活動(dòng)實(shí)施方案（常用8篇）
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，時(shí)常需要預(yù)先開(kāi)展方案準(zhǔn)備工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的活動(dòng)實(shí)施方案8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
活動(dòng)實(shí)施方案 篇1
（一）搞好宣傳發(fā)動(dòng)
做好宣傳發(fā)動(dòng)，是搞好“知規(guī)矩、講規(guī)矩、守規(guī)矩”教育活動(dòng)的關(guān)鍵，認(rèn)識(shí)到位更是行動(dòng)到位的前提，因此，要精心做好此次教育活動(dòng)各方面的宣傳發(fā)動(dòng)工作，力爭(zhēng)開(kāi)好頭。
主要開(kāi)展四項(xiàng)活動(dòng)：
1、傳達(dá)精神，開(kāi)好三個(gè)會(huì)議。一是開(kāi)好干部會(huì)議，傳達(dá)好局推動(dòng)會(huì)的會(huì)議精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)周書記的講話，理解講話精神，統(tǒng)一思想，提高對(duì)此項(xiàng)教育活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。二是開(kāi)好全體教師會(huì)議，在全體教師中做好宣傳發(fā)動(dòng)。三是開(kāi)好全體黨員會(huì)議，嚴(yán)肅黨員的各項(xiàng)要求，號(hào)召和鼓勵(lì)黨員在活動(dòng)中起模范帶頭作用。
2、做好宣傳，營(yíng)造好氛圍。一是利用電子屏在校園內(nèi)反復(fù)播放“知、講、守”規(guī)矩的相關(guān)內(nèi)容，向教職工灌輸“規(guī)矩”要求。二是開(kāi)辟校園宣傳櫥窗，用櫥窗集中宣傳局關(guān)于“知、講、守”規(guī)矩的具體要求和學(xué)校工作安排，進(jìn)一步烘托教育活動(dòng)氛圍。三是開(kāi)展旗下講話活動(dòng)，利用每周一升旗的活動(dòng)，宣講“知、講、守”規(guī)矩的活動(dòng)意義、活動(dòng)要求。四是利用校園網(wǎng)開(kāi)辟活動(dòng)陣地，全體干部要在管理博客上談對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)、感想。五是制作宣傳燈箱。
3、明確要求，做好承諾。為進(jìn)一步提高全體教職工對(duì)此項(xiàng)教育活動(dòng)的重視，學(xué)校將根據(jù)局活動(dòng)要求，制定“知規(guī)矩、講規(guī)矩、守規(guī)矩”做明干部教師承諾書。以書面形式再一次明確教育活動(dòng)要求，組織全體教師會(huì)議，集中簽訂承諾書。
4、寫出感想，提高認(rèn)識(shí)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)、宣傳發(fā)動(dòng)，教職工對(duì)“知規(guī)矩、講規(guī)矩、守規(guī)矩”教育活動(dòng)會(huì)有一定的.認(rèn)識(shí)，會(huì)有自己的想法和打算。因此，隨著活動(dòng)的進(jìn)行，教職工要寫出面對(duì)此次教育活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和感想，要讓教育活動(dòng)真正入腦、入心。
（二）認(rèn)真制定學(xué)�；顒�(dòng)方案
在認(rèn)真學(xué)習(xí)局和實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，制定出我校的實(shí)施方案，規(guī)劃好此次教育活動(dòng)。
主要開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)：
1、統(tǒng)籌三個(gè)階段的工作。按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有重點(diǎn)地安排每一個(gè)階段的重點(diǎn)規(guī)范工作，切實(shí)讓“知、講、守”規(guī)矩教育活動(dòng)和學(xué)校階段性重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合。
2、規(guī)劃好要開(kāi)展的各類活動(dòng)。每一項(xiàng)工作要有針對(duì)性的開(kāi)展好幾個(gè)活動(dòng)，讓活動(dòng)促“規(guī)矩”，讓“規(guī)矩”提升工作質(zhì)量。
3、每個(gè)階段的工作完成后，修改、完善、出臺(tái)好新的規(guī)制度。
（三）規(guī)范學(xué)校各類會(huì)議
學(xué)校各類會(huì)議是學(xué)校實(shí)施管理的重要環(huán)節(jié)，因此，在“知、講、守”規(guī)矩的活動(dòng)當(dāng)中，我們要規(guī)范地開(kāi)好各類會(huì)議，在各類會(huì)議當(dāng)中，要“知、講、守”會(huì)議的規(guī)矩。
主要開(kāi)展四項(xiàng)活動(dòng)：
1、修改完善校務(wù)會(huì)議制度。對(duì)參加會(huì)議的人員、時(shí)間、組織安排做出祥細(xì)的規(guī)定，嚴(yán)肅校務(wù)會(huì)議。修改完善教師大會(huì)及處室會(huì)議制度。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)會(huì)議紀(jì)律的要求。
2各處室做好學(xué)期工作目標(biāo)的分解，做好學(xué)期的會(huì)議安排，做到周有工作計(jì)劃，日有工作安排。
3、辦公室做好對(duì)各類會(huì)議的協(xié)調(diào)管理，可以合并的會(huì)議合并召開(kāi)，不需要開(kāi)會(huì)就能布置的工作力爭(zhēng)做到不開(kāi)會(huì)。
4、開(kāi)展專項(xiàng)的會(huì)議紀(jì)律整頓活動(dòng)，切實(shí)祛除會(huì)議遲到、不認(rèn)真聽(tīng)會(huì)等頑疾。
活動(dòng)實(shí)施方案 篇2
為扎實(shí)開(kāi)展好“機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)集中月”活動(dòng)，確保活動(dòng)實(shí)效，根據(jù)街道黨工委《關(guān)于開(kāi)展“機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)集中月”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，結(jié)合x(chóng)x辦工作實(shí)際，制定實(shí)施方案如下：
一、組織學(xué)習(xí)
采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨工委文件、領(lǐng)導(dǎo)講話及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，通過(guò)提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
1、集中學(xué)習(xí)。根據(jù)黨工委文件要求，計(jì)劃安排4次集中學(xué)習(xí)，每次集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于1小時(shí)，具體時(shí)間根據(jù)工作實(shí)際靈活安排，擬定學(xué)習(xí)內(nèi)容如下：第一次，學(xué)習(xí)黨工委文件及書記在動(dòng)員會(huì)議上的講話，第二次，結(jié)合街道當(dāng)前中心工作，學(xué)習(xí)黨工委、辦事處關(guān)于創(chuàng)建文明城市和“項(xiàng)目推進(jìn)年”、“城市建設(shè)管理年”活動(dòng)的決策部署，增強(qiáng)工作的緊迫感、壓力感、責(zé)任感，第三次，學(xué)習(xí)《市民文明讀本》，樹(shù)立文明規(guī)范，第四次，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，提高業(yè)務(wù)水平。
2、個(gè)人自學(xué)。每位工作人員按照黨工委實(shí)施意見(jiàn)的要求，結(jié)合自身實(shí)際，堅(jiān)持搞好自學(xué)，并記好學(xué)習(xí)筆記。每位工作人員學(xué)習(xí)筆記不少于5000字。
二、擺查問(wèn)題
圍繞黨工委實(shí)施意見(jiàn)中指出的“懶”、“低”、“浮”、“松”、“散”等現(xiàn)象，認(rèn)真擺查在服務(wù)態(tài)度、工作主動(dòng)性、工作效率、工作作風(fēng)、工作機(jī)制等方面存在的問(wèn)題，逐一列出單子，xx辦集體要搞好擺查，每一位工作人員也要搞好擺查。擺查主要采取以下幾種方式：
1、征求意見(jiàn)。通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、溝通交流等方式，從三個(gè)方面征求意見(jiàn)：一是上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門和街道領(lǐng)導(dǎo)，二是機(jī)關(guān)委辦科室，三是監(jiān)管企業(yè)。
2、個(gè)人自查。
3、召開(kāi)全體工作人員參加的生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。
4、制定整改方案。對(duì)擺查出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理，列出單子，逐一制定整改方案。
三、整改落實(shí)
辦集體和每一位工作人員要按照整改方案，對(duì)存在的問(wèn)題逐一進(jìn)行整改落實(shí)，并按照黨工委實(shí)施意見(jiàn)的.要求，做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、開(kāi)展“公開(kāi)承諾”活動(dòng)。
2、開(kāi)展“崗位職責(zé)公示”活動(dòng)。
3、抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作：一是深入開(kāi)展好安全隱患排查整改百日集中活動(dòng)，切實(shí)做好夏季安全生產(chǎn)工作，二是做好承擔(dān)的創(chuàng)建文明城市工作中科普及消防方面的工作，三是妥善籌備全市安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察中隊(duì)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和全區(qū)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
四、總結(jié)提高
認(rèn)真總結(jié)“機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)集中月”活動(dòng)的成效，形成書面總結(jié)報(bào)告。每一位工作人員也要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上寫出心得體會(huì)。
活動(dòng)實(shí)施方案 篇3
為切實(shí)加強(qiáng)交通行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高依法行政水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使我市的交通行政執(zhí)法工作逐步走上規(guī)范化的軌道，總站決定開(kāi)展交通行政執(zhí)法工作規(guī)范競(jìng)賽活動(dòng)，現(xiàn)制訂如下實(shí)施方案：
一、競(jìng)賽時(shí)間：
競(jìng)賽時(shí)間從20xx年11月15日起至20xx年12月5日止，時(shí)間20天。
二、競(jìng)賽對(duì)象:
以各執(zhí)法單位為一個(gè)參賽團(tuán)體，單位正、副職領(lǐng)導(dǎo)和部分交管員是本次活動(dòng)的主要考評(píng)對(duì)象，其中參加競(jìng)賽候選的交管員應(yīng)占總?cè)藬?shù)60%以上。
三、競(jìng)賽內(nèi)容：
交通運(yùn)政、征稽業(yè)務(wù)及稽查工作規(guī)范，具體包括：
�、逯笓]停車： 分為徒手指揮和使用停車示意牌（燈）兩種。
�、鏅z查車輛： 車輛停穩(wěn)后，稽查人員應(yīng)向駕駛員出示執(zhí)法證件，明確表達(dá)檢查項(xiàng)目，文明檢查。 攔截檢查車輛不得超過(guò)三輛，不得同時(shí)雙向攔截檢查車輛。
�、缯{(diào)查取證： 稽查人員對(duì)有違法、違章行為的車輛，應(yīng)展開(kāi)調(diào)查，提取證據(jù)；證據(jù)包括書證、物證、視聽(tīng)材料、證人證言、當(dāng)事人陳述、勘驗(yàn)筆錄和現(xiàn)場(chǎng)筆錄等。
㈣制作執(zhí)法文書： 對(duì)認(rèn)定有違法、違章行為的車輛，適用簡(jiǎn)易程序的應(yīng)當(dāng)場(chǎng)制作《交通行政處罰決定書（當(dāng)場(chǎng)）》交違法當(dāng)事人，并告知當(dāng)事人有關(guān)事項(xiàng)；對(duì)適用一般程序、聽(tīng)證程序的違法行為按《交通行政處罰程序規(guī)定》辦理。 填寫各類文書一定要按規(guī)定內(nèi)容填寫，不得省略或簡(jiǎn)寫。
四、競(jìng)賽辦法：
交管總站組織人員組成考評(píng)小組負(fù)責(zé)本次競(jìng)賽活動(dòng)的具體工作，競(jìng)賽分理論和實(shí)際操作兩方面同時(shí)進(jìn)行：
�、瀣F(xiàn)場(chǎng)考評(píng)交管員的稽查工作（含指揮停車、檢查車輛）；
㈡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成一宗違章案件的調(diào)查取證工作，現(xiàn)場(chǎng)制作詢問(wèn)筆錄，欠繳養(yǎng)路費(fèi)案件限時(shí)15分鐘，未經(jīng)許可從事道路運(yùn)輸案件限時(shí)25分鐘；
�、绗F(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取稽查人員對(duì)案件的分析以及對(duì)案件違章事實(shí)的認(rèn)定，擬作出的行政措施和行政處罰決定以及執(zhí)法文書的制作。
五、評(píng)分辦法：
本次考評(píng)滿分為30分，實(shí)際操作科目滿分為20分，理論科目滿分為10分；考評(píng)小組現(xiàn)場(chǎng)給參賽人員綜合評(píng)分，即時(shí)公布考評(píng)得分。
六、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
�、逯笓]停車要求：指揮要做到立姿端正、手勢(shì)明確、動(dòng)作規(guī)范，指揮車輛停放位置適當(dāng)。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：滿分3分，考評(píng)小組根據(jù)參賽選手的完成情況量情給分或不得分。
�、鏅z查車輛要求：車輛停穩(wěn)后，能正確出示執(zhí)法證件，明確表達(dá)檢查項(xiàng)目，文明檢查。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：滿分2分，考評(píng)小組根據(jù)參賽選手的完成情況量情給分。
㈢調(diào)查取證要求：對(duì)有違法違章行為的`車輛按規(guī)定程序展開(kāi)調(diào)查、提取證據(jù)；采集證據(jù)思路清晰，制作現(xiàn)場(chǎng)筆錄內(nèi)容詳實(shí)，證據(jù)確鑿，能夠認(rèn)定案件的違章事實(shí)，字跡清楚，書寫整潔。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：欠繳養(yǎng)路費(fèi)案件滿分5分，未經(jīng)許可經(jīng)營(yíng)道路運(yùn)輸案件滿分10分；考評(píng)小組根據(jù)參賽者完成情況量情給分。
㈣制作執(zhí)法文書要求：各類執(zhí)法文書的使用必須符合《交通行政處罰程序規(guī)定》，一定要按規(guī)定內(nèi)容填寫，不得省略或簡(jiǎn)寫，時(shí)間（年、月、日）、地點(diǎn)應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤，需證人、鑒定人、當(dāng)事人簽字的必須按規(guī)定辦理，不得忽略；適用法律、法規(guī)條文準(zhǔn)確，行政措施、處罰裁量合法、適當(dāng)；決定書的送達(dá)應(yīng)按程序規(guī)定的要求辦理。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：欠繳養(yǎng)路費(fèi)案件滿分4分，未經(jīng)許可經(jīng)營(yíng)道路運(yùn)輸案件滿分6分；考評(píng)小組根據(jù)參賽者完成情況量情給分。
七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
根據(jù)考評(píng)小組的綜合評(píng)分，給予得分前五名的單位依次獎(jiǎng)勵(lì)500元、400元、300元、200元、100元，并通報(bào)表?yè)P(yáng)前三名，得分最末的單位將給予通報(bào)批評(píng)。
活動(dòng)實(shí)施方案 篇4
為深入推進(jìn)分局隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，引導(dǎo)干部職工認(rèn)真踐行“保姆城管、精細(xì)城管、效率城管”理念，努力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、形象好、市民滿意的文明執(zhí)法隊(duì)伍，根據(jù)市局要求，經(jīng)分局研究決定，組織分局人員于10—11月份開(kāi)展隊(duì)伍作風(fēng)整訓(xùn)活動(dòng)，具體方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大、十八屆三中四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、提振精氣神、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵為目標(biāo)，堅(jiān)持依法治隊(duì)、從嚴(yán)治隊(duì)、標(biāo)準(zhǔn)化治隊(duì)，不斷提高隊(duì)伍規(guī)范化水平，推動(dòng)城管工作扎實(shí)有效開(kāi)展，為“思想再解放、項(xiàng)目大突破、城建新提升”三大主題工作作出積極貢獻(xiàn)。
二、整訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)學(xué)理論、訓(xùn)隊(duì)列、比業(yè)務(wù)、驗(yàn)結(jié)果等措施，錘煉城管隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力、過(guò)硬作風(fēng)、優(yōu)良素質(zhì)，鍛造勇于拼搏、敢于擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌，匯聚向上、向前、向善的正能量，強(qiáng)化“始于群眾需求，終于群眾滿意”的服務(wù)意識(shí)、“出了家門就是上班”的行動(dòng)自覺(jué)和“我自豪，我是城管人”的價(jià)值認(rèn)同，傾力打造“保姆城管、精細(xì)城管、效率城管”，努力實(shí)現(xiàn)“天天干凈、處處整潔、運(yùn)行順暢、舒適便民”的目標(biāo)。
三、參訓(xùn)對(duì)象
此次整訓(xùn)的對(duì)象包括：一是全體執(zhí)法人員；二是所有市容協(xié)管員；三是所有門前三包人員。
四、活動(dòng)安排
整訓(xùn)活動(dòng)分為動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)訓(xùn)練、考核驗(yàn)收三個(gè)階段。
第一階段：動(dòng)員部署階段（10月10日—15日）。制定作風(fēng)整訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)施方案，組織全體執(zhí)法人員召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行思想動(dòng)員和全面部署，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)要求。各科室、中隊(duì)也要將整訓(xùn)實(shí)施方案?jìng)鬟_(dá)到每個(gè)同志，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，嚴(yán)明紀(jì)律，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到人人知曉，個(gè)個(gè)參與，確保取得實(shí)效。
第二階段：學(xué)習(xí)訓(xùn)練階段（10月16日—11月20日）。分局組織理論學(xué)習(xí)和隊(duì)列訓(xùn)練。
理論學(xué)習(xí)方面：分局將組織執(zhí)法人員進(jìn)行相關(guān)法律及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并開(kāi)展執(zhí)法實(shí)務(wù)交流，進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政的意識(shí)和能力；組織市容協(xié)管員進(jìn)行規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識(shí)的'學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使其進(jìn)一步嚴(yán)守工作紀(jì)律、履行工作職責(zé)、提高管理能力，培訓(xùn)結(jié)束后將進(jìn)行測(cè)試。理論學(xué)習(xí)分別按計(jì)劃進(jìn)行，由案件受理科和執(zhí)法督察科負(fù)責(zé)。（培訓(xùn)計(jì)劃詳見(jiàn)附件1）
隊(duì)列訓(xùn)練方面：由分局統(tǒng)一組織全員（男50周歲，女45周歲以上隊(duì)員不參加）進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練，訓(xùn)練內(nèi)容：立正、稍息、停止間轉(zhuǎn)法、齊步、跑步、正步、步伐變換、整理著裝、敬禮等，訓(xùn)練時(shí)間：從10月26日起每周一至周五下午（16：30-17：30），訓(xùn)練地點(diǎn)：市體育館南廣場(chǎng)。通過(guò)隊(duì)列訓(xùn)練，進(jìn)一步規(guī)范隊(duì)員的儀容儀表和言行舉止，使之做到精神振作、令行禁止，樹(shù)立威武文明之師的良好形象。
第三階段：考核驗(yàn)收階段（11月下旬）。參加市局的集中考核驗(yàn)收，并對(duì)作風(fēng)整訓(xùn)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的個(gè)人和部門予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
五、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�、精心組織。開(kāi)展隊(duì)伍作風(fēng)整訓(xùn)活動(dòng)，是貫徹落實(shí)市局“保姆城管、精細(xì)城管、效率城管”創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)要求，進(jìn)一提升城管整體形象，增強(qiáng)隊(duì)伍綜合素質(zhì)的重要舉措。各科室、中隊(duì)要本次整訓(xùn)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓，抓實(shí)抓緊抓好。分局成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，教導(dǎo)員為常務(wù)副組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。分局黨辦、執(zhí)法督察科、案件受理科、機(jī)動(dòng)中隊(duì)要按照實(shí)施方案，周密安排部署，精心組織實(shí)施，分局綜合科負(fù)責(zé)做好后勤保障，確保作風(fēng)整訓(xùn)活動(dòng)順利開(kāi)展。
�。ǘ┙y(tǒng)籌推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。各科室、中隊(duì)要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，妥善處理好集中整訓(xùn)與日常工作的關(guān)系，做到作風(fēng)整訓(xùn)與日常工作兩不誤、兩促進(jìn)。要緊密結(jié)合工作實(shí)際，理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容既要有廣度又要有深度，隊(duì)列訓(xùn)練過(guò)程中要紀(jì)律嚴(yán)明，不怕苦不怕累。通過(guò)此次整訓(xùn)活動(dòng)能夠切實(shí)增強(qiáng)隊(duì)伍人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，培養(yǎng)城管人員吃苦耐勞的精神。
（三）加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。整訓(xùn)活動(dòng)中，分局執(zhí)法督察科要加強(qiáng)督察、嚴(yán)格考核，確保內(nèi)容、時(shí)間、效果三落實(shí)。所有參訓(xùn)人員必須嚴(yán)格遵守單位紀(jì)律和整訓(xùn)期間的相關(guān)要求，整訓(xùn)期間原則上不得請(qǐng)假。各科室、中隊(duì)自身也要加強(qiáng)隊(duì)伍管理，一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為，分局將嚴(yán)肅處理。
活動(dòng)實(shí)施方案 篇5
“履職盡責(zé)愛(ài)崗敬業(yè)”主題活動(dòng)的安排
為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的深入開(kāi)展，正確把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，全面貫徹集團(tuán)公司、公司和我處“兩會(huì)”精神，結(jié)合我處開(kāi)展的“”主題活動(dòng)，現(xiàn)作出安排如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
項(xiàng)目部成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：
二、實(shí)施步驟：
�、艅�(dòng)員部署階段（三月份）制定活動(dòng)實(shí)施方案，通過(guò)各種形式加強(qiáng)開(kāi)展“履職盡責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)”主題活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)，讓每名領(lǐng)導(dǎo)干部和職工都知曉，并積極主動(dòng)投入到活動(dòng)中來(lái)。
�、茖W(xué)習(xí)實(shí)踐階段（四月份）重點(diǎn)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)公司和處兩會(huì)精神，在領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展上一堂黨課、寫一篇履職盡責(zé)心得體會(huì)，開(kāi)展一次調(diào)研。在職工中開(kāi)展“學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，精通一項(xiàng)崗位技能，提出一條合理化建議，完成一項(xiàng)技術(shù)革新，爭(zhēng)做一名技術(shù)標(biāo)兵”的.五個(gè)一活動(dòng)。⑶落實(shí)整改階段（五月份）突出抓好明責(zé)、履職、驗(yàn)責(zé)、問(wèn)責(zé)四個(gè)環(huán)節(jié)，明責(zé)就是把崗位職責(zé)和責(zé)任量化、實(shí)化、細(xì)化到每一位職工。實(shí)現(xiàn)全面覆蓋，做到職責(zé)清晰，責(zé)任明確，不重不漏。履職就是按照職責(zé)分工堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、深、實(shí)、快的工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、勤奮務(wù)實(shí)，精益求精地做好本職工作，做到運(yùn)行高效，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，流程規(guī)范。驗(yàn)責(zé)就是采取“上級(jí)點(diǎn)、自己找、群眾評(píng)、大家提、互相幫”等多種形式，對(duì)干部職工履行職責(zé)情況進(jìn)行評(píng)議和檢驗(yàn)。問(wèn)責(zé)就是依照企業(yè)管理制度，對(duì)不能履職盡責(zé)的干部職工進(jìn)行責(zé)任追究。
�、瓤偨Y(jié)提高階段（六月份）干部職工要充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見(jiàn)，通過(guò)查擺整改，切實(shí)解決影響和制約項(xiàng)目部科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題。要認(rèn)真總結(jié)提煉活動(dòng)中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真評(píng)價(jià)活動(dòng)的成效，評(píng)價(jià)干部職工的思想覺(jué)悟。業(yè)務(wù)技能和工作業(yè)績(jī)等情況，切實(shí)解決思想、作風(fēng)和工作上存在的問(wèn)題，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，保持良好的工作狀態(tài)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部20xx年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
三、職責(zé)分工
⑴宣傳發(fā)動(dòng)工作由XXX負(fù)責(zé)。組織召開(kāi)發(fā)動(dòng)會(huì)，張貼標(biāo)語(yǔ)，更換黑板，營(yíng)造氛圍。
�、茖�(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展由XXX負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部層開(kāi)展上黨課，寫心得，搞調(diào)研活動(dòng)。職工層開(kāi)展學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)技能，提建議，搞創(chuàng)新，做標(biāo)兵活動(dòng)。
�、锹鋵�(shí)整改由XXX負(fù)責(zé)，查擺問(wèn)題，突出抓好明責(zé)、履責(zé)、驗(yàn)責(zé)、問(wèn)責(zé)四個(gè)環(huán)節(jié)。
⑷總結(jié)提高工作由XXX負(fù)責(zé)，通過(guò)征求意見(jiàn)，定出措施，解決影響發(fā)展的突出問(wèn)題。
活動(dòng)實(shí)施方案 篇6
為加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，不斷提升機(jī)關(guān)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，進(jìn)一步培養(yǎng)“三會(huì)”干部，努力實(shí)現(xiàn)“打造群眾滿意機(jī)關(guān)、爭(zhēng)當(dāng)為民服務(wù)標(biāo)兵”的工作目標(biāo)，按照《關(guān)于深入開(kāi)展“解放思想、高點(diǎn)定位、提能增效、服務(wù)群眾”主題活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》要求，現(xiàn)制定20xx年“機(jī)關(guān)干部課堂”活動(dòng)實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和基本原則
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊密結(jié)合全市加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作要求，以增強(qiáng)本領(lǐng)、提升能力為目標(biāo)，以政策理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)為重點(diǎn)，采取集中學(xué)習(xí)、專題講座、崗位練兵等形式，加強(qiáng)工作交流，提高業(yè)務(wù)技能，使機(jī)關(guān)干部做到熟知全局、精通本職，不斷提高履職盡責(zé)的能力、服務(wù)發(fā)展的能力、依法行政的能力和做好群眾工作的能力。活動(dòng)要堅(jiān)持以下四項(xiàng)原則：
1、聯(lián)系實(shí)際，按需施教。緊密聯(lián)系干部的思想和工作實(shí)際需要，結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作提出的目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)圍繞提升機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)工作能力和服務(wù)群眾能力，本著“缺什么、補(bǔ)什么，需要什么、講什么，干什么、講什么”的原則，根據(jù)干部的不同特點(diǎn)，科學(xué)合理地設(shè)置課堂內(nèi)容，分層次、分類別、多渠道地開(kāi)展各類教育培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)“機(jī)關(guān)干部課堂”的針對(duì)性和實(shí)效性。
2、突出重點(diǎn)，全員培訓(xùn)。緊緊圍繞“‘實(shí)力、幸福’建設(shè)，率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化”的目標(biāo)任務(wù)，以“提升思想境界、規(guī)范干部行為、提高能力素質(zhì)、提升工作效能和深化為民服務(wù)”等五個(gè)方面為重點(diǎn)，開(kāi)展全員培訓(xùn)，力爭(zhēng)讓每名機(jī)關(guān)干部都參與授課，推動(dòng)活動(dòng)深入開(kāi)展，全面提升干部的綜合素質(zhì)。
3、活化載體，注重實(shí)效。以課堂教育為主體，靈活采取集中授課、戶外拓展的`形式，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)示范、現(xiàn)身說(shuō)法、情景教學(xué)等授課方式，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)興趣和熱情。
4、訓(xùn)用結(jié)合，保證質(zhì)量。把理論學(xué)習(xí)和運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“機(jī)關(guān)干部課堂”注重質(zhì)量和促進(jìn)工作的有機(jī)統(tǒng)一，進(jìn)一步弘揚(yáng)勤奮好學(xué)、學(xué)以致用、學(xué)用相長(zhǎng)的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，提高機(jī)關(guān)干部自我學(xué)習(xí)、自我提高的能力。
二、內(nèi)容形式和活動(dòng)要求
1、參加人員。企業(yè)投訴中心、各室、各歸口派駐紀(jì)檢組全體機(jī)關(guān)干部。
2、時(shí)間安排。每周三晚，每次活動(dòng)至少安排1個(gè)小時(shí)的時(shí)間。
3、課程安排。每個(gè)室（企業(yè)投訴中心、各歸口派駐紀(jì)檢組）負(fù)責(zé)一個(gè)月的“機(jī)關(guān)干部課堂”活動(dòng)，一般安排4次活動(dòng)，重點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)授課。同時(shí)，可安排哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)等社會(huì)科學(xué)理論的學(xué)習(xí)，或時(shí)事政治、常用法律法規(guī)和有關(guān)文件的學(xué)習(xí)。
4、活動(dòng)要求。凡因工作需要不能參加活動(dòng)的，需事先填寫請(qǐng)假報(bào)告單，經(jīng)分管副書記簽字批準(zhǔn)后，交辦公室存檔；如遇特殊情況，導(dǎo)致活動(dòng)順延的，以辦公室正式通知為準(zhǔn)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)和保障措施
開(kāi)展“機(jī)關(guān)干部課堂”活動(dòng)是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提升干部素質(zhì)的重要舉措，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)的有效載體，是實(shí)現(xiàn)“高點(diǎn)定位、奮力加壓、趕超進(jìn)位、爭(zhēng)創(chuàng)一流”目標(biāo)的可靠保障。要切實(shí)把“機(jī)關(guān)干部課堂”活動(dòng)擺上重要議事日程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化保障措施，精心組織實(shí)施，務(wù)求取得實(shí)效。
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)�！皺C(jī)關(guān)干部課堂”活動(dòng)，要在市紀(jì)委常委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立起“機(jī)關(guān)黨支部和辦公室牽頭組織、各室（企業(yè)投訴中心、各歸口派駐紀(jì)檢組）共同負(fù)責(zé)、全體機(jī)關(guān)干部積極參與”的工作機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭講，各室（企業(yè)投訴中心、各歸口派駐紀(jì)檢組）要靠上抓，機(jī)關(guān)黨支部和辦公室要對(duì)講課內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)，逐月逐周地把講課任務(wù)安排到具體授課人員，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，傳遞學(xué)習(xí)壓力，激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力。
二要精心組織。各室、企業(yè)投訴中心和歸口派駐紀(jì)檢組要結(jié)合各自實(shí)際，根據(jù)全年“機(jī)關(guān)干部課堂”活動(dòng)安排，制訂詳細(xì)的活動(dòng)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式，并將活動(dòng)安排提前報(bào)送辦公室備案。
三是加強(qiáng)督導(dǎo)。每季度機(jī)關(guān)黨支部和辦公室牽頭對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行抽查。年底，由辦公室對(duì)“機(jī)關(guān)干部課堂”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，確�；顒�(dòng)效果。
活動(dòng)實(shí)施方案 篇7
為切實(shí)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳普及，提升我區(qū)人民群眾的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，結(jié)合慶祝第XX個(gè)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日，我區(qū)將于20xx年4月20日-26日期間開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周活動(dòng)。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大和十八屆三、四、五中全會(huì)精神為指引，結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，廣泛宣傳黨和國(guó)家關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的決策部署和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的政策措施。不斷促進(jìn)以“尊重知識(shí)、崇尚創(chuàng)新、誠(chéng)信守法”為核心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)。以專利執(zhí)法為抓手，維護(hù)公平有序的市場(chǎng)環(huán)境，助力雨花經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年4月20日―26日
三、具體活動(dòng)安排
(一)制定《20xx年雨花區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周活動(dòng)方案》，全區(qū)各街道、園區(qū)也要制定相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周活動(dòng)方案，明確宣傳周活動(dòng)的內(nèi)容、時(shí)間、要求，有計(jì)劃有步驟地開(kāi)展宣傳周活動(dòng)。
(二)召開(kāi)全區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周動(dòng)員會(huì)議。召開(kāi)各街道、相關(guān)區(qū)直部門單位參加的動(dòng)員會(huì)，對(duì)宣傳周活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行全面安排部署。
(三)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。各街道、社區(qū)要通過(guò)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳櫥窗等形式積極宣造宣傳氛圍，同時(shí)在市民廣場(chǎng)、市場(chǎng)、居民小區(qū)等人群密集的'場(chǎng)所開(kāi)展形式多樣的知識(shí)產(chǎn)權(quán)集中宣傳活動(dòng)。
(四)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)學(xué)校活動(dòng)。4月中下旬至5月在學(xué)校開(kāi)展上知識(shí)產(chǎn)權(quán)課，知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)生海報(bào)設(shè)計(jì)競(jìng)賽等系列活動(dòng)。
(五)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)園區(qū)活動(dòng)。在雨花區(qū)經(jīng)開(kāi)區(qū)舉辦企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作能力提升培訓(xùn)班，組織企業(yè)分管專利工作的負(fù)責(zé)人、專利工作專干進(jìn)行培訓(xùn)。
(六)開(kāi)展打擊侵權(quán)假冒鑒真辨假活動(dòng)。4月活動(dòng)期間各街道組織開(kāi)展鑒真辨假活動(dòng)，由區(qū)“雙打”辦、區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、區(qū)食安辦、區(qū)工商分局、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)文體新局現(xiàn)場(chǎng)向市民演示鑒真辨假，并提供咨詢。
(七)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)。通過(guò)區(qū)內(nèi)信息平臺(tái)，開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)知識(shí)信息群發(fā)活動(dòng)，將短信發(fā)送到每一位機(jī)關(guān)干部、社區(qū)工作人員手中，提醒廣大機(jī)關(guān)干部尊重知識(shí)、崇尚創(chuàng)新、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
四、工作要求
1、加大宣傳，提升意識(shí)。各單位要利用各種新聞媒介，開(kāi)展有針對(duì)性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳工作，多角度報(bào)道知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)事例，重點(diǎn)宣傳我區(qū)企事業(yè)單位加強(qiáng)專利權(quán)保護(hù)教育的典型，樹(shù)立我區(qū)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的良好形象。
各街道自主申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)周活動(dòng)集中開(kāi)展點(diǎn)，4月19日之前,至少準(zhǔn)備一塊關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的宣傳板報(bào)(1.2米×2.4米)進(jìn)行集中展示，地點(diǎn)設(shè)在雨花家園社區(qū)和區(qū)會(huì)議中心。
2、活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，各街道要注意資料圖片的收集整理和歸檔。
3、資料報(bào)送時(shí)間安排：
(1)3月31日前各街道報(bào)送本單位活動(dòng)方案。
(2)4月24日―30日期間，各街道至少報(bào)送一條活動(dòng)信息(圖文)。
(3)5月1日前報(bào)送活動(dòng)總結(jié)(要求圖文并茂)。
活動(dòng)實(shí)施方案 篇8
“平安工地”建設(shè)活動(dòng)自去年6月份啟動(dòng)以來(lái)，我市各參建單位以此項(xiàng)活動(dòng)為載體，不斷改進(jìn)與創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理方式，豐富安全生產(chǎn)管理內(nèi)容，取得了較好的成績(jī)。全市“十二五”交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)依然十分繁重，安全生產(chǎn)形式異常嚴(yán)峻，根據(jù)省交通廳的工作部署，市局決定在全市范圍內(nèi)繼續(xù)深化交通工程 “平安工地”建設(shè)活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想、基本原則和工作目標(biāo)
指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以安全發(fā)展為主題，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以落實(shí)參建各方責(zé)任為重點(diǎn)，以加快轉(zhuǎn)變交通運(yùn)輸發(fā)展方式和加快推行現(xiàn)代工程管理為主線，樹(shù)立“以人為本、本質(zhì)安全”的理念，加強(qiáng)基層、基礎(chǔ)工作，推進(jìn)“平安工地”建設(shè)常態(tài)化，規(guī)范安全管理和施工作業(yè)行為，努力促進(jìn)全行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)交通工程建設(shè)安全發(fā)展。
基本原則:按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負(fù)其責(zé)、監(jiān)督指導(dǎo)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)”的原則，切實(shí)加強(qiáng)“平安工地”建設(shè)組織協(xié)調(diào)；堅(jiān)持“突出重點(diǎn)，分類實(shí)施、典型引路、全面推進(jìn)”的原則；遵循“標(biāo)本兼治、重在治本、防治結(jié)合、綜合治理”的原則，務(wù)求“平安工地”建設(shè)取得實(shí)效，實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、效率、效益的統(tǒng)一。
工作目標(biāo)：以交通工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，建立完善的安全生產(chǎn)管理制度體系、監(jiān)管體系和考核評(píng)價(jià)體系，全面實(shí)施“平安工地”建設(shè)考核評(píng)價(jià)，形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的總體目標(biāo)，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平整體提升。
二、活動(dòng)內(nèi)容
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，切實(shí)提高安全保障能力
1．強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。推進(jìn)實(shí)施“一基地、一校、一班”的三級(jí)教育模式（即：依托省交通工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、市安監(jiān)局、市技術(shù)監(jiān)督局建立的安全教育培訓(xùn)基地，重點(diǎn)對(duì)公路工程“三類人員”、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)實(shí)施培訓(xùn)及跟蹤再教育工作。市交通工程質(zhì)量與安全監(jiān)督處與一級(jí)施工企業(yè)建立安全教育培訓(xùn)學(xué)校，對(duì)管轄地區(qū)和建設(shè)項(xiàng)目安全管理人員進(jìn)行短期培訓(xùn)。公路重點(diǎn)工程施工單位要在建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部建立安全培訓(xùn)班，針對(duì)特種作業(yè)人員、一線工人尤其是農(nóng)民工進(jìn)行崗前安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技能培訓(xùn)教育），對(duì)進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)；各分項(xiàng)分部工程開(kāi)工前應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，從而提高一線人員的安全防護(hù)意識(shí)和防范能力，實(shí)現(xiàn)人的“本質(zhì)安全”。
2、完善安全管理制度體系。縣區(qū)交通主管部門和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)圍繞“平安工地”建設(shè)制定相應(yīng)行業(yè)監(jiān)管等方面的制度。建設(shè)單位必須在安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)資金保障、安全生產(chǎn)條件、應(yīng)急救援工作等方面建立相應(yīng)的制度；施工單位必須在安全生產(chǎn)崗位責(zé)任、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底和危險(xiǎn)告知、應(yīng)急救援工作等方面建立相應(yīng)的制度。監(jiān)理單位必須在安全生產(chǎn)崗位責(zé)任、專項(xiàng)安全監(jiān)理細(xì)則和安全生產(chǎn)條件審查等方面建立相應(yīng)的制度。
3、大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照交通運(yùn)輸部《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》、省安委會(huì)《關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（aq/t9006-20xx）和建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求，各部門要制定交通行業(yè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，編制施工安全生產(chǎn)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，完善建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況的檢查和評(píng)估，推動(dòng)企業(yè)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照分類推進(jìn)的要求，建設(shè)管理單位和項(xiàng)目法人要制定建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和具體的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入招標(biāo)文件和合同中予以明確，并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)。施工企業(yè)要嚴(yán)格按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，建立企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專業(yè)人才隊(duì)伍，嚴(yán)格對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，編制詳細(xì)的企業(yè)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則，并認(rèn)真組織實(shí)施。
4、保障安全生產(chǎn)費(fèi)用投入。建設(shè)單位要在招標(biāo)文件中，明確項(xiàng)目所需的安全生產(chǎn)費(fèi)用，將不低于工程投標(biāo)價(jià)的1%作為施工安全專項(xiàng)資金，適當(dāng)提高橋梁安全費(fèi)用比例，單列安全生產(chǎn)費(fèi)用項(xiàng)目清單，且不得作為競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要嚴(yán)格按照施工單位上報(bào)費(fèi)用計(jì)劃和支出細(xì)目，監(jiān)理單位進(jìn)行計(jì)劃審批和計(jì)量簽認(rèn)，建設(shè)單位審核支付的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)費(fèi)用的審查支付。施工企業(yè)必須確保安全措施、勞動(dòng)保護(hù)、宣教培訓(xùn)、安全科技及其他保障安全生產(chǎn)所必需的資金投入，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用提取和使用規(guī)定，對(duì)擠占、挪用、冒領(lǐng)和不落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用的，建設(shè)單位必須暫停安全費(fèi)用的支付，并對(duì)違規(guī)支出的費(fèi)用進(jìn)行追繳。
（二）建立安全生產(chǎn)防控體系，全面提高預(yù)警預(yù)控能力
安全生產(chǎn)事故具有突發(fā)性、不確定性和反復(fù)性等特征，事前預(yù)防尤為重要。按照防范措施時(shí)效的不同，以風(fēng)險(xiǎn)分析為主要形式，以預(yù)防為主要內(nèi)容，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，實(shí)施預(yù)估、預(yù)案、預(yù)控、預(yù)警的“四階段”工作措施，全面提升安全防控水平。
1、推進(jìn)施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。建設(shè)單位要按照交通運(yùn)輸部《關(guān)于開(kāi)展公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估試行工作的通知》要求，按照工程評(píng)估范圍確定施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目，在施工前由施工企業(yè)或其委托有資格的評(píng)估機(jī)構(gòu)，開(kāi)展定性或定量的施工安全風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和控制措施。監(jiān)理單位要審查施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告并督查施工單位安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)；建設(shè)單位必須對(duì)極高風(fēng)險(xiǎn)的施工作業(yè)，組織專家或安全評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行論證或復(fù)評(píng)估，提出降低風(fēng)險(xiǎn)的措施建議，或及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)、施工方案。各級(jí)主管部門要將施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施情況納入監(jiān)督堅(jiān)持范圍，對(duì)符合評(píng)估范圍要求而未開(kāi)展施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的項(xiàng)目，有關(guān)部門不得辦理質(zhì)量監(jiān)督、施工許可和總體開(kāi)工手續(xù)。
2、強(qiáng)化施工安全預(yù)案措施。施工企業(yè)必須根據(jù)工程實(shí)際、自身特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論，完善施工組織設(shè)計(jì)和危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案，制定相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程實(shí)施預(yù)警預(yù)控，未制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的施工合同段不得批準(zhǔn)開(kāi)工建設(shè)。專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)在三級(jí)（高度風(fēng)險(xiǎn)）及以上的施工區(qū)段，重大風(fēng)險(xiǎn)源的監(jiān)控與防治措施、應(yīng)急預(yù)案必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批后，由建設(shè)單位組織論證或復(fù)評(píng)估，針對(duì)各種安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，施工單位應(yīng)重點(diǎn)開(kāi)展消防、觸電、溺水、防臺(tái)、防汛、高空墜落和坍塌等應(yīng)急演練，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。
3、加強(qiáng)施工安全事前預(yù)控。施工企業(yè)要建立重大風(fēng)險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)及驗(yàn)收、日常巡查、定期報(bào)告等工作機(jī)制，當(dāng)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到極高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)時(shí)必須提高現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)應(yīng)急處置措施，采取施工監(jiān)測(cè)手段，全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。工程施工前應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育與交底，安全管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗；施工設(shè)備器材等應(yīng)由專人負(fù)責(zé)定期維護(hù)，特種設(shè)備、壓力容器、大型施工機(jī)械和支架等必須經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用。工程項(xiàng)目要成立由建設(shè)、施工、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、作業(yè)人員組成的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，落實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備、工程設(shè)施搶險(xiǎn)和安全保障工作。
4、推廣應(yīng)用“作業(yè)單元預(yù)警法”。項(xiàng)目建設(shè)單位要組織施工企業(yè)和監(jiān)理單位，將工程根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)地點(diǎn)的不同，將管理對(duì)象劃分為若干小單元，對(duì)單元范圍內(nèi)的施工工藝、天氣狀況等安全隱患源進(jìn)行排查分析，在作業(yè)單元施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立危險(xiǎn)告知牌、警示牌、警示旗及警示燈等，發(fā)布安全生產(chǎn)預(yù)警信息，給作業(yè)人員在進(jìn)入施工區(qū)域前提出相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)超前警示，使施工人員進(jìn)一步了解和掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，提高自我保護(hù)能力。
�。ㄈ┙∪踩a(chǎn)管理機(jī)制，不斷提高安全管理能力
引進(jìn)先進(jìn)的管理方法，推行“網(wǎng)絡(luò)法”、“網(wǎng)格法”、“網(wǎng)聯(lián)法”的“三網(wǎng)”安全管理模式，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制，確保安全管理取得實(shí)效。
1、建立層級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系，提高安全管理能力
按照層級(jí)管理方式，建立行業(yè)監(jiān)管、項(xiàng)目管理和單位內(nèi)部管理的三個(gè)層次管理網(wǎng)絡(luò)體系。即以行政主管部門為主的交通主管部門和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)層級(jí)管理體系，以建設(shè)單位為核心的項(xiàng)目建設(shè)、監(jiān)理單位和施工單位之間以其法定職責(zé)為主要內(nèi)容的項(xiàng)目層級(jí)管理體系，以各參建單位總部與項(xiàng)目派出機(jī)構(gòu)形成的單位內(nèi)部層級(jí)管理體系。交通主管部門和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)項(xiàng)目、單位兩個(gè)管理體系的監(jiān)管，單位對(duì)項(xiàng)目管理體系的推動(dòng)，最終保障項(xiàng)目層級(jí)管理體系的正常運(yùn)行，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
2、推行施工區(qū)域“網(wǎng)格管理法”。施工企業(yè)要以施工作業(yè)人員管理為核心，根據(jù)施工場(chǎng)地布局和作業(yè)特點(diǎn)，劃分紅、橙、黃、綠四種不同級(jí)別的安全管制區(qū)域，對(duì)工地人員流動(dòng)進(jìn)行正確引導(dǎo)和限制。將可能造成人員死亡或不少于100萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失事故區(qū)域，劃分為紅色區(qū)域，非特殊施工人員禁止入內(nèi)；可能造成人員重傷或20-100萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失事故的區(qū)域，劃分為橙色區(qū)域，非專業(yè)施工人員禁止入內(nèi)；可能造成人員輕傷或不超過(guò)20萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失事故的施工區(qū)域，劃分為黃色區(qū)域，非施工人員禁止入內(nèi)；將辦公和生活場(chǎng)所等劃分為綠色區(qū)域，閑雜人員不得入內(nèi)。并要在每個(gè)區(qū)域樹(shù)立相應(yīng)的標(biāo)志牌和隔離帶（柵），對(duì)紅、橙區(qū)域派駐安全管理人員嚴(yán)格看守。
3、完善應(yīng)急工作網(wǎng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制�？h區(qū)交通主管部門、建設(shè)單位和施工企業(yè)要聯(lián)合各級(jí)安全監(jiān)管、公安、消防和醫(yī)療等部門，建立安全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，成立聯(lián)合應(yīng)急救援協(xié)作組；聯(lián)絡(luò)氣象、水利等相關(guān)部門，及時(shí)提供預(yù)測(cè)信息，加強(qiáng)緊急自然災(zāi)害和安全隱患的預(yù)警和救援。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，按照屬地管理和行業(yè)監(jiān)管的原則，及時(shí)組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)各參建單位用于應(yīng)急搶險(xiǎn)救援的物資、設(shè)備、人員，配合安監(jiān)、公安、消防、衛(wèi)生等部門開(kāi)展生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作。
�。ㄋ模┘哟笮畔⒓夹g(shù)應(yīng)用力度，努力提高科技興安能力
為保證工程建設(shè)安全生產(chǎn)，推廣應(yīng)用先進(jìn)、可靠的安全生產(chǎn)信息技術(shù)和管理手段，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的`安全生產(chǎn)信息化、規(guī)范化、動(dòng)態(tài)化管理。
1、建立應(yīng)急響應(yīng)監(jiān)控平臺(tái)。縣區(qū)交通主管部門及建設(shè)工程應(yīng)急響應(yīng)單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急信息化建設(shè)，建立本地區(qū)應(yīng)急響應(yīng)監(jiān)控管理平臺(tái)，包括應(yīng)急指揮平臺(tái)、應(yīng)急信息管理與輔助決策系統(tǒng)、圖像監(jiān)控和移動(dòng)指揮系統(tǒng)、應(yīng)急共享基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)、監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急信息交換服務(wù)平臺(tái)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理，發(fā)布自然災(zāi)害或安全事故應(yīng)急信息，收集處理安全生產(chǎn)事故信息，組織指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援等工作。
2、完善安全監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)�？h區(qū)交通安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步完善交通建設(shè)安全監(jiān)督信息系統(tǒng)，建立公路工程安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，涵蓋組織框架、安全責(zé)任人、風(fēng)險(xiǎn)源、隱患排查與治理情況、安全臺(tái)賬等。對(duì)存在安全生產(chǎn)違規(guī)行為和列入“黑名單”的單位及個(gè)人，通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)向社會(huì)公布，增加安全監(jiān)管信息透明度。
3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)管理。建立以施工現(xiàn)場(chǎng)控制和遠(yuǎn)程監(jiān)控手段相結(jié)合的安全控制體系。對(duì)存在重大安全隱患風(fēng)險(xiǎn)源的高墩、大跨徑及特殊結(jié)構(gòu)的橋梁工程要推行遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的控制。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)“平安工地”考核評(píng)價(jià)，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制
建立公路工程安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)體系，實(shí)施“平安工地”達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)，推進(jìn)安全管理“三項(xiàng)達(dá)標(biāo)”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與誠(chéng)信建設(shè)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理上水平，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)根基。
1、推進(jìn)安全管理“三項(xiàng)達(dá)標(biāo)”。施工企業(yè)要以作業(yè)班組為安全生產(chǎn)工作的重心，以班組和崗位安全生產(chǎn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為基點(diǎn)，推進(jìn)基層班組崗位達(dá)標(biāo)；以保證人的安全為核心，以現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)施工作業(yè)環(huán)境的防護(hù)措施為重點(diǎn)，推進(jìn)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)；以實(shí)現(xiàn)安全管理程序、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、安全培訓(xùn)形式內(nèi)容、施工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警程序、用工登記管理形式的“五個(gè)統(tǒng)一”為主要目標(biāo)，推進(jìn)項(xiàng)目安全管理達(dá)標(biāo)。
2、建立安全考核評(píng)價(jià)體系。按照《XX省公路水運(yùn)工程“平安工地”達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)辦法》（以下稱評(píng)價(jià)辦法）和XX市《安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》的要求，建立“施工自檢、監(jiān)理復(fù)核、建設(shè)驗(yàn)收、政府評(píng)價(jià)”的考核評(píng)價(jià)體系。施工企業(yè)必須圍繞“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，每個(gè)月進(jìn)行一次自檢、自評(píng)、自糾；監(jiān)理單位要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查復(fù)核，提出復(fù)核意見(jiàn)和整改要求；建設(shè)單位要積極引導(dǎo)，完善措施，制定詳細(xì)的“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，采取階段考核、年度驗(yàn)收的方式，對(duì)施工合同段實(shí)施達(dá)標(biāo)考核驗(yàn)收；交通主管部門及安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)（市交通局及質(zhì)安處）將按照評(píng)價(jià)辦法，采取專項(xiàng)檢查與綜合評(píng)價(jià)的方式，對(duì)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
3、完善“雙聯(lián)”工作機(jī)制。縣區(qū)交通主管部門要不斷完善“施工現(xiàn)場(chǎng)”與“建設(shè)市場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，把“平安工地”建設(shè)納入建設(shè)市場(chǎng)信用考核體系，把安全業(yè)績(jī)狀況和達(dá)標(biāo)情況與市場(chǎng)準(zhǔn)入、資質(zhì)升降、招標(biāo)投標(biāo)、獎(jiǎng)懲等掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的施工企業(yè)、項(xiàng)目不達(dá)標(biāo)的建設(shè)單位、監(jiān)理單位，要按照相關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲行政處罰；發(fā)生嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故的，要降低企業(yè)信用等級(jí)、限制投標(biāo)，直至清除交通建設(shè)市場(chǎng)，并依法追究有關(guān)人員的責(zé)任；發(fā)揮媒體監(jiān)督、群眾監(jiān)督的作用，依法嚴(yán)肅查處瞞報(bào)、謊報(bào)事故的違法犯罪行為。
三、活動(dòng)步驟
XX市繼續(xù)深化交通工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)分為三個(gè)階段。
第一階段（動(dòng)員部署階段）：20xx年8月至12月。制定《XX市繼續(xù)深化交通工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)方案》，細(xì)化工作任務(wù)，明確各部門、各單位責(zé)任，全面啟動(dòng)繼續(xù)深化交通工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)；
第二階段（鞏固提高階段）：20xx年1月至20xx年12月。普通公路重點(diǎn)工程“平安工地”建設(shè)實(shí)現(xiàn)全部達(dá)標(biāo)；
第三階段（全面達(dá)標(biāo)階段）：20xx年1月至20xx年12月。全市公路工程“平安工地”建設(shè)實(shí)現(xiàn)全部達(dá)標(biāo)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保我市交通工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)順利開(kāi)展，現(xiàn)對(duì)市局原“平安工地”建設(shè)活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后的成員如下：
下設(shè)兩個(gè)職能組：
負(fù)責(zé)交通工程各階段、環(huán)節(jié)落實(shí)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)情況的檢查，對(duì)交通工程建設(shè)領(lǐng)域不落實(shí)安全管理制度、管理責(zé)任，難以保障施工安全的行為進(jìn)行處罰。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市交通工程質(zhì)量與安全監(jiān)督處。
負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)與推動(dòng)以及文字材料起草、編輯、印制與匯總。
五、工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)�？h區(qū)交通主管部門要建立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的“平安工地”推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)各自地區(qū)的推進(jìn)工作，制定實(shí)施意見(jiàn)，確立推進(jìn)工作目標(biāo)，明確責(zé)任單位，全面組織“平安工地”建設(shè)推進(jìn)工作的開(kāi)展。交通工程質(zhì)量與安全監(jiān)督處要按照統(tǒng)一部署，加強(qiáng)推進(jìn)工作協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，完善監(jiān)督管理手段，加強(qiáng)推進(jìn)工作監(jiān)督檢查，提高監(jiān)督管理效果。
2、嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)各方責(zé)任�！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)推進(jìn)工作，按照“建設(shè)單位主導(dǎo)、施工單位負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位督促檢查”的原則，由建設(shè)單位負(fù)總責(zé)，建設(shè)單位要突出發(fā)揮牽頭抓總作用，發(fā)揮其現(xiàn)場(chǎng)管理直接、全面、約束力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)各地區(qū)、各項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定“平安工地”建設(shè)分類推進(jìn)的總體推進(jìn)實(shí)施方案、計(jì)劃和部署，組織推進(jìn)工作，將“平安工地”要求寫進(jìn)招標(biāo)文件、納入合同管理，建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，階段分析推進(jìn)工作，進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，確保上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)。在制度建設(shè)、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障、工期安排、監(jiān)督檢查上狠抓落實(shí)。施工單位是“平安工地”建設(shè)推進(jìn)的實(shí)施單位，要緊緊圍繞“平安工地”建設(shè)的內(nèi)容，編制推進(jìn)計(jì)劃，確定實(shí)施目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任主體，明確責(zé)任人，加強(qiáng)宣傳，全面實(shí)施。保證工程所必須的各種資源配置和安全投入，確保安全機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)等按法律法規(guī)的規(guī)定和合同承諾履約到位，全面負(fù)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。監(jiān)理單位要強(qiáng)化監(jiān)理單位的從屬責(zé)任，根據(jù)建設(shè)單位的總體安排和要求，嚴(yán)格開(kāi)工、驗(yàn)收、安全經(jīng)費(fèi)審批等關(guān)口，對(duì)項(xiàng)目“平安工地”建設(shè)進(jìn)行日常監(jiān)督管理。
3、監(jiān)督管理要落實(shí)到位。推進(jìn)“平安工地”建設(shè),要切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，把安全監(jiān)管的重點(diǎn)落實(shí)到一線，做到關(guān)口前移、重心下移，將安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程全面落實(shí)到基層。要大力加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督查工作，堅(jiān)持不走過(guò)場(chǎng)、不留死角、不留隱患、不留情面，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，認(rèn)真排查治理可能引發(fā)事故的安全隱患，努力提高安全生產(chǎn)預(yù)控能力。
4、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和監(jiān)管能力建設(shè)。著力提升安全生產(chǎn)總體保障能力。各部門、各單位要把安全生產(chǎn)納入本行業(yè)、本單位發(fā)展的總體布局，抓緊規(guī)劃建立完善企業(yè)安全保障、政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督、安全科技支撐、政策標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急救援、宣教培訓(xùn)等“六大體系”，著力提高企業(yè)本質(zhì)安全水平和事故防范、監(jiān)管執(zhí)法和群防群治、技術(shù)裝備安全保障、依法依規(guī)安全生產(chǎn)、事故救援和應(yīng)急處置、從業(yè)人員安全知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)和社會(huì)公眾自救互救等“六個(gè)能力”。要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、加大工作力度，加快安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
推進(jìn)科技進(jìn)步，著力提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。加快淘汰落后技術(shù)裝備，強(qiáng)力推行新型實(shí)用科技產(chǎn)品，促進(jìn)安全設(shè)施裝備更新改造，提高機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化生產(chǎn)水平。加大企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作力度，科學(xué)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)防管理、監(jiān)控能力建設(shè)。
5、依法加強(qiáng)行政執(zhí)法
以持續(xù)嚴(yán)厲打擊非法違法行為為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化行政執(zhí)法。各有關(guān)部門要堅(jiān)持把打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為（以下簡(jiǎn)稱“打非”）作為有效防范和遏制事故的重要手段，持續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，鞏固和擴(kuò)大工作成效。要以提高執(zhí)法效率效果為目標(biāo)，建立健全部門聯(lián)合執(zhí)法工作制度，明確各部門的職責(zé)范圍、執(zhí)法流程、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督檢查辦法，搞好各部門、各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、配合和銜接，促進(jìn)安全監(jiān)管能力和水平的提高。要加強(qiáng)制度建設(shè)，把“打非”專項(xiàng)行動(dòng)中的有效措施、得力方法和工作要求等上升為制度規(guī)范，把“打非”工作納入制度化、規(guī)范化和經(jīng)�；能壍�，結(jié)合“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，推動(dòng)“打非”專項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)、持久、有效開(kāi)展。
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