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        廣告公司活動策劃

        時間:2021-09-14 13:21:42 活動策劃 我要投稿

        廣告公司活動策劃

        廣告公司活動策劃1

          活動名稱:

        廣告公司活動策劃

          “廣告與品牌”專題知識交流會

          活動地點:

          中華女子學(xué)院新樓第十二教室

          活動時間:

          12月10日(星期六)下午2:00——5:10

          主辦單位:

          中華女子學(xué)院營銷協(xié)會

          活動目的:

          1、爭取運用頭腦風(fēng)暴的方法達到信息共享,共同探索,共同進步的效果。

          2、通過學(xué)術(shù)交流,提高同學(xué)們在日常生活中運用營銷理念的意識。

          3、給對營銷知識感興趣的同學(xué)提供一個交流的平臺。

          4、增強各高校社團之間的聯(lián)系。

          邀請社團:

          北京大學(xué)營銷協(xié)會

          財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟人協(xié)會

          北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟協(xié)會

          北京航空航天大學(xué)管理協(xié)會

          北京對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)

          北京林業(yè)大學(xué)管理和商務(wù)協(xié)會

          北京農(nóng)業(yè)大學(xué)求職協(xié)會

          北京理工大學(xué)

          會議主題:

          名牌的創(chuàng)立發(fā)展與廣告的作用

          廣告,銷售與品牌

          廣告能增加品牌的價值

          電視廣告與名牌的樹立

          廣告與品牌銷量

          品牌忠誠度與廣告

          品牌的市場占有率

          會議形式:

          以老師和學(xué)生做有關(guān)主題的學(xué)術(shù)報告為主要形式,融合現(xiàn)場互動交流,力求使大家在融洽,輕松的氛圍中暢所欲言。

          活動流程:

          時間內(nèi)容

          2:00—3:00特邀市場營銷方面的教授做關(guān)于廣告與品牌的報告

          3:00—3:20現(xiàn)場互動交流

          3:20—3:30茶歇

          3:30—4:30學(xué)生報告

          4:30—4:50現(xiàn)場互動交流

          4:50—5:10教授做總結(jié)報告

        廣告公司活動策劃2

          一、活動背景:

          3月是文明禮貌月。小廣告影響了校園環(huán)境的美觀,下雨后掉色、整堵墻又臟又難看、為了加強對校內(nèi)廣告、宣傳海報公告欄的管理、促進校園的精神文明建設(shè)、提升校園的文明形象,給同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。將墻壁上的“牛皮癬”廣告清楚干凈,讓同學(xué)們有一個干凈整潔的生活環(huán)境。

          二、活動目的:

          通過實踐活動,培養(yǎng)學(xué)生們關(guān)心校容校貌、美化校園環(huán)境的意識和責(zé)任感;通過參與校園公益活動,培養(yǎng)學(xué)生的勞動觀念和奉獻精神。以“文明禮貌月”為契機,提高大家的環(huán)境意識。提高同學(xué)的合作團隊精神和勞動的積極性。

          三、活動主題:樹文明新風(fēng),創(chuàng)和諧宛職。

          四、可行性分析:在餐廳外的墻壁上有大量小廣告,影響校園形象。

          1、3月x日上午考察活動地點,并準備工具。

          2、3月x日下午帶領(lǐng)班級10名同學(xué),前往餐廳外面,開展勞動。

          3、勞動中徹底清理墻壁上的廣告,注意到細節(jié)的地方,不留死角。

          4、清理結(jié)束后站隊帶回。

          五、注意事項:

          1、所有參與者要愛護公物,盡可能不傷及公務(wù)的底漆,將鏟下的廣告不要隨便亂丟,裝進垃圾袋、再投到垃圾箱。

          2、參與者不要大聲喧嘩、嬉笑打鬧,不妨礙行人的活動,保持良好的'形象。

          3、注意本班帶的勞動工具,不把工具遺失。

          六、在處理過程中及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,注意總結(jié)經(jīng)驗。在結(jié)束后及時總結(jié),以更好的進步。

        廣告公司活動策劃3

          武漢作為華中最大都市,擁有800萬的消費者,其中常佳人口700萬,流動人口100萬,再加上"火爐"的氣溫,對于任何一支飲料新軍來講,都是一個不可估量的"黃金市場"。如今,春尚未走,武漢飲料市場已是產(chǎn)品繁多,群雄驟起,悄然進入戰(zhàn)國時代,由此可見一斑。

          三九集團是國內(nèi)外知名大型軍工企業(yè)集團,獨特的管理,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品早已樹立了良好的企業(yè)形象,這也為開啟武漢市場提供了一把金鑰匙。

          一、市場背景分析:

          1、據(jù)不完全統(tǒng)計武漢市目前已有20多種品牌的礦泉中(包括蒸餾水、太空水、純水等),其中,知名品牌約有5、6種。整個礦泉水市場以"樂百氏"為霸主。另外,有兩支力量也值得注意:一是"太陽神",二是"健士霸"。

          2、市場競爭分析:

          當(dāng)前1999蒸餾水的主要競爭對手有:

          A、樂百氏:

          優(yōu)勢特點:

          a、長期經(jīng)營,是最先打人武漢市場的礦泉水品脾之一。

          b、廣告投入大,"當(dāng)然樂百氏"頗受青睬。

          c、產(chǎn)品質(zhì)量較好。

          d、擁有穩(wěn)定消費群。

          e、市場點、面較廣。

          B、太陽神:

          優(yōu)勢特點:

          a、廣告投入大,"太陽神"是國內(nèi)最著名的品牌之一。

          b、產(chǎn)品質(zhì)量較好。

          c、進入武漢市場較早,有不俗的指名購買率。

          C、健士霸:

          產(chǎn)品分析:健士霸同999一樣,也是今年初初步人武漢市場,但其廣告投入僅前期就號稱近200萬元,并擁有一套專業(yè)營銷人馬,是999成為"黑馬"的有力競爭對手。

          D、其他:相比之下勢頭較弱,略過不提

          3、產(chǎn)品問題點/機會點:

          A、產(chǎn)品問題點:

          a、各競爭對手實力雄厚;

          b、產(chǎn)品進入市場晚;

          c、消費者通常將"999"與胃泰聯(lián)系在一塊,不能馬上適應(yīng)從胃泰到礦泉水的轉(zhuǎn)變,需要一段時間的心理接受乃至認同過程。

          B、市場機會點:

          a、良好的企業(yè)形象,知名度高的品牌,有助于迅速打開市場;

          b、產(chǎn)品質(zhì)量上乘,價格適中;

          c、廣告與營銷的同步運作;

          d、通過"樂百氏"、"太陽神"等"粵水"打先鋒,江城消費者對"粵水",尤其是著名品牌的"粵水"有一定的信任度與好感度。一些暢銷品牌價格上漲較快,且市面上偽劣產(chǎn)品較多。消費者往往愿意接受新品牌,以防"假水"。

          4、消費者狀況調(diào)查及分析:

          A、對品脾的記憶率,飲用率和近期購買較高的晶牌,均為老品牌,廣告促銷多的品牌,并且分布相當(dāng)集中。

          B、據(jù)調(diào)查,有90%以上的消費者飲過礦泉水,有72%的人表示滿意,另有30%的女性,10%的兒童,65%的男性消費者長期飲用,但同時值得注意的是,有近20%的消費者在不提示情況下回憶不起礦泉水的具體品牌,這表明目前的武漢市場仍有一部分消費者的品牌陣地未被占領(lǐng)。

          C購買場所及比重:百貨商場(含超市)35%,夜總會及溜冰城等15%,副食商店25%,冷飲攤點及其它25%。

          E。廣告效果調(diào)查:礦泉水廣告影響比重為電視45%,報紙17%,戶外10%,POP12%,車身12%,電臺及其它4%,這表明999的廣告重心仍須側(cè)重電視。

          二、市場策略:

          1、市場定位:

          A、以武漢市為主,輻射整個湖北省,市內(nèi)以七個市區(qū)為主,輻射各郊區(qū)(縣);

          B。商品定位:高質(zhì)低價的清純蒸餾水

          C。目標市場:所有礦泉水現(xiàn)有消費者及潛在市場

          D、廣告定位:以情感訴求廣告為主,公關(guān)活動為輔

          三、廣告策略:

          1、綜合立體策略:上市伊始,集中優(yōu)勢兵力從電視、報紙、車身、POP、電臺等方面推進,造就廣告優(yōu)勢。

          2、差別策略:通過針對性的廣告活動,使消費者逐步做到在看到999時不僅只想到胃泰,還有蒸餾水,為避免部分消費者誤認為"999蒸餾水"是藥用水,或者將999與藥品相聯(lián)的心理,廣告須采取有效而必要的差別策略,主題應(yīng)突出"純"、保健等。

          3、廣告主題:為配合"關(guān)鍵時刻,還是999"的企業(yè)主題,可將純蒸餾水的主題擬為"九百九十九次的選擇之后,還是999純蒸餾水在手"。

          四、營銷策略:

          1、營銷思路:"推拉"相結(jié)合

          推銷:建立、保持、發(fā)展與零售商的合作關(guān)系。

          拉銷:通過大量而具有廣泛影響的傳播媒介把產(chǎn)品信息傳達給消費者,反復(fù)訴求,刺激其購買欲望和行動。

          2、銷售目標:

          從經(jīng)營的階段性發(fā)展規(guī)律著手,制定短、中、長期目標。

          短期目標:成功地切人市場。

          中期目標:逐步形成一個較為穩(wěn)定的消費群,開拓新客源,尋求更多消費者的指名購率。

          長期目標:維持產(chǎn)品的市場占有量,謀求最大利潤。

          3、市場目標:第一年:占有同類市場的10%,第二年遞增為20%一25%,第三年達到30%以上,作為切人市場的96年,銷售額暫定為50萬元一80萬元。

          五、廣告目標:

          1、通過廣告活動的整體、細致的策劃與實施,使999蒸餾水變市場新軍為市場領(lǐng)頭羊。

          2、誘導(dǎo)消費者的指名購買,刺激需求。

          3、提高市場知名度與好感度,讓90%以上的消費者知道并接受999蒸餾水。

          4、提高市場獲利能力。

          六、媒介策略:

          以硬廣告為主,硬廣告,軟廣告交錯并行。

          1、硬廣告:

          A、電視:

          a、武漢有線臺:時間4月20日一5月30日共40天為第一期廣告。這一階段內(nèi)投播量須大而當(dāng),可一天2—3次。第二期為6月1日一8月30日,這一時間為礦泉水的黃金時期,有線臺實際收視率居市內(nèi)各電視臺之首,應(yīng)加重投入,每天可選擇綜藝臺,電影臺各2—3次。9月以后為第三期,勢頭漸弱,做維持性廣告。

          b、武漢電視臺:與有線臺同步交相輝映,覆蓋整個武漢市,也可選擇播1月停l周再重復(fù)。

          B、報紙:以《長江日報》、《武漢晚報》、《電視周報》為首選報紙,其特點是發(fā)行量大,信息面廣。

          C、車身:選擇4條線路,同時穿武漢三鎮(zhèn)的專線車,每條線路5臺車,可訂為分別往武昌青山,洪山,火車站三條線路及往漢口客運港,火車站不同方向的四條線路。

          D、戶外:可選擇二橋,江漢路等地段發(fā)布三九集團企業(yè)形象的廣告。

          E、POP:分海報(懸掛、招貼等形式)和看板兩種形式。

          F、電臺:針對廣大青年、尤其是學(xué)生,也可考慮選用收聽率較高的楚天音樂臺、湖北文藝臺、武漢文藝臺等。

          2、軟廣告:

          A、新聞發(fā)布會。

          B、文化衫。

          C,參加大型商品展覽會。

          C、與經(jīng)銷商、部分零售商的聯(lián)誼會。

          ※特別公關(guān)活動推薦:(未計入預(yù)算內(nèi))

          街角拍照,征求認領(lǐng):

          5月一9月每日在市內(nèi)拍10張999蒸餾水的消費者消費相片,選l張評為"武漢市三九純水今日之星",獲"二九形象獎",此活動由武漢有線臺辟專欄主辦,每日晚于有線臺公開征求照片’中人認領(lǐng),獲獎?wù)叩锚劷?0元,如果親友轉(zhuǎn)告中獎?wù)哳I(lǐng)獎,那么,第一個轉(zhuǎn)告者同時獎20元,(此項以50元/日計)每月在30名形象獎的人圍者中選1名評為當(dāng)月"三九最佳形象者"獎金200元,同樣,最初轉(zhuǎn)告者獲100元。估計其影響將深人家庭,無疑,每一個獲獎?wù)叨紩䦟ζ溆H友、鄰居、周圍環(huán)境中人產(chǎn)生巨大的廣告效應(yīng),并有刺激購買之功效。

          七、經(jīng)費預(yù)算:

          1、硬廣告:

          A、電視、15"

          a、有線臺:

          第一期(每天2次)l1、84萬元七五折:8、88萬元

          第二期視實際情況另定

          第三期視實際情況另定

          b、武漢臺:

          第一期(每天2次)16萬元八折:12、8萬元

          第二期視實際情況另定

          第三期視實際情況另定

          B、報紙:

          14萬元

          C、車身:20萬元

          D、戶外:20萬元八折:16萬元E、POP:1萬元F、電臺l萬元

          2、軟廣告:

          A、新聞發(fā)布會5—8萬元B、文化衫5萬元

          C、公關(guān)活動10萬元

          八、廣告效果評估:

          于廣告刊播后,不定期以問卷、座談會等方式作廣告效果測定,以隨時修正廣告企劃案。

          1、電視廣告以一星期測定1次。

          2、不定期以問卷測定。

          3、每月開消費者座談會1次。

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