、措施及安全常識落實到每名員工，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

　　六、工作要求

　　（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、注重協(xié)調(diào)

　　各單位、項目應(yīng)成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動計劃，緊扣“安全生產(chǎn)月”活動主題，全面動員、周密部署、保證投入，將安全生產(chǎn)月的各項活動落到實處。公司安全管理部負(fù)責(zé)本次活動日常協(xié)調(diào)和管理工作。

　�。ǘ�）深入基層、做嚴(yán)做實

　　各單位、項目“安全生產(chǎn)月”活動要深入施工一線，充分調(diào)動各基層單位開展活動的積極性，切實將“安全生產(chǎn)月”活動做深、做實、做細(xì)，使活動貼近工作實際，確�；顒娱_展的質(zhì)量和效果。

　　（三）評比與獎罰

　　1．檢查時間（具體時間另行通知）

　　2．檢查評比

　　公司對項目按《項目安全管理考評評分表》及項目安全月活動開展情況進行評比；分公司對本單位的項目進行評比后推薦上報公司。公司將對全公司的項目進行綜合評比，公司結(jié)合二季度考核評價對各分公司及項目“安全月”活動開展情況進行同時檢查。

　　3．評比與獎罰

　　一等獎1名：獎勵項目 20000元

　　二等獎2名：獎勵項目各15000元

　　三等獎3名：獎勵項目各10000元

　　對未認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動的項目處罰3000-5000元，檢查評分在80分（不含80分）以下的項目罰款5000元；對在活動期間發(fā)生死亡、重傷事故的除按規(guī)定處罰外，免除參加評比資格。

　　檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，按公司《安全生產(chǎn)責(zé)任追究與獎罰辦法》處罰。

公司安全活動方案3

　　根據(jù)xx集團開展20xx年（核）安全月活動有關(guān)要求，結(jié)合公司“20xx年安全文化鍛造年”主題安全月活動之三——“加強公共秩序管理主題安全月活動”的原定有關(guān)安排，特制定5月份安全活動方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　樹立要用“一萬”的努力，防止“萬一”的發(fā)生，10000－1＝0的安全工作理念，積極行動，認(rèn)真對待，從x安全的高度做好各項物業(yè)管理服務(wù)安全工作，通過活動，提高安全意識、安全管理水平，確保完成安全責(zé)任目標(biāo)。

　　二、活動主題

　　1、全員行動，提高安全意識，牢記：“安全管理、重中之中”；“安全是最大的效益事故是最大的浪費”；“一人把關(guān)一處安、眾人把關(guān)穩(wěn)如山�！�

　　2、防盜竊、防“兩搶”，加強公共秩序管理，為業(yè)主、用戶提供安全的辦公、居住環(huán)境。

　　3、活動時間（5月1日---5月31日）

　　4、活動內(nèi)容及具體安排：

　　時間具體活動內(nèi)容負(fù)責(zé)單位4.30前宣傳發(fā)動，在全體員工中形成重視安全管理的意識和氛圍。各部門、管理處、經(jīng)營單位5.1-5.7加強五一節(jié)假日期間的.安全管理，認(rèn)真做好值班、檢查、督察。各部門、管理處、經(jīng)營單位公司通過網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊，管理處和經(jīng)營單位通過宣傳欄等進行一次安全管理宣傳活動，營造重視安全管理的良好氛圍。安全部、管理處、經(jīng)營單位

　　1、進行安全管理責(zé)任制考核專題培訓(xùn)

　　2、進行安全意識、安全常識與安全案例、安全心理學(xué)等專題培訓(xùn)

　　3、各部門、管理處進行各項安全管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)。物業(yè)（安全）部、工程部、各管理處進行“查安全管理制度是否完善，查各項制度是否落實，查還存在哪些隱患”的三查活動。物業(yè)（安全）部、工程部，各管理處

　　1、進行全體員工安全防范建議活動，匯集到安全保衛(wèi)部，及時督促進行整改。

　　2、開展安全管理征文及宣傳活動。

　　3、整理編印公司安全管理案例集。

　　各部門、管理處等公司安全保衛(wèi)部牽頭組織安全月活動專項檢查及整改情況復(fù)查。安全部組織組織安全隊員外出參觀學(xué)習(xí)安全部加大夜間安全檢查力度，確保秩序良好安全部6月5日前評選活動月先進集體、個人。（評選辦法另外公布）安全部6月10日前對安全月活動進行總結(jié)，對活動中表現(xiàn)突出的部門、管理單位、個人進行表彰、獎勵。辦公室安全部

　　三、活動組織

　　由公司安全管理委員會負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，安委會辦公室（安全保衛(wèi)部）負(fù)責(zé)具體組織實施組織。

　　四、活動要求

　　1、嚴(yán)格按照核服集團要求，認(rèn)真搞好本次活動。

　　2、以上培訓(xùn)計劃及外出參觀學(xué)習(xí)具體實施時間另行通知。

　　3、各部門、管理處、經(jīng)營單位6月2日前將活動總結(jié)報公司安全保衛(wèi)部匯總。

　　4、安全保衛(wèi)部做好安全活動月每周簡報、宣傳報道和活動總結(jié)報告。

公司安全活動方案4

　　根據(jù)《河南省交通運輸廳關(guān)于認(rèn)真做好20xx年春運有關(guān)工作的通知》和集團公司《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年春運工作的通知》，緊緊圍繞創(chuàng)建“便捷春運、溫馨春運、平安春運、誠信春運”的主題，進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，深入排查和治理存在的各種安全生產(chǎn)隱患，防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確�！按哼\”期間各項安全生產(chǎn)工作順利進行，為公司持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造一個安全和諧的環(huán)境，確保讓旅客走得了、走得好、走得安全、走得舒心，切實增強人民群眾的獲得感、幸福感和安全感，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

　　一、活動時間

　　20xx年2月1日——20xx年3月12日

　　二、活動組織機構(gòu)

　　客運總公司成立“春運”安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組 長：李愛科

　　常務(wù)副組長：安震鋒

　　副組長：劉洪潮、買鵬虎

　　成 員：各處室處長及各分公司經(jīng)理

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在客運總公司技安處，辦公室主任：黃江濤(兼)。辦公室電話：62932856，辦公室具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各單位開展“春運”安全活動。

　　三、活動主要內(nèi)容

　　1、積極組織動員，周密安排部署。各單位要立即組織召開“春運”活動動員專題會議，教育每一位員工及駕駛員都理解開展“春運”活動的目的、意義和內(nèi)容，并要結(jié)合各單位的實際情況，制定出切實有效的活動方案。

　　2、加大安全宣傳教育力度。各單位要利用例會、板報、橫幅、簡報等多種形式對管理人員及一線生產(chǎn)人員深入開展安全生產(chǎn)知識的宣傳教育，廣泛宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策方針及集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，營造濃厚的.安全生產(chǎn)氛圍，牢固樹立安全發(fā)展理念，增強全體員工的安全管理責(zé)任意識，提高駕駛員的安全行車意識。

　　3、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任。各單位要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實崗位生產(chǎn)責(zé)任制及“一崗雙責(zé)”制度，簽訂責(zé)任書，形成全員參與的安全責(zé)任體系。使全體員工及駕駛員肩負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。

　　4、做好客流高峰、惡劣天氣、突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備，制定完善各綜合應(yīng)急預(yù)案以及各專項應(yīng)急預(yù)案，保證應(yīng)急車輛、物資、人員、資金、措施落實到位，應(yīng)急隊伍人員聯(lián)系電話要保持24小時暢通，遇到突發(fā)事件和特殊情況，在及時處理的同時及時向有關(guān)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)報告。

　　5、加強安全生產(chǎn)隱患排查治理。各單位要及時宣傳、布署、落實上級文件要求及相關(guān)法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理條例和各項規(guī)章制度，按時完善安全基礎(chǔ)資料，按培訓(xùn)計劃和例會要求對駕駛員進行安全培訓(xùn)教育，定期對車輛及生產(chǎn)環(huán)境進行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時安排專人整改落實。客運總公司將組織人員不定期進行檢查并落實隱患整改情況;對發(fā)現(xiàn)的重大隱患要下達(dá)隱患整改通知書，限期整改，不能保證安全的，一律停運整改。

　　6、以車輛駕駛員為重點，加強對營運駕駛員的監(jiān)管。各單位要嚴(yán)把駕駛員安全教育關(guān)，對冬季安全行車的注意事項進行專項安全教育。加強司乘人員、經(jīng)營者的安全行車意識，嚴(yán)禁超速、超員、超載、疲勞駕駛、夜間2—5時未停車休息等違法行為發(fā)生。對在行車中違反有關(guān)規(guī)定、發(fā)生違法行為或不服從公司管理的駕駛員，要采取批評教育、警示學(xué)習(xí)、經(jīng)濟處罰、停車整頓等措施予以糾正，情節(jié)嚴(yán)重的，予以辭退。各單位要按規(guī)定對本單位駕駛員車輛定期進行違法行為排查，發(fā)現(xiàn)有違章的駕駛員、車輛必須及時清除違章，對連續(xù)多次違章或發(fā)生嚴(yán)重違章、嚴(yán)重違反公司規(guī)定的駕駛員要列入“黑名單”并予以辭退，凡被列入“黑名單”的駕駛員，集團公司所有單位不得聘用。

　　7、以長途客運、農(nóng)村客運、城鄉(xiāng)公交等為重點，加強對運輸車輛的監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行營運車輛例保檢查、維護保養(yǎng)、檢審的相關(guān)規(guī)定，確保正常營運車輛技術(shù)狀況符合要求和規(guī)定。各客運單位和汽車站要嚴(yán)格執(zhí)行“三不進站、六不出站”的規(guī)定，嚴(yán)把“三品”和車輛門檢關(guān)。嚴(yán)禁無關(guān)人員和車輛隨意進出，嚴(yán)格做到進站行包逢包必查和出站客車逢車必檢，堅決杜絕“三品”進站上車;嚴(yán)格客運車輛憑證、卡報班規(guī)定。對于單程運行里程超過400公里的客運車輛，應(yīng)當(dāng)配備兩名以上客運駕駛員，客運駕駛?cè)?4小時內(nèi)累計駕駛時間不超過8小時，日間連續(xù)駕駛不超過4小時，夜間連續(xù)駕駛不超過2小時，每次停車休息時間不少于20分鐘。落實駕駛員途中休息制度，嚴(yán)防疲勞駕駛。嚴(yán)格落實營運客車凌晨2—5點落地休息制度，營運客車夜間不的通過三級以下山區(qū)公路。

　　8、加強營運車輛動態(tài)監(jiān)管。動態(tài)監(jiān)控總控中心和各單位分控中心要嚴(yán)格執(zhí)行車輛動態(tài)監(jiān)控管理制度，對已安裝動態(tài)監(jiān)控設(shè)備的車輛實行24小時動態(tài)監(jiān)控，責(zé)任落實到人。對監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的超員、超速、疲勞駕駛等違法行為及時利用動態(tài)監(jiān)控平臺進行提醒告知，并要求糾正，情況嚴(yán)重的及時通知車輛所屬單位。動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)不能正常在線的客運車輛，不允許參加營運。各經(jīng)營單位不能有私拉亂運現(xiàn)象發(fā)生，對重點車輛有專人負(fù)責(zé)監(jiān)管，做到責(zé)任到人。

　　9、各單位要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)相關(guān)要求，對本單位安全管理各項工作進行認(rèn)真排查，存在的不足之處要及時整改補充完善，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

　　四、活動要求

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動。各單位要成立“春運”安全活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定具體實施方案，各基層經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起責(zé)任，迅速組織開展此次安全生產(chǎn)活動。

　　2、強化督導(dǎo)，確保實效。各單位技術(shù)安全和經(jīng)營部門要加強監(jiān)督檢查，在開展“春運”安全活動的同時，組織相關(guān)人員進行自查自糾活動，確保檢查工作不走過場。

　　3、落實責(zé)任，層層分工。對未研究、未制定方案、未安排部署的單位，要從嚴(yán)追究單位主要責(zé)任人的責(zé)任。對在活動期間發(fā)生較大以上交通事故、重大安全事件被媒體曝光或相關(guān)部門通報的要從嚴(yán)追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　4、加強“春運”期間安全值班，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班制度，發(fā)生突發(fā)事件要按照相關(guān)規(guī)定及時報送信息，不得遲報、瞞報。

　　5、活動結(jié)束后，各單位要及時認(rèn)真全面總結(jié)活動期間安全生產(chǎn)工作開展情況，并于3月15日前將總結(jié)以書面形式報客運總公司技安處。

公司安全活動方案5

　　為進一步強化鉑悅府一期二標(biāo)工程安全管理及全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，加大宣傳教育力度，學(xué)習(xí)和開展安全生產(chǎn)方針政策及相關(guān)法律法規(guī)，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局要求，將組織開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合本項目實際情況，特制定本實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和安全知識，著重強化本項目全體人員的安全意識，全面提高安全素質(zhì)；同時，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，注重實效和實際，與公司企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合；積極倡導(dǎo)以人為本，誠實守信，營造全員參與項目安全文化氛圍。

　　二、活動主題

　　全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

　　三、活動時間

　　20xx年6月1日至6月30日。

　　四、組織機構(gòu)

　　為加強活動組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評比工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：

　　安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：方權(quán)

　　副組長：宗葉平、羅守明

　　成員：葉靖、張勝玉、謝磊磊、龔飛等

　　五、活動內(nèi)容

　　本次安全生產(chǎn)月活動計劃分成以下幾部分：安全生產(chǎn)月活動宣傳周（6月1日~6月6日）；安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育周（6月7日~6月13日）；安全生產(chǎn)隱患排查周（6月14日~6月20日）；安全生產(chǎn)考核驗收日（6月21日~6月22日）；安全演練日（6月23日~6月27日）和安全生產(chǎn)月活動總結(jié)大會。

　　詳細(xì)如下：

　�。�1）、6月1日至6月6日：各施工隊對所屬員工進行宣傳教育。以召開班前會的形式，對所屬員工講話，形成會議記錄報安全部留存。針對第二周的安全教育活動，制定詳細(xì)方案報項目部綜合辦公室。項目辦公室制定相關(guān)橫幅、宣傳牌等在工地沿線范圍內(nèi)進行擺放、懸掛。

　�。�2）、6月7日至6月13日：各施工隊主要負(fù)責(zé)人按照既定的安全教育方案，對本工地所屬員工進行安全教育和培訓(xùn)工作，形式不限，內(nèi)容自定。但要求必須有檢查。各施工隊必須邀請公司相關(guān)人員對所屬員工進行安全生產(chǎn)的相關(guān)知識進行培訓(xùn)，同時項目部加大對施工人員的安全教育。為提高工人安全意識，及時播放安全教育視頻并做好安全技術(shù)交底工作的落實。

　�。�3）、6月14日至6月20日：隱患排查，集中治理。對現(xiàn)場高處作業(yè)、開挖作業(yè)、基坑防護、混凝土路面、漿砌施工、鋼筋模板安裝各工序環(huán)節(jié)進行集中檢查。

　�。�4）、6月21日至6月22日：根據(jù)公司制定的考核計劃，由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并主持參與考核。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和以前發(fā)現(xiàn)的問題進行復(fù)查，確保隱患全部整改、落實到位。

　�。�5）、6月23至6月27日，在6月26號之前做好安全演練準(zhǔn)備工作，于6月27號安全演練正式開始。

　�。�6）、6月28日至6月29日：公司針對本次活動的成功和不足之處，組織編寫安全生產(chǎn)月活動總結(jié)，安全部牽頭，組織對各施工隊的安全生產(chǎn)月活動進行檢查、評比。

　�。�7）、6月30日召開安全生產(chǎn)月活動總結(jié)大會，表揚先進班組或個人。

　　六、活動具體要求

　　一、提高認(rèn)識，增強安全生產(chǎn)大局意識

　　認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月活動工作，確保項目安全生產(chǎn)工作順利進行。放在建設(shè)“平安工地”的整體部署中來把握，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，強化工作措施，狠抓工作落實，不斷提高安全生產(chǎn)水平，確保全全生產(chǎn)形勢的逐步穩(wěn)定發(fā)展。我部還將在此基礎(chǔ)上深入開展“不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害”和“杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”活動，規(guī)范安全宣誓，同時注重發(fā)揮“點線面、橫向到邊縱向到底”安全監(jiān)控陣地作用，把握正確導(dǎo)向，加強思想引導(dǎo)，澄清模糊認(rèn)識，繃緊思想防線。

　　二、落實責(zé)任，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

　　創(chuàng)建“平安工地”，加強安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實工作責(zé)任。要將安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)分別落實每組、每個人、要認(rèn)真總結(jié)近年來安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理的經(jīng)驗，進一步健全和完善責(zé)任制體系，落實配套措施，加大考核力度，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。要始終安全教育為主線，以提高廣大人員的安全意識和避災(zāi)應(yīng)變能力為重點，采取多種形式，緊緊圍繞以安全學(xué)習(xí)活動月為主題，不斷加大安全教育力度，廣泛深入地開展系統(tǒng)性安全教育活動，促進全隊安全生產(chǎn)各項奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。加大宣傳教育力度，營造出人人事事保安全的濃厚氛圍。

　　組織管理人員和作業(yè)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全知識手冊》，進行一次安全責(zé)任的`反思自查活動，查安全思想認(rèn)識是否明確、查安全工作作風(fēng)是否扎實、查安全履職是否到位、查安全管理是否加強、查安全教育是否落實。開展一次安全談話活動，班組負(fù)責(zé)人和班組長談，班組長和職工談，增強責(zé)任，防范于未然。

　　三、加強宣傳教育,提高全隊職工安全意識

　　要繼續(xù)充分利用通訊報道、宣傳畫冊、安全培訓(xùn)等多種形式，進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育。要認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”等多種形式的宣傳教育活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，剖析典型案例，增強全民安全意識。要加強對項目管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，堅持持證上崗，提高安全技能。

　　四、突出重點，確保實效，進一步強化“三違”治理宣傳教育工作

　　“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動要與項目生產(chǎn)工作實際結(jié)合，要突出“三違”和隱患專項治理，突出規(guī)范操作和技能操作訓(xùn)練，不斷掀起階段性工作熱潮，確保教育月活動與“三違”治理、規(guī)范操作等工作有機融合，齊頭并進，取得扎實明顯的成效。“六月安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動要突出“三違”專項治理教育重點，引導(dǎo)作業(yè)人員在思想上真正認(rèn)識到“三違”的危害，形成廣泛參與、共同治理的局面；要突出開展好安全生產(chǎn)月活動當(dāng)中的細(xì)節(jié)工作，防止走過場，真正達(dá)到強化執(zhí)行力、強化作業(yè)人員的服從意識；做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗，個個干規(guī)范活，從源頭上為實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)目標(biāo)。

公司安全活動方案6

　　按照國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動的總體部署，為進一步強化基礎(chǔ)建設(shè)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，消除各種隱患，切實提高安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，特制定本公司開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動實施方案。

　　一、總體目標(biāo)

　　貫徹“四個服務(wù)”宗旨和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高員工安全意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，落實責(zé)任，夯實基礎(chǔ)，全面梳理安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格管理，排除隱患，解決突出問題，健全常態(tài)機制，促進安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平不斷提升，更好地服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展與和諧社會建設(shè)。

　　二、指導(dǎo)原則

　　（一）堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與。問查活動取得實效，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭查找問題、帶頭制定和落實整改措施。要廣泛動員，充分調(diào)動每位員工的積極性和主動性，確保人人參與。

　�。ǘ�）堅持全面系統(tǒng)、突出重點。開展全面、全員、全過程、全方位問查。系統(tǒng)梳理查找每個環(huán)節(jié)、每項工作、每個崗位的薄弱環(huán)節(jié)和隱患，特別要重視和解決事關(guān)全局的帶有苗頭性、傾向性的問題。

　　（三）堅持問查結(jié)合、強化整改。做到邊問、邊查、邊改。對查出的問題和隱患，原因不清楚不放過，沒有采取整改措施不放過，責(zé)任人未受到教育不放過。

　�。ㄋ模﹫猿纸y(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進。問查活動要做到七個結(jié)合：與迎峰度夏相結(jié)合，與重大隱患治理專項行動相結(jié)合，與“百日安全競賽活動”相結(jié)合，與安全檢查整改相結(jié)合，與“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”相結(jié)合，與省公司“滿意工程”相結(jié)合，與民主評議行風(fēng)工作相結(jié)合，協(xié)調(diào)有序推進。

　　（五）堅持健全機制、常抓不懈。以“百問百查”活動為契機，建立常態(tài)工作機制，使公司上下安全和服務(wù)的思想意識進一步增強，措施進一步到位，行為進一步規(guī)范，能力和水平進一步提高。

　　三、組織機構(gòu)

　　1、公司成立安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)對開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動的領(lǐng)導(dǎo)和總體部署，對活動開展過程中重大問題進行研究、組織和協(xié)調(diào)。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)2個工作組

　　（1）安全生產(chǎn)工作組

　　組長：

　　成員：

　�。�2）優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作組

　　組長：

　　成員：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)對開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)細(xì)化內(nèi)容、制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對公司系統(tǒng)各單位開展問查工作進行檢查指導(dǎo)，并對查出的問題督促整改。負(fù)責(zé)活動的總結(jié)、評價和先進經(jīng)驗、先進典型的宣傳推廣等具體工作。研究問查工作的長效機制。

　　四、活動的主要內(nèi)容和時間安排

　　20xx年“百問百查”活動從 6 月 20 日起到12月20日，分三個階段進行：

　　第一階段：全員發(fā)動階段。（6月20日—7月20日）

　　按照國家電網(wǎng)公司的統(tǒng)一要求，結(jié)合本部門和本單位實際，制定“百問百查”活動的實施方案。召開專題會議，傳達(dá)國家電網(wǎng)公司會議精神，對“百問百查”工作進行全面部署與動員，成立組織機構(gòu)，明確目標(biāo)任務(wù)，提出工作要求。全方位地宣傳“百問百查”活動的重要性和緊迫性，切實提高認(rèn)識，做到人人皆知，主動參與。

　　第二階段：問、查、改階段。（7月21日—11月20日）

　　公司各單位、各部門，要按照問、查、改的要求，組織全體干部員工依照各自的崗位職責(zé)和工作實際，全面開展自問自查與互問互查活動，自上而下的進行檢查和督辦。

　　1、下發(fā)“百問百查”手冊，人手一份，加強宣傳與引導(dǎo)。各單位、各部門要根據(jù)“百問百查”手冊的內(nèi)容，組織全體員工進行學(xué)習(xí)與掌握，把活動的主題和要求傳達(dá)到每一位員工。

　　2、公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動工作組按照專業(yè)，將安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“100查”中各項檢查內(nèi)容進行分類，明確責(zé)任部門，實行分工負(fù)責(zé)。各單位也要逐級明確分工、責(zé)任，并確保層層落實到位。

　　3、認(rèn)真開展自問自查、互問互查活動。全體干部員工都要熟練掌握安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“100問”的相關(guān)內(nèi)容。各單位均要開展形式多樣的問答測試，促進對“100問”的學(xué)習(xí)和貫徹。對安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“100查”的具體內(nèi)容，要對照有關(guān)制度和規(guī)定，認(rèn)真開展檢查。對自查的情況和發(fā)現(xiàn)的.問題要做詳細(xì)的記錄。對涉及“100查”工作的專業(yè)部門和人員開展重點檢查。

　　4、突出重點環(huán)節(jié)，狠抓問題整改。堅持邊問、邊查、邊改，重點抓住當(dāng)前安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中存在的思想認(rèn)識不到位、責(zé)任不落實、制度不健全及執(zhí)行不嚴(yán)格、管理基礎(chǔ)薄弱等突出問題，逐條逐項的進行自查與互查，不留死角，對自查與互查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要分析原因，制定嚴(yán)格的整改措施，落實責(zé)任部門與責(zé)任人，限期整改。

　　5、注重工作效果，加強監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組要對問查活動的開展情況及時進行檢查指導(dǎo)。

　　第三階段：總結(jié)提高階段。（11月21日—12月20日）

　　各單位、各部門要認(rèn)真做好“百問百查”活動工作總結(jié)，全面分析和評估活動成效。公司將從責(zé)任落實、工作進展、效果評價等方面，對活動進行檢查考核。集中研究解決安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中深層次的矛盾和問題，特別要重視和解決可能引發(fā)電網(wǎng)大面積停電和重大人身傷亡事故的各種潛在風(fēng)險和隱患。通過問、查、改，不斷增強安全意識和服務(wù)意識，提升技術(shù)水平和服務(wù)能力。

　　對組織不力、措施不實的單位，要及時指導(dǎo)、督促整改。對在活動期間發(fā)生的各類事故，將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。對活動中涌現(xiàn)出的先進經(jīng)驗和典型事例要進行宣傳、推廣，鞏固和擴大活動成果，形成問查工作的長效機制。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識。各單位、各部門以及公司每位干部員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)劉振亞總經(jīng)理的講話精神，充分認(rèn)識開展“百問百查”活動的重大意義，全力以赴，抓實做好。通過“百問百查”活動，教育廣大員工充分認(rèn)識安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)公司發(fā)展的全局、事關(guān)社會主義和諧社會的建設(shè)，從而自覺學(xué)習(xí)與掌握業(yè)務(wù)技能，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，努力實現(xiàn)自身素質(zhì)和工作水平的全面提升。

　�。ǘ�）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要負(fù)責(zé)同志要準(zhǔn)確把握活動的精神實質(zhì)，在深入分析本單位安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作情況的基礎(chǔ)上，親自組織制定工作方案，親自部署安排，親自監(jiān)督檢查。同時，切實加強活動的組織協(xié)調(diào)，一級抓一級，層層抓落實。

　�。ㄈ�）強化宣傳教育。各單位、各部門要以“百問百查”活動為主題，搞好輿論宣傳和引導(dǎo)，宣傳好的經(jīng)驗和做法。要充分利用各級報刊雜志、系統(tǒng)內(nèi)部刊物、公司局域網(wǎng)等大力宣傳“百問百查”活動，加強對外溝通宣傳，爭取社會各界對我們工作的理解和支持。

　�。ㄋ模┰鷮嵱行�推進。增強“百問百查”活動的針對性，切實發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，及時整改。不流于形式，不做表面文章，堅決防止走過場。對短期內(nèi)難以解決的問題，要明確整改的責(zé)任主體和時限要求，保證每一個問題都得到認(rèn)真解決。

　　各單位要認(rèn)真制定問查活動的工作方案，對問查情況及時總結(jié)，并將活動總結(jié)于今年年底前報公司政工部。公司將把各單位開展“百問百查”活動情況，納入目標(biāo)管理。

公司安全活動方案7

　　車間是我廠安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。因此，我車間充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，以安全生產(chǎn)月為契機，落實安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，強化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，努力提高職工安全意識和安全技能，建立并完善安全管理制度和安全文化，確保安全生產(chǎn)日趨標(biāo)準(zhǔn)化。

　　一、召開安全生產(chǎn)動員會

　　公布"安全生產(chǎn)月"各項活動方案，做好動員準(zhǔn)備，做到落實安全生產(chǎn)責(zé)任制到班組、個人�？偨Y(jié)安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)月活動的經(jīng)驗，表彰安全生產(chǎn)中的先進班組和個人，鞭策落后。會上發(fā)放有關(guān)安全生產(chǎn)月宣傳提綱等相關(guān)材料和有針對性的安全生產(chǎn)知識材料，號召每位職工搞好崗位安全生產(chǎn)，為本車間的安全發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　二、車間開展“安全知識培訓(xùn)”活動

　　邀請安檢科人員為車間員工進行崗位安全知識培訓(xùn)。要求結(jié)合崗位實際，組織教學(xué)內(nèi)容，并在車間會議室懸掛安全標(biāo)語。

　　三、開展職工安全互遞活動

　　班組間相互進行安全經(jīng)驗交流、座談以及競賽活動。邀請各班組安全生產(chǎn)先進典型代表傳播先進經(jīng)驗；并交流安全方面的成功經(jīng)驗和不足之處；各班組參與人員進行發(fā)言，并針對疑難問題進行探討，努力找出切實可行的解決方案，使各班組在車間的安全生產(chǎn)工作中互相監(jiān)督和幫助。

　　四、開展"我為車間安全文化獻(xiàn)一計"活動

　　為大力推進車間安全文化建設(shè)，群策群力，集思廣益，開展"我為車間安全文化獻(xiàn)一計"活動。車間鼓勵職工開拓思路，勇于創(chuàng)新，為打造車間安全文化建設(shè)出一份力。

　　五、組織事故應(yīng)急大演練

　　完善事故應(yīng)急預(yù)案。安全生產(chǎn)月期間，組織事故應(yīng)急演練，增強車間職工處置安全生產(chǎn)事故應(yīng)急能力。

　　六、組織開展豐富多彩的.安全文化活動。

　　車間應(yīng)廣泛征集職工的意見和建議，通過多種形式開展豐富多彩的安全文化活動，如通過講故事，看電視等等，讓每個礦工親身體驗到生命珍貴和責(zé)任重大。并開展“參加一次安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練，做一件預(yù)防安全生產(chǎn)事故的實事，查一起安全隱患或一起違章行為，當(dāng)一天安全檢查員”活動。通過開展豐富多彩的安全文化活動，使員工在潛移默化中提高安全意識。

公司安全活動方案8

　　為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)推進和深化“安全生產(chǎn)年”各項活動，認(rèn)真做好公司20xx年 “安全生產(chǎn)月”各項活動的組織和實施工作，確�！鞍踩�生產(chǎn)月”活動順利開展。按照國家、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)部署，制定公司20xx年開展第九個“安全生產(chǎn)月”活動方案，具體內(nèi)容如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)方針，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”各項重點任務(wù)，積極推進安全生產(chǎn)宣傳教育行動，以強化安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點，通過形式多樣、內(nèi)容豐富、富有實效的宣傳教育活動，大力推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進企業(yè)、進車間、進班組，使“安全發(fā)展”理念更加深入人心，為實現(xiàn)公司年度各項目標(biāo)任務(wù)提供強有力的思想保證和精神動力，促進部門安全生產(chǎn) “主體責(zé)任”的落實，推動公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　二、活動主題

　　安全發(fā)展、預(yù)防為主

　　三、活動時間

　　6月1日—6月30日

　　四、組織機構(gòu)

　　為順利開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，成立江門華爾潤玻璃有限責(zé)任公司 “安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由朱總擔(dān)任，副組長由各條線領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員：各部門一把手。

　　活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)�？啤Ｘ�(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的具體組織實施和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。

　　五、活動內(nèi)容及安排

　　（一） “安全生產(chǎn)月”準(zhǔn)備活動

　　6月1日前在辦公樓前、飯?zhí)瞄T口、二號路、三號路、四號路懸掛安全月宣傳橫幅，營造安全月氛圍。

　　（二） “安全生產(chǎn)月”啟動活動

　　6月1日在多功能廳召開安全月動員大會及簽名活動，號召全體員工參與宣傳安全生產(chǎn)月活動，以此拉開安全生產(chǎn)月活動序幕。

　�。ㄈ�）安全專題圖片展覽活動

　　6月1日至7日在食堂側(cè)利用撐牌張貼安全宣傳圖片，宣傳安全生產(chǎn)知識，消除身邊事故隱患。

　�。ㄋ模┤珕T安全培訓(xùn)活動

　　6月3日至5日在多功能廳放映《安全發(fā)展 預(yù)防為主》安全月主題宣傳教育片，要求全員安全教育參與率達(dá)到100%，提高全員的安全生產(chǎn)意識。

　　（五）安全生產(chǎn)宣傳服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?/p>

　　6月13日組織員工到荷塘中心廣場參與區(qū)安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)宣傳服務(wù)咨詢?nèi)栈顒�，學(xué)習(xí)相關(guān)安全法律法規(guī)。

　　（六）安康杯知識競賽活動

　　6月10日至20日組織各部門員工參與安康杯知識競賽，了解員工對安全生產(chǎn)知識的掌握，加大安全生產(chǎn)知識的`宣傳。

　�。ㄆ撸┑湫桶咐�培訓(xùn)活動

　　6月中旬組織各部門中層干部、基層干部、安全員在多功能廳開展《典型事故案例》培訓(xùn)，并聯(lián)系市消防局到公司放映《火海逃生》消防安全教育片。

　　（八）應(yīng)急預(yù)案演練活動

　　6月下旬根據(jù)各部門實施開展專項應(yīng)急預(yù)案演練，提高全體干部員工應(yīng)急處理能力。

　　六、各部門活動要求

　　各部門按“屬地管理”的原則，除參加公司統(tǒng)一組織的各項活動外，同時結(jié)合本部門特點，組織開展特色活動，安全環(huán)�？曝�(fù)責(zé)組織督促檢查落實。各部門具體活動要求：

　�。ㄒ唬�營造安全文化氛圍。在廠區(qū)設(shè)置安全生產(chǎn)黑板報、墻報，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、警句，加強現(xiàn)場管理，倡導(dǎo)安全發(fā)展理念，開展警示教育，強化安全生產(chǎn)責(zé)任主體意識。

　　（二）創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，細(xì)化和完善崗位操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，開展安全文化知識培訓(xùn)，落實各項安全防范措施，爭創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組。

　�。ㄈ�）開展“反三違”活動。完善各項規(guī)章制度，強化安全管理措施，從工作布置、中間管理到車間、班組、崗位，通過各種形式，開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀(jì)律活動。

　�。ㄋ模╅_展事故隱患自查自改活動。發(fā)動全體干部員工，排查事故隱患，為安全獻(xiàn)計獻(xiàn)策，消除安全盲區(qū)和死角，落實整改責(zé)任和資金，完善重大危險源監(jiān)控措施，集中消除一批安全隱患。

　�。ㄎ澹╅_展安全生產(chǎn)知識競賽。通過舉辦培訓(xùn)班、演講會、知識競答、安全操作技能比武等形式，普及安全生產(chǎn)知識，提高職工安全意識和素質(zhì)。

　�。�六）開展突發(fā)事故應(yīng)急處置和逃生自救演練。完善企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，開展事故預(yù)防、逃生、自救技能演練等，提高企業(yè)應(yīng)急處置能力和職工自我保護意識，最大限度減少事故損失。

　　公司安全生產(chǎn)委員會

　　20xx年6月1日

公司安全活動方案9

　　為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，實現(xiàn)“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全環(huán)境，全面提高廣大職員工的安全意識，確保公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，決定在6月(安全生產(chǎn)月)開展全員參與安全系列活動，具體活動內(nèi)容安排如下：

　　主題：安全發(fā)展、預(yù)防為主

　　一、啟動儀式

　　6月1日，由組織，部門第一負(fù)責(zé)人、部門兼職安全員、班組長等參加“安全生產(chǎn)月”啟動儀式;

　　二、活動時間

　　20xx年6月1日――6月30日

　　三、活動內(nèi)容

　　1、安全宣傳標(biāo)語制作

　　在公司范圍內(nèi)廣泛開展“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動。XX部門負(fù)責(zé)選定宣傳標(biāo)語，XX部門負(fù)責(zé)聯(lián)系制作，各部門負(fù)責(zé)懸掛宣傳，做到廣大員工人人皆知。

　　2、安全宣傳看板制作

　　1)X部門制作電子版宣傳看板，利用公司辦公軟件進行公布，主要內(nèi)容以法律法規(guī)、安全操作技術(shù)、“三違現(xiàn)象”及事故案例為主要內(nèi)容。

　　2)利用辦公樓電子滾動屏宣傳安全口號。

　　3)在公司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”安全看板宣傳。要求各生產(chǎn)廠、部門充分利用本部門內(nèi)部資源，結(jié)合部門實際，負(fù)責(zé)制作以“具有部門特色”為內(nèi)容的宣傳看板，評比小組將對各部門宣傳看板從內(nèi)容和視覺上進行評選，對于較好的看板給與獎勵。

　　3、組織員工觀看安全錄像

　　為了使各位同事更加專業(yè)、系統(tǒng)了解安全知識，分期組織人員進行觀看安全培訓(xùn)視頻。(六月每周五下午定時安排相關(guān)人員進行培訓(xùn))。

　　4、安全月知識競賽

　　根據(jù)競賽內(nèi)容在6月23日前完成對班組長及參賽人員的.培訓(xùn)工作，競賽內(nèi)容主要為公司安全制度、操作規(guī)程、安全法律法規(guī)、危險源辨識及安全技術(shù)等內(nèi)容。

　　本次培訓(xùn)對象包括各班組長、參賽人員等。

　　四、要求和目標(biāo)：

　　1、思想上加強認(rèn)識、提高重視程度，永抓不懈

　　發(fā)揮基層管理人員的作用，要求全員參與、人人提高，特別是生產(chǎn)班組長及一線員工，要積極投入“安全生產(chǎn)月”活動，把安全意識真正落實到實際工作中去。將安全工作進行到底，抓出成效。

　　2、細(xì)化落實計劃方案，以提高安全意識為核心，全面提升

　　通過開展宣傳、培訓(xùn)等各種活動，形成“安全在我身邊”的氛圍，強化安全意識。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，使公司員工安全認(rèn)知水平再上一個臺階，并將活動要求貫穿于日常工作中，持久實施不斷進步，真正實現(xiàn)“安全第一”思想。

公司安全活動方案10

　　一、工作思路

　　認(rèn)真落實國家電網(wǎng)公司“三抓一鞏固”（抓制度執(zhí)行、抓措施落實、抓監(jiān)護到位，鞏固基建安全基礎(chǔ)）基建安全主題活動（以下簡稱“主題活動”）要求，以“日預(yù)控、周點評、月協(xié)調(diào)”為管控機制，按照“圍繞一個主題、突出五項重點、強化六種手段、落實30類121項重點措施，確�！傲�不發(fā)生”安全目標(biāo)的實現(xiàn)”的總體思路，進一步落實各級各類人員安全責(zé)任，鞏固基建安全管理基礎(chǔ)，全面提升公司基建安全管控水平.

　　“圍繞一個主題”：以基建安全整體水平提升為主題。

　　“突出五個重點”：突出安全責(zé)任落實、安全制度執(zhí)行、安全措施落實、安全監(jiān)護到位、安全基礎(chǔ)鞏固五個重點。

　　“強化六種手段”：進一步強化項目部安全日預(yù)控、職能部門安全周點評、公司安全月總結(jié)、安全技能培訓(xùn)、安全氛圍營造、安全考核評價等六種手段。

　　“落實30類121項重點措施”：通過細(xì)化工作計劃、明確各級責(zé)任、開展監(jiān)督檢查、加強考核評價等手段，狠抓基建現(xiàn)場安全管理工作，全面落實“主題活動”30類121項重點措施（見附件）。

　　“六不發(fā)生”：不發(fā)生一般及以上人身傷亡事故；不發(fā)生基建原因引起的一般及以上電網(wǎng)和設(shè)備事故；不發(fā)生一般及以上施工機械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故和環(huán)境污染事件；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故；不發(fā)生基建原因造成重大社會影響的不穩(wěn)定事件。

　　二、組織機構(gòu)

　�。ㄒ唬┏闪⒐�司“三抓一鞏固”基建安全主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：李欣

　　副組長：馬欽國

　　成員：張紅李興旺田來民趙旭峰

　　趙勝利蔡新軍

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)公司“主題活動”的總體部署與指導(dǎo)，審定公司活動實施方案；負(fù)責(zé)對各單位活動開展情況的監(jiān)督指導(dǎo)；負(fù)責(zé)公司活動開展過程中重大問題的研究、決策和宣傳，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)活動各階段工作。

　　公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司基建部。

　　主任：馬欽國

　　副主任：蔡新軍

　　成員：倪建立黃學(xué)政王文海王峰

　　鄧育平馮憶兵

　　工作聯(lián)系人：朱為華029-81002261

　　zhuweihua@sn.sgcc.com.cn

　　職責(zé)：在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體組織公司“主題活動”的開展工作，制訂公司活動實施方案，開展活動階段性檢查，指導(dǎo)各單位推進活動，組織“主題活動”成效評價。

　�。ǘ�）領(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門職責(zé)分工

　　基建部：負(fù)責(zé)辦公室日常工作，擬定活動方案和檢查評價標(biāo)準(zhǔn)，督促各單位落實“主題活動”各項重點工作。負(fù)責(zé)組織定期編印下發(fā)公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動簡報，總結(jié)經(jīng)驗成果和上報工作總結(jié)。組織公司“主題活動”評價檢查。

　　安監(jiān)部：結(jié)合電力行業(yè)“安全生產(chǎn)年”活動，“兩抓一建”（抓執(zhí)行、抓過程、建機制）安全風(fēng)險管控活動、春秋安大檢查組織基建安全專項監(jiān)督檢查，檢查督促各單位落實“主題活動”重點措施及各項工作。

　　經(jīng)濟法律部：配合公司“主題活動”的開展，做好對各單位施工、監(jiān)理、設(shè)計合同規(guī)范工作，檢查指導(dǎo)各施工、監(jiān)理、設(shè)計單位安全重點措施的落實。

　　工會：配合公司“主題活動”各階段工作，組織開展在建工程安全管理競賽、征集基建安全警句警語等形式多樣的工會活動，促進各單位“主題活動”的全員參與。

　　新聞中心：利用公司內(nèi)部新聞媒體、網(wǎng)站、報紙、簡報等宣傳平臺，廣泛開展“主題活動”輿論宣傳和活動報道，指導(dǎo)各單位圍繞“主題活動”開展富有成效的宣傳活動，營造良好的基建安全氛圍。

　　三、工作安排

　�。ㄒ唬┗顒硬邉澓托麄鲃訂T階段（2月20日～3月20日）

　　召開公司開展“三抓一鞏固”基建安全主題活動動員電視電話會議，對公司“主題活動”進行全面部署；制訂下發(fā)公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動實施方案》；對各單位重點工程“主題活動”實施安排進行評審。

　　各單位要依據(jù)公司“主題活動”實施方案，結(jié)合本單位實際制訂活動實施細(xì)則。各建設(shè)管理單位要重點加強所管工程項目活動開展情況的監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作，督促各業(yè)主項目部牽頭做好業(yè)主、監(jiān)理、施工三個項目部“主題活動”實施安排的編制實施工作，明確重點工作，落實責(zé)任主體及時限要求，分解細(xì)化措施；同時在本企業(yè)所屬各基層單位和工程項目現(xiàn)場開展廣泛的宣傳動員，確保人人掌握“主題活動”的各項內(nèi)容及重點措施。3月20日前各單位將本單位“主題活動”策劃動員部署情況報公司基建部。

　�。ǘ�）實施推進階段（3月21日～10月31日）

　　根據(jù)公司及各單位“主題活動”實施方案和實施細(xì)則，結(jié)合全年基建安全工作安排和工程進度，全面開展“主題活動”。各單位要充分發(fā)揮公司基建安全管理“日預(yù)控、周點評、月協(xié)調(diào)”管控機制作用，逐項落實主題活動各項措施。各在建工程業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部要針對基建季節(jié)施工特點和不同階段施工安全風(fēng)險，開展有針對性的活動，確保“主題活動”各項重點任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

　　（三）檢查督導(dǎo)階段（5月21日～10月31日）

　　在主題活動實施推進期間，公司將結(jié)合日常安全巡查、春秋安大檢查、流動紅旗競賽活動等對各單位“主題活動”開展情況進行檢查督導(dǎo)，并結(jié)合“周點評”和月度現(xiàn)場會及時通報活動進展情況�！爸黝}活動”開展中，公司將組織2-3次專項督查，依據(jù)國網(wǎng)公司評價標(biāo)準(zhǔn)，全面考核各單位活動推進情況，發(fā)布評價考核結(jié)果。各單位要加強對“三個項目部”活動開展情況的檢查督導(dǎo)，及時完成問題整改工作。

　　（四）總結(jié)提高階段（11月1日～12月31日）

　　根據(jù)主題活動實施推進期間開展的集中整治和督查檢查情況，對在日常安全巡查、專項檢查、安全流動紅旗競賽等活動中發(fā)現(xiàn)的問題進行全面分析，總結(jié)活動開展的成效與不足，完善相關(guān)管理制度，進一步鞏固活動成果，明確20xx年進一步加強基建安全工作的努力方向。各單位于12月15日前上報本單位“主題活動”工作總結(jié)。

　　四、活動重點

　�。ㄒ唬┘訌娀�建安全管理責(zé)任落實

　　按照基建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，全方位全過程落實基建安全管理責(zé)任，加強對各責(zé)任主體責(zé)任落實情況的監(jiān)督考核，確�；�建安全管理機構(gòu)健全、人員到崗到位，責(zé)任落實到位。

　　一是強化基建安全管理責(zé)任落實。公司各單位主要負(fù)責(zé)人和基建安全分管領(lǐng)導(dǎo)要切實履行安全職責(zé)，親自部署、檢查基建安全管理工作，確�；�建安全管理機構(gòu)和人員按照標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求足額配置；各級管理人員嚴(yán)格履責(zé)并將安全責(zé)任分解到現(xiàn)場管理者。二是強化參建各方責(zé)任落實。公司各單位要切實完善基建安全管理體系，保證各級安全管理人員到崗履責(zé)，認(rèn)真考核評價參建隊伍安全管理工作；施工項目經(jīng)理、專職安全管理人員必須取得相應(yīng)資格證書，切實履行工程現(xiàn)場安全管理責(zé)任，確保安全費用足額投入、安全設(shè)施滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求；加強監(jiān)理隊伍建設(shè)，增強監(jiān)理人員職業(yè)素養(yǎng)和履職能力，強化審查、旁站、巡視、檢驗等監(jiān)理責(zé)任的落實。三是健全監(jiān)督考核機制。強化合同安全條款執(zhí)行，加強過程監(jiān)督考核，不斷完善考核機制，細(xì)化考核條款，增強可操作性，以綜合評價和目標(biāo)管理考核為抓手，確保安全責(zé)任落實。

　　（二）抓好各項基建安全管理制度執(zhí)行

　　抓基建安全制度執(zhí)行，重點是以《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》為主線，認(rèn)真抓好安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)、施工分包安全管理規(guī)定、施工安全監(jiān)理管理辦法、腳手架搭設(shè)安全技術(shù)規(guī)范、施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范、安全管理評價辦法、流動紅旗競賽辦法、起重機械安拆手冊等各專項制度和開挖、登高、支護、承力作業(yè)的各項技術(shù)要求，以及應(yīng)急、培訓(xùn)、作業(yè)交底和違章獎懲制度的執(zhí)行。一是抓好安全管理制度的宣貫培訓(xùn)。針對近年來開展基建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化頒發(fā)的各項制度，各單位要每年組織開展專項培訓(xùn)，制定年度培訓(xùn)計劃，豐富培訓(xùn)形式，通過考試、競賽等手段檢驗培訓(xùn)效果；業(yè)主和監(jiān)理項目部指導(dǎo)、監(jiān)督施工項目部對施工班組（含分包隊伍）組織開展全方位、分層次、分專業(yè)的宣貫培訓(xùn)，使參建單位和人員全面了解掌握公司基建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)要求；各單位要對所屬基層單位、三個項目部培訓(xùn)工作開展情況進行督導(dǎo)檢查。二是抓好安全管理制度的梳理和完善。按照《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》和項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊各項要求，各單位梳理完善本單位層面安全管理制度，保證制度齊全完備有效；業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部結(jié)合工程特點開展安全工作時，引用有效的規(guī)章制度版本，切實用好《國家電網(wǎng)公司施工現(xiàn)場安全管理條文匯編》內(nèi)容，確保工程項目安全管理工作圍繞上級要求開展。三是抓好工程項目安全管理制度的執(zhí)行考核。業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部嚴(yán)格執(zhí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化制度要求，將各項制度責(zé)任分解到人，做到“四個凡事”（凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督），落實制度執(zhí)行與工程結(jié)算掛鉤機制，加強執(zhí)行過程的監(jiān)督、考核與評價，保證各項要求有效貫徹。

　�。ㄈ�）抓安全措施落實

　　抓安全措施落實著重抓施工安全技術(shù)方案的科學(xué)完整編制、安全風(fēng)險的準(zhǔn)確評估和預(yù)控、安全施工作業(yè)票內(nèi)容的針對性和完整性，強化全員安全交底和安全措施的嚴(yán)格執(zhí)行。

　　一是將安全技術(shù)措施完備情況與開工、工程轉(zhuǎn)序等環(huán)節(jié)掛鉤。建設(shè)管理單位或業(yè)主項目部要嚴(yán)格執(zhí)行開工、工程轉(zhuǎn)序流程，施工項目部未按規(guī)定制定本階段安全技術(shù)措施，工程建設(shè)各階段審核不予通過；工程管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)施工班組實施落實技術(shù)要求，驗證措施的實用性和可靠性，及時修訂完善施工技術(shù)方案。二是提高施工安全方案的編制水平。提高安全文明施工實施細(xì)則、專項施工安全方案、作業(yè)指導(dǎo)書中的安全技術(shù)措施等各類施工安全方案的編制水平，根據(jù)識別、預(yù)判的風(fēng)險作業(yè)內(nèi)容編制控制措施，強化安全技術(shù)措施的全面性、針對性和可操作性，重點提升安全技術(shù)措施編制的技術(shù)水平。三是加強安全技術(shù)措施的審批把關(guān)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的審批制度，強化各級審批人員的責(zé)任，對安全技術(shù)措施嚴(yán)格審查把關(guān)，落實特殊和重大安全技術(shù)措施的會審要求。四是嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的交底制度。安全技術(shù)措施分層交底，保證全員參加，突出交底效果，確保施工人員掌握安全風(fēng)險及防控措施，強化執(zhí)行與監(jiān)督。五是強化現(xiàn)場施工作業(yè)安全防護措施落實。督促工程現(xiàn)場各項目部保證安全投入，嚴(yán)格審批現(xiàn)場安全文明施工費用，根據(jù)不同施工階段對費用執(zhí)行情況進行檢查，落實《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》要求；組織施工企業(yè)或建設(shè)管理單位試點推廣安全設(shè)施統(tǒng)一配送經(jīng)驗，結(jié)合實際逐步實現(xiàn)臨時配電箱、孔洞蓋板、安全警示標(biāo)識、安全圍欄等防護設(shè)施的統(tǒng)一采購、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一回收，確保資源和投入的合理使用。

　　（四）抓施工作業(yè)安全監(jiān)護到位

　　建立長效溝通、通報機制，掌握作業(yè)內(nèi)容、時間和狀態(tài)，根據(jù)風(fēng)險評估等級，明確分級監(jiān)護責(zé)任，確保重要、風(fēng)險較大的作業(yè)內(nèi)容實現(xiàn)分級現(xiàn)場監(jiān)護，一般風(fēng)險作業(yè)由業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部旁站或巡視，落實安全監(jiān)督人員和生產(chǎn)人員參與近電、交叉跨越、運行區(qū)域拆除及爆破作業(yè)的監(jiān)護，重點檢查施工安全技術(shù)措施逐項落實情況，徹底解決制定方案和實際操作“兩張皮”現(xiàn)象。

　　一是強化各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗履責(zé)。建立完善各級領(lǐng)

　　導(dǎo)和管理人員到崗履責(zé)制度，按照制度要求落實到位人員、職責(zé)和工作內(nèi)容，強調(diào)到崗、到位、履責(zé)。二是加強對風(fēng)險因素的監(jiān)控策劃和動態(tài)調(diào)整。加強對環(huán)境、人員、機械等風(fēng)險因素的監(jiān)控，認(rèn)真識別、預(yù)判可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險，在策劃制定有效措施的前提下，對各項防控措施的落實情況進行全面有效監(jiān)督，確保風(fēng)險被全面消除。三是強化作業(yè)過程安全監(jiān)護。三個項目部嚴(yán)格按照安全規(guī)程確保監(jiān)護到位，特別加強對近電作業(yè)、交叉跨越作業(yè)、拆除及爆破作業(yè)、起重機械安裝拆卸、大型腳手架和模板支撐體系的搭拆、深基坑開挖等高危作業(yè)環(huán)節(jié)的重點監(jiān)護。四是強化對監(jiān)護工作的監(jiān)督檢查和考核評價。施工企業(yè)和項目部要切實做好現(xiàn)場監(jiān)護工作，明確各工程建設(shè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)護責(zé)任人，監(jiān)理項目部要通過巡視、旁站對監(jiān)護到位進行檢查，業(yè)主項目部日常檢查中要切實履行對監(jiān)理旁站和施工監(jiān)護工作的監(jiān)督責(zé)任，定期對安全監(jiān)護到位情況進行考核評價。

　�。ㄎ澹┤�面鞏固基建安全基礎(chǔ)

　　有效應(yīng)用上年度“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”基建安全主題活動成果，逐條梳理“50 條重點措施”執(zhí)行中存在的不足，持續(xù)改進，使各層基建安全管理體系得到完善，安全管理力量得到加強，安全投入得到有效保障，各級人員安全履職能力得到提升，安全制度措施的執(zhí)行力得到提高，影響基建安全的突出問題得到基本解決，基建安全基礎(chǔ)進一步鞏固。

　　一是不斷加強安全管理隊伍建設(shè)。開展安全培訓(xùn)，提升安全管理人員業(yè)務(wù)水平，提高履職能力；落實標(biāo)準(zhǔn)化項目部安全管理人員的'配置要求，督促參建各方（特別是分包隊伍）按要求配備安全管理人員。二是不斷鞏固提高基建安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。以執(zhí)行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)為重點，確保安全投入，確�，F(xiàn)場設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，以落實項目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點，確保管理流程、工作職責(zé)、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化工作的連續(xù)性，以加強安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工作業(yè)票的制定和執(zhí)行為重點，確保施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作常態(tài)化。三是不斷提高基建安全檢查和問題治理效果。常態(tài)化開展基建安全巡檢、專項檢查、交叉互查、安全評價、流動紅旗競賽等工作，定期統(tǒng)計、分析和通報基建安全工作情況，切實掌握影響現(xiàn)場安全的突出問題，按照“標(biāo)本兼治、治本為主”的思路，制定和實施有針對性的改進措施，確保突出問題得到有效解決或根治。四要不斷加大安全信息管理力度。落實基建管控程序中安全管理相關(guān)信息審批和報送等有關(guān)要求，及時準(zhǔn)確掌握并有效利用安全信息，把握各個階段的基建安全工作重點，定期分析并調(diào)整管理策略，采取有力措施降低施工作業(yè)風(fēng)險等級；五要不斷加強安全管理與安全技術(shù)創(chuàng)新的推廣應(yīng)用。發(fā)掘安全管理創(chuàng)新做法，以靈活有效的管理創(chuàng)新和科學(xué)合理的技術(shù)創(chuàng)新，提高管理效率，提升安全管理水平。

　　五、工作要求

　　（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好活動策劃

　　各單位要深入分析本單位20xx年基建安全形勢，深刻認(rèn)識開展“三抓一鞏固”基建安全主題活動的重要意義，強化對主題活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。要成立以本單位主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的主題活動推進領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，研究本單位活動方案，明確組織機構(gòu)和工作職責(zé)，逐條、逐項層層落實工作責(zé)任，全面加強“主題活動”組織工作。要協(xié)調(diào)好主題活動與基建安全策劃等常規(guī)安全管理工作，做到統(tǒng)籌兼顧、重點突出、目標(biāo)明確。

　　各工程建設(shè)管理單位要深刻領(lǐng)會“三抓一鞏固” 基建安全主題活動的精神內(nèi)涵，將工作重點放在工程現(xiàn)場、放在對各類安全風(fēng)險的管控上。各業(yè)主項目部牽頭，全面做好工程現(xiàn)場“主題活動”的策劃工作。為保證主題活動取得實效，對照國家電網(wǎng)公司《“三抓一鞏固”基建安全主題活動指導(dǎo)意見》有關(guān)“30項重點措施”，公司制定“30項重點措施分解表”（詳見附表）作為主題活動的主要工作內(nèi)容，各單位要高度重視，在制訂本單位“主題活動”實施細(xì)則和工程項目實施安排時，重點做好重點措施要求的責(zé)任分解工作，明確每一項工作的完成時限及考核辦法，確�！爸黝}活動”重點措施落實到基建工作的每一個環(huán)節(jié)。

　�。ǘ�）圍繞活動重點，強化管控手段

　　各單位要將主題活動開展與強化基建安全管理相結(jié)合，進一步完善當(dāng)前基建安全管控機制。

　　一是進一步強化現(xiàn)場安全“日預(yù)控”。將“日預(yù)控”管控平臺做為現(xiàn)場抓制度執(zhí)行、措施落實、監(jiān)護到位的基本載體，公司將結(jié)合“三抓一鞏固”要求，完善“日預(yù)控、周點評、月協(xié)調(diào)”管理辦法，各單位要認(rèn)真抓好有關(guān)措施的落實工作。二是進一步強化安全管理“周點評”。各單位在日常安全巡查中，要將“主題活動”重點措施納入巡查重點，切實加強對重點措施落實情況的“周點評”工作。三是進一步強化安全工作“月協(xié)調(diào)”。各單位要做好主題活動開展情況“月通報”工作，公司每月協(xié)調(diào)主題活動開展中存在的問題，定期組織現(xiàn)場會，推進活動成果與經(jīng)驗的交流。

　�。ㄈ�）重視安全培訓(xùn)，提升活動效果

　　各單位要結(jié)合“主題活動”開展，大力加強對“主題活動”指導(dǎo)意見和實施方案的宣貫學(xué)習(xí)，通過強化現(xiàn)場安全日活動、開展安全專題培訓(xùn)、組織安全知識競賽等形式，使公司各在建工程現(xiàn)場、基建戰(zhàn)線全體建設(shè)者掌握“主題活動”各項措施內(nèi)容。同時針對活動開展中發(fā)現(xiàn)的問題，開展有針對性的培訓(xùn)，切實加強公司基建安全管理基礎(chǔ)工作，全面提升“主題活動”成果。

　�。ㄋ模┐罅�營造氛圍，切實加強宣傳

　　各單位要借助“主題活動”開展，進一步加強現(xiàn)場安全氛圍營造工作。嚴(yán)格落實《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)》，利用現(xiàn)場板報、主題活動�？�等形式，及時曝光現(xiàn)場安全管理中存在的問題，以“嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范”的現(xiàn)場安全氛圍促進安全基礎(chǔ)強化�；顒娱_展期間，要求各單位于每月月底前將本單位活動開展情況專報公司基建部，簡要概括本單位活動重點工作推進情況，活動開展的“亮點”做法等內(nèi)容。

　　各單位要充分利用內(nèi)外部新聞媒體、信息網(wǎng)站、報紙、簡報等宣傳平臺，廣泛開展主題活動輿論宣傳和報道工作，宣講活動重點內(nèi)容，引導(dǎo)主題活動持續(xù)深入開展，做到全員參與、氛圍濃厚、效果顯著。要積極加強對電力行業(yè)報紙、電視、網(wǎng)站、雜志等媒體的供稿，投稿要求不低于以下標(biāo)準(zhǔn)：報紙-1篇/月，網(wǎng)站-1篇/月，內(nèi)部電視-1篇/季。公司基建部、新聞中心將“主題活動”宣傳工作納入對各單位的基建管理綜合評價和新聞宣傳積分考核之中。

　�。ㄎ澹╅_展過程檢查，強化評價考核

　　為確�！爸黝}活動”切實取得實效，活動開展期間各單位要加強過程檢查。除將“主題活動”各項要求納入各級日常安全巡查外，原則上各在建工程業(yè)主項目部每月對照“主題活動”評價標(biāo)準(zhǔn)，進行一次專項自查，各工程建設(shè)管理單位每季度按照評價標(biāo)準(zhǔn)對所管全部工程開展一次專項督查，并于每季度最后一個月25日前上報各工程評價打分表及排名，同時于11月15日前上報本單位“主題活動”自評價結(jié)果。

　　公司在“主題活動”開展期間，將結(jié)合對在建工程“主題活動”開展情況抽查，全面開展對各單位“主題活動”成效評價工作。成效評價由各單位自評價和公司抽查評價兩部分組成，其中各單位自評價占40%，公司抽查評價占60%。自評價和抽查評價加權(quán)后總分為最終評分。評價結(jié)果將納入對各單位基建安全綜合評價。對取得突出成績的單位進行表彰，對存在問題的單位進行批評，按規(guī)定追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

公司安全活動方案11

　　為進一步加強我隊安全生產(chǎn)，深入貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，增強全隊員工的安全生產(chǎn)意識和安全保障能力，切實執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加快“五型企業(yè)”建設(shè)步伐，確保我隊安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)xx辦發(fā)[20xx]XX號和xx礦發(fā)[20xx]XX號《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的文件精神，現(xiàn)將我隊開展“安全生產(chǎn)月”活動的方案安排如下：

　　一、活動時間

　　20xx年6月1日至30日

　　二、活動主題

　　個個講安全、個個會應(yīng)急

　　三、組織機構(gòu)

　　為了加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，隊成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組 長：XXX

　　副組長：XXX

　　成 員：XXX

　　四、活動目標(biāo)

　　1、全隊消滅輕傷及以上事故，杜絕“一通三防”、水、火、頂板、機電、運輸?shù)仁鹿始爸卮笤O(shè)備故障。

　　2、本隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級水平。

　　3、機電設(shè)備三率達(dá)95%。

　　五、活動劃分階段

　　1、宣傳準(zhǔn)備階段（6月XX日-XX日）

　　2、活動實施階段（6月XX日-XX日）

　　3、活動總結(jié)階段（6月XX日-XX日）

　　六、活動內(nèi)容

　　1、組織收看集團公司領(lǐng)導(dǎo)“安全生產(chǎn)月”活動講話。并就活動講話在職工中進行討論。

　　2、“安全生產(chǎn)月”活動期間，隊團支部負(fù)責(zé)寫三篇以安全為題材的通訊稿件。宣傳我隊安全工作中的突出人物事跡。

　　3、開展“安全生產(chǎn)月”簽名活動。并在隊會議室懸掛“安全生產(chǎn)月”活動主題橫幅。

　　4、開展以班組為單位進行安全知識競賽活動。提高全隊員工的安全防范意識，檢驗員工掌握安全知識的`能力。

　　5、開展以“安全與家庭幸福的關(guān)系”為主題的演講活動。用最典型的事故案例剖析安全工作中應(yīng)該注意的問題。

　　6、組織員工開展以班組為單位，安全為主題的小型文藝節(jié)目演出活動，增加活動氣氛。

　　7、開展全員安全學(xué)習(xí)宣傳活動。學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)方針及法律法規(guī)。

　　8、開展送溫暖活動。“安全生產(chǎn)月”活動期間由隊工會組織到井下開展送溫暖活動。

　　9、開展“安全生產(chǎn)零事故”活動。一是強化安全監(jiān)督檢查。查本隊員工是否持證上崗，查操作人員是否按章作業(yè)，查隱患是否整改；二是強化員工自保、互保、聯(lián)保意識。開展每人寫一篇安全保證書，提一條安全建議，查一條安全隱患，結(jié)一個安全互保對子的“四個一”活動；三是狠反“三違”。深入貫徹落實集團公司《三違處罰辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行反“三違”制度。

　　七、活動要求

　　1、全隊各班組職工在總結(jié)去年安全工作的同時，結(jié)合今年“五型企業(yè)”建設(shè)和自己的崗位，要制定自己的安全工作目標(biāo)，為我隊的安全工作奠定基礎(chǔ)。

　　2、各班組按照隊上制定的活動方案積極組織本班組人員參加，精心準(zhǔn)備，認(rèn)真對待本次活動。

　　3、全隊職工要把自己的每項工作與《xx集團安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》緊密結(jié)合起來，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，提高達(dá)標(biāo)水平。

公司安全活動方案12

　　為全面推廣、加強安全文化建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)公司要求，特制定特制定本實施方案。

　　一、活動領(lǐng)導(dǎo)

　　小組組長：

　　副組長：

　　成員：

　　公司安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)制定公司安全文化建設(shè)推廣工作的總體規(guī)劃、組織安排和檢查指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決在安全文化建設(shè)中人、財、物的投入問題；負(fù)責(zé)與上級主管部門的組織協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)在本單位的具體組織與實施。下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)公司安全文化建設(shè)的組織安排、推動和具體工作。

　　主任：

　　副主任：

　　成員：

　　二、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)和安全工作部署，以總公司的理念和公司xx理念為核心理念，以全體員工為對象，在全公司范圍內(nèi)積極開展安全文化建設(shè)的推廣工作，使得安全理念進一步滲透，安全素質(zhì)進一步提高，安全行為進一步規(guī)范，安全環(huán)境進一步優(yōu)化。

　　三、時間安排二ＯＯ七年一月至十二月四、具體措施從推廣理念文化、親情文化、行為文化和可視文化入手，廣泛深入開展宣傳教育工作，促進公司在發(fā)展中實踐安全文化、闡釋安全文化、傳播安全文化，從根本上提高員工的安全意識和安全覺悟，充分發(fā)揮安全文化在安全生產(chǎn)中的靈魂和導(dǎo)向作用。

　　推廣理念文化。理念文化是安全文化的精髓。通過開展全方位、深層次的理念推廣活動，逐步使以“xxx”為核心的理念文化深入人心。

　　①圍繞提高xx公司理念文化的完整性，從親情與操作行為的`角度出發(fā)，結(jié)合xx公司的工作性質(zhì)和特點，通過進一步整理、總結(jié)、歸納、提煉出xx公司親情文化理念、行為文化理念，形成完整的xxx公司理念文化體系。

　�、趪�繞提高干部員工對安全文化建設(shè)的參與率，開展安全警語、安全漫畫、安全簽名征集活動，通過這些形式新穎、寓教于樂的活動，調(diào)動廣大員工參與安全文化建設(shè)的積極性，達(dá)到以宣傳教育促進全員安全意識進一步提高的目的。

　�、蹏�繞提高xx公司安全文化的系統(tǒng)性，編印《xx公司安全文化手冊》，從理念文化、親情文化、行為文化以及可視文化入手，力求融思想性、可讀性和操作性于一體，對公司的安全文化建設(shè)及員工的安全行為進行進一步的指導(dǎo)、約束和規(guī)范。

　�、車�繞提高安全理念在干部員工中的知曉率，開展各種安全文化培訓(xùn)班，利用形式多樣的安全文化培訓(xùn)活動，對干部員工進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使安全理念逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的行為習(xí)慣。

　　2.推廣親情文化讓親情安全文化喚起員工對安全的渴望，摒棄生硬的訓(xùn)斥和簡單的說教，對員工常懷人文關(guān)愛，傾注溫情親情，實施“零距離”管理，通過開展家庭走訪、發(fā)送慰問信、員工親屬交流會以及簽訂“保安全合同”等曉之以理、動之以情的親情化管理措施，切實解決員工的實際困難，消除管理盲點，把親情因素持續(xù)不斷地注入到員工日常的安全生產(chǎn)中，使職工從對親人的珍惜角度上增強自我保護的責(zé)任感、壓力感，從而在行動上杜絕違章操作，防止事故的發(fā)生。

　　3.推廣行為文化

　�、購耐七M公司安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)的實際需要出發(fā)，進一步完善規(guī)章制度，編印《xx公司安全制度匯編》，并組織員工對各項安全管理制度進行深入、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮制度的約束力，使規(guī)章制度真正成為規(guī)范各級管理人員、每名員工的行為準(zhǔn)則。

　�、谶x取隊站長、班組長、駕駛員等不同層面安全生產(chǎn)先進典型召開安全管理經(jīng)驗交流會，就安全管理方面的好經(jīng)驗、好做法以及如何更好地在基層落實安全管理措施等內(nèi)容進行互相交流、探討，以此不斷提高基層的安全管理水平。

　�、鄯謱哟�、分崗位對員工進行崗位職責(zé)、應(yīng)知應(yīng)會、基本安全知識與安全技能的學(xué)習(xí)教育，使干部員工把能夠熟練掌握崗位責(zé)任制、安全基本知識、安全操作規(guī)程和基本安全技能，為安全生產(chǎn)工作提供強有力的保障。

　　④通過充分利用GPS、行駛記錄儀和安全監(jiān)督檢查站、回場檢查站在監(jiān)督檢查上的功能互補作用，全面加強對設(shè)備安全系數(shù)及生產(chǎn)過程的監(jiān)控，使每名職工自覺做到參數(shù)變化異常不放過、設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常不放過、安全隱患未處理不放過，同時根據(jù)生產(chǎn)實際需要完善應(yīng)急預(yù)案體系，定期進行演練，切實提高員工在突發(fā)事件中的應(yīng)急處置能力。

　　4.推廣視覺文化

　�、偻晟朴布�設(shè)施建設(shè)。對公司北車場、前線點停車場實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善視覺文化建設(shè)，營造強烈的視覺沖擊力和安全文化氛圍。

　�、趯嵭袙炫乒芾�。

公司安全活動方案13

公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為進一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際，草擬了本方案，請予以審核。

　　一、加強宣傳，營造氛圍：

　　1）x月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。

　　2）請公司辦公室配合，在5月下旬的《xx簡報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答，加強對職工的安全生產(chǎn)教育。

　　3）x月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動，公司全體職工（包括民工）都可參加，設(shè)一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名。優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《xx簡報》及《xx報》上刊登。

　　4）在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫。

　　5）請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語。

　　6）請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進行安全月宣傳。

　　二、全員動員、提高意識：

　　1）我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”，由公司員工針對怎樣進一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議（包括存在的安全隱患），活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進行適當(dāng)獎勵。

　　2）在x月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請xx市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

　　三、安全檢查、隱患整改：

　　1）x月上旬至中旬，為車間（部門）內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間（部門）自行進行安全檢查及隱患整改。

　　2）x月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對相關(guān)部門進行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰。

　　3）x月份還將組織對在建的`&&&工程建設(shè)的安全專項檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)。

　　四、活動經(jīng)費、預(yù)算清單：

　　1）征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元。其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品。二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品。三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品。該項活動預(yù)算共計：1200元。

　　2）安全生產(chǎn)金點子活動獎勵：計劃取10位金點子入圍，每位獎勵50元，該項活動預(yù)算共計：500元。

　　3）安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫、獎勵牌匾等）：1500元。

　　4）其他活動組織費用：500元。

　　5）本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預(yù)算為：3700元。

　　本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況，整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動效益，盼請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。

　　安全生產(chǎn)管理辦公室

　　20xx年x月

公司安全活動方案14

　　公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為進一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際，草擬了本方案，請予以審核。

　　一、 加強宣傳，營造氛圍：

　　1 6月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍；

　　2 請公司辦公室配合，在5月下旬的`上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答，加強對職工的安全生產(chǎn)教育；

　　3 6月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動，公司全體職工都可參加，設(shè)一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名；優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在及上刊登；

　　4 在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫；

　　5 請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語；

　　6 請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進行安全月宣傳；

　　二、 全員動員、提高意識：

　　1 我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”，由公司員工針對怎樣進一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議，活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進行適當(dāng)獎勵；

　　2 在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

　　三、 安全檢查、隱患整改：

　　1 6月上旬至中旬，為車間內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間自行進行安全檢查及隱患整改；

　　2 6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對相關(guān)部門進行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰；

　　3 6月份還將組織對在建的&&&工程建設(shè)的安全專項檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)；

　　四、 活動經(jīng)費、預(yù)算清單：

　　1 征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元；其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品；二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品；三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品；該項活動預(yù)算共計：1200元。

　　2 安全生產(chǎn)金點子活動獎勵：計劃取10位金點子入圍，每位獎勵50元，該項活動預(yù)算共計：500元。

　　3 安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品：1500元。

　　4 其他活動組織費用：500元。

　　5 本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預(yù)算為：3700元。

　　本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況，整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動效益，盼請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。

　　安全生產(chǎn)管理辦公室

　　20xx年x月

公司安全活動方案15

　　今年6月是全國第十二個“安全生產(chǎn)月”，為進一步強化全體團青的安全意識，提高廣大團青的安全知識水平，在公司營造濃厚的安全文化氛圍，促進公司安全生產(chǎn)工作順利進行，根據(jù)金鼎公司團委安全生產(chǎn)月活動安排的總體要求，公司團支部將開展以“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的`安全生產(chǎn)月系列活動。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、活動主題

　　強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展

　　二、活動時間

　　xx年6月1日～6月30日

　　三、活動內(nèi)容

　　1、宣傳動員。組織開展一次宣傳動員活動，充分利用各種宣傳渠道，宣傳公司安全生產(chǎn)活動方案以及安全生產(chǎn)的重要性，進一步增強青工的安全生產(chǎn)責(zé)任感和安全防范意識。

　　2、安全培訓(xùn)。組織要開展一次安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，組織青年召開安全學(xué)習(xí)會，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程以及新的安全生產(chǎn)要求和標(biāo)準(zhǔn)。在培訓(xùn)中，要突出安全警示教育，分析安全事故案例，觀看安全教育光盤、展板、圖文作品。

　　3、開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動。組織廣大青年職工開展“上文明崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”競賽活動，號召青年職工抵制違章，規(guī)范上崗。要求青年、團員寫出安全活動保證書，6月10日交團支部張貼到車間宣傳欄。

　　4、安全簽名。在6月13日開展青年安全生產(chǎn)簽名活動，簽名條幅的標(biāo)題為“生命高于一切安全重于泰山”，組織團青進行集中簽名。

　　5、安全寄語征集。緊密結(jié)合本公司安全生產(chǎn)中心工作，各團青要激發(fā)思維、廣開言路，拿起手中的筆，以“我的安全夢”為主題，寫出自己對公司發(fā)展的安全寄語、安全愿望或安全建議，以此表達(dá)廣大團青共助企業(yè)“安全夢”的期盼和信念。要求每個車間至少撰寫兩篇作品于6月20日前交團支部，并注明所在車間、作者姓名，字?jǐn)?shù)在50字以內(nèi)。金鼎公司團委將對獲獎作品在團委博客進行展示，并給予相應(yīng)獎勵。

　　6、開展“共筑安全夢青年勇爭先”主題活動。安全月期間，團支部要組織開展“我的安全夢”等主題座談會、交流會，引領(lǐng)教育廣大團青樹立共助企業(yè)“安全夢”的大局意識，在公司安全生產(chǎn)大局中找準(zhǔn)自身工作的切入點和結(jié)合點，為公司安全生產(chǎn)工作做出積極貢獻(xiàn)。

　　四、活動要求

　　1、高度重視，精心組織。廣大團員青年要高度重視此次安全生產(chǎn)主題實踐活動，并積極參與到“安全生產(chǎn)月”活動中來。

　　2、加大宣傳，營造氛圍。充分利用宣傳欄、板報、網(wǎng)絡(luò)等媒介，對開展的活動及時報道。

　　3、公司團支部要將活動圖文材料于6月30日前上報金鼎公司團委郵箱。

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