商超促銷活動方案
為保障事情或工作順利開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案具有可操作性和可行性的特點。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編為大家收集的商超促銷活動方案，希望能夠幫助到大家。
商超促銷活動方案1
一、選擇合適的賣場；
1、店方對該產品較重視，有較強烈的合作意愿，愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等。
2、人流量大，形象好，地理位置好；
3、超市定位及其商圈的顧客群與促銷產品的定位、目標消費群一致。
二、定有誘因的促銷政策；
1、師出有名：以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響。
2、有效炒作：要有吸引力、易于傳播。
3、盡量不做同產品搭贈（如“買二送一”），免有降價拋貨之嫌，結果可能“打不到”目標消費者，反而“打中了”貪便宜低收入的消費群。
4、可用成熟品牌帶動新品牌捆扎銷售，但要注意兩者檔次、定位必在同一層次上（如果老品牌已面臨種種品牌危機、形象陳舊就不可取）。
5、面對消費者的促銷政策坎級不宜太高，而且要提供多種選擇。
6、限時限量原則。
三、選擇合適的產品品項和廣宣品、禮品；
1、廣宣品設計原則與目標消費群心理特點一致。
2、贈品選擇原則盡可能是新穎的常見用品。使消費者一看就知道是否實惠而且又受其新穎的造型外觀所吸引。
四、根據活動規(guī)模確定促銷人員數量、產品儲備數量及物料需求；
效果預估：指根據所選超市的歷史銷量，綜合考慮促銷政策對產品流速帶來的影響，作出促銷期間銷量的預估。
費用預估：根據銷量預估配備相應的物料：廣宣品、禮品，并根據所選超市的規(guī)模和促銷期長短，預估銷量，準備相應的促銷人員預算。
五、規(guī)定業(yè)代回訪頻率，維護活動效果；
如果促銷期大于1天，那么及時補貨、陳列、保證場內貨品充足、陳列整齊標準就成了很容易疏忽，也很容易出問題的工作。所以有必要在促銷案中將產品的備貨、陳列、廣宣品布置等責任落實到具體人身上。
六、各項人員、物料準備工作有完成排期表；
實質性的準備工作需細分責任，落實到人，規(guī)定完成時間，避免某項工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進程。
商超促銷活動方案2
一．促銷活動時間
二．活動主題
三．活動內容
主要活動：千僖迎新半價返還
1．7天中一天半價返還：即在7天中隨機抽出一天，對當天購物的全部顧客予以購物小票金額的50%返還，以消費兌換券的方式返還；
2．單張購物小票最高返還金額不超過5000元；
3．正月初一當場公證隨機抽取7天中一天，或由商場內定（可選擇營業(yè)額最低的一天）；
4、x月26日（初一）開始，至x月5日之間可以憑抽中日購物小票當場領取50%的購物券；
5．購物券必須在x月15日之前消費，逾期無效；
6．家電、電訊等商品除外（商場海報明示）；
可行性：七天中抽取一天100%返還，相當于全場8、6折；50%返還，相當于全場9、3折。加上使用消費兌換券用于再消費，因此事實上實際的成本很低。
輔助活動
1．男女裝特賣場；
2．兒童商場購物送圖書；
3．廠方促銷活動。
活動推廣
1．報紙廣告：
2．電臺廣告：
3．現(xiàn)場橫幅
4．現(xiàn)場彩燈
費用預算（略）
商超促銷活動方案3
歷經18年風雨兼程，雙匯肩扛開創(chuàng)中國肉類品牌的大旗，為中國廣大消費者提供了品種豐富、健康美味、品質優(yōu)良的肉制品，xxxx年6月份，雙匯肉制品累計銷量預計突破1000萬噸，產品數量達到20xx億支（按50g計算）。借此輝煌業(yè)績，為進一步提升雙匯品牌知名度、持續(xù)提高市場占有率，特針對重點商超開展“輝煌20xx億、感恩大派送”主題促銷活動，具體方案如下：
一、促銷目的
1、以累計銷量突破1000萬噸為契機，提升品牌知名度； 2、擴大宣傳力度，全面提升商超形象，有效遏制競爭對手； 3、重點培育上量新產品，實現(xiàn)肉制品產業(yè)持續(xù)發(fā)展。
二、促銷對象
2400家參與本次活動的商超消費者。
三、促銷主題
“品雙匯虎年添福，享美味喜氣洋洋”——輝煌20xx億，感恩大派送。
四、促銷時間、地點、產品
1、促銷時間
xxxx年4月17日——6月30日，期間包含5個節(jié)日、18個周末，共計27天節(jié)假日。促銷日程安排如下：
2、促銷地點
在全國選擇2400家重點商超作為本次活動地點（其中，雙匯月銷量５萬元以上的門店1823家，金★在銷門店1571家），主要集中在競爭較為激烈的山東、黑吉、遼寧、京冀、華東、蘇皖、兩湖、華南等大區(qū)。
門店明細見附表：《輝煌20xx億，感恩大派送門店選擇明細表》 3、促銷產品 ①全國性產品
�、趨^(qū)域性產品
備注：建議各本部按照上述檔期安排產品促銷事宜，亦可結合本部區(qū)域情況，進行適當調整。
五、促銷方式
各辦事處協(xié)助商超聯(lián)盟商安排此次促銷活動，將以上既定促銷產品作為推廣重點，并按以下促銷形式作為輔助，展開聯(lián)合促銷，以達到轟動效果：
1、現(xiàn)場買贈：活動期間（27個周末、節(jié)假日），2400家門店開展“購雙匯產品滿20元，贈送喜羊羊玩具”活動；
2、場外派贈：全國投放400個彈脆香腸氣模，配合商超場外新產品免費派贈；
3、現(xiàn)場摸獎：黑吉、遼寧、山東、蘇皖4個大區(qū)合計693家門店執(zhí)行，凡活動當日購買雙匯任意金額產品，即可參與抽獎活動，獎項設臵：
一等獎：刀叉，中獎率10%；二等獎：保鮮盒，中獎率20%；三等獎：水杯，中獎率30%；空獎設臵40%。
4、海報促銷：每檔促銷4個單品，高溫、低溫各2個，讓利幅度15%以內（可單獨制作雙匯專版海報）；
5、驚爆促銷：每檔安排一次驚爆促銷，讓利幅度20%以內； 6、店內特價：高溫安排5個單品、中低溫安排10個單品進行店內特價促銷，促銷讓利幅度10%以內（不包括海報產品）；
7、專供產品折價銷售：生產專供產品進行促銷（方案附后）。
六、宣傳配合方式
1、助銷物料
2、買贈用品
喜羊羊玩具系列包括：喜羊羊、懶羊羊、暖羊羊、美羊羊、沸羊羊、慢羊羊、灰太狼、紅太狼。
3、堆頭陳列
陳列產品：堆頭陳列重點展示海報產品、主推新產品、專供產品，原則上一個堆頭只陳列一個單品；
堆頭數量：每家門店至少陳列4個堆頭（不包括冰柜堆頭）；每個堆頭面積不得小于1㎡；
堆頭形象：堆頭四側統(tǒng)一張貼體現(xiàn)本次促銷主題內容的KT板（堆圍），有條件的門店要制作形象堆頭。
4、冰柜堆頭
陳列產品：冰柜堆頭陳列低溫海報產品、低溫新產品，原則上一個堆頭只允許陳列一個產品；
冰柜數量：每家門店至少投放冰柜2臺；
冰柜形象：冰柜堆頭四側統(tǒng)一張貼體現(xiàn)本次促銷主題內容的KT板（圍膜）；有條件的賣場需建設冰柜堆頭形象小屋（四臺冰柜制作一個形象小屋）。
5、店內特價產品陳列
陳列在肉制品常規(guī)陳列區(qū)域最好位臵，每個單品正常陳列面不少于3個，并粘貼醒目的特價標簽。有條件的賣場，對店內特價產品進行堆頭/TG陳列，并粘貼醒目的POP標示。
陳列區(qū)最好位臵標準：
最好位臵的要占據主銷區(qū)位臵，顧客在進入肉制品陳列區(qū)時，最易接近，最易看到的陳列位臵；分為兩種情況：客流方向從陳列區(qū)一側進入的，最好是占據常規(guī)陳列區(qū)的第一節(jié)貨架或冷風柜；如客流方向進入肉制品區(qū)域位于常規(guī)陳列區(qū)中部，陳列區(qū)呈T字形時，最好是占據直對客流通道面向客流的一節(jié)貨架或冷風柜。
商超促銷活動方案4
前言
由于以前沒有做過相關方面的促銷方案，再加上對商超的具體情況了解的不夠透徹，在作的案子上肯定有一些漏洞跟不足，希望領導能給之處不足幫助改正。
1、活動的背景和目的
由于現(xiàn)在終端人群知道食用菌營養(yǎng)價值高，但是購買少�？偨Y原因有兩點：①會做的菜色少。②價格高。
為了提高人們的購買意識、“榮豐”產品的市場影響力跟品牌美譽度特進行此次促銷活動。
2、活動對象
活動針對主要人群是以終端消費者，輻射超市半徑所包含得人群。
3、活動主題
“一葷一素一菇，倡導健康飲食�！�
人們現(xiàn)在對健康相當關注，抓住人們的這個心理在活動的同時讓促銷員講解一下真姬菇對身體的好處再派發(fā)一些這些方面的傳單以促進人們對真姬菇的`認識。
找一個專業(yè)的廚師配幾個花樣的菜色，讓消費者進行現(xiàn)場品嘗，加深人們對產品的認可度。把這幾個菜色做成彩頁可以方便讓消費者帶走。
促銷活動中的產品進行限量購買，購買一定價值的產品之后還要有一些相應的禮品相送。（禮品上都要打上榮豐食用菌的標識起到宣傳作用）。
4、活動方式
跟超市合作進行促銷。為了能產生更好的效果超市給提供相應的場地人流量必須要大。在醒目的地方放置廣告牌，讓消費者了解此次活動的具體目的。
5、活動的時間
xxxx年2月3日--xxxx年3月3日
每周六、日的9:00--17:00 中午休息一個小時 6、廣告配合方式
發(fā)放傳單、彩頁宣傳、現(xiàn)場加工、廣告牌宣傳 每一個環(huán)節(jié)要緊密相連。
7、前期準備
�、�、所需人員必須配備齊全。
�、凇⑺栀浰臀锲繁仨殰蕚渫桩�，購買價格合理。 ③、傳單、彩頁、廣告牌要準備好。
④、廚師要進行各個方面比較才聘用。（如工資、技術等）
8、中期操作
由現(xiàn)場管理維持好活動過程中的秩序，對各個環(huán)節(jié)不是條理，為后續(xù)操作打好基礎。
9、后續(xù)操作
每個星期的周六、日進行一次促銷活動，帶動消費者的積極性，提高品牌的知名度。
10、費用預算
11、效果預估
經過此次促銷活動產生的效果預估如下：
周六、日搞促銷的情況下銷量會有很大的提高單個超市每天30箱左右，活動搞完會有一個下降期會下降到每天10箱左右。沒一個活動周期以此類推。等整個活動完成銷量會逐步穩(wěn)定，保持在每天20箱左右。
整體銷量在600--800箱左右。
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