活動(dòng)策劃

活動(dòng)策劃 篇1

　　一、活動(dòng)引言

　　今年湖北的氣溫較低，1月份可能會(huì)迎來(lái)降雪。f314成員對(duì)湖北有強(qiáng)烈的好奇心，急于開(kāi)拓視野，放松身心，迎接新年的到來(lái)。大神坤哥今年提前回家，時(shí)間充足，家鄉(xiāng)名勝古跡具有深厚歷史底蘊(yùn)，湖北黃岡人杰地靈，風(fēng)景宜人。

　　二、活動(dòng)目的與意義

　　游覽祖國(guó)大好河山，可以開(kāi)闊心胸，感受不同地方的文化風(fēng)俗，可以體會(huì)到不一樣的樂(lè)趣；在新年到來(lái)之際，以一次外地旅游來(lái)寄托新的.一年的美好愿望；通過(guò)湖北之旅，進(jìn)一步了解大神坤哥，同時(shí)使宿舍成員感情經(jīng)一步加深；在下雪的可能性較大的情況下，有機(jī)會(huì)看到人生的第一場(chǎng)雪。

　　三、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

　　活動(dòng)時(shí)間定在xx年1月19日至xx年1月31日期間，具體日期看情況�；顒�(dòng)地點(diǎn)定位坤哥的家鄉(xiāng)——中國(guó)教育名鄉(xiāng)，《本草綱目》作者、醫(yī)圣李時(shí)珍家鄉(xiāng)湖北省黃岡市蘄春縣。

　　四、活動(dòng)開(kāi)展

　　形式活動(dòng)開(kāi)展的主要形式有：游覽名山（國(guó)家4a級(jí)風(fēng)景區(qū)）、參觀歷史文化名城、祭拜古廟佛祖、體驗(yàn)家鄉(xiāng)特色菜肴、參加臺(tái)球、籃球、游戲機(jī)、老虎ji等各種游戲活動(dòng)、參觀各中小學(xué)、欣賞銀裝素裹的雪景等。

　　五、活動(dòng)內(nèi)容及開(kāi)展

　　1、前往湖北省黃岡市蘄春縣路線如下：韶關(guān)學(xué)院——韶關(guān)東站——九江火車(chē)站——蘄春火車(chē)站——漕河汽運(yùn)站——株林街——坤哥家

　　2、活動(dòng)開(kāi)展路線如下：第一天：坤哥家——達(dá)城廟——國(guó)家級(jí)4a風(fēng)景區(qū)三角山——坤哥家第二天：坤哥家——株林街——漕河鎮(zhèn)汽運(yùn)站——蘄州鎮(zhèn)汽運(yùn)站——華中影視基地——李時(shí)珍陵園——蘄州汽運(yùn)站——漕河汽運(yùn)站——株林街——坤哥家第三天：坤哥家——株林小學(xué)——株林中學(xué)——坤哥親戚家——坤哥家剩下路線視成員各自安排定

　　3、返程路線如下：坤哥家——株林街——漕河汽運(yùn)站——蘄春火車(chē)站——？

　　六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　去到坤哥家之后，大部分路程可用摩托車(chē)代步，可省去不少路費(fèi)，但是去縣城則要乘公交，由于路程遠(yuǎn)費(fèi)用大，由各自負(fù)擔(dān)。吃飯、住宿則在坤哥家，不用花錢(qián)。以下是粗略估算，具體以實(shí)際為準(zhǔn)。

　　內(nèi)容

　　費(fèi)用（人民幣）韶關(guān)至九江火車(chē)票120前往蘄春縣火車(chē)票16蘄春縣至株林街車(chē)票6

　　第一天游覽三角山門(mén)票暫定（可能免費(fèi)）20第二天株林街至漕河（來(lái)回）12第二天漕河至蘄州車(chē)票（來(lái)回）

活動(dòng)策劃 篇2

　　地點(diǎn)：購(gòu)物廣場(chǎng)業(yè)態(tài)店、好時(shí)尚

　　主題：送一片平安給世界

　　副題：真情片片、愛(ài)滿(mǎn)人間

　　圣誕背景音樂(lè)：《雪絨花》、《鈴兒響叮當(dāng)》、《平安夜》、等節(jié)日音樂(lè)。

　　所需道具：圣誕展臺(tái)10個(gè)、10塊與展臺(tái)面積一樣大的紅地毯、圣誕樹(shù)10棵（按各店的實(shí)際要求選擇）、彩帶200條、圣誕彩燈10串、主題橫幅18條、禮品包裝襪子20xx只、圣誕帽20xx個(gè)、彩色小氣球3000個(gè)、指示牌66塊、棉絮10袋、慶典彩紙碎片10袋、小蝴蝶結(jié)20000個(gè)。

　　終端布置一：店堂在天天見(jiàn)、時(shí)代、購(gòu)物廣場(chǎng)、黃村、柳北、上海、荔浦、北門(mén)、迎賓、好時(shí)尚

　　1、在超市的中心位置，擺好一個(gè)圣誕展臺(tái)，鋪好地毯。

　　2、在展臺(tái)的中心布置好圣誕樹(shù)，掛好彩燈。

　　3、將黃牌商品裝入禮品包裝襪中，掛在圣誕樹(shù)上。

　　4、用棉絮點(diǎn)綴在圣誕樹(shù)上，撒上彩紙碎片。

　　5、用彩條將賣(mài)場(chǎng)的所有空白的立柱纏繞狀、再將空白的`墻面、櫥窗用彩條組成“圣誕快樂(lè)”、“MARRYCHRISTMAS”和圣誕樹(shù)或圣誕老人的圖案裝飾。

　　6、在購(gòu)物貨架的每一層都用彩條布置好。

　　7、賣(mài)場(chǎng)的每一個(gè)區(qū)將氫氣球扎好，10個(gè)一扎，按實(shí)際的比例分配在每個(gè)貨架上。

　　8、對(duì)應(yīng)每扎氣球掛上圣誕帽、圣誕襪子上下交叉布置。

　　9、進(jìn)口處掛“送一片平安給世界”。

　　10、出口處掛“真情片片、愛(ài)滿(mǎn)人間”。

　　1、將每個(gè)品類(lèi)的商品挑選出精品各做一個(gè)堆頭，每個(gè)商品堆頭上撒上碎金粉彩紙。

　　2、在每個(gè)商品商貼小蝴蝶結(jié)。（生鮮商品不貼）

　　3、將各商品堆頭圍繞著圣誕樹(shù)排列，排列方法：①圓形排列法：生鮮→紅酒→圣誕玩具→促銷(xiāo)服裝→家居用品→小食品→飲料→生鮮②矩形排列法：

　　第一行，左：生鮮、右：紅酒

　　第二行，左：圣誕玩具、右：促銷(xiāo)服裝

　　第三行：左：家居用品、右：小食品

　　第四行：左：飲料、右：生鮮

　　4、在每個(gè)區(qū)的接口處掛好每個(gè)區(qū)的名稱(chēng)，例如：美味街、家居路等

　　5、在每一個(gè)貨架接口處都安排一名圣誕導(dǎo)購(gòu)員歡迎顧客。（每位導(dǎo)購(gòu)司儀戴好圣誕帽）

　　1、商品行政部下發(fā)通知

　　4、企劃中做報(bào)紙廣告、噴繪、指示牌

　　1、廣播電視報(bào)做整版彩色廣告2期

　　2、日、晚報(bào)中縫12次

　　3、各超市進(jìn)口處、出口處的橫幅企劃中心。

活動(dòng)策劃 篇3

　　一、企業(yè)介紹........................................................ 2

　　二、經(jīng)營(yíng)管理........................................................ 2

　　三、市場(chǎng)分析........................................................ 3

　　四、競(jìng)爭(zhēng)分析........................................................ 3

　　五、企業(yè)操作........................................................ 3

　　六、銷(xiāo)售策略........................................................ 4

　　七、職工............................................................ 5

　　八、風(fēng)險(xiǎn)管理........................................................ 5

　　九、財(cái)務(wù)狀況........................................................ 6

　　十、退出策略........................................................ 6

　　一、企業(yè)介紹

　　“1992陽(yáng)光健身中心”是一所即將創(chuàng)建的旨在向會(huì)員提供室內(nèi)和室外體育健身運(yùn)動(dòng)的俱樂(lè)部。與目前已存在的大部分健康俱樂(lè)部所不同的是，“陽(yáng)光健身中心”將為團(tuán)隊(duì)提供排球、籃球等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，同時(shí)也為個(gè)人提供健身的場(chǎng)地和設(shè)施。健身中心將積極推動(dòng)單位和家庭的參與，并向那些有興趣提高體育技藝的人士提供專(zhuān)家指導(dǎo)和訓(xùn)練性課程。

　　一般來(lái)說(shuō)，這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于地點(diǎn)的選擇、活動(dòng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、服務(wù)的質(zhì)量和的條件。我們擬將健身中心設(shè)在南風(fēng)百貨四層，南風(fēng)廣場(chǎng)是人流集散地，文明街是最繁華的商業(yè)街，附近有多個(gè)居民小區(qū)，我們健身中心的活動(dòng)項(xiàng)目都是圍繞著人們的興趣而設(shè)計(jì)的，將會(huì)超過(guò)未來(lái)會(huì)員的期望。我們所提供的和經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)營(yíng)管理人員將使健身中心的服務(wù)超過(guò)其他類(lèi)似的俱樂(lè)部。

　　二、經(jīng)營(yíng)管理

　　1、人員介紹

　　總經(jīng)理：張小紅 經(jīng)理：任舒

　　2、報(bào)酬

　　按投資金額比例分紅

　　3、創(chuàng)業(yè)所有權(quán)分配

　　健身中心最初五位創(chuàng)始人投資30萬(wàn)元，其余四人每人投資20萬(wàn)。分別占百分比：27.3%、18.2%、18.2%、18.2%、18.2%。

　　4、經(jīng)理人員的責(zé)任

　　總裁／推銷(xiāo)部：主要責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)理人員，同時(shí)還擔(dān)負(fù)訓(xùn)練和指導(dǎo)中心的銷(xiāo)售人員的責(zé)任。

　　項(xiàng)目設(shè)計(jì)／公關(guān)：對(duì)健康俱樂(lè)部行業(yè)的發(fā)展情況以及顧客的需求進(jìn)行持續(xù)的分析，制定出符合市場(chǎng)需求的活動(dòng)項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)中心的廣告和宣傳業(yè)務(wù)。

　　器材部／人事部：負(fù)責(zé)中心的器材購(gòu)置、維護(hù)以及中心的雜務(wù)人員的管理。 財(cái)務(wù)／住處系統(tǒng)：負(fù)責(zé)管理中心的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)以有相應(yīng)的數(shù)據(jù)、文件。

　　三、市場(chǎng)分析

　　1、市場(chǎng)的分布情況

　　健身行業(yè)的市場(chǎng)分割最重要的形式是其區(qū)域性，80％的會(huì)員居住在距中心周?chē)?公里以?xún)?nèi)，平均車(chē)程15分鐘可視確定距離范圍的基準(zhǔn)。健身中心是一個(gè)具有獨(dú)特體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施的.俱樂(lè)部，由于文明街是商業(yè)街，南風(fēng)百貨內(nèi)有大型商場(chǎng)，周?chē)�有KFC，國(guó)美電器，各種專(zhuān)賣(mài)店等，將吸引一些居住較遠(yuǎn)的人們，估計(jì)所有會(huì)員的工作、居住地不超過(guò)13公里。健身中心之所以選址于此，其原因是因?yàn)榍捌诘馁Y金限制以及該地區(qū)人們對(duì)體育運(yùn)動(dòng)有較大的潛在需求。

　　2、可行性分析

　　市場(chǎng)滲透分析是對(duì)興建商業(yè)娛樂(lè)、健身設(shè)施在一定的市場(chǎng)范圍內(nèi)的整體市場(chǎng)飽和狀態(tài)的預(yù)估方法。它已被公認(rèn)為重要的商業(yè)分析方法。這種方法被房地產(chǎn)評(píng)估者、金融機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)用于測(cè)量市場(chǎng)對(duì)新建健身設(shè)施的需求程度。本計(jì)劃中的計(jì)算結(jié)果是根據(jù)與目標(biāo)市場(chǎng)和設(shè)施建筑面積有關(guān)人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得來(lái)的。

　　應(yīng)用這套分析方法的結(jié)果表明：以其現(xiàn)有的人口仍可建一所600平方米的多種體育運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部。這一市場(chǎng)滲透分析不能用于分析具體項(xiàng)目帶來(lái)的利弊，因而需要通過(guò)市場(chǎng)研究來(lái)進(jìn)一步確定該項(xiàng)目的可行性。

　　我們的研究包括：選址分析，目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查，與一些體育組織、社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的會(huì)員和雇員進(jìn)行交談。

　　四、競(jìng)爭(zhēng)分析

　　根據(jù)我們的調(diào)查結(jié)果得知，該片地區(qū)目前還沒(méi)有一所設(shè)施齊全，服務(wù)周到的，活動(dòng)內(nèi)容豐富的健身中心，優(yōu)勢(shì)可謂得天獨(dú)厚，有著巨大的潛在市場(chǎng)。就目前來(lái)講，還不存在太大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　五、企業(yè)操作

　　1、選擇地點(diǎn)

　　經(jīng)過(guò)全面的分析研究，決定將健身中心設(shè)在文明街，這里是繁華地段，人流量大。方便的地理位置是一個(gè)體育俱樂(lè)部為會(huì)員提供的最基本的利益之一，至于俱樂(lè)部的大小則由市場(chǎng)的需要而定。我們所選的地點(diǎn)已已成為該市重要商業(yè)區(qū)，可以立即開(kāi)始基建工作。

　　2、器材的配置

　　健身中心建筑面積600平方米，相對(duì)而言面積偏小，這是考慮到前期的資 金以及還沒(méi)有大量的會(huì)員所做的決定。的維修和建筑設(shè)施的保養(yǎng)對(duì)會(huì)員很 重要。90％以上的被調(diào)查者給予這個(gè)方面最高一級(jí)考慮。維修費(fèi)是一項(xiàng)可變開(kāi) 銷(xiāo)，這一行業(yè)的平均維修費(fèi)在4％-9％。我們強(qiáng)調(diào)預(yù)防性維修，可以使我們的 費(fèi)用支出保持較低水平。

　　3、產(chǎn)品和服務(wù)介紹

　　健身中心將全年開(kāi)放，每天開(kāi)放14小時(shí)。為滿(mǎn)足喜歡早起鍛煉的會(huì)員需 要，早晨六點(diǎn)即開(kāi)始開(kāi)放。健身中心將是一個(gè)室內(nèi)、室外多項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)中心， 提供以下活動(dòng)設(shè)施：跑步機(jī)、按摩椅、健身車(chē)、綜合訓(xùn)練器、橢圓機(jī)、動(dòng)感單 車(chē)、美腰機(jī)、登山機(jī)、舉重床、腹肌板、平板訓(xùn)練凳、啞鈴、乒乓球臺(tái)，還有 一些力量器材等。

　　六、銷(xiāo)售策略

　　1、短期策略

　　直接郵信是我們向居民傳遞信息的一種經(jīng)濟(jì)有效的方法。很多俱樂(lè)部均采用此銷(xiāo)售方法，它已被證明是一種成功的方法。

　　直接推銷(xiāo)將被用于面向9公里以?xún)?nèi)的組織和單位。為能在這一新興事業(yè)早期以最經(jīng)濟(jì)的手段盡可能占領(lǐng)市場(chǎng)，我們將直接與一些大公司取得聯(lián)系。這樣將保證健身中心為它們開(kāi)展聯(lián)賽及時(shí)簽署合同，同時(shí)滿(mǎn)足他們的具體要求。

　　在推銷(xiāo)工作繁忙之時(shí)，我們將雇用臨時(shí)推銷(xiāo)員，經(jīng)培訓(xùn)后承擔(dān)一些推銷(xiāo)業(yè)務(wù)。全職雇員則負(fù)責(zé)經(jīng)常性的工作，保證不錯(cuò)過(guò)任何銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。

　　2、長(zhǎng)期策略

　　當(dāng)健身中心在建設(shè)期間吸收了第一批會(huì)員之后，我們將繼續(xù)在地方報(bào)紙上登廣告，并將健身中心的新聞發(fā)布信發(fā)給各協(xié)會(huì)組織，通過(guò)這些組織來(lái)建立健身中心的信譽(yù)和爭(zhēng)取會(huì)員。

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