端午節(jié)活動方案模板集合
為了確保事情或工作扎實開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編整理的端午節(jié)活動方案模板集合，歡迎閱讀與收藏。
端午節(jié)活動方案模板集合1
一、活動主題
“追溯端午淵源，體驗傳統(tǒng)習俗，弘揚中華美德”
二、指導思想
以回顧端午淵源，增強民俗體驗，重溫愛國歷史為內(nèi)容，突出端午節(jié)的傳統(tǒng)習俗特征，在繼承中適度豐富創(chuàng)新，引導廣大青少年感悟源遠流長的中華文化，樹立在創(chuàng)新中發(fā)展中華文化的意識，激發(fā)廣大青少年的愛國熱情與民族感情，學會感恩，提高素質(zhì)，在節(jié)日活動中深化愛國主義教育。
三、活動時間
5月26日-5月31日
四、活動內(nèi)容
1.普及端午知識，解讀節(jié)日內(nèi)涵。德育處、團委利用“給學生的一封信”“給學生家長的一封信”、升旗儀式、校園廣播，大力普及端午節(jié)的節(jié)日知識。
2各年級各班各類學校要利用專題黑板報、手抄報、主題班會教育學生進一步了解傳統(tǒng)節(jié)日、認同傳統(tǒng)節(jié)日、喜愛傳統(tǒng)節(jié)日、過好傳統(tǒng)節(jié)日。
3.開展五個“一”活動：寫一篇學生感恩征文比賽；各班辦一期受抄報；開展一次愛國主義主題故事會；舉辦“弘揚傳統(tǒng)文化，學會感恩”主題教育班會；開展一次外來洋節(jié)日與傳統(tǒng)節(jié)日的理性討論會。在我國眾多傳統(tǒng)節(jié)日中，端午節(jié)是傳承愛國精神內(nèi)涵最為直接的節(jié)日，各班要充分利用各類愛國主義教育陣地和資源，結合紀念新中國成立60周年，廣泛開展各種形式的
愛國主義教育活動�？梢圆贾脤W生收集屈原等愛國人士鮮為人知的精彩故事，制作故事提綱，利用班會時間通過抽簽方式組織故事會，引導學生增強愛國主義情感。各班可以就“情人節(jié)、圣誕節(jié)等外來洋節(jié)日與傳統(tǒng)節(jié)日的理性參與”組織討論、辯論，以培養(yǎng)學生辯證看待問題的能力。
4.倡導健康防疫，開展除塵活動。古人把五月端午稱作“衛(wèi)生月”，廣插艾草，抹雄黃酒，以免災去病，端午節(jié)成了我國全民防疫祛病、避瘟驅毒的大節(jié)日。各班可結合當前“學校衛(wèi)生綜合整治”工作和防治甲型H1N1流感等傳染病的形勢為契機，宣講健康防疫知識，開展環(huán)境教育、健康教育，開展端午節(jié)前后除塵運動，凈化校園及生活學習環(huán)境。
五、活動要求
1、加強領導，精心組織。各年級各班要把該主題活動作為落實《公民道德建設實施綱要》，加強社會主義榮辱觀教育，推進社會主義核心價值體系建設的重要抓手，切實加強領導，制定活動方案，精心組織實施。
2、創(chuàng)新形式，務求實效。各年級各班要不斷創(chuàng)新活動的形式和載體，不斷增強節(jié)日文化活動的群眾性、吸引力、感染力，努力增強青少年學生過傳統(tǒng)節(jié)日的意識。
3.活動總結與資料報送。請各年級班級于6月2日將各活動材料交德育處。
端午節(jié)活動方案模板集合2
1、活動背景
農(nóng)歷5月是太陽的'季節(jié)，5月初5是端午節(jié)，5月初1至5月初5還是中國傳統(tǒng)的“女兒節(jié)”。為感謝女性同胞為我們作出的辛勤貢獻，同時體現(xiàn)XXXXXX對客戶的人性化關懷，XXXXXX特別為女性客戶準備了一份小禮物。
2、活動時間
20xx年06月19日至20xx年06月23日
3、動地點
全國所有XXXXXX品牌店；
4、活動目的
�、盘嵘齒XXXXX品牌形象；
�、企w現(xiàn)XXXXXX對客戶的人性化關懷；
�、堑咎嵘N量。
5、活動目標
XXXXXX（專賣店自己設置）
6、活動主題
關愛身邊的百變小女人
——祝天下女人女兒節(jié)快樂
7、活動策略
品牌店通過店面氛圍裝飾采取終端攔截！
8、促銷方案
⑴百變隨心任搭配：
購買任意一款沙發(fā)，即送同系列“沙發(fā)套”一套（特價款除外）；
同時贈送女兒節(jié)禮物——竹纖維拖鞋一雙；
⑵舒適睡眠養(yǎng)嬌顏：
購買任意一套XXXXXX軟床（含軟床及床墊），即送同系列配套床品四件套一套（床笠一床、枕頭兩個、蠶絲被一床）；
同時贈送女兒節(jié)禮物——真絲睡衣一件；
�、歉兄x有你：
凡購買過XXXXXX產(chǎn)品的老客戶，活動現(xiàn)場購買任意一套沙發(fā)套，即贈送女兒節(jié)禮物——竹纖維拖鞋一雙；
購買床品一套（含：床笠一床、枕頭兩個、蠶絲被一床），即贈送女兒節(jié)禮物——真絲睡衣一件；
�、瘸旨矣械溃�
凡在活動期間（6。19-6。23）繳納定金￥500元，并在6。30前補齊貨款的客戶，憑收據(jù)可抵￥1000元貨款。
超過6。30日仍未補齊貨款者，不享受本次活動優(yōu)惠，并且定金不予退還，可在購買公司其他正價商品時按收據(jù)金額充抵貨款。
�。ü局С终撸荷嘲l(fā)面套、床品、家紡產(chǎn)品按照正常程序下單，公司與經(jīng)銷商各承擔50%；下單時間截止20xx年06月30日。如發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商截留沙發(fā)套，假一罰十。）
注：凡下單產(chǎn)品需注明顧客姓名及聯(lián)系方式。
9、活動宣傳
�、殴緦用�
提供專題軟文一篇，在XXXXXX家具報、XXXXXX家具報、XXXXXX家具網(wǎng)、公司網(wǎng)站等網(wǎng)絡媒體發(fā)表。
⑵專賣店層面
�、賹Ｙu店內(nèi)現(xiàn)場布置（詳情請見13）
②專賣店外現(xiàn)場布置（詳情請見14）
�、劢o老顧客打電話、發(fā)信息宣傳；
�、茈娨曌帜�；
⑤當?shù)赜杏绊懥蠹垼?/p>
�、扌陆昏�匙小區(qū)購買業(yè)主資料，發(fā)信息，打電話；電梯廣告，樣板間，掃樓；
�、哐b飾公司、設計師合作；
⑧公交車廣告；
�、岽笮蛻敉饷襟w；
�、獯笮吐房�、國美、蘇寧門口舉牌宣傳；
⑾品牌聯(lián)盟；
備注：以上宣傳方式專賣店可根據(jù)實際資源選擇。
10、物料準備（略）
11、人員安排
所有人員分工明確，以表格化體現(xiàn)，做到“人人有事做，事事有人做”，活動期間專賣店店長（或加盟商本人）負責活動總協(xié)調(diào)，隨時隨地檢查、抽查，及時處理突發(fā)狀況；
�、鸥鲗Ｙu店人員負責本店；
�、普衅�6-10名臨促，端午三天發(fā)單頁、舉牌；
�、羌用松烫崆耙恢苷匍_活動準備協(xié)調(diào)會，明確各人職責；
⑷經(jīng)銷商在活動期間每天召開晚會總結經(jīng)驗。
12、店內(nèi)布置
�、诺跗�，掛在通道，1。5米一個；
�、频陜�(nèi)空白處和櫥窗張貼POP；
�、堑刭N，從門口開始貼，1。5米一個；
�、乳T兩邊櫥窗貼窗貼，要求做成KT板形式，寬至少1。2米，要大，要醒目；
�、苫ㄖ�，大門兩旁；
⑹糖果、糕點、茶水；
�、藢з弳T統(tǒng)一服裝；
�、啼N售資料展示：已經(jīng)訂購產(chǎn)品資料展示，目的是增加新顧客信心，如：XX小區(qū)李先生ML-866一套；注意，不要寫顧客真實姓名、電話和具體住址；
備注：店內(nèi)布置一定要做，這樣才能起到終端攔截的效果。
13、店外布置
�、派虉龃箝T口擺放立柱、拱門；
⑵在商場外路邊或停車場插彩旗，或刀旗；
�、巧虉鐾獯铊旒鼙尘�；
�、壬虉鐾庠O立宣傳柱；
⑸大門口臨促帶綬帶舉牌宣傳（端午放假3天）
�、室部稍诙宋绶偶�3天期間擺放桌椅、易拉寶、兩套產(chǎn)品、簽字版在廣場桁架前做簽字活動，臨促隨著舉牌宣傳，同時用液晶電視播放XXXXXX宣傳片。
備注：店外宣傳部分經(jīng)銷商根據(jù)實際情況與資源來做，公司不做強制要求。
14、目標設置
⑴6。15日前設置本次活動銷售目標，分解到每個人、每一天，不斷跟蹤整體目標和分解目標的完成狀況，針對完成狀況采取完善和補救措施；
�、�6。18日晚上召開活動動員大會，經(jīng)理、店長和員工代表上臺發(fā)言、宣誓，激發(fā)每一個人的熱情度；
�、桥嘤柋敬位顒臃桨�，現(xiàn)場解答店員疑問，做到每一位參與人員耳熟能詳；
⑷經(jīng)銷商現(xiàn)場宣布任務與即時激勵措施（具體請參考下一條），并講解本次活動的目的和意義，讓每一位員工充分參與到活動中來；
15、晚會機制
⑴活動期間每天晚會時間至少30分鐘，所有人員在會上充分交流總結，找出問題與不足及時調(diào)整；
�、平�(jīng)銷商、經(jīng)理每天不斷激勵店員，提升積極性；
16、即時激勵
�、虐撮T店銷售金額
第一名獎勵現(xiàn)金600元；
第二名獎勵現(xiàn)金400元；
⑵個人銷售排名
第一名獎勵現(xiàn)金300元；
第二名獎勵現(xiàn)金200元；
第三名獎勵現(xiàn)金100元；
倒數(shù)第一名負激勵現(xiàn)金100元；
倒數(shù)第二名負激勵現(xiàn)金50元；
�、峭瓿烧w任務獎勵旅游或聚餐一次。
注：以上即時激勵以一線城市為模板，僅供參考，即時激勵目的是激發(fā)銷售人員積極性，促進大家多接單，而不是罰款，管理者應適度掌握，避免適得其反。
17、確認咨詢
如對以上方案有疑問或不清楚的地方，請及時咨詢相關區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理或大區(qū)總監(jiān)。
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