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人力資源試用期工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的人力資源試用期工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
人力資源試用期工作總結(jié)1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我來到人力資源部已經(jīng)有一個月了，我認(rèn)為我度過了一個很棒的試用期。在這段時間里，我學(xué)到了很多東西，也有了很多進(jìn)步。在此，我想分享一下我的工作總結(jié)，同時也向您展示我對于未來工作的想法。
首先，我發(fā)現(xiàn)人力資源部的工作需要高度的責(zé)任感和耐心。作為初來乍到的新員工，我意識到要將自己和整個團(tuán)隊融為一體，需要花費大量的時間和心思。在這個過程中，我學(xué)到了如何與人相處，并且在接下來的工作中，我會進(jìn)一步提升自己的溝通和表達(dá)能力，確保自己成為一個合格的團(tuán)隊成員。
其次，我無比重視執(zhí)行力和細(xì)節(jié)管理。人力資源部的工作與其他部門不同，細(xì)節(jié)決定成敗，需要高度的關(guān)注和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼Ｎ以谶@個方面還有很多需要提高的地方。未來，我會更加重視細(xì)節(jié)管理，確保工作能夠得以按時完成，并且在過程中得到必要的'反饋和改進(jìn)。
除了以上的方面，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊合作也是一個至關(guān)重要的關(guān)鍵詞。我們需要與其他部門緊密協(xié)作，同時也要與領(lǐng)導(dǎo)保持密切溝通。在這個過程中，我們需要以開放的姿態(tài)面對困難，并不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)和提升。作為人力資源部的一員，團(tuán)隊合作和溝通是我必須要具備的必要能力。
此外，我還需要關(guān)注個人的成長和提升，不斷提高自己的技能和見識。作為一個有追求的人，我相信除了工作外，還有許多其他地方可以幫助我成為一個更出色的人力資源專家。在未來的時間里，我要積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，為團(tuán)隊的成長和進(jìn)步做出更多的貢獻(xiàn)。
最后，我想再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助。在未來的工作中，我會繼續(xù)保持高度的責(zé)任感和執(zhí)行力，認(rèn)真研究工作細(xì)節(jié)，與其他部門保持密切溝通，提升個人能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝！
人力資源試用期工作總結(jié)2
一、工作總結(jié)
1、思想上與公司保持一致
自步入公司大門，我深刻意識到，唯有在思想層面與公司深度契合，內(nèi)心接納并認(rèn)同公司文化，始終與公司價值觀保持一致，持積極進(jìn)取的態(tài)度，方能迅速且有效地融入新環(huán)境�；诖死砟睿易匀肼氁潦�，便致力于深入學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化、核心價值觀及各項規(guī)章制度，力求全面理解公司的工作氛圍及文化精髓。在日常工作實踐中，我始終堅持“三統(tǒng)一”和“三重原則”的指導(dǎo)思想，以實際行動展現(xiàn)我對公司的忠誠度與對工作的熱情，腳踏實地、充滿激情地投入到各項崗位工作中。
2、不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)
當(dāng)今社會是一個知識空前繁榮的社會，信息以爆炸形式在遞增。處于這個社會當(dāng)中的公司也不斷進(jìn)行著知識和信息的更新，要適應(yīng)這樣的公司，也必須用更強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力來更新自己的知識庫，適應(yīng)社會、適應(yīng)公司的發(fā)展。對于我來說，公司是一個全新的行業(yè)，所涉及的絕大部分知識都是全新的，這個更加要求我不斷地學(xué)習(xí)，了解行業(yè)特征、工作特性，才能把握住工作的要點，也才能適應(yīng)工作之需，解決工作中的問題。進(jìn)公司以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的引導(dǎo)下，我逐步學(xué)習(xí)本公司、本部門、本崗位的各項制度、流程，并嚴(yán)格按照公司各項工作制度、流程開展工作。在堅持學(xué)習(xí)本崗位工作相關(guān)的知識之余，還積極參加各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，獲取更豐富的知識，為我所用。試用期就是學(xué)習(xí)期，我抓住時機(jī)，向同事們請教，收獲甚多，經(jīng)過過這一段時間的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都得到了明顯的提高。
3、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，努力做好本職工作
在入職初期，明確崗位職責(zé)成為了我開展工作的基礎(chǔ)，這些職責(zé)不僅為我指明了工作方向，也賦予了我相應(yīng)的權(quán)力與義務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的悉心指導(dǎo)與支持下，我迅速融入了公司的組織架構(gòu)，深入了解了各個部門的主要職能以及崗位間的分工協(xié)作，同時也對自身崗位的工作要求與技巧有了深入掌握。基于對公司人力資源管理框架的理解，我提出了針對性的人力資源管理工作思路與計劃。針對招聘環(huán)節(jié)，通過學(xué)習(xí)現(xiàn)有的招聘體系與流程，我識別到了其中存在的若干問題，如招聘流程不規(guī)范、招聘效率低下、關(guān)鍵崗位人才短缺等。為了提升招聘模塊的管理水平，首要措施是修訂并優(yōu)化招聘制度與流程。在充分考慮公司各部門的人力資源規(guī)劃與實際需求的基礎(chǔ)上，我與團(tuán)隊成員共同努力，對招聘工作管理制度與流程進(jìn)行了全面升級。同時，我對公司當(dāng)前的招聘崗位進(jìn)行了詳細(xì)的梳理，結(jié)合現(xiàn)有招聘渠道，有序地推進(jìn)了招聘活動的實施。這包括參與了三次現(xiàn)場招聘會，以及日常的在線簡歷篩選、面試安排等工作，同時協(xié)助新員工完成入職培訓(xùn)并跟進(jìn)試用期員工的工作進(jìn)展，確保招聘任務(wù)在規(guī)定的時間內(nèi)順利完成。至于培訓(xùn)工作，盡管公司目前尚缺乏完善的培訓(xùn)制度與流程，但我也積極采取行動。通過整合現(xiàn)有的資源與信息，我嘗試性地開展了一些培訓(xùn)活動，雖然成效有限，但仍為后續(xù)的培訓(xùn)體系建設(shè)奠定了初步的基礎(chǔ)。
一個多月時間里，我主要完成了以下方面的工作：
�。�1）為了深化對本公司培訓(xùn)現(xiàn)狀的認(rèn)識與理解，基于對員工培訓(xùn)需求的全面分析，我們制定了公司的培訓(xùn)政策及運作流程。
�。�2）依據(jù)公司上年度末的培訓(xùn)需求調(diào)查情況，擬定了公司年度培訓(xùn)計劃。
�。�3）日常培訓(xùn)工作的`組織安排方面，組織完成了3、4月份公司管理干部的培訓(xùn)，并對培訓(xùn)做了效果評估。
�。�4）為了充實培訓(xùn)素材庫并推動多樣化培訓(xùn)活動的開展，我們與幾家外部教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行了深入溝通，并成功建立起合作關(guān)系。
�。�5）結(jié)合公司當(dāng)前培訓(xùn)需要，有針對性的課程選擇和提煉。
（6）協(xié)助完成了新進(jìn)員工試用期培訓(xùn)工作任務(wù)。
在績效管理領(lǐng)域，基于多年的經(jīng)驗積累，我提出了一系列對公司現(xiàn)有績效評估體系的修訂與優(yōu)化建議。當(dāng)前體系中，定性評價占據(jù)主導(dǎo)，主觀分占比過高，導(dǎo)致評估結(jié)果的客觀性受到影響。為了增強(qiáng)評估的科學(xué)性和公正性，我建議對評價指標(biāo)進(jìn)行量化處理，減少定性評價的比例。此外，鑒于提升員工業(yè)績是績效考核的核心目標(biāo)，應(yīng)顯著增加業(yè)績指標(biāo)的權(quán)重，以此激勵員工追求更高的績效表現(xiàn)。為了確保員工能夠更加積極地接受績效考核，我們應(yīng)引入獎懲并重的機(jī)制，這不僅能夠強(qiáng)化正面激勵的效果，還能夠適度約束不當(dāng)行為，從而營造出一個積極向上的工作氛圍。同時，為了平衡評分過程中的主觀性，可以適當(dāng)降低個人評分在總評分中的比重，以減少個體偏見對整體評價的影響。為了實現(xiàn)有效的溝通與反饋，實施定期的績效面談是至關(guān)重要的一步。通過面對面的交流，管理者能夠更深入地了解員工的工作狀態(tài)、困難與需求，同時也給予員工充分的機(jī)會表達(dá)自己的觀點和期望，這有助于構(gòu)建更為和諧的工作關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。為了保障員工權(quán)益，建立一套合理的申訴機(jī)制同樣不可或缺。當(dāng)員工對評估結(jié)果存在異議時，他們應(yīng)該有途徑表達(dá)不滿，并得到公正的處理，這不僅能維護(hù)員工的合法權(quán)益，還能增強(qiáng)整個組織的透明度和信任感。鑒于公司尚未建立起全面且規(guī)范的績效考核執(zhí)行辦法，上述修訂建議已被納入新的考核辦法的制定過程中，旨在形成一套系統(tǒng)化、科學(xué)化的績效管理體系。在制度建設(shè)層面，確保人力資源工作的有序開展，需要一套完善的管理架構(gòu)和流程。鑒于此，我們利用公司質(zhì)量管理體系建設(shè)的契機(jī)，編制了人力資源管理程序文件草案，涵蓋了從招聘到離職的全鏈條管理制度以及相關(guān)工作流程。同時，我們正在逐步推進(jìn)部門職責(zé)與崗位說明書的規(guī)范化工作，以明確每個角色的職責(zé)范圍與工作標(biāo)準(zhǔn)，從而提升工作效率和團(tuán)隊協(xié)作能力。
4、在試用期的工作期間，盡管順利完成了分配的所有任務(wù)，但我也意識到自身仍有許多需要改進(jìn)的地方。
如：自己的工作效率、工作有序性有待進(jìn)一步提高；部門溝通能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)；關(guān)鍵崗位的招聘，進(jìn)展比較緩慢，未能在規(guī)定的時間內(nèi)招聘到位，渠道拓展方面也存在局限性；員工培訓(xùn)的方式還很單一，培訓(xùn)過程中的細(xì)節(jié)和突發(fā)事件的處理能力有待于進(jìn)一步提高，對培訓(xùn)后的追蹤工作缺乏；勞動關(guān)系方面的工作尚未被重視起來。等等，這些不足都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。
二、對企業(yè)文化的理解與感悟
企業(yè)文化，是企業(yè)內(nèi)共享的價值觀念和行為準(zhǔn)則。在實習(xí)期間，我深刻感受到了部門間的緊密合作與團(tuán)隊成員間的深厚情誼。無論是在生活上的相互扶持還是工作中的互相協(xié)作，都展現(xiàn)了公司作為一個務(wù)實、進(jìn)取的集體的本質(zhì)。公司倡導(dǎo)的“三個統(tǒng)一”和“三重原則”，正是其深厚文化的核心體現(xiàn)。忠誠、感恩、敬業(yè)、堅韌、創(chuàng)新、進(jìn)取，這些價值觀不僅指導(dǎo)著每個員工履行職責(zé)，也塑造了整個企業(yè)的氛圍。在招聘過程中，領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)選用德才兼?zhèn)涞娜瞬�，其中，忠誠被視為首要品質(zhì)，因為它奠定了員工穩(wěn)定工作和創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)。懂得感恩，意味著員工認(rèn)識到公司為其提供了發(fā)展和成長的機(jī)會，應(yīng)當(dāng)通過出色的工作表現(xiàn)來回饋公司。同時，感恩客戶則是服務(wù)行業(yè)的核心，用一顆感恩之心對待工作，才能真正做到服務(wù)到位。作為人力資源從業(yè)者，我們需要以服務(wù)為核心，關(guān)注并滿足公司各部門員工的需求，提供及時有效的支持�！案梢恍�，愛一行”不僅是職業(yè)道德的基本要求，更是實現(xiàn)個人價值的關(guān)鍵。全身心投入喜愛的工作，不僅能使工作更加出色，還能在平凡的崗位上創(chuàng)造非凡的成就。面對工作中的挑戰(zhàn)，堅韌不拔的精神尤為重要。持續(xù)的自我驅(qū)動和日清日結(jié)的工作習(xí)慣，有助于我們克服困難，實現(xiàn)目標(biāo)。創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵動力。在日常工作中，即使是微小的流程優(yōu)化或方法改進(jìn)，也能顯著提升工作效率，解決工作中的瓶頸。創(chuàng)新不應(yīng)局限于宏大的項目，而應(yīng)體現(xiàn)在對細(xì)節(jié)的關(guān)注和對現(xiàn)有方法的持續(xù)改進(jìn)上。進(jìn)取精神則鼓勵我們不斷學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，勇于突破自我，不斷提升自身的知識和技能，以達(dá)成工作目標(biāo)。公司通過建立質(zhì)量管理體系、完善管理制度及流程，以及加強(qiáng)員工培訓(xùn)，不僅強(qiáng)化了企業(yè)文化，也提升了整體運營效率。這些舉措不僅展示了公司的企業(yè)文化，也為員工提供了成長的平臺，促進(jìn)了團(tuán)隊的整體發(fā)展。通過上述理解，企業(yè)文化不僅僅是一個概念，它是貫穿于日常工作中的實踐，是連接企業(yè)與員工、客戶之間的橋梁，是推動企業(yè)發(fā)展壯大的力量。
三、人力資源管理工作思路和計劃
針對我的職位角色與部門職能分配，我規(guī)劃的未來工作方向和策略如下：首先，我會聚焦于人力資源管理的核心任務(wù)，如員工招聘、培訓(xùn)發(fā)展、績效評估以及員工關(guān)系維護(hù)。具體而言，我會通過優(yōu)化招聘流程來提升人才引進(jìn)效率，同時加強(qiáng)培訓(xùn)體系的建設(shè)以促進(jìn)員工技能的持續(xù)提升。此外，我還將致力于建立科學(xué)的績效評價機(jī)制，確保員工的工作成果得到公正的認(rèn)可，并以此作為激勵和職業(yè)發(fā)展的依據(jù)。其次，我將注重構(gòu)建和諧的團(tuán)隊氛圍和良好的員工關(guān)系。這包括定期組織團(tuán)隊建設(shè)活動，增進(jìn)員工間的溝通與合作，以及設(shè)立有效的反饋渠道，讓員工能夠自由表達(dá)意見和建議，從而提升整體的工作滿意度和忠誠度。最后，我計劃推動人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用先進(jìn)的技術(shù)工具來提高日常工作的效率和精確性。比如，采用智能化的招聘系統(tǒng)來簡化招聘流程，利用數(shù)據(jù)分析工具來支持決策制定，以及開發(fā)在線學(xué)習(xí)平臺以方便員工進(jìn)行自我提升。綜上所述，我的工作思路和計劃旨在全面提升人力資源管理效能，為公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)有力的支持。
1、針對當(dāng)前公司的人員配置與管理現(xiàn)狀，我們制定了未來人力資源管理工作的策略。這一策略的核心在于依據(jù)公司的人力資源規(guī)劃和管理哲學(xué)，利用質(zhì)量管理體系作為切入點，系統(tǒng)性地審查并優(yōu)化現(xiàn)有的人力資源政策和流程。在執(zhí)行過程中，持續(xù)進(jìn)行調(diào)整與完善，同時強(qiáng)化員工的專業(yè)知識與技能訓(xùn)練，旨在構(gòu)建一個全面而高效的人力資源管理體系。此體系的建立旨在顯著提高人力資源管理的專業(yè)性和規(guī)范化程度，從而實現(xiàn)成本的有效控制。鑒于人力資源管理是一個長期且漸進(jìn)的過程，我們強(qiáng)調(diào)的是通過不斷的學(xué)習(xí)、實踐與反饋，逐步細(xì)化和完善管理流程，最終達(dá)到體系化的目標(biāo)。
2、為了強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的人才選拔，我們計劃顯著提升招聘力度，特別是針對那些行業(yè)中的稀缺專業(yè)人才，考慮引入獵頭服務(wù)，以確保能迅速填補(bǔ)我們急需的人才空缺。在招聘流程中，我們需嚴(yán)格監(jiān)控潛在的勞動爭議風(fēng)險，通過優(yōu)化應(yīng)聘者信息收集表單、清晰界定崗位職責(zé)與任職條件、以及實施入職培訓(xùn)追蹤等方式進(jìn)行防范。同時，我們需要加強(qiáng)人力資源補(bǔ)充與編制管理流程，確保信息的及時更新與簡歷的有效收集。對于招聘過程中涉及的所有文檔資料與檔案，應(yīng)建立完善的管理體系，確保其完整性和準(zhǔn)確性。在細(xì)節(jié)處理上，我們將深入細(xì)致地開展工作，并與各相關(guān)部門保持緊密協(xié)作與溝通。此外，我們將積極協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，探索多種招聘渠道，構(gòu)建核心人才庫，推動公司內(nèi)部人才梯隊的健康發(fā)展。我們還將致力于建立并不斷完善招聘筆試題庫，合理引進(jìn)面試評估工具，以提高招聘效率和質(zhì)量。
3、確保按期且高效地執(zhí)行每月的培訓(xùn)任務(wù)，參考先前的培訓(xùn)反饋，針對性地優(yōu)化過往培訓(xùn)過程中的短板，引入豐富多樣的培訓(xùn)形式，持續(xù)強(qiáng)化管理層的專業(yè)知識和操作技能。特別關(guān)注新員工的入職培訓(xùn)，并建立有效的跟蹤機(jī)制。計劃在本月結(jié)束前完成4月16日公開課程的籌備與總結(jié)工作。借助融鼎恒科學(xué)院的平臺，致力于構(gòu)建完善、系統(tǒng)的培訓(xùn)制度與體系，推動內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的發(fā)展，同時開展內(nèi)部培訓(xùn)教材的編撰工作。鑒于當(dāng)前員工對培訓(xùn)的重視度較低，應(yīng)逐步培養(yǎng)全員形成定期接受培訓(xùn)、持續(xù)自我提升的觀念，讓培訓(xùn)成為公司文化的一部分，助力營造創(chuàng)新與學(xué)習(xí)并重的企業(yè)環(huán)境。
4、為了提升績效管理水平，我們計劃于四月份完成當(dāng)前績效考核體系的修訂工作，與正在制定的質(zhì)量管理體系三階文件相協(xié)調(diào)。旨在構(gòu)建一個符合公司實際情況的績效執(zhí)行與考核機(jī)制。同時，我們將著力推動今年下半年的績效管理工作，強(qiáng)化績效反饋和績效面談環(huán)節(jié)，確�？冃Ч芾砟軐崿F(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)。
5、強(qiáng)化勞動關(guān)系管理，以降低企業(yè)的人力資源風(fēng)險。這一過程應(yīng)涵蓋員工自入職至離職的整個流程，尤其是對勞動合同的簽署與社保繳納這兩項關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，以有效防范潛在風(fēng)險。首先，在人員招聘階段，通過完善篩選機(jī)制和面試流程，確保新入職員工的資質(zhì)與崗位需求相匹配，從而在源頭上降低后期可能產(chǎn)生的糾紛風(fēng)險。同時，明確告知并落實試用期的各項規(guī)定，有助于預(yù)防后續(xù)的法律爭議。其次，勞動合同的簽訂是確保雙方權(quán)益的重要步驟。企業(yè)應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)化的勞動合同模板，詳細(xì)列出工作職責(zé)、薪資待遇、合同期限、違約責(zé)任等內(nèi)容，并確保員工充分理解合同條款。此外，雙方需在合同中明確規(guī)定終止條件與補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，為未來可能出現(xiàn)的合同變更或解除提供依據(jù)。緊接著，社會保險的購買是企業(yè)與員工共同的責(zé)任。企業(yè)應(yīng)依法為員工繳納五險一金，不僅保障員工的基本生活需求，也是履行社會責(zé)任的體現(xiàn)。定期核查社保繳納情況，確保合規(guī)性，避免因政策變動導(dǎo)致的法律風(fēng)險。最后，建立完善的員工離職程序，包括提前通知期、工作交接、離職手續(xù)辦理等，確保離職過程的平穩(wěn)過渡。同時，對于離職員工的權(quán)益保護(hù)同樣重要，如工資結(jié)算、福利轉(zhuǎn)移等，避免因離職處理不當(dāng)引發(fā)的法律糾紛。綜上所述，通過系統(tǒng)性地優(yōu)化人員招聘、勞動合同簽署、社保繳納以及離職管理等環(huán)節(jié)，企業(yè)可以有效地減少勞動關(guān)系中的風(fēng)險，營造和諧穩(wěn)定的用工環(huán)境。
6、在推動質(zhì)量管理體系建設(shè)的同時，我們需要對人力資源管理機(jī)制及流程進(jìn)行優(yōu)化，同時，明確各個部門的職能與制定詳盡的崗位職責(zé)說明文檔，以提升整體工作效率與組織效能。
7、遵守公司規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，服從工作安排，全力配合領(lǐng)導(dǎo)和同事開展其他各項工作。
8、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請教，改進(jìn)方法，全面提升自己的管理技能和水平。達(dá)成優(yōu)異的工作績效，力爭通過5月份的人力資源管理師考試和11月份的經(jīng)濟(jì)師考試。通過一個多月的工作與學(xué)習(xí)了解，盡管我對公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營情況情況掌握與了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還有許多需要學(xué)習(xí)提高的地方，但已深深愛上了這個大家庭，也非常珍惜在公司工作的機(jī)會。希望能與公司共成長，虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí)，不斷提升自我，并結(jié)合自己過去的經(jīng)驗，不懈努力，踏實敬業(yè)，和部門同事一起，提高人力資源管理水平，共同推動公司發(fā)展。
人力資源試用期工作總結(jié)3
在人力資源試用期中，我主要負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績效管理等方面的工作。通過不斷的學(xué)習(xí)和努力，我取得了一些成績，但也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。以下是我對試用期的總結(jié)。
一、背景與目標(biāo)
在人力資源部門試用期中，我的主要職責(zé)是協(xié)助招聘、培訓(xùn)、績效管理工作。我旨在熟悉公司的招聘流程、面試流程、員工培訓(xùn)計劃和績效管理措施，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支持。
二、工作內(nèi)容與成果
在試用期內(nèi)，我參與了公司的招聘工作，熟悉了招聘流程和面試技巧。我協(xié)助完成了多場面試，為公司選拔了優(yōu)秀的人才。同時，我還參與了員工培訓(xùn)計劃的制定和實施，提高了員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。此外，我還學(xué)習(xí)了績效管理知識，協(xié)助制定了合理的績效管理計劃，激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
三、面臨的挑戰(zhàn)與解決方案
在試用期中，我遇到了一些挑戰(zhàn)，如招聘難度大、員工工作積極性不高等問題。為了解決這些問題，我采取了以下措施：
招聘方面：通過優(yōu)化招聘流程和提高招聘渠道的多樣性，提高了招聘效率。同時，針對難以招募的職位，我積極尋找新的招聘渠道，如社交媒體、專業(yè)論壇等。
員工激勵方面：我參與了員工座談會，了解員工的需求和想法，制定了一些激勵措施，如獎勵機(jī)制、晉升機(jī)會等。通過這些措施，員工的工作積極性和滿意度得到了提高。
績效管理方面：我協(xié)助制定了更科學(xué)的績效管理計劃，將員工的工作表現(xiàn)與薪酬、晉升等方面掛鉤。同時，加強(qiáng)了對員工的績效評估和反饋，幫助員工發(fā)現(xiàn)不足并提高工作質(zhì)量。
四、反思與展望
回顧試用期的工作，我認(rèn)為自己在招聘、培訓(xùn)和績效管理方面取得了一定的進(jìn)步。然而，我也意識到自己在某些方面還有待提高，如溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊管理能力。在今后的'工作中，我將更加注重與同事的交流合作，提高自己的綜合素質(zhì)。
展望未來，我希望能夠在人力資源領(lǐng)域繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和發(fā)展自己的專業(yè)能力。同時，我將積極參與公司的各項人力資源管理工作，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。此外，我還將努力提高自己的團(tuán)隊管理能力，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)打造高效的人力資源團(tuán)隊。
總之，在試用期內(nèi)，我取得了一定的成績，但也面臨了諸多挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
人力資源試用期工作總結(jié)4
作為一家網(wǎng)絡(luò)公司的人力資源部新員工，我在試用期內(nèi)主要負(fù)責(zé)招聘、員工關(guān)系和培訓(xùn)等方面的工作。通過不斷的學(xué)習(xí)和努力，我取得了一些成績，但也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。以下是我對試用期的總結(jié)。
一、背景與目標(biāo)
作為網(wǎng)絡(luò)公司的一名人力資源工作者，我的主要職責(zé)是協(xié)助招聘、員工關(guān)系和培訓(xùn)等方面的工作。我旨在熟悉公司的'招聘流程、員工關(guān)系處理流程和員工培訓(xùn)計劃，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支持。
二、工作內(nèi)容與成果
在試用期內(nèi)，我參與了公司的招聘工作，熟悉了招聘流程和面試技巧。我協(xié)助完成了多場面試，為公司選拔了優(yōu)秀的人才。同時，我還參與了員工培訓(xùn)計劃的制定和實施，提高了員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。此外，我還學(xué)習(xí)了員工關(guān)系處理流程和處理方法，協(xié)助處理了一些員工關(guān)系問題，提高了員工的滿意度和工作積極性。
三、亮點與挑戰(zhàn)
在試用期中，我遇到了一些挑戰(zhàn)，如招聘難度大、員工關(guān)系復(fù)雜等問題。為了解決這些問題，我采取了以下措施：
招聘方面：通過分析招聘數(shù)據(jù)和流程，發(fā)現(xiàn)了一些招聘難點并采取了針對性措施。同時，加強(qiáng)了對招聘渠道的管理和拓展，提高了招聘效率。
員工關(guān)系方面：我加強(qiáng)了對公司員工關(guān)系政策的學(xué)習(xí)和理解，掌握了處理員工關(guān)系問題的技巧和方法。針對一些具體問題，我積極與員工溝通交流，了解他們的需求和想法，采取了相應(yīng)的措施加以解決。
培訓(xùn)方面：我參與了培訓(xùn)需求分析和計劃制定，根據(jù)員工的需求和公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定了科學(xué)合理的培訓(xùn)計劃。同時，我還積極組織培訓(xùn)活動并跟蹤培訓(xùn)效果，確保培訓(xùn)計劃的落實和改進(jìn)。
四、反思與改進(jìn)
回顧試用期的工作，我認(rèn)為自己在招聘、員工關(guān)系和培訓(xùn)方面取得了一定的進(jìn)步。然而，我也意識到自己在某些方面還有待提高，如溝通協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。在今后的工作中，我將更加注重與同事的交流合作，提高自己的綜合素質(zhì)。同時，我還將加強(qiáng)自身能力的提升，學(xué)習(xí)更多的人力資源管理知識和技能，以便更好地適應(yīng)工作的需要。
人力資源試用期工作總結(jié)5
加入公司已經(jīng)快有x個月了，任人力資源助理一職，雖然之前對相關(guān)工作有去了解，但“不在其位，不謀其政”很多事情都是跟想象不一樣。這段時間，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我工作上足夠的支持、理解和幫助，對我工作和生活上的指導(dǎo)，讓我很快熟悉公司環(huán)境，理解公司文化及各項管理制度，從而很快融入這個溫馨的集體。現(xiàn)將試用期工作與感受總結(jié)如下：
一、思想上與公司保持一致
本人認(rèn)為只有從思想上對公司認(rèn)同，從心底接受公司，與公司時刻保持一致，積極上進(jìn)，才能更好地、更快地融入新的環(huán)境中。所以，在我進(jìn)入公司以來，便加強(qiáng)對公司企業(yè)文化、經(jīng)營模式、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，把公司每月兩次例會的會議精神貫徹在日常工作當(dāng)中，認(rèn)真而富有激情地開展本職務(wù)各項工作。
二、不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)
對于本人來說，人力資源與建筑是我接觸的一個全新的行業(yè)，所涉及的絕大部分知識都是全新的，這個更加要求我不斷學(xué)習(xí)，了解行業(yè)特征、工作特性，才能把握住工作的要點，適應(yīng)工作之需，解決工作中的問題。剛進(jìn)公司以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，我逐步學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度，熟悉各項工作流程，由一開始學(xué)習(xí)管理各工地施工人員參、退保資料事項到后來書寫一些有關(guān)人力資源管理制度的文書，這一系列的工作任務(wù)，使我對人力資源方面的了解和認(rèn)識不斷增強(qiáng)；此外公司定期安排員工學(xué)習(xí)、上課，使我在此過程中對自己的知識不斷補(bǔ)缺補(bǔ)漏；日常遇到不明白問題，同事們很有耐心地教導(dǎo)我并不時給予建議。經(jīng)過x個月的學(xué)習(xí)，讓我明白到，只有在工作中不斷學(xué)習(xí)，并且發(fā)掘自己的工作樂趣，這樣才能促使自身的理論素養(yǎng)和工作水平得到不斷提高。
三、學(xué)會做好
試用期這3個月來，由于每天的工作量都不能由自己單方面控制，所以每月的某幾天有時會出現(xiàn)工作量繁多，經(jīng)過這段時間的.適應(yīng)，我學(xué)會了每天做好，即使當(dāng)天工作量不多，也對當(dāng)天工作任務(wù)做好排序，盡量做到“當(dāng)日事當(dāng)日畢”，并且做好登記，當(dāng)工作完成后，若果日后要查回之前某天的工作內(nèi)容都能輕易而舉。從這過程中，我體會到做計劃的好處，這可以運用到自己的日常生活中。
四、不足之處和今后打算
自試用期工作以來，雖然完成了試用期工作安排的各項任務(wù)，但還存在很多不足之處，如：自己的工作效率、工作有序性、工作計劃性有待進(jìn)一步提高；部門溝通能力、個人語言表達(dá)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)；人力資源相關(guān)法律法規(guī)未能熟記等等，這些不足都需要本人在今后的工作中加以改進(jìn)和提升。
盡管我對公司的了解只有x個月的短暫時間還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還有許多需要學(xué)習(xí)提高的地方，但我很喜歡這個大家庭，也非常珍惜在公司工作的機(jī)會。希望今后能與公司共成長，虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí)，不斷提升自我，并結(jié)合自己過去工作經(jīng)驗，不懈努力，踏實敬業(yè)，和部門同事一起提高人力資源管理水平，共同推動公司發(fā)展。
人力資源試用期工作總結(jié)6
作為一名人力資源部門的新員工，我已經(jīng)度過了試用期。在這段時間里，我經(jīng)歷了很多與以往不同的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。盡管有些困難，但我仍然努力工作，并吸收了很多寶貴的經(jīng)驗和知識。現(xiàn)在，我對自己的成長和進(jìn)步感到非常滿意，在這份試用期工作總結(jié)中，我會分享我的心得和感受。
首先，我想談?wù)勎业墓ぷ髀氊?zé)。在試用期內(nèi)，我的工作職責(zé)主要是協(xié)助人力資源主管進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和福利管理等方面的工作。我向主管匯報工作進(jìn)展情況，并負(fù)責(zé)處理日常的人事事務(wù)。通過這些任務(wù)，我逐漸熟悉了公司的組織結(jié)構(gòu)和流程，并提高了溝通和協(xié)調(diào)能力。
其次，我學(xué)到了如何與同事合作。人力資源部門需要與其他部門密切合作，例如與部門經(jīng)理一起確定人員需求、與財務(wù)部門一起制定薪酬政策等。因此，我學(xué)會了如何主動交流和合作，了解其他部門的需求和優(yōu)先事項，并保持良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。同時，我也向同事們學(xué)習(xí)了很多實用的技巧和經(jīng)驗，這一切都對我的職業(yè)成長有很大的幫助。
除此之外，我還深刻認(rèn)識到了人力資源工作的重要性。人力資源部門的.工作是組織內(nèi)部運轉(zhuǎn)的重要保障，它直接影響員工的福利待遇、職業(yè)發(fā)展和工作氛圍。因此，我非常珍視自己的工作，在進(jìn)行招聘、培訓(xùn)或與員工溝通時，我總是盡力做到心無旁騖，認(rèn)真聆聽并及時反饋。我堅信員工的滿意度和忠誠度將帶來公司良好的運營效果和聲譽。
最后，我需要反思一下自己存在的問題和待提高之處。在試用期內(nèi)，我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難，例如在高壓工作下有時處理問題不夠果斷、有時溝通不夠清晰。這些問題影響了我的工作效率和職業(yè)發(fā)展，因此我需要把它們改進(jìn)和提高。
總之，這段時間是我職業(yè)生涯中極為寶貴的階段。在面對各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇時，我意識到了自身的不足和需要改進(jìn)的方面。我積極學(xué)習(xí)和實踐，盡量發(fā)揮自己的優(yōu)勢，力圖成為一個更好的人力資源專業(yè)人士。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力實現(xiàn)自己的目標(biāo)，為公司做出更多的貢獻(xiàn)。
人力資源試用期工作總結(jié)7
本人自20xx年6月8日入職以來，擔(dān)任公司人力資源部經(jīng)理一職。轉(zhuǎn)眼之間，已經(jīng)即將兩個月了，在此對本人入職以來的工作進(jìn)行總結(jié)和盤點，以總結(jié)經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，為下一步更好的開展工作打下基礎(chǔ)。
一、深刻認(rèn)識xx企業(yè)文化，領(lǐng)會崗位工作職責(zé)
本人深知要想做好本崗位工作，必須深刻認(rèn)識公司的企業(yè)文化，了解公司賦予本崗位的職能職責(zé)。入職以來，首要的工作就是學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化，了解xx的發(fā)展歷史及前景。通過不斷學(xué)習(xí)和各方面了解，知道了xx公司的“愛崗敬業(yè)、信守承諾、不斷進(jìn)步”的企業(yè)價值觀，她為我們每一個xx人指導(dǎo)工作方向、方法及指導(dǎo)思想，相信我在xx會收獲更多。因而，作為xx人是一種榮耀和驕傲，我也被這種榮耀所鼓舞，立志成為一名合格的xx人，為xx公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、發(fā)揮崗位作用，做好部門服務(wù)工作
根據(jù)崗位要求和公司發(fā)展的需要，本人帶領(lǐng)團(tuán)隊已完成了如下工作：
1、對現(xiàn)有崗位人員的工資檔案的梳理，共有10份檔案信息不全。
2、招聘工作：有效面試共計：45人次。完成高管人員招聘1人，完成普通崗位招聘11人；
3、完成分布全國的24個城市銷售人員社保及公積金基數(shù)申報。
4、整改6月12日省局飛行檢查口頭不符合項一處；體系自查一次。
5、完善職位說明書4份。
6、與中國醫(yī)科大學(xué)、遼寧藥科大學(xué)、大連醫(yī)科大學(xué)三所高校就業(yè)指導(dǎo)辦公室建立聯(lián)系，為20xx秋季校招做好鋪墊與準(zhǔn)備。
7、共計與員工面談27次（不含試用期人員面談）。其中離職面談4次，有1人繼續(xù)工作，并表現(xiàn)出積極工作熱情。
8、處理前期遺留的離職人員問題處理1人次。
9、與獵聘網(wǎng)溝通，取得試用資格，獲得招聘資源信息。
10、關(guān)于博士后進(jìn)站工作兩級政府部門的溝通及進(jìn)站博士的跟進(jìn)。
三、知己知彼百戰(zhàn)不殆
通過在公司的這一階段工作，我覺得本人的工作能夠給公司的規(guī)范化發(fā)展起到應(yīng)有的作用，與公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部能夠比較密切的合作，能夠與公司的企業(yè)文化做到比較好的融合，相信通過進(jìn)一步的努力一定能夠帶領(lǐng)人力資源部的團(tuán)隊為公司的發(fā)展不斷做出新的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，本人也存在在專業(yè)知識方面不夠充分的不足，需要不斷學(xué)習(xí)和提高，希望能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)和教育，以便更好的開展工作。
四、未來工作設(shè)想及展望
人力資源管理在未來企業(yè)管理中起到的重要作用已日益突出，如何做好企業(yè)的人力資源管理工作，是每一個人力資源管理者必須思考的問題。在以后的工作，本人計劃在以下方面加大力度：
1、完善制度建設(shè)，使公司的各方面管理都有理有據(jù)，特別是勞動用工安全方面的管理將是重中之重。
2、加強(qiáng)公司績效管理工作，結(jié)合公司的管理要求，建立適合生產(chǎn)制造企業(yè)公司需要的績效考核方案，提高公司員工的`工作積極性和勞動效率。
3、加強(qiáng)公司培訓(xùn)管理工作，在建立公司績效體系的基礎(chǔ)上，完善各方面的培訓(xùn)開展工作，并完善培訓(xùn)檔案，不斷提高公司員工的工作技能。
4、加強(qiáng)公司定員定崗管理工作，合理規(guī)劃人力資源，促進(jìn)公司人力資源工作健康發(fā)展。
5、做好各部門的溝通協(xié)調(diào)工作，營造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化氛圍。
五、嚴(yán)于律己，不斷進(jìn)步
總體來說，本人非常榮幸成為xx公司的一份子，愿意貢獻(xiàn)自己應(yīng)有力量，我也相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，通過自己的不懈努力和團(tuán)隊人員的配合，一定能夠?qū)崿F(xiàn)部門應(yīng)有的職能職責(zé)，為公司的發(fā)展起到應(yīng)有作用，在公司發(fā)展的同時實現(xiàn)自己的人生價值。
在此，本人慎重的向公司提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司能夠批準(zhǔn)。請公司領(lǐng)導(dǎo)批示。
人力資源試用期工作總結(jié)8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！感謝您百忙當(dāng)中審閱我的總結(jié)。一晃，我已經(jīng)來公司工作一個多月了。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次工作機(jī)會，讓我能發(fā)揮自身所長，并有機(jī)會向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。剛到公司時，對一切事物都是陌生的，包括同事，工作。但是我很高興我身在一個團(tuán)結(jié)有凝聚力的集體。本部門同事帶我一一認(rèn)識老同事，并向我介紹公司基本情況，我非常感動。于是，我在很快的時間內(nèi)就了解了公司的情況，并熟悉了公司同事。之后再部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，讓我慢慢開始接受一些部門的事情，這讓我有了被重視的感覺。再次我還應(yīng)該謝謝部門領(lǐng)導(dǎo)的照顧。在這一個多月的工作中，我自身還存在著諸多的不足和問題。一、工作積極性不夠。從上家公司到現(xiàn)在的公司，我的工作發(fā)生了很大的改變。之前公司沒有像現(xiàn)在我們公司的完整制度，所以的事情很凌亂，但是我們現(xiàn)在的公司是個按制度辦事，按程序走的公司，這是我最大的感受。也許在之前我的工作很簡單，也不會主動找事情做，所以養(yǎng)成了現(xiàn)在的不好習(xí)慣。但是我覺得這樣是不對的，因為我應(yīng)該把這份工作當(dāng)作是培養(yǎng)自己工作經(jīng)驗的好機(jī)會，我應(yīng)該想辦法如果完善自己的沒項工作，而不是等著領(lǐng)導(dǎo)去安排。我相信沒有做完的`工作。
二、和同事交流不夠。我們公司是技術(shù)性公司，作為人力資源管理，必須對每個崗位的崗位職責(zé)崗位說明熟悉掌握，如果連公司做什么都不知道，如何做好人力資源。我應(yīng)該經(jīng)常與同事交流，多向他們
探討工作上的事，這方面我做的不是很好。歸根到底是自己太年輕，不夠圓滑，不愿意依附任何人，當(dāng)然也是自己的情商不夠高。我曾經(jīng)想，我絕對不會為了什么放棄自己的原則，我喜歡一個才會和他說話，不喜歡就是不喜歡。但我想真正的社會也許我這樣的人不會成功，我會慢慢改進(jìn)，但我相信我用心真誠待人，別人是感受的到的。
三、工作專業(yè)性不夠。在學(xué)校讀書時，自認(rèn)為專業(yè)知識還算挺好，老師也經(jīng)常表揚，我自己也覺得我選對了專業(yè)。沒想到真正的做了人力資源，才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實和理論的差距。書本上的東西不是所有企業(yè)都適用的。所以，說到底還是要從公司出發(fā)，要熟悉公司的每個環(huán)節(jié)，才可以做好，我相信我在今后的工作中會慢慢積累，做到最好。
有首歌唱得好“看成敗人生豪邁，只不過是從頭再來。”我對它的理解就是；如果成功了，不要驕傲、繼續(xù)努力、以便取得更大的成功；如果失敗了也不要氣餒，總結(jié)失敗教訓(xùn)，爭取下次成功。不論怎樣，在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度，才能工作的更好，生活的更精彩。
人力資源試用期工作總結(jié)9
自從入職已有近x個月的時間，在擔(dān)任人力資源助理的角色之后，盡管我對這份工作的概念有所了解，但正如古人所言，“不在其位，不謀其政”，實際操作中仍有許多出乎意料之處。幸運的是，公司領(lǐng)導(dǎo)與同事們給予了我充分的支持、理解與幫助，他們的悉心指導(dǎo)不僅使我迅速適應(yīng)了公司的工作節(jié)奏，更深入理解了公司的企業(yè)文化與各項管理規(guī)定。在他們的關(guān)懷下，我得以快速融入這個充滿溫暖氛圍的團(tuán)隊。基于這段時間的經(jīng)歷，以下是我對試用期工作的總結(jié)與感悟：首先，團(tuán)隊的協(xié)作精神是推動工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。在面對復(fù)雜任務(wù)時，通過團(tuán)隊成員之間的有效溝通與合作，我們能夠找到最佳解決方案，共同完成目標(biāo)。這種團(tuán)隊合作的經(jīng)驗不僅提升了我的工作效率，也加深了我對團(tuán)隊力量的理解與尊重。其次，領(lǐng)導(dǎo)與同事們的耐心與指導(dǎo)對我個人成長起到了至關(guān)重要的作用。無論是專業(yè)技能的提升，還是人際交往的技巧，他們總是以開放的心態(tài)分享知識與經(jīng)驗，讓我在學(xué)習(xí)的過程中少走了許多彎路。這種積極的學(xué)習(xí)氛圍促使我不斷進(jìn)步，增強(qiáng)了自我效能感。再次，公司文化的認(rèn)同與融入對于個人與組織的長期發(fā)展至關(guān)重要。通過參與各類內(nèi)部活動與培訓(xùn)，我逐漸理解并接受了公司的價值觀與愿景，這不僅有助于我在工作中更好地定位自己，也為我提供了職業(yè)發(fā)展的方向與動力。最后，生活與工作的平衡是維持高效工作狀態(tài)的基礎(chǔ)。公司對于員工工作與生活平衡的重視，體現(xiàn)在靈活的工作安排與關(guān)注員工心理健康等方面，這讓我感受到了被關(guān)懷與尊重，從而更加投入于工作之中�？傊�，這段試用期的經(jīng)歷不僅讓我在專業(yè)技能上得到了顯著提升，更重要的是，我學(xué)會了如何在一個充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的環(huán)境中成長，如何與團(tuán)隊協(xié)作，以及如何保持工作與生活的和諧。這段寶貴的經(jīng)歷將成為我職業(yè)生涯中的重要財富，激勵我繼續(xù)前行，追求更高的目標(biāo)。
一、思想上與公司保持一致
本人認(rèn)為只有從思想上對公司認(rèn)同，從心底接受公司，與公司時刻保持一致，積極上進(jìn)，才能更好地、更快地融入新的環(huán)境中。所以，在我進(jìn)入公司以來，便加強(qiáng)對公司企業(yè)文化、經(jīng)營模式、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，把公司每月兩次例會的會議精神貫徹在日常工作當(dāng)中，認(rèn)真而富有激情地開展本職務(wù)各項工作。
二、不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)
踏入新的職業(yè)領(lǐng)域，如人力資源與建筑，確實意味著將面臨大量的新知識和技能的學(xué)習(xí)。對于我而言，這既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，因為通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，可以深入了解并掌握這兩個行業(yè)的特性和工作模式，從而更好地勝任工作，有效解決問題。自入職以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的.悉心指導(dǎo)之下，我開始逐步熟悉公司的各項規(guī)章制度，以及各種工作流程。從最初的處理工地施工人員的保險事宜，到后來撰寫人力資源管理相關(guān)的文件，這些經(jīng)歷極大地增強(qiáng)了我對人力資源領(lǐng)域的理解和認(rèn)識。此外，公司定期組織的培訓(xùn)和課程，為我提供了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)機(jī)會，幫助我及時補(bǔ)充知識短板。面對工作中遇到的疑惑，同事們總是耐心解答，并提出寶貴建議，這種團(tuán)隊氛圍對個人成長至關(guān)重要。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和實踐，我深刻認(rèn)識到，持續(xù)學(xué)習(xí)并從中找到樂趣，是提升專業(yè)素養(yǎng)和工作效率的關(guān)鍵。在人力資源與建筑這類復(fù)雜多變的行業(yè)中，保持開放的心態(tài)，勇于探索未知，不僅能夠促進(jìn)個人能力的全面發(fā)展，還能在實踐中不斷創(chuàng)新，為職業(yè)生涯注入更多動力。
三、學(xué)會做好工作計劃
試用期這3個月來，由于每天的工作量都不能由自己單方面控制，所以每月的某幾天有時會出現(xiàn)工作量繁多，經(jīng)過這段時間的適應(yīng)，我學(xué)會了每天做好工作計劃，即使當(dāng)天工作量不多，也對當(dāng)天工作任務(wù)做好排序，盡量做到“當(dāng)日事當(dāng)日畢”，并且做好登記，當(dāng)工作完成后，若果日后要查回之前某天的工作內(nèi)容都能輕易而舉。從這過程中，我體會到做計劃的好處，這可以運用到自己的日常生活中。
四、不足之處和今后打算
自試用期工作以來，雖然完成了試用期工作安排的各項任務(wù)，但還存在很多不足之處，如：自己的工作效率、工作有序性、工作計劃性有待進(jìn)一步提高；部門溝通能力、個人語言表達(dá)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)；人力資源相關(guān)法律法規(guī)未能熟記等等，這些不足都需要本人在今后的工作中加以改進(jìn)和提升。
盡管我目前對公司的認(rèn)識僅限于幾個月的時間，且深知自己還有很多需要學(xué)習(xí)和提升的空間，但我對這個大家庭充滿熱愛，對能夠在公司工作感到無比珍惜。我渴望與公司一同成長，誠懇地向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教學(xué)習(xí)，不斷磨礪自我，將過往的經(jīng)驗融入其中，持續(xù)付出努力，秉持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，與團(tuán)隊成員共同努力提升人力資源管理的質(zhì)量，共同推動公司向前發(fā)展。
人力資源試用期工作總結(jié)10
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間，我進(jìn)入xx有限公司這個大家庭已一個半月。這將是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶，也為我開啟了新的職業(yè)生涯征程。在這段時間，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我工作上足夠的支持、理解和幫助，讓我充分感受到了他們所具有的“海納百川”胸襟。他們對我工作和生活上的引導(dǎo)，讓我很快熟悉了公司環(huán)境，理解了企業(yè)文化及各項管理制度，從而更快地融入到這個溫馨的集體。能成為公司人力資源部的一員，我深感榮幸。從進(jìn)公司以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持、信任和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，比較圓滿地完成了試用期所安排的工作任務(wù)。現(xiàn)將試用期的工作與感受總結(jié)如下，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、思想上與公司保持一致
進(jìn)入公司前，我都深知只有從思想上對公司的認(rèn)同，從心底接受公司，與公司時刻保持一致，積極上進(jìn)，能更快地、好地融入到新的公司中。于此，本人自進(jìn)入公司以來，便加強(qiáng)了對公司企業(yè)文化、經(jīng)營理念、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，深入地理解了公司的工作環(huán)境和文化內(nèi)涵。工作開展中，堅持以“三統(tǒng)一”和“三重原則”為指導(dǎo)，用自己的實際行動證明自己對公司的態(tài)度、對工作的態(tài)度，踏實而富有激情地開展崗位各項工作。
二、不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)
當(dāng)今社會是一個知識空前繁榮的社會，信息以爆炸形式在遞增。處于這個社會當(dāng)中的公司也不斷進(jìn)行著知識和信息的更新，要適應(yīng)這樣的公司，也必須用更強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力來更新自己的知識庫，適應(yīng)社會、適應(yīng)公司的發(fā)展。對于我來說，公司是一個全新的行業(yè)，所涉及的絕大部分知識都是全新的，這個更加要求我不斷地學(xué)習(xí)，了解行業(yè)特征、工作特性，才能把握住工作的要點，也才能適應(yīng)工作之需，解決工作中的問題。進(jìn)公司以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的引導(dǎo)下，我逐步學(xué)習(xí)本公司、本部門、本崗位的各項制度、流程，并嚴(yán)格按照公司各項工作制度、流程開展工作。在堅持學(xué)習(xí)本崗位工作相關(guān)的知識之余，還積極參加各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，獲取更豐富的知識，為我所用。試用期就是學(xué)習(xí)期，我抓住時機(jī)，向同事們請教，收獲甚多，經(jīng)過過這一段時間的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都得到了明顯的提高。
三、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，努力做好本職工作
崗位職責(zé)是開展工作的基本要求規(guī)范，是工作權(quán)力和義務(wù)的統(tǒng)一，讓我明白了自己應(yīng)該做哪些事。進(jìn)公司以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我很快就熟悉了公司組織架構(gòu)，了解了公司各部門主要職責(zé)及崗位分工，掌握了本崗位工作的要求及技巧，并根據(jù)公司人力資源管理的限制，提出了自己開展人力資源管理工作的思路和計劃。在招聘工作方面：通過對公司原有招聘制度與流程的學(xué)習(xí)，了解到目前的招聘還存在較多的問題，尚未形成規(guī)范的管理制度和工作流程。后備人才不足、關(guān)鍵崗位招聘成功率低等。要規(guī)范招聘模塊的管理工作，首要的任務(wù)是完善招聘制度和流程，鑒于此，根據(jù)公司各部人力資源規(guī)劃和需求狀況，在同事的配合下，優(yōu)化完善了招聘工作管理制度及流程。此外，我熟悉了公司目前招聘崗位的綜合情況；在熟悉當(dāng)前招聘渠道的基礎(chǔ)上組織了招聘工作的'實施，主要參加了3次現(xiàn)場招聘和日常網(wǎng)絡(luò)簡歷篩選，應(yīng)聘者面試安排，并協(xié)助完成新員工的入職培訓(xùn)試用期員工工作跟進(jìn)。在規(guī)定的周期內(nèi)完成了試用期工作安排中的招聘任務(wù)。培訓(xùn)工作方面，因種種原因，目前公司還沒建立完成的制度與流程，培訓(xùn)工作開展也較少。
四、不足之處和今后打算
自試用期工作以來，雖然完成了試用期工作安排的各項任務(wù)，但還存在很多的不足之處。如：自己的工作效率、工作有序性有待進(jìn)一步提高；部門溝通能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)；關(guān)鍵崗位的招聘，進(jìn)展比較緩慢，未能在規(guī)定的時間內(nèi)招聘到位，渠道拓展方面也存在局限性；員工培訓(xùn)的方式還很單一，培訓(xùn)過程中的細(xì)節(jié)和突發(fā)事件的處理能力有待于進(jìn)一步提高，對培訓(xùn)后的追蹤工作缺乏經(jīng)驗，勞動關(guān)系方面的工作尚未被重視起來。這些不足都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。
人力資源試用期工作總結(jié)11
在電力企業(yè)的試用期中，我主要負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)和績效管理等工作。通過這段時期的學(xué)習(xí)和實踐，我取得了以下成績：
招聘方面：協(xié)助完成多場面試，成功選拔出了一批優(yōu)秀的員工，滿足了公司的用人需求。
培訓(xùn)方面：組織并實施了新員工培訓(xùn)計劃，幫助員工快速適應(yīng)公司文化和崗位需求。同時，針對在職員工的需求，開展了一系列的培訓(xùn)課程，提高了員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
績效管理方面：參與制定了合理的績效考核體系，明確了員工的職責(zé)和績效目標(biāo)。通過對員工的績效評估和反饋，及時發(fā)現(xiàn)了問題并采取了相應(yīng)的措施加以改進(jìn)。
在試用期中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如，招聘過程中出現(xiàn)了崗位匹配度不高的問題，通過優(yōu)化招聘流程和拓寬渠道，提高了招聘效率。另外，在培訓(xùn)方面，我發(fā)現(xiàn)了部分課程設(shè)置不夠合理的.問題，通過及時調(diào)整和完善課程安排，提高了培訓(xùn)效果。
經(jīng)過反思，我認(rèn)為自己在人力資源方面取得了一定的進(jìn)步。然而，我也意識到自己在某些方面還有待提高，例如溝通協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。在今后的工作中，我將更加注重與同事的交流合作，提高自己的綜合素質(zhì)。同時，我還將加強(qiáng)自身能力的提升，學(xué)習(xí)更多的人力資源管理知識和技能，以便更好地適應(yīng)工作的需要。
人力資源試用期工作總結(jié)12
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間，我在集團(tuán)即將度過三個月的時光、在分管副總裁的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在部門所有同事以及相關(guān)部門同事的配合下，我經(jīng)歷了從對集團(tuán)的初窺門徑到順利融入這個大家庭的心路歷程、這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了美好而難忘的回憶、現(xiàn)將三個月來的工作與感受總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)：
剛進(jìn)入公司，領(lǐng)導(dǎo)對我的安排是從招聘與培訓(xùn)兩個模塊入手來開展工作、在招聘方面，通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善，目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行，腳踏實地去做、當(dāng)時存在的問題主要有兩個，一是儲備干部的招聘，按照計劃時間，第四期儲備干部7月上旬就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預(yù)定目標(biāo)還相差很多、二是關(guān)鍵崗位的招聘，遇到了許多問題，進(jìn)展緩慢、針對上述情況，我與招聘組同事一起，重新梳理了崗位需求，明確了招聘進(jìn)展計劃，并能對招聘組人員進(jìn)行了合理分工，尤其對工作的細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要求、經(jīng)過大家共同努力，終于在7月初完成了儲備學(xué)員的招聘。關(guān)鍵崗位招聘方面，也逐步取得突破，經(jīng)過我們篩選與初步面試把關(guān)后，推薦到輪船事業(yè)部、物流公司、汽車事業(yè)部等有效簡歷60余份，并完成了物流副總與車管部長崗位人員的招聘、培訓(xùn)方面，因其他原因，目前公司還沒有建立完整的制度與流程，，我參與的工作主要有三部分：一是學(xué)習(xí)與了解集團(tuán)的培訓(xùn)現(xiàn)狀，全面了解集團(tuán)各層次人員的.培訓(xùn)需求，一步步建立集團(tuán)的培訓(xùn)制度、二是日常培訓(xùn)工作的安排，重點在于第四期儲備干部的培訓(xùn)安排與跟進(jìn)、因為第四期儲備干部剛剛走出校門，經(jīng)歷著從一名在校生到一個職業(yè)人的轉(zhuǎn)變，心態(tài)上較為起伏不定、，對他們的培訓(xùn)除了一些基地工作技能以外，更重要的是思想與心態(tài)方面的引導(dǎo)教育，以促使其盡快適應(yīng)基地工作與生活，融入集團(tuán)這個大家庭、第三是網(wǎng)絡(luò)課程的選擇等、目前，培訓(xùn)管理制度正在進(jìn)行草擬，第四期儲備干部已順利完成前兩個階段的培訓(xùn)工作，第三階段在上�；氐呐嘤�(xùn)工作已做了充分安排、這些工作都在有條不紊的開展中。
二、對集團(tuán)文化的理解與感悟：
三個月來，分管副總裁幾次和我講到，同事之間應(yīng)該兄弟姐妹般相處，讓我感觸頗深、通過學(xué)習(xí)與了解，讓我感受到集團(tuán)是個很厚重的有社會責(zé)任感的企業(yè)、從內(nèi)部關(guān)系來說，感覺部門間、員工間關(guān)系非常河蟹，大家生活上互相關(guān)心幫助，工作上各盡所能，配合默契，人與人之間平等真誠相待，親如一家人、而從集團(tuán)經(jīng)營與業(yè)務(wù)來看，集團(tuán)不但在本領(lǐng)域做到了國內(nèi)地位，成功在香港上市，建立40多個生產(chǎn)基地，而且還多種經(jīng)營，涉足房地產(chǎn)、物流運輸、電子等行業(yè)，真正做到了集團(tuán)化經(jīng)營、根據(jù)安排，我還去了多個下屬公司與基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，初步了解了集團(tuán)經(jīng)營管理情況。
人力資源試用期工作總結(jié)13
自20xx年x月26日加入公司以來，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在這里工作了三個完整的季度。時光荏苒，在既緊湊又充實的工作節(jié)奏中，我得到了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會，并在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持下不斷成長�；仡欉@三個月的經(jīng)歷，既有顯著的進(jìn)步也存在一些有待提升的地方。以下是對這段時間工作情況的總結(jié)：在這段期間，我深入?yún)⑴c了多項項目，通過實踐與團(tuán)隊合作，不僅增強(qiáng)了專業(yè)技能，也對公司的運作模式有了更深刻的理解。在完成任務(wù)的過程中，我學(xué)會了如何更高效地解決問題，同時也認(rèn)識到持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。此外，與同事間的緊密協(xié)作讓我體會到了團(tuán)隊力量的強(qiáng)大力量，這對我個人職業(yè)發(fā)展有著積極的影響。盡管取得了一定的成績，我也意識到了自身在某些方面仍需改進(jìn)。例如，在溝通技巧和時間管理方面，還有提升的空間。為了在未來的工作中表現(xiàn)得更加出色，我計劃加強(qiáng)自我反思，尋求更多的反饋，并制定個人發(fā)展計劃，以期在專業(yè)能力與個人素養(yǎng)上實現(xiàn)雙提升�？偟膩碚f，這三個月的工作經(jīng)歷為我提供了寶貴的'實踐經(jīng)驗，讓我對職業(yè)生涯有了更深的認(rèn)識。我期待著在未來的工作中，能夠繼續(xù)努力，不斷挑戰(zhàn)自我，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
一、招聘工作：
1、發(fā)布招聘信息；
對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理，都有哪些。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。x月份重點完成了產(chǎn)業(yè)營銷省內(nèi)6市人才招聘信息網(wǎng)上刊登。
2、建立有效的人才庫；對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時，有人可選，有人用；至今人才庫，存儲有效簡歷共31份。
3、招聘情況統(tǒng)計表：x月份
4、在招聘工作中遇到的問題與建議：
A：專業(yè)技術(shù)人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時完成；
建議與對策：
1、為了增強(qiáng)招聘職位的曝光度，我們應(yīng)采取多種策略來擴(kuò)大宣傳范圍，包括但不限于利用傳統(tǒng)媒體（如報紙）和參與各類現(xiàn)場招聘會，以吸引更廣泛的人群關(guān)注我們的職位信息。同時，對于那些市場上較為稀缺的專業(yè)人才，考慮與專業(yè)的獵頭公司合作，以提高招聘效率和質(zhì)量，確保能夠精準(zhǔn)鎖定并吸引到合適的人才。通過這些綜合措施，我們可以有效提升招聘工作的效能，吸引更多優(yōu)秀人才加入我們的團(tuán)隊。
2、在淡季時，企業(yè)為了應(yīng)對未來的人才需求波動，采取積極的人力資源策略是必要的。此時，企業(yè)可以考慮招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，他們通常具有較高的可塑性與潛力，通過加強(qiáng)培訓(xùn)，能夠快速適應(yīng)崗位要求，為企業(yè)創(chuàng)造價值。同時，對于現(xiàn)有員工進(jìn)行績效評估，實施優(yōu)化調(diào)整，淘汰表現(xiàn)不佳或不符合企業(yè)發(fā)展需求的人員，確保團(tuán)隊的整體效率和競爭力。這樣做不僅有助于實現(xiàn)人力的最優(yōu)化配置，還能有效控制人力資源成本，避免在旺季時因人才短缺而增加的招聘和培訓(xùn)成本。提前做好人才儲備，確保企業(yè)在高峰期能夠迅速響應(yīng)市場變化，保持高效運營。通過這一系列措施，企業(yè)能夠在淡季時合理規(guī)劃人力資源，為未來的業(yè)務(wù)高峰做好充分準(zhǔn)備。
二、薪酬相關(guān)：
x月份參與了薪酬評定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。x月份完成薪酬調(diào)查問卷的設(shè)計，并于10月份完成薪酬調(diào)研問卷，同時回收7家單位的有效問卷進(jìn)行的匯總，完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報告；完成總部員工薪酬套級及對比分析；完成主管至經(jīng)理級薪酬套級以及數(shù)據(jù)的對比。通過參與這幾項公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的幫助了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。
三、部門常規(guī)性工作：
1、日常工作：考勤的整理、統(tǒng)計；述職報告的整理匯總；集團(tuán)人員的餐補(bǔ)、勞保費用、高溫福利的統(tǒng)計匯總；集團(tuán)人員的生日統(tǒng)計及蛋糕卡的發(fā)放；集團(tuán)人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集整理。
2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作；
四、分析：
A：個人能力分析：
（一）自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配情況的認(rèn)識
優(yōu)勢：展現(xiàn)出良好的親和性；具備較強(qiáng)的溝通與協(xié)調(diào)技巧，做事細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)且富有耐心，愿意接受指導(dǎo)；樂于傾聽并采納他人的意見，對宋城集團(tuán)的企業(yè)文化持有認(rèn)同感；具備一定的現(xiàn)代人力資源管理知識與實踐經(jīng)驗，擁有平和的心態(tài)。
劣勢：在處理問題時不夠周全；在人力資源管理領(lǐng)域缺乏全面深入的理解，未能深入探究勞動法的相關(guān)規(guī)定，同時表現(xiàn)出較低的主動積極性。
�。ǘ┬韪倪M(jìn)和提高的方面
1、為了增強(qiáng)個人執(zhí)行力，我意識到自己在這方面仍有改進(jìn)空間。因此，我決定在未來的工作中培養(yǎng)一種緊迫感或危機(jī)意識，確保對每項任務(wù)設(shè)定具體的時間框架。這樣做有助于我更加高效地完成工作，并在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中提高自己的執(zhí)行力水平。
2、政策法規(guī)持續(xù)性學(xué)習(xí)
鑒于我的當(dāng)前職位為人事專員，為了更好地履行職責(zé)并提升專業(yè)能力，我將把學(xué)習(xí)勞動法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定作為專業(yè)發(fā)展的核心方向。通過深入理解這些法律框架與政策指引，不僅能確保人力資源管理活動的合規(guī)性，還能有效解決工作中可能遇到的各種法律問題，為員工提供更全面、精準(zhǔn)的服務(wù)和支持。此外，這也有助于在面對勞動糾紛時，能夠基于堅實的法律基礎(chǔ)進(jìn)行妥善處理，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益。因此，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握勞動法規(guī)及政策性知識，對于提升個人職業(yè)素養(yǎng)和增強(qiáng)團(tuán)隊效能具有重要意義。
�。ㄈ┏B(tài)性學(xué)習(xí)：
1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件；有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、對今后工作分析
�、籴槍ぷ髦胁蛔氵M(jìn)行改進(jìn)；
②在人力資源更加深入的學(xué)習(xí)；
③針對工作中進(jìn)展不順利的問題，濾清思路從新整理；
五、總結(jié)
對于能夠順利完成既定工作任務(wù)并承擔(dān)額外任務(wù)，我心懷感激之情。這份成就離不開領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)以及同事們無私的幫助，因此，我在此向各位表達(dá)最誠摯的謝意�；仡欉^去三個月的工作與思想動態(tài)，我深感責(zé)任重大，同時也倍感榮幸。未來，我將以更加認(rèn)真的態(tài)度、勤勞的精神和務(wù)實的行為來鞭策自己，持續(xù)不斷地投入工作之中。我承諾，將全力以赴，完成領(lǐng)導(dǎo)交付的一切任務(wù)，力求以最佳狀態(tài)貢獻(xiàn)自己的力量。
人力資源試用期工作總結(jié)14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，我于20xx年6月28日入司，就職于人力資源部員工管理崗，主要工作職責(zé)為員工招聘、員工SAP系統(tǒng)管理、入離司管理和員工管理崗其他工作，現(xiàn)將本人試用期工作情況如下，請領(lǐng)導(dǎo)審閱。
一、項目性工作開展如火如荼
自入司以來，有幸多次參與了分公司和人力資源部的具體工作項目，在推進(jìn)項目工作的同時也鍛煉了統(tǒng)籌整體的視野和落實工作任務(wù)的能力。參與的主要項目包括協(xié)助承辦總公司人力條線培訓(xùn)、十九大輪訓(xùn)、微黨課大賽、新員工大會等。
1.人力條線培訓(xùn)
此次培訓(xùn)會議由總公司牽頭，系統(tǒng)各分支機(jī)構(gòu)人力負(fù)責(zé)人參與，分公司人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排培訓(xùn)會議的內(nèi)容，包括課程體系、學(xué)習(xí)交流、組織團(tuán)建活動等。條線培訓(xùn)從接機(jī)到培訓(xùn)期間的各項工作安排，我都有一定程度的參與，尤其是一些看起來很簡單的工作真正著手實施的時候發(fā)現(xiàn)也沒有想象的那么容易，就拿接機(jī)這項工作來說，需要從大局上安排人力，匹配車輛，整合資源。另外，對飛機(jī)和火車的車次要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，確定接機(jī)的先后順序，這些都需要在今后的工作中學(xué)習(xí)積累，真是紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。
2.十九大輪訓(xùn)
十九大輪訓(xùn)是響應(yīng)黨和國家的政策，同時應(yīng)總公司的要求進(jìn)行十九大的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。人力資源部組織公司主管級以上員工學(xué)習(xí)了十九大的相關(guān)知識，除此之外我們還特意邀請了授課口碑較好的教授為學(xué)員授課，如向解放軍學(xué)管理、十九大精神學(xué)習(xí)等課程既保證了培訓(xùn)的嚴(yán)肅性，又改善了培訓(xùn)的實際效果。我主要負(fù)責(zé)在輪訓(xùn)場地安排、后勤工作和現(xiàn)場引導(dǎo)等方面給予支持，十九大輪訓(xùn)工作也得到參訓(xùn)學(xué)員的一致好評，大家都感覺獲益良多。
3.微黨課大賽
微黨課大賽是總公司舉辦的以身邊和群眾優(yōu)秀的事跡為載體，講授黨課的比賽。共分為3個階段，前期宣傳、初賽和決賽。在前期宣傳中，我參與了比賽方案的推廣和宣傳物料的'張貼工作；在決賽中負(fù)責(zé)后勤支持工作，同時擔(dān)任微黨課大賽決賽的主持人，這是我第一次站在分公司主持的舞臺上，或許很青澀不夠老練，但經(jīng)過緊張充分的準(zhǔn)備最終圓滿的完成了組織交代的任務(wù)，我相信經(jīng)過今后工作上的鍛煉，我也能像公司的前輩那樣無論在多大的舞臺上都揮灑自如，hold住全場。
4.新員工大會
新員工大會是針對20xx屆新入職的校招和社招136名新員工進(jìn)行組織的正式歡迎儀式，從開始有想法到逐漸落地，再到組織實施歷經(jīng)整整一個月的時間。新員工大會的組織工作大部分由新員工承擔(dān)，我作為新員工大會的策劃組的一員，主要負(fù)責(zé)前期各環(huán)節(jié)的策劃、人員安排、道具準(zhǔn)備和風(fēng)采展示等部分。在大會籌備的過程中遇到了許多的困難，如預(yù)算比較緊張，我們必須要精打細(xì)算；流程設(shè)計中各環(huán)節(jié)的時間分配需要考慮到整場大會的重點是否突出；在節(jié)目準(zhǔn)備中發(fā)現(xiàn)節(jié)目的彩排由于時間和空間的距離無法順暢的進(jìn)行等等，最終經(jīng)過反復(fù)的討論和溝通，我們都一一克服了，才有了呈現(xiàn)在大家面前的新員工大會。會議籌備的過程我們收獲了友誼也收獲了成長，會議過后，我們身上都貼上了20xx屆新員工的標(biāo)簽，我們在工作中的一言一行都代表20xx屆的群體，同時也褪去了學(xué)生的青澀，一舉一動也代表著公司的形象。
二、基礎(chǔ)性工作夯實穩(wěn)扎穩(wěn)打
員工管理崗的工作以基礎(chǔ)性工作為主，主要包括招聘、入離司、SAP系統(tǒng)維護(hù)和員工關(guān)系等，在基礎(chǔ)性工作中能夠更深入的理解崗位工作，熟悉工作流程，掌握工作方法和技能。
1.員工招聘
招聘工作在4月份實習(xí)的時候就已經(jīng)開始接手了，當(dāng)時的招聘工作可以說是時間緊、任務(wù)重、要求高。在面臨著巨大人員缺口的情況下，我們通過開拓招聘渠道，在已有的獵聘、智聯(lián)基礎(chǔ)上，增加了人力資源服務(wù)中心、中國人才熱線等；同時，我們還轉(zhuǎn)變招聘方式，以往進(jìn)行3輪面試縮減為2輪，由部門領(lǐng)導(dǎo)和分管總分別進(jìn)行，極大的提高了面試效率；另外，在簡歷收集上我們化被動為主動，一方面請招聘供應(yīng)商定期推送簡歷，另一方面主動出擊為崗位搜尋匹配的簡歷。盡管招聘工作任務(wù)重，但是我們絲毫沒有降低招聘要求，更不敢有絲毫的放松，在招聘候選的篩選上我們層層把關(guān)嚴(yán)格篩選，保證最終進(jìn)入面試環(huán)節(jié)的都是符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)的；在面試安排上，做到邀約、反饋、推進(jìn)同時進(jìn)行，只要來公司面試無論通過與否都進(jìn)行反饋；在招聘材料管理上，每位應(yīng)聘人員的應(yīng)聘和筆試材料都按照規(guī)范流程進(jìn)行保管，最后我們3-5月平均每個月入司近20人，及時滿足了各單位的用人需求，保證了公司的良好運轉(zhuǎn)。
2.SAP系統(tǒng)維護(hù)
開始接觸SAP系統(tǒng)是在正式入司之后，當(dāng)時以為SAP只是一個錄員工信息的系統(tǒng)，只有在新人入司的時候才會用到，在后來的使用過程中發(fā)現(xiàn)，除了新人入司，其他員工的崗位職級調(diào)整、離職、學(xué)歷信息變更等等都需要在SAP系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，重復(fù)性的工作考驗的不僅僅是耐心，更需要在繁雜的信息錄入中確保準(zhǔn)確性和及時性。近期工作中開始對SAP系統(tǒng)有更深入的了解，系統(tǒng)中還有一些提取數(shù)據(jù)的功能可用于日常的數(shù)據(jù)支持。
3.員工關(guān)系
實際上沒有員工關(guān)系這樣的崗位職責(zé)，但是我認(rèn)為很多工作都是圍繞員工關(guān)系開展的。比如宿舍管理方面，在20xx屆70余名剛畢業(yè)的大學(xué)生到公司報到的時候，員工宿舍十分緊張，當(dāng)時為此做了許多的溝通工作，請辦公室協(xié)助清理占用的宿舍，請水電工人維修宿舍的基礎(chǔ)設(shè)施，請燃?xì)夤厩謇U宿舍的費用等等。宿舍舒適整潔是安心工作的保證，我們計劃籌建宿舍管理委員會，負(fù)責(zé)南方大廈100余名員工的管理和服務(wù)工作。除了宿舍以外，我們還經(jīng)常組織員工之間的交流活動，協(xié)助員工出國出境的證明辦理等，很多時候由于工作事項太雜，容易遺漏一些工作項目，在今后的工作中需要加以改進(jìn)。
三、人力資源信息化建設(shè)有條不紊
人力資源信息化建設(shè)是現(xiàn)代化企業(yè)的必經(jīng)之路，國內(nèi)許多企業(yè)都已經(jīng)走在了前面，為我們積累了寶貴的經(jīng)驗。分公司的人力資源工作目前尚停留在人力資源管理階段，正在向信息化建設(shè)和戰(zhàn)略支持階段過渡，我們預(yù)期的效果是在員工管理和信息資源整合上進(jìn)行優(yōu)化，將人員從繁雜的數(shù)據(jù)錄入和數(shù)據(jù)提取中解放出來，有更多時間和精力去思考人力資源工作程序和規(guī)范等內(nèi)容，也為分公司人力資源進(jìn)入戰(zhàn)略決策支持的角色奠定良好基礎(chǔ)。
我認(rèn)為人力資源信息化建設(shè)應(yīng)當(dāng)分三步走，第一步是系統(tǒng)搭建。信息化時代離不開互聯(lián)網(wǎng)和操作系統(tǒng)，我們的系統(tǒng)必須要有完整的人力資源架構(gòu)，不能僅僅滿足當(dāng)前的需要而定，更要為今后的發(fā)展做好預(yù)案，我們正在試用的2號人事部是一個集人力資源各模塊于一體的綜合性系統(tǒng)，可以實現(xiàn)人員信息的實時查看、更新、提取，人員異動的修改、記錄，甚至包括薪酬績效等功能也包含在內(nèi)，基本可以滿足當(dāng)前的信息化建設(shè)工作需要，也為以后人力資源工作的發(fā)展留有空間。
第二步是數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移。原有的系統(tǒng)數(shù)據(jù)和本地保存的數(shù)據(jù)格式和字段都不一致，如果需要導(dǎo)入到新系統(tǒng)中需要花費大量的時間，是信息化建設(shè)的一個難點，不過也有辦法解決，通過數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化整理和系統(tǒng)后臺直接導(dǎo)入等方式減少工作量，爭取進(jìn)行平穩(wěn)過渡。
第三步是推廣使用。人力資源信息化建設(shè)本身不是目的，而是要讓公司的運轉(zhuǎn)更有效率，讓員工在人事資料等方面花費更少的時間將手續(xù)辦完，提高信息化水平。尤其在員工招聘和員工管理等模塊，可由員工自行填寫個人數(shù)據(jù)，由人力資源部進(jìn)行核對即可，免去了大量紙質(zhì)材料的填寫；又如薪酬績效的政策等都可以在系統(tǒng)中自行學(xué)習(xí)查看，在一項工作開始之前先了解往往起到事半功倍的效果。
現(xiàn)在我們還在進(jìn)行系統(tǒng)搭建的第一步，系統(tǒng)目前也還在試用階段，出于信息安全的考慮只開放了招聘版塊的使用，不過我相信經(jīng)過系統(tǒng)的信息化之后人力資源的工作效率能有顯著的提升。
以上是我試用期以來工作總結(jié)，這不僅是對我之前所做工作的梳理，更是對工作過程中工作方法和工作效率的一次自我檢閱，雖然工作上得到了一些成長，但也認(rèn)清了自己在工作上還有不足之處尚待改進(jìn)，懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正申請，給我更多的機(jī)會成長和進(jìn)步。
感謝領(lǐng)導(dǎo)的審閱！
人力資源試用期工作總結(jié)15
一、試用期主要表現(xiàn)
6月17日，我從實習(xí)轉(zhuǎn)到了見習(xí)。與之前協(xié)助招聘的實習(xí)相比，我的工作內(nèi)容和強(qiáng)度發(fā)生了很大的變化，尤其是在試用期的后期，這極大地考驗了我的工作嚴(yán)肅性、執(zhí)行力和完成度。試用期內(nèi)，原安排協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人辦理培訓(xùn)。事實上，工作總結(jié)的寫作過程不僅是對社會實踐的回顧，也是提高人們思想認(rèn)識的問題。對相關(guān)培訓(xùn)工作比較熟悉，后期傾向于深化招聘的基礎(chǔ)工作。有七個概述：
1、新員工培訓(xùn)和企業(yè)文化推廣：通過更新入職培訓(xùn)PPT，反復(fù)聽取和了解企業(yè)文化和規(guī)章制度，逐漸熟悉并能夠獨立完成新員工入職培訓(xùn)，對新員工的需求和公司的企業(yè)文化有一定的了解。
2、入職流程清晰化：通過對部分同級新員工的注冊和入職流程，整個入職流程，新員工信息的申報，勞動合同的簽訂，入職培訓(xùn)的實施等。
3、各門店月報匯總上報：從第一次接觸月報到逐漸熟悉使用月報，這三個月收獲不少。一開始漏洞百出，效率低下，理解能力差，逐漸意識到月報的實用性和準(zhǔn)確性。目前，月報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、合理性和統(tǒng)一性正在加強(qiáng)，未來審計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性將逐步轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。
4、深度招聘：加強(qiáng)后期招聘的培訓(xùn)，不僅在時間分配和工作完成進(jìn)度上更考驗我。在招聘人員方面，通過簡歷的搜索，可以快速瀏覽鎖定合適的人選。能夠與面試官進(jìn)行深刻的電話溝通和面試，能夠從一個人的聲音、眼神、身形等初步分辨出一個人的性格和性格。然而，在復(fù)試期間的一些采訪和觀察中，我一直無法揣測需要注意和警惕的關(guān)鍵點。
5、時間管理：招聘工作總是階段性的，不定期的，很多情況下時間的控制和運用更為重要。我總覺得事情總是被打斷，一件事不能全心全意的完成，讓我感到困擾和壓抑。但慢慢的，在各種督促和引導(dǎo)下，時間管理和應(yīng)用得到了進(jìn)一步的完善。雖然進(jìn)度緩慢，實施的結(jié)果也沒有得到很好的驗證，但我相信，隨著時間和經(jīng)驗的積累，時間的管理可以通過上一段樓梯來實現(xiàn)。
6、溝通效果：在HR系統(tǒng)中，通過幾次HR活動，以及與子公司HR同事就月報進(jìn)行面對面或電話溝通，可以更好地掌握溝通技巧，營造輕松的溝通氛圍，為后期工作的深入溝通打下基礎(chǔ)。在體制外同事之間的溝通中，也能很好的把握分寸，同事之間的溝通不存在重大障礙和矛盾。
7、人事信息的增強(qiáng)：通過對月報的審核和匯總，以及對招聘、績效、薪酬等模塊工作的各種信息和數(shù)據(jù)的收集和提取，我們對各子公司的人事信息有了更深入的了解，增強(qiáng)了對整個集團(tuán)員工信息的敏感度。因此，它理順了思路，增加了其他人員工作的'便利性。
二、見習(xí)工作經(jīng)驗
三個月的試用期讓我脫離了實習(xí)期間輕松自由的工作狀態(tài)，從各個方面考驗了我對工作的態(tài)度。工作內(nèi)容方面，從協(xié)助邀請面試、整理簡歷d等基本招聘工作中，確實有更深的體會中了解了每家店的大致情況，并在匯總的過程中體會到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完美的工作態(tài)度的重要性。當(dāng)初學(xué)時碰到的各種問題慢慢減少的時候，會覺得自己確實有了進(jìn)步。但對于月報的匯總和報告，目前仍然有很多迷糊的地方不能明確，是導(dǎo)致增加溝通時間和延誤匯報的關(guān)鍵所在。此外，在月報的信息中，由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上，對于每個變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度，沒有一個較警覺和敏銳的意識，也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的原因之一。
在協(xié)助培訓(xùn)期間，我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場。新員工培訓(xùn)、企業(yè)文化宣導(dǎo)，以及“贏在中層”、HR沙龍等培訓(xùn)活動的策劃組織和具體實施，都讓我對培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會。每一次組織培訓(xùn)，都會被要求說出組織的到位和不到位的地方，雖然每次被問及時可以說出一二，但是在事后總結(jié)方面自己確實還沒有做好。除了對培訓(xùn)本身的總結(jié)以外沒有在多次培訓(xùn)后總結(jié)經(jīng)驗和不足，因此在自身培訓(xùn)組織能力上進(jìn)步不大。
在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中，經(jīng)過一個月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉，基本能夠掌握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容，但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變，肚里墨水太少，自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容，但實際表現(xiàn)出來的效果一般，且疏于對演講素材的收集�，F(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù)，更加沒有對培訓(xùn)做過多的用心了。
在試用期的后期，由于招聘方面的壓力而對于培訓(xùn)已涉及很少，角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張，但很快調(diào)整并進(jìn)入了奮戰(zhàn)狀態(tài)，用一個星期敲定了一名司機(jī)，同時也對項目部工程師有了初步的了解。應(yīng)招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入我的工作范疇，大致上有了招聘的思路和方法。同時，在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸，但卻是從人員的基本信息入手，從信息的梳理、篩選和提取，對整個集團(tuán)人員信息的梳理能夠為今后工作的開展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準(zhǔn)，方式方法上還有待改進(jìn)，但是可以看到自己的逐漸進(jìn)步還是比較欣慰的。
三、個人職業(yè)生涯規(guī)劃
從實習(xí)生到人事助理的崗位，內(nèi)容多了，壓力大了，工作面也廣了。每一個工作任務(wù)都是逐步加強(qiáng)的過程，崗位從人事助理到專員，再到主管，這都是一個正常的規(guī)律。不管是在集團(tuán)還是在子公司，通過這幾個月的適應(yīng)，再加上后半年到一年的時間，我相信自己一定可以從一個助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色，屆時我能夠獨立承擔(dān)一部分工作，對自己的工作負(fù)責(zé)。同時我會告誡并督促自己，對某些人力資源模塊有較深的認(rèn)識和較強(qiáng)的執(zhí)行力，有自己主攻和擅長的工作內(nèi)容。
以后，在2年半到3年的時間，我希望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊，同時涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專攻人力資源方向，但是行政事務(wù)也往往是實際工作中必不可少的，且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進(jìn)，因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個局面。服務(wù)行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，經(jīng)過近半年時間的觀察與體驗，我能夠深刻認(rèn)識到汽車行業(yè)的特殊性，并對其特殊性有一個比較理性的適應(yīng)�？赡茉谀承⿻r候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者因為服務(wù)行業(yè)的特殊性而有所畏懼，但這也正在檢驗我生活觀、人生觀和價值觀的一個心理適應(yīng)性。有深刻體會才會有感悟，才有進(jìn)步和思維的開闊。
四、個人的評價及輔導(dǎo)需求個人的優(yōu)勢：
1、對于陌生或不熟悉的工作內(nèi)容樂意去學(xué)習(xí)和研究，對于交代的工作任務(wù)會想辦法盡快完成。
2、對于同事間關(guān)系的維護(hù)較為適宜，能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境。
3、有一個較良好的心態(tài)，能夠沉下心工作，盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標(biāo)準(zhǔn)。
存在的不足：
1、對于總結(jié)工作重視不夠，包括培訓(xùn)模塊的學(xué)習(xí)總結(jié)、招聘模塊的階段性總結(jié)等。接收內(nèi)容多，總結(jié)提煉少，導(dǎo)致“消化能力”不高。
2、時間運用還不夠合理，雖然較之前有改善，但也可能是因為工作效率、方法等因素，導(dǎo)致后期每天的工作時間緊張，工作任務(wù)壓力大。
3、缺少過程反饋，特別在遇到同時要處理很多事務(wù)時，不能給予當(dāng)事人一個進(jìn)度反饋，以為在完成后反饋即可，而缺少了過程中的反饋。
4、細(xì)致度、執(zhí)行力仍需提高，在很多事情干擾的情況下，不能及時或者完美地完成交代的工作，導(dǎo)致增加返工，延遲時間。
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