關(guān)于大型活動(dòng)策劃范文錦集8篇

大型活動(dòng)策劃 篇1

　　商業(yè)策劃書(shū)的定義

　　商業(yè)策劃書(shū)，也稱(chēng)作商業(yè)計(jì)劃書(shū)，是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值，說(shuō)服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。

　　一份完善的商業(yè)策劃書(shū)幾乎包括投資者所有感興趣的內(nèi)容：創(chuàng)立公司的商業(yè)機(jī)會(huì)、公司計(jì)劃的發(fā)展進(jìn)程、所需要的資源、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)。

　　只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)策劃書(shū)才能吸引投資者，讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃，并產(chǎn)生濃厚的投資興趣，才能使您的創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實(shí)，商業(yè)策劃書(shū)的'質(zhì)量對(duì)您的創(chuàng)業(yè)融資至關(guān)重要。

　　商業(yè)策劃書(shū)的價(jià)值

　　商業(yè)策劃書(shū)的價(jià)值在于對(duì)決策的影響，就這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，商業(yè)策劃書(shū)的價(jià)值是無(wú)法衡量的。如果一個(gè)企業(yè)在決策之前不做一個(gè)非常周密的計(jì)劃，那樣的決策是缺乏根據(jù)的。商業(yè)策劃書(shū)是為了展望商業(yè)前景，整合資源，集中精力，修補(bǔ)問(wèn)題，尋找機(jī)會(huì)。其實(shí)商業(yè)策劃是為了預(yù)測(cè)企業(yè)的成長(zhǎng)率并做好未來(lái)的行動(dòng)規(guī)劃。

　　商業(yè)策劃書(shū)的要素

　　一、執(zhí)行摘要：

　　它出現(xiàn)在商業(yè)策劃書(shū)的最前面不過(guò)應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。

　　二、公司簡(jiǎn)介：

　　包括公司的注冊(cè)情況，歷史情況，及啟動(dòng)計(jì)劃。

　　三、產(chǎn)品服務(wù)：

　　描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶。

　　四、策略推行：

　　你需要知道你的市場(chǎng)，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。

　　五、管理團(tuán)隊(duì)：

　　描述主要的團(tuán)隊(duì)成員。

　　六、財(cái)務(wù)分析：

　　確定這部分是真實(shí)的反映了你現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況，包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。

　　商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板

　　第一章、公司介紹

　　第二章、技術(shù)與產(chǎn)品

　　第三章、市場(chǎng)分析

　　第四章、競(jìng)爭(zhēng)分析

　　第五章、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

　　第六章、投資說(shuō)明

　　第七章、項(xiàng)目投資報(bào)酬與退出

　　第八章、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

　　第九章、公司管理

　　第十章、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

　　商業(yè)策劃書(shū)提綱

　　第一部分 摘要

　　一、公司簡(jiǎn)單描述

　　二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))

　　三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　四、已投入的資金及用途

　　五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

　　六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略

　　七、主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

　　八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

　　九、公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

　　十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

　　十一、融資方案

　　十二、財(cái)務(wù)分析

　　1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷(xiāo)售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng))

　　2、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3年-5年)

　　3、資產(chǎn)負(fù)債情況

　　第二部分 綜述

　　第一章 公司介紹

　　一、公司的宗旨(公司使命的表述)

　　二、公司簡(jiǎn)介資料

　　三、各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

　　四、公司管理

　　1、董事會(huì)

　　2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

　　3、外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)

　　第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

　　一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

　　二、產(chǎn)品狀況

　　1、主要產(chǎn)品目錄(分類(lèi)、名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)

　　2、產(chǎn)品特性

　　3、正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

　　4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

　　5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

　　6、無(wú)形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專(zhuān)利等)

　　三、產(chǎn)品生產(chǎn)

　　1、資源及原材料供應(yīng)

　　2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

　　3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

　　4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備

　　5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

　　6、包裝與儲(chǔ)運(yùn)

　　第三章 行業(yè)與市場(chǎng)分析

　　一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

　　二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

　　三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

　　四、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和)，產(chǎn)品排名及品牌狀況

　　五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

　　六、行業(yè)政策

　　第四章 研究與開(kāi)發(fā)

　　一、研發(fā)能力

　　二、研發(fā)規(guī)劃

　　三、技術(shù)成果或技術(shù)水平（生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進(jìn)的技術(shù)）

　　第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

　　一、概述營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

　　二、銷(xiāo)售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)

　　三、銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

　　四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷(xiāo)商/直銷(xiāo)商/零售商/加盟者等)，各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策(銷(xiāo)售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)

　　五、銷(xiāo)售隊(duì)伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策

　　六、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)

　　1、主要促銷(xiāo)方式

　　2、廣告/公關(guān)策略媒體評(píng)估

　　七、產(chǎn)品價(jià)格方案

　　1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

　　2、影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

　　八、銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售紀(jì)錄方式，銷(xiāo)售周期的計(jì)算。

　　九、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷(xiāo)售目標(biāo)(近期、中期)，銷(xiāo)售預(yù)估(3年～5年)銷(xiāo)售額、占有率及計(jì)算依據(jù)

　　第六章 投資說(shuō)明

　　一、資金需求說(shuō)明(用量/期限)

　　二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

　　三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

　　據(jù)

　　四、資本結(jié)構(gòu) 五、回報(bào)/償還計(jì)劃 六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等) 七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證) 八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告) 九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十、股權(quán)成本 十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明 十二、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算) 十三、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi)) 第七章 投資報(bào)酬與退出 一、股票上市 二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三、股權(quán)回購(gòu) 四、股利 第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析 一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn) 二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn) 四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 五、成本控制風(fēng)險(xiǎn) 六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 七、政策風(fēng)險(xiǎn) 八、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收賬款/壞賬) 九、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴(lài)) 十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 第九章 管理 一、公司組織結(jié)構(gòu) 二、管理制度及勞動(dòng)合同 三、人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核) 四、薪資、福利方案 五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃 第十章 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 增資后3年～5年公司銷(xiāo)售數(shù)量、銷(xiāo)售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依第十一章 財(cái)務(wù)分析 一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明 二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè) 1、銷(xiāo)售收入明細(xì)表

　　2、成本費(fèi)用明細(xì)表

　　3、薪金水平明細(xì)表

　　4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

　　5、資產(chǎn)負(fù)債表

　　6、利潤(rùn)及分配明細(xì)表

　　7、現(xiàn)金流量表

　　8、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

　　(1)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)

　　A、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

　　B、投資回收期(PT)

　　C、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)

　　D、投資利潤(rùn)率

　　E、投資利稅率

　　F、資本金利潤(rùn)率

　　G、不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

　　(2)反映項(xiàng)目清償能力的指標(biāo)

　　A、資產(chǎn)負(fù)債率

　　B、流動(dòng)比率

　　C、流動(dòng)比率

　　D、固定資產(chǎn)投

　　資借款償還期

　　第三部分 附錄

　　一、附件

　　1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照影印本

　　2、董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷

　　3、主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷

　　4、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明

　　5、專(zhuān)利證書(shū)/生產(chǎn)許可證/鑒定證書(shū)等

　　6、注冊(cè)商標(biāo)

　　7、企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說(shuō)明書(shū)、出版物、包裝說(shuō)明等)

　　8、簡(jiǎn)報(bào)及報(bào)道

　　9、場(chǎng)地租用證明

　　10、工藝流程圖

　　11、產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖

　　二、附表

　　1、主要產(chǎn)品目錄

　　2、主要客戶名單

　　3、主要供貨商及經(jīng)銷(xiāo)商名單

　　4、主要設(shè)備清單

　　5、主場(chǎng)調(diào)查表

　　6、預(yù)估分析表

　　7、各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表

大型活動(dòng)策劃 篇2

　　1，活動(dòng)背景

　　在20xx年即將結(jié)束之際，在xx群建立兩周年紀(jì)念之際 。本群將于20xx年12月23日舉行大型聯(lián)誼活動(dòng)。

　　2，活動(dòng)目的

　　為了更好地的發(fā)揚(yáng)愛(ài)群，護(hù)群，守群的精神，也為了xx群更好的發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神。更為了我們?nèi)豪锏?休閑娛樂(lè)精神再次發(fā)揚(yáng)擴(kuò)大。在此群建立兩年之際，也借圣誕節(jié)來(lái)臨之際舉辦此次聯(lián)誼活動(dòng)。望廣大群友們踴躍報(bào)名參加。

　　3，活動(dòng)時(shí)間，定于20xx年12月23日(星期天)舉辦。下午兩點(diǎn)開(kāi)始到晚上10點(diǎn)結(jié)束。

　　4，活動(dòng)地點(diǎn)，xxx舞廳

　　5，活動(dòng)構(gòu)成，

　　(1) xx共六個(gè)群，希望群友們發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，每個(gè)群出幾個(gè)節(jié)目。比如，相聲，小品，舞蹈，唱歌，詩(shī)朗誦……等都可。

　　(2) 1--6群的管理都要起帶頭作用，自編自演。也可自行發(fā)揮走貓步。

　　(3)游戲節(jié)目，有，男女混搭綁腿踩氣球。石頭剪刀布，也是男女混搭豬八戒背媳婦。

　　(4) 以上節(jié)目游戲玩完后，假面舞會(huì)開(kāi)始。

　　(5) 望所有參加游戲的群友們一定要衣冠整潔。女士可以穿晚禮服，漂亮的裙子表現(xiàn)你們的魅力和嫵媚。男領(lǐng)帶士一律，西服，襯衣，一定要有紳士風(fēng)度。

　　(6)，活動(dòng)流程安排：

　　<1>節(jié)目主持人開(kāi)始報(bào)幕，1群，出演節(jié)目直到六群節(jié)目結(jié)束。<2>主持人報(bào)幕，游戲節(jié)目開(kāi)始。直到游戲結(jié)束。<3>放音樂(lè)，舞會(huì)開(kāi)始。由群主刺玫領(lǐng)頭跳一曲拉丁舞。喜歡跳舞的友友每人一個(gè)假面罩。最后放蹦迪曲狂歡直到晚會(huì)結(jié)束。

　　7，晚會(huì)食品，礦泉水，瓜子，水果等小食品。

　　8，活動(dòng)總監(jiān):xx�；顒�(dòng)主持人:xxx。 活動(dòng)后勤:xx……等其他管理人員�；顒�(dòng) 現(xiàn)場(chǎng)保安:xx。

　　活動(dòng)報(bào)名:xxx

大型活動(dòng)策劃 篇3

　　一、組織策劃背景及意義

　　平安夜，即圣誕前夕(12月24日)，在大部份基督教社會(huì)是圣誕節(jié)慶祝節(jié)日之一。但現(xiàn)在，由于中西文化的融合，已成為世界性的一個(gè)節(jié)日�！疤O(píng)”字與平安夜的“平”字諧音，又由于中國(guó)自古以來(lái)就有蘋(píng)果是“平安果”的說(shuō)法，蘋(píng)果在這個(gè)特殊的節(jié)日里被賦予了特殊的含義，成為圣誕節(jié)具有中國(guó)特色的禮物之一，在校園里盛行。買(mǎi)蘋(píng)果，送蘋(píng)果，如火如荼，已成為一種很流行的時(shí)尚。所以，米克可以借此機(jī)會(huì)來(lái)進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大影響力，讓更多的人認(rèn)識(shí)米克了解米克。

　　活動(dòng)范圍：徐州的各大高校，包括中國(guó)礦業(yè)大學(xué)，徐州工程學(xué)院等。

　　活動(dòng)地點(diǎn)：三個(gè)食堂門(mén)口等人流較集中的地方。

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月10日——20xx年12月25日

　　宣傳對(duì)象：徐州的各大高校的學(xué)生.

　　二、活動(dòng)的可行性分析

　　(一)、市場(chǎng)巨大：徐州市大學(xué)學(xué)生人數(shù)10萬(wàn)多，學(xué)子們思想開(kāi)放、追求時(shí)尚，在平安夜來(lái)臨之際，同學(xué)們都會(huì)購(gòu)買(mǎi)一些蘋(píng)果贈(zèng)與自己的同學(xué)、親人、朋友和老師，所以這個(gè)市場(chǎng)是相當(dāng)巨大的。

　　(二)、目標(biāo)客戶

　　1、絕大部分大一的新生和大二的學(xué)生：大一剛來(lái)學(xué)校對(duì)一切都感到好奇，平安夜對(duì)他們來(lái)說(shuō)是一個(gè)大學(xué)生活的愜意佳節(jié)，他們定會(huì)帶著他們90后的氣息沓至我們的營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)的。對(duì)于大二，在學(xué)校的朋友遍布各個(gè)系，朋友多多，在這個(gè)盛大的祝福節(jié)日怎么會(huì)吝嗇幾塊錢(qián)呢，因?yàn)樗麄兏�想借此絕好機(jī)會(huì)增加彼此的情誼。

　　2、絕大多數(shù)的情侶：尋找時(shí)機(jī)，營(yíng)造浪漫的氣氛是他們的共同追求，而在平安夜這樣賦予全世界浪漫氣息的.日子里，她們?cè)趺磿?huì)忘記給彼此心愛(ài)的人送去最美好的祝福呢，而我們米克推出這個(gè)項(xiàng)目也不言而喻的成為他們首選的平安夜禮物。

　　3、宿舍的兄弟、姐妹：大學(xué)生活中接觸最多的就是自己宿舍的舍友，如兄弟，姐妹一樣，平安夜當(dāng)然也希望自己的這一群最難忘記的兄弟姐妹們平安!

　　4、自己班上的同學(xué)：寒窗苦讀，大家同學(xué)一場(chǎng)，一起學(xué)習(xí)，一起快樂(lè)，高興，當(dāng)然平安夜也少不了你。

　　5、其他想要送祝福的人。

　　(三)、產(chǎn)品意義：平安夜吃蘋(píng)果寓意平安，這在許多年輕人，尤其是學(xué)生群體中已被普遍接受。就拿我們學(xué)校來(lái)說(shuō)，如果每個(gè)人吃一個(gè)蘋(píng)果的話，就可以有兩、三萬(wàn)銷(xiāo)量，所以說(shuō)市場(chǎng)是極為可觀的。 另外，在學(xué)校周?chē)�銷(xiāo)售蘋(píng)果的地方，除了超市就是街邊的小攤販，蘋(píng)果是有，但是缺乏一種品味，沒(méi)有重要的附加價(jià)值。而學(xué)生大多屬于比較感性浪漫的群體，如果能把蘋(píng)果當(dāng)做一種文化，一種高附加值的商品來(lái)賣(mài)，一定比平�？梢源蠓�度的提高銷(xiāo)售量。綜上而言，我們銷(xiāo)售的蘋(píng)果優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)品附加值高，更能吸引顧客，刺激購(gòu)買(mǎi)欲望。

　　三、活動(dòng)的宣傳實(shí)施方案

　　宣傳策劃實(shí)施流程：

　　1、一月前市場(chǎng)蘋(píng)果價(jià)格調(diào)查，預(yù)定蘋(píng)果

　　2、平安夜兩周前成員進(jìn)行口頭、網(wǎng)絡(luò)、傳單宣傳

　　3、平安夜前二天在三個(gè)食堂擺點(diǎn)對(duì)蘋(píng)果進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)(21號(hào))

　　4、所有成員提前三天進(jìn)行各方面統(tǒng)一的培訓(xùn)，讓我們所有成員都清楚我們活動(dòng)的具體流程和操作方案，有急事的請(qǐng)請(qǐng)假。

　　宣傳方式：1、發(fā)傳單(21號(hào)) 2、成員口頭宣傳 3為期一周的網(wǎng)絡(luò)宣傳(16-23號(hào))

　　活動(dòng)特色：本活動(dòng)涉及公益，每賣(mài)出一個(gè)蘋(píng)果都有0.3元捐給慈善基金會(huì)。本活動(dòng)結(jié)束后所賺的錢(qián)交由財(cái)務(wù)部，再由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一捐給礦大支教團(tuán)。

　　活動(dòng)口號(hào)：凝聚彼此力量，送出平安祝福。

　　四、部門(mén)及人員安排

　　部門(mén) 設(shè)點(diǎn)場(chǎng)地 物品準(zhǔn)備

　　人事部

　　二食堂

　　二食堂一個(gè)帳篷、兩張桌子、包裝盒、蘋(píng)果、宣傳單(活動(dòng)物品由其他部負(fù)責(zé)調(diào)配)。

　　一三食堂

　　項(xiàng)目 地點(diǎn)或時(shí)間 負(fù)責(zé)人 備注

　　總體人員安排與協(xié)調(diào) 待定 常靜 (活動(dòng)物資調(diào)配，人員安排由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一安排)

　　蘋(píng)果、包裝盒與包裝袋購(gòu)買(mǎi)與托運(yùn) 包裝盒在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi) 徐啟明、黃元未、黃浩偉

　　擺點(diǎn)布置與安排 主要為三個(gè)食堂 施振

　　平安夜活動(dòng) 待定 所有米克成員

　　蘋(píng)果調(diào)配 財(cái)務(wù)部 龐宇 徐啟明

　　1 12月6號(hào)星期五開(kāi)會(huì)時(shí)安排工作、介紹工作內(nèi)容、分配工作任務(wù)。

　　2 宣傳階段:人事部負(fù)責(zé)申請(qǐng)?jiān)诙�食堂的宣傳點(diǎn)并在二食堂做宣傳介紹。行政部負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)宣傳(人人，貼吧等)

　　3 平安果的購(gòu)買(mǎi)與包裝，陳彪安排人負(fù)責(zé)。

　　4 確定工作負(fù)責(zé)人和副負(fù)責(zé)人：二食堂宣傳常靜，副趙藝婷

　　網(wǎng)絡(luò)宣傳吉華 副施振

　　財(cái)務(wù)管理 龐宇 副徐啟明

　　銷(xiāo)售 師燦文 副李超

　　在工作時(shí)如果主負(fù)責(zé)人不在 副負(fù)責(zé)人必須留下負(fù)責(zé)。

　　活動(dòng)結(jié)束后所有費(fèi)用全部交到財(cái)務(wù)部匯總。

　　五、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品種類(lèi)、

　　主要經(jīng)營(yíng)的樣式：

　　以價(jià)格分類(lèi)：

　　6.0元類(lèi) 8.0元類(lèi)

　　11.0元類(lèi) 20元類(lèi)

　　產(chǎn)品名稱(chēng)分類(lèi)：

　　名稱(chēng) 寓意 價(jià)格

　　平安果 平平安安

　　情侶果 終生相伴

　　恩人果 感謝助導(dǎo)、老師的教誨

　　舍友果 兄弟情，姐妹情永在

　　單身果 擺脫單身，幸福將來(lái)

　　六、成本預(yù)算

　　類(lèi)別 數(shù)量(個(gè)) 單價(jià) 合計(jì)

　　一類(lèi)蘋(píng)果 150 3.0 450

　　二類(lèi)蘋(píng)果 100 2.0 200

　　包裝盒 50 1.5 72.5

　　包裝袋 250個(gè) 0.5 125

　　其他成本 交通費(fèi)、管理費(fèi)、辦公費(fèi) 185

　　總計(jì) 1032.5元

　　七、銷(xiāo)售方式：1有預(yù)定的可優(yōu)惠 20號(hào)之前8折 22號(hào)前8。5折23號(hào)前9折 24號(hào)正常銷(xiāo)售 可以上門(mén)配送

　　2班級(jí)團(tuán)購(gòu)可以優(yōu)惠具體看數(shù)量 15個(gè)以下9折 15-30個(gè)8.5折 30-50個(gè)8折

　　八、活動(dòng)結(jié)語(yǔ)

　　平安夜銷(xiāo)售蘋(píng)果是我們米克精心準(zhǔn)備的一大特色活動(dòng)，希望活動(dòng)能圓滿成功，希望大家都能過(guò)一個(gè)快樂(lè)的平安夜。

大型活動(dòng)策劃 篇4

　　一、大型活動(dòng)的定義

　　大型活動(dòng)是一項(xiàng)有目的、有計(jì)劃、有步驟地組織眾多人參與的社會(huì)協(xié)調(diào)活動(dòng)。這一定義要把握三個(gè)重要概念：

　　第一、大型活動(dòng)要有鮮明的目的性。大型活動(dòng)往往耗費(fèi)很多資源，包括人力、物力、，這是大型活動(dòng)的目標(biāo)。沒(méi)有目的而耗費(fèi)資金做活動(dòng)是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。

　　第二、要有計(jì)劃性。凡事都應(yīng)有計(jì)劃，大型活動(dòng)更不例外，而且更要求有周密的計(jì)劃。

　　第三、眾多人參與是大型活動(dòng)重要的概念。既然是大型活動(dòng)，就應(yīng)該有眾多的人參與，但并不是參與人數(shù)多就是大型活動(dòng)。大型活動(dòng)和小型活動(dòng)的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)量，而且還在于活動(dòng)的質(zhì)量的高低和影響力的大小，對(duì)于校園活動(dòng)來(lái)說(shuō)要看其是否能真正意義上打造社團(tuán)精品并促進(jìn)校園文化建設(shè)。

　　二、大型活動(dòng)的策劃

　　從程序上說(shuō)，大型活動(dòng)策劃和實(shí)施，一般要經(jīng)過(guò)以下幾步：

　　第一、立項(xiàng)。就是要把活動(dòng)作為一個(gè)項(xiàng)目確定下來(lái)，這個(gè)活動(dòng)要不要做？為什么做？一定要很清晰。

　　第二、進(jìn)行調(diào)查和可行性研究�？尚行匝芯�，是一個(gè)十分重要的工作步驟。研究范圍包括大型活動(dòng)的校園適應(yīng)性，包括校園環(huán)境和活動(dòng)范圍的適應(yīng)性。財(cái)力適應(yīng)性、效益的可行性。從效益的角度考慮，做這樣的活動(dòng)是否有利于我們宣傳方面節(jié)省費(fèi)用？如戶外活動(dòng)要考慮天氣的情況，野外活動(dòng)考慮更多的是安全設(shè)施問(wèn)題，等等這些都是我們要進(jìn)行可行性研究的范疇。

　　第三、提煉主題，進(jìn)行創(chuàng)意。

　　第四、方案論證。

　　1、成立活動(dòng)籌備組，召開(kāi)籌備會(huì)議。由籌備組成員共同協(xié)商對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行宏觀總策劃，最終將活動(dòng)涉及到的工作分成諸如宣傳、外聯(lián)、物品籌備、節(jié)目等幾大部分，并將每一項(xiàng)工作選出負(fù)責(zé)人，同時(shí)選出本次活動(dòng)的總負(fù)責(zé)人。

　　2、根據(jù)籌備會(huì)議精神，認(rèn)真制定活動(dòng)計(jì)劃書(shū)，將其作為工作的指南，一切行動(dòng)原則上必須按照活動(dòng)計(jì)劃書(shū)進(jìn)行，同時(shí)將活動(dòng)程序表、活動(dòng)日程安排表等關(guān)于活動(dòng)的基本資料打印裝訂成冊(cè)，保證個(gè)負(fù)責(zé)人人手一份，這樣有利于活動(dòng)的有序進(jìn)行。

　　3、各分項(xiàng)負(fù)責(zé)人，組織自己小組成員展開(kāi)工作，在工作中要分工明確，責(zé)任明晰，權(quán)利對(duì)等，但各負(fù)責(zé)人要以會(huì)議或座談等形式及時(shí)進(jìn)行溝通和聯(lián)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作，這樣以便隨時(shí)了解活動(dòng)的進(jìn)程，同時(shí)要向自己上一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，對(duì)在自己經(jīng)驗(yàn)和能力范圍內(nèi)無(wú)法解決的問(wèn)題提出援助要求。

　　4、最后的一點(diǎn)是總結(jié)提高。對(duì)社團(tuán)活動(dòng)而言，要不斷總結(jié)、反思，做到既有一定的模式，又有突破和創(chuàng)新，而非一直在一個(gè)套路中打轉(zhuǎn)。不開(kāi)動(dòng)腦筋，不去創(chuàng)造一些學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的新活動(dòng)，社團(tuán)活動(dòng)就會(huì)缺乏吸引、缺乏新意。要使社團(tuán)充滿活力，一定要解放思想，在實(shí)踐中摸索，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。這樣的社團(tuán)才會(huì)永葆生機(jī)，活動(dòng)才能凝聚人心，匯聚人氣，社團(tuán)之路才會(huì)越走越寬廣。

　　三、操作實(shí)施過(guò)程應(yīng)注意的問(wèn)題

　　1、進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)模擬。從經(jīng)驗(yàn)看，我們應(yīng)該非常重視計(jì)劃方案的現(xiàn)場(chǎng)模擬。我們看到一些協(xié)會(huì)的活動(dòng)，都存在這樣的問(wèn)題：計(jì)劃很好，但是由于缺少演練或彩排，在操作過(guò)程中出現(xiàn)很多問(wèn)題，違背了原創(chuàng)精神或者沒(méi)有達(dá)到原創(chuàng)水平。所以，在原則方案確定以后，還要進(jìn)一步進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬。

　　2、實(shí)施操作程序的管理。程序化管理是一種科學(xué)的管理意識(shí)，只有程序化實(shí)施，才能有標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，因而實(shí)施設(shè)計(jì)，重要的是設(shè)計(jì)出操作的規(guī)范程序，這在活動(dòng)中其實(shí)就是對(duì)細(xì)節(jié)的把握和處理。

　　3、方案培訓(xùn)。在大型活動(dòng)里，為了保證活動(dòng)參與人員的素質(zhì)，進(jìn)行培訓(xùn)顯得尤為重要，這樣不但保證了活動(dòng)的質(zhì)量，而且會(huì)極大地調(diào)動(dòng)活動(dòng)參與人員的積極性，使其感覺(jué)到參加活動(dòng)的意義在于學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)的提高而不是最終的輸贏，更重要的是維護(hù)了社團(tuán)的聲譽(yù)和影響力。比如音樂(lè)愛(ài)好者協(xié)會(huì)、舞蹈協(xié)會(huì)、風(fēng)行吉他社、演講與辯論協(xié)會(huì)、各球類(lèi)協(xié)會(huì)在舉辦活動(dòng)的`時(shí)候都可以進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)培訓(xùn)還有一層意思是是對(duì)活動(dòng)工作人員培訓(xùn)，假如參與的工作人員不了解全局的策劃意圖，他們就不能為大型活動(dòng)策劃實(shí)施提供建設(shè)性的勞動(dòng)，因而需要對(duì)工作人員進(jìn)行方案培訓(xùn)，只有知情才能出力，這些往往以講座、專(zhuān)門(mén)輔導(dǎo)、召開(kāi)會(huì)議等進(jìn)行，既簡(jiǎn)便又高效。

　　四、策劃的技巧

　　在策劃方面講兩個(gè)技巧性的問(wèn)題，一個(gè)是策劃的“眼”，這個(gè)“眼”的概念是我從文章的“文眼”，或者唱歌的“歌眼”引申出來(lái)的。大型活動(dòng)策劃需要?jiǎng)?chuàng)造這樣一個(gè)非常精彩的地方，像一個(gè)文眼，歌眼，我們的活動(dòng)之眼，這時(shí)候往往是我們創(chuàng)意大型活動(dòng)過(guò)程中應(yīng)該重點(diǎn)考慮的問(wèn)題，要有高潮，要有精彩的地方，要把這個(gè)活動(dòng)表達(dá)的更有傳播性，關(guān)鍵看這個(gè)高潮是不是設(shè)計(jì)的好？如果一個(gè)活動(dòng)創(chuàng)意的核心在哪里？這應(yīng)該是關(guān)鍵。

　　五、大型活動(dòng)策劃案例

　　社團(tuán)十周年慶典

　　十載風(fēng)雨，十載收獲，社團(tuán)的十年是不同尋常的十年，十年意味著所有社團(tuán)人不懈的努力、無(wú)悔的追求和頑強(qiáng)的拼搏。為了見(jiàn)證社團(tuán)十年的發(fā)展，我們把社團(tuán)十周年慶典的相關(guān)活動(dòng)作為了工作的重點(diǎn)和核心。

　　為了籌備好本次慶典，在學(xué)期之初常委會(huì)成員馬上成立了籌備組，對(duì)本次慶典進(jìn)行了宏觀規(guī)劃，同時(shí)將工作分為活動(dòng)組、公關(guān)組、宣傳組、日常管理組，并一致通過(guò)由張志鵬主席帶領(lǐng)公關(guān)部、秘書(shū)部負(fù)責(zé)公關(guān)組和日常管理組的工作；由肖英杰副主席帶領(lǐng)活動(dòng)策劃部負(fù)責(zé)活動(dòng)組的工作；由彭濤副主席帶領(lǐng)宣傳部進(jìn)行宣傳組的工作。

　　經(jīng)過(guò)籌備會(huì)議的招開(kāi)，活動(dòng)策劃部馬上依據(jù)會(huì)議精神制定出活動(dòng)計(jì)劃書(shū)，并對(duì)各協(xié)會(huì)上報(bào)的協(xié)會(huì)系列活動(dòng)進(jìn)行審核和指導(dǎo)同時(shí)也展開(kāi)了慶典晚會(huì)節(jié)目征集工作；公關(guān)部獨(dú)立召開(kāi)了全體公關(guān)人員會(huì)議，對(duì)本次慶典所需經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了合理分析并進(jìn)行了對(duì)我校周邊商家基本情況的分析，同時(shí)交流了拉贊助的方法及措施，他們?cè)谶x定商家后便及時(shí)開(kāi)始了經(jīng)費(fèi)籌集工作。

　　宣傳部展開(kāi)了慶典的相關(guān)宣傳活動(dòng)，他們?yōu)楦鲄f(xié)會(huì)的活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)的宣傳并積極的籌備社團(tuán)宣傳手冊(cè)；秘書(shū)部在作好慶典的相關(guān)工作的同時(shí)，主要負(fù)責(zé)社團(tuán)的日�？己撕凸芾�。就這樣一切工作進(jìn)入了正常軌道。

　　在各項(xiàng)工作有序開(kāi)展的過(guò)程中，我們更注重的是相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)。社團(tuán)四大職能部門(mén)于每周三匯報(bào)工作進(jìn)展情況，并及時(shí)總結(jié)分析近期工作開(kāi)展情況。公關(guān)部在成功取得商家贊助意愿時(shí)，其他三大部協(xié)助公關(guān)部共同與商家進(jìn)行談判并簽訂合作意向書(shū)；由于慶典期間各協(xié)會(huì)活動(dòng)較多，活動(dòng)策劃部不能對(duì)每一項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行協(xié)助和考核，因而其他三部門(mén)也積極配合活動(dòng)策劃部的工作，幫助各協(xié)會(huì)活動(dòng)開(kāi)展活動(dòng)。在慶典晚會(huì)的當(dāng)天公關(guān)部、宣傳部負(fù)責(zé)嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)的接待；秘書(shū)部負(fù)責(zé)社團(tuán)成員的入場(chǎng)、落座，熒光棒發(fā)放等工作；活動(dòng)策劃部負(fù)責(zé)演員的化妝及舞臺(tái)的布置。

　　社團(tuán)十年慶典取得了圓滿的成功，我們的工作始終能有條不紊的開(kāi)展，首先源于嚴(yán)密、細(xì)致、合理的工作計(jì)劃，再就是各部門(mén)及各協(xié)會(huì)人員對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)干+精干+巧干的結(jié)果，同時(shí)我們得到的深刻啟示是大型活動(dòng)的程序繁瑣復(fù)雜，因而明確分工、各斯其職、及時(shí)協(xié)調(diào)、相互合作是我們必須堅(jiān)持的原則和工作的方法。

大型活動(dòng)策劃 篇5

　　一、活動(dòng)背景：

　　20xx年12月1日是第23個(gè)“世界艾滋病日”，當(dāng)今社會(huì)，艾滋病已成為一個(gè)嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題。身為當(dāng)代大學(xué)生，我們是社會(huì)中的一個(gè)活躍群體，是未來(lái)社會(huì)的主體與支柱。我們有良好的道德品質(zhì)和積極的熱情，立志讓不幸的人重溫人間的溫暖，讓受傷的人重感社會(huì)的關(guān)懷！作為祖國(guó)未來(lái)?xiàng)澚旱奈覀�，有必要起�?lái)與艾滋病作斗爭(zhēng)，有責(zé)任有義務(wù)為廣大師生宣傳預(yù)防艾滋病方面的知識(shí)，號(hào)召大學(xué)生關(guān)愛(ài)生命、預(yù)防艾滋、關(guān)心弱勢(shì)群體。用一條細(xì)長(zhǎng)的紅絲帶傳播健康與文明，傳遞真情與溫暖！

　　二、活動(dòng)名稱(chēng)：“情系紅絲帶”世界艾滋病日大型宣傳活動(dòng)。

　　三、活動(dòng)主題：遏制艾滋，呼吁擁抱；控制蔓延，共享陽(yáng)光。

　　四、活動(dòng)時(shí)間：**年11月30—12月1日

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)：西區(qū)餐廳門(mén)口

　　六、主辦單位:政管學(xué)院團(tuán)總支

　　七、承辦單位：政管學(xué)院社團(tuán)部

　　八、協(xié)辦單位：攝影協(xié)會(huì)、集郵協(xié)會(huì)

　　MMDS研究協(xié)會(huì)、大學(xué)生調(diào)查研究協(xié)會(huì)

　　九、活動(dòng)目的

　　1、進(jìn)一步增進(jìn)大學(xué)生對(duì)艾滋病的關(guān)注

　　2、宣傳有關(guān)艾滋病的知識(shí)

　　3、增強(qiáng)青年的'社會(huì)責(zé)任感，引導(dǎo)正確的價(jià)值觀

　　4、通過(guò)此次活動(dòng)號(hào)召更多人關(guān)注社會(huì)上的弱勢(shì)群體

　　十、活動(dòng)準(zhǔn)備

　　1、策劃階段：活動(dòng)策劃書(shū)的形成與審核。

　　2、邀請(qǐng)校醫(yī)院或其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。

　　3、物資購(gòu)置:購(gòu)置相關(guān)活動(dòng)物品。

　　4、宣傳階段:海報(bào)的設(shè)計(jì)與張貼,展板的制作,準(zhǔn)備定點(diǎn)懸掛的橫幅,聯(lián)系校社聯(lián)、校學(xué)生記者團(tuán)、校廣播臺(tái)、南陽(yáng)日?qǐng)?bào)記者等。

　　十一、活動(dòng)流程

　　1、第一階段：由大學(xué)生調(diào)查研究協(xié)會(huì)在東西區(qū)門(mén)口組織相關(guān)調(diào)查活動(dòng)。

　　2、第二階段：四個(gè)協(xié)會(huì)合作出三塊展板，大學(xué)生調(diào)查研究協(xié)會(huì)把之前的調(diào)查結(jié)果以展板形式展出；集郵協(xié)會(huì)和攝影協(xié)會(huì)合出一塊圖片展板，上面為有關(guān)艾滋病方面的郵票和照片；MMDS研究協(xié)會(huì)出一塊有關(guān)艾滋病知識(shí)及其防治，以及國(guó)家對(duì)艾滋病防治工作方面的政策及措施的展板。活動(dòng)當(dāng)天四個(gè)協(xié)會(huì)將一起在西區(qū)餐廳門(mén)口，通過(guò)講解宣傳，號(hào)召簽名及贈(zèng)送紅絲帶等方式宣傳預(yù)防艾滋病的知識(shí)。

　　3、第三階段：為同學(xué)們播放有關(guān)艾滋病方面的電視宣傳片，并邀請(qǐng)相關(guān)人員進(jìn)行講解。

　　十二、注意事項(xiàng)

　　1、與校內(nèi)外各部門(mén)聯(lián)系，加大宣傳力度。

　　2、整個(gè)活動(dòng)中要有人負(fù)責(zé)拍照工作。

　　3、活動(dòng)后新聞稿要做到及時(shí)寫(xiě)，及時(shí)投，擴(kuò)大活動(dòng)影響力。

　　4、活動(dòng)過(guò)程中要注意人員的安排妥善，由于活動(dòng)量大，一定要注意條理性及現(xiàn)場(chǎng)秩序。

　　5、所有人員帶好工作證，帶好工作帽，注意維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。

　　攝影協(xié)會(huì)

　　**年11月25日

大型活動(dòng)策劃 篇6

　　首先要弄清楚幾個(gè)基本問(wèn)題。

　　1、如何界定大型活動(dòng)？

　　2、哪些單位或在什么樣的情況下需要大型活動(dòng)實(shí)施？

　　3、大型活動(dòng)策劃有什么技巧？

　　4、策劃的程序、方法是怎樣的？

　　了解了這些有利于我們把大型活動(dòng)組織的更加完善。

　　一、大型活動(dòng)策劃的定義：

　　大型活動(dòng)是一項(xiàng)有目的、有計(jì)劃、有步驟地組織眾多人參與的社會(huì)協(xié)調(diào)活動(dòng)。

　　1、大型活動(dòng)要有鮮明的目的性。大型活動(dòng)往往耗費(fèi)很多資源，包括人力、物力。

　　沒(méi)有目的而耗費(fèi)資金做活動(dòng)是不可能的，目的不鮮明也是不值得的，這樣只會(huì)造成不必要的鋪張浪費(fèi)。我們經(jīng)常遇到這樣一些廠家，看到人家公司慶典活動(dòng)，他也要做慶典活動(dòng)，而且要求活動(dòng)更熱鬧，規(guī)模更大、規(guī)格更高，但不知為什么，在活動(dòng)中要傳播什么信息也不清楚，顯然沒(méi)有目的性。

　　2、一個(gè)大型活動(dòng)策劃方案要有計(jì)劃性。

　　凡事都應(yīng)有計(jì)劃，大型活動(dòng)更不例外，而且更要求有周密的計(jì)劃。

　　3、眾多人參與是大型活動(dòng)重要的概念。

　　既然是大型活動(dòng)，就應(yīng)該有很多的人參與，但并不是參與人數(shù)多就是大型活動(dòng)。一個(gè)單位有一萬(wàn)個(gè)職工，要開(kāi)一個(gè)全體大會(huì)，也是眾多人參與，你能說(shuō)這是大型活動(dòng)嗎？

　　大型活動(dòng)和小型活動(dòng)的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)量，而是在于活動(dòng)的社會(huì)化程度。

　　二、大型活動(dòng)的特點(diǎn)：

　　1、大型活動(dòng)策劃必須有鮮明的目的性。應(yīng)該是圍繞整個(gè)組織機(jī)構(gòu)的組織形象策略和近期公關(guān)目標(biāo)而確立的目的。

　　2、廣泛的社會(huì)傳播性。

　　公關(guān)的大型活動(dòng)本身就是一個(gè)傳播媒體，其作用像一個(gè)大眾傳播媒介，只不過(guò)這個(gè)傳播媒介在大型活動(dòng)沒(méi)有組織之前是不發(fā)生傳播作用的，一旦這個(gè)活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)，就能產(chǎn)生良好的傳播效果，我們還應(yīng)該注意到活動(dòng)本身吸引了公眾與媒介的參與。

　　大型活動(dòng)的信息是通過(guò)媒介或者是通過(guò)公眾傳播的，這是我們?cè)诓邉澊笮突顒?dòng)的過(guò)程中必須考慮到一個(gè)很重要的特點(diǎn)。

　　3、嚴(yán)密的操作性。

　　在組織大型活動(dòng)的過(guò)程中，給我們成功與失敗的機(jī)會(huì)只有一次。因?yàn)榇笮突顒?dòng)不同拍電影、電視，拍電影、電視能拍三、四組鏡頭，最后再重新編輯，但是策劃大型活動(dòng)每一次都是現(xiàn)場(chǎng)直播，一旦出現(xiàn)失誤就無(wú)法彌補(bǔ)了。

　　報(bào)紙上也經(jīng)常有這方面的報(bào)道：某某個(gè)活動(dòng)由于管理不善發(fā)生人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失，這個(gè)活動(dòng)的'策劃人員、組織人員或領(lǐng)導(dǎo)者因此被撤職或判刑。

　　大型活動(dòng)的策劃與實(shí)施的周密性，絕對(duì)不能掉以輕心。

　　4、高效投資性。

　　一個(gè)大型活動(dòng)往往要投入的資金和費(fèi)用都是比較大的，絕對(duì)不可能用很少的資金做出很大的活動(dòng)。高投資是最基本的特點(diǎn)。如果不是特別的需要，一般不要?jiǎng)虞m使用大型活動(dòng)的手段，以免造成不必要的鋪張浪費(fèi)。

　　三、活動(dòng)策劃方案大型活動(dòng)策劃：

　　大型活動(dòng)策劃和實(shí)施，要完全按照公關(guān)四步工作法的要求執(zhí)行：

　　1、立項(xiàng)就是要把活動(dòng)作為一個(gè)項(xiàng)目確定下來(lái)，這個(gè)活動(dòng)要不要做？為什么做？一定要很清晰。

　　2、進(jìn)行調(diào)查和可行性研究。

　　做調(diào)查，大家很清楚，不詳細(xì)闡述，但大型活動(dòng)策劃調(diào)查有其特殊性。

大型活動(dòng)策劃 篇7

　　一、活動(dòng)宗旨為歡慶我國(guó)建國(guó)九十周年，加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育，增強(qiáng)國(guó)防意識(shí)。東營(yíng)市陽(yáng)光志愿者協(xié)會(huì)攜手各實(shí)力贊助決定于xx年八月初期舉行軍民義演聯(lián)歡以“愛(ài)在陽(yáng)光，走近軍營(yíng)”為主題的大型義演活動(dòng)，培養(yǎng)志愿者初步的社會(huì)責(zé)任感，激發(fā)志愿者愛(ài)軍之情，提高志愿者社會(huì)服務(wù)，凝聚公益力量，共同推進(jìn)精神文明建設(shè)�，F(xiàn)對(duì)義演活動(dòng)策劃與籌備做如下安排：

　　義演活動(dòng)將以“愛(ài)在陽(yáng)光，走進(jìn)軍營(yíng)”為主題，全力突出“陽(yáng)光軍民”這一特殊層次的思維理念，以宏大的氣魄、不凡的手筆、新穎的題材、經(jīng)典的節(jié)目，多種舞臺(tái)表演形式，集擁軍，愛(ài)國(guó)于一體。對(duì)各位辛勤工作的人民子弟兵致以節(jié)日的'問(wèn)候；對(duì)偉大的祖國(guó)致以誠(chéng)摯的祝福，為祖國(guó)九十華誕貢獻(xiàn)上一份厚禮。屆時(shí)將邀請(qǐng)綜藝滿天星各知名演員等志愿者共同參與活動(dòng)。義演活動(dòng)將分三個(gè)部分：

　　（1）走進(jìn)軍營(yíng)：參觀軍營(yíng)宿舍，學(xué)習(xí)整理內(nèi)務(wù)，觀看軍事訓(xùn)練，了解軍事知識(shí)，觀看隊(duì)列操、參觀部隊(duì)榮展室，歌唱革命歌曲。

　　（2）愛(ài)在陽(yáng)光：

　　副組長(zhǎng)：

　　對(duì)活動(dòng)前期、中期、后期各階段工作進(jìn)行規(guī)劃與安排確�；顒�(dòng)的順利進(jìn)行。

　�。�2）節(jié)目組組長(zhǎng)：

　　組員：

　　任務(wù)： a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作b、主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核；c、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會(huì)全流程的銜接d、準(zhǔn)備好晚會(huì)所需的一切服裝道具及互動(dòng)游戲的現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員工作；e、協(xié)助主持人及演員服裝、化妝工作。

　�。�3）外宣組組長(zhǎng)：

　　組員：

　　任務(wù)：a、利用海報(bào)、橫幅、看板、傳單等方式開(kāi)展宣傳b、現(xiàn)場(chǎng)攝影及ｄｖ攝像（攝影店贊助）c、裝飾晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

　�。�4）外聯(lián)組組長(zhǎng)：

　　組員：

　　任務(wù)：a、負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助商等服務(wù)工作。

　�。狻⒋_定演出邀請(qǐng)的嘉賓及請(qǐng)柬的及時(shí)送出ｃ、接待贊助商到指定地點(diǎn)觀看晚會(huì)，并提供茶水等相關(guān)服務(wù)ｄ、滿足贊助商對(duì)在我校及現(xiàn)場(chǎng)宣傳的要求，比如懸掛條幅、分發(fā)宣傳單、提供桌椅等，必須盡最大努力滿足其要求。此段為重中之重，不可掉以輕心。

　�。�5）舞臺(tái)組組長(zhǎng)：

　　組員：

　　任務(wù)：a、協(xié)助音樂(lè)系排練廳工作人員做好舞臺(tái)的布置，b、監(jiān)督舞臺(tái)搭建，確保舞臺(tái)質(zhì)量；c、晚會(huì)期間舞臺(tái)燈光設(shè)備、音箱設(shè)備的安裝；（6 ) 、禮儀組組長(zhǎng)：

　　組員：

　　任務(wù)：a、確定禮儀人數(shù)；(禮儀小姐安排在禮堂入口前和演出現(xiàn)場(chǎng)各2名)ｂ、負(fù)責(zé)迎接嘉賓，并帶領(lǐng)他們?nèi)胂��?入口4名禮儀小姐，現(xiàn)場(chǎng)4名禮儀小姐負(fù)責(zé)節(jié)目單和飲料的分發(fā)。)(７) 、內(nèi)宣組ａ、物品的購(gòu)買(mǎi)及工作證的發(fā)放ｂ、演出當(dāng)日服務(wù)物品的準(zhǔn)備，如水杯茶葉等......

　　c、如有其他問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系李兆憲(８)后勤組； 晚會(huì)期間，負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律維持、會(huì)場(chǎng)后勤保障以及緊急情況處理 、（9）機(jī)動(dòng)組組長(zhǎng)：

　　組員：

　　任務(wù)：a、負(fù)責(zé)為采購(gòu)b、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急事務(wù)及協(xié)助布置會(huì)場(chǎng)。

　　四、各階段任務(wù)及工作分配晚會(huì)前三個(gè)階段：

　　本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定，外聯(lián)工作全部到位。

　　1、節(jié)目收集：由節(jié)目組負(fù)責(zé)。采取系綜藝滿天星提供節(jié)目和志愿者供節(jié)目及其他團(tuán)體三個(gè)渠道。節(jié)目基本完全到位，并進(jìn)行初步彩排。

大型活動(dòng)策劃 篇8

　　一、目的

　　1、 回饋老客戶；刺激休眠客戶；吸引新客戶注冊(cè)并轉(zhuǎn)化為成交客戶

　　2、 提升銷(xiāo)售

　　3、 提升網(wǎng)站關(guān)注度

　　4、 探索網(wǎng)站獨(dú)有的特色營(yíng)銷(xiāo)模式和促銷(xiāo)推廣模式

　　二、主題

　　1、 感恩回饋不離不棄的老客戶

　　2、 圣誕狂歡購(gòu)

　　三、活動(dòng)內(nèi)容及方式（根據(jù)現(xiàn)有網(wǎng)站可以實(shí)現(xiàn)的'功能）

　　1、 折扣：購(gòu)物滿2000元，除特價(jià)商品、秒殺商品外，一律95折

　　2、 特價(jià)：設(shè)置品牌產(chǎn)品特價(jià)活動(dòng)，基本按折價(jià)5%實(shí)施

　　3、 秒殺：將20xx年3月——6月到期的商品設(shè)置為秒殺商品，扣率1.5折

　　四、活動(dòng)準(zhǔn)備及實(shí)施

　　1、12.22日周一將活動(dòng)主題圖片通過(guò)審核后上架到商城；（彭宴、李青松負(fù)責(zé)） 2、12.22：確定品牌廠家及產(chǎn)品，確定促銷(xiāo)執(zhí)行價(jià)格（彭宴、先宇、黃仁玖）

　　3、12.22：確定秒殺品種、數(shù)量、價(jià)格（彭宴、先宇、黃仁玖、譚平）

　　4、12.22：向客戶發(fā)信息（短信、QQ、微信），以提示本次活動(dòng)（彭宴、姚芙蓉）

　　5、本次活動(dòng)主要以庫(kù)房現(xiàn)有的品種和效期品種為主。

　　6、12.23：集合整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)細(xì)節(jié)方案，報(bào)譚杰核準(zhǔn)執(zhí)行。

　　五、異議處理

　　1、 活動(dòng)期間，特價(jià)商品和秒殺商品售完即止，由彭宴馬上下架處理；

　　2、 期間所有訂單折扣，彭宴為最后審核人，出現(xiàn)差異時(shí)，由供應(yīng)部先宇、銷(xiāo)售部黃仁玖協(xié)

　　同處理

　　3、 倉(cāng)儲(chǔ)物流部及時(shí)反饋信息，特別是效期商品和缺貨商品；發(fā)貨要嚴(yán)格執(zhí)行48小時(shí)；客

　　戶體驗(yàn)為重。如出現(xiàn)發(fā)貨差錯(cuò)，由譚平與彭宴溝通，當(dāng)天處理。

　　4、 因我們的原因?qū)е掠唵蔚陀?000元時(shí)，按2000元的折扣標(biāo)準(zhǔn)處理。

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