季度工作總結(jié)的致辭
導(dǎo)語：承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個初出茅廬什么都不懂的混小子，并接納了我在單位工作，這是我走出“幼稚圓”的第一份工作。接下來是小編分享給大家的季度工作總結(jié)的致辭，文章僅供大家的借鑒參考！
季度工作總結(jié)的致辭
在我不解與困惑的同時，僅憑對市場工作的熱情，單位的領(lǐng)導(dǎo)對我的成長倍感厚望，曾很多次找我談心，提供我在工作精神上結(jié)實的信心和動力，伏案沉思這半年，我做一下簡單的季度工作總結(jié)。
歸納以下幾點：
1. 一切從零開始，積極學(xué)習(xí)市場運作有關(guān)方面的專業(yè)知識，努力做到專業(yè)知識程度向市場這方面發(fā)展；
2. 積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作，做到工作上有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的方案，不懂就問，努力把工作做好；
3. 工作于實際相符合，調(diào)研市場前景，并做好相應(yīng)的市場部年度工作計劃；
4. 分析市場需求，尋求招生市場關(guān)鍵在于哪，對市場的認識也有一個比較透明的掌握，并做好市場月報表；
5. 在不斷的學(xué)習(xí)知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高；
6. 在每個月里設(shè)計好當(dāng)月招生廣告，如：廣告紙、調(diào)幅、寫真廣告等，并積極的投入到市場的運作；
7. 對于市場活動，如講座、校外設(shè)點宣傳，能很好的做好市場活動的策劃，并執(zhí)行；
8. “知彼知己，百戰(zhàn)不殆”調(diào)研當(dāng)?shù)仄渌嘤?xùn)同行的有關(guān)動態(tài)，分析效果，可行性時加以模仿；
二、部門工作總結(jié)
XX年6月30日，白象春華求是學(xué)校市場部門成立了，在將近半年時間內(nèi)，逐步開展市場工作，從什么都沒有的市場部，漸漸的在單位中成長，做到“市場工作先調(diào)查，其次匯報，接著計劃，再執(zhí)行，最后是總結(jié)提煉，”現(xiàn)在所需的資料都可以拿出，迎接總部考核。
在單位業(yè)績上可以知道我們市場部門是做的不好的，因為今年的招生業(yè)績基本是和去年持平，對于當(dāng)?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培訓(xùn)機構(gòu)來說，地理環(huán)境優(yōu)勢、學(xué)校師資都在我們之下，對手只有在項目學(xué)費上往下調(diào)，這給我們的市場帶來一定的沖擊。我們穩(wěn)站當(dāng)?shù)厥袌瞿鞘且粋�必然性。
下面我對我們部門的工作做一下歸納
1. 部門建設(shè)：部門剛剛啟動，市場體系還不是很完整，可是開展市場工作人員嚴(yán)重不足；
2. 部門人員培訓(xùn)：經(jīng)過大半年的打磨，并參加總部安排的有關(guān)市場業(yè)務(wù)規(guī)范及市場運作規(guī)范的培訓(xùn)已經(jīng)有很多次，已基本上掌握了市場招生工作，但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強。由于部門人員少、任務(wù)重，故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。
3. 部門工作數(shù)據(jù)分析：在工作上對于市場數(shù)據(jù)分析是非常不足的`，因為市場招生就是我們的工作，如果學(xué)生來報名了，可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關(guān)的培訓(xùn)項目；
4. 部門工作情況：工作沒有一個很明確的目標(biāo)和詳細的計劃，市場人遠沒有養(yǎng)成一個寫個人工作總結(jié)和個人工作計劃的習(xí)慣；
5. 部門創(chuàng)新性：新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，業(yè)務(wù)能力還有待提高；
6. 整頓單位內(nèi)部市場品牌資料，迎接總部考核；
7. 以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標(biāo)，為此我對他們表示由衷的感謝。
季度工作總結(jié)的致辭
各位同仁，大家好！今天，我們相聚在公司的季度總結(jié)大會上。首先，讓我向這一季度為公司發(fā)展作出辛苦努力的各位員工表示誠摯的感謝！謝謝你們與公司一起努力，一起進步。
在這里盤點過去，我現(xiàn)在最想說的是：就像生活一樣，我們有太多的感想和感嘆，尤其對時間的流逝。一個季度很快地就已經(jīng)結(jié)束了，而各位同事，你在這一季度，努力了什么，學(xué)習(xí)了什么，付出了什么，又收獲到了什么？我們工作隨著時間的流逝，我們要學(xué)會總結(jié)，總結(jié)自己的進步與不足；我們也要學(xué)會去思考，怎么去彌補不足，更好的完成工作要求和強大自己。
公司年初就曾明確了2014年度工作目標(biāo)，也希望再次給我們所有同事提醒一下，我們的努力要一直堅持，認真貫徹落實好公司的政策方針，提升銷售管理的水平，確保四季度目標(biāo)超額完成。 當(dāng)然，我知道要實現(xiàn)這個目標(biāo)并不容易。但我們要相信，事在人為，每位同仁都要自我學(xué)習(xí)，每個季度，甚至每一天都要有進步，哪怕這個進步是一點點，承續(xù)向前的勢頭，這樣進步的結(jié)果無疑是驚人的。不能因為自己的懈怠讓企業(yè)的發(fā)展受到影響，要知道公司的發(fā)展銷售目標(biāo)的完成與所有人的努力是分不開的。
公司壯大了，目標(biāo)完成了，員工也能收獲的更多，可以說我們是一個利益共同體，所以，你們不但是公司的員工，更是公司的主人，不但是公司事業(yè)上的助手，更是公司最為真摯的親人和朋友們。 回顧上一季度，我們星軟科技，在這樣一個市場環(huán)境下，想要生存和發(fā)展，比以往需要付出更多的努力，需要更大的智慧和勇氣來進行自我管理、市場推廣，以適合市場格局的變幻莫測。
說心里話，對此，我感到了巨大的壓力。我們公司近年來雖然經(jīng)過努力，通過加強內(nèi)部管理、暢通渠道、擴大市場份額等有效措施，打開了一些局面，贏得了新的客戶，取得了一定的成效，但這些年的市場巨大的變化，激烈的競爭，以及企業(yè)尚存的問題等等，在這個過程中，我們既要有大刀闊斧，只爭朝夕的銳氣，更需要有臥薪嘗膽，長期堅持的韌性，銳意進取才會取得最后的勝利。
但我有這個信心。我一直認為，我們星軟科技是一個有戰(zhàn)斗力的集體，有一群有戰(zhàn)斗力的人始終在這里堅持。正所謂但機會與挑戰(zhàn)同在。我記得在《亮劍》中有一句經(jīng)典臺詞：“狹路相逢勇者勝” ，我想把它送給各位，因為，這里面所表述的不僅僅是軍人應(yīng)有的氣質(zhì)和性格，也應(yīng)該是星軟人的所要學(xué)習(xí)的勇氣。
最后希望各位同事在第四季度加強管理，再接再厲爭取超額完成銷售目標(biāo)任務(wù)，努力開展好四季度的工作，謝謝各位！
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