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        酒店活動策劃

        時間:2021-10-31 17:14:39 活動策劃 我要投稿

        酒店活動策劃模板匯總八篇

        酒店活動策劃 篇1

          一、活動的主題

        酒店活動策劃模板匯總八篇

         。ɡ┒旧畹膽俑,提拉米蘇傳送圣誕祝福

          二、副主題

         。ɡ┳屛覀儼咽フQ的鐘聲傳播四方,也讓我們把友愛和贊美灑向人間。

          三、活動的目的

          1、加強公司連鎖店的銷售力度、提高營業(yè)收入;

          2、強化企業(yè)知名度、提升連鎖店品牌;

          3、慶祝圣誕節(jié)

          四、活動的意義

          圣誕節(jié)必不可少的節(jié)目,有家庭式的,朋友式的,情人式的各種各樣PARTY。一種友情,親情,愛情聚會的好時光。戴著圣誕帽,唱著圣誕歌,說說大家的圣誕愿望。作為一個隆重的節(jié)日,少不了的是圣誕大餐,在中國就是以西餐為主了。在圣誕活動宣傳期間,公司可宣傳企業(yè)文化,提升各連鎖店品牌,強化企業(yè)知名度。

          五、活動的內(nèi)容

          在各連鎖店開展圣誕節(jié)活動,放置圣誕樹,在顯眼位置顯示連鎖店標志,裝飾圣誕樹,將禮品放在樹上的每個位置。進店消費的每位顧客都贈送圣誕帽,推出圣誕大餐及其優(yōu)惠活動,各連鎖店員工都著以圣誕裝。

          六、活動的形式

          1、將每一個禮品都貼上號碼,顧客在用餐的時候,由服務(wù)員上前讓顧客來抽號碼,抽到哪個送哪個。

          2、進來進餐的顧客都會送圣誕帽,最好標有公司的標志(可與其他商家合作)。

          3、制作宣傳單,在圣誕優(yōu)惠活動的紙張范圍內(nèi)可作裁剪,可相當(dāng)消費券。

          4、由廚房推出的圣誕特價菜單,具體可分為:圣誕美餐、情侶套餐、兒童套餐、家庭套餐等等,制作相關(guān)的海報傳單進行宣傳。(點排餐可贈送咖啡特飲券一張)

          5、圣誕訂位。

          6、連鎖店所有職員都必須著紅色圣誕裝,加強節(jié)日的氣氛。

          7、在餐廳做簡單的布置,加強餐廳的喜氣、熱鬧的活躍氣氛,重要的是讓顧客有種過節(jié)的感覺。

          8、各餐廳內(nèi)播放圣誕頌歌。

          七、備注

          圣誕的期間可播放的曲目:

          1、《平安夜》(SilentNight)

          2、《普世歡騰,救主下降》(JoytotheWorld。

          3、《天使歌唱在高天》(AngelsWeHaveHeardonHigh)

          4、《緬想當(dāng)年時方夜半》(ItCametbeMidnightClear)

          5、《美哉小城,小伯利恒》(OLittleTownofBethlehem)

          6、《牧人聞信》(WhileShepherdsWatchedTheirFlocks)

          7、《遠遠在馬槽里》(AwayintheManger)

          8、《榮耀天軍》(Angels,fromtheRealmsofGlory)

          9、《聽啊,天使唱高聲》(Hark!theHeraldAngelsSing)

          10、《圣誕鐘聲》(IHeardtheBellsonChristmasDay)等等

          圣誕美餐、情侶套餐、兒童套餐、家庭套餐均由廚房提供,公司企劃負責(zé)海報、傳單的制作和印刷,由各連鎖店發(fā)放。店務(wù)部負責(zé)禮品、圣誕帽、圣誕裝的購買。

        酒店活動策劃 篇2

          5月1日——5月13日(店)

          活動內(nèi)容:

          1、廣告語:“游王府,吃川菜,送清爽”。

          5月1日——5月7日黃金周期間,凡持當(dāng)日游覽花園門票的賓客來店用餐,每桌可獲贈清涼甜爽水果一份(或酸梅汁一杯)。

          2、觸摸“五一”幸運摸獎活動

          5月1日—— 5月7日黃金周期間,在店用餐者以桌為單位,均可憑結(jié)賬單參加抽獎活動,凡抽出寫有“五一”字樣的客人將獲得花園門票一張;凡抽出寫有“五一店”字樣的客人將可獲得三輪車什剎海胡同游覽券一張。

          3、“飯店蔬香樟茶鴨特價賣”

          5月1日——5月13日活動期間,店每日限20只飯店蔬香樟茶鴨特價銷售,原價96元/每只,特價60元/每只。活動期間還有兩款特價菜以供賓客選擇:上湯扒雙鮑118元/份(原價198元)、蔥燒赤參 48元/份(原價88元)。

          另外,為回報消費者,5月1日— 5月13日活動期間,店特推出“精品川菜、百姓價格”的三款套餐:親子三人套餐188元、快樂六人套餐588元、全家福套餐(10人量)880元。

          4、訂“益智齋”餐廳送花園游

          5月1日——5月13日活動期間,凡在“益智齋”用餐的賓客可免費游覽花園。讓賓客充分體會到“里的川菜,川菜中的經(jīng)典”意境。

          五一勞動節(jié)餐廳促銷可以采用以下方式:

          1、客戶服務(wù):訂餐、訂房后的確認短信,來店前短信提醒或地址信息;

          2、廣告宣傳:利用廣告群發(fā)手段進行廣告宣傳,發(fā)布特價信息,提高人氣;

          3、節(jié)假日客戶生日關(guān)懷短信:利用節(jié)假日或老客戶生日提供價格優(yōu)惠,吸引客人;

          4、短信打折券、現(xiàn)場短信交友;

          5、服務(wù)相關(guān)小知識短信介紹,例如餐館可進行新菜式、特色菜、時令菜介紹以滿足廣大食客的嘗鮮心態(tài),避免客戶流失;

          6、現(xiàn)場抽獎:客人發(fā)送短信有機會獲得價格優(yōu)惠,或者贈送特色菜。既提高客人興致,也可借此獲得大量客戶手機號,成為未來宣傳服務(wù)的目標。

          市場環(huán)境分析提示:

          五一的餐飲節(jié)日商機是很明顯的,有很多的婚宴、壽宴、家庭宴請等都會選擇在這一時間段舉辦:一是處在小長假期間,親朋好友難得聚會;二是正處于春暖話開時節(jié),踏春、旅游需求旺盛,旅游的流動消費也會給餐飲市場帶來不小的空間!

          客源分析

          五一餐飲促銷的客源是誰這很重要,因此管理者要徹底分析客源市場狀況,才能進行有效的。分析客源要考慮如下問題:誰是顧客?顧客需要滿足的是什么?顧客尚未滿足的是什么?

        酒店活動策劃 篇3

          為增強同學(xué)們對國際度假五星級酒店的了解,培養(yǎng)學(xué)習(xí)實踐能力,做好職業(yè)規(guī)劃,我社團于20xx年5月28日下午組織舉辦參觀學(xué)習(xí)三亞灣天通國際酒店活動,本次活動在學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,同學(xué)們的積極參與下以及天通國際酒店的全力配合下得以順利進行,并取得圓滿成功。

          作為本次參觀學(xué)習(xí)活動的社團工作人員,現(xiàn)將參觀學(xué)習(xí)過程中所獲得的經(jīng)驗與應(yīng)吸取的教訓(xùn)總結(jié)如下:

          1、 本次活動面向全體學(xué)生公開報名,并不局限于社團內(nèi)部,充分體現(xiàn)了為學(xué)生們服務(wù)的社團宗旨和原則,滿足了廣大同學(xué)們對于酒店知識實踐的需求。

          2、 在活動中,我社團六位工作人員(許翔、汪新根、曹蕓、金奇棟等)認真負責(zé),團結(jié)協(xié)作,相互配合,使得本次活動有條不紊的進行。在以后的活動中還要堅持把這次活動所體現(xiàn)的團隊精神、團結(jié)合作精神發(fā)揚光大。

          3、 由于同學(xué)熱情高漲,報名人數(shù)超過預(yù)期,在這種情況下,我們積極與酒店方面溝通、協(xié)調(diào),爭取到一些名額,使問題得以解決。在日后的工作中,,應(yīng)提高隨機應(yīng)變能力,切實保障同學(xué)們的利益,為同學(xué)服務(wù)。

          但是,在活動中也有一些不足之處,需要完善、改進,那就是參觀學(xué)習(xí)時間僅兩個小時,其中要參觀中餐廳、西餐廳、13間不同型號的客房、大堂、花園等等,同學(xué)們只能是快速的參觀,這樣對酒店缺乏深入的了解,收獲有限。在此建議以后活動時間要適當(dāng)延長,讓同學(xué)們擁有充足的時間參觀學(xué)習(xí)酒店更多的知識。并且活動內(nèi)容也應(yīng)該適當(dāng)增加,在今后的類似活動中應(yīng)該加入學(xué)生與酒店領(lǐng)導(dǎo)、員工相互交流互動環(huán)節(jié)。

          就我本人而言,本次活動不僅是我增長了知識,擴展了視野,而且鍛煉了我的組織和溝通能力,今后我會更加努力,竭盡所能,更好地為同學(xué)們服務(wù)。

          瓊州學(xué)院旅游商務(wù)協(xié)會

          二〇xx年五月三十一日

        酒店活動策劃 篇4

          活動主題:入住XXX酒館,歡度美好假期

          活動日期:20xx年4月30日-5月3日

          XXX酒館為了感謝客戶長期以來的大力支持,在五一期間推出了“五一”黃金周優(yōu)惠活動

          客房優(yōu)惠:

          普通標準間 促銷價:¥298元/間夜(凈價)

          商務(wù)標準間 促銷價:¥380元/間夜(贈送雙人早餐)

          商務(wù)大床房 促銷價:¥460元/間夜(贈送雙人早餐)

          在餐飲方面:

          1、推出不同價位的經(jīng)濟“節(jié)日家庭套餐”,以特色菜、家常菜為主

          三人用:¥288元/套(1涼、4熱、2點心、1拼盤、遠望酸奶/人)

          六人用:¥488元/套(6涼、8熱、4點心、1拼盤、遠望酸奶/人)

          八人用:¥588元/套(6涼、9熱、4點心、1拼盤、遠望酸奶/人)

          2、零點客人將享受8.8折優(yōu)惠(不含酒水),同時贈送“遠望酸奶”。

          在康樂方面:

          1、 憑房卡到康樂部每日可免費享受以下項目中任意一項活動

          2、 營業(yè)時間:15:00-23:00

          室內(nèi)游泳(1小時)

          美國賓士域保齡球(1局)

          落袋式臺球(1小時)

          乒乓球(1小時)

          健身(1小時)

          詳情可致電:(010)XXXXXXXX (010)XXXXXXXX

          豐富多彩的促銷活動將為下榻XXX酒館的賓客帶來更多的實惠與驚喜!

        酒店活動策劃 篇5

          第一章目標任務(wù)

          一、客房目標任務(wù):萬元/年。

          二、餐飲目標任務(wù):萬元/年。

          三、起止時間:自年月--年月。

          第二章形勢分析

          一、市場形勢

          1、XX年全市旅店客房10000余間,預(yù)計今年還會增長1~2個旅店相繼開業(yè)。

          2、競爭形勢會相當(dāng)猛烈,"僧多粥少"的征象不會有明顯改善,削價競爭仍會持續(xù)。

          三、今年與本店競爭團隊市場的旅店有:鴻運大旅店、海外大旅店、海口賓館、海景灣大旅店、長升旅店、宇海大旅店、海潤旅店、金融大廈、黃金、萬華、南天、匯通、五洲、泰華、奧斯羅克等。

          4、與本店競爭散客市場的有:泰華、海景灣大旅店、長升旅店、海外、?谫e館、金融、鴻運、奧斯羅克、萬華、南天、豪富等。

          五、預(yù)測:新旅店相繼開業(yè)團隊競爭更加猛烈;散客市場仍保持平衡;會議市場潛力很大。

          二、競爭優(yōu)、劣勢

          1、三星級旅店地理位置好。

          2、老三星旅店知名度高、客房品種全。

          三、餐飲、會務(wù)設(shè)施全。

          4、四周高星級旅店包圍、設(shè)施裝備雖翻新,但與四周旅店比擬還是有差距。

          第三章市場定位

          作為市內(nèi)中檔驢友商務(wù)型旅店,充分闡揚旅店地理位置優(yōu)勢,餐飲、會務(wù)設(shè)施優(yōu)勢,瞄準中層次消費群體:⑴國內(nèi)尺度團隊。(2)境外驢友團隊。(3)中檔的的`商務(wù)散客。(4)各型會議。

          一、客源市場分為:

         、艌F隊---本省旅行社及島外旅行社(首都、上海、廣東、東南亞、日、韓等)

          (2)散客---首先?诩爸苓叺貐^(qū),再島外首都、上海、廣州等大城市的商務(wù)公司。

          (3)會議---當(dāng)局各職能部門、駐瓊企、事業(yè)機構(gòu)及島內(nèi)外各商務(wù)公司

          二、銷售季候劃分

          1、旺季:1、2、三、4、五、十、11、12月份(其中黃金周月份:十、2、5,三個月)

          2、平季:7、8月份

          三、淡季:6、9月份

          三、旅行社分類

          1、按團量大小分成b、b、d三類

          a類:省中旅、海王、風(fēng)之旅、非官方的、山海國旅、金圖旅行社、事達國旅、揚帆、山海、港澳國旅、觀光、落拓、航空沐日、南山錦江、金椰風(fēng)、海航商務(wù)、等。

          b類:神州旅行社、省職旅、市職旅、天之涯、雁南飛、國航、春秋、東方假期、天馬國旅、神州、明珠國旅、華能旅行社等。

          c類:其他。

          *按不同分類制定不同旅行社團隊價格

         、挪蛔僢類客戶,逐步提高b類價格。

          (2)大力成長b類、d類客戶,擴大b、d類比例。

          2、境外團旅行社:

         、舎ongkong市場:港中旅、中航假期、康輝假期、關(guān)鍵驢友。

          地接社:港澳國旅、海王國旅、山海國旅

          (2)馬來西亞東南亞市場

          地接社:天馬國際

          (3)新加坡:山海國旅

          (4)韓國市場--熱帶浪漫國假日之旅

          地接社:京潤國旅

          三、確定重點合作的旅行社:

          省中旅、事達、東方假期、神州、揚帆、省職旅、華能、山海、港澳國旅、海王、明珠、觀光、落拓、航空沐日、南山錦江、風(fēng)之旅、金椰風(fēng)、非官方的、海航商務(wù)、國航風(fēng)情等。

          第四章不同季候營銷策略

          在本章節(jié)中按照淡旺季不同月份、各黃金周制定了不同的價格,月日團隊、散客比例,天天業(yè)務(wù)收入,月度完成任務(wù)及各月份工作重點。

          1、旺季:1、2、三、4、五、十、11、12月份

          XX年1月(31天)3月(31天)、4月(30天)、XX年11月(30天)、12月(31天):

          b、天天團隊與散客預(yù)定比例:6:4,

          b、房價:團隊價:110元/間,散均等價:180元/間

          d、月均等開房率:90%即161間/日

          d、逐日收入:團隊:9666元,散客:10948元

          e、五個月總(153天)收入:315.3942萬元,月均等:63.0788萬元

          f、各論月雇用工人作重點:

          XX年1月份:

          1、加強對過年市場調(diào)查,制定過年促銷方案和過年團、散預(yù)訂。

          2、加強會務(wù)促銷。三、加強商務(wù)促銷和和談簽署。

          4、加強婚宴促銷。

          XX年3月份:

          1、加強會務(wù)、商務(wù)客人促銷。

          2、加強婚宴促銷。

          三、"五一"黃金周--客房銷售3月中下旬完成促銷及接待方案。

          XX年4月份:

          1、加強會務(wù)、商務(wù)客人促銷。

          2、加強婚宴促銷。

          三、加強對五一節(jié)市場調(diào)查,制定五一節(jié)促銷方案和五一節(jié)團、散預(yù)訂。

          4、制定"媽媽節(jié)"勾當(dāng)方案并促銷;媽媽節(jié)--以"獻給媽媽的愛"為主

          題進行餐、房組合銷售。

          (五月第二個禮拜天)

          XX年11月、12月份:

          1、加強對過年市場調(diào)查。

          2、加強會務(wù)促銷。

          三、加強商務(wù)促銷和和談簽署。

          4、加強婚宴促銷。

          其中黃金周月份:十、2、5,三個月

          各黃金周及月收入:

          *XX年10月(31天):

          b"十一"黃金周:全部七天

          1)2、三、4、5日,團隊:散客=6:4,

          房價:團:160元/間,散:280元/間

          開房率:95%即170間/日

          逐日收入:團:16320元,散:19040元

          2)1、6日,團:散=7:3,房價:團:120元/間,散:220元/間

          開房率:90%即161間/日

          逐日收入:團:13524元,散:10626元

          3)7日,團隊:散客=7:3

          房價:團:100元/間(含雙早),散:160元/間

          開房率:80%即143間/日

          逐日收入:團:10010元,散:6864元

          4)黃金周收入:20.67萬元

          b當(dāng)月余下24日收入:49.4736萬元,

          預(yù)定比例:團:散=6:4

          房價:團隊價:100元/間,散均等價:170元/間

          開房率:90%即161間/日

          逐日收入:團:9666元,散:10948元

          d、本月總收入:70.1436萬元

          d、本論月雇用工人作重點:

          1、加強會議促銷。

          2、加強婚宴促銷。

          三、加強商務(wù)促銷和和談簽署。

          4、同餐飲部擬定圣誕節(jié)促銷方案。圣誕節(jié)--圣誕大餐。10月上旬餐飲部、銷售部完成建造圣誕菜單、

          廣告宣傳促銷及抽獎游戲設(shè)計方案及環(huán)境布置方案,各項工作逐步開展。

          五、過年--客房、家宴或者年夜飯---元宵節(jié)--情人節(jié)

         、挪惋嫴10月下旬完成建造方案。

          (2)銷售部、餐飲部10月下旬完成廣告宣傳促銷方案及環(huán)境布置方案,由于過年、元宵節(jié)、情人節(jié)時間附近,可貫串起來。

          *XX年2月份(本月只有28天):

          b過年黃金周:全部七天

          1)2、三、4、5日,團:散=5:5

          房價:團:180元/間,散:280元/間

          開房率:98%即175間/日

          逐日收入:團:15750元,散:24500元

          2)1、6日,團:散=6:4,

          房價:團:150元/間,散:220元/間

          開房率:92%即165間/日

          逐日收入:團:14850元,散:14520元

          3)7日,團:散=7:34)房價:團:100元/間(含雙早),散:160元/間

          開房率:80%即143間/日

          逐日收入:團:10010元,散:6864元

          4)黃金周收入:23.6614萬元

          b當(dāng)月余下日收入:43.2894萬元(21天),

          預(yù)定比例:團:散=6:4,

          房價:團隊價:100元/間,散均等價:170元/間

          開房率:90%即161間/日

          逐日收入:團:9666元,散:10948元

          d、本月總收入:66.9508萬元

          d、本論月雇用工人作重點:

          1、加強會議促銷。

          2、加強婚宴促銷。

          三、加強"三八節(jié)"勾當(dāng)促銷。

          *XX年5月份(31天)

          b五一黃金周,全部七天

          i2、三、4、5日,團:散=6:4,

          房價:團:150元/間,散:260元/間

          開房率:90%即161間/日

          逐日收入:團:14490元,散:16744元

         、1、6日,團:散=7:3,房價:團:120元/間,散:220元/間

          開房率:90%即161間/日

          逐日收入:團:13524元,散:10626元

         、7日,團:散=7:3

          房價:團:110元/間(含雙早),散:160元/間

          開房率:80%即143間/日

          逐日收入:團:11011元,散:6864元

          iv黃金周收入:19.1111萬元

          b當(dāng)月余下日24天收入:49.4736萬元,

          預(yù)定比例:團:散=6:4,房價:團隊價:100元/間,散均等價:170元/間

          開房率:90%即161間/日

          逐日收入:團:9666元,散:10948元

          d、本月總收入:68.5847萬元

          d、本論月雇用工人作重點:

          1、加強對六月份市場調(diào)查,六一兒童節(jié)--以"享受親情、歡樂無窮"為正題推出兒童歡樂節(jié)進行餐、娛樂組合銷售。制定父親節(jié)---以

          "父親也需要眷注"為正題進行餐、房組合銷售。(六月第三個禮拜天)

          2、加強"六一"兒童節(jié)、父親節(jié)勾當(dāng)促銷。

          三、加強商務(wù)促銷。

          2、平季:7、8月份

          *b、XX年7月(31天),XX年8月(31天):

          預(yù)定比例:團:散=7:3

          房價:團隊價:90元/間,散均等價:160元/間

          開房率:85%即152間/日

          逐日收入:團:9576元,散:7296元

          二個月總(62天)收入:104.6064萬元,月均等:52.3032萬元

          b、各論月雇用工人作重點:

          7月份:

          1、加強署期師生勾當(dāng)促銷,加強商務(wù)散客促銷。

          2、制定"學(xué)生謝師宴"方案、中秋節(jié)勾當(dāng)方案和促銷---7月中旬餐飲部完成菜譜方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案、各項工作逐步開展。

          三、中秋節(jié)--月餅促銷,7月中下旬餐飲部完成建造方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案、各項工作逐步開展。

          8月份:

          4、加強署期師生勾當(dāng)促銷。2、加強"學(xué)生謝師宴"促銷。

          五、加強商務(wù)散客促銷,制定出9月份團、散用房與月餅獎勵促銷方案。

          6、國慶節(jié)客房、節(jié)后婚宴---8月下旬餐飲部完成建造圣誕菜單方案,餐飲、銷售部完成接待及促銷方案。

          三、淡季:6、9月份

          *b、XX年6月(30天),XX年9月(30天):

          預(yù)定比例:團:散=7:3,房價:團隊價:80元/間,散均等價:150元/間

          總開房率:70%即125間/日

          逐日收入:團:7000元,散:5625元

          二個月總(60天)收入:75.75萬元,月均等:37.875萬元

          b、各論月雇用工人作重點:

          *6月份:

          1、加強對"高考房"市場調(diào)查。

          2、加強署期師生勾當(dāng)促銷。

          三、加強商務(wù)促銷。

          *9月份:

          1、加強會務(wù)促銷。

          2、加強商務(wù)促銷。

          三、加強對國慶節(jié)市場調(diào)查,制定國慶節(jié)促銷方案和國慶節(jié)的團、散預(yù)訂。

          4、制定"圣誕"勾當(dāng)方案。

          4、預(yù)算全年客房業(yè)務(wù)收入:萬元

          年均等開房率:86.065%

          逐日可供包房數(shù):179間

          規(guī)劃逐日出包房數(shù):154間(其中:團隊96間/日,散客58間/日)

          均等房價:團隊:100元/間,散客:165.8元/間。

          天天收入:團隊:0.96萬元,散客:0.9617萬元

          五、會務(wù)設(shè)施和其他代理收入:18.5703萬元首先樹立"以市場為先導(dǎo),以銷售為龍頭"的思想開展銷售工作制定營銷方案在工作中逐步實施形勢分析充分闡揚旅店地理位置優(yōu)勢加強署期師生勾當(dāng)促銷加強商務(wù)散客促銷大家彼此進修。

        酒店活動策劃 篇6

          恰逢圣誕、元旦、新年三大節(jié)日,這在酒店服務(wù)行業(yè)中將是一個千載難逢的好機會,給酒店在無形中開拓了無限的連環(huán)商機,是酒店年度慰問和公關(guān)的最佳時期,同時這也是一次絕佳的形象宣傳和服務(wù)推介的好時機,對此大好機緣,寄一份祝福給客戶,是聯(lián)絡(luò)關(guān)系溝通的首選形式, 而加大力度的宣傳廣告,更展示了酒店實力和良好形象。

          宣傳時間:**0** 年 ** 月 15 日—**0** 年 ** 月 30 日

          地點:***酒店

          目標定位:商務(wù)客人、企業(yè)團體、白領(lǐng)及白領(lǐng)以上階層等收入屬于中高水平的消費人群

          一。圣誕場景布置

          酒店門口的一棵大樹放各種小禮物及閃閃燈及圣誕禮品作為酒店圣誕樹,樹下圍欄用金色裝飾布包裹;

          酒店進大門對門玻璃用白字泡沫做“恭祝圣誕 并賀新年”字樣;

          大廳及宴會廳邊柱各掛大小花環(huán)、圣誕鐘于上正中,宴會廳入口處用彩色氣球圍繞;

          棋室樓梯處邊角擺放一棵小圣誕樹,環(huán)繞閃閃燈及小飾品,入口大門貼上圣誕圖案,走廊兩邊隔間段貼上圣誕圖案;

          足療入口處大門及走廊兩邊隔間段貼上圣誕圖案;

          二樓電梯口對角擺放一棵小圣誕樹,環(huán)繞閃閃燈;

          二樓玻璃窗上用噴雪噴雪景、圣誕老人及 各種圣誕圖案,走廊兩邊隔間段貼上圣誕圖案;

          三、四、五、六樓電梯口兩旁、對面邊柱及走廊兩邊隔間段貼上圣誕圖案;

          二、圣誕大派送

          凡在酒店消費滿 888 元贈送足療免費券 ** 張(贈送時間除 **0** 年 ** 月 **4 日、**5 日,**0** 年 ** 月 14 日、宴席及酒店大型活動外)截止日期 **0** 年 ** 月 18 日; 滿 1888 元贈送普通單間體驗一次 (價值 380 元) (贈送時間除 **0** 年 ** 月 **4 日、 日, **5 **0** 年 ** 月 14 日、宴席及酒店大型活動外)截止日期 **0** 年 ** 月 18 日;

          三、圣誕節(jié)安排

          提前酒店客戶群發(fā)圣誕活動短信; 各餐廳內(nèi)圣誕音樂播放,增加場景的動感; ** 月 18 日—** 月 **5 日酒店內(nèi)每位服務(wù)員、收銀員及迎賓頭帶紅色圣誕帽,襯托節(jié)日氣氛, 刺激消費; 圣誕節(jié)當(dāng)天進店客人,迎候語必須是: ‘Merry Chritmas!’ ;

          凡在本酒店消費的客人每人贈送蘋果一個【蘋果內(nèi)塞一抽獎號】 ;

          圣誕抽獎獎品 一等獎 1 名二等獎 ** 名 三等獎 3 名

          四、晚會活動布置

          晚會時間:**0** 年 ** 月 **4 日 19:00—**1:30

          晚會地點:**酒店面一樓大廳

          演出內(nèi)容: 抽獎獎項 所有住店客人和消費圣誕宴席的賓客均可參與圣誕抽獎。

          一等獎: (1 個) 商務(wù)情侶房一套(價值 688 元) 二等獎:(** 個) 豪華標準間一間(價值 448 元) 三等獎:(3 個) 情侶套餐一份(價值 **80 元) 88 元圣誕套餐一份 58 元圣誕套餐一份 圣誕小禮物一份

          節(jié)日安排: 圣誕物品由采購部負責(zé)

          活動安排由人事部負責(zé)場景布置由工程部負責(zé)

        酒店活動策劃 篇7

          5月20日情人節(jié)就要到了,為消費者創(chuàng)造一個既浪漫又溫馨的節(jié)目,是每一家酒店都在努力的工作,多年來,也一直是送玫瑰、送巧克力布置一下場地來向消費者傳送這個節(jié)目的訊息。

          根據(jù)我們山莊自身的經(jīng)營特色,根據(jù)常消費熟客的消費習(xí)慣。今年,我們制定出以下情人節(jié)推廣計劃。

          活動主題

          xx酒店xx情人節(jié)粉紅之旅

          活動時間

          5月20日

          活動地點

          主要地點:xx會大廳

          次要地點:客房桑拿房

          活動方法

          1、通過浪漫的場景布置,為消費者創(chuàng)造一個溫馨,旖旎的愛的殿堂;

          2、設(shè)立“情人留言板”,供情侶在上面寫上愛的摯言。

          3、通過彩色熒光棒掛在身上的方式,區(qū)分單身和有情人之間的身份,單身客人可參加大廳舉辦的“情侶對對碰”活動(另附活動方案)

          4、客房、桑拿房設(shè)立“粉紅情侶套房”,巧妙布置,并贈送玖瑰花、巧克力、香檳酒及雙份早餐。

          5、灑吧推出情侶雞尾灑內(nèi)容。

          氛圍營造:

          夜總會:

          1、大門口用松枝、鮮花、粉紅色雪紗扎成心形拱門。

          2、進大門橫梁上注明活動主題。

          3、二樓玻璃墻處設(shè)立4×2米“情侶留言板”。

          4、大廳內(nèi)用粉紅色雪紗,玫瑰花,粉紅色汽球點綴。

          客房、桑拿房:用粉紅色雪紗,玫瑰花,粉紅色汽球點綴。

          廣告方法:

          1、宣傳單:10000份,自行派發(fā)。

          2、短信發(fā)布:3000元。

          3、內(nèi)部廣告發(fā)布:(含噴畫、電腦屏幕)。

          4、廣告文字:

          A、擁有你,我此生有幸。

          珍惜你,我畢生力行。(廣告詞)

          B、春信綻放,玫瑰花開,愛情來了,你的故事開始了;

          情人節(jié)到了,在東莞山莊準備一份珍愛的禮物,然后溫柔地攜上你的的她或他,就在這個浪漫的日子開始相約。(短信)

          C、5月20日情人節(jié),“粉紅情侶套房”188元,恭祝您情人節(jié)快樂!

          5月20日xx山莊單身貴族“情侶對對碰,”PARTY恭候您的光臨!

          玫瑰花雨,美酒燭光,麗駿會情人節(jié)粉紅之旅,等待您的參與!

          促銷計劃:

          1、客房設(shè)八間“粉紅情侶套房,”每間每晚228元,并贈送玫瑰8支,巧克力一盒,香檳酒一支。

          2、桑拿房設(shè)八間“粉紅情侶套房,”每間每晚218元,并贈送玫瑰花8支,巧克力一盒香檳酒一支。

          3、夜總會大廳推出“情侶雞尾酒”套餐。

          4、夜總會大廳“單身貴族”“情侶對對碰”活動。

          活動安排:

          1、營銷部:5月10日前推出活動廣告:

          5月13日前做好情人節(jié)氛圍營造工作

          2、娛樂部:5月10日前結(jié)合營銷計劃,制定好情人節(jié)活動細則:

          5月13日前做好情人節(jié)氛圍營造工作

          3、桑拿、客房部:5月13日做好粉紅情侶套房的布置工作

          4、工程部:結(jié)合活動計劃,做好用光、用電工作的安排及特殊道具的制作。

          費用預(yù)算:

          1、仿真玫瑰花:6000朵×0、3元=1800元

          2、玫瑰花:500朵×1、00元=500元

          3、巧克力:100盒×20元=20xx元

          4、粉紅色雪紗:100碼×5、0元=500元

          5、宣傳單:10000張×0、25元=2500元

          6、噴畫:200平方×10元=20xx元

          7、其它:500元

          合計:9800元

        酒店活動策劃 篇8

          教師——如太陽般溫暖如春風(fēng)般和煦如清泉般甘甜

          比父愛更嚴峻比母愛更細膩比友愛更純潔

          在教師節(jié)來臨之際xxx酒店祝全體教師節(jié)日快樂,并在此期間推出教師節(jié)特惠活動,活動內(nèi)容如下:

          9月10日——9月17日期間,憑教師證在酒店內(nèi)入住可享受門市價4.5折優(yōu)惠(周末除外),在酒店餐廳用餐可享受9.5折優(yōu)惠(煙酒、海鮮及特價菜除外)。

          9月10日——9月17日期間憑教師贈送獎精美菜式一份。

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