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        服裝店長工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-09-02 07:35:56 工作總結(jié) 我要投稿

        服裝店長工作總結(jié)

          總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編收集整理的服裝店長工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

        服裝店長工作總結(jié)

          店長的工作職責(zé):

          1.了解公司的經(jīng)營方針,依據(jù)貨品的特點(diǎn)和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。

          2.遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。

          3.負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并對導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。

          4.負(fù)責(zé)貨品管理、盤點(diǎn),帳簿、報(bào)表制作,工資核算、商品交接準(zhǔn)確。

          5.負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊、調(diào)配、商品陳列。

          6.及時(shí)處理店鋪出現(xiàn)的相關(guān)問題,不能處理的及時(shí)上報(bào)。

          7.定時(shí)按季節(jié)、酒店生意制定促銷活動(dòng)。

          8.每月月底提交工作總結(jié),制定下月計(jì)劃及目標(biāo),反饋相關(guān)問題。

          9.激發(fā)導(dǎo)購工作激情,使店鋪保持熱烈、活潑氣氛。

          10.工作積極,樹立榜樣作用,工作失職不找任何借口。

          店長的工作重點(diǎn):

          作為一個(gè)有責(zé)任心的店長,對于每天的工作細(xì)節(jié),都要留心。店面營運(yùn)通常分為三個(gè)時(shí)段。

          營業(yè)前:

          1.開啟電器及照明設(shè)備。

          2.帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。

          3.召開晨會:

         、俟菊呒爱(dāng)天營業(yè)計(jì)劃的公布與傳達(dá)。

         、谇叭諣I業(yè)情況的分析,工作表現(xiàn)的檢討。

         、叟嘤(xùn)新員工,交流成功售賣技巧。

         、芗ぐl(fā)工作熱情,鼓舞員工士氣。

          4.清點(diǎn)貨品,準(zhǔn)備、清點(diǎn)備用金。

          營業(yè)中:

          1.檢查導(dǎo)購人員儀容儀表,行為姿態(tài)、精神面貌。

          2.專賣店的店長需督導(dǎo)收銀、銷售清單記錄工作,掌握銷售情況。

          3.控制賣場的電器及音箱設(shè)備。

          4.備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時(shí)使用。

          5.維護(hù)賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。

          6.即使更換櫥窗、模特展示,商品陳列。

          7.注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。

          8.及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過程中的問題。

          9.收集顧客資料、反映問題并作好登記。

          10.做好促銷活動(dòng)的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。

          營業(yè)后

          1.核對貨品,填寫好當(dāng)日營業(yè)報(bào)表,記錄當(dāng)日簽單、開發(fā)票金額。

          2.營業(yè)款核對并妥善保存。留好備用金。

          3.檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉,杜絕火災(zāi)隱患。

          4.專賣店檢查門窗是否關(guān)好。店內(nèi)是否還有其他人員。

          人事方面

          1.參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選。

          2.對員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利。

          3.有權(quán)利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。

          4.根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動(dòng)、晉升、降級、辭退的意見。

          5.對員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評定。

          6.對店內(nèi)的突發(fā)事件進(jìn)行匯報(bào)、裁決。

          貨品方面

          1.對公司的配貨款式、數(shù)量、時(shí)間等提出意見和建議。

          2.處理有質(zhì)量問題的貨品或及時(shí)退換。

          3.每周對店內(nèi)的貨品做新的陳列、調(diào)配。

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