實(shí)用的大型活動(dòng)策劃4篇
大型活動(dòng)策劃 篇1
為了進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校文藝活動(dòng)的蓬勃發(fā)展，我社將舉辦大型音樂晚會，以激發(fā)同學(xué)們的青春活力與集體精神，為嶄新的大學(xué)生活描下絢麗的一筆。這次晚會是陽關(guān)大學(xué)生的盛會，更是陽光學(xué)院的盛會。我們本著弘揚(yáng)新世紀(jì)大學(xué)生的精神風(fēng)貌，豐富陽光的人文氣息，加強(qiáng)大雪間文化交流的宗旨，在廣大師生努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識的同時(shí)，注意對同學(xué)各種才能的挖掘，以文藝活動(dòng)的形式展示年輕一代對沒的追求。
一、舉辦方
指導(dǎo)老師：江德義
總策劃：福州大學(xué)陽光學(xué)院器樂社。
主辦單位：福州大學(xué)陽光學(xué)院器樂社。
二、活動(dòng)目的：
通過此次活動(dòng)，濃厚校園文化氣氛，豐富同學(xué)的課余生活，發(fā)掘文藝人才，給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)鍛煉自我的舞臺，提高同學(xué)們的藝術(shù)欣賞水平，陶冶情操，讓同學(xué)們在濃厚的藝術(shù)氛圍中健康成長，將來為社會做貢獻(xiàn)。
三、活動(dòng)概況
時(shí)間：20xx年3月中旬。
地點(diǎn)：師生活動(dòng)中心。
參加演出對象：福州大學(xué)陽光學(xué)院器樂社、意識流樂隊(duì)。
福州高校樂隊(duì)聯(lián)盟：恒溫樂隊(duì)、界限樂隊(duì)、塑料子彈樂隊(duì)、紫緣樂隊(duì)、睡樂隊(duì)、凝望樂隊(duì)。
四、各方提供的項(xiàng)目：
各種籌辦費(fèi)用、提供晚會游戲獎(jiǎng)品，抽獎(jiǎng)的禮品。
五、我方提供項(xiàng)目：
維護(hù)現(xiàn)場秩序。
晚會前一周在校園內(nèi)為晚會做宣傳，包括海報(bào)，條幅，傳單，廣告汽球，陽光學(xué)院廣播臺。
晚會的部分節(jié)目，表演的服裝，伴奏帶等。
節(jié)目單，請?zhí)“l(fā)，派發(fā)。
六、具體工作安排
派發(fā)請?zhí)脱埡涸谕頃皟芍�，由器樂社宣傳組負(fù)責(zé)寫請?zhí)�，邀請�(jiān)�，團(tuán)委，學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)，老師和同學(xué)觀看演出，以擴(kuò)大晚會的影響力。請?zhí)尚麄鹘M統(tǒng)一負(fù)責(zé)派發(fā)。
宣傳和擴(kuò)大影響力：由宣傳組負(fù)責(zé)出3張海報(bào)和2條橫幅。其中演出前3天貼于東區(qū)，西區(qū)人流較多的地方；條幅懸掛于東區(qū)籃球場前，其中張貼和懸掛工作由器樂社宣傳組和組織組負(fù)責(zé)。在晚會的前一周，制作好宣傳單和節(jié)目單，共700份。節(jié)目單派發(fā)給現(xiàn)場嘉賓。
現(xiàn)場用品購買：由組織組負(fù)責(zé)購買熒光棒，口哨，廣告氣球，打氣筒，牛奶，面包等演出用品。
七、附錄
經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
各高校樂隊(duì)接送運(yùn)輸費(fèi)：400元
熒光棒：200個(gè)40元
印刷費(fèi)：100元
哨子：20個(gè)8元
打氣筒5個(gè)：20元
演出費(fèi)用：300元
總計(jì)：980元
大型活動(dòng)策劃 篇2
云南擁有豐富的民族文化資源。這塊充滿神秘的土地上，漢、彝、白、傣、哈尼、傈僳、佤、拉祜等26個(gè)民族辛勤勞作，生生不息。茶馬云南連鎖機(jī)構(gòu)致力于開發(fā)云南豐富的民族文化，展示云南多彩的民族風(fēng)情。以“繼承、發(fā)揚(yáng)和傳播云南民族文化”為己任，以“耕讀民族文化的經(jīng)典遺存”為宗旨。始終堅(jiān)持不變的是每天向社會各界朋友提供以“溫情服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特此在感恩節(jié)之季茶馬云南連鎖機(jī)構(gòu)懷著一顆感恩的心，感謝父母，感謝朋友，感謝顧客，感謝生活，感謝自然，感謝我們所得到的一切，感謝所有在生活中幫助過我們的人。舉辦“感恩世界”促銷大型活動(dòng)，用我們的行動(dòng)來回饋世界感謝世界。
一、企業(yè)簡介
云南擁有豐富的民族文化資源。由于特殊的地理環(huán)境、特定的歷史條件以及封建時(shí)代特別的統(tǒng)治方式等因素造就了云南多民族的特殊性。在這塊充滿神秘的土地上，漢、彝、白、傣、哈尼、傈僳、佤、拉祜等26個(gè)民族辛勤勞作生不息，既各自獨(dú)立又相互影響，共同創(chuàng)造了多彩多姿的民族文化。
茶馬云南連鎖機(jī)構(gòu)致力于開發(fā)云南豐富的民族文化，展示云南多彩的民族風(fēng)情。由我們?nèi)Υ蛟斓牟桉R云南專業(yè)品牌店已經(jīng)初具規(guī)模，茶馬云南連鎖店專門經(jīng)營云南民族手工藝品，經(jīng)營范圍包括具有云南特色的首飾、禮品、服飾、布藝和部分民族樂器。企業(yè)以“繼承、發(fā)揚(yáng)和傳播云南民族文化”為己任，以“耕讀民族文化的經(jīng)典遺存”為宗旨。在企業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，我們始終堅(jiān)持不變的是每天向社會各界朋友提供以“溫情服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、活動(dòng)背景
云南民族手工藝品作為一種文化符號，積淀了豐富的民族宗教、民族理念等文化內(nèi)涵。感恩節(jié)是美國人民獨(dú)創(chuàng)的一個(gè)古老節(jié)日，在這一天散居在他鄉(xiāng)外地的家人，都要趕回家過節(jié)。天公作美，風(fēng)調(diào)雨順，人們獲得了大豐收闖過了生活的難關(guān)，過上了安定、富裕的日子，為了感謝上帝的眷顧每年的11月的第四個(gè)星期四被定為了感恩節(jié)。體現(xiàn)了美國人民憶及先民開拓艱難、追思第一個(gè)感恩節(jié)之懷。我們公司正是懷著一顆感恩的心，感謝父母，感謝朋友，感謝顧客，感謝生活，感謝自然，感謝我們所得到的一切，感謝所有在生活中幫助過我們的人。在這特殊的日子里特舉辦“感恩世界”促銷大型活動(dòng)，用我們的行動(dòng)來回饋世界感謝世界。
學(xué)生是現(xiàn)代生活的領(lǐng)先者，接受新鮮的事物能力較強(qiáng)，特別是當(dāng)今的復(fù)古熱潮正涌進(jìn)大學(xué)生的生活當(dāng)中。茶馬云南連鎖機(jī)構(gòu)正適合大學(xué)生的這一口味。吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)校校區(qū)集中消費(fèi)場所集中，針對性強(qiáng)。主要路口人流集中，宣傳效果頗佳。龐大的校園機(jī)構(gòu)有利于商家的多方的宣傳，深入民心。吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)校內(nèi)本身就有大量的宣傳機(jī)構(gòu)與場所，宣傳工作能夠快速的且全方面的進(jìn)行。
三、活動(dòng)概況
1、活動(dòng)時(shí)間：于20xx年11月22日
2、活動(dòng)地點(diǎn)：吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)北門正前方200米，茶馬云南民族手工藝品
3、舉辦單位：云南民族手工藝品吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)連鎖店
4、主要參與單位：吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生
5、主要促銷商品：手工藝品系列，背包系列，錢包系列，飾品系列
四、前期簡介
籌備小組名單
總負(fù)責(zé)人：
組隊(duì)成員：
音響
舞臺設(shè)計(jì)
舞臺布置
舞臺監(jiān)督
藝術(shù)顧問
校內(nèi)新聞媒體的聯(lián)系與實(shí)施：（可委托吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生會加以宣傳）
晚會現(xiàn)場主持人臺詞的策劃與設(shè)計(jì)：
總策劃
特邀演員
�。ň唧w人員名單可貴公司根據(jù)具體情況及時(shí)附上）
五、活動(dòng)安排概要
1、前期宣傳
�。�1）發(fā)傳單1000份
（2）店門口播放活動(dòng)宣傳廣播
�。�3）吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)門口放置易拉寶等宣傳物品
2、前期安排
�。�1）在店面前加橫幅：茶馬云南“感恩世界”促銷大型活動(dòng)
�。�2）店兩側(cè)加粉色氣球作裝飾
�。�3）在店前空曠場地搭建舞臺（為減少活動(dòng)金額只需地面鋪一長條紅地毯）地毯兩側(cè)為飾品展示臺。
�。�4）店內(nèi)設(shè)置宣傳專欄（服務(wù)包括宣傳單的發(fā)放，90折卡，85折卡，80折卡）
（5）準(zhǔn)備音響播放宣傳播音或動(dòng)感音樂
�。�6）雇傭現(xiàn)場模特4名（可招收吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)的學(xué)生）主持1名（可由店員負(fù)責(zé)）
�。�7）鞭炮兩掛
3、現(xiàn)場實(shí)際實(shí)施
�。�1）當(dāng)日10點(diǎn)半正式開始（由于當(dāng)天為周四學(xué)生上課）放鞭炮，音樂。
（2）主持人上場，做企業(yè)簡介，商品介紹，介紹本次活動(dòng)概況，活動(dòng)原則（本場除特價(jià)商品外全場95折，購買者滿50元者可得90折卡一張，買者滿100元者可得85折卡一張，買者滿150元者可得80折卡一張。數(shù)量有限）
�。�3）11點(diǎn)半左右演出正式開始模特身穿本店服飾，帶本店裝飾品依次上場充分展示本店的特色。
（4）由本店人員發(fā)放傳單特注名明2號到25號在本店購買商品者可憑此單均可享受95折優(yōu)惠。
�。�5）下午一點(diǎn)表演結(jié)束。但活動(dòng)仍在進(jìn)行中。
六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
大型活動(dòng)策劃 篇3
新型城鎮(zhèn)化是指堅(jiān)持以人為本，以新型工業(yè)化為動(dòng)力，以統(tǒng)籌兼顧為原則，推動(dòng)城市現(xiàn)代化、城市集群化、城市生態(tài)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化，全面提升城鎮(zhèn)化質(zhì)量和水平，走科學(xué)發(fā)展、集約高效、功能完善、環(huán)境友好、社會和諧、個(gè)性鮮明、城鄉(xiāng)一體、大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)化建設(shè)路子。
本屆商業(yè)地產(chǎn)博覽會圍繞這一目標(biāo)，構(gòu)建面向城鎮(zhèn)發(fā)展的商業(yè)地產(chǎn)互動(dòng)交流平臺。
一、基本理念
商業(yè)特色街經(jīng)過10年培育發(fā)展，業(yè)已形成在商街品牌下集合企業(yè)品牌的成熟經(jīng)營模式。充分整合商業(yè)特色街的品牌和商家品牌資源進(jìn)行集中推廣、宣傳、營銷，趁著新一輪城鎮(zhèn)化發(fā)展的熱潮，開展商業(yè)“復(fù)制”抱團(tuán)走出去進(jìn)行品牌輸出，為二、三線城鎮(zhèn)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目提供品牌支撐和招商服務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源共享、互惠互贏。
二、市場需求
商業(yè)街企業(yè)有擴(kuò)大市場的需求；商業(yè)街轉(zhuǎn)型升級的需求；政府有推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求；二、三線城鎮(zhèn)有招商的需求。
三、展示主題
城鎮(zhèn)一體化 品牌贏天下
四、展示時(shí)間
9月16—18日（展出三天）
五、展示地點(diǎn)、規(guī)模
浙江世貿(mào)中心，預(yù)計(jì)展出面積平方米左右，折合30個(gè)展位
六、展示形式
商業(yè)特色街的品牌特色以圖板的形式進(jìn)行展示，商家品牌以品牌介紹及LOGO標(biāo)識進(jìn)行展示，以各街區(qū)為單位統(tǒng)一設(shè)計(jì)布置，并突出各街區(qū)的特色。
七、展示內(nèi)容
市區(qū)縣特色街規(guī)劃、特色介紹等。
市商業(yè)特色街商家品牌介紹形象展示（LOGO）。
市商業(yè)特色街宣傳冊、資料發(fā)放。
八、活動(dòng)對接
商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街招商項(xiàng)目與特色街業(yè)態(tài)品牌對接活動(dòng)。浙江及地區(qū)準(zhǔn)備招商的商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)街項(xiàng)目，對各街區(qū)的業(yè)態(tài)感興趣，進(jìn)行品牌引進(jìn)，可在展會現(xiàn)場舉行小型的招商需求對接活動(dòng)，同場展示交流，實(shí)現(xiàn)無縫對接。
九、布展要求
以市商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭，統(tǒng)一組織落實(shí)，將每條街的品牌文化特色以圖板的形式進(jìn)行宣傳，并梳理各街區(qū)商家品牌，將商家品牌以品牌介紹及LOGO標(biāo)識的形式進(jìn)行展示，同時(shí)將街與商家的宣傳冊、宣傳片集中在一個(gè)區(qū)域里進(jìn)行宣傳推廣。展示區(qū)塊的布置由組委會統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一布展；做到既統(tǒng)一又有特色，突顯各街區(qū)的特色品牌及商家品牌。
大型活動(dòng)策劃 篇4
商業(yè)策劃書的定義
商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計(jì)劃書，是創(chuàng)業(yè)者手中的`武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值，說服他們對項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。
一份完善的商業(yè)策劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內(nèi)容：創(chuàng)立公司的商業(yè)機(jī)會、公司計(jì)劃的發(fā)展進(jìn)程、所需要的資源、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)。
只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)策劃書才能吸引投資者，讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃，并產(chǎn)生濃厚的投資興趣，才能使您的創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實(shí)，商業(yè)策劃書的質(zhì)量對您的創(chuàng)業(yè)融資至關(guān)重要。
商業(yè)策劃書的價(jià)值
商業(yè)策劃書的價(jià)值在于對決策的影響，就這點(diǎn)來說，商業(yè)策劃書的價(jià)值是無法衡量的。如果一個(gè)企業(yè)在決策之前不做一個(gè)非常周密的計(jì)劃，那樣的決策是缺乏根據(jù)的。商業(yè)策劃書是為了展望商業(yè)前景，整合資源，集中精力，修補(bǔ)問題，尋找機(jī)會。其實(shí)商業(yè)策劃是為了預(yù)測企業(yè)的成長率并做好未來的行動(dòng)規(guī)劃。
商業(yè)策劃書的要素
一、執(zhí)行摘要：
它出現(xiàn)在商業(yè)策劃書的最前面不過應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。
二、公司簡介：
包括公司的注冊情況，歷史情況，及啟動(dòng)計(jì)劃。
三、產(chǎn)品服務(wù)：
描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶。
四、策略推行：
你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。
五、管理團(tuán)隊(duì)：
描述主要的團(tuán)隊(duì)成員。
六、財(cái)務(wù)分析：
確定這部分是真實(shí)的反映了你現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況，包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。
商業(yè)計(jì)劃書模板
第一章、公司介紹
第二章、技術(shù)與產(chǎn)品
第三章、市場分析
第四章、競爭分析
第五章、市場營銷
第六章、投資說明
第七章、項(xiàng)目投資報(bào)酬與退出
第八章、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
第九章、公司管理
第十章、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
商業(yè)策劃書提綱
第一部分 摘要
一、公司簡單描述
二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))
三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四、已投入的資金及用途
五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六、市場概況和營銷策略
七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介
八、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
九、公司優(yōu)勢說明
十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一、融資方案
十二、財(cái)務(wù)分析
1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷售匯總、利潤、成長)
2、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3年-5年)
3、資產(chǎn)負(fù)債情況
第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一、公司的宗旨(公司使命的表述)
二、公司簡介資料
三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)
四、公司管理
1、董事會
2、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)
3、外部支持(外聘人士/會計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)
第二章 技術(shù)與產(chǎn)品
一、技術(shù)描述及技術(shù)持有
二、產(chǎn)品狀況
1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價(jià)格等)
2、產(chǎn)品特性
3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表
5、知識產(chǎn)權(quán)策略
6、無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)
三、產(chǎn)品生產(chǎn)
1、資源及原材料供應(yīng)
2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備
5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6、包裝與儲運(yùn)
第三章 行業(yè)與市場分析
一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分
二、目標(biāo)市場的設(shè)定
三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析
四、目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)，產(chǎn)品排名及品牌狀況
五、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會
六、行業(yè)政策
第四章 研究與開發(fā)
一、研發(fā)能力
二、研發(fā)規(guī)劃
三、技術(shù)成果或技術(shù)水平（生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進(jìn)的技術(shù)）
第五章 市場營銷
一、概述營銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)
二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)
三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)
五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)
1、主要促銷方式
2、廣告/公關(guān)策略媒體評估
七、產(chǎn)品價(jià)格方案
1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)
2、影響價(jià)格變化的因素和對策
八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。
九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)(近期、中期)，銷售預(yù)估(3年～5年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)
第六章 投資說明
一、資金需求說明(用量/期限)
二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價(jià)格等)
據(jù)
四、資本結(jié)構(gòu) 五、回報(bào)/償還計(jì)劃 六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等) 七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證) 八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告) 九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十、股權(quán)成本 十一、投資者介入公司管理之程度說明 十二、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算) 十三、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi)) 第七章 投資報(bào)酬與退出 一、股票上市 二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三、股權(quán)回購 四、股利 第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析 一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn) 二、市場不確定性風(fēng)險(xiǎn) 三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn) 四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 五、成本控制風(fēng)險(xiǎn) 六、競爭風(fēng)險(xiǎn) 七、政策風(fēng)險(xiǎn) 八、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收賬款/壞賬) 九、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴) 十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 第九章 管理 一、公司組織結(jié)構(gòu) 二、管理制度及勞動(dòng)合同 三、人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核) 四、薪資、福利方案 五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃 第十章 經(jīng)營預(yù)測 增資后3年～5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依第十一章 財(cái)務(wù)分析 一、財(cái)務(wù)分析說明 二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測 1、銷售收入明細(xì)表
2、成本費(fèi)用明細(xì)表
3、薪金水平明細(xì)表
4、固定資產(chǎn)明細(xì)表
5、資產(chǎn)負(fù)債表
6、利潤及分配明細(xì)表
7、現(xiàn)金流量表
8、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
(1)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)
A、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)
B、投資回收期(PT)
C、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)
D、投資利潤率
E、投資利稅率
F、資本金利潤率
G、不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析
(2)反映項(xiàng)目清償能力的指標(biāo)
A、資產(chǎn)負(fù)債率
B、流動(dòng)比率
C、流動(dòng)比率
D、固定資產(chǎn)投
資借款償還期
第三部分 附錄
一、附件
1、營業(yè)執(zhí)照影印本
2、董事會名單及簡歷
3、主要經(jīng)營團(tuán)隊(duì)名單及簡歷
4、專業(yè)術(shù)語說明
5、專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等
6、注冊商標(biāo)
7、企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計(jì)、說明書、出版物、包裝說明等)
8、簡報(bào)及報(bào)道
9、場地租用證明
10、工藝流程圖
11、產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖
二、附表
1、主要產(chǎn)品目錄
2、主要客戶名單
3、主要供貨商及經(jīng)銷商名單
4、主要設(shè)備清單
5、主場調(diào)查表
6、預(yù)估分析表
7、各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表
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