有關(guān)大型活動策劃范文錦集9篇

大型活動策劃 篇1

　　一、活動背景

　　隨著校運會的隆重召開，運動場上，力量與激情的較量都達到了白熱化的境界。臺下的觀眾也情不自禁的地吶喊，時而歡呼雀躍，時而瞠目結(jié)舌，時而沮喪懊惱，這就是體育本身的魅力吧！

　　目前我們大學(xué)生參與體育鍛煉狀況由于受傳統(tǒng)觀念的影響并不樂觀，“宅”文化十分興盛，歸根結(jié)底是沒有養(yǎng)成體育鍛煉的好習(xí)慣。體育有助于大學(xué)生形成積極的人生觀，正確的`價值觀。因此適度的體育活動，不僅能健身，還能娛樂身心，陶冶情操。

　　二、活動目的

　　1、吸引同學(xué)積極參與體育活動，鍛煉身體；

　　2、調(diào)動投身戶外運動的熱情；

　　3、在運動過程中形成更積極的交際觀、友誼觀。

　　三、活動時間

　　20xx年4月12日星期四下午（隨天氣狀況可能稍有改動）

　　四、活動口號

　　運動讓生活更美好

　　五、活動地點

　　第一運動場

　　六、參加對象

　　20xx級教育學(xué)班全體成員

　　七、活動流程

　　(一)前期準(zhǔn)備

　　1、準(zhǔn)備器材：結(jié)實的布條若干；氣球若干；羽毛球拍若干和一些障礙物。（鄒維，楊曉燕，莫俊智負(fù)責(zé)）

　　2、活動場景設(shè)計：活動進行過程中，氣氛渲染和宣傳材料收集。(魏成，柳瀟負(fù)責(zé)攝像；馬蒙嘉負(fù)責(zé)音樂)

　　3、準(zhǔn)備活動：把氣球，障礙物準(zhǔn)備好。（黃雙燕，楊雨萱等負(fù)責(zé)）

　　4、活動動員：在男生女生中動員大家報名參加。（梁釗和文墨分別負(fù)責(zé)男生、女生的動員工作）

　　(二)活動過程

　　預(yù)先將同學(xué)分成若干小隊，默認(rèn)參照課堂學(xué)習(xí)小組

　　1、分組對決：通過抓鬮確定對手組：A隊抽取問題由B隊回答，回答正確則由B隊抽題，回答錯誤，則B隊全體做7個俯臥撐，然后由A隊繼續(xù)提問。

　　2、把相鄰兩同學(xué)腳綁一起，進行踩氣球比賽，最短時間踩掉氣球

　　3、進行羽毛球技術(shù)交流，以混雙和單打靈活搭配進行

　　(三)活動末尾

　　組織同學(xué)清理場地，按照比賽規(guī)則發(fā)放趣味紀(jì)念品

　　八、物品清單

　　氣球、布條、障礙物、羽毛拍（球）、趣味問答題集、紀(jì)念品

　　九、經(jīng)費預(yù)算

　　氣球（40元）、紀(jì)念品（30元）、羽毛球拍（先向同學(xué)借，不足的話再考慮購買）

　　十、注意事項

　　在活動過程中，同學(xué)們應(yīng)相互照應(yīng)，注意安全。

大型活動策劃 篇2

　　商業(yè)策劃書的定義

　　商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計劃書，是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。

　　一份完善的商業(yè)策劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內(nèi)容：創(chuàng)立公司的商業(yè)機會、公司計劃的發(fā)展進程、所需要的資源、風(fēng)險和預(yù)期回報。

　　只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)策劃書才能吸引投資者，讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃，并產(chǎn)生濃厚的投資興趣，才能使您的創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實，商業(yè)策劃書的質(zhì)量對您的創(chuàng)業(yè)融資至關(guān)重要。

　　商業(yè)策劃書的價值

　　商業(yè)策劃書的價值在于對決策的影響，就這點來說，商業(yè)策劃書的價值是無法衡量的。如果一個企業(yè)在決策之前不做一個非常周密的計劃，那樣的決策是缺乏根據(jù)的。商業(yè)策劃書是為了展望商業(yè)前景，整合資源，集中精力，修補問題，尋找機會。其實商業(yè)策劃是為了預(yù)測企業(yè)的.成長率并做好未來的行動規(guī)劃。

　　商業(yè)策劃書的要素

　　一、執(zhí)行摘要：

　　它出現(xiàn)在商業(yè)策劃書的最前面不過應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。

　　二、公司簡介：

　　包括公司的注冊情況，歷史情況，及啟動計劃。

　　三、產(chǎn)品服務(wù)：

　　描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶。

　　四、策略推行：

　　你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。

　　五、管理團隊：

　　描述主要的團隊成員。

　　六、財務(wù)分析：

　　確定這部分是真實的反映了你現(xiàn)在的財務(wù)狀況，包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。

　　商業(yè)計劃書模板

　　第一章、公司介紹

　　第二章、技術(shù)與產(chǎn)品

　　第三章、市場分析

　　第四章、競爭分析

　　第五章、市場營銷

　　第六章、投資說明

　　第七章、項目投資報酬與退出

　　第八章、項目風(fēng)險分析

　　第九章、公司管理

　　第十章、項目財務(wù)分析

　　商業(yè)策劃書提綱

　　第一部分 摘要

　　一、公司簡單描述

　　二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo))

　　三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　四、已投入的資金及用途

　　五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

　　六、市場概況和營銷策略

　　七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

　　八、核心經(jīng)營團隊

　　九、公司優(yōu)勢說明

　　十、目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

　　十一、融資方案

　　十二、財務(wù)分析

　　1、財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷售匯總、利潤、成長)

　　2、財務(wù)預(yù)計(后3年-5年)

　　3、資產(chǎn)負(fù)債情況

　　第二部分 綜述

　　第一章 公司介紹

　　一、公司的宗旨(公司使命的表述)

　　二、公司簡介資料

　　三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

　　四、公司管理

　　1、董事會

　　2、經(jīng)營團隊

　　3、外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)

　　第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

　　一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

　　二、產(chǎn)品狀況

　　1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

　　2、產(chǎn)品特性

　　3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

　　4、研發(fā)計劃及時間表

　　5、知識產(chǎn)權(quán)策略

　　6、無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)

　　三、產(chǎn)品生產(chǎn)

　　1、資源及原材料供應(yīng)

　　2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

　　3、擴建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力

　　4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備

　　5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

　　6、包裝與儲運

　　第三章 行業(yè)與市場分析

　　一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

　　二、目標(biāo)市場的設(shè)定

　　三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

　　四、目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)，產(chǎn)品排名及品牌狀況

　　五、市場趨勢預(yù)測和市場機會

　　六、行業(yè)政策

　　第四章 研究與開發(fā)

　　一、研發(fā)能力

　　二、研發(fā)規(guī)劃

　　三、技術(shù)成果或技術(shù)水平（生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進的技術(shù)）

　　第五章 市場營銷

　　一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

　　二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)

　　三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

　　四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運方式/折扣政策等)

　　五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

　　六、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

　　1、主要促銷方式

　　2、廣告/公關(guān)策略媒體評估

　　七、產(chǎn)品價格方案

　　1、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

　　2、影響價格變化的因素和對策

　　八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。

　　九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)(近期、中期)，銷售預(yù)估(3年～5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)

　　第六章 投資說明

　　一、資金需求說明(用量/期限)

　　二、資金使用計劃及進度

　　三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)

　　據(jù)

　　四、資本結(jié)構(gòu) 五、回報/償還計劃 六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等) 七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證) 八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告) 九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十、股權(quán)成本 十一、投資者介入公司管理之程度說明 十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算) 十三、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費) 第七章 投資報酬與退出 一、股票上市 二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三、股權(quán)回購 四、股利 第八章 風(fēng)險分析 一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險 二、市場不確定性風(fēng)險 三、研發(fā)風(fēng)險 四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險 五、成本控制風(fēng)險 六、競爭風(fēng)險 七、政策風(fēng)險 八、財政風(fēng)險(應(yīng)收賬款/壞賬) 九、管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴) 十、破產(chǎn)風(fēng)險 第九章 管理 一、公司組織結(jié)構(gòu) 二、管理制度及勞動合同 三、人事計劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核) 四、薪資、福利方案 五、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃 第十章 經(jīng)營預(yù)測 增資后3年～5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依第十一章 財務(wù)分析 一、財務(wù)分析說明 二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測 1、銷售收入明細(xì)表

　　2、成本費用明細(xì)表

　　3、薪金水平明細(xì)表

　　4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

　　5、資產(chǎn)負(fù)債表

　　6、利潤及分配明細(xì)表

　　7、現(xiàn)金流量表

　　8、財務(wù)指標(biāo)分析

　　(1)反映財務(wù)盈利能力的指標(biāo)

　　A、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

　　B、投資回收期(PT)

　　C、財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)

　　D、投資利潤率

　　E、投資利稅率

　　F、資本金利潤率

　　G、不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

　　(2)反映項目清償能力的指標(biāo)

　　A、資產(chǎn)負(fù)債率

　　B、流動比率

　　C、流動比率

　　D、固定資產(chǎn)投

　　資借款償還期

　　第三部分 附錄

　　一、附件

　　1、營業(yè)執(zhí)照影印本

　　2、董事會名單及簡歷

　　3、主要經(jīng)營團隊名單及簡歷

　　4、專業(yè)術(shù)語說明

　　5、專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

　　6、注冊商標(biāo)

　　7、企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等)

　　8、簡報及報道

　　9、場地租用證明

　　10、工藝流程圖

　　11、產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖

　　二、附表

　　1、主要產(chǎn)品目錄

　　2、主要客戶名單

　　3、主要供貨商及經(jīng)銷商名單

　　4、主要設(shè)備清單

　　5、主場調(diào)查表

　　6、預(yù)估分析表

　　7、各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表

大型活動策劃 篇3

　　目的、11月8日，“無冕之王”迎來了屬于自己的節(jié)日。為隆重慶祝我校第三屆記者節(jié)，增進校園媒體間交流互動，推動記者節(jié)期間學(xué)術(shù)、文藝活動，我們擬在11月記者節(jié)期間組織六項大型活動。

　�、�、活動口號：溝通你我 見證民大

　�、�、活動特色：涵蓋校園及武漢各高校；集學(xué)術(shù)、交流、娛樂于

　　一體；學(xué)術(shù)氛圍濃厚、師生參與性強；

　�、�、活動安排：

　　項目一

　　“影像民大·我愛我家”

　　——中南民族大學(xué)首屆攝影大賽方案

　　為發(fā)掘我校優(yōu)秀攝影人才，培養(yǎng)我校學(xué)生實踐、創(chuàng)新精神，同時整理一批寶貴的校史圖片資料，中南民族大學(xué)首屆攝影大賽組委會，本著公平、公正、公開的原則，開展此次大型攝影比賽活動。

　　大賽口號：我形我像

　　組織形式：分設(shè)大賽委員會和大賽秘書處兩級組織

　　委員會組成：宣傳部、校辦、工會、招生就業(yè)處、學(xué)工部、研究生部、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心、文學(xué)院

　　秘書處：新聞網(wǎng)、廣告教研室

　　一、參賽資格

　　所有民大在校大專、本科學(xué)生、研究生，含民大二級學(xué)院學(xué)生。

　　二、參賽類別

　　1、校園風(fēng)光類（代碼A）：充分調(diào)動攝影的藝術(shù)手段展示民族大學(xué)秀美的自然風(fēng)光、豐厚的文化底蘊、優(yōu)雅的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，以及近年來在校園建設(shè)等方面取得巨大成就，進一步提升民大民族風(fēng)貌與現(xiàn)代文明于一體的新形象；

　　2、新聞、學(xué)校生活類（代碼B）：發(fā)現(xiàn)、抓取身邊轉(zhuǎn)瞬即逝的生活事象，以真實、生動、深刻地記錄身邊感人的故事，如具有特殊意義的親情、友情、愛情、師生情等和豐富多彩的學(xué)生的業(yè)余生活，如有特色的文藝、體育活動等；以新視角展現(xiàn)大學(xué)生風(fēng)采，濃縮大學(xué)校園生活，生動形象地反映新世紀(jì)一代新人的成長歷程。

　　3、藝術(shù)創(chuàng)意類（代碼C）：打破傳統(tǒng)攝影的邊界和種種局限，不單純地記錄某個畫面和事件，而是根據(jù)“創(chuàng)新與發(fā)展”這一主題充分發(fā)揮想像力和創(chuàng)作力，創(chuàng)造出獨一無二的'作品；

　　4、人物肖像類（代碼D）：以攝影為手段展現(xiàn)人物形象的“真我”特色和閃光之處，表現(xiàn)人物自信、熱情、文明、美麗的精神風(fēng)貌。

　　5、靜物、商業(yè)類（代碼E）：運用創(chuàng)意構(gòu)思、攝影技法和數(shù)碼圖像加工，使商品廣告、靜物器皿和建筑造型等具有不同凡響的內(nèi)涵和審美效應(yīng)。

　　6、民大歷史類（代碼F）：老民院校園風(fēng)光、歷史人物、教學(xué)科研、文體活動、領(lǐng)導(dǎo)視察、校友等各類歷史照片

　　三、各類作品評審標(biāo)準(zhǔn)

　　1、內(nèi)容真實，著力體現(xiàn)“創(chuàng)新與發(fā)展”主題；

　　2、各類作品的評審標(biāo)準(zhǔn)均以原創(chuàng)性、拍攝難度為主要標(biāo)準(zhǔn)，形象生動，富有沖擊力和感染力；

　　3、本次比賽旨在促進攝影藝術(shù)交流和鼓勵藝術(shù)創(chuàng)新。凡屬于以創(chuàng)造審美價值為目的，各種題材、體裁、風(fēng)格、流派的攝影作品均可參加。鼓勵探索新穎表現(xiàn)形式、采用獨特視覺語言來開拓藝術(shù)新境界的攝影作品，提倡攝影創(chuàng)作張揚個性，各種風(fēng)格、不同流派的探索性、實驗性作品均可參賽。

　　4、標(biāo)題與圖片說明準(zhǔn)確、簡明；作品主題清楚、參賽類別清晰。

　　四、參賽作品要求

　　1、比賽接受黑白照片、彩色照片、正片和數(shù)碼照片。

　　2、所以參賽作品均以20cm×25cm(10英寸) 規(guī)格制作，牢固粘貼裱在A3（297×420mm）黑色KD板上，在KD版左下角粘貼作品標(biāo)簽（標(biāo)簽統(tǒng)一制作下發(fā)），參賽報名表粘貼在KD板背面，系列作品需要在背面注明（評審時由組委會工作人員在正面粘貼序列號碼）。

　　3、所有作品正面展示部分均不得標(biāo)注作者姓名，或者其他可以識別作者以及參賽單位的記號。違反規(guī)定者將取消參賽資格。

　　4、對于每一位參賽者的單張照片和系列照片限在6件以內(nèi)。系列圖片中，每張都需要標(biāo)記分類代碼和順序標(biāo)識。

　　5、數(shù)碼攝影：來源于數(shù)碼拍攝的照片或正片必須注明是由數(shù)碼相機拍攝。要求以光盤電子文件的形式提供拍攝的原始文件，未對畫面加工，JPG格式，像素限制在400萬以上。

　　6、不接受合成照片、用電腦技術(shù)作較大人工修改制作的照片，藝術(shù)創(chuàng)意類（代碼C）、靜物、商業(yè)類（代碼E）兩類別除外。

　　7、作為系列照片參賽的作品不能再進入單幅照片的比賽。

　　8、比賽組委會享有永久免費使用參賽者作品的權(quán)力，可以重復(fù)使用這些圖片進行出版和展覽，并在使用過程中尊重參賽者的署名權(quán)。本次大賽不收參賽費、不退稿。

　　五、獎項設(shè)置

　　全場大獎：

　　一名，將獲得獎金1000元（人民幣）、獲獎證書及獲獎作品集畫冊或光盤，并被邀請參加頒獎典禮和展覽開幕式。

　　按參賽類別所列六類專題，每類均設(shè)一、二、三等獎、優(yōu)秀獎，為保證評獎質(zhì)量，對未達到的評選質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的獎項，可空缺。

　　一等獎：1名 獎金200元 （人民幣）

　　二等獎：2名 獎金100元（人民幣）

　　三等獎：3名 獎金50元（人民幣）

　　優(yōu)秀獎：總參加比賽作品總數(shù)的15％

　　六、參賽作品截稿時間

　　參賽作品截稿時間為20xx年11月30日

　　收件：攝影大賽組委會（行政樓6樓宣傳部612室魏老師收）

　　電話：67842525

　　策劃：新聞網(wǎng)、廣告實驗室

大型活動策劃 篇4

　　一、活動宗旨為歡慶我國建國九十周年，加強愛國主義教育，增強國防意識。東營市陽光志愿者協(xié)會攜手各實力贊助決定于xx年八月初期舉行軍民義演聯(lián)歡以“愛在陽光，走近軍營”為主題的大型義演活動，培養(yǎng)志愿者初步的社會責(zé)任感，激發(fā)志愿者愛軍之情，提高志愿者社會服務(wù)，凝聚公益力量，共同推進精神文明建設(shè)�，F(xiàn)對義演活動策劃與籌備做如下安排：

　　義演活動將以“愛在陽光，走進軍營”為主題，全力突出“陽光軍民”這一特殊層次的思維理念，以宏大的氣魄、不凡的手筆、新穎的題材、經(jīng)典的節(jié)目，多種舞臺表演形式，集擁軍，愛國于一體。對各位辛勤工作的人民子弟兵致以節(jié)日的問候；對偉大的祖國致以誠摯的祝福，為祖國九十華誕貢獻上一份厚禮。屆時將邀請綜藝滿天星各知名演員等志愿者共同參與活動。義演活動將分三個部分：

　�。�1）走進軍營：參觀軍營宿舍，學(xué)習(xí)整理內(nèi)務(wù)，觀看軍事訓(xùn)練，了解軍事知識，觀看隊列操、參觀部隊榮展室，歌唱革命歌曲。

　�。�2）愛在陽光：

　　副組長：

　　對活動前期、中期、后期各階段工作進行規(guī)劃與安排確�；顒拥捻樌�進行。

　�。�2）節(jié)目組組長：

　　組員：

　　任務(wù)： a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作b、主持人的選擇、形象設(shè)計及臺詞審核；c、負(fù)責(zé)節(jié)目的`編排及晚會全流程的銜接d、準(zhǔn)備好晚會所需的一切服裝道具及互動游戲的現(xiàn)場動員工作；e、協(xié)助主持人及演員服裝、化妝工作。

　�。�3）外宣組組長：

　　組員：

　　任務(wù)：a、利用海報、橫幅、看板、傳單等方式開展宣傳b、現(xiàn)場攝影及ｄｖ攝像（攝影店贊助）c、裝飾晚會現(xiàn)場。

　�。�4）外聯(lián)組組長：

　　組員：

　　任務(wù)：a、負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助商等服務(wù)工作。

　　ｂ、確定演出邀請的嘉賓及請柬的及時送出ｃ、接待贊助商到指定地點觀看晚會，并提供茶水等相關(guān)服務(wù)ｄ、滿足贊助商對在我校及現(xiàn)場宣傳的要求，比如懸掛條幅、分發(fā)宣傳單、提供桌椅等，必須盡最大努力滿足其要求。此段為重中之重，不可掉以輕心。

　�。�5）舞臺組組長：

　　組員：

　　任務(wù)：a、協(xié)助音樂系排練廳工作人員做好舞臺的布置，b、監(jiān)督舞臺搭建，確保舞臺質(zhì)量；c、晚會期間舞臺燈光設(shè)備、音箱設(shè)備的安裝；（6 ) 、禮儀組組長：

　　組員：

　　任務(wù)：a、確定禮儀人數(shù)；(禮儀小姐安排在禮堂入口前和演出現(xiàn)場各2名)ｂ、負(fù)責(zé)迎接嘉賓，并帶領(lǐng)他們?nèi)胂��?入口4名禮儀小姐，現(xiàn)場4名禮儀小姐負(fù)責(zé)節(jié)目單和飲料的分發(fā)。)(７) 、內(nèi)宣組ａ、物品的購買及工作證的發(fā)放ｂ、演出當(dāng)日服務(wù)物品的準(zhǔn)備，如水杯茶葉等......

　　c、如有其他問題及時聯(lián)系李兆憲(８)后勤組； 晚會期間，負(fù)責(zé)會場紀(jì)律維持、會場后勤保障以及緊急情況處理 、（9）機動組組長：

　　組員：

　　任務(wù)：a、負(fù)責(zé)為采購b、晚會現(xiàn)場負(fù)責(zé)應(yīng)急事務(wù)及協(xié)助布置會場。

　　四、各階段任務(wù)及工作分配晚會前三個階段：

　　本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定，外聯(lián)工作全部到位。

　　1、節(jié)目收集：由節(jié)目組負(fù)責(zé)。采取系綜藝滿天星提供節(jié)目和志愿者供節(jié)目及其他團體三個渠道。節(jié)目基本完全到位，并進行初步彩排。

大型活動策劃 篇5

　　一、路演活動的總體內(nèi)容介紹

　　1、路演的概念

　　2、路演的戰(zhàn)略意圖

　　3、路演的目標(biāo)

　　4、路演的策略

　　5、路演活動的具體情況介紹

　　二、路演活動的市場分析

　　1、路演的市場環(huán)境分析

　　2、全國性路演（巡展）活動的案例與分析

　　3、主要路演城市的環(huán)境分析

　　三、路演的運作與管理

　　1、組織架構(gòu)圖

　　2、展示項目的情況

　　3、路演的品牌推廣操作

　　4、媒體運作

　　5、路演公關(guān)活動舉例

　　6、路演中的促銷活動

　　7、路演活動中的銷售管理

　　8、路演城市的評估

　　四、路演的活動操作手冊

　　1、路演的操作流程

　　2、操作流程說明

　　一、路演活動的總體內(nèi)容介紹

　　1、路演的概念

　　路演是在全國中心城市進行的關(guān)于品牌宣傳活動和促銷推廣活動，具有非常重要的戰(zhàn)略性和長期目標(biāo)。

　　活動將采用包括新聞發(fā)布會、研討會、座談會、論壇和促銷推介會等多種形式，使政府和相關(guān)部門了解×××項目的經(jīng)濟實力和項目的理念，為后期區(qū)域擴張奠定基礎(chǔ)；使各中心城市的相關(guān)行業(yè)了解×××項目的經(jīng)濟實力、專業(yè)水平，為張揚品牌和后期合作奠定基礎(chǔ)；使各中心城市的消費者了解×××項目，使之成為消費者的首選品牌，同時為后期進入中心城市市場作好準(zhǔn)備。

　　在路演活動的過程中，通過一系列的公關(guān)活動和媒體的宣傳，提升×××項目的品牌形象，提高×××項目的知名度，增強企業(yè)的競爭能力。經(jīng)過行期一年的路演后，×××項目將在行業(yè)中突現(xiàn)出來。

　　2、路演的戰(zhàn)略意圖

　　路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個方面：

　　1)樹立起×××項目形象

　　2)塑造×××項目品牌

　　3)促進×××項目的銷售

　　在路演的中心城市，將根據(jù)不同城市特質(zhì)進行促銷活動。通過活動聚集人氣，推進展示，引起當(dāng)?shù)爻鞘械年P(guān)注，提高項目的知名度。

　　具體銷售包含幾個概念：

　　第一，通過展示活動與調(diào)查表格，了解該城市市場狀況，為后期擴張創(chuàng)造條件；

　　第二，通過促銷活動（例如優(yōu)惠價），在當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)銷售；

　　第三，通過信息傳播，使得項目成為用戶首選品牌；

　　第四，促進項目在當(dāng)?shù)氐匿N售；

　　第五，促進代理銷售商工作的開展。

　　3、路演目標(biāo)

　　路演活動不是憑空產(chǎn)生的一項活動，它一方面企業(yè)要花費大量的資金和人力，另一方面，必須有著清晰的目標(biāo)，這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。

　　1)面對政府和行業(yè)主管部門

　　讓政府和行業(yè)主管部門了解項目的經(jīng)濟實力，增加政府對項目進入城市后將給城市增加的價值，贏得良好的社會威望和形象，公司高層和當(dāng)?shù)卣�府實現(xiàn)順利對接，對于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當(dāng)?shù)卣�府的溝通機會，促進投資時獲得更多的優(yōu)惠。

　　2)獲得所在城市同行的認(rèn)知、認(rèn)同，推廣×××項目的運營模式；建立起在金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的知名度，為后期成為合作伙伴奠定基礎(chǔ)。

　　3)面對目標(biāo)消費群

　　第一指標(biāo)：路演所到之處人頭攢動；

　　第二指標(biāo)：很多人詢問×××項目；

　　第三指標(biāo)：有一定的客戶積累（在過程中或未來某項目客戶登記表信息來源一欄中有，在路演中獲知）

　　第四指標(biāo)：產(chǎn)生一定的銷售（多半會在后期體現(xiàn)）。

　　4)建立中長期全國的銷售網(wǎng)絡(luò)平臺

　　通過路演，尋求各城市當(dāng)?shù)氐拇�理商，建立中長期的全國銷售網(wǎng)絡(luò)平臺，擴張和延伸銷售觸角，同時為后期把握全國市場建立良好的預(yù)警系統(tǒng)。

　　4、路演的策略

　　為了保證路演的成功，在整個活動的運作中，應(yīng)該在城市選擇、組織的設(shè)計、時間的把握、媒體的組合和整體的運作上有全局的、系統(tǒng)的、整體的策略。

　　1)城市選擇的空間策略：

　　由于中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的水平（決定后期擴張的市場成熟度）、城市影響力和輻射力（品牌推廣的價值）、市場購買力（未來可能的購買能力）、行業(yè)發(fā)展的水平（建立行業(yè)地位）、區(qū)域特征（同本項目的關(guān)聯(lián)度）等方面選擇城市。

　　考慮到路演資金的有限性，在城市的選擇上分三個層次：大城市--中城市--小城市；

　　為了降低路演過程中的成本，在推廣的空間上將采用以區(qū)域核心城市為中心，以相鄰的中小城市為輻射半徑，進行巡回式路演。

　　2)外包式的組織策略

　　考慮到人力和能力兩方面的原因，路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式，整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負(fù)責(zé)具體的.執(zhí)行。

　　3)借勢的時間和地點策略

　　為了使路演活動更為有效，在具體城市路演的時間和地點選擇上，應(yīng)該關(guān)注以下可以用以借勢的機會點：

　　*當(dāng)?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關(guān)的活動；

　　*當(dāng)?shù)爻鞘械闹卮髸�展活動�?/p>

　　*當(dāng)?shù)爻鞘械母鞣N論壇；

　　*當(dāng)?shù)爻鞘性谖幕�、體育、建筑等方面的比賽；

　　*當(dāng)?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ钠渌�活動�?/p>

　　4)全國聯(lián)動的媒體策略：

　　路演是一項品牌推廣和張揚性的活動，因此所有的舉動必須在實行全國性的媒體聯(lián)動，通過圍點打援、同頻共振的手段，達到乘數(shù)效應(yīng)。具體的運作策略：

　　建立北京、上海和廣州三大媒體中心，以北京為重點。所有城市的路演必須在北京、上海和廣州的媒體上進行聯(lián)動，進行同步跟蹤報道；北京的媒體中心還需要負(fù)責(zé)在全國性媒體上進行聯(lián)動。

　　選擇一家全國性的平面媒體和一家網(wǎng)絡(luò)作為支持，進行聯(lián)動；

　　每一個路演城市必須在主流媒體上進行聯(lián)動，有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動。

　　5、路演活動的具體情況介紹

　　1)活動總稱

　　×××項目全國性品牌大路演

　　2)活動周期：

　　××年××月？？××年××月

　　3)路演城市選擇與線路安排---以北京為核心的北方板塊、以上海為核心的華東板塊、以廣州為核心的華南板塊

　　4)活動內(nèi)容

　　舉辦全國性品牌路演新聞發(fā)布會，推出以論壇和座談會為主的延伸性公關(guān)活動，進行以項目推介為主的促銷活動，并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動。

　　5)活動主辦：××

　　6)活動策劃：××

　　7)活動主協(xié)辦：邀請××部、各城市相關(guān)政府部門、各地主要媒體單位、各地會展中心

　　8)活動承辦：廣告或公關(guān)公司、各地受托操作公司、××網(wǎng)（網(wǎng)上路演）

　　9)支持媒體

　　全程報道：××

　　其他媒體：××

　　10)擬邀嘉賓：當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、房地產(chǎn)界代表、各界名流。

　　二、路演活動的市場分析

　　1、路演的市場環(huán)境分析

　　1)外部環(huán)境：

　　*國內(nèi)市場發(fā)展的宏觀環(huán)境

　　*異地發(fā)展的勢頭

　　*相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起

　　2)內(nèi)部自身條件

　　2、全國性路演（巡展）活動的案例與分析

　　*營銷公關(guān)型：

　　XX年5月16日到7月10日，恒基偉業(yè)舉行了“商務(wù)通掌上世界“在全國北至哈爾濱、南至廣州、西南到達昆明、西北涉足烏魯木齊24個主要城市的“個性風(fēng)暴“戰(zhàn)略的重大市場舉措。微軟、西門子、英特爾、雅虎中國、網(wǎng)易、chinabyte等it巨鱷共同參與。

　　恒基偉業(yè)通過巡展（路演），不僅提升了企業(yè)的知名度、美譽度，更讓消費者清醒地認(rèn)識到“擁有一臺適合自己個性的掌上電腦”并非遙不可及的夢想。

　　*公關(guān)營銷型

　　多媒體板卡制造商啟亨股份有限公司與芯片制造商矽統(tǒng)科技公司舉行的全國巡展活動：“真人扮雕塑”行為藝術(shù)表演是全國首例行為藝術(shù)與it相結(jié)合的巡回演出。目的是宣傳2家廠商共同打造的全球第一款agp8x圖形加速卡——銀麒麟xabre。在全國北京、沈陽、哈爾濱、鄭州、長沙、廣州、南京等10多個重點城市陸續(xù)開展。

　　活動體現(xiàn)兩者的合作關(guān)系緊密，相互推廣產(chǎn)品的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見性。

　　*城市營銷型

　　在大連市政府房地產(chǎn)主管部門？？？大連市房地產(chǎn)開發(fā)管理辦公室的策劃、組織下，“住在大連”主題宣傳和精品樓盤全國巡展活動已先后在哈爾濱、長春、南京、濟南、北京等地進行。

　　通過推廣樓盤來經(jīng)營城市。

　　*項目聯(lián)合型

　　華西都市報房地產(chǎn)編輯部策劃之四川首屆房地產(chǎn)大巡展？？？“好房天府行”活動。以“新世紀(jì)、買好房”為主題，組織成都20余家實力型房地產(chǎn)開發(fā)商，在四川省的二級城市巡展，旨在讓成都房地產(chǎn)開發(fā)商進一步拓展全省市場，讓全省消費者了解成都房地產(chǎn)市場，在成都開房商和全省二級城市消費者之間搭建起一座方便的交流平臺。

　　*單打獨斗型

　　被譽為上海第一豪宅的“上海世茂濱江花園”，在國內(nèi)外許多城市包括北京、廣州、香港、東京、新加坡等地進行推廣，目的旨在向全世界宣傳上海世茂濱江花園。

　　3、主要路演城市的環(huán)境分析

　　1)北京

　　2)上海

　　3)廣州

　　4)重慶

　　5)杭州

　　三、路演的運作與管理

　　1、組織架構(gòu)圖

　　2、策劃公司主要工作內(nèi)容

　　1)主要職責(zé)是總體策劃與指導(dǎo)、顧問跟進、公關(guān)協(xié)調(diào)。

　　2)策劃并配合路演系列活動。

　　3)主打軟廣告的撰寫

　　4)配合甲方進行在北京的全國類媒體的媒體整合工作

　　5)路演效果評估與總結(jié)

　　形成文本為：

　　《巡展（路演）系列活動總體策劃方案》）

　　《各巡展城市的巡展活動專案策劃方案》（分為各城市篇）

　　《巡展效果評估與總結(jié)報告》

　　《各城市巡展成果文集》

　　3、展示項目的情況

　　4、路演的品牌推廣操作

　　1)品牌的訴求與推廣

　　2)品牌推廣策略

　　3)路演訴求對象對應(yīng)的主題與廣告語

　　4)推廣方式

　　*媒體報道（平面、電視、廣播、雜志）

　　*dm廣告（直郵）

　　*所有銷售網(wǎng)絡(luò)的推廣（所有銷售場所的展示和業(yè)務(wù)人員和口傳）

　　*廣播、電視廣告的推廣

　　*所有可以添加內(nèi)容的原有廣告載體添加活動廣告

　　5、媒體運作

　　1)全程合作媒體運作

　　2)各地聯(lián)合媒體運作

　　6、路演公關(guān)活動舉例：

　　1)論壇

　　2)公關(guān)活動

　　7、路演中的促銷活動

　　1）促銷策略：南北互動、相互映襯

　　2）促銷公關(guān)活動：

　　*時間：路演期間

　　*地點：路演所到地

　　*活動方式：與路演同步進行

　　*具體的操作：在路演過程中向來訪者發(fā)放問券，針對項目的品牌提出調(diào)研問題。

　　8、路演活動中的銷售管理

　　1)在北京設(shè)立“聯(lián)合營銷中心”總部，其核心職能是：

　　*全國銷售管理中心

　　*全國信息中心

　　*全國展覽展示管理中心

　　*全國路演總指揮部

　　*上海和廣州設(shè)立分部

　　2)路演銷售管理

　　所有路演所需的資源和資料匯集，由聯(lián)合營銷中心的路演管理部統(tǒng)一管理并進行資源整合，分配到三個分中心（北京、廣州、上海）操作執(zhí)行。

　　在各地的銷售數(shù)據(jù)和統(tǒng)計、客戶資源匯總到聯(lián)合營銷中心的路演管理部，由聯(lián)合營銷中心統(tǒng)一管理，整理分析，將資源分配到各大項目。

　　由聯(lián)合營銷中心的路演管理部督導(dǎo)各中心的操作實施過程，并及時評估調(diào)整。

　　9、路演城市的評估

　　路演活動評估對后期的路演管理過程非常重要。評估活動是嚴(yán)格觀察、衡量和監(jiān)控整個路演活動的執(zhí)行，并評定其成果。

　　路演的評估主要是在路演結(jié)束之后進行主要評估的內(nèi)容分為三個部分：

　　1)政府了解項目的狀況

　　2)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的狀況--在當(dāng)?shù)孬@得認(rèn)知、認(rèn)同，模式被效仿，代理商、金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)愿意成為合作伙伴。

　　3)面對目標(biāo)消費群

　　四、路演的活動操作手冊

　　1、路演的操作流程

　　2、操作流程說明

　　1)方案的確認(rèn)

　　2)資金預(yù)算的確認(rèn)

　　由于目前不能確認(rèn)路演城市的實際費用，只能根據(jù)經(jīng)驗進行判斷，原則上按照小城市30萬，中等城市50萬，大城市100萬的費用標(biāo)準(zhǔn)進行成本預(yù)算。

　　成本費用的主要構(gòu)成：管理費、廣告費、場地費、設(shè)施、資料費、差旅、食宿費、策劃費、監(jiān)理費和其他費用。

　　3)根據(jù)預(yù)算的費用，確定城市和城市數(shù)量

　　根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算資金，確認(rèn)以北京、廣州、上海和其他城市。

　　4)在北京選擇一家廣告公司

　　該廣告公司負(fù)責(zé)設(shè)計、制作路演的全部資料；設(shè)計展示空間和展示用具；并負(fù)責(zé)北京路演活動的具體實施。

　　具體的設(shè)計工作包括：活動基本廣告元素的設(shè)計、廣告推廣策劃及實施方案、相關(guān)活動操作計劃、相關(guān)廣告設(shè)計等。

　　具體路演資料包括：銷售資料的準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)員銷講資料

　　*銷售資料（合同、收據(jù)、須知等）

　　*展覽展示器材、道具

　　*媒體資料、設(shè)計制作印刷宣傳品等

　　*具體展示設(shè)計包括：場地設(shè)計、展場廣告材料（包括展場pop、指示等）。

　　5)成立路演工作小組

　　6)確認(rèn)支持性的媒體

　　為了使得路演活動能夠全國性互動，選擇1-2家全國性的媒體進行支持，同時確定北京、上海和廣州各媒體中心的配合媒體。

　　7)在北京進行新聞發(fā)布會，是公關(guān)活動的重要組成部分�；顒拥氖渍緝x式，廣告公司負(fù)責(zé)會后各界信息反饋收集。

　　8)工作小組成員到預(yù)路演城市考察

　　總結(jié)第一次活動經(jīng)驗和廣告公司詳細(xì)城市研究之后，路演工作小組確認(rèn)北京之后的下一個活動城市。通過對城市的考察、調(diào)查，設(shè)計該城市路演活動的策劃方案，同時考察負(fù)責(zé)具體操作的當(dāng)?shù)毓�關(guān)活動公司。

　　9)確定當(dāng)?shù)夭僮鞯墓�關(guān)公司

　　10)操作公關(guān)公司的主要工作

　　選擇當(dāng)?shù)睾献鞯拿襟w，邀請當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的企業(yè)、相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)。公關(guān)公司根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況提供活動設(shè)計與計劃。

　　11)活動評估

　　根據(jù)第一次活動的費用情況進行成本核算，并進一步確定城市數(shù)，由路演工作小組成員開始布置和準(zhǔn)備下一城市路演工作。

大型活動策劃 篇6

　　一、活動背景：

　　低碳環(huán)保是以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的環(huán)保模式，是人類社會繼農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明之后的又一次重大進步。低碳環(huán)保的實質(zhì)是低消耗、低污染、高質(zhì)量�！暗吞辑h(huán)保”提出的大背景，是全球氣候變暖對人類生存和發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著全球人口和經(jīng)濟規(guī)模的不斷增長，能源使用帶來的環(huán)境問題及其誘因不斷地為人們所認(rèn)識，不止是煙霧、光化學(xué)煙霧和酸雨等的危害，大氣中二氧化碳（CO2）濃度升高帶來的全球氣候變化業(yè)已被確認(rèn)為不爭的事實。在此背景下，“碳足跡”、“低碳經(jīng)濟”、“低碳技術(shù)”、“低碳發(fā)展”、“低碳生活方式”、“低碳社會”、“低碳城市”、“低碳世界”等一系列新概念、新政策應(yīng)運而生。而能源與經(jīng)濟以至價值觀實行大變革的結(jié)果，可能將為逐步邁向生態(tài)文明走出一條新路，即，摒棄20世紀(jì)的傳統(tǒng)增長模式，直接應(yīng)用新世紀(jì)的創(chuàng)新技術(shù)與創(chuàng)新機制，通過低碳經(jīng)濟模式與低碳生活方式，實現(xiàn)社會可持續(xù)發(fā)展。

　　大學(xué)生作為社會的新生力量，在大學(xué)生當(dāng)中宣傳“低碳環(huán)�！被顒�，能更好的.把這一理念深深植入他們的內(nèi)心，為社會的可持續(xù)發(fā)展奠下基石，同時大學(xué)生作為一個龐大的群體，也能在日常生活中影響親人好友，把這一理念帶入尋常百姓家。

　　二、活動目的：

　　本次“低碳環(huán)�！被顒�，主要通過低碳宣傳、低碳創(chuàng)意設(shè)計等方式，向在校大學(xué)生介紹低碳的概念，宣傳節(jié)約能源、阻止氣候變化，顯示中國青年積極應(yīng)對氣候變化的決心和行動。同時，也展現(xiàn)青年志愿者的愛心和奉獻精神。為環(huán)保知識的普及做些貢獻。讓環(huán)保行動成為自覺行為，鼓勵大家從身邊的點點滴滴做起，保護環(huán)境，愛護地球。

　　三、活動內(nèi)容：

　　1、活動時間：20xx-11-10上午9：00至下午13：30

　　2、地點：AB區(qū)食堂前

　　3、主辦單位：安徽建筑工業(yè)學(xué)院青年志愿者協(xié)會

　　4、總負(fù)責(zé)人：黃勁松

　　四、活動開展：

　　1、活動前安排

　�、�11月7日，聯(lián)系外聯(lián)部拉贊助

　�、�11月7日，聯(lián)系宣傳部出海報、展報（初步介紹本次活動）

　　③11月7日，策劃制作好宣傳單，條幅；

　　④11月9日，聯(lián)系社管會借桌椅、帳篷

　　⑤11月9日，聯(lián)系財務(wù)部拿協(xié)會帽子、會旗、工作證去辦公部拿攝像機；

　　⑥11月9日，準(zhǔn)備活動登記表、紙筆；

　�、�11月2日，通知會員報名參加活動（把活動內(nèi)容用飛信通知）

　�、�11月9日晚9點在1506召開活動會議，向活動參與人員介紹本次活動，和注意事項。

　　2、活動中：

　�、�11月10日，10:00——10：30在食堂前布置活動現(xiàn)場，11點活動正式開始；

　�、诟鲿r間段負(fù)責(zé)人按照實際人數(shù)分為兩組，一組負(fù)責(zé)發(fā)放宣傳單，一組負(fù)責(zé)低碳小技巧收集，并安排一人負(fù)責(zé)照相（記錄本次活動），一人負(fù)責(zé)創(chuàng)意設(shè)計活動報名，活動期間需佩戴工作帽和工作證；

　　3、活動人員安排：

　　10:00——11:308人

　　11:30——13:3012人

　�、儇�(fù)責(zé)人做好活動參與人員的簽到工作；

　�、�11月10日13點30活動正式結(jié)束，歸還所借物品，并且將條幅和展板根據(jù)需要等及時收回，以免丟失，辦公部在三天之內(nèi)寫好活動總結(jié)，交給青協(xié)負(fù)責(zé)人和社團管理委員會。

　　4、活動后：

　�、�11月4日，聯(lián)系辦公部完成活動總結(jié)

　　②負(fù)責(zé)人制作活動財務(wù)報表項財務(wù)部報銷本次活動花銷。

　　五、經(jīng)費預(yù)算：

　　海報（兩張）：10元、宣傳單（50份）：50元，共60元。

　　六、活動注意：

　　1、注意安全和天氣變化，并靈活的調(diào)動活動時間；

　　2、注意人員工作的分配；

　　3、注意活動現(xiàn)場的秩序。

大型活動策劃 篇7

　　飛揚文字——抵達內(nèi)心天堂 ”中南民族大學(xué)首屆“博客之星”大賽策劃方案

一、 目的

　　學(xué)子網(wǎng)自重新啟動起來，得到了較大的關(guān)注，尤其是新增版塊“寫手專欄”，更是受到網(wǎng)友的熱烈歡迎。為了推廣這個欄目,筆者欲在全校范圍內(nèi)開展舉辦首屆“博客之星”大賽，以發(fā)掘優(yōu)秀寫手，并借以宣傳學(xué)子網(wǎng)，最終達到擴大新聞網(wǎng)知名度的效果。

　　二、 口號

　　飛揚文字——抵達內(nèi)心天堂

　　三、 方案

　　借助5016、南湖蟲子、學(xué)強三大論壇的人氣，做出大賽專題界面，將參賽者的個人博客在民大論壇、5016、南湖蟲子、學(xué)強網(wǎng)民大四大論壇的專題上展出，以網(wǎng)友投票的形式?jīng)Q出前10名。之后，由編輯部邀請相關(guān)專業(yè)老師，組建評審團從文字功底、模板設(shè)計等方面進行評選，決出前3名。前三名為博客之星。

　　四、 操作程序

　�。�1） 方案經(jīng)魏老師批準(zhǔn)后，提交至站務(wù)委員會討論，通過修改后，由技術(shù)

　　部開始制作專題頁面，在學(xué)子網(wǎng)和民大論壇上掛出，并在學(xué)子網(wǎng)的專題上開通投票和回復(fù)系統(tǒng)。

　　（2） 營銷部聯(lián)系其他三大論壇的負(fù)責(zé)人，將專題同時掛在其他三個論壇公

　　告區(qū)。

　�。�3） 營銷部出宣傳板，從大賽的目的、背景、形式、程序等方面做好宣傳。

　　同時請廣播臺在上午的課間、午間和晚間三個時間段將大賽通知連續(xù)播放兩天，并聯(lián)系文院報等兄弟媒體在版面上給我們宣傳。

　　（4） 編輯部邀請一位文院中文系老師和一位美院設(shè)計系老師，請他們在終

　　審上把關(guān)。

　�。�5） 編輯部綜合考慮學(xué)子網(wǎng)和四大論壇的`投票結(jié)果和回復(fù)內(nèi)容決定10名

　　優(yōu)勝者。

　�。�6） 由特邀評委老師對10篇博客進行終審，從文字內(nèi)容和模版設(shè)計上決

　　出前三名。

　�。�7） 確定3位優(yōu)勝者后，新聞網(wǎng)在宣傳部會議室請他們召開頒獎會議。

　�。�8） 營銷部出海報向全校公布大賽結(jié)果。

　　五、 獎勵

　　將前10名勝出者的美文按順序在學(xué)子網(wǎng)“寫手專欄“上發(fā)表，并鏈接其博客；對前三名進行冠名：博客金星、博客銀星、博客銅星，并給予一定物質(zhì)獎勵，頒發(fā)證書，并聘請為學(xué)子網(wǎng)特約寫手。

　　六、 參賽范圍

　　民大全校師生，包括已畢業(yè)的校友

　　七、 參賽標(biāo)準(zhǔn)

　　博客內(nèi)容不允許出現(xiàn)反動、淫穢、暴力、邪教等有關(guān)內(nèi)容，可以為心情日記的記錄，也可以為生活的真實刻畫，也可以為原創(chuàng)的各種體裁。嚴(yán)禁抄襲或整合他人文章，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，向全校公告其舞弊行為。

　　八、 操作部門：

　　新聞網(wǎng)編輯部、技術(shù)部、營銷部、

　　九、 比賽時間

　　11月8日至11月29日

　　十、 預(yù)算

　�。�1） 海報噴繪：50元

　　（2） 給評委老師買紀(jì)念品：50元

　�。�3） 物質(zhì)獎勵：300元（150、100、50）

　�。�4） 購買證書：20元

大型活動策劃 篇8

　　一年一度的圣誕節(jié)新年馬上就要到了，新年的鐘聲可曾喚起您對往昔的回憶?繁華的街道，新年的爆竹，友好的問候，熙熙攘攘開心購物的人群……

　　白色的圣誕節(jié)——屬于我們童話般的節(jié)日如愿而至!平安夜，別靜靜的呆在家里發(fā)霉了，出來和我們一起狂歡吧……

　　想要圣誕禮物嗎?不要急，帶雙漂亮點的長襪子來吧，我們的圣誕老人將攜同漂亮的圣誕MM們在午夜時分，把愛的禮物一份一份捎給大家，滿滿的心意，一百分的禮物，還有星星點點的快樂一同送給你!當(dāng)晚，我們還有精彩的節(jié)目奉送，假面舞會、同臺獻藝、妙趣橫生的互動小游戲用來活動你的手腳、拉近彼此的距離。其次，非常男女對對碰，挑選關(guān)鍵的時候，讓大家碰出無限火花，碰出無限歡樂!別怕會難堪，假如你心動于誰，我們給你制造機會，來一次圣誕節(jié)最甜蜜、最自然的真情告白，還怕誰會打動不了誰的芳心呢?想讓自己在整晚中發(fā)光發(fā)亮嗎?想讓更多的帥GG靚MM們對你另眼相看嗎?別躲在人群后面，上臺亮亮相，展露一下自己特別的造型吧!怎么可以白白浪費圣誕節(jié)這么好的化裝機會呢?來點信心，加點用心，為自己化個靚靚裝，來點電，燃燒一下全場的氣氛，看看誰將成為狂歡夜最幸運最快樂的一對?

　　非同凡響圣誕狂歡夜

　　愉快的記憶，溫情的聚集，浪漫的時刻，愛情的升華，誓言的.許諾，友情的傳遞，長輩的關(guān)愛，人間的親情…所有有關(guān)于愛的情感，都將在這里沉淀。

　　一樣的圣誕節(jié)，不一樣的快樂，圣誕年年有，情感大不同，快樂情感為你制造不一樣的快樂。為你的親人，朋友、家人要送上不一樣的祝福, 讓我們把祝福珍藏在心中，讓我們把禮物緊握在手中，讓我們親身感受圣誕給您帶來的這非同凡響的一刻!!!

　　豐富大家的業(yè)余生活，讓大家在圣誕之夜在體驗西方文化的同時放松心情，相會舊友、結(jié)識新朋!

　　本次活動由 與 聯(lián)辦，網(wǎng)友自發(fā)參與。費用AA，進入的景區(qū)門票由雨臺山風(fēng)景管委會承擔(dān)，自備車的朋友希望在南門山集合統(tǒng)一出發(fā)，以便統(tǒng)一計算人數(shù)和免門票。其余人員由 統(tǒng)一包車前往。

　　本次活動啤酒贊助商：盡情暢飲*啤酒。

　　活動費用：男80元，女60元、兒童30元.

　　費用組成：餐費每人30元，往返包車費、活動道具、面具及場地?zé)艄庖繇懙取?/p>

　　時 間: 年 月 日

　　活動地點： 生態(tài)公園

　　集合地點: 商場門口

　　具體行程: 12月24日17點30分--18點00分(集合)

　　12月24日18點(出發(fā))—19點山頂集合

　　12月24日19點—19點55分(用餐)

　　12月24日20點00分(活動正式啟動)

　　尋找搭檔(20：00~20：20)

　　現(xiàn)場播放《鈴鐺兒響叮當(dāng)》等音樂

　　進入雨臺山之前，每人領(lǐng)取撲克牌半張

　　(1)大家戴上假面在規(guī)定區(qū)域內(nèi)自由活動(裝作互不認(rèn)識，時不時嚇嚇路人，時不時合影留念。)

　　(2)大家利用半小時時間找出可以和自己手中的半張撲克合成一張完整撲克牌的朋友(只能尋找異性)

　　(3)凡是手中撲克可以拼成一整張的兩個人成為當(dāng)晚的臨時排檔完成游戲

　　(4)尋找到搭檔之后，請到XXX集合

　　假面舞會(20:20~22：00)

　　圍著熊熊燃燒的篝火,現(xiàn)場的DJ自由發(fā)揮，放比較JAZZ或者BLUS的音樂，讓逐漸進入舞會前的狀態(tài)，舞會通過艷麗夸張的自我表演、激情冷酷的音樂，絢麗變幻的燈光在流光溢彩中投射出讓人者迷的魅力。各組人手持圣誕飛雪向天空中噴灑出漫天的雪花，現(xiàn)場一片大雪紛飛的景象，眾人手舞充氣玩具，將活動氣氛帶到高潮。

　　互動游戲(22：00~23：00)

　　愛心傳遞

　　備注：凡本著自愿誠信報名參加活動的朋友，我們尊重您，相信您，也希望您值得我們尊重，更值得我們信任，請報名時慎重考慮好個人的時間及相關(guān)事宜，如報名后，無故不參加活動者且有沒有正式說明，將被拉入缺席，將不歡迎參加活動。本次活動屬網(wǎng)友自發(fā)AA制，本次活動的安全及家庭問題與主辦方無關(guān)，由于參加活動所導(dǎo)致的家庭問題及糾紛與組織者無關(guān)。

　　本活動最終解釋權(quán)歸*所有

　　以上為本次活動的詳細(xì)方案，活動大楷控制在500人左右，人員來自各大企事業(yè)單位和個人的成功人士及有識之士，現(xiàn)尋求酒水合作贊助商，針對 啤酒作以下方案。

　　一：本次活動的啤酒贊助： 啤酒100件1200瓶。

　　二：贊助本次活動經(jīng)費5000元。

　　為*啤酒帶來的回報

　　一： 啤酒負(fù)責(zé)人可以在晚會活動當(dāng)晚發(fā)言，公司的員工可以免費進入舞會現(xiàn)場狂歡娛樂。(吃飯另按30元一人計費)

　　二：晚會現(xiàn)場設(shè)立大型背景圖片，冠名為 杯。廣告用語等等。如下圖;

　　三. 企業(yè)風(fēng)采及商家推薦推廣半年， 年免費發(fā)布 啤酒企業(yè)文化推廣及新聞20條。

大型活動策劃 篇9

　　首先要弄清楚幾個基本問題。

　　1、如何界定大型活動？

　　2、哪些單位或在什么樣的情況下需要大型活動實施？

　　3、大型活動策劃有什么技巧？

　　4、策劃的程序、方法是怎樣的？

　　了解了這些有利于我們把大型活動組織的更加完善。

　　一、大型活動策劃的定義：

　　大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調(diào)活動。

　　1、大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資源，包括人力、物力。

　　沒有目的而耗費資金做活動是不可能的，目的不鮮明也是不值得的，這樣只會造成不必要的鋪張浪費。我們經(jīng)常遇到這樣一些廠家，看到人家公司慶典活動，他也要做慶典活動，而且要求活動更熱鬧，規(guī)模更大、規(guī)格更高，但不知為什么，在活動中要傳播什么信息也不清楚，顯然沒有目的性。

　　2、一個大型活動策劃方案要有計劃性。

　　凡事都應(yīng)有計劃，大型活動更不例外，而且更要求有周密的計劃。

　　3、眾多人參與是大型活動重要的概念。

　　既然是大型活動，就應(yīng)該有很多的人參與，但并不是參與人數(shù)多就是大型活動。一個單位有一萬個職工，要開一個全體大會，也是眾多人參與，你能說這是大型活動嗎？

　　大型活動和小型活動的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)量，而是在于活動的社會化程度。

　　二、大型活動的特點：

　　1、大型活動策劃必須有鮮明的目的性。應(yīng)該是圍繞整個組織機構(gòu)的組織形象策略和近期公關(guān)目標(biāo)而確立的目的。

　　2、廣泛的社會傳播性。

　　公關(guān)的大型活動本身就是一個傳播媒體，其作用像一個大眾傳播媒介，只不過這個傳播媒介在大型活動沒有組織之前是不發(fā)生傳播作用的，一旦這個活動開展起來，就能產(chǎn)生良好的.傳播效果，我們還應(yīng)該注意到活動本身吸引了公眾與媒介的參與。

　　大型活動的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的，這是我們在策劃大型活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點。

　　3、嚴(yán)密的操作性。

　　在組織大型活動的過程中，給我們成功與失敗的機會只有一次。因為大型活動不同拍電影、電視，拍電影、電視能拍三、四組鏡頭，最后再重新編輯，但是策劃大型活動每一次都是現(xiàn)場直播，一旦出現(xiàn)失誤就無法彌補了。

　　報紙上也經(jīng)常有這方面的報道：某某個活動由于管理不善發(fā)生人員傷亡或重大財產(chǎn)損失，這個活動的策劃人員、組織人員或領(lǐng)導(dǎo)者因此被撤職或判刑。

　　大型活動的策劃與實施的周密性，絕對不能掉以輕心。

　　4、高效投資性。

　　一個大型活動往往要投入的資金和費用都是比較大的，絕對不可能用很少的資金做出很大的活動。高投資是最基本的特點。如果不是特別的需要，一般不要動輒使用大型活動的手段，以免造成不必要的鋪張浪費。

　　三、活動策劃方案大型活動策劃：

　　大型活動策劃和實施，要完全按照公關(guān)四步工作法的要求執(zhí)行：

　　1、立項就是要把活動作為一個項目確定下來，這個活動要不要做？為什么做？一定要很清晰。

　　2、進行調(diào)查和可行性研究。

　　做調(diào)查，大家很清楚，不詳細(xì)闡述，但大型活動策劃調(diào)查有其特殊性。

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