有關(guān)大型活動(dòng)策劃范文錦集5篇
大型活動(dòng)策劃 篇1
一年一度的圣誕節(jié)新年馬上就要到了，新年的鐘聲可曾喚起您對(duì)往昔的回憶?繁華的街道，新年的爆竹，友好的問(wèn)候，熙熙攘攘開(kāi)心購(gòu)物的人群……
白色的圣誕節(jié)——屬于我們童話般的節(jié)日如愿而至!平安夜，別靜靜的呆在家里發(fā)霉了，出來(lái)和我們一起狂歡吧……
想要圣誕禮物嗎?不要急，帶雙漂亮點(diǎn)的長(zhǎng)襪子來(lái)吧，我們的圣誕老人將攜同漂亮的圣誕MM們?cè)谖缫箷r(shí)分，把愛(ài)的禮物一份一份捎給大家，滿滿的心意，一百分的禮物，還有星星點(diǎn)點(diǎn)的快樂(lè)一同送給你!當(dāng)晚，我們還有精彩的節(jié)目奉送，假面舞會(huì)、同臺(tái)獻(xiàn)藝、妙趣橫生的互動(dòng)小游戲用來(lái)活動(dòng)你的手腳、拉近彼此的距離。其次，非常男女對(duì)對(duì)碰，挑選關(guān)鍵的時(shí)候，讓大家碰出無(wú)限火花，碰出無(wú)限歡樂(lè)!別怕會(huì)難堪，假如你心動(dòng)于誰(shuí)，我們給你制造機(jī)會(huì)，來(lái)一次圣誕節(jié)最甜蜜、最自然的真情告白，還怕誰(shuí)會(huì)打動(dòng)不了誰(shuí)的芳心呢?想讓自己在整晚中發(fā)光發(fā)亮嗎?想讓更多的帥GG靚MM們對(duì)你另眼相看嗎?別躲在人群后面，上臺(tái)亮亮相，展露一下自己特別的造型吧!怎么可以白白浪費(fèi)圣誕節(jié)這么好的化裝機(jī)會(huì)呢?來(lái)點(diǎn)信心，加點(diǎn)用心，為自己化個(gè)靚靚裝，來(lái)點(diǎn)電，燃燒一下全場(chǎng)的氣氛，看看誰(shuí)將成為狂歡夜最幸運(yùn)最快樂(lè)的一對(duì)?
非同凡響圣誕狂歡夜
愉快的記憶，溫情的聚集，浪漫的時(shí)刻，愛(ài)情的升華，誓言的許諾，友情的傳遞，長(zhǎng)輩的關(guān)愛(ài)，人間的親情…所有有關(guān)于愛(ài)的情感，都將在這里沉淀。
一樣的圣誕節(jié)，不一樣的快樂(lè)，圣誕年年有，情感大不同，快樂(lè)情感為你制造不一樣的快樂(lè)。為你的親人，朋友、家人要送上不一樣的祝福, 讓我們把祝福珍藏在心中，讓我們把禮物緊握在手中，讓我們親身感受圣誕給您帶來(lái)的這非同凡響的一刻!!!
豐富大家的業(yè)余生活，讓大家在圣誕之夜在體驗(yàn)西方文化的同時(shí)放松心情，相會(huì)舊友、結(jié)識(shí)新朋!
本次活動(dòng)由 與 聯(lián)辦，網(wǎng)友自發(fā)參與。費(fèi)用AA，進(jìn)入的景區(qū)門(mén)票由雨臺(tái)山風(fēng)景管委會(huì)承擔(dān)，自備車(chē)的朋友希望在南門(mén)山集合統(tǒng)一出發(fā)，以便統(tǒng)一計(jì)算人數(shù)和免門(mén)票。其余人員由 統(tǒng)一包車(chē)前往。
本次活動(dòng)啤酒贊助商：盡情暢飲*啤酒。
活動(dòng)費(fèi)用：男80元，女60元、兒童30元.
費(fèi)用組成：餐費(fèi)每人30元，往返包車(chē)費(fèi)、活動(dòng)道具、面具及場(chǎng)地?zé)艄庖繇懙取?/p>
時(shí) 間: 年 月 日
活動(dòng)地點(diǎn)： 生態(tài)公園
集合地點(diǎn): 商場(chǎng)門(mén)口
具體行程: 12月24日17點(diǎn)30分--18點(diǎn)00分(集合)
12月24日18點(diǎn)(出發(fā))—19點(diǎn)山頂集合
12月24日19點(diǎn)—19點(diǎn)55分(用餐)
12月24日20點(diǎn)00分(活動(dòng)正式啟動(dòng))
尋找搭檔(20：00~20：20)
現(xiàn)場(chǎng)播放《鈴鐺兒響叮當(dāng)》等音樂(lè)
進(jìn)入雨臺(tái)山之前，每人領(lǐng)取撲克牌半張
(1)大家戴上假面在規(guī)定區(qū)域內(nèi)自由活動(dòng)(裝作互不認(rèn)識(shí)，時(shí)不時(shí)嚇嚇路人，時(shí)不時(shí)合影留念。)
(2)大家利用半小時(shí)時(shí)間找出可以和自己手中的半張撲克合成一張完整撲克牌的朋友(只能尋找異性)
(3)凡是手中撲克可以拼成一整張的兩個(gè)人成為當(dāng)晚的臨時(shí)排檔完成游戲
(4)尋找到搭檔之后，請(qǐng)到XXX集合
假面舞會(huì)(20:20~22：00)
圍著熊熊燃燒的篝火,現(xiàn)場(chǎng)的DJ自由發(fā)揮，放比較JAZZ或者BLUS的音樂(lè)，讓逐漸進(jìn)入舞會(huì)前的`狀態(tài)，舞會(huì)通過(guò)艷麗夸張的自我表演、激情冷酷的音樂(lè)，絢麗變幻的燈光在流光溢彩中投射出讓人者迷的魅力。各組人手持圣誕飛雪向天空中噴灑出漫天的雪花，現(xiàn)場(chǎng)一片大雪紛飛的景象，眾人手舞充氣玩具，將活動(dòng)氣氛帶到高潮。
互動(dòng)游戲(22：00~23：00)
愛(ài)心傳遞
備注：凡本著自愿誠(chéng)信報(bào)名參加活動(dòng)的朋友，我們尊重您，相信您，也希望您值得我們尊重，更值得我們信任，請(qǐng)報(bào)名時(shí)慎重考慮好個(gè)人的時(shí)間及相關(guān)事宜，如報(bào)名后，無(wú)故不參加活動(dòng)者且有沒(méi)有正式說(shuō)明，將被拉入缺席，將不歡迎參加活動(dòng)。本次活動(dòng)屬網(wǎng)友自發(fā)AA制，本次活動(dòng)的安全及家庭問(wèn)題與主辦方無(wú)關(guān)，由于參加活動(dòng)所導(dǎo)致的家庭問(wèn)題及糾紛與組織者無(wú)關(guān)。
本活動(dòng)最終解釋權(quán)歸*所有
以上為本次活動(dòng)的詳細(xì)方案，活動(dòng)大楷控制在500人左右，人員來(lái)自各大企事業(yè)單位和個(gè)人的成功人士及有識(shí)之士，現(xiàn)尋求酒水合作贊助商，針對(duì) 啤酒作以下方案。
一：本次活動(dòng)的啤酒贊助： 啤酒100件1200瓶。
二：贊助本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)5000元。
為*啤酒帶來(lái)的回報(bào)
一： 啤酒負(fù)責(zé)人可以在晚會(huì)活動(dòng)當(dāng)晚發(fā)言，公司的員工可以免費(fèi)進(jìn)入舞會(huì)現(xiàn)場(chǎng)狂歡娛樂(lè)。(吃飯另按30元一人計(jì)費(fèi))
二：晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立大型背景圖片，冠名為 杯。廣告用語(yǔ)等等。如下圖;
三. 企業(yè)風(fēng)采及商家推薦推廣半年， 年免費(fèi)發(fā)布 啤酒企業(yè)文化推廣及新聞20條。
大型活動(dòng)策劃 篇2
一、 活動(dòng)主題
酷熱盛夏 冰爽到底 XX啤酒狂歡節(jié)
二、 活動(dòng)目的：
通過(guò)對(duì)夏季旺銷(xiāo)商品——啤酒的促銷(xiāo)，帶動(dòng)人氣，掀起淡季促銷(xiāo)的高潮。以啤酒買(mǎi)贈(zèng)和貫穿整個(gè)啤酒節(jié)的“啤酒之夜”為兩大促銷(xiāo)主題，提出酒店時(shí)尚元素、活躍社區(qū)文化生活的概念。
三、 促銷(xiāo)活動(dòng)形式：
地點(diǎn)：酒店各個(gè)包廂及卡座、酒店外大門(mén)口扎舞臺(tái)
商品促銷(xiāo)組織：
(1) 促銷(xiāo)期間要求各廠商提供商品特價(jià)贈(zèng)品支持。
(2) 以買(mǎi)贈(zèng)為主要促銷(xiāo)形式，要求廠商提供買(mǎi)贈(zèng)具體方式，顧客購(gòu)買(mǎi)該品牌多買(mǎi)多贈(zèng)，在賣(mài)場(chǎng)外贈(zèng)品區(qū)設(shè)贈(zèng)品臺(tái)，如顧客一次性購(gòu)買(mǎi)XX啤酒三件送一件等，強(qiáng)化買(mǎi)得多更實(shí)惠的量販裝概念。贈(zèng)品區(qū)各品牌還可安排免費(fèi)品嘗等其它促銷(xiāo)。
(3)展賣(mài)商品以各品牌為標(biāo)準(zhǔn)單位，做到每品牌一堆頭，擴(kuò)大其商品形象排面，各廠商須確保貨源充裕及價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯，每個(gè)堆頭安排一個(gè)促銷(xiāo)小姐重點(diǎn)促銷(xiāo)，免費(fèi)試飲。
(4) 活動(dòng)展賣(mài)品牌：采購(gòu)部商定
四、活動(dòng)方案
1、 活動(dòng)期間以酒店內(nèi)為中心，外場(chǎng)促銷(xiāo)售賣(mài)為主要形式，穿插免費(fèi)品嘗、有獎(jiǎng)競(jìng)喝、有獎(jiǎng)參與、文藝演出
2、 閉幕式酒店承辦，廠方協(xié)助。
3、 主題：啤酒狂歡夜
4、 主體廣告語(yǔ)： 酷熱盛夏 冰爽XX
5、 買(mǎi)得多，實(shí)惠多
6、 啤酒箱堆積造型山。
五、活動(dòng)日期
20xx年X月X日-X月X日
六、海報(bào)DM
1、海報(bào)時(shí)間：活動(dòng)之前(10天)
2、海報(bào)規(guī)格：4P，80G銅版紙(出一期)
3、海報(bào)拍照時(shí)間截止為7月12日
4、海報(bào)商品：食品部20個(gè)，非食品部10個(gè)，生鮮部20個(gè)，設(shè)封面為啤酒專(zhuān)版。
5、共須金額：2300元
設(shè)計(jì)：
責(zé)任跟進(jìn)：
七、場(chǎng)景設(shè)計(jì)
A、外場(chǎng)景布置：
1、舞臺(tái)背景(長(zhǎng)5.5m×高2.38m=14平方)燈布
——文案：參考廣告語(yǔ)
---共須金額：
2、水牌背景(長(zhǎng)2m×高1.5cm=3平方)背膠
——文案：參考廣告語(yǔ)
---共須金額：
3、拱門(mén)字體：(長(zhǎng)0.6m×高0.6m=3.4平方)燈布
——布置：拱門(mén)上
——文案：煌族啤酒狂歡節(jié)
---共須金額：
B、內(nèi)場(chǎng)景布置：
1、吊期：(長(zhǎng)1.2m×高0.5m=0.6平方)KT板雙面
——文案：參考廣告語(yǔ)
——布置：一、二樓收銀臺(tái)5張 啤酒街5張 中堂10張 空中吊掛
——到位時(shí)間：XX月12日
---共須金額：
2、啤酒街主題
——主題：以四個(gè)品牌啤酒堆頭為主
——布置：空中吊掛吊期
——到位時(shí)間：XX月16日
----責(zé)任人：
八、工作安排
1、雙龍拱門(mén)
——數(shù)量：1座
——規(guī)格：跨度15m
——文案：酷熱盛夏 冰爽到底 煌族啤酒狂歡節(jié)
——布置：大門(mén)口之間夸放
——到位時(shí)間：7月16日
----責(zé)任人：收貨部
2、舞臺(tái)搭成
——數(shù)量：1座
——規(guī)格：跨度18m-10m
——背景文案：酷熱盛夏 冰爽到底 煌族啤酒狂歡夜
——位置：大門(mén)口FA發(fā)郎商鋪外
——到位時(shí)間：7月24日16：30時(shí)
----責(zé)任人：用品部、防損部
3、音響
——數(shù)量：1套
——規(guī)格：兩主音箱、兩后備中音箱
——配套：無(wú)線話咪
——安置：供舞臺(tái)使用
——到位時(shí)間：7月26日17：30時(shí)
----責(zé)任人：收貨部
4、采購(gòu)部事宜
---供應(yīng)商大型現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)邀請(qǐng)洽談
---特惠商品和贈(zèng)品供給，費(fèi)用支持洽談
---場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外活動(dòng)場(chǎng)地安排分配相關(guān)洽談
九、“啤酒節(jié)”大型活動(dòng)細(xì)節(jié)
活動(dòng)時(shí)間：XX月11日至XX月18日
活動(dòng)主要內(nèi)容：
(1)XX月17日-25日“啤酒大買(mǎi)賣(mài)”
(2)XX月25日“啤酒節(jié)”閉幕式
活動(dòng)內(nèi)容：
第一個(gè)主題內(nèi)容
A、宣布“啤酒節(jié)”開(kāi)幕，并介紹如下內(nèi)容：
1、 本次“啤酒節(jié)”的時(shí)間
2、 參展的啤酒品牌
3、 活動(dòng)期間的優(yōu)惠政策世紀(jì)
4、 “啤酒之夜”中活動(dòng)及白天的的.賣(mài)場(chǎng)活動(dòng)
B、啤酒傳說(shuō)，介紹如下內(nèi)容
1、 啤酒的釀制工藝
2、 啤酒的起源
3、 幾種品牌啤酒的歷史和業(yè)績(jī)
C、啤酒表演：啤酒的幾種喝法、魔術(shù)、雜技
D、歌舞表演：美聲、民族
表演藝術(shù)要求：
1、 幾種活動(dòng)自然的融會(huì)在一起，突出“啤酒狂歡夜”這一主題
2、 表演格調(diào)高藝術(shù)性強(qiáng)，題材新穎時(shí)尚，文化內(nèi)涵深。
XXX負(fù)責(zé)事項(xiàng)：
1、 聯(lián)系、組織演出人員及主持人---須金額：400元
2、 整個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)演。
食品部負(fù)責(zé)事項(xiàng)：
1、 安排、確定場(chǎng)內(nèi)廣告促銷(xiāo)宣傳
大型活動(dòng)策劃 篇3
一、目的
1、 回饋老客戶；刺激休眠客戶；吸引新客戶注冊(cè)并轉(zhuǎn)化為成交客戶
2、 提升銷(xiāo)售
3、 提升網(wǎng)站關(guān)注度
4、 探索網(wǎng)站獨(dú)有的特色營(yíng)銷(xiāo)模式和促銷(xiāo)推廣模式
二、主題
1、 感恩回饋不離不棄的老客戶
2、 圣誕狂歡購(gòu)
三、活動(dòng)內(nèi)容及方式（根據(jù)現(xiàn)有網(wǎng)站可以實(shí)現(xiàn)的功能）
1、 折扣：購(gòu)物滿2000元，除特價(jià)商品、秒殺商品外，一律95折
2、 特價(jià)：設(shè)置品牌產(chǎn)品特價(jià)活動(dòng)，基本按折價(jià)5%實(shí)施
3、 秒殺：將20xx年3月——6月到期的商品設(shè)置為秒殺商品，扣率1.5折
四、活動(dòng)準(zhǔn)備及實(shí)施
1、12.22日周一將活動(dòng)主題圖片通過(guò)審核后上架到商城；（彭宴、李青松負(fù)責(zé)） 2、12.22：確定品牌廠家及產(chǎn)品，確定促銷(xiāo)執(zhí)行價(jià)格（彭宴、先宇、黃仁玖）
3、12.22：確定秒殺品種、數(shù)量、價(jià)格（彭宴、先宇、黃仁玖、譚平）
4、12.22：向客戶發(fā)信息（短信、QQ、微信），以提示本次活動(dòng)（彭宴、姚芙蓉）
5、本次活動(dòng)主要以庫(kù)房現(xiàn)有的'品種和效期品種為主。
6、12.23：集合整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)細(xì)節(jié)方案，報(bào)譚杰核準(zhǔn)執(zhí)行。
五、異議處理
1、 活動(dòng)期間，特價(jià)商品和秒殺商品售完即止，由彭宴馬上下架處理；
2、 期間所有訂單折扣，彭宴為最后審核人，出現(xiàn)差異時(shí)，由供應(yīng)部先宇、銷(xiāo)售部黃仁玖協(xié)
同處理
3、 倉(cāng)儲(chǔ)物流部及時(shí)反饋信息，特別是效期商品和缺貨商品；發(fā)貨要嚴(yán)格執(zhí)行48小時(shí)；客
戶體驗(yàn)為重。如出現(xiàn)發(fā)貨差錯(cuò)，由譚平與彭宴溝通，當(dāng)天處理。
4、 因我們的原因?qū)е掠唵蔚陀?000元時(shí)，按2000元的折扣標(biāo)準(zhǔn)處理。
大型活動(dòng)策劃 篇4
一、活動(dòng)背景
切實(shí)做好新形勢(shì)下的大學(xué)生心理健康教育工作，是全面貫徹黨的教育方針、推進(jìn)素質(zhì)教育的重要舉措，是促進(jìn)大學(xué)生健康成長(zhǎng)成才的重要途徑，同時(shí)也是加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育的重要任務(wù)。近年來(lái)，各高校高校接連發(fā)生學(xué)生由于心理異常或精神疾病等原因而自殺或犯罪的事件，給學(xué)生家庭和社會(huì)帶來(lái)了巨大損失，對(duì)學(xué)校正常的教學(xué)和生活秩序造成了不利影響。為防止此類(lèi)事件的發(fā)生，心理協(xié)會(huì)特舉辦這次活動(dòng)，讓大家在愉悅的氛圍中解開(kāi)心結(jié)，更好地融入大學(xué)生活，健康快樂(lè)地學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。
二、活動(dòng)目的
生命科學(xué)學(xué)院心理協(xié)會(huì)舉辦此次活動(dòng)，旨在以同學(xué)們自己的思維和角度去發(fā)表觀點(diǎn)，釋放同學(xué)們的心理壓力，防止心理問(wèn)題的產(chǎn)生與惡化，避免不必要的悲劇，幫助同學(xué)們以積極健康的心態(tài)迎接生活、面對(duì)生活并做到以下幾點(diǎn)：
1、學(xué)會(huì)處理好學(xué)習(xí)與生活的關(guān)系，做到勞逸結(jié)合；
2、培養(yǎng)自己獨(dú)立理解和解決問(wèn)題的能力；
3、學(xué)會(huì)處理校園“關(guān)系網(wǎng)”；
4、從案例、視頻中獲得啟示，對(duì)自己的大學(xué)生活有更好的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃；
5、提高同學(xué)們的心理素質(zhì)，讓同學(xué)們自信健康地成長(zhǎng)。
三、活動(dòng)簡(jiǎn)介
1、活動(dòng)主題：釋放自我，攜手并進(jìn)
2、參與人員：校內(nèi)報(bào)名參加的同學(xué)
3、活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月14日晚上（七點(diǎn)開(kāi)始）
4、活動(dòng)地點(diǎn)：一教D1218
5、活動(dòng)形式：
�、乓詸M幅的形式，突出活動(dòng)的主題；
�、粕茖W(xué)學(xué)院輔導(dǎo)員王永川老師給同學(xué)們做考前心理指導(dǎo)； ⑶觀看一段有關(guān)大學(xué)生心理健康的視頻（15分鐘）；
�、仍O(shè)置與視頻相關(guān)的貼近大學(xué)生心理方面的問(wèn)題，以擊鼓傳花的方式抽取幸運(yùn)同學(xué)回答，回答者均可獲得精美小禮品一份；
�、沙槿⌒疫\(yùn)同學(xué)表演大學(xué)生心理情景模擬劇，表演者均可獲得精美禮品一份；
�、蕝⑴c人員一起分享活動(dòng)后的感受，在分享中提高活動(dòng)的價(jià)值與意義，并且讓同學(xué)們多一份感悟，多一份思考。
四、活動(dòng)流程
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)前期準(zhǔn)備
1、確定人員分工
�、呕顒�(dòng)策劃：生命科學(xué)學(xué)院心理協(xié)會(huì)
�、曝�(fù)責(zé)人：江田
�、侵鞒秩耍毫_維
�、炔邉潟�(shū)撰寫(xiě)：江田、姚崢嶸
⑸制作PPT及活動(dòng)道具（編號(hào)盒及用于擊鼓傳花的工具）：李梟虓 ⑹搜集活動(dòng)素材：羅維
�、苏掌臄z與整理：徐敬
�、酞�(jiǎng)品購(gòu)買(mǎi)及場(chǎng)地布置（拉橫幅、貼編號(hào)紙及擺放食品）：李梟虓、羅維、姚崢嶸、江田及部分大一同學(xué)
�、托侣劯遄珜�(xiě)及發(fā)稿：阮慶豐
�、巫珜�(xiě)工作總結(jié)：江田、姚崢嶸
2、前期宣傳
⑴在各類(lèi)已知群組織進(jìn)行宣傳；
⑵以橫幅的形式在學(xué)校內(nèi)宣傳； ⑶學(xué)院內(nèi)部人員由年級(jí)負(fù)責(zé)人及班委通知；
�、仍趯W(xué)院微博上進(jìn)行宣傳。
﹙二﹚活動(dòng)具體過(guò)程
1、播放舒緩音樂(lè)，待同學(xué)全部到場(chǎng)后，停止播放；
2、主持人致開(kāi)場(chǎng)白，有請(qǐng)王永川老師上臺(tái)給大家做心理指導(dǎo)；
3、主持人對(duì)視頻（關(guān)于復(fù)旦大學(xué)研究生給室友投毒案件）作簡(jiǎn)單介紹后播放；
3、視頻播放完畢，主持人小結(jié)后在PPT上放映題目（事先準(zhǔn)備好，根據(jù)視頻內(nèi)容設(shè)定，包括對(duì)視頻的感想及大學(xué)生經(jīng)常遇到的心理與生活問(wèn)題），每道題以擊鼓傳花的方式抽取幸運(yùn)同學(xué)作答，一共五道題目，答完后每人均獲得一份精美小禮品；
4、繼續(xù)以擊鼓傳花的'方式隨機(jī)抽取一名同學(xué)，讓其根據(jù)PPT上放映的心理情景模擬劇劇情（貼近大學(xué)生學(xué)習(xí)與生活的類(lèi)型）選擇自己表演的角色并在主持人的編號(hào)盒里依次抽取他的搭檔擔(dān)任其他角色
進(jìn)行情景模擬，表演結(jié)束后每人均獲得一份精美禮品；
5、同學(xué)們分享自己活動(dòng)后的感受（如若沒(méi)有人主動(dòng)分享則主持人在編號(hào)盒里隨機(jī)抽�。窒碚呖梢垣@得精美小禮品一份；
6、主持人總結(jié)陳辭并宣布活動(dòng)結(jié)束，部分同學(xué)留下清理教室。
�。ㄈ┗顒�(dòng)后期工作
1、由新聞社負(fù)責(zé)撰寫(xiě)新聞稿并發(fā)稿，達(dá)到對(duì)外宣傳的效果；
2、負(fù)責(zé)人針對(duì)同學(xué)們分享的內(nèi)容及活動(dòng)具體過(guò)程對(duì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估并撰寫(xiě)工作總結(jié)，為以后策劃活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。
3、負(fù)責(zé)人將此次活動(dòng)的策劃書(shū)、新聞稿、工作總結(jié)及相關(guān)照片打包整理好交由負(fù)責(zé)老師。
五、注意事項(xiàng)
1、主持人在PPT上展示答題規(guī)則并講解，直到同學(xué)們均了解之后再進(jìn)行活動(dòng)；
2、同學(xué)們表演過(guò)程中要尊重劇情，臺(tái)詞可自由發(fā)揮；
3、活動(dòng)過(guò)程中，參與者出現(xiàn)失誤，如談感想環(huán)節(jié)出現(xiàn)語(yǔ)塞，造成冷場(chǎng)現(xiàn)象，此時(shí)由主持人進(jìn)行圓場(chǎng)，相關(guān)負(fù)責(zé)人調(diào)動(dòng)氣氛，保證活動(dòng)順利進(jìn)行；
4、同學(xué)熱情不高，玩手機(jī)、聊天或隨意走動(dòng)，此時(shí)由團(tuán)委或班級(jí)干部對(duì)其進(jìn)行提醒，保證整個(gè)活動(dòng)有秩序有紀(jì)律地進(jìn)行，避免喧鬧；
5、活動(dòng)過(guò)程中注意人身安全,食品垃圾裝入垃圾袋中便于工作人員清理場(chǎng)地。
大型活動(dòng)策劃 篇5
商業(yè)策劃書(shū)的定義
商業(yè)策劃書(shū)，也稱(chēng)作商業(yè)計(jì)劃書(shū)，是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值，說(shuō)服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。
一份完善的商業(yè)策劃書(shū)幾乎包括投資者所有感興趣的內(nèi)容：創(chuàng)立公司的商業(yè)機(jī)會(huì)、公司計(jì)劃的發(fā)展進(jìn)程、所需要的資源、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)。
只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)策劃書(shū)才能吸引投資者，讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃，并產(chǎn)生濃厚的投資興趣，才能使您的創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實(shí)，商業(yè)策劃書(shū)的質(zhì)量對(duì)您的創(chuàng)業(yè)融資至關(guān)重要。
商業(yè)策劃書(shū)的價(jià)值
商業(yè)策劃書(shū)的價(jià)值在于對(duì)決策的影響，就這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，商業(yè)策劃書(shū)的`價(jià)值是無(wú)法衡量的。如果一個(gè)企業(yè)在決策之前不做一個(gè)非常周密的計(jì)劃，那樣的決策是缺乏根據(jù)的。商業(yè)策劃書(shū)是為了展望商業(yè)前景，整合資源，集中精力，修補(bǔ)問(wèn)題，尋找機(jī)會(huì)。其實(shí)商業(yè)策劃是為了預(yù)測(cè)企業(yè)的成長(zhǎng)率并做好未來(lái)的行動(dòng)規(guī)劃。
商業(yè)策劃書(shū)的要素
一、執(zhí)行摘要：
它出現(xiàn)在商業(yè)策劃書(shū)的最前面不過(guò)應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。
二、公司簡(jiǎn)介：
包括公司的注冊(cè)情況，歷史情況，及啟動(dòng)計(jì)劃。
三、產(chǎn)品服務(wù)：
描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶。
四、策略推行：
你需要知道你的市場(chǎng)，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。
五、管理團(tuán)隊(duì)：
描述主要的團(tuán)隊(duì)成員。
六、財(cái)務(wù)分析：
確定這部分是真實(shí)的反映了你現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況，包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。
商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板
第一章、公司介紹
第二章、技術(shù)與產(chǎn)品
第三章、市場(chǎng)分析
第四章、競(jìng)爭(zhēng)分析
第五章、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
第六章、投資說(shuō)明
第七章、項(xiàng)目投資報(bào)酬與退出
第八章、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
第九章、公司管理
第十章、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
商業(yè)策劃書(shū)提綱
第一部分 摘要
一、公司簡(jiǎn)單描述
二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))
三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四、已投入的資金及用途
五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略
七、主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介
八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
九、公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明
十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一、融資方案
十二、財(cái)務(wù)分析
1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷(xiāo)售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng))
2、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3年-5年)
3、資產(chǎn)負(fù)債情況
第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一、公司的宗旨(公司使命的表述)
二、公司簡(jiǎn)介資料
三、各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
四、公司管理
1、董事會(huì)
2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
3、外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)
第二章 技術(shù)與產(chǎn)品
一、技術(shù)描述及技術(shù)持有
二、產(chǎn)品狀況
1、主要產(chǎn)品目錄(分類(lèi)、名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)
2、產(chǎn)品特性
3、正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介
4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表
5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略
6、無(wú)形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專(zhuān)利等)
三、產(chǎn)品生產(chǎn)
1、資源及原材料供應(yīng)
2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備
5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6、包裝與儲(chǔ)運(yùn)
第三章 行業(yè)與市場(chǎng)分析
一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分
二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定
三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析
四、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和)，產(chǎn)品排名及品牌狀況
五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)
六、行業(yè)政策
第四章 研究與開(kāi)發(fā)
一、研發(fā)能力
二、研發(fā)規(guī)劃
三、技術(shù)成果或技術(shù)水平（生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進(jìn)的技術(shù)）
第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
一、概述營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)
二、銷(xiāo)售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)
三、銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷(xiāo)商/直銷(xiāo)商/零售商/加盟者等)，各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策(銷(xiāo)售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)
五、銷(xiāo)售隊(duì)伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策
六、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)
1、主要促銷(xiāo)方式
2、廣告/公關(guān)策略媒體評(píng)估
七、產(chǎn)品價(jià)格方案
1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)
2、影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策
八、銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售紀(jì)錄方式，銷(xiāo)售周期的計(jì)算。
九、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷(xiāo)售目標(biāo)(近期、中期)，銷(xiāo)售預(yù)估(3年～5年)銷(xiāo)售額、占有率及計(jì)算依據(jù)
第六章 投資說(shuō)明
一、資金需求說(shuō)明(用量/期限)
二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)
據(jù)
四、資本結(jié)構(gòu) 五、回報(bào)/償還計(jì)劃 六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等) 七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證) 八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告) 九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十、股權(quán)成本 十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明 十二、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算) 十三、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi)) 第七章 投資報(bào)酬與退出 一、股票上市 二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三、股權(quán)回購(gòu) 四、股利 第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析 一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn) 二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn) 四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 五、成本控制風(fēng)險(xiǎn) 六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 七、政策風(fēng)險(xiǎn) 八、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收賬款/壞賬) 九、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴(lài)) 十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 第九章 管理 一、公司組織結(jié)構(gòu) 二、管理制度及勞動(dòng)合同 三、人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核) 四、薪資、福利方案 五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃 第十章 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 增資后3年～5年公司銷(xiāo)售數(shù)量、銷(xiāo)售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依第十一章 財(cái)務(wù)分析 一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明 二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè) 1、銷(xiāo)售收入明細(xì)表
2、成本費(fèi)用明細(xì)表
3、薪金水平明細(xì)表
4、固定資產(chǎn)明細(xì)表
5、資產(chǎn)負(fù)債表
6、利潤(rùn)及分配明細(xì)表
7、現(xiàn)金流量表
8、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
(1)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)
A、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)
B、投資回收期(PT)
C、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)
D、投資利潤(rùn)率
E、投資利稅率
F、資本金利潤(rùn)率
G、不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析
(2)反映項(xiàng)目清償能力的指標(biāo)
A、資產(chǎn)負(fù)債率
B、流動(dòng)比率
C、流動(dòng)比率
D、固定資產(chǎn)投
資借款償還期
第三部分 附錄
一、附件
1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照影印本
2、董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷
3、主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷
4、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明
5、專(zhuān)利證書(shū)/生產(chǎn)許可證/鑒定證書(shū)等
6、注冊(cè)商標(biāo)
7、企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說(shuō)明書(shū)、出版物、包裝說(shuō)明等)
8、簡(jiǎn)報(bào)及報(bào)道
9、場(chǎng)地租用證明
10、工藝流程圖
11、產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖
二、附表
1、主要產(chǎn)品目錄
2、主要客戶名單
3、主要供貨商及經(jīng)銷(xiāo)商名單
4、主要設(shè)備清單
5、主場(chǎng)調(diào)查表
6、預(yù)估分析表
7、各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表
【大型活動(dòng)策劃】相關(guān)文章：
大型活動(dòng)策劃08-10
大型活動(dòng)的策劃12-14
大型活動(dòng)策劃范文08-02
大型活動(dòng)策劃模板10-21
大型活動(dòng)策劃最新11-12
熱門(mén)大型活動(dòng)策劃11-07
優(yōu)秀大型活動(dòng)策劃10-24
關(guān)于大型活動(dòng)策劃11-30
公司大型活動(dòng)策劃12-02
學(xué)校大型活動(dòng)策劃12-07