勞動競賽活動方案（精選23篇）
為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，預先制定方案是必不可少的，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的勞動競賽活動方案，歡迎閱讀與收藏。
勞動競賽活動方案 1
一、競賽目的
弘揚北京分公司工會創(chuàng)新文化，鼓勵分公司全體員工拼業(yè)績，賽服務;以“爭系統(tǒng)第一名”為目標，激發(fā)廣大職工的聰明才智，提升職業(yè)榮譽。在遵守職業(yè)道德和職業(yè)操守的前提下，爭先創(chuàng)優(yōu)。
主題：xxx
二、競賽時間
xx月至xx月
三、競賽對象
全體工會會員以及內外勤全體部門
四、獎項設置
(一)個人獎：
1.最佳業(yè)績獎(外勤2名)
2.最佳活動量獎(外勤3名)
3.最佳服務獎(內勤3名)
(二)部門獎：
1.最佳銷售部門獎(外勤部門1個)
2.最優(yōu)服務部門獎(內勤部門1個)
五、評選條件及評選辦法
(一)個人獎項
1.最佳業(yè)績獎:團險銷售業(yè)績達成分公司第一名，年金銷售業(yè)績達成分公司第一名;
2.最佳活動量獎:全年客戶拜訪數(shù)量，分公司前三名。
3.最佳服務獎:全年度按周統(tǒng)計，榮獲“周服務明星”次數(shù)最多的內勤員工，按排名取前三名，榮獲獎項。
(二)集體獎項
1.“最佳銷售部門”獎:外勤部門，業(yè)績突出，業(yè)績排名分公司第一的部門。
2.“最優(yōu)服務部門”獎:全體內勤部門參評，能夠優(yōu)質、高效服務,態(tài)度熱情，服務流程規(guī)范，服務技能精湛，服務效果優(yōu)良，由全體員工按周統(tǒng)計評選，累計獲得周最優(yōu)服務部門獎次最多的部門獲得。
六、追蹤
(一)本次評優(yōu)活動，工會將全程跟蹤，每周報道競賽活動，針對每周領先入圍人員(前三名)，工會均會登記備案，分別頒發(fā)“太平吉象”“太平樹”獎章一枚，以示鼓勵，張榜公布。
(二)本次競賽活動數(shù)據(jù)之最佳業(yè)績獎，最佳活動量獎，最佳銷售部門獎的.數(shù)據(jù)統(tǒng)計來源由營銷中心提供;最佳服務獎，最優(yōu)服務部門獎的數(shù)據(jù)來源由全體員工人員以投票的方式(問卷星系統(tǒng))統(tǒng)計結果，由工會按周發(fā)布存檔。
七、獎勵
(一)個人獎，獲獎人員將獲得1000/人元的獎金，稅費自理。
(二)集體獎，獲獎部門將獲得元/部門的培訓費用。
勞動競賽活動方案 2
分公司各部門、各中心：根據(jù)市公司《關于開展“貼近市場、貼心用戶”勞動競賽的通知》（渝移工發(fā)〔20xx〕18號）文件精神，為了進一步落實公司以“市場和客戶為中心開展網絡維護工作”的要求，有效地支撐市場和客戶服務，結合梁平分公司實際情況，制訂“貼近市場、貼心用戶”勞動競賽的實施方案。具體如下：
一、分公司競賽領導小組
組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxxxxx
�。ㄒ唬┬麄鹘M：職責：負責本次活動的宣傳方案并組織實施。
組長：xxx組員：分公司營銷策劃中心
�。ǘ┖笄诮M職責：負責本次競賽活動的后勤支撐和相關的組織協(xié)調工作。
組長：xxx組員：分公司綜合部
二、具體活動實施方案
對涉及分公司的競賽內容，建維部與市場和客服部門進行充分協(xié)商，廣泛交流，認真聽取市場方面的需求和建議，對他們需要急需解決的問題，重點派人解決，責任落實到人。對現(xiàn)有技術不能解決的問題，做好對網絡投訴的解釋工作。
�。ㄒ唬┣锸站蚪�
1、感動新生，加油精品網絡實施細則：針對xx大中專院校較少的現(xiàn)實情況，分公司運維部主要把精力放在話務量較多的梁中、紅中等縣內知名高中，同時會同市場部在縣內各中小學校重點推行“園丁卡”，提高在校園市場的現(xiàn)有占有率。對在開學期間和“教師節(jié)”期間產生的局部時段話務沖擊，及時進行監(jiān)控擴容，保證校園網絡質量和話務吸納。
2、激情節(jié)日，暢通網絡實施細則：
�。�1）與市場部聯(lián)系，及時了解節(jié)日期間話務高峰區(qū)，對本縣國慶、中秋、圣誕和元旦等重大節(jié)假日以及重要大型活動進行話務預測和分析，提前作好相應基站的擴容工作。
（2）在“第xx屆雙桂旅游文化節(jié)”活動期間，對“雙桂堂”、“小峨嵋”、“明月湖”、“百里竹�！钡戎匾糜尉包c提前做好擴容和線網設備的優(yōu)化工作，保證話務的吸收。
（3）在保證網絡安全的基礎上，利用負荷分擔、載波池和半速率等技術手段，盡可能地吸收國慶、中秋、圣誕和元旦等重大節(jié)假日的話務高峰，減少擁塞，提升收益。特別是對分公司市場部大眾街營業(yè)廳開業(yè)慶典活動、客戶聯(lián)歡活動、VIP客戶金秋釣魚活動做好網絡支撐工作。
3、傾網之戀，甘為孺子牛實施細則：
（1）通過擴容和SDCCH的處理解決高擁塞小區(qū)，疏導和吸納局部突發(fā)高話務。
�。�2）開展基礎維護競賽活動，促近運維人員的主動維護意識，提升網絡的健康狀態(tài)，減少故障及帶來的損失。
（二）網絡宣傳
1、形象宣傳宣傳組負責在營業(yè)廳顯著位置布放以“精品網絡、精英團隊、精確管理”為主題的形象宣傳資料，以中國移動“世界第一大移動網”、“世界企業(yè)500強”等基礎材料烘托我們在質量、團隊和管理方面的優(yōu)勢。
2、媒體投放在香港公司客戶滿意度調查前的.一個月，在梁平當?shù)貓蠹垺㈦娕_及人流量大的名豪廣場大屏幕電視上投放以“精品網絡、精英團隊、精確管理”為主題的系列軟行文章進行網絡宣傳。突出宣傳移動通信在網絡建設、網絡能力、網絡質量等方面的優(yōu)勢，特別重點宣傳梁平分公司現(xiàn)階段的基站網絡建設情況，凸顯梁平移動在網絡建設方面的成績。本次活動在員工中間進行了廣泛宣傳動員，確保了員工的知曉度，提高各部門員工的參與度。
勞動競賽活動方案 3
為了落實XX集團20xx年工作會議精神,根據(jù)集團工會關于開展“當好主力軍，權利推進新戰(zhàn)略實施”立功競賽活動要求，充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成各項全年生產經營任務，廠工會特制定20xx年“團隊爭當先鋒、員工爭做明星”勞動競賽實施方案，望各單位認真貫徹落實。
一、指導思想
以集團“二次創(chuàng)業(yè)，轉型升級”發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領，以XXX廠長講話為指導，以“爭當先鋒、爭做明星”活動為抓手，以提質降耗、增產節(jié)約為著力點，以增加效益、提升指標、創(chuàng)造價值為目標，進一步加大對企業(yè)經營管理的監(jiān)管及考核力度，以此調動干部員工的生產、管理和經營熱情，切實提高企業(yè)經濟運行質量，在推動年度工作目標完成、推進企業(yè)做強做優(yōu)的進程中立新功。
二、競賽目標
全面完成20xx年工廠生產經營各項任務指標，提高企業(yè)管理水平，開創(chuàng)XXX廠發(fā)展的新局面。
三、競賽內容
勞動競賽要始終以生產經營為中心，以集團提出的“加快資本運作、整合營銷資源、強化自主創(chuàng)新、提升品牌優(yōu)勢、狠抓降本增效、凝聚優(yōu)秀人才”六大重點工作為指導，以實現(xiàn)工廠年度目標為主線，深入開展以“爭當先鋒、爭做明星”為主要內容的勞動競賽活動。
比效益，賽成本：以提高經濟技術指標、降本增效、開拓市場為內容，比經濟效益、工作效率，嚴格控制成本費用，合理降低管理成本、生產成本和工程造價，不斷提升企業(yè)效益。
比安全，賽質量：以“安全促進生產、生產必須安全”為立足點，將“安康杯”納入本次競賽活動，強化員工安全意識，提高員工安全技能，比扎實開展隱患排查治理及整改，提高我廠安全管理水平，消除事故隱患，杜絕生產安全事故。
“質量是企業(yè)的生命，質量是品牌的基礎”，比用科技進步和標準化管理，創(chuàng)造出客戶滿意的優(yōu)質產品。比扎實開展提質降耗活動，不斷提高產品質量，為企業(yè)升級保駕護航。
比銷售，賽回款：銷售額的多少是一個企業(yè)實力的象征，直接關系著企業(yè)的發(fā)展前景，是企業(yè)向前發(fā)展的決定性因素，能否順利回收銷售回款，決定著企業(yè)的利益能否真正地實現(xiàn)。一個企業(yè)的'發(fā)展也是建立在回款、銷售都十分通暢的前提下才能保證高效的運轉。要比加大銷售工作的力度，加強回款工作的管理，提高回款工作的技巧。
比創(chuàng)新，賽素質：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源泉，要比體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，建設創(chuàng)新型企業(yè)，不斷開創(chuàng)我廠科學發(fā)展的新局面。要尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，比鼓勵員工提高學習創(chuàng)新能力和技能素質，促進員工主動學知識、研技術、鉆技能。
四、競賽范圍
全廠各支會
五、競賽時間
20xx年1月12月
六、競賽評比
�。ㄒ唬┥a部門
1、完成工廠生產經營經濟技術指標，在提質降耗、挖潛增效上下功夫；
2、根據(jù)工廠指標需求,科學、合理安排生產，最大限度保證車間滿產；
3、認真執(zhí)行工藝操作、質量標準，產品質量好；
4、文明生產、安全操作，生產（工作）秩序良好，安全生產實現(xiàn)無事故；
5、抓好現(xiàn)場管理工作，制度健全；工藝紀律、勞動紀律不斷提高，杜絕違章；
6、攻堅克難，發(fā)揚共產主義精神、奉獻精神、團隊精神與頑強拼搏精神，有主人翁責任感，表現(xiàn)突出。
�。ǘ┙洜I部門
為了激勵我廠各經營團隊工作積極性，促進我廠20xx年度經營工作再上新臺階，在各經營團隊自愿參加的基礎上，工廠決定在經營團隊之間開展經營承諾競賽。具體考核內容如下：
1、賽團隊年度銷售任務：指工廠在20xx年初下達給各部門的全年銷售回款任務。
2、賽團隊銷售費用：指專用于各團隊為了實現(xiàn)回款而產生的銷售費用數(shù)額之和，包括：團隊員工工資、獎金、電話費、公交費、差旅費等。
七、競賽要求
1、提高認識。勞動競賽是全心全意依靠員工辦好企業(yè)的重要載體，對促進我廠可持續(xù)發(fā)展“二次創(chuàng)業(yè)，轉型升級”具有重要意義，各單位必須充分認識，積極參與，切實搞好。
2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務，有的放矢地開展競賽活動，不能圖形式，走過場，單純?yōu)榛顒佣傎悺?/p>
3、依靠員工。要結合實際，認真組織員工實施，鼓勵廣大員工和各方面的專業(yè)技術人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、增效益。
4、搞好結合。要把勞動競賽與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“工人先鋒號”創(chuàng)建、“崗位明星”活動、技術比武、群眾性經濟技術創(chuàng)新、合理化建議等活動結合起來，精心組織勞動競賽，不斷創(chuàng)新競賽形式、充實競賽內容、拓展競賽層面、注重競賽實效，扎扎實實地抓好勞動競賽。
八、獎勵辦法：
1、根據(jù)評比條件，評選出若干先進集體，并授予XXX廠“工人先鋒號”稱號
2、根據(jù)評選條件，評選出若干先進個人，并授予XXX廠“崗位明星”稱號，當選者有資格參選集團崗位明星
3、本次評選不設名額，只看評選結果，符合條件多則多選，少則少選，沒有則不選
九、組織領導：
1、領導小組：
組長：XXX副組長：XXX成員：有關職能部門
2、活動組織：
�。�1）活動辦公室設在廠工會
�。�2）聯(lián)系電話：XXXXXXXX
勞動競賽活動方案 4
一、勞動競賽目的及意義
通過60天的奮戰(zhàn)，保證公司xx年各項生產經營指標的全面完成，為公司可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件，為公司“煤、電、路、化、檢修服務”產業(yè)鏈的形成和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)而努力奮斗。通過60天的奮戰(zhàn)，挖掘內部潛力，優(yōu)化工作流程，強化執(zhí)行，提高勞動效率，提升管理水平。因此，奮戰(zhàn)60天勞動競賽具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。
二、勞動競賽主題
上下總動員，奮戰(zhàn)60天，確保公司全年各項指標全面完成！
三、勞動競賽原則
�。ㄒ唬﹫猿秩珕T參與、人人落實指標的原則；
�。ǘ﹫猿忠粤炕己藶橹�、定性考核為輔的原則；
�。ㄈ﹫猿忠詣趧痈傎愔笜藶橹�、推動其它指標的原則；
（四）堅持以正激勵為主的原則。
四、勞動競賽時間
10月15日——12月15日
五、勞動競賽組織機構
公司成立勞動競賽領導小組：
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設勞動競賽考核辦公室，考核辦公室設在公司人力資源部：
主任：
副主任：
生產指標考核組組長：
機電指標考核組組長：
安全指標考核組組長：
六、勞動
競賽考核辦法
（一）指標設定
以完成公司全年產銷量為奮斗目標，確定各單位具有挑戰(zhàn)性的勞動競賽指標，具體指標及考核標準見《奮戰(zhàn)60天堅決完成全年各項指標勞動競賽承諾書》。
�。ǘ┛己肆鞒�
勞動競賽活動由勞動競賽領導小組統(tǒng)一組織，勞動競賽考核工作由勞動競賽考核辦公室負責協(xié)調組織、歸集和整理考核結果，各專業(yè)考核組負責具體指標的考核實施工作，每旬考核結果應于下一旬第一天前上報考核辦公室，人力資源部根據(jù)考核結果在第三天兌現(xiàn)勞動競賽獎金。
�。ㄈ┛己藘冬F(xiàn)
考核實行日考核、旬兌現(xiàn)。對于旬指標、月指標或考核期指標，當期考核，當期兌現(xiàn)。連續(xù)性指標實行旬內累計計算，當旬兌現(xiàn)，不累計到下旬。
�。ㄋ模┆劷鹪O定
公司拿出一定數(shù)量資金用于獎勵，各單位應依據(jù)公司人力資源部下達的獎勵額度和各類人員獎勵限額制定具體獎勵辦法。誠信勞務公司輸入的勞務派遣人員比照公司同類崗位人員也要參加勞動競賽，也給予同等勞動競賽獎勵。
�。ㄎ澹┛己艘�
各專業(yè)考核組要認真負責，根據(jù)考核指標要求，深入現(xiàn)場核查數(shù)據(jù)、資料，做到數(shù)據(jù)真實、可靠。要建立“閉環(huán)”考核制度，負責考核的業(yè)務部門同時要接受各項指標的客戶單位的`監(jiān)督與考核。
七、勞動競賽具體要求
（一）各單位要層層動員，做好發(fā)動，使每個員工都投入到本次勞動競賽當中來。奮戰(zhàn)過程中，各單位要科學組織，合理投入，高效產出，避免蠻干。各單位要成立相應的組織機構，行政一把手要對本單位的勞動競賽活動負總責，分管領導分頭負責，各級管理人員也要做好競賽組織工作，明確責任
（二）各單位要根據(jù)實際情況，把考核指標層層分解到班組、崗位。各單位和有關業(yè)務部門要全過程跟蹤，做好投入和產出記錄，細致分析，為建立科學定額提供依據(jù)。各單位要根據(jù)實際情況，制定本單位的考核辦法，既要與實物量指標掛鉤，又要兼顧成本和安全指標，明確獎勵標準和時限，嚴格考核，并做到過程公開。
�。ㄈ﹦趧痈傎惼陂g，各級管理人員要深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，并定期寫出調研材料。各單位人力資源部門負責對調研材料收集匯總，按考核要求報送公司人力資源部，作為管理人員競賽獎勵發(fā)放的前提條件。
�。ㄋ模┮浞职l(fā)揮共產黨員、共青團員的表率和帶頭作用，進一步調動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)全員參與奮戰(zhàn)，全員保任務完成，全員保目標實現(xiàn)。要充分發(fā)揮宣傳隊伍的作用，對競賽的宣傳
要有力度，要做到電視有聲，報紙有影，網絡有形，營造全方位的競賽活動氛圍，推動競賽活動的深入開展，確保xx年度各項指標的全面實現(xiàn)
勞動競賽活動方案 5
根據(jù)錫物運工字5號文件精神要求，物業(yè)部黨政工聯(lián)席會決定在物管辦(市場管理組)開展勞動競賽，主要從以下幾方面開展工作：
一、成立領導小組
組長：
副組長：
組員：
工作人員：
二、工作職責：
1、遵守國家政策法規(guī)，依法(規(guī))管理，協(xié)助工商行政管理機關對入場經營主體資格進行審查，確保經營主體的'合法性。
2、各類商品要分類、分段擺設，劃行規(guī)市，攤位擺放整齊。
3、加強市場管理，增強服務意識，維護好市場秩序，搞好市場衛(wèi)生，努力創(chuàng)造一個良好的經營環(huán)境。
4、做好安全宣傳教育工作，強化市場經營戶安全意識，與經營戶簽訂安全協(xié)議率達100%。
三、競賽項目
對xx市場劃行規(guī)市，規(guī)范管理，提高經濟效益。
四、競賽計劃：
1、建立經營戶管理檔案，使市場管理更加規(guī)范。
2、清理、整治不規(guī)范擺攤的問題，()確保消防通道3.5米。
3、保證規(guī)費收繳率100%，在完善管理的同時使規(guī)費較之要有所提高。
4、完善工作人員考核辦法，堅持考核標準，考核獎勵側重效益。
五、競賽指標：
1、固定攤位費須從元/月，通過加強管理和勞動競賽，提高到元/月。
2、衛(wèi)生費須從元/月，通過加強管理和勞動競賽，提高到元/月。
3、總任務下達到小組，費用收繳考核到個人。
六、資金來源：
全年綜合考核規(guī)費收繳到30萬元，視為完成任務，每增收10000元，每人獎勵50元;超過35萬元，每增收10000元，每人獎勵80元;達到40萬元，每人獎勵100元。
獎勵資金來源：部門出資40%，向公司工會申請60%。
勞動競賽活動方案 6
一、活動背景：
為弘揚勞動精神，提高員工勞動技能，增強團隊合作精神，特舉辦此次勞動技能競賽活動。
二、活動目的.：
提升員工勞動技能水平；
激發(fā)員工工作熱情和創(chuàng)造力；
加強團隊間的溝通與合作。
三、活動內容：
技能展示：參賽者展示各自崗位的核心技能；
團隊協(xié)作：分組進行團隊協(xié)作任務，考驗團隊配合能力；
知識競賽：圍繞勞動法規(guī)、安全知識等進行問答。
四、活動對象：
全體員工。
五、活動時間：
XXXX年XX月XX日。
六、活動地點：
公司培訓室。
七、活動獎勵：
設置一、二、三等獎，頒發(fā)榮譽證書及獎品。
八、活動宣傳：
通過公司內部通知、海報等方式進行宣傳。
九、活動籌備：
成立籌備小組，負責活動組織、場地布置、獎品采購等事宜。
十、活動總結：
活動結束后進行總結，收集員工反饋，為下次活動提供參考。
勞動競賽活動方案 7
為深入貫徹公司13233發(fā)展思路，落實廠二屆七次職代會精神，不斷創(chuàng)新競賽形式，拓展競賽內容，弘揚“工匠精神”，重點圍繞班組建設和職工職業(yè)技能競賽開展勞動競賽活動，努力打造“以此為生，精于此道”的職業(yè)化團隊，推動“和+生態(tài)圈”的建設，特制定本實施方案。
一、勞動競賽活動要點
1、競賽主題：規(guī)范、素養(yǎng)、提升、精益
2、競賽時間：8月―月
3、競賽項目：操作序列、維修序列的點檢、自檢、保養(yǎng)
4、競賽形式：過程管理、階段評比
二、競賽內容
(一)PT GD 4350質量檢測器技能競賽
競賽主題：競賽參賽人員為三個生產班的PT、GD、4350機型操作工，競賽采取現(xiàn)場考評的形式開展。競賽內容分為四部分：(邊操作邊講解)質量檢測器原理、點檢標準，各占20%權重，質量檢測器點檢實操占40%權重，點檢用時占20%權重。
由評價小組按標準制定考評項目及考評標準，并在競賽前期，下發(fā)生產班組。實操過程中，按考評卷設定的`標準對參賽操作工質量檢測器原理的熟知度、質量檢測器點檢動作的規(guī)范性、點檢用時及項目完成情況進行評分，考試成績按操作工四部分得分的加權平均得分統(tǒng)計情況進行排名。
競賽時間：年7--10月
競賽安排：生產一、二、三班各自組織本班操作工開展4350、GD、PT點檢競賽，時間自行安排，并提前與技術線溝通。
競賽獎勵：每班每個機型點檢開展競賽設一等獎1名，二等獎1名，三等獎1名
(二)PT GD 4350PT擋車工吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)技能競賽
競賽主題：競賽參賽人員為生產班組的PT、GD、4350機型擋車工，競賽采取現(xiàn)場考評的形式開展。競賽內容分吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)二部分，每部分各占50%權重，由競賽委員會按標準吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)流程制定考評項目及考評標準，并在競賽周期內按考評卷設定的標準對參賽操作工吸抹保養(yǎng)及輪保保養(yǎng)用時及完成情況進行評分，考試成績按各操作工二部分得分的加權平均得分統(tǒng)計情況進行排名。
競賽時間：20xx年7--10月
競賽安排：生產一、二、三班各自組織本班操作工開展4350、GD、PT保養(yǎng)競賽，時間自行安排，并提前與技術線溝通。
競賽獎勵：每班每個機型保養(yǎng)開展競賽設一等獎1名，二等獎1名，三等獎1名
(三)PT GD 4350擋車工自檢行為技能競賽
競賽主題：競賽參賽人員為生產班組的PT、GD、4350機型擋車工，競賽采取現(xiàn)場考評的形式開展。競賽內容包括自檢項目、自檢標準(邊操作邊講解)、自檢動作的規(guī)范性、自檢用時共四部分，每部分各占25%權重，由競賽委員會按標準自檢行為流程制定考評項目及考評標準，并在競賽周期內按考評卷設定的標準對參賽操作工自檢標準的熟知度、自檢動作的規(guī)范性、自檢用時及自檢項目完成情況進行評分，考試成績按各操作工四部分得分的加權平均得分統(tǒng)計情況進行排名。
競賽時間：20xx年7--10月
競賽安排：生產一、二、三班各自組織本班操作工開展4350、GD、PT自檢競賽，時間自行安排，并提前與技術線溝通。
競賽獎勵：每班每個機型自檢開展競賽設一等獎1名，二等獎1名，三等獎1名
(四)KDF操作工自檢、點檢技能競賽
競賽主題：競賽參賽人員為車間三個班組的KDF機型擋車工、發(fā)射工，競賽采取現(xiàn)場考評的形式開展。競賽內容包括自檢項目、自檢標準(邊操作邊講解)、自檢動作的規(guī)范性、自檢用時共四部分。由競賽委員會按標準自檢行為流程制定考評項目及考評標準，并在競賽周期內按考評卷設定的標準對參賽操作工自檢標準的熟知度、自檢動作的規(guī)范性、自檢用時及自檢項目完成情況進行評分，考試成績按各操作工四部分得分的加權平均得分統(tǒng)計情況進行排名。
競賽時間：20xx年7--10月
競賽安排：班組KDF機型擋車工、發(fā)射工共同參與，由車間組織競賽，安排時間。
競賽獎勵：競賽設一等獎1名，二等獎2名，三等獎2名
勞動競賽活動方案 8
結合公司工作實際情況，為積極參與“安康杯”競賽，加強企業(yè)管理，推動公司安全生產工作，杜絕事故的發(fā)生，特制定“安康杯”競賽實施方案如下：
一、竟賽主題
弘揚企業(yè)安全文化，加強安全生產管理
二、參賽范圍
公司各部門
三、活動時間
全年。
四、指導思想
通過開展“安康杯”競賽活動，廣泛、深入地普及安全生產知識，提高職工安全生產意識和自我保護能力，努力改善作業(yè)、生活環(huán)境推動企業(yè)安全生產管理水平，為企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展，全面提升綜合競爭優(yōu)勢。
五、總體目標
進一步完善企業(yè)安全生產機制，層層落實安全責任制，推動
企業(yè)安全生產工作規(guī)范化、制度化、科學化發(fā)展不斷提高安全生產和管理水平提升企業(yè)職工的自我保護能力。確保企業(yè)重大安全事故為“0”。
六、組織機構
為加強對“安康杯”競賽活動的領導，公司成立“安康杯”競賽活動領導小組，負責競賽工作的組織領導。組長：副組長：成員領導組職責
1)具體負責“安康杯”活動的組織、安排和協(xié)調工作
2)對“安康杯”活動的工作進行檢查、監(jiān)督
3)督促落實安全隱患的`整改情況
4)確�！鞍部当被顒尤〉脤嵭�。
七、活動內容
1.開展安全健康知識講座提高企業(yè)職工安全健康知識。
2.組織學習企業(yè)《安全管理手冊》，提高企業(yè)職工安全生產意識，深入了解企業(yè)安全生產的經營理念。
3.組織防暑急救教育培訓，徹底保障企業(yè)職工的安全、健康。4.開展“安全生產標準化管理”知識競賽，提高企業(yè)職工安全生產知識水平增強企業(yè)管理人員安全生產管理水平，最終使企業(yè)安全事故、違規(guī)操作現(xiàn)象得到有效控制，減少一般事故，杜絕重大事故。
5.開展高溫送清涼活動，配送降溫物品以改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。
6.開展“安全生產月治理隱患、防范事故”活動，觀看建筑安全宣傳片宣傳和推廣安全生產方面的法律法規(guī)、先進經驗和有效做法，探索安全生產隱患排查治理的規(guī)律。
八、實施步驟
1.宣傳部署階段，深刻領會通知精神，進行全公司的安全生產動員大會，將通知文件印發(fā)至各部門。充分利用各種形式大力宣傳競賽活動，使所有員工了解“安康杯”競賽活動的目的和意義、主題目標和考核標準并，極參加競賽活動。
2.組織實施階段該，是整個活動具體實施的關鍵性階段，要按照活動內容和考核標準，有條不紊地把活動開展好。
1)要求各部門緊緊圍繞“安康杯”活動主題，利用班前會、宣傳欄、開展各種豐富多彩的安全活動等方式，營造安全氛圍，普及安全知識，增強員工的安全意識。
2)舉辦“安康杯”安全知識競賽。
3.總結評比階段，對競賽活動的情況形成書面材料上報公司競賽活動，競賽活動小組根據(jù)書面材料及現(xiàn)場檢查情況記錄，對“安康杯”活動情況進行全面的總結，最終形成書面匯集情況上報公司。
九、采取的措施
1.加強組織領導，各部門人員思想要高度重視，積極配合公司抓好此次活動層層抓落實，使整個公司的安全工作落實到實處。
2.堅持“安全第一預防為主”的方針認真學習、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產法》、《道路交通安全法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等法律法規(guī)防患于未然。
3.認真落實安全生產目標責任制，堅決執(zhí)行“一票否決”制度。層層簽訂安全責任書。
4.加強宣傳教育，進行深入廣泛的發(fā)動，使廣大員工充分認識到搞好競賽活動的重要性和深遠的意義。
5.健全規(guī)章制度，以這次活動為契機，依據(jù)《安全生產法》等法律法規(guī)進一步健全各項規(guī)章制度。
6.組織進行安全檢查，做好監(jiān)督改進工作，進行經常性的安全檢查工作查意識、查隱患、查落實，切實把安全工作落實到實處。
7.全員發(fā)動開展競賽活動，做到“互評、互比”競賽活動融入到日常生產中間，力爭做到全員參與共同爭先。
勞動競賽活動方案 9
一、指導思想
為促進xx高速公路建設的全面開展，加快項目總體工程進度，實現(xiàn)產值計劃目標，進一步激發(fā)和調動各分部的積極性，確保20xx年底具備通車條件的目標，經項目部研究，決定在各分部內開展勞動競賽活動，為確保競賽活動的順利進行，特制定實施方案如下。
二、組織機構
為了確保勞動競賽活動的順利開展和競賽活動的公平、公正、公開，總承包項目部成立勞動競賽活動領導小組，主要負責勞動競賽活動的協(xié)調和指導，審定勞動競賽獎勵方案，對勞動競賽實施過程進行研究決策，以及勞動競賽組織管理和檢查評比工作。成員如下：
組長：xxx 副組長：xxx xxx 成員：xxx xxx
各部門負責人：勞動競賽活動領導小組下設辦公室，辦公室設在工程管理部，工程管理部負責人兼任勞動競賽活動辦公室主任。
三、競賽目標
1.比工程質量：堅持質量第一，建立健全工程質量保證體系，加強全面質量管理，嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)和規(guī)程建設強制性標準、規(guī)范，在各分部中廣泛開展質量教育活動,明確各級人員崗位職責，嚴把材料使用關，工序控制關，避免發(fā)生質量事故,提高單位工程優(yōu)良率,保證工程質量滿足設計要求。
2.比工程安全：貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)，強化安全生產監(jiān)管嚴格落實安全生產主體責任，加強施工現(xiàn)場安全管理，做好重點部位、重點工序、重點人員的監(jiān)督檢查，杜絕三違，確保施工人身安全、質量安全、經濟安全。
3.比工程進度：按照合同工期以及20xx年施工進度計劃要求，科學合理的制定勞動競賽活動施工計劃，層層分解，并嚴格按照既定計劃組織實施，加強人力、物力、財力的投入，確保勞動競賽目標任務的順利完成。
4.比環(huán)境保護：貫徹落實國家、行業(yè)和上級環(huán)境保護和節(jié)能減排法規(guī)標準、規(guī)章制度，建立健全環(huán)境保護和節(jié)能減排組織管理體系，全面落實環(huán)境保護和節(jié)能減排責任制，樹立“零投訴”目標；不發(fā)生環(huán)境責任事件、環(huán)境保護和節(jié)能減排違法、違規(guī)事件。
具體勞動競賽目標見附件1。
四、活動時間
活動時間：20xx年6月1日-20xx年11月30日
五、活動實施方案
�。ㄒ唬┗顒訙蕚潆A段（20xx年5月21日—5月31日）項目部成立勞動競賽活動領導小組，并制定活動方案，各分部根據(jù)計劃產值并結合目前現(xiàn)場實際，將6月-11月產值計劃進行分解，上報勞動競賽計劃，項目部根據(jù)產值及各分部報送的.資料綜合考慮確定勞動競賽產值目標并下發(fā)，通過橫幅、標語、周例會、生產月例會等多種形式的宣傳動員，并召開勞動競賽動員大會，把勞動競賽活動的相關要求、內容落實到各分部。
�。ǘ┗顒訉嵤┘翱己嗽u比階段（20xx年6月1日—12月10日）
各分部按照勞動競賽的要求和目標，圍繞質量、安全、進度、文明施工、環(huán)保五大目標組織實施，各分部結合實際情況在施工隊伍中開展鋼筋加工、立模、混凝土澆筑等操作比賽。項目部管理人員深入現(xiàn)場跟蹤參與，跟蹤勞動競賽的進展情況，并對勞動競賽的過程督促、檢查，項目部每月對各分部進行考核評比，并形成通報文件下發(fā)各分部，并適時組織勞動競賽活動現(xiàn)場觀摩和經驗交流。
�。ㄈ┗顒涌偨Y階段（20xx年12月10日—12月15日）20xx年12月中旬勞動競賽活動領導小組對競賽活動進行總結評比，對先進單位和先進個人進行通報表彰獎勵。對參加競賽活動表現(xiàn)特別突出的單位與個人，推選參評地方政府組織評選的相關表彰。
六、競賽考評
�。ㄒ唬﹦趧痈傎愊冗M單位
采取綜合評價考核方式，主要考核生產進度、質量、安全、環(huán)保四大目標控制執(zhí)行情況，勞動競賽考核總分為400分，最終分值直接用于確定勞動競賽先進單位。
勞動競賽活動領導小組辦公室每月末根據(jù)各部門提交的資料匯總后形成勞動競賽月度考核報告，勞動競賽活動結束后形成最終考核報告。
符合以下條件之一具有最終參與評比資格：
�。�1）完成所有節(jié)點目標，且完成要求產值80%以上；
（2）未完成所有節(jié)點目標，但產值完成要求產值100%以上；
有下列情況之一者取消評比資格：
�。�1）在工程施工過程中，發(fā)生一般安全事故；
�。�2）勞務用工管理混亂，因拖欠農民工工資引發(fā)群體性上訪、擾亂社會穩(wěn)定等惡性 事件發(fā)生的；
�。�3）出現(xiàn)重大違約、違規(guī)行為；
�。�4）現(xiàn)場管理混亂，文明施工差，被市級以上有關部門提出批評通報的；
�。�5）發(fā)生廉政事件，被司法機關認定為行賄、受賄的。
�。ǘ﹦趧痈傎愊冗M個人
勞動競賽先進個人根據(jù)各分部申報先進人員事跡情況進行綜合評價，共設置一等獎1名，二等獎2名，三等獎3-7名�？荚u綜合得分第1-3名的分部分配2個名額，第4-7名的分部有突出貢獻的個人由分部推薦后，酌情考慮。
七、獎勵標準
對具備評比資格的分部按綜合考評得分進行排名，對排名前三名的分部給予一定經濟上獎勵，同時進行通報表彰，并在履約考核評價中進行加分。獎勵標準如下：
第一名：人民幣500000元；
第二名：人民幣300000元；
第三名：人民幣200000元。
對勞動競賽先進個人將授予“勞動競賽先進個人”榮譽稱號，并進行通報表彰，同時給予一定經濟上的獎勵。獎勵標準如下：
一等獎：人民幣2000元； 二等獎：人民幣1500元； 三等獎：人民幣1000元。
八、活動要求
1.項目部于20xx年5月28日召開啟動動員會，各部門和各分部要重視并組織好本次勞動競賽活動。
2.在競賽活動期間，做好競賽活動工作部署，并由工程管理部具體督促落實勞動競賽活動有關事項，綜合管理部對在競賽活動中表現(xiàn)突出的分部和個人給予宣傳報道，以樹立典型，表揚先進。
3.考核評比期間，項目部將秉承“公平，公正、公開”的原則進行考核。各部門及各分部要積極踴躍推薦先進人物和事跡，并將相關材料報送綜合管理部。
4.競賽活動結束后，由項目部根據(jù)考核評比情況進行通報表彰和總結。
勞動競賽活動方案 10
為進一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，掀起一個比干勁、賽貢獻的高潮，實現(xiàn)x年的奮斗目標，促進企業(yè)的健康發(fā)展，結合當前的工作實際，經公司研究，決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動競賽活動。特制定實施方案如下：
一、勞動競賽活動的指導思想和目的
本次競賽活動的指導思想是：以落實公司提出的x年方針目標為根本，以抓好生產經營為主線，以競賽活動為載體，調動每一位員工的積極性，在內部構成一種拼進取極，爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是：經過競賽活動的開展，進一步檢驗我們員工隊伍的素質，檢驗各部門的工作質量及業(yè)績，以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進企業(yè)文化建設，為實現(xiàn)各自及公司x年的奮斗目標奠定堅實的基礎。
二、競賽的資料
本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。所以，各分公司、各部門及每一位員工，都要結合各自的工作實際，在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質量、賽管理、賽安全生產、賽現(xiàn)場管理、賽產品質量、賽節(jié)能降耗、賽生產指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要資料，到達各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個人與個人之間比著干。
三、競賽活動的時間安排
這次競賽活動總的分三個階段來進行，具體安排為：
第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動和準備階段。
第二階段：7月1日至9月30日為競賽實施階段。
第三階段：10月1日至10月10日為總結、評比、表彰階段。
四、競賽活動的組織領導及要求
為了加強對這次勞動競賽活動的.組織領導，公司決定成立領導小組和工作班子，負責領導、組織、協(xié)調競賽的各項工作。領導小組由任組長，任副組長，成員為：xx。具體工作班子成員由組成。在活動期間，領導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情景進行檢查指導，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強對這次活動的組織，成立相應的領導小組及工作班子，拿出自我的工作計劃和行動方案。
對這次競賽活動總的要求是：
第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來，在6月25日前召開動員大會，將公司的意見傳達下去，做到層層發(fā)動。同時，還要利用《x新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動的指導思想和目的要求，為參與競賽供給保證。
第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結合，一是競賽活動要與下半年開展的堅持共產黨員先進性教育緊密結合起來，動員廣大黨員既要按要求參加教育活動，又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率；二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題結合起來，如生產進度、現(xiàn)場管理、質量管理、安全生產、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題；三是競賽活動要與總結上半年的工作，部署下半年的工作結合起來，對上半年的工作要找準問題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密安排。同時，各分公司、車間還能夠在競賽活動期間經過設立競賽專欄、評比臺等，評比每月的優(yōu)勝者，進行公布，以造成聲勢。同時，對各項活動要做好記錄。經過三個結合，使這次勞動競賽活動起到促進公司發(fā)展，全面完成今年各項指標的助推器作用。
第三、各級黨組織、群團組織，要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動，并經過開展爭創(chuàng)黨員先鋒崗、組織技術比武、崗位練兵等豐富多彩的活動，增強效果，在廣大黨團員的帶動下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標一致人人都參與到活動中來，掀起一個賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質的員工隊伍。
五、總結表彰
勞動競賽結束后，各分公司、各部門要及時做好總結，并結合一年來及這次競賽的實際，對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現(xiàn)突出、貢獻突出的員工，按比例分別評選出x年公司勞動模范和先進生產（工作）者。評選工作要自下而上的進行，重點要突出一線員工，并具有代表性。對評比勞動模范和先進生產（工作）者，要看其全面，不僅僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn)，還要看本人在一年內的各方面情景。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進生產（工作）者，公司將進行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽證書及必須的物質獎勵，并組織勞動模范進行一次考察學習活動。
勞動競賽活動方案 11
一、勞動競賽指導思想：
以落實公司提出的xxxx年方針目標為根本，以抓好生產經營為主線，以競賽活動為載體，經過競賽活動的開展，進一步檢驗員工隊伍的素質，檢驗各部門的工作質量及業(yè)績，以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高端品牌，推進企業(yè)文化建設，為實現(xiàn)公司xxx年的奮斗目標奠定堅實的基礎。
二、勞動競賽活動的主題：
“保穩(wěn)產，上質量、降消耗，為實現(xiàn)年產xxx任務而奮斗”
三、勞動競賽活動參與對象：
公司各部門、各工段及全體員工
四、勞動競賽活動的必要性：
1、xxx年公司董事會提出全年生產xxx，銷售收入12個億，實現(xiàn)利潤5個億的經營目標。除去30天的維修時間，月生產多晶硅任務是100噸。在時間緊、任務重的情景下，經過開展勞動競賽，進一步明確和細化各部門、各崗位在1100噸目標中應做的工作、承擔的職責，調動各部門、各崗位員工的工作積極性，構成齊抓共管，真抓實干的工作熱潮。
2、在金融危機的影響下，國際太陽能光伏市場將會進一步萎縮；國際多晶硅廠擴產和國內新建多晶硅企業(yè)陸續(xù)投產，以及薄膜太陽能電池等替代產品的日益成熟，多晶硅市場競爭將會更加激烈。為在激烈的競爭中立于不敗之地，公司決定明白難而上，開展“保穩(wěn)產，上質量、降消耗，為實現(xiàn)年產1100噸多晶硅任務而奮斗”的勞動競賽活動，再次為完成川投集團今年生產經營目標發(fā)揮尖兵作用和主力軍作用。
五、勞動競賽活動的具體辦法
1、對產量、質量、物耗、設備、檢驗、技術、銷售、物資等生產經營指標能夠量化的部門，將本部門承擔的具體生產任務作為勞動競賽的主要資料，具體指標數(shù)值以計劃部下達的月度指標為準。
2、對工作任務不能量化的'部門，將公司總經理辦公會下達或總經理布置的重點工作或者本部門工作作為勞動競賽的主要資料，完成時限以總經理辦公會確定時限為準，或者按部門計劃安排為準。
3、安全環(huán)保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門（工段）共有的勞動競賽指標。
4、本次勞動競賽指標，重點是突出各部門在完成1100噸生產任務和與完成1100噸任務有緊密關聯(lián)的重要工作。各部門日常工作不作為勞動競賽資料。
5、多晶硅產量、質量、物耗、成本的競賽指標由計劃發(fā)展部供給月計劃作為依據(jù)。
6、各部門（工段）勞動競賽資料指標。
六、勞動競賽活動的評比辦法
1、生產經營指標。
（1）產量指標。以計劃發(fā)展部每月下達指標為準，完成下達計劃指標得滿分。若實際完成指標低于計劃指標10%不得分；低于10%以內的，每低于1%，扣減1分。若實際完成指標高于計劃指標，每高于1%，增加1分。
�。�2）產品質量。設立方向性指標（電子級）和考核性指標（太陽能級）。
�、俣嗑Ч璁a品質量合格率100%的，相關職責部門該項得滿分另加10分。
②合格率在90%—99%之間，差一個百分點扣1分。
�、酆细衤�<90%該項分扣完。
�。�3）單位產品的物耗。由技術中心供給標準，計劃發(fā)展部發(fā)布競賽標準。
�。�4）產品成本。由財務部供給成本預算和成本競賽指標。
2、重點工作。按時按質完成重點工作得滿分。若實際完成時間超出規(guī)定期限5天以上不得分，超出時間5天以內，每超出1天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。
3、安全環(huán)保指標。安全無小事，職責重于泰山。凡發(fā)生重大設備、環(huán)保、人身等安全事故的部門（工段）實行一票否決，取消評比資格。發(fā)生一般性安全事故扣3分。
4、勞動競賽指標完成情景實行月統(tǒng)計、季評比。
5、此次勞動競賽活動根據(jù)部門性質分為兩個競賽區(qū)域。生產經營指標能夠量化的部門（工段）為一個區(qū)域進行勞動競賽；承擔重點工作的其他部門為一個區(qū)域進行勞動競賽。每個區(qū)域分別評選前兩名，授予“紅旗團體”、“優(yōu)勝團體”的稱號。
七、勞動競賽活動的獎勵辦法
1、獲得“紅旗團體”、“優(yōu)勝團體”稱號的部門（工段）將作為以后評選公司“先進團體”“先進中層干部”重要參考依據(jù)或者推薦對象。
2、公司設置勞動競賽專項獎勵基金。獎金來源：由公司自有資金列出專項作為獎勵基金。
3、勞動競賽獲得“紅旗團體”或者“優(yōu)勝團體”的部門（工段）（完成當季度公司下達的生產經營指標或重點工作任務，且未發(fā)生重大人身、環(huán)保、設備等事故的），部門人均每季度獎勵（2000）元。單位部門負責人、工段長、助理工段長、助理調度，獎勵標準為3000元、2600元、2400元、2200元。
4、勞動競賽達標部門能夠對獎金進行二次分配。異常對那些工作認真，業(yè)績突出員工要予以拉大差距獎勵，體現(xiàn)“多勞多得，獎勤罰懶”“獎優(yōu)罰劣”“鼓勵先進，激勵后進”的原則。
5、勞動競賽指標附后。
八、勞動競賽活動要求：
1、各部門要高度重視此次競賽活動，部門負責人要把競賽活動作為樹立部門形象，改善部門工作作風，技術練兵，提高員工業(yè)務素質和敬業(yè)精神的契機來認真抓好抓實勞動競賽活動。
2、認真評比，嚴格逗硬。以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，在活動中力爭實現(xiàn)“保穩(wěn)產，上質量、降消耗，為實現(xiàn)年產1100噸多晶硅任務而奮斗”的任務。
3、真抓實干，不流于形式，不走過場，促進公司順利完成董事會下達全年生產經營目標任務。
九、勞動競賽活動的組織領導機構
公司成立勞動競賽活動領導小組。
組長：xxx
副組長：xxx、xxx
組員：xxx、xxx、xxx
競賽活動領導小組下設辦公室。
成員：xxx、xxx、xxx
辦公室主任
辦公室工作由公司工會和計劃發(fā)展部牽頭，負責勞動競賽活動的指標分解、完成情景、檢查和名次評比等工作。
十、勞動競賽的時間
從今年二季度開始，其中二季度以4月份生產經營和重點工作作為評比依據(jù)，三季度、四季度以當季三個月評分作為評比依據(jù)。
公司號召全體員工，要以此次活動為契機，攻堅克難，團結協(xié)作，發(fā)揚“勇為人先，再立新功”拼搏的精神，爭取“保穩(wěn)產，上質量、降消耗，”為實現(xiàn)公司年產xxx任務而奮斗，為xx集團全面完成全年生產經營目標勇挑大梁。
勞動競賽活動方案 12
一、指導思想
為貫徹落實市委、市政府全面完成建設目標任務的指示精神，經過進一步開展以“比進度、比安全、比質量、比現(xiàn)場管理、創(chuàng)優(yōu)質工程”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動，充分發(fā)揮廣大建設職工的積極性和創(chuàng)造性，以優(yōu)異成績迎接建黨90周年和辛亥百年慶典，為加快城市建設，提升城市功能，優(yōu)化城市環(huán)境，實現(xiàn)全年建設工作目標任務做貢獻。
二、參與20xx年城建重點工程“四比一創(chuàng)”勞動競賽的`項目
經過去年近一年“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動的開展，除20xx年參加城建重點工程“四比一創(chuàng)”勞動競賽的武漢大道黃浦大街—金橋大道快速通道工程、武漢大道綜合改造工程、東湖沙湖連通道工程（含沙湖大橋）、二環(huán)線工程（漢口段）、二環(huán)線工程（武昌段）、白沙洲大道改造工程、二七長江大橋建設工程、漢口火車站廣場改造及市政配套建設工程、武漢國際博覽中心及海洋樂園建設工程、二環(huán)線漢口段疏解道路工程等工程續(xù)賽外，今年新增了二環(huán)線水東段、首義文化區(qū)南軸線景觀工程、辛亥百年配套道路整治工程、黃孝河綜合整治和張公堤綠化工程及武漢大道沿線房屋里面整治、亮化、招牌整治和園林綠化景觀工程等（以上項目均為今年十一之前完工）。年底完工的有楊泗港快速道路綜合配套工程（珞獅南路改造及配套工程）。參賽項目還有地鐵工程。
三、參賽單位
參加“四比一創(chuàng)”勞動競賽的單位有：市房管、城管、園林、水務、相關區(qū)政府，建設業(yè)主單位、BT業(yè)主單位、工程監(jiān)理單位、施工單位等。
四、勞動競賽活動總體安排
（一）勞動競賽時間和考核獎懲辦法
以“180天大會戰(zhàn)、全面完成建設目標任務”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動，時間從20xx年4月起至20xx年9月底，共計6個月。
考核獎懲辦法：以月度考核獎懲和年終綜合總評比獎懲的方法開展。工程進度月度考核按百分制進行考評。20xx年度年終綜合總評比按競賽12個月總體情景綜合平均考核。年底由市人民政府對勞動競賽優(yōu)勝單位和先進個人進行表彰。
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第一階段（4至9月份）
月度獎先：
1、團體獎勵對象：為當月施工標段考核綜合得分排行前5名的施工單位，獎勵每個項目部人民幣2萬元；
2、個人獎勵對象：為當月施工標段考核綜合得分排行前5名的監(jiān)理單位，各獎勵監(jiān)理單位先進個人人民幣2000元。
月度罰后：對象為當月施工標段考核綜合得分未完成月度計劃的，由市城建重點辦給予通報批評。
第二階段（10月份至12月）
完成建設目標任務獎勵：
1、對象為所有按期完成建設目標任務的項目建設業(yè)主單位、BT業(yè)主單位，按完成項目獎勵人民幣5萬元；地鐵完成今年投資目標獎勵人民幣20萬元。
2、對象為參加“四比一創(chuàng)”勞動競賽項目的各現(xiàn)場指揮部、市政工程質量監(jiān)督部門、安全管理部門、建筑市場管理部門、交管部門等，按每單位獎勵人民幣5萬元。
未完成建設目標任務處罰：對象為未完成建設目標任務的項目職責單位，由市城建重點工程管理領導小組給予通報批評。
�。ㄈ┢渌�
1、在勞動競賽期間，工程質量、安全生產和工程現(xiàn)場管理是保證指標，凡在工程質量、安全生產和工程現(xiàn)場管理方面出現(xiàn)問題的，一律實行一票否決，取消評比獲獎資格。
2、在勞動競賽期間，應本著實事求是的態(tài)度，保證做到不弄虛作假，否則一經查實，取消評比獲獎資格。
勞動競賽活動方案 13
為充分落實科學發(fā)展觀，打造效能型、服務型、學習型職工隊伍，進一步增強我處職工的主人翁意識，激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造力，結合單位工作實際，以“一流工作，一流服務、一流業(yè)績、一流團隊”為主要資料，處決定繼續(xù)在職工中開展“為燈飾事業(yè)發(fā)展樹品牌、展形象”的勞動競賽活動�，F(xiàn)結合我處實際，特制定勞動競賽實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以“十二五”規(guī)劃為藍圖，以全面提高職工職業(yè)技術和業(yè)務技能為重點，增強行業(yè)的競爭能力，在各維護隊開展爭創(chuàng)“最佳班組”、“最佳崗位能手”，各職能科室爭創(chuàng)“最佳科室”，營造一個比學習、比業(yè)績、你追我趕的良好氛圍，團結帶領全處職工為燈飾事業(yè)建功立業(yè)，樹品牌、展形象，為單位的長久發(fā)展服好務。
二、組織領導
為使勞動競賽活動順利進行，特成立勞動競賽活動領導小組，由書記曹亞利、主任陳喜斌任組長，副主任方忠義、陽小飛、尋繼軍任副組長，過青山、薛平、何斌、劉江南、段小曼、黎坤任小組成員。競賽小組下設辦公室，楊春艷任辦公室主任，負責勞動競賽的日常工作，確保勞動競賽活動有組織上的.保障。
三、總體目標
以開展勞動競賽活動提升職工職業(yè)技術和業(yè)務技能素質、構建和諧燈飾為重點，以發(fā)揮榜樣激勵作用、爭創(chuàng)先進團隊為途徑，使“勞動競賽”活動成為引導職工立足本職、愛崗敬業(yè)、刻苦學習、不斷積極、甘于奉獻的載體，實現(xiàn)自身素質上層次、技術技能上等級、本職工作出成果的目標。
四、活動要求
1、突出活動主題。勞動競賽活動要突出“樹品牌、展形象”，經過活動開展，到達“強素質、創(chuàng)佳績、展風采”的目的，充分發(fā)揮“最佳科室”、“最佳班組”、“最佳崗位能手”的示范、引領、帶動和激勵作用，以“創(chuàng)立一流班組，爭當燈飾先鋒”為資料，以一流工作推進管理提升，以一流服務塑造燈飾形象，以一流業(yè)績創(chuàng)行業(yè)標桿，以一流團隊展示職工風采。
2、認真組織實施。全體職工要積極投入到“勞動競賽”活動中來，做到“三個結合”：把開展“勞動競賽”活動與建設學習型科室（班組）相結合，與崗位練兵、鉆研技術、提升技能相結合，與加強職業(yè)道德、提高服務質量相結合，推動活動健康深入地開展。
五、競賽主題
為燈飾事業(yè)發(fā)展樹品牌、展形象。
六、競賽時間
20xx年元月至12月
七、競賽資料
各維護隊爭創(chuàng)“最佳班組”、選樹“最佳崗位能手”，各職能科室爭創(chuàng)“最佳科室”。
八、競賽考核
（一）最佳崗位能手考核
1、考核標準：勞動紀律、安全生產、禮貌作業(yè)、工作態(tài)度、思想作風等五個方面。（考核標準附后）
2、考核程序：各隊對本隊人員每月工作情景進行考核計分，然后全體人員進行民主測評，隊長推薦一名季度“最佳崗位能手”，處勞動競賽考核小組根據(jù)民主測評、隊長推薦、月度考核結果進行綜合考評，確定季度最佳崗位能手。
�。ǘ白罴寻嘟M”、“最佳科室”、考核
1、考核標準：勞動紀律、設施完好率、“投訴”處理情景、材料的領料制度、安全工作、處安排工作完成情景等7個方面。（考核標準附后）
2、考核程序：各隊負責人總結當月工作情景及下月工作安排，生產管理科、政工科、機料科根據(jù)各隊勞動紀律、工作實績、思想作風、內部管理、安全生產等五個方面工作完成情景進行評分，生產管理科進行月、季度考核統(tǒng)計，處勞動競賽考核小組根據(jù)各隊月考核結果進行綜合考評，確定季度最佳班組。
3、最佳科室考核標準：勞動紀律、工作態(tài)度、思想作風、工作效率、團隊建設等五個方面。（考核標準附后）
考核程序：由各部門負責人總結當月工作情景及下月工作安排，并對勞動紀律、工作態(tài)度、思想作風、工作效率、團隊建設等五個方面作出自評，辦公室進行月、季度考核統(tǒng)計，處勞動競賽考核小組根據(jù)各科室月考核結果進行綜合考評，確定季度最佳科室。
�。ㄈ┟考驹u選“最佳班組”一個、“最佳科室”一個、“最佳崗位能手”四名。
�。ㄋ模┠甓取白罴寻嘟M”從季度“最佳班組”中產生，處競賽領導小組對季度“最佳班組”進行綜合考評，評選年度“最佳班組”，并推薦參加局“工人先鋒號”的評選。
�。ㄎ澹┩扑]參加局“首席員工”的評選在季度“最佳崗位能手”中產生。處每半年對季度“最佳崗位能手”進行綜合考評，經處勞動競賽領導小組評定推薦參加局“首席員工”的評選。
九、競賽表彰獎勵
1、評為季度“最佳科室”的，獎勵400元。
2、評為季度“最佳班組”的，獎勵1000元。
3、評為季度“最佳崗位能手”的，獎勵200元人。
4、評為局“首席員工”的，獎勵1200元（200元×6個月）。
5、評為局“工人先鋒號”的，獎勵500元。
十、競賽要求
1、統(tǒng)一思想，提高認識。圍繞處今年目標任務，盡職盡責的工作，各部門全體人員積極參加競賽活動。
2、加強學習，狠抓落實。各部門組織人員學習實施方案，積極主動做好各項工作，確保勞動競賽的順利進行。
勞動競賽活動方案 14
一、活動背景：
為弘揚勞動精神，提高員工的勞動技能，增強團隊合作意識，特舉辦此次勞動技能競賽。
二、活動目標：
提升員工的實際操作能力。
增進員工間的溝通與交流。
選拔出優(yōu)秀的勞動技能人才。
三、活動對象：
公司全體員工。
四、活動內容：
包括理論測試和實際操作兩部分，涵蓋工作中的基本技能和知識。
五、活動流程：
報名階段：員工自愿報名，組成參賽隊伍。
培訓階段：組織專業(yè)培訓，提高員工技能水平。
比賽階段：進行理論測試和實際操作比賽。
頒獎階段：對優(yōu)勝者進行表彰和獎勵。
六、活動意義：
此次競賽不僅是一次技能的較量，更是一次團隊精神的體現(xiàn)。通過競賽，我們能夠選拔出優(yōu)秀的`勞動技能人才，為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力的人才保障。同時，也能夠激發(fā)員工的勞動熱情，提升公司的整體勞動效率。
勞動競賽活動方案 15
一、活動背景
為提高員工勞動技能，激發(fā)工作熱情，增強團隊協(xié)作能力，特舉辦本次勞動技能競賽。
二、活動目標
提升員工專業(yè)技能水平；
增強員工之間的溝通與協(xié)作；
營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
三、活動主題
“技能顯身手，勞動創(chuàng)輝煌”
四、活動對象
公司全體員工
五、活動時間與地點
時間：XXXX年XX月XX日
地點：公司培訓室
六、競賽內容
根據(jù)各部門職能，設定不同的技能競賽項目，如辦公室軟件操作、機器設備操作、團隊協(xié)作任務等。
七、活動形式
采用理論知識測試與實際操作考核相結合的方式，確保競賽的.公平與公正。
八、獎勵措施
設立一、二、三等獎，對獲獎者進行表彰并給予相應獎勵。
九、活動宣傳
通過公司內部通知、海報等形式進行廣泛宣傳，確保員工積極參與。
十、活動總結
競賽結束后，對活動進行總結，分析活動效果，為今后的活動提供參考。
勞動競賽活動方案 16
競賽目的：
為貫徹以人為本的文化建設理念，激發(fā)和調動員工的主動性、積極性、創(chuàng)造性，以便提高企業(yè)知識生產力。
競賽原則：
公司員工積極參與，展現(xiàn)公司的'風采，公平、公開、公正的原則。
參加對象：
公司生產部全體員工
競賽組織：
公司人力資源部
競賽時間：
20xx年5月19日
競賽地點：
公司B棟三樓多媒體室（勞動知識競賽）
公司C棟一樓生產基地（勞動技能實操）
一、競賽組織工作：
1、本次競賽由公司人力資源部負責競賽組織工作。
2、公司生產部各線單位負責其所在單位參賽選手的挑選、召集及競賽組織協(xié)調事宜。
3、競賽分開幕式、比賽、閉幕式三階段，要求全體參賽選手、領隊、裁判員和工作人員按時參加開幕式和閉幕式。
二、競賽規(guī)則：
1、參賽選手必須持本人身份證或工作證參加競賽。
2、參賽選手必須按規(guī)定時間檢錄進場，競賽裁判負責對各參賽選手的身份確認。選手在開賽后遲到15分鐘者不得參加競賽。
3、參賽選手應嚴格遵守賽場紀律，操作技能競賽除攜帶競賽必備的工具外，不得將通訊工具等帶入競賽現(xiàn)場。
4、選手在競賽過程中不得擅自離開賽場，如有特殊情況，需經現(xiàn)場裁判同意后作特殊處理。選手若需休息、飲水或去洗手間，需由工作人員陪同，耗用時間一律計算在比賽時間內。如果選手提前結束競賽，應舉手向裁判員示意。競賽終止時間由裁判員記錄在案，選手提前結束比賽后不得再進行任何加工。
5、競賽過程中出現(xiàn)機床故障等設備問題，應提請現(xiàn)場裁判長到工位處確認原因。如果確實是因為設備故障原因導致選手中斷或終止競賽，由裁判長視具體情況作出決定。
6、在競賽規(guī)定時間結束時應立即停止操作，不得以任何理由拖延競賽時間。競賽結束前10分鐘，各參賽選手應準備停止加工。競賽時間一到，由參賽選手進行現(xiàn)場的`清理工作。經競賽裁判員檢查許可后，參賽選手方可離開競賽場地。7、參賽人員按規(guī)定的操作程序謹慎操作，不得觸動非比賽用設備。操作中若違反安全操作規(guī)定導致發(fā)生嚴重的安全事故，將立即取消比賽成績，并由參賽選手所在學校負責賠償。
三、賽場須知：
1、所有進入賽場人員須遵守大賽紀律，維護賽場秩序，注重儀容儀表，講究文明禮貌，不得大聲喧嘩，不得嬉笑起哄，不得四處走動。
2、所有進入賽場人員須將手機調制靜音狀態(tài)，賽場內不得接打電話。3、裁判員、工作人員、參賽選手、領隊進入指定比賽區(qū)域。觀摩人員在指定觀眾席觀看。
4、競賽裁判和工作人員要提前入場做好賽前準備工作，參賽選手要準時入場，過時作自動棄權處理。
5、與評判工作無關人員不準進入比賽評判場地，不準干擾選手比賽和裁判員工作，不準以任何方式給參賽選手暗示或提示。
6、各領隊要做好其所在單位參賽選手和觀眾的組織管理工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為要追究當事人單位責任。
四、競賽程序：
1、參賽選手及觀眾提前20分鐘入場；
2、公司領導和嘉賓入場，全體起立鼓掌歡迎；
3、主持人上臺，開場白,介紹領導和嘉賓；
4、主持人介紹競賽程序、競賽規(guī)則；
5、主持人宣布比賽開始；
6、每組比賽結束后，裁判員評分，記分員記分；
7、各組比賽全部結束后，記分員匯總得分及名次；
8、如出現(xiàn)平分現(xiàn)象，裁判員依據(jù)競賽完成時間進行排名，用時短者獲勝。如出現(xiàn)平分且平時，則進行一輪附加賽，按照以上標準進行評定；
9、主持人宣布比賽結果，頒獎（奏樂）；
10、總經理發(fā)表講話；
11、合影，領導退場，起立，鼓掌歡送。
五、競賽時間：
1、主持人致開幕詞：3分鐘
2、比賽時間
團體賽：汽車二級維護作業(yè)（作業(yè)時限：35分鐘）。
個人賽：
1、汽車維修基本技能：
（1）活塞連桿組拆裝及測量（時限：30分鐘）；
（2）氣缸測量：測量氣缸筒磨損（時限：20分鐘）；
�。�3）簡單故障診斷排除：豐田卡羅拉轎車汽車電控系統(tǒng)故障（時限：30分鐘）。
2、車身修復（鈑金）競賽分理論部分和實操部分
�。�1）理論部分（考試時間：90分鐘。）
�。�2）實操部分
�、匐娮訙y量項目（時間為30分鐘/人）；
�、陔娮椟c焊項目（時間為30分鐘/人）；
�、蹥怏w保護焊（時間為30分鐘/人）；
�、荛T板外形修復（時間為40分鐘/人）。
3、車身涂裝（涂漆）：
�、贀p傷處理（時間為20+20+45分鐘/人）；
�、诿嫫崆疤幚恚〞r間為30分鐘/人）；
�、鬯厣嵴{色（時間為45分鐘/人）；
�、軉喂ば蛎嫫釃娡浚〞r間為30分鐘/人）。
3、頒獎儀式：10分鐘
4、領導講話：10分鐘
5、主持人致閉幕詞：5分鐘
六、獎項設置
本次客房服務專項技能競賽設個人單項獎和團隊集體獎個人單項獎：
（1）一等獎：1名，獎勵現(xiàn)金四千元
�。�2）二等獎：2名，各獎勵現(xiàn)金兩千元
�。�3）三等獎：3名，各獎勵現(xiàn)金一千元
（4）參與獎：若干名，各獎勵精美紀念品一份
（注：凡涉及現(xiàn)金獎勵的數(shù)額均為稅后數(shù)額）團體獎項：
�。�1）一等獎：1名，獎勵現(xiàn)金三千元
�。�2）二等獎：1名，獎勵現(xiàn)金二千元
�。�3）三等獎：2名，各獎勵現(xiàn)金一千元
七、競賽準備要求：
1、為保證本次競賽質量，各位參賽人員應按競賽方案和要求認真準備，選拔優(yōu)秀的選手參賽。
2、參賽過程中，各參賽選手及觀眾不得大聲喧嘩，不得四處走動，確保比賽正常進行。
3、競賽選手必須著工裝參加，各部門應統(tǒng)計參會人數(shù)并做好考勤記錄。
4、參賽選手和觀眾應于競賽前十分鐘到場，按次序就座。觀眾應自覺遵守會場紀律，做文明觀眾。工作人員要維護好會場秩序。
5、評委入場、退場時，觀眾應起立，鼓掌歡迎、歡送。
6、本次參賽人員名單須于20xx年5月13日中午10:00前上報公司人力資源部,并進行抽簽來確定各參賽人員順序。
勞動競賽活動方案 17
一、活動背景
為弘揚勞動精神，提高學生勞動技能，培養(yǎng)學生自主、合作、創(chuàng)新的實踐能力，特舉辦校園勞動技能競賽。
二、活動目標
提升學生的`勞動技能和實踐能力。
培養(yǎng)學生的團隊協(xié)作和創(chuàng)新意識。
豐富校園文化生活，營造勞動光榮的`氛圍。
三、活動內容
競賽項目：設置多個勞動技能項目，如縫紉、木工、園藝等。
分組進行：學生自愿報名，按年級和興趣分組。
培訓與準備：組織專業(yè)老師進行賽前培訓，確保學生技能提升。
競賽流程：各組按項目進行技能展示，評委現(xiàn)場打分。
獎勵機制：設立一、二、三等獎，鼓勵優(yōu)秀表現(xiàn)。
四、活動時間與地點
時間：XXXX年XX月XX日至XX月XX日
地點：校園內各指定場地
五、預期效果
通過本次競賽，學生將掌握更多勞動技能，培養(yǎng)團隊合作精神，提升創(chuàng)新意識，共同營造熱愛勞動、尊重勞動的良好氛圍。
勞動競賽活動方案 18
為了積極響應公司號召，充分調動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高職工的勞動技能，激發(fā)職工的愛崗敬業(yè)精神，確實形成一個“比、學、幫、超”的工作氛圍，展現(xiàn)后勤處全體員工的風采，現(xiàn)將處室勞動技能競賽活動具體安排如下：
一、成立部門活動領導小組
組長
副組長
組員
二、競賽項目
1、切土豆絲
2、包包子
3、個人才藝展示（廚藝、工作相關的技藝等）
三、活動時間及地點
1、切土豆絲競賽6月13日中午13:30
2、包包子競賽6月15日中午14:30
3、個人才藝競賽6月19日中午13:30
第一、二項活動比賽地點為五號廚；第三項的制作和準備，食堂人員可在各班組進行，其他片區(qū)人員由活動小組為其協(xié)調，最后的評比在五號廚餐廳舉行。
四、項目評判規(guī)則
1、切土豆絲比賽規(guī)則：參賽選手人數(shù)、男女不限，每個片
區(qū)或班組最少有三人以上參加；每位選手發(fā)規(guī)格大小等同的土豆兩個，裁判下令后競賽開始，選手要充分發(fā)揮自己的技能，看誰能在最短的時間切出長短、粗細勻稱，質量最優(yōu)的土豆絲；本環(huán)節(jié)主要考驗參賽選手的工作效率、刀工等操作能力。
2、包包子比賽規(guī)則：參賽人數(shù)不限，但每個片區(qū)或班組至少推選兩名代表參加;個人為單位，活動領導小組為每位選手提供和好的面與陷等份，由掐底子開始，直至包出成品包子，要求包子大小要勻稱，皮薄、形狀美觀、漂亮且用時最短；本環(huán)節(jié)主要考驗參賽選手在食品制作過程中的技術操作能力和個人的熟練程度等。
3、個人才藝比賽規(guī)則：參賽人數(shù)不限，但每個片區(qū)或班組必須有一名選手參與，要求參賽選手充分發(fā)揮個人能力和想象，可制作自己拿手的家常菜、小吃、拼盤、糕點、面點、日常工作中的制作技能、勞動創(chuàng)新才藝等。
五、獎項設置及評獎辦法
1、本次勞動技能競賽評獎辦法參照公司勞動競賽的`文件要求執(zhí)行，具體獎項的分配原則按照公司文件：一等獎占總獎勵名額的10%，二等獎占總獎勵名額的15%，三等獎占總獎勵名額的50%，四等獎占總獎勵名額的10%，五等獎占總獎勵名額的15%。
2、本次勞動競賽活動的評委由組委會組員擔任，最終獲獎名次由活動領導小組根據(jù)各位參賽選手的個人成績以公平公正的原則予以決定。
六、本次活動要求
1、處室各片區(qū)負責人做好活動宣傳和動員，員工必須積極
踴躍報名參加，針對所報參賽項目必須認真準備，按時參加。
2、各片區(qū)及班組主管必須認真落實，積極動員大家參與，參賽選手名單于11日前上報活動小組。對本次組織好、參賽人數(shù)多的班組處室給予獎勵，組織不力的將給嚴肅批評。
3、凡是活動小組成員或報名參賽選手必須提前協(xié)商安排好自己手頭工作和休假，不得遲到、退賽。做好參與活動的準備工作，確保本次活動按時、有序的開展使其圓滿成功。
勞動競賽活動方案 19
一、活動目標：
培養(yǎng)學生勞動技能，增強團隊合作意識，提升實踐操作能力。
二、活動內容：
日常生活技能：如系鞋帶、疊被子等，體現(xiàn)學生日常生活自理能力。
手工制作：如制作紙飛機、手工藝品等，展現(xiàn)學生的創(chuàng)意和動手能力。
三、活動形式：
分組競賽：學生按年級分組，每組5人，確保公平競爭。
評委評分：邀請老師及家長代表擔任評委，根據(jù)完成速度和質量打分。
四、活動安排：
時間：XXXX年XX月XX日
地點：學校操場及教室
流程：開幕式-技能展示-評委評分-頒獎儀式
五、注意事項：
安全第一：確�；顒訄龅匕踩�，避免意外發(fā)生。
公平公正：評委公正評分，確保比賽結果公平。
目標：通過勞動技能競賽，培養(yǎng)學生的動手能力和團隊協(xié)作精神，讓學生在實踐中體驗勞動的樂趣。
內容：
分組：按年級將學生分為若干小組，每組4-5人。
競賽項目：設置如折紙、拼圖、編織、園藝等多樣化的勞動技能項目。
時間安排：每周末進行，每次持續(xù)兩小時。
實施：
準備階段：提前一周公布競賽項目，并提供相應的教程和資料供學生準備。
比賽階段：每組學生在規(guī)定時間內完成指定任務，評委根據(jù)完成度和創(chuàng)意性進行評分。
頒獎階段：根據(jù)得分情況，為優(yōu)勝者頒發(fā)獎品和證書。
效果：
通過競賽，學生們不僅提升了勞動技能，還培養(yǎng)了團隊協(xié)作和解決問題的.能力。
活動中，學生們展現(xiàn)了積極向上的精神風貌，增強了自信心和歸屬感。
本次勞動技能競賽活動取得了圓滿成功，達到了預期目標。我們將繼續(xù)舉辦類似活動，為學生提供更多展示自我和鍛煉能力的平臺。
勞動競賽活動方案 20
一、活動背景：
為弘揚勞動精神，提高員工勞動技能，增強團隊合作精神，特舉辦此次勞動技能競賽活動。
二、活動目的：
提升員工勞動技能水平；
激發(fā)員工工作熱情和創(chuàng)造力；
加強團隊間的溝通與合作。
三、活動內容：
技能展示：參賽者展示各自崗位的.核心技能；
團隊協(xié)作：分組進行團隊協(xié)作任務，考驗團隊配合能力；
知識競賽：圍繞勞動法規(guī)、安全知識等進行問答。
四、活動對象：
全體員工。
五、活動時間：
XXXX年XX月XX日。
六、活動地點：
公司培訓室。
七、活動獎勵：
設置一、二、三等獎，頒發(fā)榮譽證書及獎品。
八、活動宣傳：
通過公司內部通知、海報等方式進行宣傳。
九、活動籌備：
成立籌備小組，負責活動組織、場地布置、獎品采購等事宜。
十、活動總結：
活動結束后進行總結，收集員工反饋，為下次活動提供參考。
勞動競賽活動方案 21
一、活動背景
為提升員工勞動技能，增強團隊合作精神，特舉辦此次勞動技能競賽。
二、活動目標
提高員工專業(yè)技能水平；
加強團隊間的溝通與協(xié)作；
營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
三、活動對象
公司全體員工。
四、活動內容
設置多個勞動技能項目，如裝配比賽、焊接比賽、設備操作比賽等。員工自愿報名，分組進行競賽。
五、活動安排
宣傳發(fā)動：通過公司內部通知、海報等形式廣泛宣傳；
報名組織：員工自愿報名，成立各項目組；
競賽準備：組織培訓、預選賽等，確保比賽順利進行；
正式比賽：各項目組進行技能競賽；
表彰獎勵：根據(jù)比賽成績，頒發(fā)獎項，表彰優(yōu)秀員工。
六、活動預期效果
通過此次競賽，提高員工技能水平，增強團隊合作精神，為公司發(fā)展注入新動力。
勞動競賽活動方案 22
為進一步激發(fā)公司廣大員工的工作熱情，調動每位員工的積極性，在內部形成一種拼搏進取，爭做貢獻的濃厚氛圍，特組織開展20xx年“愛崗敬業(yè)展風采”職工勞動競賽活動。
一、活動宗旨
加強團隊協(xié)作、提高業(yè)務技能，以競賽的方式帶動各部門開展技能練兵活動，培養(yǎng)生產技能高手，提高各部門整體操作水平。
二、活動時間
比賽時間：20xx年xx月xx日x日
三、活動形式
此次競賽活動主要是車間賽，以展示車間個人專業(yè)技能為主，
在保證質量的`同時，提高操作速度。
四、參賽部門：
鍵壓車間
五、參賽對象：
全體鍵壓操作工
六、競賽內容
1、鍵壓質量：合格率達到99%，壓點形狀適中、位置正確、無虛焊、無搭絲、無壓線；
2、鍵壓數(shù)量：按規(guī)定時間內完成的合格數(shù)量從高到低排序。
七、名次設置及獎勵
設立第一、二、參與三個獎項，其中一等獎一名，二等獎二名，參與獎若干名。
八、其他要求
不得弄虛作假，偽造數(shù)據(jù)，謊報產量，一經發(fā)現(xiàn)即時取消競賽資格，并予以相關嚴厲處分。
競賽由人力資源部及品質部現(xiàn)場共同監(jiān)督進行。
所有項目競賽時間均為30分鐘，競賽時間截止時即應中止競賽操作，違反競賽規(guī)則的，將取消競賽資格。
勞動競賽活動方案 23
為進一步激發(fā)公司廣大員工的工作熱情，調動每位員工的`積極性，在內部形成一種拼搏進取，爭做貢獻的濃厚氛圍，特組織開展20xx年“愛崗敬業(yè)展風采”職工勞動技能大賽活動。
一、活動宗旨
加強團隊協(xié)作、提高業(yè)務技能，以比賽的方式帶動各部門開展技能練兵活動，培養(yǎng)生產技能高手，提高各部門整體操作水平。
二、活動時間
每月一次
三、活動形式
比賽活動主要是工作相關事情，以展示每位員工專業(yè)技能為主，在保證質量的'同時，提高操作速度。
四、參賽范圍：
公司員工
五、比賽內容
質量、數(shù)量、效率（按規(guī)定時間內完成的合格數(shù)量）
六、名次設置及獎勵
設立第一、二、三個獎項（其中一等獎一名，二等獎二名，三等獎三名）參與者紀念獎。
七、其他要求
不得弄虛作假，偽造數(shù)據(jù)，謊報產量，一經發(fā)現(xiàn)即時取消競賽資格。
比賽由管理部及品質部負責人現(xiàn)場共同監(jiān)督進行。
所有項目比賽時間均為30分鐘，比賽時間截止時即應中止比賽操作，違反比賽規(guī)則的，將取消比賽資格。
八、注意事項：
注意設置必要的保護裝扮，以防意外事情的發(fā)生。
大家謹記活動宗旨，要高興、愉快、和諧，盡量享受活動氛圍，不要太過于注重比分，友誼第一，比賽第二。
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