企業(yè)安全生產(chǎn)七進活動方案
為了確�；顒幽苡袟l不紊地開展，就常常需要事先準備活動方案，活動方案是為某一次活動所制定的書面計劃�；顒臃桨傅母袷胶鸵笫鞘裁礃拥哪�？以下是小編精心整理的企業(yè)安全生產(chǎn)七進活動方案，希望對大家有所幫助。
企業(yè)安全生產(chǎn)七進活動方案1
一、指導思想：
國務(wù)院為繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的推動，進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的深入貫徹和落實，今年又下發(fā)了關(guān)于開展20xx年第xx個全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知，通知要求要以黨的十七屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，唱響“安全發(fā)展”主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識送進工地，使以人為本，安全發(fā)展的理念更加深入人心，推動全國安全生產(chǎn)電視電話會議和全國安全生產(chǎn)工作會議精神的落實，推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實，遏制重特大事故的發(fā)生，促進安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)“十二五”時期安全生產(chǎn)工作開好局提供強大思想保證、精神動力和輿論支持。
二、活動主題
“安全責任，重在落實”。北京市建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動主題“推進標準化工地達標，提升施工現(xiàn)場形象。”
“安全生產(chǎn)月”的各項工作，要緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”活動的.總體部署，以“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”為重點，扎實開展宣傳教育活動，深化安全管理專項治理行動，強化安全意識和各項措施，有效遏制一般以上的安全事故，進一步提高綠色施工和安全管理水平。
三、工作目標
通過宣傳教育，加強項目部全體參施人員對安全生產(chǎn)工作的重視程度和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作水平，提高作業(yè)人員自我保護意識和能力，及時消除各類隱患，確保不發(fā)生一般以上安全事故、以及對總公司生產(chǎn)經(jīng)營活動造成不良影響的各種違章違紀行為，真正實現(xiàn)“安全管理既要萬無一失又要多創(chuàng)榮譽”的總要求。
四、組織機構(gòu)
項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理鄧庭強任組長，書記夏新早任副組長，成員由項目部文明安全管理組人員和各隊負責人組成。韓錫龍、朱躍杰、鄧豪、左鵬、劉林、張海忠、張印、蘇勇只、王學成、彭更興、王之元。負責日常安全檢查和“安全生產(chǎn)月”活動的具體落實工作。
五、活動安排
分三個階段
第一階段：宣傳教育階段（6月1日-6月10日）
在宣傳教育階段主要做好如下工作：
1、召開活動的部署會議。各隊對安全月活動要高度重視，結(jié)合安全月活動主題，認真學習以下文件精神。
①“國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知。”
�、凇爸醒肫髽I(yè)安全生產(chǎn)九條禁令。”
�、邸俺枀^(qū)建設(shè)工程20xx年施工安全和綠色施工管理工作要點的通知�！�
�、堋翱偣緦Π踩a(chǎn)工作的總要求”。
2、施工現(xiàn)場懸掛“安全生產(chǎn)月”活動橫幅，辦好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)宣傳欄，張貼宣傳畫等形式進行廣泛宣傳教育，烘托“安全生產(chǎn)月”活動的氛圍。
第二階段：工作落實階段（6月10日-6月25日）
1、6月13日是“安全生產(chǎn)月”宣傳日，除認真搞好項目部的宣傳教育活動外，有必要時積極參與社會宣傳活動，一要宣傳活動主題，二要宣傳安全常識，警示事故教育，增強防范意識。三要宣傳總公司“安康高于一切，責任重于泰山”的安全管理理念，采取多種形式，做到內(nèi)容管理創(chuàng)新和手段創(chuàng)新。
2、開展形式多樣的安全知識答題猜題和觀看警示教育片的活動。提高參施人員的安全知識面和自我教育自我保護的能力，在施工現(xiàn)場作業(yè)中做到“三不傷害”。
3、召開一次全員大會和管理人員會議，請有關(guān)專業(yè)安全管理人員授課進行專業(yè)培訓。
第三個階段（6月25日-6月30日）
對“安全生產(chǎn)月”活動情況進行收集并視活動的開展情況進行總結(jié)表彰。
企業(yè)安全生產(chǎn)七進活動方案2
一、組織機構(gòu)
為保證開展“企業(yè)班組長安全培訓工作活動”順利進行，公司決定成立“企業(yè)班組長安全培訓工作活動”領(lǐng)導小組，組長由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長王炳南擔任，具體負責公司開展“企業(yè)班組長安全培訓工作活動”的組織實施及工作指導以及工作檢查。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室（掛靠在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室），具體負責日常工作、總結(jié)上報和情況分析，聯(lián)系電話：85930059。
二、學習時間、學習方式、學習的主要內(nèi)容
1、學習時間。自20xx年3月起至12月止。
2、學習方式。結(jié)合每月的安全生產(chǎn)例會、安全生產(chǎn)會議、安全生產(chǎn)活動日及安全生產(chǎn)月活動、各級政府及部門組織的安全活動、安全培訓以及安康杯知識競賽等多種方式進行學習。
3、學習的主要內(nèi)容。安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、部門規(guī)章；本企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位危險有害因素及安全操作規(guī)程、作業(yè)設(shè)備安全使用與管理、作業(yè)條件與環(huán)境改善、個人勞動防護用品的使用和維護、作業(yè)現(xiàn)場安全標準化、現(xiàn)場安全檢查與隱患排查治理、現(xiàn)場應(yīng)急處置和自救互救；本企業(yè)、本行業(yè)典型事故案例、班組長的職責和作用、員工的權(quán)利與義務(wù)、與員工溝通的方式和技巧、班組安全生產(chǎn)的組織管理等以及先進的班組安全管理經(jīng)驗。
三、工作目標
1、嚴格培訓目標、充分認識加強班組長安全培訓工作的重要性和緊迫性。班組是企業(yè)的最基層組織，是安全生產(chǎn)的第一道防線。班組長是企業(yè)安全生產(chǎn)工作一線的直接指揮者和組織者。加強企業(yè)班組長安全培訓工作，是全面提高從業(yè)人員安全意識和操作技能，規(guī)范作業(yè)行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為，從根本上防止事故發(fā)生的有效途徑，也是當前進一步強化企業(yè)班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，提升現(xiàn)場安全管理水平，促進企業(yè)安全生產(chǎn)的一項重要而緊迫的任務(wù)。
2、嚴格培訓要求、加強運輸車輛安全管理、落實運輸安全生產(chǎn)責任制。對近3年內(nèi)有重特大交通責任事故記錄的駕駛員，一律不得進入公司從事駕駛崗位，新上崗的從業(yè)人員必須按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》，經(jīng)過相應(yīng)安全培訓并考核合格后上崗。對已在風的班組長每年接受安全培訓的時間不得少于24學時，班組其他員工每年接受安全培訓的時間不得少于16學時。認真落實車輛“日趟檢”制度、維護制度，并逐一進行記錄，確保車況良好，嚴格執(zhí)行一車一檔制，落實運輸車輛安全生產(chǎn)管理制度及駕駛員檔案管理制度，對車輛安全狀況、駕駛員從業(yè)資格、安全駕駛情況進行定期核查，督促按時審驗、檢驗和維護；建立健全企業(yè)安全制度落實情況檢查機制，規(guī)范車輛安全設(shè)施設(shè)備。加強對運輸車輛從業(yè)人員的教育培訓，不斷提高從業(yè)人員防范能力，重點對車輛安全生產(chǎn)管理制度及駕駛員檔案管理制度，以及車輛安全設(shè)施設(shè)備配備、防災、救災等相關(guān)內(nèi)容。加強路面管控，通過GPS監(jiān)控準確掌握車輛路面通行情況和駕駛員駕駛時間等情況，真正做到及時發(fā)現(xiàn)及時糾正。加大對超速、超載、疲勞駕駛等違法行為的整治力度，從嚴查處交通違法行為，進一步維護好運輸交通秩序。
3、嚴格培訓質(zhì)量、加強安全宣傳、豐富培訓形式。針對企業(yè)現(xiàn)場安全管理和班組長的特點，通過開設(shè)安全宣傳欄，利用多媒體、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、電視、報刊、板報等平臺以及安全講座、班前班后會、安全知識競賽和安全日活動等時機，抓好日常安全教育培訓。要通過崗位描述、技術(shù)比武、應(yīng)急演練、現(xiàn)場事故分析、反事故演習、現(xiàn)場安全自檢等方式，大力開展崗位練兵，不斷提高班組長和員工自我安全保護意識和能力。要注重發(fā)揮老工人“傳、幫、帶”作用，以師帶徒，提高員工實際操作技能。根據(jù)本市夏季的季節(jié)性特點，制定了防臺防汛的緊急預案，對夏季臺風天氣比較多，積極開展夏季安全行車及應(yīng)對惡劣天氣安全行駛的宣傳教育活動，讓駕駛員在遇到臺風天氣，風大雨大，要保持安全行車速度，并及時將車輛�？吭诎踩貛А�
四、有關(guān)要求
1、加強組織領(lǐng)導。各職能部門要充分認識當前，開展“企業(yè)班組長安全培訓工作活動”的極端重要性，迅速行動，按照本方案的要求，細化措施，制定周密的、操作性強的工作方案，加強組織協(xié)調(diào)，明確工作任務(wù)，落實相關(guān)責任，扎實做好，開展“企業(yè)班組長安全培訓工作活動”各項工作，堅決遏制重特大交通事故的發(fā)生。
2、加強部門之間的協(xié)調(diào)，確保班組安全培訓落到實處。各部門、各班組要把“企業(yè)班組長安全培訓工作活動”作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容來抓，要緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，統(tǒng)籌安排部署，采取有力措施，確保工作到位。切實加強對“企業(yè)班組長安全培訓工作活動”工作的領(lǐng)導，定期組織開展企業(yè)內(nèi)部“企業(yè)班組長安全培訓工作活動”的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的重大問題，不斷推進班組長安全培訓的規(guī)范化、制度化和經(jīng)�；�。
3、加強信息上報。各部門、各班組應(yīng)按要求，根據(jù)開展“企業(yè)班組長安全培訓工作活動”情況進行總結(jié)。
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