日韩精品福利免费观看高清,综合亚洲国产2020,99热只有精品这里,国产精品久久久久久久福利

    1. <address id="kobe1"></address>
      
      
      <td id="kobe1"><tbody id="kobe1"><listing id="kobe1"></listing></tbody></td>

        我要投稿 投訴建議

        第四季度后勤部工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-09-06 07:51:41 工作總結(jié) 我要投稿
        • 相關(guān)推薦

        第四季度后勤部工作總結(jié)

          總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編為大家收集的第四季度后勤部工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        第四季度后勤部工作總結(jié)

          按照公司要求,現(xiàn)將后勤管理部20xx年第四季度工作總結(jié)和下一階段工作安排報(bào)告如下。

          20xx年,后勤管理部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)潘總年終講話的精神,緊緊圍繞公司中心工作,按照年初確定的工作目標(biāo)和工作實(shí)際,認(rèn)真做好后勤管理、保障、服務(wù)工作,推進(jìn)了公司“管理年、經(jīng)營(yíng)年”工作,為公司正常有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。一、一季度工作匯總

          (一)食堂改善穩(wěn)定了員工情緒

          食堂基本情況:

          1、春節(jié)前期購(gòu)置米、面、油,給公司員工發(fā)放福利,并且及時(shí)張貼對(duì)聯(lián)掛好燈籠,購(gòu)買(mǎi)充足的爆竹為節(jié)后公司開(kāi)張做準(zhǔn)備。

          2、一直以來(lái)公司面臨食堂虧損,二月份根據(jù)公司指示圓滿完成了食堂整改方案。

          3、制定《食堂衛(wèi)生管理制度》和《食堂服務(wù)評(píng)議表》并深入食堂,加強(qiáng)管理,豐富菜品品種,粗糧細(xì)作、提高菜肴質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。

          4、嚴(yán)把食品安全關(guān),增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識(shí)。并認(rèn)真做好員工的早、中、晚餐服務(wù)工作。

          (二)宿舍安排節(jié)約了公共資源后勤管理工作總結(jié)公寓樓基本情況:

          1、公寓樓原來(lái)存在住宿混亂,長(zhǎng)住與臨時(shí)、男女居住樓層雜亂,衛(wèi)生工作一般。

          2、為加強(qiáng)管理,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)長(zhǎng)期居住、臨時(shí)休息員工區(qū)分開(kāi)住,另外給公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也提供了休息室.

          3、建立健全《公寓樓管理制度》、《住宿員工夜間外出請(qǐng)假單》和員工簽定《住宿協(xié)議書(shū)》。從而提高了管理力度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),節(jié)約了公共資源。

          (三)備品供應(yīng)滿足了辦公需求

          1、對(duì)辦公用品的管理、領(lǐng)用,一季度共領(lǐng)用辦公用品196次、領(lǐng)用水共112次

          2、合理調(diào)度公司公務(wù)車(chē)輛并對(duì)用車(chē)信息及時(shí)登記,將信息輸入到辦公系統(tǒng)里,一季度安全出車(chē)490余次(不含接送車(chē)),加油xx次、行駛里程19634公里,定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)。

          3、每周對(duì)食堂采購(gòu)回的菜品、液化氣、臨時(shí)采購(gòu)的菜品進(jìn)行過(guò)秤,辦理入庫(kù),及時(shí)登帳記錄,一季度共138次。

          4、按月對(duì)采購(gòu)回的辦公用品及勞保用品辦理入庫(kù)、整理登賬,一季度共72次。

          5、對(duì)工程材料及臨時(shí)采購(gòu)回的物品進(jìn)行出入庫(kù)辦理、一季度共62次。

          6、一季度對(duì)公司固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行入庫(kù)手續(xù)的補(bǔ)辦,現(xiàn)初步將固定資產(chǎn)的所在位置找到并記錄。

          7、月末對(duì)下月所需辦公用品的整理匯總,制定采購(gòu)計(jì)劃。

          (四)設(shè)備巡查保證了公司運(yùn)營(yíng)

          1、對(duì)公司辦公設(shè)備,水、電、暖、空調(diào)等進(jìn)行日檢記錄并及時(shí)維修,其中巡查79次、大型維修3次、小型維修21次。

        2、公司前西展廳衛(wèi)生間下水疏通、美裝部洗車(chē)房下水的清掏工作處理及時(shí)確保了各部門(mén)工作的正常運(yùn)營(yíng)。

          3、水泵,空調(diào)機(jī)房、無(wú)塔供水近期發(fā)生跑水、停機(jī)及時(shí)得到維修,確保公司設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。

          4、美裝部洗車(chē)房的甩干機(jī)因電源缺項(xiàng),及時(shí)維修。

          4、寓樓太陽(yáng)能檢查維修招標(biāo)工作進(jìn)行中。

          5、公寓樓浴室、衛(wèi)生間維修計(jì)劃預(yù)算進(jìn)行。

          (五)工程建設(shè)監(jiān)管了進(jìn)度質(zhì)量

          1、二月份東展廳裝潢工程解讀如下:展廳一樓石膏板吊頂、鋁塑板包梁、穿線安燈、門(mén)頭柱包裝、展廳背景墻、業(yè)務(wù)洽談室、休閑娛樂(lè)室及辦公室吊頂安燈;樓道墻裙包裝、石膏板吊頂、樓梯立板大理石安裝、茶吧座包裝及安裝玻璃;二樓辦公區(qū)消防系統(tǒng)的改造基本完工。

          2、為結(jié)合公司部門(mén)獨(dú)立核算的規(guī)劃,方便業(yè)務(wù)部門(mén)的正常運(yùn)行,對(duì)公司美裝部車(chē)間一樓北區(qū)進(jìn)行了上水改造隔段柱子包裝,頂部噴漆基本完工;車(chē)間二樓玻璃安裝、石膏板吊頂、穿線安燈正在進(jìn)行。

          二、其他

          1、對(duì)菜地、公司綠化帶的準(zhǔn)備工作已經(jīng)開(kāi)始

          2、工程庫(kù)房和后勤、財(cái)務(wù)庫(kù)房的整理。

          3、東展廳和車(chē)間外圍、公寓樓后清楚建筑垃圾。

          4、起草擬定了(《后勤部長(zhǎng)崗位職責(zé)》、后勤主管崗位職責(zé)》、《后勤文員崗位職責(zé)》、《司機(jī)崗位職責(zé)》、《采購(gòu)員崗位職責(zé)》及考核辦法。

          5、為使公司的安全生產(chǎn)得到有效保障,根據(jù)公司實(shí)際情況擬定了《安全防火管理制度》。

          三、存在問(wèn)題

          1、后勤管理部的同事中工作存在著不仔細(xì),有時(shí)候會(huì)使工作受到影響。

          2、食堂整改后,雖然較之前有所改善,但是仍然面臨虧損的情況,需要更進(jìn)一步的整改。

          4、在為業(yè)務(wù)部門(mén)服務(wù)的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)我們的制度流程還是存在很多不完善的地方,加大了工作難度,同時(shí)也降低了工作效率。

          四、下季度工作重心

          1、做好日常基礎(chǔ)的工作,包括辦公用品領(lǐng)用、物品出入庫(kù)手續(xù)辦理、水電暖等設(shè)備的巡檢與維修、食堂及宿舍的管理服務(wù)工作

          2、協(xié)調(diào)各部門(mén)安排用車(chē),并完整的記錄用車(chē)信息結(jié)算里程

          3、為四月份即將舉辦的春季運(yùn)動(dòng)會(huì)以及公司五月份開(kāi)業(yè)慶典做好后勤保障工作

          4、做好后勤保障工作,提高服務(wù)質(zhì)量,為公司員工提供一個(gè)溫馨舒適的工作及生活環(huán)境

          5、配合公司領(lǐng)導(dǎo)建立完善的后勤管理制度、后勤部各崗位職責(zé)及工作流程

          6、對(duì)東展廳加快施工質(zhì)量、進(jìn)度及安全監(jiān)督,確保五月份開(kāi)業(yè)慶典順利進(jìn)行。

          總之我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運(yùn)營(yíng)”的工作目標(biāo),對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行,對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持服務(wù)過(guò)程中的總結(jié)和創(chuàng)造,不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,圓滿按公司要求完成后勤保障的工作任務(wù)。

        【第四季度后勤部工作總結(jié)】相關(guān)文章:

        后勤部工作總結(jié)10-22

        公司后勤部工作總結(jié)02-04

        2022后勤部工作總結(jié)03-27

        醫(yī)院后勤部工作總結(jié)04-12

        公司后勤部工作總結(jié)06-26

        后勤部門(mén)工作總結(jié)03-19

        部隊(duì)后勤部的工作總結(jié)04-29

        后勤部工作總結(jié)15篇03-25

        后勤部個(gè)人工作總結(jié)04-13

        學(xué)校后勤部工作總結(jié)04-15