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活動方案(必備)
為了確定工作或事情順利開展,通常會被要求事先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家收集的活動方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
活動方案 篇1
為了不斷追求和實現(xiàn)“高品質(zhì)”目標(biāo),全面提升員工質(zhì)量意識;通過員工培訓(xùn),質(zhì)量事故分析整改等活動,提高員工對產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識,進(jìn)而提高工作和產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)溝通,并起到考察目的。活動方案如下:
一、主題:實施質(zhì)量經(jīng)營,追求卓越績效,提升產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)顧客滿意。
二、活動時間10月15日至12月31日
10月15日-10月21日(共2周)為活動準(zhǔn)備期
10月22日-12月22日(共7周)為活動實施期
12月23日-12月30日(共1周)為活動總結(jié)期
三、參與工序/部門:生產(chǎn)一車間前處理、生產(chǎn)一車間后處理、生產(chǎn)二車間C線、生產(chǎn)二車間D線 ,質(zhì)檢科,技術(shù)科,設(shè)備部,采購部。
四、重點(diǎn)評估項目:
1、 投料一次性合格率≥97%,制程廢品率≦2%,
2、 生產(chǎn)過程零異常(零品質(zhì)事故);客戶零投訴;
3、 交貨期達(dá)標(biāo)100%,實現(xiàn)零延誤。
五、活動組織結(jié)構(gòu)
1. 組織部門:制造中心
2.活動小組成員
組長:
付組長:
組員:各車間主任,班組長,各科室部門主管。
3.各組員對各所屬部門人員負(fù)責(zé)
4.制造中心質(zhì)量改進(jìn)活動小組負(fù)責(zé)策劃,制定,實施,監(jiān)督,評選,總結(jié)等有
關(guān)辦法及規(guī)則,以及相關(guān)事宜。各組員負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)所轄活動小組展開、
實施質(zhì)量改進(jìn)活動的相關(guān)事宜,并向組長報告活動情況。
六、活動細(xì)則
1、活動定位:本次活動本著“全員參與、認(rèn)真、嚴(yán)肅、愉快”的宗旨進(jìn)行,努力創(chuàng)造一個活潑、熱烈、競爭的氣氛。
2、宣傳方式、活動標(biāo)語:質(zhì)量關(guān)系你我他,提高質(zhì)量靠大家;
3、活動口號:人人品管、事事循章、嚴(yán)格執(zhí)行、達(dá)成目標(biāo)
4、具體活動安排
1、動員大會
●20xx年10月10日由制造中心副總經(jīng)理組織各部門主管/班長召開動員大會,并商討有關(guān)活動的準(zhǔn)備事項。
●20xx年10月12日由制造中心副總經(jīng)理組織召開制造中心全體員工召開質(zhì)量改進(jìn)活動月“動動員大會”,并向員工宣傳本次活動的`口號、標(biāo)語及活動精神、細(xì)節(jié)。
2、培訓(xùn)活動
●由副總在月度總結(jié)大會上對人員品質(zhì)觀念導(dǎo)入培訓(xùn),并發(fā)起全面質(zhì)量控制改善活動內(nèi)容。10 月15日前完成。
●由各車間主管導(dǎo)入各項操作技能培訓(xùn)。從A線開始每周四進(jìn)行。培訓(xùn)后定期進(jìn)行考試。
●由技術(shù).品?茖Ω鬈囬g人員導(dǎo)入工藝與檢控方法培訓(xùn)及目標(biāo)管理培訓(xùn)項目,引導(dǎo)員工自主進(jìn)行“三 按”、“三自”、“一控”作業(yè)要求理念。10月17日一車間,10月24日二車間。培訓(xùn)后定期進(jìn)行資料考試。
3.改善提案活動
●繼續(xù)推行現(xiàn)場作業(yè)方法與工裝設(shè)備改善活動,以車間班組為單位進(jìn)行開展,內(nèi)容針對“四化”流程制度化,工作標(biāo)準(zhǔn)化,作業(yè)簡單化,設(shè)計愚巧法進(jìn)行展開,鼓勵員工積極參與。
●成立與推行車間設(shè)備自主管理制度,做到設(shè)備“我使用,我愛護(hù),我使用,我 保全”宗旨,并由車間主管導(dǎo)入相關(guān)設(shè)備安定化管理知識,組織各車間班組人 員形成設(shè)備改進(jìn)提案并配合設(shè)備部進(jìn)行改進(jìn)。
4、個人質(zhì)量提案有獎?wù)魑幕顒樱嘿|(zhì)量月活動總結(jié)期間,要求各部門積極組織員工勇躍投稿參 與,征文內(nèi)容包括先進(jìn)質(zhì)量管理經(jīng)驗,方法。對做好產(chǎn)品質(zhì)量 的感想心得,生產(chǎn)過程中較好的操作技能和方法等,300字以上。所有稿文
于10月5日前交各部門主管匯總上交,評選一等獎,二等獎各1名,優(yōu)秀作 品將在公司宣傳欄上刊登。
5、召開質(zhì)量分析會
1)活動期間每周三由,生技部組織各科室部門召開周質(zhì)量分析會,對本周所發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)分析,制定糾正預(yù)防措施,并實施改善計劃。
2)10,11,月底30日前由活動組長召開本月質(zhì)量分析會,按PDCA循環(huán)管理原則,針對品質(zhì)變異的4MIE改善要素進(jìn)行分析總結(jié)與持續(xù)改進(jìn)。
6、部門主管總結(jié),總結(jié)內(nèi)容:
1)生技部各車間總結(jié)本月本部門的合格率,并與上月進(jìn)行對比。
2)生技部各車間對本部門出現(xiàn)的有代表性的質(zhì)量問題,如何整改。
3)生技部各車間對本部門反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患,所制定的糾正預(yù)防措施。
4)設(shè)備部門對設(shè)備改進(jìn)與設(shè)備功能故障恢復(fù)工作進(jìn)行總結(jié),出具改善設(shè)備故障措施,提高設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率方案等。
5)采購部門對生產(chǎn)物料的質(zhì)量改善及采購進(jìn)度服務(wù)與材料開發(fā)狀況進(jìn)行總結(jié),為生技部物料配置供給形成持續(xù)改進(jìn)方案。
7、技術(shù).品質(zhì)科分析總結(jié) 。
1)對生產(chǎn)制造質(zhì)量體系文件的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)。
2)總結(jié)和分析目前質(zhì)量管理中存在的問題和不足,提出質(zhì)量整改措施和意見。
3)在產(chǎn)品形成的全過程中一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地分析,排除可能發(fā)生的質(zhì)量問題。
4)在部門與部門之間,車間各崗位之間,牢固樹立服務(wù)的思想,“下道工序就是上道工序的客戶”來規(guī)范我們的日常工作。真正把質(zhì)量職責(zé)落實到產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程及所有相關(guān)部門和人員。
5)鼓勵大家在工作中開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,集思廣益。
八、獎勵方案
1、評比方法:由改善活動組針對以下項目進(jìn)行評比
1)按重點(diǎn)評估項目進(jìn)行達(dá)標(biāo)評比;
2)各車間部門提供的“改善提案”的最終效果評比,
2.評比方案細(xì)則在10月16日公布
3.獎項
1)產(chǎn)品一次性合格率達(dá)標(biāo)獎:班組人均獎勵100元。
2)產(chǎn)品一次性合格率達(dá)98%:班組人均獎勵300元.
3)產(chǎn)品一次性合格率達(dá)99%:班組人均獎勵500元.
4)班組改善提案采納獎:200元/例
5)班組改善提案突出貢獻(xiàn)獎:1,2,3等獎,5000元/3000元/1000元
6)征文采納獎:100元/例。
7) 征文改善提案突出貢獻(xiàn)獎:1,2等獎,1000元/500元.
................
九、效果預(yù)測
通過全面質(zhì)量改善活動,使各部門員工突出重視質(zhì)量問題,提高員工工作質(zhì)量和積極性,提高各部門工作質(zhì)量及工作協(xié)調(diào)性,增強(qiáng)凝聚力,產(chǎn)品質(zhì)量及員工素質(zhì)有大幅度提升。
活動方案 篇2
一. 活動目標(biāo)
1、通過臨寫單線體美術(shù)字培養(yǎng)學(xué)生字形空間意識與結(jié)體上的敏感度。
2、讓學(xué)生仔細(xì)觀察左右結(jié)構(gòu)的字,初步感受左右結(jié)構(gòu)幾種基本字形的特征。
3、能在觀察的基礎(chǔ)上進(jìn)行較為準(zhǔn)確的臨寫,并能對不妥的字法給予矯正。
二. 活動重點(diǎn)
字形空間上避讓與穿插等組合關(guān)系的理解與處理
三.活動難點(diǎn)
找到左右結(jié)構(gòu)的漢字書寫規(guī)律和特點(diǎn)。
四.活動流程
一、導(dǎo)入
我們在前邊曾經(jīng)畫過了單線體美術(shù)字,今天我們要在畫字的基礎(chǔ)上再進(jìn)行寫字------從畫字到寫字。
二、探索新知
在合體字中,占最多的是左右結(jié)構(gòu)的字,從今天開始,我們要走進(jìn)左右結(jié)構(gòu)的字,我們又將會有很多的發(fā)現(xiàn)和收獲。
1、觀察理解
都 們 絕 秋 明
左右結(jié)構(gòu)的字,左右兩部分往往在長短、寬窄等方面都有所不同,說說你的發(fā)現(xiàn)。
2、分析總結(jié)
我們的`手寫體可以在這基礎(chǔ)上稍加調(diào)整,結(jié)體基本不變,再加上筆法就行了。
都 們 絕 秋 明
三、練習(xí)與交流
1、看誰畫得準(zhǔn),要求字形大小和每筆畫的位置與范字一樣。
2、看誰寫得好,跟老師寫的比比看,每字寫四個田字格四個方格。
3、看誰改得對,請你當(dāng)老師,將上面方格中不妥的寫法改過來,寫在下面的方格中。
活動方案 篇3
地球日活動目標(biāo):
1、了解和感受地球生態(tài)環(huán)境日益惡化的現(xiàn)象,理解世界地球日的起源和目的。
2、學(xué)會收集、分析環(huán)境情況及資料的方法,利用畫面表達(dá)希望和建議的方法。
3、感受地球生態(tài)環(huán)境日益惡化的現(xiàn)象,以增強(qiáng)學(xué)生對大自然和人類社會的熱愛及責(zé)任感,激發(fā)對地球的熱愛之情和環(huán)境保護(hù)的意識。
班會準(zhǔn)備:
1、學(xué)生課前收集有關(guān)生態(tài)環(huán)境的資料(文字或圖片)。
2、學(xué)生以小組為單位準(zhǔn)備彩色紙及手工工具(剪刀、膠水),準(zhǔn)備色彩工具。
活動過程:
一、觀察導(dǎo)入:
森林面積縮小,全不氣候變暖,物種迅速減少,空氣嚴(yán)重污染……人類要快快重視環(huán)境問題,保護(hù)這唯一的.地球,避免無可挽回的災(zāi)難。
“我們這個地球太可愛了,同時又太容易破碎了1同學(xué)們,這是宇航員在太空看地球時發(fā)出的感嘆。你們又有怎樣的感嘆呢說說你的心理話。向同學(xué)們介紹你收集的資料并談?wù)勀愕母惺堋?/p>
二、展示目標(biāo):
從剛才發(fā)言中,我能感到同學(xué)們對我們的家園充滿了憂慮,也充滿了希望。我們都清楚地認(rèn)識到:地球是不能克隆的,它是我們唯一的家園。
你知道4月22日是什么節(jié)日嗎?
1、簡介“世界地球日”的由來。
2、4月22日,被定為世界地球日。這體現(xiàn)人類對環(huán)保的重視程度。
三、啟發(fā)思考:
(我們可以為環(huán)保做的事)
1、植樹凈化空氣;
2、減少“白色污染”;
3、搞宣傳活動;
4、節(jié)約水、電等多種資源;
5、保護(hù)動植物;
6、抵制大人抽煙
四、創(chuàng)作環(huán)保宣傳畫
同學(xué)們都想得不錯,也希望大家盡快行動起來。最近學(xué)校要進(jìn)行一次環(huán)保宣傳活動,我想大家可以利用手中的畫筆進(jìn)行一次環(huán)保宣傳畫的創(chuàng)作,來紀(jì)念這個全球性的日子。
五、布置練習(xí):
以小組合作的形式創(chuàng)作一幅環(huán)保宣傳畫。
六、總結(jié)
1、總結(jié)。
2、鼓勵學(xué)生課后在校園內(nèi)張貼環(huán)保宣傳畫,并以小組為單位繼續(xù)進(jìn)行調(diào)查研究,寫出調(diào)查報告。
活動方案 篇4
猴子學(xué)本領(lǐng)
活動目標(biāo):
1、用助跑跨越的方式過障礙,增強(qiáng)腿部肌肉的力量。
2、感受與同伴共同游戲的快樂。
環(huán)境創(chuàng)設(shè):
1、幼兒和家長共同收集各種高低、寬窄不同的盒子。
2、軟球、畫有怪獸的橫幅。
觀察指導(dǎo):
1、幼兒扮演小猴,活動身體,模仿小猴抓癢理毛、東跑西跑、摘桃撿桃等動作。
2、自由玩紙盒。
幼兒自由選擇紙盒進(jìn)行玩耍。
引導(dǎo)語:“每只小猴拿一個盒子,找一個空的地方玩!
交流各自玩盒子的方法。
3、小猴過河
幼兒探索練習(xí)助跑跨越跳的方法。
引導(dǎo)語:“跑跑跑,一只腳用力跨過去,不要碰到你的盒子!
嘗試在不同高度、寬度的.紙盒上跨跳。
4、引導(dǎo)幼兒合作跳
幼兒自由選擇好朋友,嘗試合作跳。
引導(dǎo)語:“可以把盒子拼在一起跳,可以互相交換跳!
5、游戲:打怪獸
引導(dǎo)語:“猴子發(fā)現(xiàn)樹林有怪獸,我們一起去打怪獸,可路上要走過小路,爬過高山,還要經(jīng)過一條長長的溝和一條長長的河?墒乾F(xiàn)在沒有溝也沒有河,怎么辦?”(用盒子搭)
幼兒分組游戲
6、放松活動:共同整理場地,回家。
活動方案 篇5
按照文件要求,制定了我市地方小水電系統(tǒng)“安全活動年”實施方案,現(xiàn)印發(fā)你們,請認(rèn)真組織實施。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹十七屆五中全會和省委九屆八次全會精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”為重點(diǎn),確保全市地方小水電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二、總體目標(biāo)
通過開展“安全生產(chǎn)年”活動,努力實現(xiàn):
1、堅決遏制行業(yè)較大以上事故發(fā)生。
2、地方小水電系統(tǒng)農(nóng)村觸電事故控制在指標(biāo)以內(nèi)。
3、安全生產(chǎn)意識明顯提高。
4、安全生產(chǎn)和監(jiān)管能力顯著加強(qiáng)。
5、建立健全應(yīng)急救援體系。
三、保障措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的宣傳
重點(diǎn)抓好《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《省安全生產(chǎn)條例》、《省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全責(zé)任規(guī)定》等重點(diǎn)內(nèi)容的宣傳,牢固樹立“隱患就是事故”的'理念和“安全生產(chǎn)主體責(zé)任”意識。
(二)堅持標(biāo)本兼治,夯實安全管理基礎(chǔ)
在開展“三項行動”、“三項建設(shè)”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開展“三深化”(深化企業(yè)主體責(zé)任落實、深化依法監(jiān)管、深化專項整治)和“三推進(jìn)”(推進(jìn)科技進(jìn)步、推進(jìn)安全達(dá)標(biāo)、推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè))的工作,推動各項工作措施落實,著力排查治理安全生產(chǎn)隱患,科學(xué)編制安全度汛預(yù)案,規(guī)范易燃易爆危險物品和特種作業(yè)人員持證上崗管理,切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,以人為本,規(guī)范作業(yè),措施到位,責(zé)任到人。對設(shè)備陳舊、管理混亂、隱患嚴(yán)重、不具備安全生產(chǎn)條件的農(nóng)村水電站,要依法停產(chǎn)停業(yè)。努力實現(xiàn)安全管理工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。
(三)抓好全員安全培訓(xùn)工作
通過培訓(xùn),提高全員的安全意識和責(zé)任意識,提高運(yùn)行操作人員的自我保護(hù)能力和操作水平。
(四)科技興安
建立安全生產(chǎn)技術(shù)改造和更新的投入機(jī)制,廣泛運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備,逐漸淘汰陳舊落后設(shè)備,提高發(fā)供電設(shè)備的健康水平,有計劃地組織在崗人員進(jìn)行新技術(shù)、新技能、新規(guī)范培訓(xùn)。
活動方案 篇6
一、活動目的:
為了豐富我校教職工的'業(yè)余生活,促進(jìn)教師之間的交流,增進(jìn)教職工之間的友誼,在這春暖花開的季節(jié),學(xué)校定于本周六(4月25日)組織全體教職工赴江南醇正水鄉(xiāng)——同里一日游,讓老師們領(lǐng)略迷人的春景與水鄉(xiāng)風(fēng)情。
二、活動宗旨:
釋放活力、陶冶情操
三、活動對象:
全體教職工,包括外聘人員及實習(xí)生。
四、出發(fā)時間:
20xx年4月25日(周六)上午7:00學(xué)校校門口集合出發(fā),下午15:00返程。
五、活動內(nèi)容、行程:
江南醇正水鄉(xiāng)——同里一日游
行程:坐車經(jīng)滬青平高速公路至同里。游同里:退思園,二堂:嘉蔭堂、崇本堂,三橋:太平橋、吉利橋、長慶橋,同里湖景區(qū):羅星州。
六、活動安排
1、飲料準(zhǔn)備:俞成
2、攝影:顧永清
3、攝像:朱燕華
4、活動報道:趙顧嬪、孫蕾。
七、活動要求:
1、請全體教職工積極參與,特殊情況請向綜合辦孫蕾請假;
2、校車提前半小時到校,請老師們準(zhǔn)時在校門口集合;
3、活動中注意安全,一切行動聽從組織者安排,不得擅自單獨(dú)行動。
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