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        我要投稿 投訴建議

        創(chuàng)業(yè)策劃

        時(shí)間:2022-08-03 20:51:05 活動(dòng)策劃 我要投稿

        【必備】創(chuàng)業(yè)策劃模板匯總八篇

        【必備】創(chuàng)業(yè)策劃模板匯總八篇1

          一、活動(dòng)名稱(chēng):創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)會(huì)員創(chuàng)業(yè)交流會(huì)

        【必備】創(chuàng)業(yè)策劃模板匯總八篇

          二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年12月3日(星期四)6:30—9:30

          三、活動(dòng)地點(diǎn):教學(xué)樓北階02,籃球場(chǎng)

          四、活動(dòng)目的:

          1、加強(qiáng)會(huì)員管理;促進(jìn)會(huì)員間的交流與溝通,增強(qiáng)集體感和團(tuán)隊(duì)合作精神。

          2、提升同學(xué)們的商業(yè)文化底蘊(yùn)和創(chuàng)新思維,開(kāi)闊創(chuàng)業(yè)眼光。

          3、為后續(xù)成功開(kāi)辦活動(dòng)做鋪墊。

          五、活動(dòng)內(nèi)容:

          1、會(huì)長(zhǎng)致辭,內(nèi)容包括起航的創(chuàng)辦 發(fā)展及對(duì)將來(lái)的展望

          2、會(huì)員互動(dòng)環(huán)節(jié):首先會(huì)員輪流做一分鐘自我介紹,理事會(huì)成員做集體介紹;然后進(jìn)入游戲環(huán)節(jié),并設(shè)置小獎(jiǎng)品。

          3、播放有關(guān)勵(lì)志、創(chuàng)業(yè)方面的視頻短片,并留出一定時(shí)間給會(huì)員結(jié)合自身實(shí)際談?wù)撚^看后的體會(huì)和收獲。

          4、會(huì)長(zhǎng)安排參觀安徽電視臺(tái)的相關(guān)事宜。

          5、進(jìn)入會(huì)后活動(dòng)環(huán)節(jié),轉(zhuǎn)至籃球場(chǎng)

          六、活動(dòng)宣傳方式:海報(bào)、博客、飛信、QQ

          七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:小獎(jiǎng)品、宣傳資料不超過(guò)60元

          八、活動(dòng)事宜:

          1、會(huì)員入場(chǎng)需簽到,并登記姓名、專(zhuān)業(yè)、手機(jī)號(hào)、QQ號(hào);發(fā)放會(huì)員證

          2、會(huì)后保持會(huì)場(chǎng)干凈整潔、設(shè)施完好

          3、游戲中注意安全

          策劃人:XXX

          20xx年12月1日

          創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)會(huì)員創(chuàng)業(yè)交流會(huì)活動(dòng)策劃書(shū)

        【必備】創(chuàng)業(yè)策劃模板匯總八篇2

         。ㄒ唬┦袌(chǎng)背景

          國(guó)內(nèi)最大的二手服務(wù)商“易趣、淘寶”其注冊(cè)用戶有61%為在校大學(xué)生,其他占25%為社會(huì)人士注冊(cè),他們每年與學(xué)生的交易量占總交易量的85%以上。

          “易淘”均不向交易雙方任何用戶提供商品質(zhì)保和售后服務(wù),所有89%的商品一經(jīng)售出,一概不理,他們最大的弊端在于交易期的漫長(zhǎng)等待,互相信任度低,不提供對(duì)而售商品的技術(shù)鑒定和評(píng)估,讓買(mǎi)方始終不放心,優(yōu)點(diǎn):規(guī)模大,先入市場(chǎng),利用完善的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)交易,成本低廉,對(duì)商品的詳細(xì)信息把握到位有一定的透明度。

          鑒于“同一周期內(nèi),大學(xué)里學(xué)生需求有相似性與差異性,對(duì)而售商品需求日益旺盛,一些商品耐用性強(qiáng),一部分大學(xué)生為減輕家庭負(fù)擔(dān),寧愿購(gòu)買(mǎi)二手,校內(nèi)交易可信性高,方便廉價(jià)無(wú)欺。“大四畢業(yè)生大多在忙于找工作,離家遠(yuǎn)東西托運(yùn)不方便,不愿意浪費(fèi)時(shí)間親自處理自己帶不走的東西,目前高校內(nèi)部交易混亂各自位為政,甚至互相壓榨坑害自己同學(xué),另一面針對(duì)大學(xué)生提供專(zhuān)門(mén)的服務(wù)的市場(chǎng)在中國(guó)還是一片空白,潛力巨大在校學(xué)生生活單調(diào),精神心理空虛不振等日益暴露,大四出去找工作,要面臨好多困難,往往四處碰壁心灰意冷甚至自尋短見(jiàn),即使找到一般的工作也會(huì)有住房對(duì)當(dāng)?shù)夭皇彀踩纫幌盗猩鐣?huì)問(wèn)題發(fā)生而無(wú)助。

         。ǘ╉(xiàng)目概況

          在對(duì)以上的情況數(shù)據(jù)進(jìn)行分析推理基礎(chǔ)上,我們決定在北院采用“電子商務(wù)網(wǎng)+固定電話+固定店址”經(jīng)營(yíng)方法,利用統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù),針對(duì)大學(xué)生群體提供完美的二手商品售前售中售后服務(wù)及其他相關(guān)力所能及的服務(wù)等,在對(duì)內(nèi)部交提供堅(jiān)強(qiáng)售后服務(wù)后盾的基礎(chǔ)上,采用“拿貨,送貨”等措施加快交易速度,保證交易雙方成功,保護(hù)我們學(xué)生自己的利益,我們的宗旨:以二手商品為先導(dǎo),一流服務(wù)為堅(jiān)強(qiáng)的后盾!同時(shí)利用我們的網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái),實(shí)施針對(duì)北院大四畢業(yè)生提供全面人性服務(wù),針對(duì)在校大學(xué)生推出定期校園活動(dòng),力選新人挖掘?qū)W生內(nèi)在潛力,活躍大學(xué)生業(yè)余生活。

          (三)市場(chǎng)調(diào)研和可行性分析

          1、你在過(guò)去的兩個(gè)月內(nèi)是否曾經(jīng)買(mǎi)過(guò)二手商品?

          2、你在何時(shí)何地以何種方式多少錢(qián)購(gòu)買(mǎi)?

          3、在交易中有何滿意的和不滿意的地方?

          4、如果有一個(gè)“二手交易平臺(tái)”你是否愿意去交易?

          5、你還希望能提供什么服務(wù)?

          沒(méi)有二手交易的情況下:

          1、你不喜歡二手商品,還是其他什么原因呢?問(wèn)卷調(diào)查告訴我們:53%的人在過(guò)去的兩個(gè)月內(nèi)購(gòu)買(mǎi)國(guó)二手商品類(lèi)型為電子類(lèi)書(shū)籍類(lèi)電器類(lèi)和小商品類(lèi)等一半以上人抱怨二手質(zhì)量太差沒(méi)有相關(guān)售后服務(wù),27%稱(chēng)自己想購(gòu)買(mǎi)二手但是沒(méi)有找到合適商品或者想賣(mài)東西只是長(zhǎng)時(shí)間賣(mài)不出去或者不能以滿意的價(jià)格賣(mài)出去,10%的人稱(chēng)自己暫時(shí)沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)的欲望,如果學(xué)校有家專(zhuān)門(mén)的提供二手商品信息量大的商店,表示愿意去試試,甚至可能買(mǎi)其他自己沒(méi)有打算買(mǎi)的東西。10%的人完全對(duì)二手不感興趣,或者根本不放心去嘗試,有錢(qián)就買(mǎi)新的,同時(shí)表示要出售自己手頭一些不要的商品,苦于找不到買(mǎi)家只能長(zhǎng)期的閑置。

          “目前,所有高校校內(nèi)的二手交易僅限于電子類(lèi),圖書(shū)類(lèi)等有銷(xiāo)售先例的商品,其實(shí)他們不知道有些東西一樣存在潛在買(mǎi)家,不過(guò)只是賣(mài)家單方認(rèn)為沒(méi)有渠道和市場(chǎng)而已”!

          對(duì)本校畢業(yè)出外找工作的同學(xué)50人進(jìn)行了詳細(xì)談話發(fā)覺(jué):44人表示找工作的確遇到麻煩,不得不跟認(rèn)識(shí)的同學(xué)一起找工作這樣安全可靠,可是又限制了活動(dòng)自由,人生地不熟,信息不明確,很是失落,當(dāng)問(wèn)及要是能有一家大學(xué)生自己的組織能隨時(shí)隨地幫忙怎么樣?大多驚訝說(shuō)太好了。6人表示一切無(wú)所謂,餓死也不求人!

          (四)核心競(jìng)爭(zhēng)力與文化理念

          我們免去賣(mài)家銷(xiāo)售中的麻煩,矛盾和誤區(qū),向所有的買(mǎi)方提供完善體系售后服務(wù),保障交易公平,誠(chéng)信度。讓買(mǎi)家最短時(shí)間最合適價(jià)格買(mǎi)到最滿意商品。我們的文化理念:“關(guān)注大學(xué)生,幫助大學(xué)生,造福北院”!

          (五)遠(yuǎn)期戰(zhàn)略

          由大學(xué)北院二手市場(chǎng)入手逐步包圍其它大學(xué)市場(chǎng)!

          (六)實(shí)施步驟

          第一步:先自己組織一部分物品,以此帶動(dòng)賣(mài)家前來(lái)出售,銷(xiāo)售價(jià)格為稍加手續(xù)費(fèi)的市場(chǎng)行價(jià),觀察出售商品的類(lèi)型,數(shù)量,成色和成交價(jià)等,充實(shí)自己的經(jīng)驗(yàn),招募人才,擴(kuò)大影響!逐步形成自己的經(jīng)營(yíng)理念和規(guī)則!

          第二步:當(dāng)在此市場(chǎng)達(dá)到一定規(guī)模,組織有經(jīng)驗(yàn)的市場(chǎng)開(kāi)拓團(tuán)隊(duì)一起去其它大學(xué)尋找合伙人和商業(yè)機(jī)會(huì),探尋其他高校市場(chǎng)情況,開(kāi)始發(fā)掘最佳合伙人。

          (七)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

          前期,盡量避免重置成本浪費(fèi),投資金力量使用各種手段在廣告宣傳,加強(qiáng)服務(wù)多樣化。

          后期,分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)給所有的合伙人,避免一招失誤,全盤(pán)崩潰!

        【必備】創(chuàng)業(yè)策劃模板匯總八篇3

          一、項(xiàng)目概況:

          在市城郊(遠(yuǎn)郊)與集體組織合作,利用當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境與現(xiàn)有設(shè)施開(kāi)辦“農(nóng)家樂(lè)”生態(tài)休閑旅游項(xiàng)目,組織城里人利用閑暇去享受農(nóng)村生活,開(kāi)展品農(nóng)家飯、做農(nóng)家活、摘農(nóng)家菜等活動(dòng),為城里人創(chuàng)造了一個(gè)接觸大自然、領(lǐng)略田園風(fēng)光、體驗(yàn)鄉(xiāng)土氣息、購(gòu)買(mǎi)土特產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。

          二、項(xiàng)目市場(chǎng)評(píng)估:

          市場(chǎng)需求分析:

          工作競(jìng)爭(zhēng)、生活壓力的日益加劇,享受生活、熱愛(ài)自然意識(shí)的不斷提升,越來(lái)越多的具有一定經(jīng)濟(jì)消費(fèi)能力的都市人利用閑暇時(shí)間奔向農(nóng)村、郊外去放松、休閑正在成為一種時(shí)尚,主要對(duì)象商住樓內(nèi)的白領(lǐng)一族人士、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員、大中小型的企業(yè)員工、校園學(xué)生、外地來(lái)寧的游客及商務(wù)人士等。

          競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:

          目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江寧、高淳開(kāi)發(fā)的一些農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目,多以鮮果種植、采摘為配套,均有一定的季節(jié)性要求。它們雖說(shuō)各有特色,但大多并沒(méi)有開(kāi)發(fā)形成規(guī)模,面對(duì)整個(gè)南京龐大的市場(chǎng)需求總量,供應(yīng)顯得明顯不足。

          三、項(xiàng)目崗位描述和數(shù)量:

          組織下崗失業(yè)人員合伙創(chuàng)業(yè)或雇傭下崗失業(yè)人員及當(dāng)?shù)厝藛T經(jīng)營(yíng)設(shè)總負(fù)責(zé)1人、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)4—5人、農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)5—6人

          四、項(xiàng)目開(kāi)辦資金預(yù)算:

          1、投資總額:10萬(wàn)元

          2、資金使用:

          開(kāi)辦費(fèi)用:0。5元(前期協(xié)調(diào)、開(kāi)業(yè)籌備、辦理證照等)

          固定投入:6萬(wàn)元(改造景觀、房屋修整、游樂(lè)器材等)

          流動(dòng)資金:3。5萬(wàn)元

          3、資金來(lái)源:自籌或個(gè)人合伙入股,不足部分可申請(qǐng)小額創(chuàng)業(yè)貸款

          4、投資回報(bào)周期:8—14個(gè)月

          五、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析與測(cè)算:

          銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè):以每月接待300人,日均消費(fèi)額70元,人均停留時(shí)間2天計(jì)算:300人x70元/天x2天=42000元

          成本分析:以每月接待300人,日均成本30元,人均停留時(shí)間2天計(jì)算:300人x30元/天x2天=18000元(含餐費(fèi)、住宿、水電、游玩等)

          工作人員人均工資:800x10人=8000元

          通信、交通、公關(guān)、宣傳廣告費(fèi)用5000元

          利潤(rùn)分析:毛利潤(rùn):42000元—18000元—8000元—5000元=11000元

          六、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本條件:

          具有創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)業(yè)精神,身體健康、能吃苦、熱愛(ài)大自然。同時(shí),具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件和經(jīng)營(yíng)管理能力。

          七、項(xiàng)目扶持政策與措施:

          項(xiàng)目設(shè)計(jì)方會(huì)提供一整套完整的經(jīng)營(yíng)思路與策劃方案,提供技術(shù)支持與服務(wù)。創(chuàng)業(yè)方可以申請(qǐng)領(lǐng)取<再就業(yè)優(yōu)惠證>,享受?chē)?guó)家有關(guān)減免稅費(fèi)政策;聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補(bǔ)貼;免費(fèi)享受社會(huì)中介機(jī)構(gòu)提供的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與跟蹤輔導(dǎo)服務(wù);優(yōu)先獲得小額創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保支持。

          八、項(xiàng)目評(píng)估意見(jiàn):

          該項(xiàng)目市場(chǎng)潛力和生存空間巨大,到農(nóng)村去休閑正在成為一種時(shí)尚的旅游項(xiàng)目。目前在中國(guó)南方和北方很是流行,在全國(guó)有些城市做的非常成功。

          農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目是一個(gè)相對(duì)投入不是很大,風(fēng)險(xiǎn)比較小的服務(wù)型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,其成敗的關(guān)鍵在于抓住現(xiàn)有的市場(chǎng)機(jī)會(huì),迅速整合各方資源來(lái)加以實(shí)施。能有多大成功則主要看操作人員運(yùn)作項(xiàng)目及后續(xù)服務(wù)的能力。

          九、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策建議:

          1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):同類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)(惡性競(jìng)爭(zhēng))、品牌競(jìng)爭(zhēng)等等因素會(huì)影響和制約項(xiàng)目的預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不斷加強(qiáng)創(chuàng)新,持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

          2、管理風(fēng)險(xiǎn):項(xiàng)目的品質(zhì)控制、管理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營(yíng)方式也是主要風(fēng)險(xiǎn)因素。創(chuàng)業(yè)者要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身的生存管理能力。

          3、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn):客流量、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)需求以及技術(shù)發(fā)展的變數(shù)等周?chē)h(huán)境的變化也是影響項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的因素。創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)不斷的觀察、調(diào)整、適應(yīng)。

          如果尚未做好獨(dú)立承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的心理和物質(zhì)準(zhǔn)備,建議大家先參加相關(guān)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),從而提高創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理風(fēng)險(xiǎn)的能力。

        【必備】創(chuàng)業(yè)策劃模板匯總八篇4

          一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

          發(fā)展中國(guó)真正意義上的快餐行業(yè),利用合理有效的管理和投資,建立一所大型快餐連鎖公司。

          二、市場(chǎng)分析

          社會(huì)生活節(jié)奏加快,使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問(wèn)題。雖然中國(guó)的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,但洋快餐充斥使大部分市場(chǎng)都不得與中式快餐無(wú)緣。大學(xué)生的龐大數(shù)目和他們對(duì)于生活品質(zhì)的追求。如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng),是我們需要解決的問(wèn)題。

          調(diào)查表明,當(dāng)人均收入達(dá)到xx美元時(shí),傳統(tǒng)的家務(wù)勞動(dòng)將轉(zhuǎn)向社會(huì)。由此快餐業(yè)務(wù)的發(fā)展將進(jìn)入急劇擴(kuò)張的時(shí)刻,所以中國(guó)快餐市場(chǎng)將隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段。

          目前,市面上滸的西式快餐其實(shí)并不適合國(guó)人對(duì)快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。拿西式快餐最普通的漢堡包來(lái)說(shuō),除了新奇,基本上是沒(méi)有什么美味可言。而且,快餐在美國(guó)的發(fā)展向來(lái)是以?xún)r(jià)格低廉而著稱(chēng)的,是大眾日常消費(fèi)的對(duì)象。但在中國(guó)的市場(chǎng)上,西式快餐的價(jià)格,還遠(yuǎn)非大眾化所能接受的程度,這也決定了不可能性讓工薪階層經(jīng)常去嘗試那份新奇"快餐"。

          但考察現(xiàn)行中式快,小、臟、亂、差的狀況仍然很?chē)?yán)重,現(xiàn)行中式快餐的眾多弱點(diǎn),給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。只要我們能抓住這些市場(chǎng)機(jī)會(huì),改善中式快餐經(jīng)營(yíng)上的諸多缺陷,并發(fā)展我們的自己的特色那么我們進(jìn)入中式快餐市場(chǎng)占據(jù)較大市場(chǎng)份額的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,是極有可能成功的。

          三、實(shí)施方案

          1.快餐服務(wù)業(yè)的模型。

          以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過(guò)使顧客滿意,最終達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣。

          2.目標(biāo)市場(chǎng)的定位。

          大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群:上班族+兒童+休閑族+其他。

          3.市場(chǎng)策略。

          產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化。

          (1) "虛擬公司"的名稱(chēng),員工的服裝,經(jīng)營(yíng)的理念,內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一,但它們沒(méi)有過(guò)多的裝飾,也沒(méi)有營(yíng)業(yè)餐廳,它們更像是一個(gè)快餐集裝配中心。它們接收公司的配送中心運(yùn)來(lái)的相關(guān)制成品,只要單間加工,就可以成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺(tái)接待服務(wù)也是虛擬的,靠的是電話定購(gòu)體系和快速運(yùn)送體系,我們將建立送餐專(zhuān)線電話運(yùn)送業(yè)務(wù)由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)送。

          (2)流動(dòng)快餐公司---早餐策略

          針對(duì)早餐人口流動(dòng)性大,時(shí)間緊迫的特點(diǎn),我們將由模式統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員流動(dòng)至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客提供方便、營(yíng)養(yǎng)的早套餐。

          大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群:上班族+兒童+休閑族+其他。

        【必備】創(chuàng)業(yè)策劃模板匯總八篇5

          前言:

          女人的秘密室友——高跟鞋,是一種主要為女士穿用的鞋類(lèi),高跟鞋除了增加高度,更重要的因素是可以增進(jìn)誘惑力。高跟鞋使女人步幅減小,因?yàn)橹匦暮笠,腿部就相?yīng)挺直,并造成臀部收縮、胸部前挺,使女人的站姿、走姿都富有風(fēng)韻,裊娜與韻致應(yīng)運(yùn)而生。追求美是人類(lèi)的本能,而追求時(shí)髦及效仿自己所嫉羨者也是很多人的天性。高跟鞋不僅僅是一種外在的服飾選擇而已,高跟鞋有著它自己的語(yǔ)言,高跟鞋本身是一種文化。高跟鞋作為一女人的外在穿著的選擇體現(xiàn)著她的內(nèi)涵,她的品位,她的追求,她對(duì)生活的理解。因此,我公司的服務(wù)宗旨是:無(wú)論何時(shí)都能讓你感受到溫馨和關(guān)懷,體味潮流品位,找到屬于自己的一片天空。

          創(chuàng)業(yè)理念及目標(biāo):

          追求不同的生活體驗(yàn)及生活經(jīng)歷:都市環(huán)境不斷在變,時(shí)裝潮流不斷在變,生活內(nèi)容不斷在變,女人在一生中的角色不斷在變。在變化中展現(xiàn)內(nèi)在與外在的完美氣質(zhì)。

          創(chuàng)業(yè)初期定位在新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略以將市場(chǎng)蛋糕“做好、做強(qiáng)”為目標(biāo),以完善企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵,擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展外延為指針,進(jìn)一步精確品牌的市場(chǎng)定位,精耕細(xì)作已有市場(chǎng),不斷開(kāi)拓包括中國(guó)在內(nèi)的全球市場(chǎng),在適當(dāng)?shù)臈l件下開(kāi)拓新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,最終實(shí)現(xiàn)多品牌、多梯次、多品種、跨行業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

          公司簡(jiǎn)介:

          Change公司20xx年創(chuàng)于香港,20xx年末由香港著名鞋款設(shè)計(jì)師黃小姐引入內(nèi)地,并針對(duì)內(nèi)地市場(chǎng)重新包裝定位,獲得極大成功。Change取義英語(yǔ)“改變”,主打時(shí)尚真皮女鞋,主要顧客群為“年齡20-40歲,中等收入的都市女性。Change風(fēng)格多樣,以“舒適、簡(jiǎn)約、職業(yè)、成熟”為主流,亦不乏新潮、時(shí)尚、前衛(wèi)。并以大眾化的價(jià)格、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及誠(chéng)信的服務(wù)確立了自己鮮明的品牌形象。Change不僅是一個(gè)鞋的品牌, 更是一種生活態(tài)度、一種生活主張、一種生活方式; 現(xiàn)代潮流的生活應(yīng)該是多層次、全方位的,人們追求不同的生活體驗(yàn)及生活經(jīng)歷,只有不斷掌握變化,適應(yīng)變化,在變化中展現(xiàn)女性外在與內(nèi)在的完美氣質(zhì)和姿彩,才能在各個(gè)方面展示自己的魅力。

          產(chǎn)品(STOW)分析:

          S(優(yōu)勢(shì)):

          1.時(shí)髦商品,是女人永遠(yuǎn)的選擇。

          2.穿上高跟鞋可以讓人的身體自然地挺胸抬頭,保持身形讓我們的美好身材凸顯出來(lái)。更加精神,富有青春感。尤其對(duì)于身材矮小和成熟較晚的女青年,穿上高跟鞋,能從外觀上調(diào)高個(gè)頭,有利于她們的身心健康。穿高跟鞋,可以使人的小腿看起來(lái)比正常的要瘦,因?yàn)楦吒旧碛欣L(zhǎng)作用,這樣你的一雙誘人的美腿就會(huì)很突兀的顯現(xiàn)出來(lái)。

          3.穿高跟鞋走路時(shí),由于前腳掌著地,減少了震動(dòng),對(duì)內(nèi)臟和大腦有保護(hù)作用。穿高跟鞋時(shí),由于避免了全腳掌著地,可以防止扁平足,有扁平足的人,穿高跟鞋有矯正作用。高跟鞋由于抬高了足弓,有利于下肢血液循環(huán),可預(yù)防下肢靜脈曲張,并改善此癥。穿高跟鞋走

          路時(shí)挺胸收腹,不但對(duì)肺部、腹部有好處,而且可以防止胃下垂、子宮后傾和駝背等。

          4.優(yōu)秀的銷(xiāo)售隊(duì)伍、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)以及成熟的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行多管齊下的營(yíng)銷(xiāo)方式,包括代銷(xiāo)聯(lián)營(yíng)、個(gè)體戶代理或買(mǎi)斷及專(zhuān)賣(mài)店等。以專(zhuān)賣(mài)為例,還分為直營(yíng)與特許兩種 T (威脅):

          1. 在激烈的競(jìng)爭(zhēng)面前,國(guó)際知名品牌隨著中國(guó)加入WTO,一些企業(yè)已開(kāi)始尋找新的銷(xiāo)售

          終端。

          2. 在競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)方面,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向核心能力創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡。

          3. 企業(yè)戰(zhàn)略管理與發(fā)展的矛盾,企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新與發(fā)展的矛盾。

          O (機(jī)會(huì)):

          1.掌握絕大多數(shù)銷(xiāo)售終端,讓Stiletto可以迅速對(duì)環(huán)境變化做出反應(yīng),而不用看商場(chǎng)臉色。

          2.具有創(chuàng)新意識(shí),鞋類(lèi)式樣新穎。團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),合作好。

          3.國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,形成了潛力巨大的市場(chǎng)需求,為Stiletto提供了更大的發(fā)展空間。

          4.同時(shí)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)模式,不僅為在線顧客帶來(lái)了莫大的便利,同時(shí)也大大節(jié)約了企業(yè)用于采購(gòu)和供應(yīng)方面的費(fèi)用支出,縮短經(jīng)營(yíng)周期和產(chǎn)品上市時(shí)間,擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)范圍。

          5.在網(wǎng)絡(luò)化信息化時(shí)代,網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)成為人們習(xí)以為常的行為,因此網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)有著廣大的消費(fèi)群體。

          W (劣勢(shì)):

          1.穿上高跟鞋,人體重心前移,全身重量會(huì)過(guò)多地集中壓在前腳掌上,趾骨會(huì)因此負(fù)擔(dān)過(guò)重而變粗,這不僅影響了足關(guān)節(jié)的靈活,而且有可能造成趾骨骨折。

          2.高跟鞋的質(zhì)量以及舒適度不好

          3.公司處于創(chuàng)業(yè)發(fā)展時(shí)期,人員素質(zhì)有待加強(qiáng),資金不雄厚。

          市場(chǎng)調(diào)研分析:

          本次調(diào)研的女性范圍是在18至45歲且身高在155cm-170cm之間的女性,而這些女性也正是選擇高跟鞋的首要人群。

          在消費(fèi)喜好方面上,39.3%的女性會(huì)選擇3-5cm高度的高跟鞋,穿著舒服也可以起到作用,在材質(zhì)方面有51%的女性會(huì)選擇真皮材質(zhì)的高跟鞋,也有選擇人造皮,布質(zhì)以及其他材質(zhì)的鞋子,大多數(shù)女性會(huì)選擇深色系的高跟鞋,顯得成熟穩(wěn)重,還有一部分會(huì)選擇淺色系的鞋子,風(fēng)格方面,大多數(shù)會(huì)有自己固定的幾個(gè)品牌進(jìn)行購(gòu)買(mǎi),因?yàn)槊總(gè)品牌都有自己獨(dú)特的風(fēng)格。

          在消費(fèi)模式方面我們對(duì)消費(fèi)場(chǎng)所,消費(fèi)價(jià)格區(qū)間等進(jìn)行了調(diào)研,大商場(chǎng),專(zhuān)賣(mài)店以及網(wǎng)購(gòu)時(shí)大學(xué)生主要購(gòu)物渠道,55%的女性會(huì)半年左右購(gòu)買(mǎi)一次高跟鞋,其他情況不等,因個(gè)人背景喜好所定,被調(diào)查女性普遍購(gòu)買(mǎi)高跟鞋的價(jià)格區(qū)間有67%在100元至300元之間,有20%在300元以上,只有少數(shù)在100元以下。

          在文化內(nèi)涵所屬范圍內(nèi),主要設(shè)置了購(gòu)買(mǎi)目的,購(gòu)買(mǎi)意愿,以及女人對(duì)高跟鞋本身的感覺(jué)等進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。被調(diào)研女性有73%購(gòu)買(mǎi)高跟鞋是為了搭配衣服進(jìn)而提升氣質(zhì),有13%的女性是因?yàn)閼?yīng)聘面試等工作原因而進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)高跟鞋,也有14%的女生僅為了提升高度而穿著高跟鞋,在主觀方面,有大概79%的女生覺(jué)得女人一定要穿高跟鞋,每個(gè)女人心中都有那么些個(gè)關(guān)于高跟鞋的故事,而少部分女性覺(jué)得高跟鞋是一種束縛,女人沒(méi)有必要非要穿高跟鞋。

          營(yíng)銷(xiāo)策略:

          公司線上商品策略是按照二八原則來(lái)規(guī)劃的,即線下商品中,最暢銷(xiāo)的商品款式,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)客戶需求,經(jīng)過(guò)改良開(kāi)發(fā)后在互聯(lián)網(wǎng)上專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售。而線下庫(kù)存豐富的商品,由于商品庫(kù)存等有保證,是目前互聯(lián)網(wǎng)上重點(diǎn)銷(xiāo)售的商品品類(lèi)。

          本公司線上渠道策略可以用樹(shù)狀策略來(lái)形容線上渠道策略采取樹(shù)狀策略,樹(shù)根是傳統(tǒng)供應(yīng)鏈這塊,包括各類(lèi)鞋的傳統(tǒng)資源:商品生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、門(mén)店等,包括各地的分公司。電子商務(wù)是植根于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)這塊。線下渠道體系是采用區(qū)域性分公司操作的模式,因?yàn)橄M(fèi)習(xí)慣的南北差異等原因,各地分公司有很大的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),以便商品及渠道體系更能滿足當(dāng)?shù)匦枰。電子商?wù)和各地分公司形成了聯(lián)動(dòng)的策略。樹(shù)冠是公司的分銷(xiāo)系統(tǒng),解決整個(gè)線上渠道的支持問(wèn)題,包含了公司電子商務(wù)的商品流、資金流、物流等全方位解決方案。樹(shù)枝就是公司電子商務(wù)的發(fā)展的渠道體系,包括各類(lèi)加盟商及渠道商和自營(yíng)體系,這個(gè)隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,象樹(shù)枝一樣不斷壯大并開(kāi)花結(jié)果。

          競(jìng)爭(zhēng)者分析:

          1.紅蜻蜓

          紅蜻蜓集團(tuán)起步于1995年3月,位于溫州。是一家集制鞋主業(yè)、房產(chǎn)置業(yè)、百貨業(yè)態(tài)、教育產(chǎn)業(yè)、金融投資于一體的全國(guó)無(wú)區(qū)域性企業(yè)集團(tuán)。紅蜻蜓集團(tuán)已成為國(guó)家中型企業(yè)、中國(guó)民企500強(qiáng)、全國(guó)行業(yè)十強(qiáng)、浙江省重點(diǎn)民企、浙江省“五個(gè)一批”企業(yè),連續(xù)多年被評(píng)為行業(yè)納稅大戶,是中國(guó)鞋行業(yè)的領(lǐng)軍品牌和企業(yè)。

          紅蜻蜓相繼獲得“國(guó)家免檢產(chǎn)品”、 “中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)真皮鞋王”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”,連續(xù)多年被評(píng)為“最受消費(fèi)者滿意品牌”、“全國(guó)用戶滿意產(chǎn)品”、“中國(guó)最具價(jià)值品牌”、“中國(guó)最具影響力行業(yè)品牌”、“浙江省質(zhì)量獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

          2.思加圖

          思加圖創(chuàng)建時(shí)間為1998年,商標(biāo)含義:意大利流動(dòng)的音樂(lè)寓意現(xiàn)代都市富有節(jié)奏感的生活。主打風(fēng)格是清新、獨(dú)特、時(shí)尚、典雅,主體消費(fèi)群定位為追求品位的顧客和高級(jí)白領(lǐng)思加圖1998年被引進(jìn)中國(guó)大陸市場(chǎng),是香港和中國(guó)大陸著名的高檔女鞋品牌。

          思加圖已成為銷(xiāo)售廣泛的高檔女鞋品牌之一,在香港開(kāi)設(shè)有20余家專(zhuān)營(yíng)店,在中國(guó)大陸達(dá)到60余家,覆蓋包括北京、上海、廣州、深圳在內(nèi)的全國(guó)重點(diǎn)城市。思加圖以前衛(wèi)的設(shè)計(jì)、卓越的品質(zhì)、優(yōu)秀的服務(wù)深受年輕時(shí)尚一族和高收入女性的青睞,并將因?yàn)楠?dú)特的品牌定位和時(shí)尚先鋒的穿著概念為更多的中國(guó)消費(fèi)者提供適宜的鞋款。

        【必備】創(chuàng)業(yè)策劃模板匯總八篇6

          一、開(kāi)店地點(diǎn)

          開(kāi)服裝店當(dāng)然是選在一個(gè)人口密度高,交通便利的地方比較好。但是這些地方的'收費(fèi)也是比較高的。對(duì)于剛畢業(yè)的我們,拿出那么高的資金來(lái)租房子,實(shí)在是有些困難。所以,我想把店設(shè)在一個(gè)居民樓下面,也就是離丹東二中較近的地方。這里不僅房租便宜,而且離學(xué)校和小區(qū)都比較近,個(gè)年齡層和社會(huì)階層的人都有,對(duì)于服裝款式比較容易選擇。

          二、店面裝潢

          第一:門(mén)口的廣告一定要明確,讓路過(guò)的人一目了然店內(nèi)是賣(mài)什么的。重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的店鋪會(huì)有不同的效果,不要因?yàn)樽约旱陜?nèi)整體的形象影響到自己衣服的檔次,影響到顧客的購(gòu)買(mǎi)欲。第二:燈光等硬件配備也要稍微好一些。如果店鋪不夠亮堂,給人感覺(jué)就像快倒閉似的。所以,燈光要冷暖結(jié)合,給人一種很舒適的感覺(jué)。當(dāng)然資金有限簡(jiǎn)裝為宜。

          三、進(jìn)貨

          進(jìn)貨一定要掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情:出現(xiàn)哪些新品種?銷(xiāo)售趨勢(shì)如何?社會(huì)存量多少??jī)r(jià)格漲勢(shì)如何?購(gòu)買(mǎi)力狀況如何?大體上要心中有數(shù)。由于我的店周?chē)髂挲g階層的人都有,所以貨源主要以雜牌為主。進(jìn)貨前要到市場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),看一看,比一比,算一算,想一想。進(jìn)貨時(shí)要試銷(xiāo),適量,要編制進(jìn)貨計(jì)劃。少進(jìn)試銷(xiāo),然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_(kāi)張所以款式一定要多,給顧客更的啊選擇空間。

          四、人員分配

          由于資金不是很多,我們暫時(shí)不想雇傭工人,先有合伙人一起照顧店面。一個(gè)負(fù)責(zé)進(jìn)貨,一個(gè)負(fù)責(zé)接待顧客。等店鋪不入正軌后,再考慮擴(kuò)張店面的問(wèn)題。

          五、資金預(yù)算

          房租:4000/月裝修費(fèi)4000第一次服裝貨款10000其他費(fèi)用20xx廣告費(fèi)500預(yù)留費(fèi)用9500總計(jì):30000

          六、銷(xiāo)售策略

          一切事情就緒后,選擇一個(gè)吉利的日子就可以開(kāi)業(yè)了。開(kāi)業(yè)當(dāng)天促銷(xiāo)活動(dòng)是不可少的,我們要讓顧客在本店買(mǎi)的既經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠,而且還很時(shí)尚的服裝。對(duì)待顧客的要求要盡量滿足,并且態(tài)度一定要和藹。第一次購(gòu)物就要讓消費(fèi)者體會(huì)到我們的真誠(chéng)。

        【必備】創(chuàng)業(yè)策劃模板匯總八篇7

          隨著人們的歲入不斷提高,生活水平的提高,奶茶也逐漸成為了都市主流飲品之一。從另一方面,奶茶店就是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快,而且門(mén)面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,一般除了店租、人工和日常開(kāi)銷(xiāo)外,奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉(zhuǎn)金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。由于其開(kāi)店成本低廉,開(kāi)銷(xiāo)較小,對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。發(fā)展趨勢(shì)很好的,而且有非常巨大的潛力,但是奶茶店是否能做到盈利,要注意幾點(diǎn):

          1、您的經(jīng)營(yíng)必須有特色。沒(méi)有特色的產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的。

          2、您的品質(zhì)要好,口感是否保持一致。

          3、小店也要專(zhuān)業(yè)管理。

          4、及時(shí)了解消費(fèi)者消費(fèi)愛(ài)好和同行產(chǎn)品,及時(shí)調(diào)整您的產(chǎn)品和口味。

          一、行業(yè)分析

          隨著時(shí)代的發(fā)展和人們生活理念的進(jìn)一步改變,奶茶業(yè)也在以一種迅猛的速度發(fā)展。奶茶屬于大眾消費(fèi),消費(fèi)者甚多,主要以青少年學(xué)生為主,不管是現(xiàn)在的市場(chǎng)需求還是未來(lái)的市場(chǎng)需求都極大,不過(guò)奶茶店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng)新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時(shí)要注重奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺(jué)。

          對(duì)于產(chǎn)品的定價(jià),我們?cè)谌ツ赀M(jìn)行了一次關(guān)于大學(xué)生飲品的消費(fèi)情況作出了一個(gè)調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,我們得出學(xué)生們所能接受的價(jià)格在5元左右,因此,我們會(huì)根據(jù)不同的口味定出不同的價(jià)格,一般在5元左右,和市場(chǎng)平均價(jià)格相同。我們采取產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場(chǎng)份額。

          如某奶茶店生意很火,是因?yàn)槲恢煤,有些店的生意很旺,則是產(chǎn)品組合和品質(zhì)好,有些店回頭率特高,是因?yàn)榉⻊?wù)水準(zhǔn)高和產(chǎn)品有特色,有些店很賺錢(qián),則是它采用的是合理的管理制度,以及良好的激勵(lì)機(jī)制。另外就是還要了解消費(fèi)

          者們需要什么樣的奶茶和相關(guān)美食,喜歡什么樣的味道和口感,能消費(fèi)到什么樣的價(jià)位,喜歡什么樣的環(huán)境和氛圍等。知道了需求,然后就要了解支撐你開(kāi)店的資源狀況,如奶茶原料和設(shè)備的供應(yīng)商在那里,本地有沒(méi)有,品種全不全,所有的原料和配料都采購(gòu)到嗎,若本地沒(méi)有,或采購(gòu)不全,從外地采購(gòu)的成本高不高,做奶茶所需要的技術(shù)能找到真正專(zhuān)業(yè)的技術(shù)服務(wù)商或?qū)<医o解決嗎。把開(kāi)店前的市場(chǎng)調(diào)查完成以后,你就根據(jù)數(shù)據(jù)做成本的預(yù)算,比較一下投入產(chǎn)出比,若利潤(rùn)率低于30%,則你開(kāi)店的風(fēng)險(xiǎn)比較大,需要重新評(píng)估或考慮你是否需要繼續(xù)開(kāi)店。若利潤(rùn)率高達(dá)70%,則可以樂(lè)觀的開(kāi)始下一階段。

          二、市場(chǎng)定位和主要消費(fèi)人群分析

          奶茶店針對(duì)的主要是年輕人市場(chǎng),在價(jià)格方面要要低,中,高檔,針對(duì)不同消費(fèi)能力的消費(fèi)者。奶茶店主要的消費(fèi)人群是:

          1、學(xué)生,主要是大學(xué)生,高中生,初中生,為奶茶店主要的消費(fèi)人群。

          2、年輕人,在工作之余,和朋友,同事,女朋友等來(lái)奶茶店消費(fèi),也是奶茶店的主要消費(fèi)人群。

          3、女性朋友,特別是年青女性,和女學(xué)生,是奶茶店的主要消費(fèi)人。

          如今,休閑美食文化已成為餐飲界主流文化。因此,在經(jīng)營(yíng)奶茶的同時(shí),我們還推出其他一些產(chǎn)品,比如小甜品,蛋糕之類(lèi),對(duì)于有些消費(fèi)者來(lái)說(shuō),悠閑地喝著奶茶,吃著甜品,和朋友之間聊聊天,會(huì)是一種享受。而且,經(jīng)過(guò)觀察,本地區(qū)奶茶的外送都有數(shù)量限制,數(shù)量不足則不予外送,正對(duì)這一情況,由于我們針對(duì)的消費(fèi)群體主要是這一地區(qū)的學(xué)生,因此,本店的外送服務(wù)不受數(shù)量的限制,有求必應(yīng)。對(duì)于某些學(xué)生來(lái)說(shuō),他們熱衷于市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品,而有些消費(fèi)者比較喜歡嘗試新產(chǎn)品,但不管是怎樣的消費(fèi)者,他們更看重的是服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)季節(jié)的差異,消費(fèi)者對(duì)奶茶的需求也不盡相同,夏天,人們更喜歡冷飲,冬天更傾向于熱飲。

          三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)

          1、自身優(yōu)勢(shì)

          1)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往對(duì)未來(lái)充滿希望,有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。

          2)、大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,有著較高層次的知識(shí)技能優(yōu)勢(shì)。知識(shí)的重要性是不言而喻的,“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。

          3)、大學(xué)生屬于年輕一代,對(duì)流行時(shí)尚的敏感度強(qiáng),可以始終走在流行的前列,和適合此類(lèi)項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)。

          2、政策優(yōu)勢(shì)

          近年來(lái),為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),國(guó)家各級(jí)政府出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策,涉及融資、開(kāi)業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。根據(jù)國(guó)家和各市政府的有關(guān)規(guī)定,各地區(qū)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、免費(fèi)政策培訓(xùn)、無(wú)償貸款擔(dān)保及部分稅費(fèi)減免四項(xiàng)優(yōu)惠政策,具體包括:高校畢業(yè)生(含大學(xué)專(zhuān)科、大學(xué)本科、研究生)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,自批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)日起,一年內(nèi)免交個(gè)體戶登記注冊(cè)費(fèi)、個(gè)體戶管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費(fèi)等。此外,如果成立非正規(guī)企業(yè),只需到所在區(qū)縣街道進(jìn)行登記,即可免稅三年。自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,向銀行申請(qǐng)開(kāi)業(yè)貸款擔(dān)保額度最高可為10萬(wàn)元,并享受貸款貼息。

          四、奶茶店競(jìng)爭(zhēng)分析

          1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

          目前,街道旁都有很多的奶茶店,各有各的特色,還有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是各種廠商創(chuàng)造系列奶茶,如香飄飄、優(yōu)樂(lè)美、立頓等。

          2、SWOT分析

          2.1優(yōu)勢(shì)分析

          1)、現(xiàn)有的奶茶店店面裝潢簡(jiǎn)單,給人以不干凈的印象。

          2)、奶茶品種有限,口感較一般,產(chǎn)品開(kāi)拓上沒(méi)有創(chuàng)新。

          3)、廠商創(chuàng)造的系列奶茶,價(jià)格偏高,品種單一,且口感不如現(xiàn)做的入口,受季節(jié)限制大,在炎熱酷暑之時(shí),其消費(fèi)量會(huì)有所減少。

          4)、店內(nèi)銷(xiāo)售及外賣(mài)服務(wù)一定程度上能夠吸引更多的消費(fèi)者。

          2.2、劣勢(shì)分析

          1)、奶茶營(yíng)業(yè)面積有限,提供服務(wù)范圍有限。

          2)、新店開(kāi)業(yè)部分學(xué)生對(duì)于其基本情況諸如口味等了解不多,一定程度上影響銷(xiāo)售額。

          3)、產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產(chǎn)品的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),不易接受。

          4)、奶茶的季節(jié)性消費(fèi)較為明顯,不能達(dá)到很好的消費(fèi)額度。

          2.3、機(jī)會(huì)分析

          1)、市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和,存在著較大的利潤(rùn)空間及數(shù)目較為龐大的奶茶消費(fèi)群,市場(chǎng)前景廣泛,且目前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力及數(shù)目均有限。

          2)、良好的口味、認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度,專(zhuān)業(yè)的操作水平在同學(xué)中樹(shù)立了好較的口碑。

          3)、雖然營(yíng)業(yè)面積有限,但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境,耳濡目染中能給同學(xué)留下良好的印象。

          4)、產(chǎn)品種類(lèi)豐富,口味獨(dú)特,有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

          2.4、威脅分析

          1)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有其固定范圍的消費(fèi)群,且決對(duì)不會(huì)甘心奶茶市場(chǎng)份額的減少,一定會(huì)采取相應(yīng)措施。

          2)、隨著各類(lèi)食品供應(yīng)種類(lèi)及數(shù)目的不斷增加,消費(fèi)者可供選擇的領(lǐng)域越來(lái)越廣,選擇余地越來(lái)越大,產(chǎn)品差異化不夠,飲料類(lèi)諸如可樂(lè)、橙汁、椰汁、牛奶、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場(chǎng)。

          3)、奶茶系高脂肪、高熱量食品。大多數(shù)女生也許會(huì)對(duì)這類(lèi)飲品感到反感。

          五、奶茶店風(fēng)險(xiǎn)與防范:

          市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,已有相對(duì)成功的品牌,對(duì)于奶茶店這樣一個(gè)剛開(kāi)辦的小店市場(chǎng)接受程度難以預(yù)測(cè)。且產(chǎn)品時(shí)代感較強(qiáng),難以把握流行趨勢(shì)。風(fēng)險(xiǎn)因素分析:根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn),我認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)在于:

          1、天氣與流感,人們出門(mén)游玩較少。

          2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多拉走不當(dāng)或潛在顧客。

          3、原材料漲價(jià)或采購(gòu)困難,送來(lái)的次貨。

          4、業(yè)主或員工生病。

          5、食品衛(wèi)生質(zhì)量,假幣。

          風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)應(yīng)措施:把握時(shí)尚潮流,不斷創(chuàng)新,緊跟年輕人的步伐,加快商品更新頻率。要努力提高企業(yè)文化。針對(duì)顧客趨于理性和個(gè)性化的消費(fèi)需求,通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分來(lái)有針對(duì)性地提高品質(zhì),明確業(yè)務(wù)范圍,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。提供個(gè)性化服務(wù)能極大地增加產(chǎn)品的附加值。針對(duì)不同的消費(fèi)需求提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù),把每一個(gè)消費(fèi)者都看成是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),根據(jù)消費(fèi)者的個(gè)性需要生產(chǎn)商品。同時(shí),可以根據(jù)不同的顧客特征,如年齡、性別、性格、喜好等,為顧客提供有針對(duì)性的購(gòu)買(mǎi)建議。應(yīng)對(duì):

          1、維持、用流動(dòng)資金可頂3-4個(gè)月,轉(zhuǎn)變品種,盡量減損,另外利用空閑研發(fā)新品。

          2、不降價(jià),提高質(zhì)量,拉住顧客。

          3、變換產(chǎn)品結(jié)構(gòu),把好驗(yàn)貨關(guān)。

          4、培養(yǎng)收銀員負(fù)責(zé)一下,跟勞務(wù)中介要人。

          5、制定一套規(guī)范的食品衛(wèi)生合格制度,買(mǎi)個(gè)好驗(yàn)鈔機(jī)。

          總之,奶茶店是有個(gè)比較好前景的小商鋪,不僅僅實(shí)在學(xué)校附近,也可以是剛開(kāi)業(yè)的小區(qū)及夜市等等。又因?yàn)槟滩璧晔切”窘?jīng)營(yíng),其自帶的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)還是有限的,對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。奶茶可以滿足人們休閑的需求,正因?yàn)橛辛巳绱舜蟮男枨,我們才?huì)選擇去供應(yīng),去創(chuàng)業(yè)。

        【必備】創(chuàng)業(yè)策劃模板匯總八篇8

          前言:為進(jìn)一步推動(dòng)我院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作,營(yíng)造有利于學(xué)生成長(zhǎng)成才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,引導(dǎo)和幫助學(xué)生樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)、培養(yǎng)創(chuàng)新能力、鍛造創(chuàng)業(yè)精神,同時(shí)也為備戰(zhàn)全省全國(guó) 挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽 選拔優(yōu)秀項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì),決定舉辦xx學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。

          一、大賽時(shí)間

          20xx年1月14日-20xx年4月24日

          二、大賽主題

          創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái) 創(chuàng)業(yè)成就夢(mèng)想

          三、參賽對(duì)象

          全院在校學(xué)生均可報(bào)名參加

          四、比賽類(lèi)別和內(nèi)容

          擬分創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽、社會(huì)調(diào)研論文大賽。

          1.創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽,體現(xiàn)創(chuàng)意創(chuàng)新。側(cè)重展示小發(fā)明、小制作。既可以是實(shí)物,也可通過(guò)計(jì)劃書(shū)的方式展示。展示參賽選手的研究能力、創(chuàng)意水平、創(chuàng)新能力和實(shí)際動(dòng)手能力。

          2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效。主要以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的形式展現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要明確創(chuàng)業(yè)可行性、市場(chǎng)分析、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等內(nèi)容。

          3.社會(huì)調(diào)研論文大賽,以社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告為重點(diǎn),結(jié)合日常調(diào)研和專(zhuān)業(yè)調(diào)研,就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)等問(wèn)題,提出理性建議和獨(dú)特見(jiàn)解。

          五、參賽作品要求

          1.申報(bào)作品要參賽項(xiàng)目要結(jié)合我校專(zhuān)業(yè)特色、具有較高創(chuàng)新水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

          2.申報(bào)參賽的作品必須是20xx年比賽日期前兩年內(nèi)完成的作品。

          3.申報(bào)個(gè)人作品的,申報(bào)者必須承擔(dān)申報(bào)作品60%以上的研究工作,合作者必須是學(xué)生且不得超過(guò)2人;集體作品的作者必須均為在校學(xué)生,人數(shù)為3 7人。

          4. 參賽學(xué)生須遵守比賽規(guī)則,不得抄襲、剽竊他人作品、侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán),本次大賽不接受相關(guān)各級(jí)比賽的獲獎(jiǎng)作品。

          六、作品上報(bào)說(shuō)明

          1.凡上報(bào)作品均須填報(bào)《作品申報(bào)書(shū)》。

          2.以個(gè)人形式參賽選手填表一,以集體形式參賽團(tuán)隊(duì)填表二。根據(jù)參賽類(lèi)別填寫(xiě)相應(yīng)的表格。

          3.申報(bào)作品的文字要求及打印材料的紙質(zhì)材質(zhì)要求詳見(jiàn)通知說(shuō)明,且須按格式要求嚴(yán)格執(zhí)行。

          4.小發(fā)明制作或?qū)I(yè)工具的改良創(chuàng)新等實(shí)物創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)參賽作品,除需填報(bào)上述要求材料外,還需將上報(bào)作品演示視頻。

          七、活動(dòng)具體內(nèi)容策劃

          前期宣傳、大賽的組織發(fā)動(dòng)(1月14日-3月13日)

          在全校范圍內(nèi)充分作好本次大賽的宣傳,鼓勵(lì)并發(fā)動(dòng)廣大學(xué)生參加比賽。宣傳方式包括:橫幅、展板、手繪創(chuàng)意海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

          比賽流程:大賽分為初賽、決賽兩個(gè)階段。

          (一)初賽:3月16日 3月31日

          每系每類(lèi)比賽至少上報(bào)1份作品(三類(lèi)比賽共計(jì)三份作品),允許團(tuán)隊(duì)成員跨院系適當(dāng)交叉?缭合到M成的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在負(fù)責(zé)人所在院系處報(bào)名。評(píng)審組對(duì)作品進(jìn)行初審,從中選出10份作品進(jìn)入決賽。組委會(huì)向各參賽團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)審意見(jiàn)和建議。

          各位參賽選手請(qǐng)于3月20日前將資料報(bào)送系團(tuán)總支。

          (二)決賽:4月7日 4月24日。

          1.參賽者需上交創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽作品申報(bào)書(shū)紙質(zhì)版2份和電子版1份。以供大賽組委會(huì)各專(zhuān)家進(jìn)行查閱評(píng)審。

          2.大賽組委會(huì)組織評(píng)審組進(jìn)行決賽評(píng)審。賽前抽簽決定答辯順序。答辯限時(shí)8分鐘,分為項(xiàng)目陳述、自由問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)打分三個(gè)環(huán)節(jié)。

          3.項(xiàng)目陳述需要制作PPT,演示時(shí)間不得超過(guò)4分鐘;自由問(wèn)答階段不得超過(guò)3分鐘,現(xiàn)場(chǎng)打分1分鐘。

          4.參加答辯者為團(tuán)隊(duì)成員,不得更換成員。

          請(qǐng)進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)將PPT于4月17日前報(bào)送團(tuán)委

          八、大賽評(píng)委會(huì)構(gòu)成及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

          競(jìng)賽組委會(huì)將邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)教師、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師等方面的人員組成評(píng)審組,負(fù)責(zé)競(jìng)賽的評(píng)審工作。

          每件符合報(bào)名要求的作品均由評(píng)委分別評(píng)分(采取100分制),取平均分,即為該作品的最后得分,根據(jù)最后成績(jī)?cè)u(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。評(píng)分表見(jiàn)后。

          九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

          三類(lèi)比賽各評(píng)出以下獎(jiǎng)項(xiàng):

          一等獎(jiǎng) 1名

          二等獎(jiǎng) 2名

          三等獎(jiǎng) 3名

          優(yōu)秀組織獎(jiǎng) 3個(gè)系

          優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng) 3名

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