房地產(chǎn)活動(dòng)方案15篇

　　為了確保工作或事情順利進(jìn)行，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開(kāi)，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編收集整理的房地產(chǎn)活動(dòng)方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

房地產(chǎn)活動(dòng)方案1

　　活動(dòng)思路：

　　2月14日是西方的情人節(jié)，由于國(guó)人越來(lái)越珍視民俗節(jié)日和西方文化，再加上商家每年大張旗鼓的宣傳炒作，情人節(jié)已經(jīng)成為情侶的節(jié)日之一。珠寶行業(yè)作為情人節(jié)主力商品之一，借情人節(jié)的巨大商機(jī)給鉆飾節(jié)帶來(lái)一個(gè)好的開(kāi)端。

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　2月6號(hào)—2月14號(hào)

　　活動(dòng)主題：

　　愛(ài)你一世真愛(ài)相伴

　　活動(dòng)內(nèi)容：

　　凡進(jìn)店購(gòu)物者送玫瑰一支，成交顧客送一個(gè)紅包。（價(jià)值x元的抵扣卷）

　　1、“愛(ài)你一世緣定今生”傾力為您打造不用您操心花錢(qián)的高雅且浪漫婚禮，凡在本店購(gòu)買(mǎi)情侶對(duì)戒第二件半價(jià)，凡在本店購(gòu)買(mǎi)其它鉆石飾品3700元送價(jià)值xxx元定制婚紗一套，凡在本店購(gòu)買(mǎi)其它鉆石飾品5700元送價(jià)值xxxx元浪漫結(jié)婚照一套，凡在本店購(gòu)買(mǎi)其它鉆石飾品17000元送價(jià)值xxxx元蜜月雙人游。

　　2、“愛(ài)我、你敢承諾多久？”見(jiàn)證你們的愛(ài)，讓愛(ài)保值、讓愛(ài)升華。

　　凡活動(dòng)期間來(lái)店購(gòu)買(mǎi)鉆石飾品，均可參與“愛(ài)的承諾”活動(dòng)，寫(xiě)下愛(ài)的誓言。并簽下雙方的真實(shí)姓名及蓋上手印。

　　xxx珠寶公司承諾：四年后可憑相關(guān)證件我公司按原價(jià)回收所購(gòu)產(chǎn)品，如不愿回收，可贈(zèng)送一件價(jià)值xxx元飾品�？衫m(xù)簽承諾書(shū)，六年后來(lái)店，可得到原產(chǎn)品價(jià)格一半的鉆石飾品。

　　3、“浪漫佳節(jié)金玉良緣”

　　活動(dòng)期間黃金冰點(diǎn)價(jià)0利潤(rùn)惠動(dòng)全城，翡翠、銀飾品買(mǎi)xxx元送xxx元

　　4、“情人節(jié)搶購(gòu)會(huì)”

　　活動(dòng)期間，每天13點(diǎn)14分到下午2點(diǎn)14分舉辦一場(chǎng)特價(jià)金鑲玉搶購(gòu)會(huì)，原價(jià)xxx元和xxx元的高檔千足金金鑲玉，只賣(mài)xxx元和xxx元，每場(chǎng)搶購(gòu)會(huì)兩款各賣(mài)13件和14件，搶購(gòu)，售完為止。

　　注：每逢到點(diǎn)搶購(gòu)會(huì)時(shí)，提前15分鐘廣告宣傳，確保店內(nèi)和店外的朋友都能聽(tīng)到。

房地產(chǎn)活動(dòng)方案2

　　一、 前言

　　就該項(xiàng)目推廣思路細(xì)則及實(shí)施方案作一具體描述推廣思路及實(shí)施方案遵循“準(zhǔn)確、合理、領(lǐng)先、系統(tǒng)及可操性”等原則，以求使該項(xiàng)目一推出市場(chǎng)即贏得“滿(mǎn)堂紅”。

　　二、市場(chǎng)分析

　　1.1寫(xiě)字樓宏觀市場(chǎng)分析

　　在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)四大產(chǎn)品(住宅、商鋪、寫(xiě)字樓、廠房)中，寫(xiě)字樓的各項(xiàng)綜合指標(biāo)最能反映一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)活力狀況及走勢(shì)。因此，購(gòu)買(mǎi)(或租用)寫(xiě)字樓的客戶(hù)群最理性，寫(xiě)字樓開(kāi)發(fā)的利潤(rùn)較高，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)亦較大。粗略縱觀寫(xiě)字樓的發(fā)展?fàn)顩r，在92、93年房地產(chǎn)一片熱潮中，寫(xiě)字樓市場(chǎng)也是一片歡聲笑語(yǔ)，在廣州當(dāng)時(shí)的地標(biāo)性物業(yè)“世貿(mào)中心”就曾賣(mài)到16000元/M2。但伴隨著寫(xiě)字樓的過(guò)度開(kāi)發(fā)和國(guó)家宏觀調(diào)控政策的實(shí)施，寫(xiě)字樓的命運(yùn)也最為悲慘，以96年以后的廣州寫(xiě)字樓市場(chǎng)為例，環(huán)市東路、天河北路一帶的甲級(jí)寫(xiě)字樓的月租金從旺市時(shí)的250-350元/M2跌到120-180元/M2，跌幅近60%，且空置率仍相當(dāng)高。寫(xiě)字樓的蕭條直至98年底。1999年至20xx年，隨著中國(guó)即將加入世貿(mào)步伐的臨近，部分省市寫(xiě)字樓租售市場(chǎng)開(kāi)始升溫，盡管大部分升幅幅度不大，但北京、上海的升幅都不低，北京的升幅更是達(dá)到40%。20xx年以后，隨著中國(guó)正式加入世貿(mào)組織和國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，國(guó)外機(jī)構(gòu)和國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)寫(xiě)字樓將有較大的需求，尤其是京、津、滬、穗等經(jīng)濟(jì)中心和內(nèi)地在地理交通上占有重要地位的區(qū)域性大城市，如武漢、成都、重慶等。因此，寫(xiě)字樓的市場(chǎng)機(jī)會(huì)將會(huì)越來(lái)越多。

　　1.2武漢寫(xiě)字樓現(xiàn)狀分析

　　要分析武漢寫(xiě)字樓市場(chǎng)，首先得認(rèn)識(shí)武漢。武漢作為湖北省省會(huì)，位于中國(guó)中部軸線，長(zhǎng)江中游地帶，是全國(guó)重要的交通樞紐，素有“九省通衢”之稱(chēng)，水、陸、空交通發(fā)達(dá)，同時(shí)武漢也是全國(guó)重要的物資集散地，漢正街小商品市場(chǎng)聞名全國(guó)，也輻射全國(guó)，是一座多功能綜合性特大城市，商業(yè)經(jīng)濟(jì)活躍。

　　武漢寫(xiě)字樓主要集中在商務(wù)區(qū)漢口區(qū)，高檔寫(xiě)字樓售價(jià)基本在6000-8000元/ M2之間，租價(jià)基本在40-70元/ M2·月之間，，管理費(fèi)基本在10-15元/ M2·月之間，入住狀況則兩極分化，以招銀大廈、建銀大廈等十座寫(xiě)字樓為例，招銀大廈、泰合廣場(chǎng)等五座寫(xiě)字樓入住率在90%左右，建銀大廈、瑞通廣場(chǎng)等四座寫(xiě)字樓入住率都在40%以下。

　　武漢所處地理及發(fā)展?fàn)顩r，在中國(guó)加入世貿(mào)成為現(xiàn)實(shí)和在武漢在西部大開(kāi)發(fā)中所肩負(fù)的使命，注定武漢在今后的發(fā)展中將充滿(mǎn)著機(jī)會(huì)和活力，也必將吸引大量的跨國(guó)集團(tuán)和國(guó)內(nèi)各類(lèi)企業(yè)搶灘進(jìn)駐武漢，武漢寫(xiě)字樓市場(chǎng)在今后兩年肯定會(huì)機(jī)會(huì)不少。

　　2、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

　　2.1同質(zhì)同檔寫(xiě)字樓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(見(jiàn)附表1)

　　因中商廣場(chǎng)項(xiàng)目大、檔次高，因此，其市場(chǎng)應(yīng)在武昌區(qū)的基礎(chǔ)上吸納其它區(qū)尤其是漢口區(qū)寫(xiě)字樓的客源，故全面分析武漢寫(xiě)字樓市場(chǎng)對(duì)本案有莫大幫助。

　　2.2武昌區(qū)寫(xiě)字樓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手個(gè)案分析

　　在武昌區(qū)與本案爭(zhēng)奪客源的主要為亞貿(mào)廣場(chǎng)、綠洲廣場(chǎng)、珞珈山大廈、江天大廈和洪廣大廈，中商廣場(chǎng)目前出租率僅為25%，而亞貿(mào)廣場(chǎng)B座入住率達(dá)100%，江天大廈入住率為80%，以中商廣場(chǎng)在武昌區(qū)的檔次和地標(biāo)地位及中商集團(tuán)的影響力和號(hào)召力，中商廣場(chǎng)的低出租率和零出售令人費(fèi)解。因此，中商廣場(chǎng)面臨著原有寫(xiě)字樓和新峻工寫(xiě)字樓雙重壓力，其中本案最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為亞貿(mào)廣場(chǎng)。

　　亞貿(mào)廣場(chǎng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　名稱(chēng)：亞洲貿(mào)易廣場(chǎng)

　　地點(diǎn)：武昌區(qū)武珞路628號(hào)

　　開(kāi)發(fā)商：亞洲貿(mào)易廣場(chǎng)股份有限公司

　　總占地面積：12000 M2

　　總建筑面積：120000 M2，其中A座建面36000 M2

　　規(guī)劃：由A、B二幢塔樓和裙樓連體而成

　　層高：A座28層 B座32層

　　功能：底樓—美食城、肯德基、停車(chē)場(chǎng)

　　一樓—五樓為商場(chǎng)

　　A座8-17層原規(guī)劃為四星級(jí)賓館，現(xiàn)定位為寫(xiě)字樓

　　A座18-28層為高檔寫(xiě)字樓

　　B座為高檔寫(xiě)字樓

　　租售方式：出售、出租、以租代售三種形式

　　售價(jià)：均價(jià)4800元/M2，整體購(gòu)買(mǎi)還有優(yōu)惠，并有一定的投

　　資優(yōu)惠政策

　　租價(jià)：均價(jià)70元/M2，大面積出租可優(yōu)惠(以此價(jià)位出租，其實(shí)是引導(dǎo)客戶(hù)選擇購(gòu)買(mǎi)方式的采用的策略)

　　以租代售：120元/ M2·月，五年期滿(mǎn)，產(chǎn)權(quán)歸客戶(hù)，但每年租金需每年第一個(gè)月付清(選擇此種方式的客戶(hù)也不會(huì)多，以100M2面積計(jì)算，首期付出了20%的款項(xiàng)后，五年共付70萬(wàn)元，而采用按揭形式購(gòu)買(mǎi)僅需480000元，相當(dāng)于五年分期的70%)

　　管理費(fèi)：5.5元/ M2·月

　　入住率：B座100% A座尚未入住

　　配套：具備購(gòu)物、休閑、餐飲、娛樂(lè)等各項(xiàng)設(shè)施，具體為裙

　　樓大型商場(chǎng)(全市第四)，200泊位停車(chē)場(chǎng)、新加坡美

　　食城、肯德基快餐廳、裙樓屋頂露天泳池、高檔保齡

　　球館、美發(fā)美容中心等。

　　實(shí)用率：69%

　　外立面裝飾：裙樓玻璃幕墻，塔樓以白色條磚為主，配淺 藍(lán)色玻璃

　　內(nèi)部設(shè)施：中央空調(diào)、IDD電話(huà)、互聯(lián)網(wǎng)、消防監(jiān)控系統(tǒng)、A

　　座共6部電梯

　　內(nèi)部裝修：寫(xiě)字樓無(wú)天花、水泥地面

　　優(yōu)惠政策：

　　三、 項(xiàng)目分析

　　1、項(xiàng)目理解

　　項(xiàng)目名稱(chēng)：中商廣場(chǎng)

　　地點(diǎn)：武昌區(qū)中南路

　　占地面積：6700M2

　　建筑面積：

　　規(guī)劃：由A、B二幢角筒式主樓和裙樓連體而成

　　樓高：180米

　　樓層：A座49層 B座38層(均含地下二層)

　　功能：地下一、二層為停車(chē)場(chǎng)

　　地上1-6層為購(gòu)物中心

　　地上7-9層為飲食娛樂(lè)、休閑、健身中心

　　地上10-49層為寫(xiě)字樓

　　實(shí)用率：62%

　　室內(nèi)交通：寫(xiě)字樓11部美國(guó)奧的斯高速豪華直升客梯，2部

　　專(zhuān)用消防電梯，另設(shè)步梯通道3條，寬1.2 米

　　室外交通：46條公交線路在此設(shè)站，緊鄰長(zhǎng)途客運(yùn)站、武昌

　　火車(chē)站、到武漢客運(yùn)港和天河機(jī)場(chǎng)均有直達(dá)車(chē)

　　智能化：中商廣場(chǎng)具備5A功能，即自動(dòng)化管理系統(tǒng)(BAS)、

　　自動(dòng)化監(jiān)控及保安系統(tǒng)(ACS)、消防自動(dòng)化系統(tǒng)

　　(FAS)、通訊自動(dòng)化系統(tǒng)(CAS)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)

　　(OAS)

　　空調(diào)設(shè)施：美國(guó)特靈牌制冷機(jī)組及中央空調(diào)系統(tǒng)，另有新風(fēng)

　　增氧系統(tǒng)

　　消防設(shè)施：消防自動(dòng)報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，房間及過(guò)道設(shè)有手動(dòng)報(bào)

　　警閥，多層次消防安全保護(hù)，主樓第10、23、36

　　層為防火、消煙、供氧、疏散避難層，并設(shè) 2部

　　直升全程消防專(zhuān)用電梯

　　供電設(shè)施：供配電房接收輸出兩回路10KV高壓變電，24小

　　時(shí)供電，另設(shè)進(jìn)口人防應(yīng)急柴油機(jī)發(fā)電機(jī)組，以

　　供主要設(shè)備的緊急啟動(dòng)

　　停車(chē)場(chǎng)：地下兩層共180多個(gè)泊車(chē)位，保安、監(jiān)控和收費(fèi)系

　　統(tǒng)由電腦控制，全天候服務(wù)

　　外裝飾：裙樓為鋁塑復(fù)合板，主樓以米黃色進(jìn)口面磚和綠色

　　玻璃相間的幕墻、條點(diǎn)窗磚面裝飾

　　內(nèi)裝修：豪華大堂，高檔進(jìn)口石材貼面鋪地，公共走道采用

　　高檔石材鋪地，礦棉天花板吊頂，公共衛(wèi)生間全套

　　裝修。寫(xiě)字間均裝天花，地面鋪地毯

　　租售方式：可售、可租

　　售價(jià)：均價(jià)7000元/M2

　　月租價(jià)：35元/M2起，升高一層加1元/M2，均價(jià)約為55元/M2

　　開(kāi)發(fā)商：中商集團(tuán)中江房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

　　物業(yè)管理：中江物業(yè)管理有限公司

　　物業(yè)顧問(wèn)：香港屋宇物業(yè)管理有限公司

　　建筑商：武漢建工集團(tuán)

　　2、過(guò)往推廣策劃

　　2.1過(guò)往市場(chǎng)定位：5A智能大廈

　　2.2過(guò)往目標(biāo)客戶(hù)群定位：IT行業(yè)

　　2.3過(guò)往銷(xiāo)售價(jià)格：7000元/M2

　　3、項(xiàng)目機(jī)會(huì)及優(yōu)勢(shì)分析

　　3.1中國(guó)年底加入世貿(mào)國(guó)外資本的涌入促進(jìn)整個(gè)寫(xiě)字樓市道好轉(zhuǎn)，本項(xiàng)目作為寫(xiě)字樓同樣受惠。

　　3.2 國(guó)家開(kāi)始西部大開(kāi)發(fā)，武漢是通往所有西部開(kāi)發(fā)的中間點(diǎn)，水、陸、空交通發(fā)達(dá)，作為內(nèi)地最大城市的武漢商機(jī)增多，因此，伴隨西部開(kāi)發(fā)的不斷深入，武漢的寫(xiě)字樓市道會(huì)有所好轉(zhuǎn)。

　　3.3 中商廣場(chǎng)為武昌第一高樓，作為武昌區(qū)地標(biāo)性建筑，具備較強(qiáng)的吸客能力

　　3.4中商廣場(chǎng)為武漢上市公司中商集團(tuán)開(kāi)發(fā)，中商具備品牌優(yōu)勢(shì)，中商品牌可供挖掘和利用

　　3.5中商廣場(chǎng)地處武昌區(qū)主干道內(nèi)環(huán)路中南路，交通發(fā)達(dá)，周邊

　　眾多金融機(jī)構(gòu)和政府機(jī)關(guān)，緊鄰省委、省府等四大政府班子府邸，既是文教科技中心，又是武漢政治中心，尊貴之氣、

　　儒雅之風(fēng)油然而生，地理優(yōu)勢(shì)無(wú)可替代。

　　3.6中商廣場(chǎng)原有的宣傳推廣和銷(xiāo)售手法欠缺，即缺乏整體包裝，

　　又無(wú)靈活優(yōu)惠的租售政策，在此方面可利用敝司的優(yōu)勢(shì)，充

　　分整合中商廣場(chǎng)現(xiàn)有資源，對(duì)中商廣場(chǎng)重新包裝，制定靈活

　　優(yōu)惠的租售政策，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)豐富、訓(xùn)練有素的銷(xiāo)售人員推介，軟件方面可塑性相當(dāng)大。

　　3.7中商廣場(chǎng)為5A智能型甲級(jí)寫(xiě)字樓，智能型是高檔寫(xiě)字樓的必

　　備功能和發(fā)展趨勢(shì)，中商廣場(chǎng)具備作為智能型大廈的基本功能。

　　3.8 中商廣場(chǎng)租售價(jià)格能根據(jù)市場(chǎng)作適當(dāng)調(diào)整，從高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

　　手30%的率下降到20%左右，即從7000元/M2調(diào)整為5600

　　元/M2，價(jià)格漸趨合理，同時(shí)說(shuō)明中商廣場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)層能尊重市場(chǎng)、靈活應(yīng)變。

　　3.9 中商廣場(chǎng)內(nèi)外裝飾裝修在區(qū)域范圍內(nèi)首屈一指，寫(xiě)字間裝有天花，地面鋪設(shè)地毯，為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所沒(méi)有，進(jìn)一步拉近了與

　　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格距離，同時(shí)提高了樓盤(pán)的附加值。

　　3.10中商廣場(chǎng)為現(xiàn)樓，對(duì)于那些對(duì)期樓缺乏信心的投資客及急于

　　租場(chǎng)辦公的企業(yè)來(lái)說(shuō)，有信心和時(shí)間上的優(yōu)勢(shì)。

　　4、項(xiàng)目問(wèn)題及劣勢(shì)分析

　　4.1中國(guó)加入世貿(mào)的腳步聲雖然越來(lái)越臨近，但尚未正式加入，

　　因此，外商在國(guó)內(nèi)相當(dāng)部份僅是停留在市場(chǎng)調(diào)查方面，尋根據(jù)點(diǎn)尚需時(shí)日

　　4.2中商廣場(chǎng)雖然在小區(qū)域內(nèi)有地頭優(yōu)勢(shì)，但武昌區(qū)畢竟是文教

　　科研區(qū)，真正的商務(wù)區(qū)在漢口。因此，縮小了客戶(hù)群的范圍。

　　4.3在區(qū)域范圍內(nèi)武珞路上有多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)，檔次雖略低，但以

　　其價(jià)格優(yōu)勢(shì)吸引了部分客源，中商廣場(chǎng)在價(jià)位上偏高，雖經(jīng)調(diào)整漸趨合理，但價(jià)格比較來(lái)講仍無(wú)任何優(yōu)勢(shì)。

　　4.4中商廣場(chǎng)雖然為武昌第一高樓，但外立面缺乏現(xiàn)代感，作為

　　地標(biāo)性建筑外觀給人第一感覺(jué)是用落后的磁磚組成。因此，

　　要想樹(shù)立中商廣場(chǎng)領(lǐng)袖地位僅憑高度尚顯證據(jù)不足。

　　4.5中商廣場(chǎng)為現(xiàn)樓，現(xiàn)樓有現(xiàn)樓的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也有其不利的一面，“是騾子是馬”已清清楚楚，缺乏進(jìn)一步炒作和想象的空間，對(duì)愛(ài)炒期樓的投資客已無(wú)空間。

　　4.6中商廣場(chǎng)實(shí)用率僅為62%，為同區(qū)域最低，且配套設(shè)施不完善。

　　4.7中商廣場(chǎng)已作過(guò)宣傳推廣，盡管原因很多，但從業(yè)績(jī)來(lái)講，

　　應(yīng)視為不成功，因此，要重新包裝項(xiàng)目和做好項(xiàng)目，需付出雙倍的努力。

　　四、項(xiàng)目介入市場(chǎng)身份設(shè)定

　　根據(jù)以上市場(chǎng)分析及項(xiàng)目分析，本項(xiàng)目介入市場(chǎng)身份設(shè)定如下：

　　1、市場(chǎng)形象定位

　　中商廣場(chǎng)從營(yíng)銷(xiāo)的角度看，處于從零開(kāi)始的狀況，由于之前并未作大規(guī)模且有計(jì)劃的宣傳推廣，也未把項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)盡最大可能表現(xiàn)出來(lái)，敝司建議首先將項(xiàng)目重新包裝定位，以下是敝司通過(guò)對(duì)武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)查及對(duì)該項(xiàng)目詳細(xì)分析得出的思考：

　　項(xiàng)目形象定位為：武漢市內(nèi)環(huán)線商務(wù)區(qū)標(biāo)志性智能大廈

　　原因：該項(xiàng)目有足夠的質(zhì)素支持上述定位

　　支持點(diǎn)：

　　1. 1該項(xiàng)目位于武昌區(qū)內(nèi)環(huán)線中南路上，中南路為武昌的商務(wù)中

　　心和武漢金融一條街，也是武漢商務(wù)區(qū)之一，以此淡化人們

　　心目中武昌區(qū)作為武漢市文教科研區(qū)的思維定勢(shì)，同時(shí)強(qiáng)化

　　位于武漢政治中心區(qū)，這是其成為標(biāo)志性建筑物業(yè)地段上的獨(dú)性。

　　1.2該項(xiàng)目是內(nèi)環(huán)線武昌區(qū)段最高建筑，高度為180米，這是中商

　　廣場(chǎng)成為標(biāo)志性建筑最大的支持點(diǎn)，即唯一性。

　　1.3中商廣場(chǎng)擁有5A級(jí)智能系統(tǒng)，即自動(dòng)化管理系統(tǒng)、自動(dòng)化監(jiān)

　　控及保安系統(tǒng)、消防自動(dòng)化系統(tǒng)、通訊自動(dòng)化系統(tǒng)、辦公自動(dòng)

　　化系統(tǒng)，是其與其它項(xiàng)目與眾不同之處，即權(quán)威性。

　　2、項(xiàng)目市場(chǎng)推廣定位

　　根據(jù)上述市場(chǎng)定位，我們可以看出，本項(xiàng)目在區(qū)域范圍內(nèi)所處龍頭地位，因此市場(chǎng)推廣定位要求有針對(duì)性，同時(shí)要大氣、豪氣、霸氣。

　　項(xiàng)目推廣定位：領(lǐng)袖風(fēng)范、商貴首選

　　2.1理由：由于項(xiàng)目的主要目標(biāo)客戶(hù)為經(jīng)濟(jì)狀況良好的大中型企

　　業(yè)和大部分有實(shí)力商人。所以項(xiàng)目的形象定位圍繞這一客戶(hù)

　　群體的特性，突出尊貴感。

　　2.2領(lǐng)袖風(fēng)范，表達(dá)的是在區(qū)域范圍內(nèi)本項(xiàng)目的“龍頭”地位，

　　以樓盤(pán)第一高度、5A級(jí)智能系統(tǒng)等設(shè)施質(zhì)素及香港屋宇物管

　　公司管理模式等優(yōu)勢(shì)而傲視群雄而商貴首選的是入住本項(xiàng)目

　　的都是商界中的“翹楚”、“ 梟雄”，這對(duì)于真的“梟雄”會(huì)獲

　　得他們的認(rèn)同，而對(duì)于離“梟雄”尚有一段距離的中型企業(yè)

　　主來(lái)說(shuō)也會(huì)以入主中商廣場(chǎng)辦公而自豪。

　　3、目標(biāo)客戶(hù)群定位

　　3.1從企業(yè)性質(zhì)定位

　　境外跨國(guó)企業(yè)，尤其是知名國(guó)際企業(yè)

　　國(guó)內(nèi)中大型國(guó)有企業(yè)

　　國(guó)內(nèi)有實(shí)力的私營(yíng)企業(yè)

　　3.2從企業(yè)類(lèi)型定位

　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、金融證券公司、保險(xiǎn)公司、IT企業(yè)高科技術(shù)企業(yè)。

　　3.3從目標(biāo)客戶(hù)的來(lái)源定位

　　對(duì)現(xiàn)有辦公環(huán)境不滿(mǎn)意和企業(yè)發(fā)展壯大了，需要換一間更能體現(xiàn)身份和檔次的企業(yè);

　　現(xiàn)有租戶(hù)15%，即現(xiàn)租戶(hù)之60%轉(zhuǎn)為買(mǎi)寫(xiě)字樓。不過(guò)要使現(xiàn)有租戶(hù)60%轉(zhuǎn)為購(gòu)買(mǎi)即需要有一套比較優(yōu)惠的措施。(優(yōu)惠方案在推廣策略里面詳述);

　　投資客50%，要吸引投資客需要有一個(gè)吸引投資的回報(bào)率和保障回報(bào)能實(shí)現(xiàn)的方案。(具體方案在促銷(xiāo)策略里面詳述);

　　自用型買(mǎi)家35%，對(duì)于那些經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)發(fā)展的企業(yè)，此方案較為吸引。

　　但首期款不能太重，貸款期不能太短。(具體方案在促銷(xiāo)策略里面詳述)

　　4、項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位

　　4.1 售價(jià)：均價(jià)5600元/M2，雖然此價(jià)格仍為武昌區(qū)寫(xiě)字樓最高

　　價(jià)，但與寫(xiě)字樓質(zhì)素相比，此價(jià)位應(yīng)能為目標(biāo)客戶(hù)群所接受，

　　此價(jià)位應(yīng)該是中商廣場(chǎng)的價(jià)格突破點(diǎn)

　　4.2租價(jià)：起租35元/M2，層差1元/M2，即均租約55元/M2，

　　另管理費(fèi)12.5元/M2(含空調(diào)費(fèi))

　　五、項(xiàng)目包裝

　　1、 售樓部、租賃部包裝設(shè)計(jì)建議(見(jiàn)附圖)

　　原則：體現(xiàn)中商廣場(chǎng)的檔次與風(fēng)格

　　體現(xiàn)一種大氣、豪氣

　　2、 中商廣場(chǎng)寫(xiě)字樓樣板間設(shè)計(jì)建議(見(jiàn)附圖)

　　3、 中商廣場(chǎng)大門(mén)前升旗設(shè)計(jì)(見(jiàn)附圖)

　　4、 更改樓名，作為商廈名稱(chēng)中商在三大不足：一是不大氣，雖然中商是開(kāi)發(fā)公司中商集團(tuán)的簡(jiǎn)稱(chēng)，但作為標(biāo)志性建筑，如用公司名稱(chēng)，一般來(lái)講不會(huì)大氣，像廣州幾乎所有甲級(jí)寫(xiě)字樓均未用公司名稱(chēng)作樓名;二是“中商”同造謠中傷的中傷諧音;三是中商似乎給人以中商、外商區(qū)分之感。因此，建議“中商廣場(chǎng)”改為“中南廣場(chǎng)”，理由除上述四點(diǎn)外，尚有三點(diǎn)：一是中南也同樣可理解為是中南商業(yè)股份有限公司的簡(jiǎn)稱(chēng)，與中商并不矛盾;二是中南位于中南路上，中南路在武昌可以說(shuō)是“路王”，同時(shí)也是內(nèi)環(huán)路主干道;三是中南有中南地區(qū)之地域概念，包容性更大。

　　六、推廣策略

　　1、 本項(xiàng)目推廣四大障礙點(diǎn)

　　1. 1區(qū)位概念上的障礙。本項(xiàng)目位于武昌區(qū)，一提武昌，人們很自然認(rèn)為它是一個(gè)文教科研區(qū)，似乎與寫(xiě)字樓關(guān)聯(lián)不大，從而降低了對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)同感。同時(shí)，人們總是拿它與同區(qū)域亞貿(mào)比，所以總是在圈圈里跳不出來(lái)。

　　1. 2價(jià)格劣勢(shì)上的障礙。對(duì)于投資客來(lái)講，最關(guān)心的是價(jià)格和升值空間以及投資回報(bào)問(wèn)題，對(duì)樓盤(pán)質(zhì)素的考慮不在首位。因此，很難吸引投資客。

　　1. 3項(xiàng)目自身質(zhì)素的障礙。本項(xiàng)目走的是甲級(jí)寫(xiě)字樓，5A智能大廈。但本身質(zhì)素未全部到位。例如配套不全，外觀不氣派，缺乏現(xiàn)代感，從而與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有一個(gè)相當(dāng)明顯的差距。

　　1. 4付款方式的障礙。在項(xiàng)目?jī)r(jià)位無(wú)優(yōu)勢(shì)，質(zhì)素?zé)o明顯差別的情況下，呆板和繁重的付款方式應(yīng)是造成本項(xiàng)目前期不成功的主因。

　　1.5 目標(biāo)客戶(hù)定位不準(zhǔn)。項(xiàng)目原目標(biāo)客戶(hù)定位為IT行業(yè)，雖有一定道理，面太狹窄。

　　2、 本項(xiàng)目推廣五大突破口

　　2. 1區(qū)位突破，改變?nèi)藗兊乃季S定式。區(qū)位上主要不提武昌，以免和文教和亞貿(mào)捆在一起，而是提內(nèi)環(huán)線，因?yàn)閮?nèi)環(huán)線可說(shuō)是武漢的商務(wù)中心，而本項(xiàng)目位于內(nèi)環(huán)線中南路上，。即稱(chēng)位于內(nèi)環(huán)線商務(wù)區(qū)。這樣提，同時(shí)又與亞貿(mào)進(jìn)行了區(qū)隔，為說(shuō)明價(jià)格比其高提供了有力證據(jù)。

　　2.2價(jià)格突破、調(diào)價(jià)、調(diào)至5600元/M2，縮小與同區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)

　　價(jià)格差，同時(shí)又與內(nèi)環(huán)線同質(zhì)樓盤(pán)比有價(jià)格優(yōu)。

　　2.3項(xiàng)目質(zhì)素提升，硬件方面除部分包裝及可裝修寫(xiě)字間計(jì)已基

　　本定型。因此，只有從軟件方面強(qiáng)調(diào)其與眾不同，如知名物

　　管公司管理，星級(jí)服務(wù)，可為買(mǎi)家免費(fèi)提供舉行企業(yè)和產(chǎn)品

　　展示會(huì)的場(chǎng)所等。

　　2.4付款方式的突破，價(jià)格上的不占優(yōu)，注定該項(xiàng)目要做成功必

　　須調(diào)整付款方式，使付款輕松，付款時(shí)間延長(zhǎng)。因此，采取

　　五成五年免息付款和五成八年銀行按揭及五年返租形式。以

　　此增強(qiáng)投資客的信心和減輕付款上的負(fù)擔(dān)。

　　2.5 目標(biāo)客戶(hù)原定為IT行業(yè)，IT行業(yè)雖發(fā)展很快且很有前景，但心竟是新生事物而本項(xiàng)目容量大，僅消化IT行業(yè)當(dāng)然吃不飽，因此要把目標(biāo)客戶(hù)群擴(kuò)充為各種經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)，如房地產(chǎn)公司、保險(xiǎn)公司等。

　　3、 設(shè)計(jì)logo、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)

　　4、 項(xiàng)目包裝(前面已述，略)

　　5、 宣傳主題

　　5.1中心上的中心(強(qiáng)調(diào)區(qū)位)

　　5.2東方之顛 世紀(jì)基業(yè)(強(qiáng)調(diào)氣勢(shì))

　　5.3上流品味 領(lǐng)袖風(fēng)范(強(qiáng)調(diào)地位)

　　5.4商貴云集 商賈首選(強(qiáng)調(diào)客戶(hù)群層次)

　　5.5口首付、口風(fēng)險(xiǎn)、五年返租 震撼江城(強(qiáng)調(diào)付款輕松及高回報(bào)率)

　　5.6首付一萬(wàn)幾，月供一千幾，租不如買(mǎi)(強(qiáng)調(diào)購(gòu)買(mǎi)的輕松和價(jià)值)

　　6、 媒體廣告(見(jiàn)附頁(yè))

　　7、 媒體計(jì)劃(略)

　　七、營(yíng)銷(xiāo)策略

　　二、 營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏及分區(qū)銷(xiāo)售建議

　　A座為10—50層為寫(xiě)字樓(其中第10、23、36層為安全層)，即共38層寫(xiě)字樓，面積約40000M2。

　　B座10—38層為寫(xiě)字樓，(其中第10、23、36層為安全層)，即共26層，面積約26000M2。

　　分區(qū)銷(xiāo)售：建議A、B兩座，高、中、低三個(gè)不同樓層，第一階段推廣時(shí)，均拿出部分銷(xiāo)售，其中以B座略為多拿一些，底層略為多拿一些。以盡量銷(xiāo)售略差的寫(xiě)字間。

　　2、 價(jià)格策略

　　2.1 價(jià)格均價(jià)建議不高于5600元/M2

　　2.2 價(jià)格根據(jù)樓層、方向、景觀、間隔制定價(jià)差

　　2.3 拿出數(shù)套最低層、方向、景觀、間隔最差的單位做廣告，以低于亞貿(mào)廣場(chǎng)均價(jià)的價(jià)格銷(xiāo)售，以吸引更多客戶(hù)。

　　2.4 價(jià)格擬定實(shí)行“低開(kāi)中走”策略，先以較低價(jià)入市，再根據(jù)銷(xiāo)售情況調(diào)整價(jià)格。如銷(xiāo)售情況好，則微升。

　　3、 付款方式策略

　　3.1 付款原則上要求盡量減少首期款，增大免息分期成數(shù)和年限，提供盡可能長(zhǎng)的貸款年限。

　　營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏共分五個(gè)階段：籌備期，內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期(主要針對(duì)現(xiàn)租戶(hù))公開(kāi)銷(xiāo)售期，強(qiáng)銷(xiāo)期和續(xù)銷(xiāo)期。

　　3.2投資秘笈主體內(nèi)容

　　3.2.1因本項(xiàng)目與周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，價(jià)格偏高。因此，唯有給予客戶(hù)靈活輕松的付款方式和在投資回報(bào)上給予客戶(hù)以較高回報(bào)和較低風(fēng)險(xiǎn)，方是本項(xiàng)目從市場(chǎng)突圍的突破口。因此，建議采用五成五年免息分期，五成八年銀行按揭的付款方式和五年返租，年回報(bào)率10%的返租方案，針對(duì)具體客戶(hù)實(shí)施如下。

　　3.2.2針對(duì)中商廣場(chǎng)現(xiàn)有租戶(hù)，實(shí)行“租轉(zhuǎn)售”策略，所謂“租轉(zhuǎn)售”即本項(xiàng)目現(xiàn)租客戶(hù)如欲購(gòu)買(mǎi)所租寫(xiě)字樓，可優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)，且有額外優(yōu)惠(免二年物業(yè)管理費(fèi))。這項(xiàng)工作應(yīng)走在所有營(yíng)銷(xiāo)工作的前面，因?yàn)槿绻�把現(xiàn)租戶(hù)解決了，則對(duì)外界具有強(qiáng)大的號(hào)召力和吸引力，我們炒作的空間也增大了，試想如果說(shuō)某幢大廈所有租戶(hù)都轉(zhuǎn)成為買(mǎi)家，對(duì)外界將是怎樣的震撼。因此，在市場(chǎng)不明朗的情況下，對(duì)現(xiàn)有租戶(hù)實(shí)行“租轉(zhuǎn)售“策略，這是對(duì)承租客戶(hù)和貴司可能皆大歡喜而且極其重要的一步。具體實(shí)施舉例如下：

　　例：現(xiàn)有一客戶(hù)租用中商廣場(chǎng)寫(xiě)字樓100M2，租期二年，租金為平均租金約55元/M2，管理費(fèi)為12.5元/M2，現(xiàn)實(shí)行“租轉(zhuǎn)售”， 售價(jià)為5600元/M2，同時(shí)給予贈(zèng)送兩年物業(yè)管理費(fèi)的優(yōu)惠政策，則計(jì)算如下：

　　該寫(xiě)字樓原銷(xiāo)售總價(jià)為：100 M237000元/M2=700000元

　　該寫(xiě)字樓現(xiàn)銷(xiāo)售總價(jià)為：100 M235600元/M2=560000元

　　免該客戶(hù)物管費(fèi)金額為：100 M2312.5元/ M231232=30000元

　　該客戶(hù)如實(shí)行五成五年分期付款及五成八年銀行按揭，則該客戶(hù)付款方式如下：

　　首期五成分五年付清，每年第一個(gè)月付清當(dāng)年款額10%，即56800元

　　該客戶(hù)貸款額為：56000350%=28000元

　　該客戶(hù)每月供款額為：(280000y10000)3129S38≈3623元(以

　　住房貸款利率計(jì)算)

　　該客戶(hù)租寫(xiě)字樓每月所交租金為：5500元

　　每月供款額與每月所交租金比為：5500-3623=1877元

　　從以上可以看出，該客戶(hù)買(mǎi)樓，每月供款僅3623元，比租樓要5500元之交1877元，一年少交22524元，減去每年所交的10%即56000元，客戶(hù)一年僅多交33476元，五年多交167380元，八年后就可擁有該寫(xiě)字樓。

　　3.3針對(duì)投資客實(shí)行“我先租樓，你再買(mǎi)樓”策略，即五年返租，具體為客戶(hù)如欲購(gòu)買(mǎi)中商廣場(chǎng)寫(xiě)字樓，由發(fā)展商與購(gòu)買(mǎi)客戶(hù)簽定五年還租合同，發(fā)展商在五年內(nèi)于(從簽定買(mǎi)賣(mài)合同后計(jì)算)每年第一個(gè)月將當(dāng)月租金逐漸返給購(gòu)樓者，年回報(bào)率為10%，五年回報(bào)率為50%。同樣，該客戶(hù)可采取五成八年銀行按貸方式付款。

　　例：現(xiàn)有一客戶(hù)采取五年返租和五成八年按貸方式購(gòu)買(mǎi)中商廣場(chǎng)寫(xiě)字樓100M2，售價(jià)為5600元/M2

　　具體計(jì)算為：100M2*5600元/ M2=560000元

　　該客戶(hù)每年交給發(fā)展商金額為：560000*10%=56000元

　　(第一個(gè)月交清)

　　該客戶(hù)五年交給發(fā)展商金額為：56000*5=280000元

　　每年還返該客戶(hù)金額為：560000*10%=56000元

　　每年逐月返還客戶(hù)金額為：56000÷12=4667元

　　五年還返該客戶(hù)金額為：56000*5=280000元

　　該客戶(hù)五年內(nèi)交給發(fā)展商金額實(shí)際為：280000-280000=0元

　　該客戶(hù)貸款金額為：560000÷2=280000元

　　該客戶(hù)月供金額為：(280000÷10000)*129.38=3623元

　　還返該客戶(hù)的金額與該客戶(hù)月供比為：4667-3623=1044元

　　五年內(nèi)還返該客戶(hù)的月平均租金為：

　　(560000÷12)÷100≈47元/ M2

　　該寫(xiě)字樓正常出租價(jià)格為：55元/M2

　　發(fā)展商每年除還返外尚可額外贏利：(55-47)*100*12=9600元

　　發(fā)展商五年內(nèi)除還返外尚可額外贏利：9600*5=48000元

　　3.4 針對(duì)自用型買(mǎi)家(尚未租樓)任其選擇以上二種

　　八、促銷(xiāo)策略

　　1、直銷(xiāo)

　　1.1在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，有兩種情況適合采用直銷(xiāo)，一種是目標(biāo)客戶(hù)

　　為普羅大眾，面相當(dāng)廣，如街頭直銷(xiāo)人員所派保健品類(lèi)單張，

　　保險(xiǎn)公司逐家登門(mén)拜訪，此類(lèi)直銷(xiāo)層次相對(duì)較低;一種是目

　　標(biāo)客戶(hù)為某一特定群體，目標(biāo)相對(duì)比較明確，如某些渡假村

　　銷(xiāo)售會(huì)員卡等，層次相對(duì)較高，對(duì)直銷(xiāo)人員的要求也高些。

　　1.2直銷(xiāo)方式：電話(huà)拜訪，登門(mén)拜訪，單張派發(fā)。

　　1.3直銷(xiāo)對(duì)象：中商廣場(chǎng)已租客戶(hù)、其它寫(xiě)字樓客戶(hù)、金融單位、

　　證券公司、保險(xiǎn)公司、企事業(yè)單位、富有的私營(yíng)企業(yè)主。

　　1.4直銷(xiāo)人員：敝司銷(xiāo)售人員、大學(xué)生、禮儀(形象)小姐。

　　2、 DM郵寄

　　2.1對(duì)于距離比較遠(yuǎn)的客戶(hù)和未作過(guò)任何聯(lián)系的客戶(hù)，在上門(mén)拜

　　訪前先實(shí)行DM郵寄，拜訪。

　　2.2 DM對(duì)象：其它寫(xiě)字樓客戶(hù)，外省外市有意在武漢租寫(xiě)字樓

　　的客戶(hù)，證券金融單位、保險(xiǎn)公司、企事業(yè)單位。

　　2.3 DM郵寄內(nèi)容：中商廣場(chǎng)單張簡(jiǎn)介、中商廣場(chǎng)投資秘笈。

　　2.4 DM郵寄時(shí)間：于正式公開(kāi)推廣前一星期左右。

　　3、 優(yōu)惠政策

　　3. 1企業(yè)產(chǎn)品展示會(huì)，在人流比較集中，環(huán)境比較優(yōu)雅的地方舉 行企業(yè)形象和產(chǎn)品展示會(huì)，是很多企業(yè)樂(lè)此不彼的好事。因此，在推廣期內(nèi)，我們會(huì)選擇國(guó)內(nèi)或國(guó)際知名企業(yè)免費(fèi)在中商廣場(chǎng)舉行企業(yè)產(chǎn)品展示會(huì)。

　　3.2租或買(mǎi)寫(xiě)字樓獲x人x日游

　　限在10月10日前租用或購(gòu)買(mǎi)的客戶(hù)，其中租單間的客戶(hù)獲二人三日游，大面積租和買(mǎi)的客戶(hù)獲三人五日游。

　　旅游地點(diǎn)三日游可選擇張家界、黃山等地。五日游可選擇云南昆明、四川九寨溝等地方。

　　二人三日游金額控制在5000之內(nèi)，三人五日游控制在10000之內(nèi)。

　　3.3凡大面積租用和購(gòu)買(mǎi)中商廣場(chǎng)的客戶(hù)，產(chǎn)品可優(yōu)先進(jìn)入中商

　　購(gòu)物中心和采購(gòu)目錄;可優(yōu)先進(jìn)入中商購(gòu)物中心設(shè)點(diǎn)經(jīng)營(yíng);

　　進(jìn)入中商購(gòu)物中心的客戶(hù)可降低保底額和提成此例。

房地產(chǎn)活動(dòng)方案3

　　一、活動(dòng)目的

　　1、促進(jìn)開(kāi)盤(pán)成交客戶(hù)合同簽訂;

　　2、提升開(kāi)盤(pán)售樓部現(xiàn)場(chǎng)人氣;

　　3、促進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)成交，制造凱悅城的聲音，及快速去化房源。

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年9月份(具體時(shí)間待定)

　　三、活動(dòng)地點(diǎn)

　　凱悅城售樓中心

　　四、活動(dòng)前準(zhǔn)備

　　1、置業(yè)顧問(wèn)電話(huà)邀約時(shí)間：20xx年9月份

　　2、電器的購(gòu)買(mǎi)時(shí)間：20xx年8月30日

　　3、抽獎(jiǎng)券制作到位時(shí)間：20xx年9月初

　　4、水果糕點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)布置到位

　　時(shí)間：開(kāi)盤(pán)前一天

　　五、活動(dòng)內(nèi)容

　　邀請(qǐng)凱悅城開(kāi)盤(pán)，購(gòu)房簽約客戶(hù)，將在售樓中心內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“砸金蛋得家電”活動(dòng)，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本次活動(dòng)類(lèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，并傳遞前期購(gòu)房客戶(hù)，老帶新活動(dòng)政策，本次活動(dòng)抽獎(jiǎng)由當(dāng)天購(gòu)房客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)抽取，產(chǎn)生以下獎(jiǎng)勵(lì)：

　　一等獎(jiǎng)：筆記本電腦(2名)

　　二等獎(jiǎng)：海爾冰箱(4臺(tái))

　　3000x2臺(tái)=6000元

　　1500x4臺(tái)=6000元

　　1000元x6臺(tái)=6000元

　　600元x10臺(tái)=6000元

　　100元x90臺(tái)=9000元

　　費(fèi)用預(yù)估：33000元

　　三等獎(jiǎng)：海爾洗衣機(jī)(6名)

　　四等獎(jiǎng)：微波爐(10名)

　　五等獎(jiǎng)：榨汁機(jī)或電飯煲或加濕器(90名)

　　六、活動(dòng)流程

　　新客戶(hù)到達(dá)售樓中心――進(jìn)入簽到區(qū)簽到――拿排號(hào)單或序號(hào)――客戶(hù)集中到門(mén)外――現(xiàn)場(chǎng)維持開(kāi)盤(pán)前客戶(hù)情緒，待開(kāi)盤(pán)開(kāi)始，由銷(xiāo)售帶客戶(hù)購(gòu)房，已簽訂購(gòu)房認(rèn)購(gòu)的客戶(hù)――由銷(xiāo)售帶客戶(hù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)砸蛋區(qū)――由客戶(hù)砸蛋獲取獎(jiǎng)券――銷(xiāo)售帶客戶(hù)去領(lǐng)獎(jiǎng)去等級(jí)(需帶認(rèn)購(gòu)和客戶(hù)身份證)――核對(duì)后領(lǐng)取獎(jiǎng)品――銷(xiāo)售讓客戶(hù)從后門(mén)離開(kāi)。

　　(置業(yè)顧問(wèn)全程接待，并一對(duì)一介紹，促進(jìn)成交幾率，深入挖掘潛在客戶(hù)群)

　　七、活動(dòng)費(fèi)用

　　1、抽獎(jiǎng)券數(shù)量：100張

　　2、抽獎(jiǎng)箱：1個(gè)費(fèi)用：100元

　　3、聘請(qǐng)婚慶公司費(fèi)用：2500元

　　4、水果糕點(diǎn)費(fèi)用：1000元

　　5、預(yù)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)布置費(fèi)用：費(fèi)用：500元

　　6、小禮品購(gòu)置費(fèi)：毛絨玩具等20xx元

　　7、不可預(yù)計(jì)支出費(fèi)用：費(fèi)用：900元

　　8、家電費(fèi)用：33000元

房地產(chǎn)活動(dòng)方案4

　　一、目的：

　　通過(guò)公關(guān)活動(dòng)，在11月2日正式開(kāi)售當(dāng)天，達(dá)到吸引眾多人流、營(yíng)造廣泛口頭流傳、區(qū)域圍內(nèi)人群高度關(guān)注性的效果。

　　二、公關(guān)活動(dòng)的'考慮因素

　　1、天氣：重慶天氣復(fù)雜，要充分考慮天氣因素，公關(guān)活動(dòng)內(nèi)容、場(chǎng)地選擇上要照顧到天氣；

　　2、場(chǎng)地：舊售樓處門(mén)口圍不夠大、且有一定角度斜坡，因此開(kāi)盤(pán)活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)定在舊售樓部門(mén)口的話(huà)，交通題較難處理，也不利于人流秩序，建議深入（花園）里面一些。

　　三、開(kāi)盤(pán)活動(dòng)內(nèi)容

　　上午0900以前，現(xiàn)場(chǎng)物品設(shè)置，參與人員到位，激昂音樂(lè)起

　　0900—0920調(diào)整，修正，溝通準(zhǔn)確到位

　　0920—0940預(yù)備到位，激昂音樂(lè)止，輕音樂(lè)起。

　　0940—1000舞獅表演

　　1000—1007主持人致開(kāi)場(chǎng)白（空投傳單的充氣飛機(jī)準(zhǔn)備起飛）

　　1007—1018主持人宣布貴賓上臺(tái)，并致詞

　　1018—1020由貴方代表宣布“xx豪園開(kāi)盤(pán)”。同時(shí)彩花齊放，舞獅、腰鼓表演，全場(chǎng)鼓掌。

　　1020—1025主持人宣布植樹(shù)活動(dòng)開(kāi)始，由禮儀小組帶貴賓到植樹(shù)現(xiàn)場(chǎng)（xx花園內(nèi)）

　　1025—1030由禮儀小姐帶貴賓到樓盤(pán)展示處參觀，舞獅跟隨表演

　　1030—1040調(diào)整時(shí)間

　　1040—1045主持人點(diǎn)評(píng)，宣布藝表演節(jié)目及抽獎(jiǎng)事項(xiàng)時(shí)間

　　1045—1055歌曲《我想有個(gè)》六人合唱

　　1055—1105主持人點(diǎn)評(píng)：介紹“xx豪園”概況及酬賓活動(dòng)

房地產(chǎn)活動(dòng)方案5

　　一、活動(dòng)概要

　　1、活動(dòng)介紹

　　活動(dòng)主題：《鬧元宵，砸大獎(jiǎng)》

　　活動(dòng)對(duì)象： 關(guān)注zz房產(chǎn)微信賬號(hào)的顧客

　　活動(dòng)口號(hào)：其樂(lè)融融慶元宵， 喜氣洋洋砸金蛋

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年2月19日

　　舉辦場(chǎng)地：zz廣場(chǎng)

　　主辦單位：zz房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

　　承辦單位：zz房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

　　2、活動(dòng)背景

　　農(nóng)歷正月十五日，是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日元宵節(jié)。正月為元月，古人稱(chēng)夜為"宵"，而十五日又是一年中第一個(gè)月圓之夜，所以稱(chēng)正月十五為元宵節(jié)，又稱(chēng)為"上元節(jié)"。按中國(guó)民間的傳統(tǒng)，在一元復(fù)始，大地回春的節(jié)日夜晚，天上明月高懸，地上彩燈萬(wàn)盞，人們觀燈、猜燈謎、吃元宵合家團(tuán)聚、其樂(lè)融融。為了進(jìn)一步促進(jìn)社區(qū)文化及節(jié)日氛圍(商場(chǎng)則為吸引人流，帶旺人氣，借元宵之際開(kāi)展元宵旺場(chǎng)活動(dòng))開(kāi)展本次活動(dòng)。

　　3、活動(dòng)目的

　　通過(guò)開(kāi)展晚會(huì)活動(dòng)，能提高群眾對(duì)于zz房產(chǎn)的好感;以大家喜聞樂(lè)見(jiàn)、形通俗易懂的游戲節(jié)目?jī)?nèi)容、營(yíng)造成一個(gè)充滿(mǎn)節(jié)日氛圍的“歡樂(lè)大舞臺(tái)”，充分體現(xiàn)群眾與元宵節(jié)同歡、同慶、同喜、同樂(lè)，激情沸騰的熱烈場(chǎng)景，使整場(chǎng)元宵晚會(huì)的氣氛達(dá)到最高潮，是更多的群眾認(rèn)識(shí)了解zz房產(chǎn)。

　　二、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置：

　　1、布置效果：具有中國(guó)元素的新春元宵氣氛，歡快、熱烈，以燈籠、燈謎、窗花、鞭炮等等物品裝飾，烘托出溫馨喜慶的元宵氣氛。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)將放置傳統(tǒng)元宵節(jié)風(fēng)俗介紹展板，活動(dòng)場(chǎng)地周邊懸掛與元宵節(jié)相關(guān)的介紹等(詩(shī)句、故事);

　　3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)播放元宵節(jié)喜慶音樂(lè)。

　　4、搭建舞臺(tái)，全新紅地毯，顯眼活動(dòng)主題背景，突顯節(jié)日喜氣洋洋的氣氛。

　　5、提前釋放出活動(dòng)信息。

　　6、廣場(chǎng)入口粘貼活動(dòng)海報(bào)。

　　三、活動(dòng)內(nèi)容

　　1、關(guān)注zz房產(chǎn)微信賬號(hào)，送紅包。

　　游戲規(guī)則：現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目開(kāi)始前，觀眾可以通過(guò)關(guān)注zz房產(chǎn)的微信賬號(hào)與會(huì)場(chǎng)大門(mén)處獲得現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送的紅包，紅包有三百個(gè)，只有進(jìn)入會(huì)場(chǎng)且關(guān)注zz房產(chǎn)的微信賬號(hào)的前三百名觀眾可獲得紅包，一個(gè)賬號(hào)只能獲得一個(gè)紅包 ，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員驗(yàn)證后領(lǐng)紅包者簽字領(lǐng)取，送完為止。

　　注：每個(gè)人只有一次獲得紅包的機(jī)會(huì)，同一個(gè)人多個(gè)微信賬號(hào)也只能獲得一個(gè)紅包。

　　道具：紅包三百個(gè)，發(fā)獎(jiǎng)臺(tái)一個(gè)

　　獎(jiǎng)品：進(jìn)入活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)并關(guān)注后獲1個(gè)紅包

　　所需人力：共五人，兩名保安在發(fā)獎(jiǎng)臺(tái)兩邊維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，一名服務(wù)人員負(fù)責(zé)檢查領(lǐng)紅包觀眾是否關(guān)注zz房產(chǎn)微信賬號(hào)，一名服務(wù)人員負(fù)責(zé)發(fā)紅包并監(jiān)督領(lǐng)紅包觀眾簽字，一名服務(wù)人員負(fù)責(zé)保管所有的紅包。

　　2、砸金蛋

　　游戲規(guī)則：晚會(huì)進(jìn)程中段每位觀眾可通過(guò)所關(guān)注的zz房產(chǎn)的微信賬號(hào)在手機(jī)微信上參加砸金蛋抽獎(jiǎng)活動(dòng)，每個(gè)關(guān)注的賬號(hào)有三次砸金蛋機(jī)會(huì)，通過(guò)砸金蛋來(lái)隨機(jī)獲得現(xiàn)場(chǎng)所提供的不同獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)品分為一等，二等，三等(如有需要可增加獎(jiǎng)項(xiàng))，每次砸金蛋的中獎(jiǎng)概率為百分之五十，中獎(jiǎng)后觀眾微信賬號(hào)上會(huì)顯示獲獎(jiǎng)信息，中獎(jiǎng)的觀眾可在晚會(huì)結(jié)束后憑借中獎(jiǎng)信息到領(lǐng)獎(jiǎng)處領(lǐng)取相應(yīng)的獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)品限當(dāng)日兌現(xiàn)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員驗(yàn)證獲獎(jiǎng)信息簽字領(lǐng)取，過(guò)期作廢。

　　道具：手機(jī)，桌子，板凳(條件允許的話(huà)可在現(xiàn)場(chǎng)提供免費(fèi)WIFE，以方便觀眾參與活動(dòng))

　　獎(jiǎng)品：待定

　　所需人力：共九人，四名保安位于領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)周?chē)�維持現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)獎(jiǎng)持續(xù)，一名服務(wù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督領(lǐng)獎(jiǎng)觀眾簽字驗(yàn)證，一名服務(wù)人員負(fù)責(zé)發(fā)放獎(jiǎng)品，三名服務(wù)人員負(fù)責(zé)保管所有獎(jiǎng)品。(可根據(jù)獎(jiǎng)品的數(shù)量適當(dāng)增減保管獎(jiǎng)品的服務(wù)人員。)

　　四、兌獎(jiǎng)

　　1、兌獎(jiǎng)方式：紅包所獲獎(jiǎng)金直接在紅包里以現(xiàn)金方式提供。砸金蛋所獲獎(jiǎng)項(xiàng)可在晚會(huì)結(jié)束后，憑借zz房產(chǎn)微信賬號(hào)所提供的中獎(jiǎng)信息到指定的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。

　　2、獎(jiǎng)品設(shè)置：

　　送紅包游戲：每個(gè)紅包內(nèi)金額隨機(jī)為一元，三元，五元。一元紅包設(shè)兩百個(gè)，三元紅包設(shè)八十個(gè)，五元紅包設(shè)二十個(gè)。總金額五百四十元。

　　金蛋游戲獎(jiǎng)品待定

　　3、注意事項(xiàng)：

　　獲得獎(jiǎng)券者領(lǐng)取獎(jiǎng)品前需親筆簽字后才能領(lǐng)取對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)品。

　　五、活動(dòng)后期

　　1、進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，分析問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)。

　　2、發(fā)布活動(dòng)成果信息。

房地產(chǎn)活動(dòng)方案6

　　一、活動(dòng)目的

　　拓客蓄客是項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前非常重要的品牌積淀時(shí)期，如何更好實(shí)現(xiàn)目標(biāo)客戶(hù)的現(xiàn)場(chǎng)到訪，激發(fā)現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)客戶(hù)對(duì)品牌認(rèn)同渴望，培養(yǎng)客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目品牌高度認(rèn)同和信賴(lài)，對(duì)于最終客戶(hù)成交顯得非常重要。

　　新年將近，充分把握年前銷(xiāo)售的小旺季，結(jié)合項(xiàng)目品牌特色，舉辦周末暖場(chǎng)活動(dòng)，通過(guò)

　　與準(zhǔn)業(yè)主、目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行良好互動(dòng)，增進(jìn)項(xiàng)目與客戶(hù)的黏度，為項(xiàng)目營(yíng)造良好產(chǎn)品美譽(yù)度和市場(chǎng)知名度。

　　二、活動(dòng)概述

　　活動(dòng)主題：12月—2月周末暖場(chǎng)活動(dòng)活動(dòng)地點(diǎn)：院營(yíng)銷(xiāo)中心

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月13日—20xx年2月4日

　　三、活動(dòng)內(nèi)容

　　20xx年12月23日“迎圣誕送蘋(píng)安”圣誕暖場(chǎng)活動(dòng)20xx年12月30日“多彩元旦甜蜜新年”元旦暖場(chǎng)活動(dòng)20xx年1月6日“趣味新年幸福暖冬”暖場(chǎng)活動(dòng)20xx年1月13日“紅火新年彩繪GOU Year” 20xx年1月20日“美味臘八節(jié)溫暖又一冬”暖場(chǎng)活動(dòng)20xx年1月27日“新年納�！迸瘓�(chǎng)活動(dòng)

　　20xx年2月3日“巧手迎新年歡樂(lè)過(guò)大年”暖場(chǎng)活動(dòng)

　　四、線下活動(dòng)詳情

　　第一周

　　活動(dòng)名稱(chēng)：“迎圣誕送蘋(píng)安”圣誕周末暖場(chǎng)活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月23日—24日活動(dòng)內(nèi)容：圣誕老人老人送蘋(píng)安

　　圣誕賀卡DIY活動(dòng)

　　小圣誕樹(shù)手工DIY活動(dòng)圣誕老人派發(fā)圣誕襪

　　在營(yíng)銷(xiāo)中心設(shè)置圣誕老人，為到訪的客戶(hù)或小朋友，贈(zèng)送一個(gè)刻有圣誕快樂(lè)的蘋(píng)果，一個(gè)家庭最多贈(zèng)送兩個(gè)。

　　圣誕賀卡DIY在營(yíng)銷(xiāo)中心設(shè)置圣誕粘土裝飾掛卡DIY活動(dòng)，供來(lái)訪客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)參加活動(dòng)。

　　圣誕樹(shù)DIY活動(dòng)

　　在營(yíng)銷(xiāo)中心設(shè)置圣誕樹(shù)diy活動(dòng)，共到訪客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)參與，進(jìn)行圣誕樹(shù)裝飾。

　　第二周

　　活動(dòng)名稱(chēng)：“多彩元旦甜蜜新年”元旦暖場(chǎng)活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月30日—31日活動(dòng)內(nèi)容：彩陶DIY活動(dòng)

　　巧克力DIY活動(dòng)

　　軟陶DIY活動(dòng)

　　在營(yíng)銷(xiāo)中心設(shè)置軟陶DIY活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)客戶(hù)參加活動(dòng)。

　　巧克力DIY活動(dòng)

　　在營(yíng)銷(xiāo)中心設(shè)置巧克力diy活動(dòng)，供到訪客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)參與活動(dòng)。

　　第三周

　　活動(dòng)名稱(chēng)：“趣味新年幸福暖冬”暖場(chǎng)活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月6日—7日活動(dòng)內(nèi)容：手套裝飾DIY相框DIY創(chuàng)意照片打印

　　手套裝飾DIY在營(yíng)銷(xiāo)中心設(shè)置手套裝飾diy活動(dòng)，供到訪客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)參與活動(dòng)。

　　相框DIY在營(yíng)銷(xiāo)中心設(shè)置相框diy活動(dòng)，供到訪客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)參與活動(dòng)。

　　創(chuàng)意照片打印

　　在活動(dòng)當(dāng)天，可以擺放微信打印機(jī)，共到訪客戶(hù)打印照片，參加相框DIY活動(dòng)，將照片放置于相框里面。

　　第四周

　　活動(dòng)名稱(chēng)：“紅火新年彩繪GOU Year”活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月13日—14日活動(dòng)內(nèi)容：燈籠DIY生肖狗彩繪DIY燈籠DIY在營(yíng)銷(xiāo)中心設(shè)置燈籠diy活動(dòng)，供到訪客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)參與活動(dòng)。

　　生肖狗彩繪DIY

　　第五周

　　活動(dòng)名稱(chēng)：“美味臘八節(jié)溫暖又一冬”暖場(chǎng)活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月20日—21日活動(dòng)內(nèi)容：品嘗臘八粥

　　臘八豆拼圖DIY

　　溫暖臘八粥

　　在營(yíng)銷(xiāo)中心熬煮臘八粥，邀請(qǐng)到訪客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)品嘗。

　　臘八豆拼圖DIY

　　第六周

　　活動(dòng)名稱(chēng)：“新年納�！迸瘓�(chǎng)活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月27日—28日活動(dòng)內(nèi)容：福袋香囊DIY福袋DIY

　　中國(guó)結(jié)DIY

　　第七周

　　活動(dòng)名稱(chēng)：“巧手迎新年歡樂(lè)過(guò)大年”暖場(chǎng)活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間：20xx年2月3日—4日活動(dòng)內(nèi)容：剪紙DIY春聯(lián)書(shū)法DIY剪紙DIY

　　春聯(lián)書(shū)法DIY邀請(qǐng)書(shū)法家親臨營(yíng)銷(xiāo)中心為到訪客戶(hù)書(shū)寫(xiě)春聯(lián)，贈(zèng)送客戶(hù)。

房地產(chǎn)活動(dòng)方案7

　　一、活動(dòng)背景

　　1、目前項(xiàng)目7#樓已經(jīng)亮相，工程進(jìn)展迅速，已購(gòu)業(yè)主300余人;

　　2、通過(guò)邀約老業(yè)主及意向客戶(hù)到售樓部參加端午送粽子活動(dòng)，向客戶(hù)傳達(dá)樓盤(pán)信息，提高項(xiàng)目人氣;

　　3、項(xiàng)目前期銷(xiāo)售擁有老業(yè)主資源，維系老業(yè)主的關(guān)系以促進(jìn)后期的推售。

　　二、活動(dòng)目的

　　1、維系老業(yè)主關(guān)系，提供銷(xiāo)售人員與業(yè)主溝通感情的機(jī)會(huì); 2、口碑傳播，通過(guò)老業(yè)主傳播項(xiàng)目口碑; 3、約訪已到訪意向客戶(hù)，提供優(yōu)惠促使成交; 4、現(xiàn)場(chǎng)吸收新客戶(hù)，促進(jìn)成交。

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年x月x日-x月x日(x月x日開(kāi)始電話(huà)邀約，短信告知)

　　四、活動(dòng)主題和地點(diǎn)

　　1、主題：XX生活·品味出“粽”

　　2、地點(diǎn)：XXXX接待中心

　　五、活動(dòng)對(duì)象(邀約客戶(hù))

　　XXXX業(yè)主、重要意向客戶(hù)、來(lái)訪新客戶(hù)

　　1、電話(huà)、短信邀請(qǐng)老客戶(hù)、意向客戶(hù)到接待中心領(lǐng)取粽子禮品; 2、 凡在領(lǐng)取粽子時(shí)間段來(lái)訪客戶(hù)均可領(lǐng)取粽子一份; 3、置業(yè)顧問(wèn)做好宣傳項(xiàng)目及登記工作。

　　六、 活動(dòng)內(nèi)容

　　活動(dòng)期間前往銷(xiāo)售中心登記即可領(lǐng)取真空包裝嘉興粽子一份 領(lǐng)取粽子時(shí)間：早上10:00一次(一次持續(xù)1個(gè)小時(shí)) 下午3:00一次(一次持續(xù)1個(gè)小時(shí))

　　活動(dòng)時(shí)間x月x日—x月x日，抽獎(jiǎng)活動(dòng)集中端午節(jié)1天，每天限量抽取。(x月x日短信、電話(huà)告知端午節(jié)有大抽獎(jiǎng)活動(dòng))

　　大輪盤(pán)百發(fā)百“粽”抽獎(jiǎng)活動(dòng)：投飛鏢，射“粽”拿獎(jiǎng) 抽獎(jiǎng)禮品：一等獎(jiǎng)豪華四件套(價(jià)值200元，4份) 二等獎(jiǎng)食用油一桶(價(jià)值40元，5份) 三等獎(jiǎng)水杯一個(gè)(價(jià)值30元，10份) 售樓部外堆放禮品，布置射飛鏢場(chǎng)地。

　　七、 優(yōu)惠方式

　　活動(dòng)期間購(gòu)房除享多重鉅惠外，額外享5000元端午員工“粽情”優(yōu)惠，購(gòu)房送粽子禮包一份。

　　(說(shuō)辭為員工專(zhuān)享優(yōu)惠，僅限員工及親友購(gòu)房，用于逼定。)

　　八、 工作安排及物料清單

　　九、 活動(dòng)費(fèi)用

房地產(chǎn)活動(dòng)方案8

　　活動(dòng)主題：

　�。◤V告主題）8月28日VIP全城火熱認(rèn)籌，三重誘惑震憾登場(chǎng)：每日送現(xiàn)金+驚喜折扣+30天無(wú)理由退房

　　活動(dòng)解釋?zhuān)?/strong>

　　8月28日開(kāi)始VIP卡認(rèn)籌，VIP分為鉆石卡與鉑金卡

　　VIP鉆石卡：

　　填寫(xiě)《“XXXX”VIP鉑石卡資格申請(qǐng)表》，經(jīng)審核通過(guò)后，即可成為“XXXX”VIP鉆石卡客戶(hù)，并可享受以下權(quán)利：

　　1．享有開(kāi)盤(pán)活動(dòng)期間銀行按揭9.8折，一次性付款9.7折的優(yōu)惠2．VIP鉆石卡為記名卡，不得轉(zhuǎn)讓?zhuān)�且一卡一房�?/p>

　　x：申請(qǐng)表格由銷(xiāo)售部制定并提交公司法律顧問(wèn)批閱。

　　VIP鉑金卡：

　　交納10000元認(rèn)籌金，簽定《VIP鉑金卡認(rèn)購(gòu)書(shū)》即可成為“XXXX”VIP鉑金卡客戶(hù)，并享受以下權(quán)利：1．享有優(yōu)先選房權(quán)

　　2．享受“每日送現(xiàn)金”活動(dòng)優(yōu)惠（只限一期9、10#樓購(gòu)房客戶(hù)）

　　3．享有開(kāi)盤(pán)活動(dòng)期間銀行按揭9.8折，一次性付款9.7折的優(yōu)惠

　　4．VIP鉑金卡為記名卡，不得轉(zhuǎn)讓?zhuān)�且一卡一房�?/p>

　　5．VIP鉑金卡購(gòu)房送現(xiàn)金活動(dòng)僅限一期

　�。�9、10#樓，且在開(kāi)盤(pán)活動(dòng)期間有效，活動(dòng)結(jié)束后，沒(méi)有購(gòu)房的客戶(hù)可申請(qǐng)退卡，所交認(rèn)籌金全額退還，不計(jì)利率。）

　　x：相關(guān)細(xì)則、流程及《VIP鉑金卡認(rèn)購(gòu)書(shū)》由銷(xiāo)售部制定，報(bào)公司法律顧問(wèn)批閱。每日送現(xiàn)金：

　　從客戶(hù)繳納認(rèn)籌金開(kāi)始按30元/日（人民幣）計(jì)算，直至20xx年9月30日交房為止，按日疊加計(jì)算后，公司一次性予以贈(zèng)送，贈(zèng)送方式如下（可選）：

　　1．抵扣物業(yè)管理費(fèi)

　　2．抵扣在辦理交房時(shí)的相關(guān)費(fèi)用

　　3．現(xiàn)金方式（個(gè)人所得稅自理）

　　x：購(gòu)房時(shí)認(rèn)籌金額10000元用于抵扣房款，如在開(kāi)盤(pán)活動(dòng)結(jié)束后沒(méi)有定房，可申請(qǐng)退卡，認(rèn)籌金全額退還，不計(jì)利率。

　　x：交房時(shí)間以公司通知及媒體公示時(shí)間為準(zhǔn)。如公司提前交房，按20xx年9月30日計(jì)，如延期交房，則延期時(shí)間同樣按30元/日計(jì)算。（如客戶(hù)不按時(shí)辦理交房手續(xù)，同樣按公司通知及媒體公示的交房日期計(jì)算）

　　x：至20xx年9月30日交房計(jì)，如8月28日認(rèn)籌客戶(hù)可獲贈(zèng)399天x30元/天=11970元。

　　30天無(wú)理由退房：

　　凡購(gòu)房客戶(hù)，至簽定合同之日起，30天內(nèi)可無(wú)理由退房，所交購(gòu)房款不計(jì)利率。退房流程：由客戶(hù)提出書(shū)面退房申請(qǐng)，經(jīng)銷(xiāo)售總監(jiān)——總經(jīng)理簽字后由銷(xiāo)售部協(xié)同財(cái)務(wù)部門(mén)辦理退房。

房地產(chǎn)活動(dòng)方案9