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        營業(yè)部工作總結(jié)

        時間:2024-11-01 15:13:09 工作總結(jié) 我要投稿

        營業(yè)部工作總結(jié)

          總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編整理的營業(yè)部工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        營業(yè)部工作總結(jié)

        營業(yè)部工作總結(jié)1

          xx年xx月9號至xx年xx月18號是我們實習階段,這是我第一次實習那么久,收獲也最大的一次。9號是一個難忘的日子,我與xx早上六點鐘就開始趕到大學(xué)城南區(qū)搭地鐵,一路上又興奮又有點緊張,畢竟是自我沒有想到能到xx藥業(yè)股份公司這樣好的實習機會。大概八點鐘就到公司,八點十五分開始上班,接下來的40天里,我們都是這樣上班的,雖然辛苦,但也過得挺開心挺充實的。

          我們被安排在廣州市城辦的銷售部,公司大概分為兩個大部門——食品部和藥品部,各個部門又分為市場部和銷售部,食品部和藥品部又有pk組,他們主要負責商超那一塊。我們負責海珠區(qū)的藥店,這樣離學(xué)校也比較近一點,比較方便。我們幾乎每一天到公司的第一件事就是要先開早會,會議上主管傳達了公司最近的活動和活動對各業(yè)務(wù)員的要求,然后各業(yè)務(wù)員匯報昨日的工作、遇到的問題和當天的工作打算。開完會之后,大家直奔自我負責的藥店,我們也跟著業(yè)務(wù)員去各個藥店看看情景。公司不讓我們實習生自我跑業(yè)務(wù),公司的業(yè)務(wù)員幾乎分布廣州的各個區(qū)域和小巷,每個業(yè)務(wù)員負責的區(qū)域和路線基本都固定了,并不缺我們幫他跑業(yè)務(wù),何況我們能自我去跑業(yè)務(wù)的話,公司要幫我們辦一些證件,也不容易,所以我們只能跟著業(yè)務(wù)員去跑,看他們是怎樣做的,幫一下他們。自我不能去親自體會,這一點覺得挺遺憾的。

          實習那段時間,我們很多時候都是跟業(yè)務(wù)員去跑業(yè)務(wù),所謂的跑業(yè)務(wù)最主要的是把公司的促銷活動傳達給各個藥店和維持一下市場,幫藥店搞搞促銷,主要做到下頭幾點:

          第一:查看藥店的藥品數(shù)量,看看該藥店的藥品足不足,不夠貨的話就要催一下他們并說服她們進貨了。

          第二:查看藥店藥品的銷售價格。督促藥店不能以太低的價格出售藥品,否則破壞市場價格。公司對藥品的價格比較敏感,公司努力維護市場價格,制定一個最低價格,最高價格倒是沒有那么嚴格限制。第三:查看公司的藥品在藥店里的擺放位置。盡量說服店長把公司的產(chǎn)品擺在明顯的地方。架位價格一般是200塊,可是有的藥店要的架位費很貴,1000塊一個月。

          第三:幫藥店擺設(shè)公司的藥品,并換掉舊的廣告,貼上新的廣告。

          第四:與店長和店員打好關(guān)系,這個是最重要和最關(guān)鍵的。關(guān)系好了什么都好商量,成功率就比較高。要不他們的態(tài)度會不是很好,既影響藥品的擺設(shè)和銷量,還影響自我一天的心境。我們這組銷售隊伍僅有一位是跑代理商的。公司把代理商分為一級和二級,二級只能與一級拿貨,不能混亂市場直接與廠家拿貨,公司根據(jù)代理商的銷售量和信譽劃分一級和二級經(jīng)銷商。實習階段,讓我感受到了公司不一樣業(yè)務(wù)員的不一樣的作風帶來對公司的影響和不一樣藥業(yè)公司的不一樣作風。記得影響很深的是有一位新加入的業(yè)務(wù)員,她在沒多久就能與很多客戶很熟,并讓他們不用收攤位費的情景下,讓她把公司的產(chǎn)品擺在顯眼的位置,她只需要給一些小恩小惠給客戶,就能為公司省去了不少的`攤位費。白云山藥業(yè)的作風是給一些好處給藥店,不像xx那樣經(jīng)常搞藥品促銷。中山的中智藥業(yè)要業(yè)務(wù)員自我配送藥品給藥店。還有一些不知名品牌的藥企,他們的產(chǎn)品批給藥店比較便宜,藥店的很多利潤都是來自于這些藥品,而名企藥業(yè)的利潤都很薄。

          除了在外跑業(yè)務(wù)之外,我們就留在公司幫忙整理一些資料,大概也了解到一些公司的業(yè)務(wù)情景。公司的藥品促銷是連續(xù)不斷的,有的時候會同時搞幾種藥品的促銷。最多的是涼茶的促銷,連續(xù)不斷,送完紙杯之后就又送紙巾。xx茶送完潤喉糖之后就送迪士尼文具盒。每搞活動,公司都要擬一份兩式的合同,藥店一份,公司一份留底,都是促銷活動攤位費的合同,然后公司編排合同錄入電腦,再統(tǒng)一給予報銷。廣州分為廣州市區(qū)辦和廣州新城辦,每個辦事處都有一個文員負責,文員是中間橋梁,傳達領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)員的意見,明白和參與公司的每個活動。我們藥品銷售部與廣告部在同一間大的辦公室,我看到他們看多也只是弄一下表格,填一下表之類的,廣告資料大多都是之前的廣告,只是需要決定廣告的播放時間和廣告的播放媒體。除了電視媒體外,還在戶外的公交車、網(wǎng)絡(luò)上宣傳,用什么廣告語和海報的設(shè)計。有時候大家都挺空閑的,上上q,聊聊天之類的,有的時候就很忙,中午一吃完飯就坐下來工作了。公司的倉庫在另一個地方,覺得這樣挺不方便的。異常是對業(yè)務(wù)員,在公司總部開完會,有什么物料需要的話就要坐公車到上下九路那邊拿,不僅僅浪費了車費,還浪費了時間,坐車大概要一個鐘的車程。有時候業(yè)務(wù)員都很辛苦,促銷多的話,單單拿物料就不容易拿了,一個人又負責一百多家藥店,哪有那么容易啊,拿著物料搭車,又多不方面就有多不方面,總之一句話就是辛苦了。相比較之下,才明白大學(xué)生活還是很簡便的了,起碼都有一點自我的時間做自我喜歡的事,真是活在福中不知福了。

          實習階段讓我印象很深的是呆在藥店那三天,那家藥店那時候還在試業(yè)中,xx公司為了更好的搞好與客戶的關(guān)系,就派我這個實習生過去藥店幫忙。在藥店的那三天,讓我足足體會到了老板的圓滑和員工的不滿。老板與他的堂弟合伙辦本草藥業(yè),他們之前都是醫(yī)生,老板對誰都挺熱情的,他與我大概介紹了他對員工的待遇,有空調(diào)又包飯吃,聽起來確實挺不錯的了。與他的員工相處熟之后,才明白有點不相同。員工的宿舍空氣不流通,空調(diào)爛了,吃飯又是自我去菜市場買飯和菜回來煮吃,一天中除了煮飯之外,就沒有剩下多少時間休息了,確實很辛苦。平時老板又愛喜歡說教人家,真的不容易。那家藥店存在著很多的不合格。第一,試業(yè)十來天了,還沒有掛上營業(yè)許可證,更不用說是gsp認證拉,可能是總部那邊還沒有授權(quán)下來,也可能是冒牌店,老板又老是說附近那家是冒牌店。第二,藥店不能醫(yī)治病人,雖然他們是醫(yī)生,而那家藥店經(jīng)常給病人吊針、打針,甚至還給人家接生,可是不是在藥店接。因為是新店,員工又都是剛畢業(yè)的,所以很多藥的功效還不大清楚,老板就教他們最近要先明白藥的擺放位置,然后客戶來的時候,問清楚病人的癥狀,就要那類藥的地方,隨便拿出一種藥介紹給他。我也問了老板,比如感冒藥不用分風寒和風熱嗎?

          他說那些藥的功效都差不多,只是名字不一樣而已,一般的感冒配給病人的就是一種抗感冒的藥加上消炎藥就行了,聽他那么一說,好像又對,既然藥店是營利性的,而同類藥的藥效又差不多的話,他們介紹給病人哪種藥就沒有關(guān)系了,介紹貴藥或者便宜藥那就是不用多說的拉。這真的會功效相同嗎?我就不明白了。藥店不管是什么藥業(yè)公司的藥,只需要能賺錢就能夠理解在藥店賣,并沒有去調(diào)查清楚那藥業(yè)公司是否合法。藥業(yè)公司又同種藥以不一樣的商品名出現(xiàn),生產(chǎn)出很多,并且以新藥注冊,病人吃出問題的話,究竟是藥店負責還是藥業(yè)公司負責呢?藥品市場的不規(guī)范,真是讓人心寒啊。但最終又是誰的過錯呢!

        營業(yè)部工作總結(jié)2

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          晚上好!營業(yè)部在全體員工的努力下,2OO9年各項業(yè)務(wù)取得了快速的發(fā)展,到年末各項存款為XXX億元,日均存款為XXX億元,分別較年初增加XXX億元。較好的完成了當年各項經(jīng)營指標,實現(xiàn)了良好的經(jīng)營效益。這些成績的取得,主要得益于行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,得益于一個好的機制和工作氛圍,得以于各部門的鼎立配合和營業(yè)部全體員工的辛勤工作。

          下面將一年來的工作情況匯報一下:

          年初,我們緊緊圍繞總行“三三二”總體工作的思路,堅持以發(fā)展為主線,以效益為中心,以服務(wù)創(chuàng)優(yōu)為手段,以員工為根本,制定發(fā)展目標,堅定不移的樹立存款立行的意識,把存款的增長和規(guī)模的擴張作為工作重中之重。為此,我們從以下幾方面做起:

          一、突出發(fā)展主題,強化客戶基礎(chǔ),實現(xiàn)存款穩(wěn)定持續(xù)增長

          在對公存款業(yè)務(wù)發(fā)展的策略上,我們從基礎(chǔ)抓起,從開戶的源頭做起,大力發(fā)展新客戶,全面開花,不忽視小戶,不丟掉一個客戶,做到多開戶,開好戶,努力增加基本客戶群,提高競爭力,提高市場占有率。20xx年新開戶XXX戶,新增存款一億多元,為存款的增長奠定了基礎(chǔ)。同時提高服務(wù)質(zhì)量,以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶信賴,留住老客戶,吸引新客戶。加強客戶信息檔案管理,實行一戶一策,一人一法。對待開發(fā)的有潛力的目標客戶編名成冊,逐戶開發(fā)。

          在全面了解掌握重點客戶,目標客戶,潛在客戶的基礎(chǔ)上。按行業(yè),規(guī)模XXX資產(chǎn)的流向進行深度開發(fā),將潛在的客戶發(fā)展成為現(xiàn)實客戶,將目標客戶培養(yǎng)為優(yōu)質(zhì)的客戶,著力培養(yǎng)一批優(yōu)質(zhì)客戶群。在實現(xiàn)存款規(guī)模擴張方面以重點目標客戶存款市場為取向,以績優(yōu)上市公司特大型企業(yè),國家重點支持的能源、交通、通訊等重點項目為拓展對象,經(jīng)過一年的艱苦努力,我們與電力、郵政、電信、公路、交通、煙草建立了合作伙伴關(guān)系,創(chuàng)立了一個良好的發(fā)展環(huán)境,并建立起一批穩(wěn)固優(yōu)質(zhì)客戶群體。

          在對私業(yè)務(wù)的發(fā)展策略上,我們除充分重視發(fā)展傳統(tǒng)儲蓄業(yè)務(wù)外,大力發(fā)展工資業(yè)務(wù)卡類業(yè)務(wù)和以銀行卡為載體的中間理財業(yè)務(wù),取得了良好的成效。年初營業(yè)部儲蓄存款只有5500萬元,占比不到5%,負債結(jié)構(gòu)很不合理,眾所周知,無儲不穩(wěn),加快儲蓄業(yè)務(wù)的發(fā)展十分必要。

          結(jié)合我行目前成立時間短社會認可度不高的現(xiàn)狀進行市場定位,首先發(fā)揮營銷宣傳的競爭力,以宣傳樹形象,促發(fā)展。我們利用雙休日、節(jié)假日到街頭、小區(qū)進行咨詢宣傳活動,組織員工深入周邊企業(yè)、單位、小商、小戶家中宣傳,為配合卡類業(yè)務(wù)的推出,造成巨大的宣傳聲勢,良好的宣傳效果、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),贏得了客戶的信賴,使社會各界認同度不斷加強,為我們吸儲攬存創(chuàng)造了有利的外部條件,帶動了儲蓄快速增長。到年末,營業(yè)部儲蓄存款為XXX萬元,較年初增加了XXX萬元,占比由年初的百分之五上升到百分之十三,實現(xiàn)了翻兩番的目標。

          二、開展貸款營銷,尋找創(chuàng)利渠道

          在發(fā)展資產(chǎn)業(yè)務(wù)上,我們充分發(fā)揮信用杠桿作用,選準行業(yè),找準投向,找好客戶,用活用足信貸手段,使有限的資金達到合理的配置。在公司銀行部的大力支持下,分別對信用度高,資金實力強的省電力公司、省電信公司、聯(lián)通公司、省公路局等行業(yè)龍頭企業(yè)進行了綜合授信,發(fā)放了聯(lián)動貸款29000萬元,自有資金貸款24000元,授信額度落實在百分之八十以上。通過貸款的營銷,依托資產(chǎn)業(yè)務(wù),穩(wěn)定和發(fā)展了一批大企業(yè)和優(yōu)質(zhì)上市公司,實現(xiàn)了負債與資產(chǎn)業(yè)務(wù)的'良性循環(huán),為我行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造了條件,同時也帶來了巨大的社會影響力和經(jīng)濟效益。

          三、發(fā)展中間業(yè)務(wù),開拓新的利潤增長點

          中間業(yè)務(wù)有著廣闊的發(fā)展空間,不僅可以增加代理費收入,還可以降低銀行風險,帶動存款的增長。國際結(jié)算業(yè)務(wù)上,全年匯出匯入手續(xù)費收入XXX萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票手續(xù)費收入XXX萬元;辦理委托貸款手續(xù)費收入81,000元。代收代付業(yè)務(wù)上我們同電腦部一起,經(jīng)過半年的努力,取得了市電信公司代收電話費的業(yè)務(wù)的代理權(quán),填補了我行同類業(yè)務(wù)的空白,也標志著我行與其它商業(yè)銀行均分天下的開始。開展此項業(yè)務(wù)將促進我行存款的增長,帶來新的利潤增長點,在中間業(yè)務(wù)上又邁出了新的一步。

          四、以人為本,凝聚人氣,激發(fā)員工的工作熱情

          隨著營業(yè)部各項業(yè)務(wù)的展開,業(yè)務(wù)量迅猛增長,平均每天在1200筆左右。員工晚上下班基本上都在八點以后,工作時間長、壓力大,高強度的工作使員工精神長期緊張,十分辛苦。而銀行又是一個高風險行業(yè),如果不及時調(diào)整好員工的思想狀態(tài),進行正確的引導(dǎo),正常的工作將受到影響,甚至會造成嚴重的后果。我結(jié)合營業(yè)部自身實際,一方面合理分工,優(yōu)化組合,另一方面加強員工的思想教育,灌輸危機意識、責任意識與發(fā)展意識,讓每位員工都了解和理會我行發(fā)展的目標和市場定位。目前營業(yè)部業(yè)務(wù)快速發(fā)展,人氣旺盛,發(fā)展勢頭好,這說明我們找準了自己的位置。在激烈的市場競爭中要生存就必須快速發(fā)展,而銀行的發(fā)展又與每一位員工的利益切身相關(guān)。所以我們要克服銀行初期快速發(fā)展時出現(xiàn)的困難,發(fā)揮潛能,挑戰(zhàn)極限,為銀行的發(fā)展作出貢獻,同時實現(xiàn)自己的個人價值。

          在管理上,我以人為本,實施人性化管理,以德服人,榜樣示人。每天安排好營業(yè)部的工作后,就深入到客戶中去,開拓業(yè)務(wù),組織存款,不論烈日炎炎,還是狂風暴雨,我都堅持不懈。去年一年,我個人組織存款日均XXX億XXX千萬,時點XXX億XXX千萬,營銷貸款XXX億XXX千萬。凡要求員工做的,自己堅決做到;要求員工不做的,自己首先不做,以身作則,當好表率,以踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L感召員工、團結(jié)員工、管理員工,在生活上關(guān)心愛護。員工及親屬生病,帶去慰問品到醫(yī)院探望;員工加班加點,安排好加班餐;重要節(jié)日,大家歡聚慶賀;員工工作或生活中有不順心的事情,主動與他們交心。真情迎來了員工的理解和尊重,大家擰成一股繩,起早摸黑,加班加點,任勞任怨,形成了“人人為光大作貢獻”的良好氛圍。

          五、防范風險,加強內(nèi)控

          一是建立健全各項規(guī)章制度。從基礎(chǔ)工作抓起,對每一個環(huán)節(jié)和每一個細節(jié)進行觀察、分析,建立了崗位責任制,明確崗位工作責任和權(quán)限,并狠抓各項制度落實。在業(yè)務(wù)操作方面,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管作用,實行一對一負責,建立一環(huán)扣一環(huán)的內(nèi)控體系,逐步完善各項內(nèi)部管理辦法,確保會計、出納、儲蓄和存款工作有序進行。

          二是推行規(guī)范化管理。營業(yè)部專門成立了規(guī)范化管理小組,分片包干,責任到人,齊抓共管。要求員工嚴格遵守各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)定,堅持合規(guī)、合法經(jīng)營。在推行規(guī)范化管理工作中,按照規(guī)范化管理的要求加強對員工的思想教育,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅持從小事入手。通過規(guī)范化管理辦法的實施,為推動營業(yè)部各項業(yè)務(wù)發(fā)展,實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          三是加強“三防一!惫ぷ。經(jīng)常檢查安全消防設(shè)施,杜絕隱患,教育員工做到人走章收,計算機關(guān)機。對保安人員,要求他們遵守安全防范規(guī)定,晚間十點,必須對營也大廳和自助設(shè)施進行全面檢查,提高安全防范意識,杜絕隱患的發(fā)生。

          四是加強培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),防范道德風險。

        營業(yè)部工作總結(jié)3

          今年5月份進入新公司,在公司總部領(lǐng)導(dǎo)和門店同事們的協(xié)助下,能夠使我迅速地適應(yīng)新的環(huán)境,積極融入新的工作,順利地完成公司所安排的各項工作任務(wù)。時光荏苒,20xx年的歲末鐘聲即將敲響,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,F(xiàn)在我將在20年的思想、工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

          —、盡快適應(yīng)新環(huán)境,融入新工作

          到新的企業(yè)對于我來說是一次難得的機會,盡快熟悉公司的各項>規(guī)章制度,適應(yīng)地域性的差異,積極融入新的角色,是做好本職工作的前提。工作中,我細心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事請教,多向其他人學(xué)習,用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從質(zhì)量管理人員的角度出發(fā),使自己盡快適應(yīng)新的環(huán)境,盡快開展新的工作,通過學(xué)習,業(yè)務(wù)知識的積累、銷售技能、業(yè)務(wù)能力等方面都有了一定程度的'提高。

          二、努力學(xué)習,注重實踐,不斷提高銷售工作能力

          作為一名藥店工作人員,特別是藥師,時刻提醒自己的工作職責,以安全用藥為第一,輔以耐心周全的服務(wù)及療效,這對于在藥店工作多年的我來說根本不成問題,但是進入新公司以后,一切多改變了,插入一個例子來說明:今年不像往年住公司,每天上下班都要來往與同一條路線,時間長了,有這么一輛車,有這么一個售票員,只要我一上車,無須半句話,只要交錢,到目的地下車,整車的人售票員均知道哪個人到哪個地下車,一清二楚,我特別喜歡做這輛車,原因是下車不用自己喊,售票員聲音響亮,聽

          她喊“xxx有下”像在唱歌,非常有安全感和舒服,我時常在想,我的工作如果也能像她一樣這么優(yōu)秀多好啊,我們的藥店銷售情況就是這樣,只要顧客進門站在你前面,不需要說一個字,你就要知道他什么情況買什么藥(當然這是老顧客或第一次曾配過藥的),剛開始我真的很難適應(yīng)這種工作狀態(tài),一個兩個顧客還行,問題是所有的顧客都是這種情況,最初真懷疑這種風氣是誰發(fā)起的,但現(xiàn)在經(jīng)過我努力的學(xué)習,不斷的掌握方法,切實做到了用記憶武裝了頭腦,進一步掌握了一項技能,提高了自身能力,推動了工作。

          三、以藥品質(zhì)量為第一,保障人們的用藥安全,盡心盡力履行職責

          剛進入公司我就發(fā)現(xiàn)門店藥品陳列比較混亂,部份藥品并沒按標示存放,這在藥品管理法上極其不符,并在銷售中也帶來一定的不便,而且各標志不明顯,甚至有些已脫落,我利用工作之余將各種藥品作了分類存放,并制定了一項奏效的管理方法,這樣店堂安然有序,更節(jié)約了工作時間提高了工作效率。

          接下來的日子,按照領(lǐng)導(dǎo)安排我負責藥品質(zhì)量管理工作,在各項工作中我都本著認真負責的態(tài)度把好各項藥品質(zhì)量關(guān),受到了門店領(lǐng)導(dǎo)的賞識,同事們的認同。為了使自己盡快熟悉工作,業(yè)余時間抓緊查看資料外,還熟悉自己的工作職責,并虛心的向公司領(lǐng)導(dǎo),同事請教,盡快使自己對公司的情況有一個比較全面,系統(tǒng)的認識和了解,使我能順利地開展工作,我日常質(zhì)量管理工作的情況大致包括如下:

          1、按照公司的驗收制度及法規(guī)的各項規(guī)定做好對藥品的驗收,避免不合格藥品的購入。

          2、定期監(jiān)督指導(dǎo)養(yǎng)護人員對藥品及設(shè)施設(shè)備進行系統(tǒng)的保養(yǎng)工作,定期報送效期,保質(zhì)期藥品的催銷表,確保藥品的安全性。

          3、盡快按規(guī)范完成公司各檔案資料,藥品臺帳的填寫。

          4、日常在經(jīng)營過程中收集各種藥品質(zhì)量信息、質(zhì)量意見及建議,并做好分析上報工作。

          5、每季度按照公司質(zhì)量管理制度表進行自查,考核并根據(jù)實際情況正常運行。

          6、定期負責對門店人員開展系統(tǒng)的>培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督,涉及到藥品質(zhì)量問題,事事監(jiān)督。

          經(jīng)過一段時間的努力我的工作得到了大部分同事的理解和支持。在六個月的質(zhì)量管理工作中我沒有出現(xiàn)一次錯誤,處處以藥品的質(zhì)量為重點,時時將公司的利益放在心中。

          四、需要改進的問題及對20年工作的展望

          幾個月來,我雖然努力做了一些工作,但今年家中發(fā)生了很多事情,不該將私人問題帶到工作中,思想還不夠成熟,自身素質(zhì)還需提高,而且剛進入公司對新的工作還不

          夠熟悉,工作能力還需要有待進一步提高。20年即將過去,對于這些問題,我希望自己盡快改善和解決,在20年以全心的面貌更好的工作,使自己更好地做好本職,服務(wù)公司。

          針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足:

          1、盡量將私人問題處理好,切勿帶到工作中來,改善思想狀態(tài),帶動自身素質(zhì)的提升。

          2、繼續(xù)深入學(xué)習公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù),運用公司的各項制度結(jié)合實際確保有力的運行。

          3、以藥品質(zhì)量為第一,保障人們安全用藥,時刻考慮公司的利益,耐心熱情的做好本職工作,任勞任怨,一定努力打開一個工作新局面。

        營業(yè)部工作總結(jié)4

          光陰荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼一年的時間就匆匆過去了。20xx年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與監(jiān)督下,我緊緊圍繞公司制定的目標開展工作,通過公司各部門的密切配合,較好地完成了行政推廣崗位的各項工作任務(wù),取得了一定成績,F(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)以及20xx年的工作展望匯報如下:

          一、20xx年工作總結(jié)

         。ㄒ唬┱J真學(xué)習,提高業(yè)務(wù)工作水平

          認真學(xué)習了公司的《經(jīng)紀業(yè)務(wù)公文處理細則》、《零售經(jīng)紀模塊業(yè)務(wù)及管理事項審批權(quán)限一覽表》等各項行政制度。積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),并把所學(xué)的知識靈活運用到實際工作中,提高了公文檔案管理水平,為自己做好本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。

         。ǘ┡ぷ,完成各項工作任務(wù)

          忠實履行崗位職責,認真負責電子流程審批分發(fā)工作,包括統(tǒng)一接收各營業(yè)部向公司各業(yè)務(wù)主管部門報送的各類公文材料;督導(dǎo)營業(yè)部上報公文的流轉(zhuǎn),及時、主動掌握各部室承辦公文的情況;負責本部門公文的歸檔,配合經(jīng)紀業(yè)務(wù)綜合室執(zhí)行公文流轉(zhuǎn)及管理工作。全年,共完成66家營業(yè)部的報批審核工作,較后將約5000多件的報批資料進行認真細致整理,按照公司檔案管理要求進行歸擋,以便日后查閱使用。積極協(xié)助經(jīng)紀業(yè)務(wù)部門一些大型活動的組織,較好地完成了20xx年應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生見面會、經(jīng)紀業(yè)務(wù)各項會議等各項活動的協(xié)助任務(wù)。

          二、20xx年工作展望

         。ㄒ唬┘訌妼π姓茝V崗相關(guān)的各項行政制度的學(xué)習,積極參加招商局檔案管理培訓(xùn)等培訓(xùn)課程,進一步提高自身的業(yè)務(wù)能力,更好地指導(dǎo)本職工作的開展。

         。ǘ﹪栏癜凑找(guī)范的審批流程。審批事項的各個環(huán)節(jié)把好關(guān),認真做好審批工作。在保證不出現(xiàn)差錯的.前提下,提高審核效率,并做到受理,審核,決定,轉(zhuǎn)出,送達都有真實,準確,完整的記錄。

          (三)按照公司的規(guī)章制度規(guī)范地、科學(xué)地做好公司的檔案管理工作,進一步掌握現(xiàn)代檔案管理應(yīng)具有的相關(guān)知識,確保檔案管理工作的質(zhì)量。認真撰寫、裝訂檔案資料,保證檔案資料齊全、科學(xué)、達標。

          20xx年,我將續(xù)發(fā)揚20xx年展示肯干的工作作風,進一步加強學(xué)習,彌補自身的不足,努力提高個人的工作能力,爭取把行政推廣崗和各項電子流程審批分發(fā)工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻。

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