中學遷建工作總結

　　一、領導高度重視

　　市委、市政府、市教育局對市*中新校區(qū)建設工程高度重視并將其擺上重要工作日程，從領導力量、部門協(xié)調(diào)、政策處理上加大力度，切實解決建設中遇到的問題和困難，形成人人關心、人人聯(lián)系、人人服務的良好推進氛圍。市教育局制定了周密的工作計劃，分解工作任務，明確時限要求，倒排時間進度。工作人員連續(xù)保持和發(fā)揚"白加黑"、"五加二"的工作作風和善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，責任到人，抓好落實，爭分奪秒，保證了工作的'快捷高效。

　　二、強化管理

　　嚴格把好工程"原材料檢測關"、"施工操作關"、"質量檢查關"、"現(xiàn)場監(jiān)理關"、"相關單位協(xié)調(diào)關"、"施工安全關"7道關口，切實打造"良心工程"、打造"希望工程"、打造老百姓"放心工程"，工作總結《*市第*中學遷建工作總結》。市委*書記、市政府*市長多次親臨現(xiàn)場視察、指導工作，強調(diào)工程質量和施工安全，并組織了多次現(xiàn)場辦公會，組織協(xié)調(diào)項目建設；*副市長每周堅持不少于2次現(xiàn)場指揮和督導；市教育局*局長每天不少于2次來現(xiàn)場指導工作，一次在一枚鐵釘扎穿腳底的情況下，仍堅持在現(xiàn)場指導工作；市教育局*局長和*科長更是每天吃住在工地，堅持現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、現(xiàn)場解決問題、現(xiàn)場協(xié)調(diào)問題，有力地促進了工程的順利高效開展。

　　三、強化質量

　　項目前期建立專家顧問咨詢、集體審議決策制度，科學分析、充分論證，做深、做細前期工作，并將項目建設資金及時、全額撥付到位。在項目建設過程中，嚴格遵守建設程序，執(zhí)行招投標制、監(jiān)理制、質量監(jiān)督制和合同管理制，建立了部門監(jiān)督、社會監(jiān)理的質量保證體系。督促管理人員發(fā)揚"鐵的手腕、鐵的心腸、鐵的紀律"的"鐵人"精神和"腿勤"、"眼勤"、"手勤"的"三勤"工作作風，做到全方位、全過程監(jiān)理，確保工程進度和工程質量。

　　四、強化服務

　　市委、市政府、市教育局積極協(xié)調(diào)各相關部門關系，積極協(xié)調(diào)與工程周邊小區(qū)和街道的關系，努力為建設搭橋鋪路，并把各種矛盾和問題消除在萌芽狀態(tài)。自項目建設開始，市*中新校區(qū)建設工地沒有發(fā)生任何阻撓施工、影響建設的行為，沒有發(fā)生任何安全事件和安全事故。

　　五、順利搬遷

　　市*中制定了《校區(qū)搬遷總體方案》，做到了統(tǒng)一思想、統(tǒng)一領導，各司其職，各負其責。市*中全體教職員工牢牢樹立大局意識，服從指揮，堅決摒棄辦事拖拉、依賴、等靠等不作為行為，真正做到在思想上、行動上與學校的決策保持一致，心往一處想，勁往一處使，凝聚成了新校區(qū)搬遷的強大合力，確保了9月31日學校順利、平穩(wěn)、和諧搬遷。