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租賃工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家整理的租賃工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
租賃工作總結(jié)1
加強機械管理提高企業(yè)競爭力
四公司機械租賃分公司是公司專業(yè)化分公司，負責(zé)公司設(shè)備的租、用、養(yǎng)、修的管理。公司現(xiàn)有員工人，管理人員人，司操人員名，維修保障人員人，其中機務(wù)管理人員名。分公司現(xiàn)有設(shè)備臺，其中類設(shè)備臺設(shè)備新舊系數(shù)。
機械是保證完成工程施工的重要工具，是確保工程質(zhì)量、加快工程進度、提高經(jīng)濟效益，改善勞動條件的重要手段，是機械化施工的物質(zhì)條件。機械管理是公路施工，機械化施工的最重要的環(huán)節(jié)。因此，建立健全機械管理制度，提高設(shè)備管理水平，是促進工程現(xiàn)代化建設(shè)的重要保證。我們分公司十分重視設(shè)備的管理，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，機務(wù)部門正確貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，按照技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合，專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合，修理、改造和更新相結(jié)合，維修保養(yǎng)和計劃檢修相結(jié)合的原則，認真抓好機械設(shè)備的租賃、使用、保養(yǎng)、維修的各個環(huán)節(jié)，制定了一系列的管理措施，通過部門全體人員的共同努力在機務(wù)管理方面取得了長足的進步。截止到月份，共完成修理產(chǎn)值萬元，完成大中項修臺，現(xiàn)場搶修設(shè)備臺，自修率，設(shè)備完好率（截止到月份）。配件材料消耗萬元，比去年同期降低了萬元，通過加強材料管理為企業(yè)節(jié)約資金萬元。現(xiàn)將一年的工作匯報如下：
一、認真抓好預(yù)防性維修，加強機械維修的綜合管理
我們分公司設(shè)立了專職的維修機務(wù)員，負責(zé)分公司維修的綜合管理，制定了維修管理辦法，規(guī)范了車間辦、維修人員、機操人員等相關(guān)人員工作職責(zé)及工作流程。每月定期根據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)的狀況及設(shè)備的臺時制定詳細的設(shè)備狀態(tài)檢測計劃，通過檢測儀器來檢測機械運轉(zhuǎn)狀態(tài)，對檢測的結(jié)果進行分析，及時發(fā)現(xiàn)問題及時安排合適的時間進行維修，并由機務(wù)員和車間進出場檢驗員共同進行監(jiān)督和檢查，目的是設(shè)備能正常的施工作業(yè)，提前找到問題，為企業(yè)節(jié)約資金。例如，今年月份我分公司的一臺振動壓路機發(fā)現(xiàn)發(fā)動機的動力下降，竄氣嚴重。經(jīng)機務(wù)部門的分析，確定了該設(shè)備的發(fā)動機須進行維修，拆卸完，發(fā)現(xiàn)與我們事前預(yù)料的完全一致，及時的安排了維修，僅用了天的時間便修理完畢，為企業(yè)節(jié)約了資金，保證了施工生產(chǎn)的順利進行。
我們繼續(xù)加大技術(shù)改造、國產(chǎn)化改造、修舊利廢的工作力度，工作中敢于利用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)，力求為企業(yè)節(jié)約資金，降低消耗。今年共提出合理化建議條，其中項報公司，共為企業(yè)節(jié)約資金萬元。例如：分公司有一臺裝載機在衢州工地施工時，由于作業(yè)條件的太差，使得機械的變速箱被石頭撞了一個×的洞，設(shè)備無法繼續(xù)作業(yè)。我們與北京卡特彼勒聯(lián)系，該變速箱的殼體需要萬元，價格十分昂貴，經(jīng)過機務(wù)部門的研究決定利用焊接修補的方法進行修復(fù)，修復(fù)后經(jīng)過做試漏實驗完全符合規(guī)定的要求。經(jīng)安裝調(diào)試，該機械運轉(zhuǎn)狀況良好。修復(fù)僅花費了元，為企業(yè)節(jié)約資金萬元。今年分公司的技術(shù)改造著重是起重機械的力矩限制器的安裝與改造，根據(jù)技術(shù)監(jiān)督局和公司動力處對所有起重機械安裝力矩限制器的要求，我們共對輛起重機械進行了改造。通過改造使得設(shè)備安全使用得到了加強，避免了隱患的發(fā)生。
二、“重中之重”——有計劃、系統(tǒng)地作好設(shè)備保養(yǎng)
以前很多企業(yè)基本上是“重使用，輕保養(yǎng)”，“重維修，輕保養(yǎng)”的模式，由此便會造成機械故障率增加，維修成本大大的增加，甚至?xí)斐蓹C損事故的發(fā)生。所以，我們機務(wù)部門改變了以前的模式，逐漸轉(zhuǎn)變成“重使用，勤保養(yǎng)”，“重保養(yǎng)，輕維修“的模式。保養(yǎng)管理工作中，我們設(shè)立了專職的保養(yǎng)機務(wù)員，每月定期根據(jù)設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況和機質(zhì)的情況，編制設(shè)備月份保養(yǎng)計劃，下達車間和調(diào)度，協(xié)同機務(wù)將保養(yǎng)作好，機務(wù)員負責(zé)保養(yǎng)的實施和監(jiān)督。另外，針對機械的特點和施工的要求，制定了三個專業(yè)保養(yǎng)管理辦法，分別是機械設(shè)備走合期保養(yǎng)管理辦法；機械設(shè)備換季保養(yǎng)管理辦法；機械設(shè)備轉(zhuǎn)場保養(yǎng)管理辦法。機械保養(yǎng)必須堅持”預(yù)防為主，質(zhì)量第一“的原則，嚴格按照細則的具體要求來執(zhí)行。另外，我們還建立了自檢、互檢、專檢的檢查制度，力求保證保養(yǎng)的質(zhì)量，確保機械設(shè)備的正常運行。
三、強化物資管理，抓好效能監(jiān)察
在分公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，今年我們依然將物資的管理放在十分重要的位置，嚴格依照局和公司的規(guī)定，樹立以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，積極地為施工現(xiàn)場排憂解難，為機械設(shè)備正常運行和維修負責(zé)樹立為機操人員和全體職工熱心服務(wù)的思想，力求為企業(yè)降低消耗，節(jié)約成本，爭創(chuàng)效益，立足本崗，扎實工作。今年部門的`管理依然被列入效能監(jiān)察的管理，以次來加強和完善管理，通過今年一年的工作，圓滿地完成了分公司領(lǐng)導(dǎo)交給的目標和任務(wù)。配件材料消耗萬元，比去年同期降低了萬元，通過加強材料管理為企業(yè)節(jié)約資金萬元�，F(xiàn)將物資的管理總結(jié)如下：
�、眹腊巡少彽母鱾�環(huán)節(jié)，認真執(zhí)行“貨比三家”
今年以來，我們始終圍繞如何為企業(yè)降低成本，提高經(jīng)濟效益為中心。針對許多機械的配件材料采購渠道難，資金占用大，我們在采購上嚴格執(zhí)行“貨比三家”的原則，即比價格，比質(zhì)量，比運距。盡最大的力量與配套廠家聯(lián)系，選擇適宜的采購渠道，減少中間環(huán)節(jié)，避免了采購的盲目性，而且為企業(yè)節(jié)約了人力、物力和財力，使企業(yè)資金短缺問題得以解決。例如：今年在修理振動壓路機的發(fā)動機時，我們與寶馬公司駐北京辦事處聯(lián)系，報價為萬元，價格昂貴，經(jīng)過與多家聯(lián)系尋價，最終找到一家經(jīng)銷該機械配套的公司，報價僅為萬元，節(jié)約了近萬元。經(jīng)過一年的工作，在采購上共為企業(yè)節(jié)約資金萬元。
�、矅栏駡�(zhí)行“交舊領(lǐng)新”，作好鑒定和在利用
今年，我們加強節(jié)省資金，挖潛降耗的管理，嚴格執(zhí)行“交舊領(lǐng)新”的原則。對于交回的舊料要登記入帳，集中擺放，作好回收記錄，每季度由機務(wù)部門組織鑒定小組對舊料進行鑒定，鑒定中對于一些能夠修復(fù)再利用的要分開擺放，后安排車間進行修復(fù)，對于一些沒有再利用的集中處理，處理后將款項交財務(wù)。這樣既為企業(yè)控制了消耗，又為企業(yè)提供了配件的供應(yīng)。例如：一臺推土機起動機損壞，設(shè)備停不下來，如果現(xiàn)采購需要天的時間，費用比較貴，此時舊料回收庫內(nèi)有一臺修復(fù)的起動機正好用上，節(jié)省了時間，保證了生產(chǎn)的順利進行，而且為企業(yè)節(jié)省了資金。今年，在修舊利廢方面共為企業(yè)節(jié)約資金萬元，在舊料集中處理方面共萬元。
⒊強化采購審批、限額領(lǐng)料的制度，抓好庫房管理
今年我們將狠抓采購和限額領(lǐng)料，理順關(guān)系，從整體利益出發(fā)，樹立向管理要效益的思想，服務(wù)于企業(yè)層層把關(guān)。在采購和領(lǐng)料上規(guī)定了審批權(quán)限的制度，通過一年的工作，共為企業(yè)節(jié)約資金萬元。另外我們認真抓好庫房的管理，要求保管員樹立良好的服務(wù)意識，嚴格執(zhí)行四管的原則，即管用、管供、管節(jié)約、管回收。嚴格按照倉庫的管理辦法執(zhí)行工作，時時刻刻的保證倉庫周圍的環(huán)境衛(wèi)生干凈，。另外還制定了倉庫檢查制度來督促庫房的管理有條理的進行，今年通過注重加強庫存的利用率，減少了庫存積壓，共為企業(yè)節(jié)約資金萬元。
四、建立隨車技術(shù)檔案，加強駐外小分隊的管理
由于公司施工生產(chǎn)的特點，機械分布比較廣，而且大多數(shù)都在市外，因此對駐外小分隊的管理顯得非常重要，分公司為了加強管理，管好設(shè)備并能很好的控制成本，制定了駐外小分隊的守則和專職機務(wù)員到各駐外小分隊。另外還建立了隨車技術(shù)檔案，為了更好方便設(shè)備的各項管理。小分隊守則中規(guī)定：要求小分隊有責(zé)任管好、用好、維修保養(yǎng)好設(shè)備，確保機械的完好率。認真作好設(shè)備的分臺帳及設(shè)備的動態(tài)調(diào)遷記錄，每年月和月中旬按時上交固定資產(chǎn)清查表及小型機具的統(tǒng)計表。設(shè)備調(diào)遷時，一定要將該設(shè)備的隨車技術(shù)檔案一同帶走，作到“機走，資料走”的原則。嚴格按照保養(yǎng)細則的規(guī)定進行保養(yǎng)，每月定期將保養(yǎng)及設(shè)備的運轉(zhuǎn)的狀況上報分公司，保養(yǎng)機務(wù)員負責(zé)檢查和監(jiān)督。在采購上超過元的須經(jīng)機務(wù)科同意方可進行，外加工超過元須報分公司同意。通過以上的管理，控制了成本，增加了效益，共為企業(yè)節(jié)約資金萬元。
五、加強設(shè)備的安全管理，深入貫徹“三合一”管理體系
今年，公司通過辛勤的努力通過了職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系的審核，加上質(zhì)量管理體系，公司已經(jīng)納入了“三合一“的管理體系，它不僅從質(zhì)量上強化和規(guī)范的管理，而且在環(huán)境和安全方面進行了規(guī)范的管理，注重”以人為本“的理念，加強了管理，為企業(yè)在市場上增加了競爭力。同樣分公司也將”三合一“管理體系深入貫徹到工作中，我們依據(jù)公司的程序文件和管理手冊來作為工作的依據(jù)和標準。
首先，對工作所接觸的安全與環(huán)境情況進行危險源和環(huán)境因素的辯識，后根據(jù)辯識的結(jié)果進行評價，評出有無重大的危險源和環(huán)境因素。針對危險源和環(huán)境因素，制定了相應(yīng)的預(yù)防措施和定期對危險源和環(huán)境因素進行檢查，來確保施工生產(chǎn)的順利進行。
六、再接再厲，完善各項管理
通過一年的工作，我們既看到了成績，同時又認識到了工作中的不足，在今后的工作中我們將會更加努力的加強設(shè)備各方面的管理，堵塞漏洞，降低成本，增加效益，使管理更加標準化、系統(tǒng)化、全面化。在××年，我們將制定機械維修細則，機械設(shè)備使用細則，機務(wù)內(nèi)業(yè)資料微機化來完善管理，繼續(xù)加大對職工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使他們在工作中增加自己為企業(yè)服務(wù)的本領(lǐng)，加大對特殊設(shè)備的管理。我們?nèi)w機務(wù)員在今后的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)大力支持下會加倍的努力使以后的工作更加完善。
租賃工作總結(jié)2
格局決定方向
叢林談到，從企業(yè)的角度來講，CEO、CFO以及具體財務(wù)人員對租賃的理解均不一樣。CEO考慮的是長期戰(zhàn)略的問題，例如，如何通過融資擴大自身經(jīng)營規(guī)模；CFO更多考慮的是結(jié)構(gòu)上的問題，例如，如何調(diào)節(jié)財務(wù)報表、規(guī)劃資本開支、盤活自身資產(chǎn)；而具體財務(wù)人員則考慮的是融資指標、成本控制、渠道選擇，等等。
“企業(yè)會計格局和需求決定了融資租賃公司的發(fā)展方向，如果只是簡單地為客戶提供融資，那就屬于資金密集型的第一階段；如果把資產(chǎn)和融資有效結(jié)合起來，與CFO做深層次的交流，則進入技術(shù)密集型的第二階段；如果還能夠站在CEO的角度去思考，提供整合的、以客戶為中心的服務(wù)，即升到第三個階段，跨入‘高情商’的經(jīng)營方式�！�
因此，融資租賃需要一個結(jié)構(gòu)化的設(shè)計：首先是頂層設(shè)計，以客戶需求為出發(fā)點，了解客戶的發(fā)展規(guī)劃和思路；其次是戰(zhàn)略規(guī)劃，租賃行業(yè)的空間廣闊，根據(jù)對每個企業(yè)不同的理解和自身能力，其業(yè)務(wù)范圍可以無限放大；再次是管理和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)安排，及具體項目和交易的結(jié)構(gòu)設(shè)計；最后是人力資源與規(guī)劃的問題，這也是融資租賃行業(yè)發(fā)展的基石，因為掌握知識的范圍越廣，能涵蓋資本市場、實體經(jīng)濟的范圍就越大�！白赓U行業(yè)的復(fù)雜程度遠遠大于商業(yè)銀行和投資銀行，行業(yè)跨度大，對行業(yè)知識的要求也非常高�！眳擦终f。
困局與挑戰(zhàn)
數(shù)據(jù)顯示，近年來，融資租賃迎來了爆發(fā)式的增長，也面臨著多方面困境與挑戰(zhàn)。由于后發(fā)優(yōu)勢，中國的融資租賃已經(jīng)和國際接軌。然而，“濃縮式”的跨越發(fā)展，讓融資租賃行業(yè)直接面臨高端競爭格局。利率市場化，金融創(chuàng)新加速，融資租賃急需加快國際化進程，并向資產(chǎn)管理的角色轉(zhuǎn)變。
資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定、風(fēng)險可控可退，是融資租賃發(fā)展的基本保障，也是最大挑戰(zhàn)�！叭绻顿Y者可以避免重大的損失，高收益就是水到渠成�！眳擦终f，“其中主要有三個維度的風(fēng)險，即客戶風(fēng)險、租賃物風(fēng)險和交易風(fēng)險�！贝送猓到y(tǒng)性風(fēng)險是最大外部挑戰(zhàn)，宏觀大環(huán)境的波動直接沖擊經(jīng)濟實體和金融市場，也是租賃行業(yè)難以控制和化解的。
目前，租賃行業(yè)大致分為三類公司：銀行系金融租賃公司、獨立租賃公司和廠商租賃公司。銀行系金融租賃公司盈利能力低，客戶和資產(chǎn)類型局限性大，但擁有相對穩(wěn)定、充裕的資金實力；獨立租賃公司盈利能力高，經(jīng)營策略及市場化程度水平較好，但其增長性受限于貸款融資能力；廠商租賃公司盈利能力中等，設(shè)備資產(chǎn)的專業(yè)經(jīng)驗較豐富，但客戶群及融資均過度依賴集團。叢林稱，未來租賃公司更應(yīng)該扮演一個資源整合專家的角色。
不同類型的租賃公司應(yīng)根據(jù)自身特點，制定有效戰(zhàn)略，尋求可持續(xù)發(fā)展。以銀行系金融租賃公司為例，叢林認為，領(lǐng)先的銀行系租賃公司，更看重的是長期的價值回報�？梢酝ㄟ^內(nèi)部控制加專業(yè)外包的資源整合，形成規(guī)模優(yōu)勢和分散化，繼而再制定周期控制，得到穩(wěn)定的長期價值回報。
信用管理和內(nèi)控系統(tǒng)是銀行系租賃公司的真正優(yōu)勢，應(yīng)采取圍繞信用、資產(chǎn)和交易結(jié)構(gòu)的.風(fēng)險管理和評價系統(tǒng)。他解釋：“金融租賃業(yè)務(wù)風(fēng)險評價指標體系應(yīng)具體包括客戶信用分析、特定交易風(fēng)險分析和租賃資產(chǎn)評價三方面內(nèi)容�！�
此外，叢林強調(diào)，面對金融政策的調(diào)整，融資租賃公司需要做出快速反應(yīng)，特別是針對利率市場化、營改增試點，以及監(jiān)管政策的調(diào)整。
工銀租賃On the Runway
根據(jù)工銀租賃的實際操作經(jīng)驗，叢林介紹了融資租賃的交易模式及資金籌集是如何展開的。
首先，他強調(diào)，工銀租賃是工銀集團一體化戰(zhàn)略的重要部署，圍繞母行核心競爭策略，形成戰(zhàn)略協(xié)同。
其次，工銀租賃市場占比領(lǐng)先，資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定�！斑@符合工行的價值取向，也匹配工行的江湖地位�！眳擦纸榻B，自20xx年，工銀租賃總資產(chǎn)復(fù)合增長79%，利潤額復(fù)合增長54%，租賃資產(chǎn)行業(yè)占比保持在17%，利潤行業(yè)占比保持在15%，客戶信用評級持續(xù)穩(wěn)定，所有權(quán)登記、資產(chǎn)估值和保險覆蓋率清晰，關(guān)注資產(chǎn)比率控制在0.5%以下，撥備覆蓋率達到200%以上。
第三，目前工銀租賃主要面向航空、航運、設(shè)備，及廠商和中小企業(yè)幾方面展開業(yè)務(wù)，板塊競爭優(yōu)勢突出，涉及不同層次的租賃業(yè)務(wù)，覆蓋大中小型企業(yè)客戶�！皩⑻幱诓煌芷诘男袠I(yè)統(tǒng)一在一個金融租賃公司中進行業(yè)務(wù)管控是目前最大的挑戰(zhàn)。相對來說，廠商的租賃公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)較為簡單，產(chǎn)品單一。最危險的是獨立租賃公司，沒有自己主攻的方向�！眳擦终f。
第四，融資渠道和資產(chǎn)負債管理是融資租賃的“任督二脈”。在這方面，工銀租賃建立了期限合理錯配、主動負債管理、內(nèi)部競價等機制，保持人民幣融資成本在同業(yè)中的優(yōu)勢；通過外儲資金、央行貨幣互存、跨境結(jié)構(gòu)化融資、債券證券化等產(chǎn)品創(chuàng)新，開拓美元融資渠道；并且通過統(tǒng)籌信用和項目融資方式，引入內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價格，向主動的資產(chǎn)負債管理方式發(fā)展。
租賃工作總結(jié)3
網(wǎng)格中心（流動人口與出租屋綜管所、租賃所）在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞著“街道十大工程”的中心任務(wù)，扎實開展隊伍建設(shè)、績效考核等各項工作，取得切實成效。現(xiàn)將20xx年上半年主要工作開展情況及成效匯報如下：
�。ㄒ唬┳フ稀⑼匦侣�，全力抓好“四實”信息采集工作。
一是常抓不懈，扎實開展實有人口信息采集工作。網(wǎng)格員根據(jù)PDA機的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，挨家挨戶的上門核對居住人口信息，確保做到“棟不漏戶、戶不漏人”“人來有登記、人走有注銷”。截止5月24日，共采集人口信息28332條，修改人口信息9093條，注銷人口信息27796條，走訪人口信息378156條。
二是齊抓共管，加大實有法人信息采集工作力度。網(wǎng)格員根據(jù)PDA機的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（市場監(jiān)督提供），實地核查實有法人的信息，確保信息真實與經(jīng)營地址相符。截止5月24日，共采集法人信息313條，注銷法人信息249條，修改法人信息1661條，走訪法人信息5732條。
三是緊扣職責(zé)，加強實有事件信息采集工作力度。網(wǎng)格員在日常走訪工作中，發(fā)現(xiàn)各類消防安全、治安安全、矛盾糾紛等隱患信息，及時通過PDA機上報給相關(guān)職能部門。截止5月24日，共采集事件信息1364條（其中：社會治安77條，食藥市監(jiān)253條，文化經(jīng)營9條，交通運輸2條，城市管理99條，安全消防330條，環(huán)保生態(tài)6條，建設(shè)水務(wù)8條，人口房屋545條，教育校園10條，民政2條，矛盾糾紛5條）。
四是精準到位，全力開展實有房屋信息采集工作。網(wǎng)格員根據(jù)PDA機的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，在日常走訪工作中，發(fā)現(xiàn)有新建或拆除的樓房信息，及時反饋給房屋編碼專員進行新建或拆除房屋編碼等操作。截止5月24日，新建樓棟信息22棟（包括臨時建筑），新建房屋312間套，拆除房屋信息23棟（包括臨時建筑）347間套，核查實有房屋信息200709條。
�。ǘ┳シ⻊�(wù)、重效益，不斷提升房屋租賃管理服務(wù)水平。
一是主動服務(wù)，嚴抓房屋租賃合同的審核工作。根據(jù)20xx年中小學(xué)學(xué)位申請指南的要求，租房居住的父母（或監(jiān)護人）需提供房屋租賃管理部門出具的《房屋租賃憑證》或《房屋租賃信息》及與居住地址相符的《內(nèi)地居民采集表》等相關(guān)證明材料。為了妥善解決新生學(xué)位申請疑難，特為新生入學(xué)開通綠色通道。截止 5月24日，共辦理房屋租賃合同登記（備案）累計1173，去年同比上升8%；報停房屋租賃合同42份；打印《內(nèi)地居民采集表》3600多份。
二是多措并舉，加大房屋租賃稅的代征收工作。為了確保租賃稅收穩(wěn)定，加大對其它社區(qū)房屋租賃稅的征收工作，對于報停的租戶進行上門核實。截止5月24日，共代征房屋租賃私房稅249萬元，去年同比上升8%。
三是合理規(guī)范，征收“城中村”房屋租賃私房稅。街道網(wǎng)格中心制定了“城中村”按樓棟繳納房屋租賃稅的'核定征收程序，并將草埔西和坭崗社區(qū)“城中村”共有樓房686棟，房屋16189間套，房屋面積546641.72平方米，已納稅房屋約為4047共有間套，合計房屋面積134850平方米，總租金為350.63萬元，通過OA辦文發(fā)函給羅湖地方稅務(wù)局備案。
�。ㄈ┳グ踩�、保平安，大力開展出租屋安全隱患排查工作。
一是大力開展《深圳市群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動工作方案》、《市安委辦轉(zhuǎn)發(fā)廣東省安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于開展煙花爆竹旺季安全專項督查的通知》（深安辦〔20xx〕395 號）等專項行動。截止5月24日，共排查消防安全隱患信息762條。開展深圳市群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動工作，建立“群租房”、“三合一”場所隱患排查臺帳，第1季度，共排查“群租房”122家、“三合一”場所35家，已全部整改。
二是認真做好出租屋及流動人口信息采集工作，確保信息的準確性和鮮活性。截止5月24日，開展居住登記信息申報暨人口信息核查與采集春季專項行動工作，集中開展行動16次，出動人數(shù)1456人/次；開展清查政治行動7次，列管重點人口1人。
三是發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時消除，確保人民群眾的人身生命以及財產(chǎn)的安全；發(fā)現(xiàn)轄區(qū)居民群眾有困難，及時伸出援手給予幫助。協(xié)助消除火災(zāi)隱患2起、重大安全隱患2起，協(xié)助消除治安維穩(wěn)案件3起，查處易燃易爆倉庫1家、“黑網(wǎng)吧”1家、無牌無證加工廠1家、“黑診所”1家。
�。ㄋ模┳タ己�、促績效，嚴格開展社區(qū)網(wǎng)格化管理考核工作。
一是市、區(qū)網(wǎng)格辦督導(dǎo)組，每月抽查考核街道“四個實有”信息最少1次以上，每次抽查1-2個社區(qū)，考核成績將納入街道的年終績效成績。截止5月24日，市、區(qū)對清水河街道督查考核4次，“三率”全部達標。
二是街道網(wǎng)格中心督導(dǎo)組、社區(qū)工作站，每月對82個網(wǎng)格及15個兼格進行績效考核，考核成績將作為網(wǎng)格員每月發(fā)放績效獎的依據(jù)。截止5月24日，共出動考核人員50人次，核查房屋（部件）5820間（套），核查人口信息19400條，核查法人信息2425條，核查事件信息2436條，考核率為100%。
三是根據(jù)考核辦法的規(guī)定，對市、區(qū)督導(dǎo)組抽查考核不達標的16名網(wǎng)格員通報批評，并對1名網(wǎng)格員進行離崗培訓(xùn)；取消16名網(wǎng)格員的兼格資格；記錄被市、區(qū)、街道抽查考核 1次不達標人員15人；記錄被市、區(qū)、街道抽查考核 2 次不達標人員1人；對1名社區(qū)網(wǎng)格員(購買服務(wù)人員)處于一定的經(jīng)濟處罰。
�。ㄎ澹┳ヅ嘤�(xùn)、擴宣傳，提升居住人口登記“自主申報”率。
一是專門召開會議。專門召開居住人口登記“自主申報”培訓(xùn)會；每月召開網(wǎng)格長工作例會。
二是進行宣傳輔導(dǎo)。各社區(qū)加大宣傳力度，主動上門開展居住人口自主申報“一幫一”的技術(shù)輔導(dǎo)工作。
三是加大處罰力度。截止5月24日，街道7個社區(qū)共處罰不配合居住人口登記“自主申報”的案件49宗，處罰49人，處罰金額為24500元。
四是建立通報制度。每個星期通過微信群通報“自主申報”的排名情況；每月在網(wǎng)格長會議上，對申報率排前三名的社區(qū)給予表揚，對排后三名的社區(qū)進行批評。
�。┳シ⻊�(wù)、惠民生，大力開展各項惠民、優(yōu)民的工作。
一是大力開展“宜居出租屋”創(chuàng)建。根據(jù)“安全好”、“環(huán)境好”、“協(xié)管好”、“誠信好”的創(chuàng)建標準，清水河租賃所在坭崗、玉龍、草埔西社區(qū)共創(chuàng)建300間套宜居出租屋，已通過區(qū)租賃局認定。
二是完善樓（棟）長制。按照市的統(tǒng)一部署，成立“清水河街道樓長聯(lián)合會”，完善樓（棟）長與各相關(guān)部門的工作對接機制，正確引導(dǎo)他們積極投入基層社會管理工作�，F(xiàn)配備樓（棟）長數(shù)為914人。
三是鞏固和發(fā)展“2+5”管理模式。協(xié)同綜治、公安部門對轄區(qū)“2+5”管理模式運行情況進行督導(dǎo)檢查。建立5個“2+5”出租屋服務(wù)中心。
清水河街道網(wǎng)格中心
�。鲃尤丝谂c出租屋綜管所、租賃所）
20xx年5月24日
租賃工作總結(jié)4
一、機械租賃設(shè)備情況:
1.設(shè)備方面：機械租賃公司截止現(xiàn)在擁有生產(chǎn)設(shè)備配套設(shè)施完備，工程機械設(shè)備狀況良好。
2.周轉(zhuǎn)材料方面：塔吊、施工升降電梯、頂管設(shè)備、鋼管、扣件、螺旋絲桿、套頭等配套設(shè)施齊全。
二、開拓外部市場，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)
我公司今年為保證租賃設(shè)備及材料完好租賃，為更好的服務(wù)許昌學(xué)院和襄縣大陳閘項目及解決實際存在的困難問題，領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)實際情況，制定相應(yīng)的措施協(xié)調(diào)設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的租用，保證機械租賃設(shè)備正常發(fā)揮性能。
三、經(jīng)營管理方面所做工作
1、降低材料消耗，機械配件消耗實行交舊領(lǐng)新，費用材料使用通過預(yù)算后實行定額定量領(lǐng)用。
2嚴格控制設(shè)備運行力求節(jié)能降耗，在節(jié)能方面今年主要加強設(shè)備保養(yǎng)以達到節(jié)能降耗的目的。
3、響應(yīng)公司規(guī)定降低成本壓縮不必要開支。
4、租賃業(yè)務(wù)方面，按照領(lǐng)導(dǎo)要求積極尋找新的項目盤活庫存積壓周轉(zhuǎn)材料。使用舊10.20.30.的鋼管改制套頭，既方便工程使用，又達到“修廢利舊”的作用，大大降低的鋼管的報損率。
5、工程機械設(shè)備租賃方面做好機械設(shè)備的臺賬管理工作，設(shè)立電子檔案，對有關(guān)各機械的買賣合同、技術(shù)性能狀況、原始資料、生產(chǎn)軌跡、產(chǎn)量產(chǎn)值等進行匯總整理，做好機械設(shè)備的'維護保養(yǎng)工作，做好例行保養(yǎng)、定期和不定期檢查保養(yǎng)。
四、安全生產(chǎn)工作
機械租賃公司為了切實搞好管理，抓好安全生產(chǎn)，公司制定了詳細的工作措施。特種操作人員必須接受崗前培訓(xùn)，持證上崗。機械設(shè)備租賃管理人員定時走動管理，對租賃設(shè)備存在的隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理，確保機械工作生產(chǎn)正常開展。
五、機械租賃公司租賃目標情況
機械租賃公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體人員的共同努力下圓滿完成公司20xx年的指標任務(wù)。
20xx工作計劃
1、精打細算搞節(jié)約，內(nèi)部挖潛增效益，公司20xx年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的租賃團隊和施工團隊有一個好的工作制度與管理機制是安全工作的關(guān)鍵。
2、抓好生產(chǎn)、服務(wù)、安全、設(shè)備檢修、租金跟蹤服務(wù)等各方面工作，確保租賃工作在各施工生產(chǎn)中完成任務(wù)。
3、20xx年我們機械租賃公司全體人員要努力通過合作“互利共蠃”的經(jīng)營理念，大力發(fā)揮我們的周轉(zhuǎn)材料，設(shè)備齊全，設(shè)備性能優(yōu)異，積極開拓市場，提高服務(wù)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變思想觀念，充分發(fā)揮團隊精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個宗旨，認真總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)勢互補，再接再厲，確保20xx年的各項工作順利完成。
租賃工作總結(jié)5
隨著社會的不斷發(fā)展，人們生活質(zhì)量的提高和個人的經(jīng)濟實力的增加，人們對于汽車的需求越來越強烈，這就使得汽車租賃行業(yè)成為當前市場上競爭非常激烈的行業(yè)之一。作為汽車租賃公司的員工，是要承擔(dān)起不少的責(zé)任，需要時時刻刻保持著高度的警惕和對工作的認真和嚴謹，才能讓公司在市場上取得更好的發(fā)展。
一、 客戶服務(wù)
在汽車租賃公司中，客戶服務(wù)是非常重要的一環(huán)。對于客戶的要求，我們需要根據(jù)客戶所需的車型、租用時間以及價格等，制定出一份針對性的方案，從而給客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。針對不同的客戶需求，我們要及時給出合理推薦，并且在租車的過程中，也要時刻關(guān)注客戶的反饋，及時解決客戶遇到的'問題，做到客戶服務(wù)是一系列工步中的非常重要的一個。
二、 維護車輛
汽車租賃公司的工作最核心的一點，就是需要對所租出的車輛進行精心的維護保養(yǎng)，才能讓車輛使用壽命更長，同時，也大大提高客戶的滿意度。在維護車輛的過程中，我們需要在車輛的使用過程中不斷尋找問題，及時解決問題，同時，還要制定出一套完善的維護保養(yǎng)方案，對車輛的日常維護保養(yǎng)進行系統(tǒng)、計劃性的跟進，從而將車輛的各項指標保持在一個良好的水平。
三、 安全管理
汽車租賃公司的員工，在經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)后，要做到對車輛的安全保護具有較好的把握，要注意對車輛的認真把關(guān)，注意對車輛的日常維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，保證服務(wù)的安全性和可靠性。在租車之前，要對客戶進行認真的車輛安全培訓(xùn)，介紹車輛的功能、操作方式以及相關(guān)注意事項，從而讓客戶能夠在使用過程中避免一些常見的安全事故，提高客戶的安全保障感。
四、 客戶追蹤
在汽車租賃公司的日常運營中，客戶追蹤也是非常重要的一環(huán)。只有我們不斷跟蹤客戶的使用情況，及時了解客戶的反饋意見和建議，才能更好地及時解決客戶面臨的困難和問題，從而保持與客戶的良好關(guān)系，提高公司在市場上的有效拓展。在客戶追蹤過程中，我們需要注意對客戶的溝通，并對客戶的問題進行詳細的記錄和處理。
總之，作為一名汽車租賃公司的員工，我們不僅僅要關(guān)注市場競爭的變化，也要緊緊圍繞用戶需求，從而創(chuàng)造出更好的服務(wù)體驗，提高公司在市場中的競爭力和聲譽，最終實現(xiàn)公司的穩(wěn)定、健康、快速增長。
租賃工作總結(jié)6
�。�1）滿足以下一項或數(shù)項標準的租賃，應(yīng)當認定為融資租賃： ① 在租賃期屆滿時，租賃資產(chǎn)的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給承租人。
�、� 承租人有購買租賃資產(chǎn)的選擇權(quán)，所訂立的購價預(yù)計將遠低于行使選擇權(quán)時租賃資產(chǎn)的公允價值（5%），因而在租賃開始日就可以合理確定承租人將會行使這種選擇權(quán)。
�、� 即使資產(chǎn)的所有權(quán)不轉(zhuǎn)讓，其租賃期也占租賃資產(chǎn)使用壽命的大部分（75%）。但是，如果租賃資產(chǎn)在租賃開始日前已使用年限超過該資產(chǎn)全新時可使用年限的大部分(75%)，則該項標準不能用以判斷租賃的類別。
④ 就承租人而言，租賃開始日最低租賃付款額的現(xiàn)值幾乎相當于（90%）租賃開始日租賃資產(chǎn)公允價值；就出租人而言，租賃開始日最低租賃收款額的現(xiàn)值幾乎相當于（90%）租賃開始日租賃資產(chǎn)公允價值。
�、� 租賃資產(chǎn)性質(zhì)特殊，如果不作較大修整，只有承租人才能使用。即租賃資產(chǎn)具有專購專用的性質(zhì)。
�。�2）租賃開始日：指租賃協(xié)議日與租賃各方就主要條款作出承諾日中的較早者。（只對租賃業(yè)務(wù)進行分類）
�。�3）租賃期：指租賃合同規(guī)定的不可撤銷的租賃期間。
① 如果承租人有權(quán)選擇繼續(xù)租賃該資產(chǎn)，而且在租賃開始日就可以合理確定承租人將會行使這種選擇權(quán)，則不論是否再支付租金，續(xù)租期應(yīng)當包括在租賃期內(nèi)；
�、� 如果租賃合同規(guī)定承租人享有優(yōu)惠購買選擇權(quán)，而且在租賃開始日就可以合理確定承租人將會行使這種選擇權(quán)，則租賃期最長不得超過自租賃開始日起至優(yōu)惠購買選擇權(quán)行使之日止的期間。
�。�4）租賃期開始日：指承租人有權(quán)行使其使用資產(chǎn)的權(quán)利的日期，表明租賃行為的開始。（對各方相關(guān)數(shù)據(jù)進行初始確認）
�。�5）資產(chǎn)余值：是指在租賃開始日估計的租賃期屆滿時租賃資產(chǎn)的公允價值。① 擔(dān)保余值：就承租人而言，擔(dān)保余值指由承租人或與其有關(guān)的第三方擔(dān)保的資產(chǎn)余值；就出租人而言，
不僅包括承租人或與其有關(guān)的第三方提供的擔(dān)保，還包括獨立于承租人和出租人但在財務(wù)上有能力擔(dān)保的第三方提供擔(dān)保的資產(chǎn)余值。
�、� 未擔(dān)保余值：指租賃資產(chǎn)余值中扣除就出租人而言的擔(dān)保余值后的資產(chǎn)余值。
（6）最低租賃付款額：(不包括或有租金和履約成本)
�、� 期滿所有權(quán)轉(zhuǎn)移時：
最低租賃付款額＝各期租金＋期滿購買付款
② 期滿所有權(quán)不轉(zhuǎn)移時：
最低租賃付款額＝各期租金＋承租人擔(dān)保余值＋不續(xù)租付款
�。�7）最低租賃收款額：等于最低租賃付款額加上獨立于承租人和出租人的第三方對出租人擔(dān)保的資產(chǎn)余值。
（8）或有租金：承租人支付的或有租金在發(fā)生當期確認為費用，出租人收取的或有租金確認為當期收入。
�。�9）履約成本：如技術(shù)咨詢和服務(wù)費、人員培訓(xùn)費、維修費、保險費等(相對于承租人的情況，履約成本通常應(yīng)當計入當期損益。
�。�10）租賃內(nèi)含利率：指在租賃開始日，使最低租賃收款額的現(xiàn)值與未擔(dān)保余值的現(xiàn)值之和等于租賃資產(chǎn)公允價值與出租人的初始直接費用之和的折現(xiàn)率。
�。�11）經(jīng)營租賃
1) 租金的.收付：承租人只需將租金確認為租賃期內(nèi)各期的費用；出租人也應(yīng)
在租賃期內(nèi)各個期間將收取的租金直接確認為業(yè)務(wù)收入。
2) 租賃相關(guān)費用：承租人和出租人發(fā)生的初始直接費用應(yīng)當在發(fā)生當期確認
為費用。承租人支付的或有租金在發(fā)生當期確認為費用，出租人收取的或有租金確認為當期收入。對于固定資產(chǎn)租賃來說，應(yīng)當由出租人按期計提固定資產(chǎn)折舊。3) 承租人的會計處理 ① 將租金在租賃期內(nèi)的各個期間按直線法確認為費用，按實際情況記入“銷售費用”、“管理費用”或“制造費用”等科目。
�、� 在出租人提供了免租期的情況下，承租人應(yīng)將租金總額在整個租賃期內(nèi)進行分攤。（不扣除免租期）
③ 出租人承擔(dān)了應(yīng)由承租人負擔(dān)的某些費用的情況下，承租人應(yīng)將該費用從租金總額中扣除，將實際承擔(dān)的租金額在租賃期內(nèi)進行分攤。
�、� 承租人發(fā)生的初始直接費用應(yīng)當在發(fā)生當期確認為費用。
⑤ 承租人支付的或有租金在發(fā)生當期確認為費用。
租賃工作總結(jié)7
20xx年，是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，財務(wù)管理工作有了顯著的提高，財務(wù)部的每位員工都能夠明確各自的工作職責(zé)，工作有條不紊。為了幫助總經(jīng)理管好家、理好財，先后完善了公司有關(guān)財務(wù)制度，并根據(jù)每周制定的工作計劃來完成總經(jīng)理布置的各項工作。
1、根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要，結(jié)合本公司的實際情況，對國家頒布的各項財務(wù)會計制度等法規(guī)認真遵守，并對公司制定的各項財務(wù)制度嚴格執(zhí)行。
2、為了更好地加強內(nèi)部管理，本部門的每位員工都能明確職責(zé)范圍，密切協(xié)作，各司其職，能有效地防止和制止財務(wù)弊病的發(fā)生，確保財務(wù)工作規(guī)范化，并能積極配合有關(guān)部門做好各項工作。
3、在日常費用報銷以及各項費用的收取工作中，熱情周到，準確無誤，并能做好與各個部門的密切合作，能積極配合有關(guān)部門做好各項工作。
4、在會計憑證的制單工作中，能慎密嚴謹，為每年的財務(wù)審計順利過關(guān)打下良好的基礎(chǔ)。
5、根據(jù)經(jīng)營戶的臺帳，定期整理有關(guān)業(yè)主的應(yīng)收租金情況，配合相關(guān)部門做好催繳工作。
6、在每月的工資發(fā)放工作中，能配合辦公室制作完成員工工資表，并能準確發(fā)放到每名員工的帳戶中。
7、配合辦公室做好每周的員工食堂的費用結(jié)算工作。
8、收銀員能更加嚴格要求自己，提高業(yè)務(wù)能力，每日準確填寫收銀日報表上交部門相關(guān)人員，使每月的銀行刷卡核對工作得以順利進行。
9、對于每月應(yīng)上報稅務(wù)的各種會計報表以及稅務(wù)報表，都能做到內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準確，報送及時。
10、日常工作中，能及時發(fā)現(xiàn)問題，并提出建議，避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟損失。
11、對各部門所需的數(shù)據(jù)，能不厭其煩，及時提供。
12、經(jīng)過多次溝通，與xxxx稅務(wù)師事務(wù)所達議，取得了一份另人滿意的二○○x年度會計年審報告。
13、13、為了給公司的穩(wěn)定起到積極的作用，積極聯(lián)系稅務(wù)部門，做好業(yè)主的稅收減免工作，給市場管理提供了幫助。
14、14、為了加強與業(yè)主之間的凝聚力，主動參與業(yè)主的財稅管理，得到了業(yè)主的好評。
15、能積極主動與稅務(wù)部門溝通，為公司的`稅務(wù)征收工作帶來了方便。
16、對以前年度移交的庫存積壓商品，能從公司利益出發(fā)，齊心合力，配合各部門及時處理，避免了更大的經(jīng)濟損失。
17、對收到的租金能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指令做適當處置，合理避稅，為公司減輕了經(jīng)濟負擔(dān)。
18、對于總公司財務(wù)的指令，配合默契，做好資金的調(diào)控，使有限的資金起到了最大化的使用。
19、在經(jīng)營戶租金催繳的工作中，比較積極主動，但今后還要加大催繳力度，真正盡到管家的責(zé)任。
20、在總經(jīng)理的感召下，員工之間能友好相處，在遇到困難的時候能夠互幫互助，并已適當安排好特殊員工的工作。
在今后的工作中，本部門員工將更加齊心合力，加強對自身素質(zhì)的提高，嚴格勞動紀律，努力提高工作效率，繼續(xù)提供給各部門更準確、更完整的財務(wù)數(shù)據(jù)。并為公司在新的一年中取得更大的發(fā)展而添磚加瓦！
租賃工作總結(jié)8
20xx年已悄然離去，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。20xx年是一個忙碌而充實的一年，忙并收獲著、累并快樂著，因為這一年又讓我學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗，也有了許多不一樣的感悟�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在這一年里，立足本職工作，嚴格遵守各項工作制度，認真對待工作，完成了上級交付的任務(wù)。
1、全程參與了擔(dān)保公司大部分在�？蛻舻谋Ｇ罢{(diào)查工作并撰寫了部分調(diào)查報告，同時及時與客戶溝通，做到還款與續(xù)保工作有效銜接；
2、參與了小貸公司、租賃公司部分項目盡職調(diào)查及報告撰寫工作，并按時通知客戶按合同約定及時還本付息；
3、積極參與供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的相關(guān)工作，做好合同的審核、簽訂、收發(fā)貨及對賬、開票、收付款等事宜；
4、協(xié)助風(fēng)控部做好保（貸）后檢查工作，對客戶進行不定期的現(xiàn)場調(diào)查或電話咨詢，及時了解企業(yè)相關(guān)情況，分析客戶的經(jīng)營情況以及可能產(chǎn)生的風(fēng)險并做好預(yù)防措施；
5、與銀行客戶經(jīng)理等溝通交流，維護好與銀行間的合作關(guān)系。
這些充實的工作內(nèi)容讓我獲得了十足的成長，也讓我在面對工作中出現(xiàn)的問題時更樂于去鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。當遇到不會處理的工作問題時，首先我會自己去梳理一些公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的合同及其他文件，期望從中得到啟發(fā)。另外，我也會積極去向領(lǐng)導(dǎo)或者同事請教自己不懂的地方。在我看來，與同事一起工作時，身邊的每個人都是我的老師，可以讓我學(xué)到他們的閃光點。
擔(dān)保、小貸和融資租賃及供應(yīng)鏈金融均屬于類金融行業(yè)，作為金融行業(yè)，防范和控制風(fēng)險理應(yīng)作為公司的首要工作，認真對待。防范和控制風(fēng)險是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身發(fā)展的前提，金融行業(yè)是高風(fēng)險行業(yè)，只有切實防范和控制風(fēng)險才能更好的為中小企業(yè)服務(wù)，為公司自身的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時，金融行業(yè)既是高風(fēng)險行業(yè)，也是服務(wù)行業(yè)，既然是服務(wù)行業(yè)，就應(yīng)做好服務(wù)工作。在日常工作中，做到誠心誠意的為客戶服務(wù)，要急客戶所急，想客戶所想，努力為客戶排擾解難，只有這樣才能密切我公司與客戶的關(guān)系，加強客戶黏性，在客戶群體中留下好口碑，從而助力我公司業(yè)務(wù)的拓展，實現(xiàn)雙贏的目標。
從事?lián)！⒆赓U和小貸業(yè)務(wù)已經(jīng)七年了。我的成長也是在不斷遇到問題，而后分析問題，最后解決問題的過程中得到的。當然，在這一年的工作里，我也表現(xiàn)出了許多不足的地方，比如：發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力需要進一步提高，溝通協(xié)調(diào)能力需要進一步提高，自主學(xué)習(xí)的能力需要更一進加強等等。在這個知識更新?lián)Q代更快、金融業(yè)務(wù)種類層出不窮的時代，現(xiàn)有的知識和業(yè)務(wù)水平難以支撐日常工作的開展，因此應(yīng)不斷的加強學(xué)習(xí)，才能跟上步伐。認識到自己的不足，也會讓我在20xx年的工作中，更加注重這些方面，從而調(diào)整好自己的狀態(tài)，更好的完成工作，讓自己和公司一起成長。
正如開篇提到的那樣，20xx年已然過去，所有的工作成績都留在了過去，成為了自己未來工作的動力；獲得的成長以及所看到的自己的不足都是進步的一方面。對于即將開始的20xx年的工作，我會對自己進行思想、方法等全方位的`適應(yīng)和調(diào)整，提前做好工作計劃。
20xx年我們將繼續(xù)本著為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心、防范風(fēng)險為原則，提高效益為目的，在積極拓展業(yè)務(wù)的同時，及時加大風(fēng)險控制力度，合理配比客戶結(jié)構(gòu)，優(yōu)化客戶群體。一方面淘汰一批風(fēng)險相對較高的企業(yè)，降低公司風(fēng)險；另一方面努力拓展新客戶，同時為信用較好實力較強的老客戶適當提高授信額度，在解決客戶融資難題的同時也提高了我公司的效益。
積極做好供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)相關(guān)工作，加強供應(yīng)鏈金融相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度做好客戶的審核、業(yè)務(wù)模式的架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程的擬定等工作。近年來，供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)逐漸被市場所看好，為此國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于積極推進供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見（國辦發(fā)【20xx】84號）》，尤其該文件將積極穩(wěn)妥發(fā)展供應(yīng)鏈金融作為一項重點任務(wù)。我公司果斷抓住這一機遇，積極開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，主動營銷、積極拓展業(yè)務(wù)，依托金融產(chǎn)品開展大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)。同時加強與銀行等金融機構(gòu)之間的合作，增加供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為客戶提供更多的選擇和更多的服務(wù)，在保證公司效益的前提下實現(xiàn)共贏。
新的一年我將繼續(xù)做好本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)，盡職盡責(zé)。不斷修煉本領(lǐng)，強化自己的技能，要使自己的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德有一個新的提高，為公司的發(fā)展盡一份力。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，公司的快速發(fā)展催人奮進。我希望把缺點和不足留在20xx年，把優(yōu)點和成長帶到20xx年。我決心再接再厲，更上一層樓，在本職崗位上做出更大的貢獻。
租賃工作總結(jié)9
20xx年即將過去，在忙碌的工作中不覺到了年末，該好好梳理總結(jié)今年的得失，為下步工作理清思路，明確目標，找出原因，使自己在來年工作中，學(xué)習(xí)中，思想中認識，發(fā)揮優(yōu)點，彌補不足，不斷提高，認真落實總公司總體工作目標，在企業(yè)內(nèi)部進一步深化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，積極拓寬外部市場，擴大經(jīng)營規(guī)模，使企業(yè)在激烈的市場競爭中，站穩(wěn)腳。
一、今年公司的經(jīng)營方針;
今年公司在經(jīng)營過程中，公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出互利共贏的經(jīng)營方針，聯(lián)合了幾家大規(guī)模的租賃公司作為今年乃至今后的合作伙伴，通過周轉(zhuǎn)材料的外調(diào)以全力滿足公司重點工程及各項目部的需求，以確保公司的工程、項目的正常施工及順利竣工;今年公司外調(diào)周轉(zhuǎn)材料200多萬噸，頂絲6000多套，在起重建筑機械設(shè)備中，公司通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，過硬的技術(shù)，全體員工在工作中的努力，贏得了市場，得到公司各項目的認可，通過外來建筑機械掛靠不斷擴大市場，增強設(shè)備的周轉(zhuǎn)利用率，以滿足市場的要求，公司將各項經(jīng)濟技術(shù)指標進行分解，落實到部門、班組和個人，明確責(zé)任、制定獎罰辦法。千斤重擔(dān)眾人挑。同時提高全體員工的成本意識，加強成本管理，通過一系列的努力，截止目前共完成
租賃收入 萬元，上交稅金 萬元，上交總公司管理費 萬元，資金站用費 工資、各項基金及福利 萬元。在企業(yè)內(nèi)部進一步深化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，積極拓寬外部市場，擴展經(jīng)營，使企業(yè)在激烈的市場競爭中，站穩(wěn)腳，并能不斷發(fā)展。
二、公司在成本控制方面;
1、對周轉(zhuǎn)材料進出場認真嚴格把關(guān)，對于周轉(zhuǎn)材料鋼管有殘次、缺陷的進行折扣，將殘次部位切割修復(fù)利用，通過焊修對接將廢料修復(fù)成0.8—1米的鋼管進行重復(fù)周轉(zhuǎn)使用，在鋼模板收料上制定了嚴格的標準，在收料過程中嚴格按照標準執(zhí)行，公司領(lǐng)導(dǎo)為了降低修復(fù)成本，鋼模板修復(fù)所用的修復(fù)材料全是各項目、工地廢棄的鋼筋頭、鋼板條以及報廢的鋼模板，通過修復(fù)從而達到重復(fù)周轉(zhuǎn)使用。
2、在起重機械方面，公司領(lǐng)導(dǎo)嚴格要求員工每天應(yīng)認真做到做好日常維護保養(yǎng)工作，以確保施工設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，在維護工作中所更換的液壓油、齒輪油、鋼絲繩等材料將回收再利用，用于吊籃、龍門架、鋼模板上，從而大幅度降低了成本，大幅度增加周轉(zhuǎn)利用率。
3、在員工工資方面，實行計件工資制。公司制定的周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備檢查表，通過每月嚴格的檢查制定員工工資;此舉充分調(diào)動了員工工作積極性。
三、公司在安全生產(chǎn)和技術(shù)培訓(xùn)方面;
分公司認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，使廣大職工掌握必要的安全知識和安全技能，提高職工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，從而有效地保護勞動合法權(quán)益，促進公司安全生產(chǎn)水平的提高和公司業(yè)務(wù)的持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。
安全生產(chǎn)這個問題看來是老生常談，卻是公司日常管理中不容忽視的問題，若出現(xiàn)工傷事故，一方面員工需要承受心理和生理上的巨大痛苦，另一方面影響公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營和工作秩序，給公司造成無法估量的經(jīng)濟損失，可謂是有 百害而無一利，所以安全生產(chǎn)意識必須引起大家的高度重視。
安全生產(chǎn)包括兩方面的內(nèi)容：一是通過安全教育，技能培訓(xùn)，嚴格操作規(guī)程來保證員工的人身安全;二是通過設(shè)備保障，事故預(yù)警系統(tǒng)來確保生產(chǎn)的安全;結(jié)合公司的實際情況，公司員工在生產(chǎn)作業(yè)中必須注意以下幾點：
1、 統(tǒng)一思想，提高認識
安全生產(chǎn)是公司里的一件大事，作為公司的一員，應(yīng)該明白如果不注意這個問題將會給與你相關(guān)的工作帶來什么不良的影響，造成怎樣的后果，工傷事故只是一瞬間的事，必須高度重視。
2、 落實責(zé)任，緊密配合(安全生產(chǎn)，人人有責(zé)) 班組管理人員作為公司最基層的管理干部，應(yīng)對本班
組的安全生產(chǎn)承擔(dān)管理責(zé)任，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排出，若有員工違反操作規(guī)程一定要嚴加懲處，絕不給不安全因素留一絲漏洞。對于安全工作做的好的班組，公司進行獎勵，對于安全工作做的不夠好的班組將進行限期整改并適當處罰。班出現(xiàn)工傷事故，班組領(lǐng)導(dǎo)人有不可推卸的.管理責(zé)任，必須接受行政及經(jīng)濟處罰。
3、 發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進
對于在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種安全因素一定要分析原因，針對具體問題提出可行方案，選擇最佳方案。
分公司通過冬季停工時間，經(jīng)常組織公司員工學(xué)習(xí)安全理論知識，安全操作規(guī)程，安全操作技能、勞動保護知識、消防等知識;不斷加強員工的安全意識，增強員工安全操作技能，使員工的安全意識警鐘長鳴。
四、職工隊伍建設(shè)精神文明建設(shè)情況;
20xx年分公司在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，始終緊緊圍繞和服務(wù)好生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展為中心開展工作，努力創(chuàng)新職工隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)工作的新思路，使分公司在擁有了健康積極向上的工作氛圍。市場經(jīng)營中租賃公司競爭對手多，要想在市場上求生存圖發(fā)展立足，只有樹立品牌意識，不斷更新觀念，服務(wù)好各顧客。分公司班子認真貫徹落實公司倡導(dǎo)的“領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，力量在一線凝聚，干部在一線工作，組織在一線考察，問題在一線解決，經(jīng)驗在一線總結(jié)”的工作
作風(fēng)。在職工隊伍的管理上，認真做好安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，并在各班組每季度開展一次比技術(shù)、比安全、比服務(wù)的競賽，在分公司員工中形成了比、學(xué)、趕、幫良好的工作氛圍。針對分公司周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備租賃工地多，分散，管理維修服務(wù)難度大，加之公司項目工程量大，工期緊，業(yè)主要求高的特點，為確保業(yè)主和各項目正常施工，保證正常的施工進度。分公司深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。在維修、安裝服務(wù)中，做到上下“一條心、一股經(jīng)、一個目標”的工作宗旨，在工作中黨員的先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮。分公司通過開展評選先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、首席工人等活動，在構(gòu)建和諧企業(yè)方面，我們積極參與公司黨委組織“三八、五一、七一、十一”系列活動。到外縣工程慰問塔吊司機，為每一位員工的生日送上一個蛋糕。今年為提高職工的收入，我們從4月份起，對出勤每月滿26天的，在職工原有的工資基礎(chǔ)上增加200元全勤獎。
五、明年工作的目標
20xx年是不平凡的一年，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，通過全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面勝利，各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高。面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到在激烈的市場競爭中工作中還存在許多不足，龍其在市場經(jīng)營思想觀念的創(chuàng)新上，服務(wù)的理念上，還有潛力可挖。
20xx年即將過去，在新的一年里，有新的打算，一是通過鼓勵員工的集資購買一些周轉(zhuǎn)材料及新設(shè)備;二是通過外交途徑吸引有實力的大老板進行資金的投入購買周轉(zhuǎn)材料及新的設(shè)備;三是通過合作“互利共嬴”的經(jīng)營理念，大力發(fā)揮我們的周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備齊全、老客戶多的優(yōu)勢，積極開拓市場，提高服務(wù)質(zhì)量，加強員工的管理和教育，轉(zhuǎn)變思想觀念，變被動為主動，最大限度滿足用戶的要求，最終贏得客戶的信任和好評。
新年有新氣象，由于我們的資產(chǎn)有限，要完成總公司下達的經(jīng)濟指標，困難比較大，但我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子一定會戰(zhàn)勝困難，充分發(fā)揮團隊精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個主旨，認真總結(jié)經(jīng)驗、優(yōu)勢互補，再接再厲，確保公司20xx年保項工作的順利完成。
租賃工作總結(jié)10
時光如流星劃過，轉(zhuǎn)瞬即逝。到機械公司工作已有一段時間，那時對本公司工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過這幾個月的鍛煉，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下，使我取得了很多進展。這份工作雖技術(shù)性不高，但需要勤勞細心，每天的工作都有很多新問題發(fā)生，需不斷學(xué)習(xí)，并在第一時間去解決問題，這就需要向業(yè)務(wù)相關(guān)部門虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”，以增加管理方面的知識，并在日常生活中認真貫徹落實以備后用�，F(xiàn)將我公司工作做如下總結(jié)：
一、主要工作總結(jié)：
1.明確目標，理清思路，干好本職。因公司面臨二次轉(zhuǎn)型，現(xiàn)已將主營業(yè)務(wù)及重點工作部署到多式聯(lián)運物流園鐵路專用線，這項工作對與我來說是一個新的挑戰(zhàn)，在從未涉及的領(lǐng)域內(nèi)邊學(xué)習(xí)邊開展工作。針對日常工作難點及任務(wù)分析，我制定了一系列的工作思路及工作計劃。在平日工作里我能做到盡職盡責(zé)、踏實工作、少說多做是我一向堅持的工作信念，也是我堅守的職業(yè)道德底線。堅持工作到位不越位、服從不盲從，講大局、講服從、講團結(jié)，堅持用新的理念指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，不斷提高工作質(zhì)量和水準。
2、遵循原則，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識。在這段時間里，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，對于從未接觸過的，我會向有工作經(jīng)驗的集團公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們和鐵路段、的領(lǐng)導(dǎo)請教，虛心向他們學(xué)習(xí)，找出工作中的不足與漏洞，以便在今后的工作中加以克服。為能夠盡早地掌握多式聯(lián)運專用線的專業(yè)知識、管理方法與規(guī)范制度，我購買了相關(guān)書籍，查閱了相關(guān)資料，不斷提高自己的工作水平和業(yè)務(wù)能力，加強工作責(zé)任感，及時做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作。
3、恪盡職守，堅持高標準，提高服務(wù)質(zhì)量。裝卸貨時，我們必須核對各發(fā)貨人的單據(jù)，并核實單據(jù)上每項內(nèi)容與所發(fā)實物一一對應(yīng)，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進行下一步奏的工作。再裝卸貨前，必須對貨物所放地點、型號、數(shù)量明確。以便派吊車時有明確目標，裝卸貨時才會井然有序，也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況，以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢，檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全，若各項蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來，滿意而歸。
二、經(jīng)驗教訓(xùn)：
1.要對每天的工作進行歸納總結(jié)。這一點很重要，記得剛來的時候我很迷茫，對每天的工作感覺很混亂，于是我每天寫日記，把每天的工作流程和不足做個總結(jié)，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。在繁忙的工作中，不僅要有忘我精神，還要回過頭隨時做好歸納總結(jié)。對已做過的工作進行回顧，精心核對每一個細節(jié)，對工作經(jīng)驗進行總結(jié)分析，歸納出怎樣才能有效利用時間，提高效率，使工作程序化、系統(tǒng)化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。
2.學(xué)會多聽，多問、多學(xué)、多想、多溝通，學(xué)會換位思考。我們每個人都處在一個社會的大家庭里，要想時刻過的開心快樂，就必須建立好一個良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項工作的`一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。遇事不公可以換位思考一下，以便達到相互理解融洽相處，最終達到心靈與效益的共贏。
3.加強安全意識，并隨時保持園區(qū)衛(wèi)生清潔，給自己創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在物流園區(qū)工作，首先要做好貨物的存儲和安全工作，要詳細的記錄貨物的進出以及庫存情況，注意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放。隨時做好人身與財產(chǎn)安全的檢查工作，確保在安全的環(huán)境中工作，在工作中注意安全，安全不保何談效益。
4.工作中還有很多缺陷，性格優(yōu)柔寡斷，缺乏果斷性，不夠細心，缺乏警惕性。
三、明年主要工作計劃：
目前，專用線已簽訂5家20xx年共用單位，并且年發(fā)、到貨量均在10-20萬噸，這樣既保證專用線正常運轉(zhuǎn)，也為渦陽縣鐵路貨場緩解部分卸貨壓力。且專用線明年也會建立以“貨場化標準”為龍頭的正規(guī)化管理體系，建立以市場為導(dǎo)向的營銷管理體系。專用線的營銷思路，在市場經(jīng)濟條件下，要遵循市場經(jīng)濟的規(guī)律，不斷在建立完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度的前提下，把專用線的管理和營銷也用在現(xiàn)代企業(yè)管理的模式進行管理，逐步實現(xiàn)與鐵路國有企業(yè)的接軌，不斷開創(chuàng)專用線營銷的新局面�；仡欉^去，是為了更好地面對未來。在這段時間的工作中，我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足，我將會不懈努力爭取做到更好，我會用行動來證明。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，認真學(xué)習(xí)公司的各項管理制度，以積極的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作，是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
租賃工作總結(jié)11
20xx年，在各相關(guān)單位的大力支持下，浙江大學(xué)金融研究院融資租賃研究中心圍繞年初制定的工作目標和措施，堅持以研究帶動發(fā)展、創(chuàng)新提升布局、服務(wù)引領(lǐng)品質(zhì)，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作和20xx工作計劃匯報如下：
一、20xx年工作回顧
打造特色品牌活動，突破行業(yè)發(fā)展瓶頸
1、成功舉辦兩次西湖論壇主題峰會。5月22日，在上海成功舉辦以金融供給側(cè)改革背景下融資租賃業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展為主題的峰會。11月15日，在杭州成功舉辦以中國融資租賃：探索與展望為主題的第六次峰會，邀請到國務(wù)院專家祝寶良、浙江省能源局原局長蔡剛、浙江大學(xué)黃先海教授等專家學(xué)者做主旨演講。兩次峰會參會單位均超150家，參會人數(shù)累計近700人，會議現(xiàn)場火爆。經(jīng)濟觀察網(wǎng)、金融時報、第一財經(jīng)、中國報道、浙江電視臺、浙江經(jīng)視等多家權(quán)威媒體進行專題報導(dǎo)，大幅提升了中心的知名度。
2、開展西湖論道———大家談租賃系列活動。中心分別在杭州、上海、貴陽等地舉辦了四期西湖論道——大家談租賃的活動。四次活動分別對中小微融資租賃、供應(yīng)鏈融資租賃、綠色租賃等多個租賃行業(yè)熱點問題展開探討，吸引眾多融資租賃業(yè)內(nèi)人士參會，成為了融資租賃業(yè)內(nèi)人士優(yōu)秀的`行業(yè)交流平臺。
3、開展智庫專家對話活動。目前，中心擁有學(xué)術(shù)顧問、特聘專家等智庫專家80余人。為更好地發(fā)揮智庫專家的作用，中心分別在北京和上海開展了兩場智庫專家對話專項活動。兩次會議分別以融資租賃專業(yè)化與綜合化模式比較分析和融資租賃資產(chǎn)經(jīng)營與管理為主題，程東躍、屈延凱、宋偉農(nóng)、楊柳勇等專家學(xué)者與企業(yè)高管深入探討，極大地促進了融資租賃理論與實務(wù)的結(jié)合。
4、舉辦租賃高管春茗會。中心創(chuàng)新式舉辦租賃高管春茗會走進我國多個城市，圍繞新形勢下融資租賃業(yè)的自身定位和發(fā)展方向以及如何融入金融供給側(cè)改革助力實體經(jīng)濟發(fā)展等主題開展研討，行業(yè)資深專家與租賃業(yè)高管百余人共話20xx年融資租賃發(fā)展，極大地促進了融資租賃行業(yè)間交流。
做好理論基礎(chǔ)研究，深耕行業(yè)發(fā)展基石
1、積極組織開展課題研究。20xx年，中心先后承接多家行業(yè)企業(yè)課題研究工作，先后完成《融資租賃薪酬研究報告》、《業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提升咨詢報告》，全方位助力行業(yè)發(fā)展與提升。除服務(wù)行業(yè)發(fā)展外，中心還積極參與社會前沿課題研究，為推動經(jīng)濟、社會發(fā)展貢獻自己的力量。10月，完成廣州市南沙區(qū)金融工作局委托的《南沙融資租賃展望指數(shù)研究》，課題成果得到南沙區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度認可。11月，參與浙江省區(qū)域股權(quán)發(fā)展情況調(diào)研及深圳互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展調(diào)研，形成調(diào)研專報上報省政府；同期，完成《我國城市建設(shè)市場化融資模式及其在雄安新區(qū)的適用性》研究報告，為雄安新區(qū)融資模式改革建言獻策。
2、發(fā)布中國融資租賃業(yè)發(fā)展展望指數(shù)。先后在高峰論壇上發(fā)布20xx年一季度、二季度和三季度中國融資租賃發(fā)展展望指數(shù)，客觀反映行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，為行業(yè)的未來指明方向，形成較好的行業(yè)影響。
與浙江省區(qū)域股權(quán)發(fā)展情況調(diào)研及深圳互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展調(diào)研，形成調(diào)研專報上報省政府；同期，完成《我國城市建設(shè)市場化融資模式及其在雄安新區(qū)的適用性》研究報告，為雄安新區(qū)融資模式改革建言獻策。
2、發(fā)布中國融資租賃業(yè)發(fā)展展望指數(shù)。先后在高峰論壇上發(fā)布20xx年一季度、二季度和三季度中國融資租賃發(fā)展展望指數(shù)，客觀反映行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，為行業(yè)的未來指明方向，形成較好的行業(yè)影響。
3、積極開展融資租賃行業(yè)研究，編輯出版書籍。編輯《融資租賃前沿問題探討》一書，該書收錄融資租賃前沿高水平文章40余篇，現(xiàn)已提交出版社審稿、校對，預(yù)計于20xx年1月正式出版發(fā)行。構(gòu)建行業(yè)研究報告大綱，邀請多家知名單位和多名行業(yè)專家共同編寫《20xx年融資租賃行業(yè)研究報告》，該書預(yù)計20xx年出版。
4、努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)媒體平臺。浙江大學(xué)金融研究院融資租賃研究中心微信公眾號運營成果顯著，關(guān)注人數(shù)已破萬。20xx年，微信公眾號共推送研究文章386篇，其中原創(chuàng)研究性文章191余篇。文章總點擊達6萬次以上，被行業(yè)協(xié)會、微信公眾號、雜志等引用或轉(zhuǎn)載300余次。另外，新增租賃簡報專欄，為行業(yè)提供最新的行業(yè)政策及同業(yè)動態(tài)資訊。在微信群運營管理方面也卓有成效。設(shè)立多個專題交流微信群，提供信息共享，同業(yè)交流，問題探討的業(yè)務(wù)平臺。
二、20xx年工作計劃
充分發(fā)揮中心專家獨特作用，為行業(yè)發(fā)展提供智慧支持。根據(jù)行業(yè)發(fā)展需求，或特定的主題，定期、不定期的組織中心專家學(xué)者到進行走訪調(diào)研。撰寫調(diào)研報告，服務(wù)融資租賃行業(yè)。
組織編寫融資租賃業(yè)務(wù)手冊，助力行業(yè)綜合業(yè)務(wù)水平的提高。邀請中心專家和行業(yè)骨干，編寫融資租賃業(yè)務(wù)指引手冊，手冊內(nèi)容至少包括政策法規(guī)、評審指引、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險管理、財務(wù)稅收、法律務(wù)實等。成冊印刷后，免費向行業(yè)發(fā)放。
不斷優(yōu)化中國融資租賃發(fā)展展望指數(shù)指標體系。強化樣本收集的代表性，全面涉及金租、商租等租賃企業(yè)。不斷完善修正指標體系，突出重點問題，更加貼近市場，貼近行業(yè)。進一步加強媒體宣傳，把該指數(shù)打造成國內(nèi)知名的融資租賃行業(yè)指數(shù)。
舉辦高端品牌會議，帶動行業(yè)交流。繼續(xù)合作舉辦西湖論壇年度主題峰會、租賃高管春茗會、租賃大講堂、西湖論道大家談租賃系列品牌活動，突出差異化，逐步增加線上活動，和線下活動形成有效呼應(yīng)，促進行業(yè)交流與發(fā)展。
編輯出版《20xx年中國融資租賃行業(yè)發(fā)展研究報告》藍皮書。成立行業(yè)研究報告撰寫工作小組，由程東躍、宋偉農(nóng)、楊柳勇、俞雄偉等專家組成專家指導(dǎo)工作組，指導(dǎo)研究報告的編寫和審稿工作。20xx年上半年，通過國內(nèi)知名出版社正式出版發(fā)行。并聯(lián)合政府部門和國內(nèi)知名媒體共同發(fā)布《20xx年中國融資租賃行業(yè)發(fā)展研究報告》藍皮書。
充分發(fā)揮智庫專家、學(xué)術(shù)顧問團隊的獨特和引領(lǐng)作用。每年邀請每位專家撰寫一篇以上高質(zhì)量融資租賃的專業(yè)文章，在公眾號上發(fā)布，供行業(yè)從業(yè)人員學(xué)習(xí)和借鑒。適時在融資租賃高管群和專家智庫群發(fā)布前沿與熱點問題，邀請群內(nèi)專家和學(xué)者以線上或線下的形式進行討論，討論結(jié)束后，將討論內(nèi)容和結(jié)論進行整理，形成集中觀點報告，在相關(guān)平臺上進行發(fā)布。
編制《租賃行業(yè)視角》期刊。定期收集整理高管群探討內(nèi)容和優(yōu)秀融資租賃文章，收集融資租賃行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)并作數(shù)據(jù)分析，每季度編制、發(fā)布《租賃行業(yè)視角》期刊。
不斷提升中心微信公眾號影響力。通過建制度、抓執(zhí)行、重質(zhì)量來管理中心微信公眾號。精雕細琢，確保公眾號推文質(zhì)量，力求達意精準、層次分明、觀點清晰，所推送的原創(chuàng)文章具有較高的理論水平和較強的實用價值。
租賃工作總結(jié)12
本年度，公司在上級的領(lǐng)導(dǎo)和管理下，把做好道路運輸源頭管理、維護市場秩序、嚴格落實職責(zé)、提高企業(yè)經(jīng)濟和社會效益作為重點，認真開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。
一、堅決服從職能部門的管理，不折不扣完成行業(yè)工作任務(wù)
在企業(yè)指導(dǎo)思想上，根據(jù)上級下達給交通運輸企業(yè)的具體任務(wù)，發(fā)動公司各從業(yè)人員，積極開展和支持參與專項整治工作，加大力度，著力解決公司在經(jīng)營中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二、堅持依法治企，不斷完善公司內(nèi)部管理
1、健全組織機構(gòu)。成立機構(gòu)，強化領(lǐng)導(dǎo)。為了加強對突發(fā)事件、各種創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立了各部門負責(zé)人為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室和四個專門工作組，即宣傳教育組、現(xiàn)場檢查組、后勤保障組、檢查督促組，為各項工作順利展開，提供了強有力的組織保障。同時也激發(fā)了廣大從業(yè)人員參與企業(yè)管理的激情和責(zé)任感。
2、完善規(guī)章制度。經(jīng)過幾年的不斷完善和發(fā)展，公司初步已建立起一套完善的規(guī)章制度，使公司的管理和運營有了準繩和規(guī)范。目前，從文書、收發(fā)、會議、接待等后勤管理到車輛登記、交接、安檢、維修、客戶信息等業(yè)務(wù)管理，均形成了書面規(guī)范文件。該上墻的上墻，該向管理部門備案的已按規(guī)定交存。事實證明，管理出效益是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。以公司的事故應(yīng)急預(yù)案為例，自建立應(yīng)急預(yù)案制度以來，通過實踐摸索和完善，有力地保證了運營車輛的正常生產(chǎn)秩序，公司爭得了較大的'效益，也贏得了客戶的好評！
3、完善硬件設(shè)施。企業(yè)的發(fā)展除了調(diào)動員工的主人翁
責(zé)任感和積極性之外，還應(yīng)當不斷完善發(fā)展必要的硬件設(shè)施，引進科學(xué)技術(shù)，正所謂“工欲善其事，必先利其器”。過去的一年中，公司采取多種措施、多渠道、多形式地進行融資和尋找合作伙伴，一是將老化和陳舊的車輛進行淘汰，換裝新型、環(huán)保、價格適中的新車型，既爭得了市場，又保證了客戶的安全，更提升公司的形象；二是培養(yǎng)公司自己的維護技師，同時和維修廠家建立了常年合作關(guān)系，采取入股分紅、盈虧共享的雙贏模式，有力保證了公司車輛的完好率、安全率、出勤率；三是專項經(jīng)費保障，隨時保證有充裕的資金用于硬件設(shè)施的完善和購置。
三、牢記安全就是生產(chǎn)力的宗旨，防范安全事故發(fā)生
車容車貌、文明服務(wù)得到明顯的改善。車輛整潔率達到90%以上，從業(yè)人員文明用語情況比過去有較大改善，市場滿意率大大提高，投訴率比同期下降了20%，逐步亮化了這一城市流動窗口，增加了行業(yè)內(nèi)部的自律。從業(yè)人員的文明服務(wù)意識有所提高。多種活動的開展改變了許多平時的陋習(xí)，特別是出租車行業(yè)開展的知識競賽等活動，對從業(yè)人員觸動很大。公司對所有從業(yè)人員進行了一次文明服務(wù)、文明行車知識培訓(xùn)，許多從業(yè)人員把競賽知識運用到實際服務(wù)之中，使文明服務(wù)的意識，逐步成為自己的行為規(guī)范。
強化了公司安全管理，采取多種措施力保安全運行：形成主要領(lǐng)導(dǎo)人負總責(zé)，相關(guān)科室積極配合，從業(yè)人員重點參與，切實做好安全保障工作，確保旅游旺季特別是冬季道路運輸安全和順利進行。嚴格按照國家技術(shù)規(guī)范核查車輛技術(shù)狀況。正常運營的車輛，要在發(fā)車前嚴格審查車輛二級維護、年度審驗、證件有效期，防止超期經(jīng)營，著力加強車輛的日常維護與保養(yǎng)；車輛要按照規(guī)定投保承運人責(zé)任險，防范保險超出有效范圍，切實按照行業(yè)規(guī)范予以經(jīng)營。
回顧過去的一年，成績的取得，得益于領(lǐng)導(dǎo)重視、公司推動，也得益于多措并舉、齊抓共管，對于來年和今后，公司應(yīng)當在上級主管部門的管理之下，要做大做強汽車出租公司，增強企業(yè)發(fā)展后勁。要繼續(xù)抓好從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，不斷增強文明服務(wù)的意識。要進一步加大安全規(guī)范的執(zhí)行力度，形成安全規(guī)范管理的長效機制。
租賃工作總結(jié)13
一年來，租賃分公司深入貫徹實業(yè)公司重點工作會議精神，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為保證，以創(chuàng)新管理為手段，結(jié)合集團對工程機械實行的“租用分離”原則，在創(chuàng)新租賃模式、提高經(jīng)營能力、保障安全運營等方面狠下功夫，全力保障市級機關(guān)、企事業(yè)單位公務(wù)出行和集團在建項目需要�，F(xiàn)就本年度工作做以下總結(jié)。
一、抓經(jīng)營創(chuàng)新，實現(xiàn)市場競爭能力不斷提升
為配合集團發(fā)展戰(zhàn)略目標，租賃分公司在對xx市區(qū)周邊工程機械設(shè)備租賃市場行情詢價工作和項目建設(shè)需要的基礎(chǔ)上，先后公開組織了2次工程機械設(shè)備及工程車輛競選工作，為集團旗下各項目部提供工程機械設(shè)備，滿足其建設(shè)需要，助力集團主營業(yè)務(wù)發(fā)展。為規(guī)范集團旗下各項目用工，旗下人力資源公司與xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院旗下全資子公司商談，已達成意向共同拓展集團旗下人力資源服務(wù)。通過積極拓展一系列新興業(yè)務(wù)，解決公司目前汽車租賃板塊瓶頸，努力提升企業(yè)競爭實力。
二、抓策略調(diào)整，實現(xiàn)企業(yè)社會效益穩(wěn)步提升
首先，根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和車改方案的實際情況，我們從年初開始，對汽車租賃業(yè)務(wù)采取穩(wěn)步推進的策略。公司認真落實集團部署，采取市場化運營方式，始終擔(dān)負起xx的重大使命，為xx單位出行做好車輛保障服務(wù)工作。根據(jù)機關(guān)事務(wù)管理局要求，對xx交回的xx輛車，我司協(xié)助機關(guān)事務(wù)管理局對車輛資料進行移交，車輛也暫時停駛封存。根據(jù)xx指示，完成了對xx的整體移交工作。
三、抓責(zé)任落實，實現(xiàn)企業(yè)安全工作持續(xù)推進
分公司認真完善“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的責(zé)任體系，進一步明確各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，組織員工特別是駕駛員、工程機械操作手進行安全教育培訓(xùn)xx次，對停車場等重點場所不定期安全隱患排查xx次，新增辦公區(qū)域安全消防滅火設(shè)施x套，為機械操作人員購置安全帽xx頂、反光背心xx件，為稀漿封層車添置方實木用于阻攔和防止滑行，制作“掃黑除惡”等安全宣傳欄、橫幅等x張，通過采取以上有力措施進行隱患排查和治理整改，保證了安全穩(wěn)定的.生產(chǎn)經(jīng)營局面。
四、抓風(fēng)險防控，實現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定良性發(fā)展
在確定重要崗位和主要風(fēng)險點的基礎(chǔ)上，通過明確崗位職能職責(zé)，對重要崗位、重要環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險點制定相應(yīng)防控措施，構(gòu)建廉潔防控機制，對已有的相關(guān)工作制度，按照廉潔風(fēng)險防控要求進一步補充和完善，對沒有建立的制度及時補充，從源頭上防治腐敗領(lǐng)域，切實做到風(fēng)險定到崗、制度建到崗、責(zé)任落到人。
租賃工作總結(jié)14
隨著第九屆中國金融業(yè)論壇會的落幕，“新金融時代下金融行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展”的主題一直在我腦海中盤旋，了解了這次會議的內(nèi)容和展望后，審視目前中國的金融現(xiàn)狀和現(xiàn)在的公司氛圍，再加上目前用友良好的發(fā)展前景，不禁倍感幸運，油然而生一種自豪感！
近年來，隨著信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中國金融機構(gòu)的IT應(yīng)用，已經(jīng)從原來的硬件等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)階段提升到現(xiàn)在的軟件平臺競爭，縱觀各個金融公司，都在摩拳擦掌，準備大顯身手，科技創(chuàng)新力已成為提升競爭力的重要手段。但是，創(chuàng)新，創(chuàng)新，我們一直都在談，而它的著力點在哪里。不錯，互聯(lián)網(wǎng)軟件平臺就是一把利劍，將原本的一灘死水，劃起無盡波瀾。
回想一下，以前咱們把錢存哪里，毫不猶豫，銀行啊，信用社啊，但是現(xiàn)在呢？我們都知道錢放在余額寶里利息多，零碎的資金可以放在好貸寶的讓它升值快，我想如果人人都能靈活的意識到這種網(wǎng)絡(luò)金融平臺，那么無疑就是對銀行的明取豪搶。沒錯，不管余額寶，好貸寶，亦或其他的什么寶，都是當代互聯(lián)網(wǎng)浪潮下創(chuàng)新的產(chǎn)物，看看以前風(fēng)靡一時的諾基亞吧，一個手機巨人，幾年的時間就轟然倒下，而崛起的是創(chuàng)新教父喬布斯的水果。沒有誰能永遠處于浪潮之巔，當失去了創(chuàng)新之舟時，它也要被海水淹沒！
話說回來，當今的金融公司創(chuàng)新在哪里？答案其實很簡單，在互聯(lián)網(wǎng)，在平臺，而我們公司正是應(yīng)了時代的景，有幸在這互聯(lián)網(wǎng)大潮中，握起有力的船槳。我們是創(chuàng)造平臺的，我們能滿足用戶的需求為其打造適合自己的金融處理軟件，無疑這將為他們在新的互聯(lián)網(wǎng)形勢下，真正做到“聯(lián)”起來。我們已經(jīng)進入到了“大數(shù)據(jù)”時代，金融處理軟件良好的數(shù)據(jù)處理和存儲查詢功能，無疑能給無論公司還是用戶都帶來便捷，當今的競爭已經(jīng)不再是基礎(chǔ)設(shè)施的競爭了，一個好的金融軟件平臺不僅能讓一個金融公司“死而復(fù)生”更能讓其“鶴立雞群”。
有幸我成為“用友”金融的`一名普通員工，在公司工作三年有余了。從以前養(yǎng)測試維護老金軟件一直到現(xiàn)在的江租、中投項目需求工作，從幾年前的一個小項目組一直到現(xiàn)在項目組分離，開始幾個項目并行，我感概于這幾年我們團隊的不斷擴大與業(yè)務(wù)上的突飛猛進。與我們合作過的幾家公司都好評連連，實現(xiàn)“雙贏”一直是我們所追求的宗旨。工作中我們互相協(xié)作，在實踐中積累經(jīng)驗，在交流中增長見識，遇到困難大家一起解決。無形之中，無論是自己的工作能力還是處事之道都有了質(zhì)的飛躍�！肮び破涫�，必先利其器”這里，我們有自主研發(fā)的的開發(fā)平臺，有原型產(chǎn)品，更有遵循客戶特定需求打造的金融軟件。設(shè)想一下，一個金融公司的想在當今互聯(lián)網(wǎng)社會立足，金融軟件已成為其必用之“器”，唯有一個優(yōu)秀的處理平臺，才能讓金融公司將業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)對接，與廣大的用戶群對接。
當今，金融軟件事業(yè)的發(fā)展已經(jīng)如火如荼，沒錯，競爭肯定是有的，但是現(xiàn)在我們已羽翼豐滿。居安思危，在用友金融這樣一個“勢如破竹”的平臺之下，我們應(yīng)不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，豐富自己的業(yè)務(wù)知識，相互協(xié)作，增強團隊凝聚力。唯有如此，我們才能握緊船槳，弄潮前行！
租賃工作總結(jié)15
20xx年，在各相關(guān)單位的大力支持下，浙江大學(xué)金融研究院融資租賃研究中心（以下簡稱中心）圍繞年初制定的工作目標和措施，堅持以研究帶動發(fā)展、創(chuàng)新提升布局、服務(wù)引領(lǐng)品質(zhì)，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作和20xx工作計劃匯報如下：
一、20xx年工作回顧
�。ㄒ唬┐蛟斐鎏厣放苹顒樱黄菩袠I(yè)發(fā)展瓶頸
1、成功舉辦兩次西湖論壇主題峰會。5月22日，在上海成功舉辦以“金融供給側(cè)改革背景下融資租賃業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展”為主題的峰會。11月15日，在杭州成功舉辦以“中國融資租賃：探索與展望”為主題的第六次峰會，邀請到國務(wù)院專家祝寶良、浙江省能源局原局長蔡剛、浙江大學(xué)黃先海教授等專家學(xué)者做主旨演講。兩次峰會參會單位均超150家，參會人數(shù)累計近700人，會議現(xiàn)場火爆。經(jīng)濟觀察網(wǎng)、金融時報、第一財經(jīng)、中國報道、浙江電視臺、浙江經(jīng)視等多家權(quán)威媒體進行專題報導(dǎo)，大幅提升了中心的知名度。
2、積極開展“西湖論道---大家談出租”系列活動。中心分別在杭州、上海、貴陽等地舉行了四期“西湖論道--大家談出租”的活動。四次活動分別對中小微融資租賃、供應(yīng)鏈融資租賃、綠色出租等多個出租行業(yè)熱點問題進行深入探討，迎合眾多融資租賃業(yè)內(nèi)人士與會，淪為了融資租賃業(yè)內(nèi)人士杰出的行業(yè)交流平臺。
3、開展智庫專家對話活動。目前，中心擁有學(xué)術(shù)顧問、特聘專家等智庫專家80余人。為更好地發(fā)揮智庫專家的作用，中心分別在北京和上海開展了兩場“智庫專家對話”專項活動。兩次會議分別以“融資租賃專業(yè)化與綜合化模式比較分析”和“融資租賃資產(chǎn)經(jīng)營與管理”為主題，程東躍、屈延凱、宋偉農(nóng)、楊柳勇等專家學(xué)者與企業(yè)高管深入探討，極大地促進了融資租賃理論與實務(wù)的結(jié)合。
4、舉行“出租高管春茗可以”。中心技術(shù)創(chuàng)新式舉行出租高管春茗可以來到我國多個城市，緊緊圍繞新形勢下融資租賃業(yè)的自身定位和發(fā)展方向以及如何帶入金融供給側(cè)改革助力實體經(jīng)濟等主題積極開展研討，行業(yè)資深專家與租賃業(yè)高管百余人共話20xx年融資租賃發(fā)展，很大地推動了融資租賃行業(yè)間交流。
�。ǘ┳龊美碚摶A(chǔ)研究，深耕行業(yè)發(fā)展基石
1、積極主動非政府積極開展課題研究。20xx年，中心先后承攬多家行業(yè)企業(yè)課題研究工作，先后順利完成《融資租賃薪酬研報》、《業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提高咨詢報告》，全方位助力行業(yè)發(fā)展與提高。除服務(wù)行業(yè)發(fā)展外，中心還積極參與社會前沿課題研究，為促進經(jīng)濟、社會發(fā)展貢獻自己的力量。10月，順利完成廣州市南沙區(qū)金融工作局委托的《南沙融資租賃展望未來指數(shù)研究》，課題成果獲得南沙區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度普遍認可。11月，參予浙江省區(qū)域股權(quán)發(fā)展情況調(diào)研及深圳互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展調(diào)研，構(gòu)成調(diào)研專報呈報省政府；同期，順利完成《我國城市建設(shè)市場化融資模式及其在雄安新區(qū)的適用性》研報，為雄安新區(qū)融資模式改革建言獻策。
2、發(fā)布中國融資租賃業(yè)發(fā)展展望指數(shù)。先后在高峰論壇上發(fā)布20xx年一季度、二季度和三季度中國融資租賃發(fā)展展望指數(shù)，客觀反映行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，為行業(yè)的未來指明方向，形成較好的行業(yè)影響。
3、積極開展融資租賃行業(yè)研究，編輯出版書籍。編輯《融資租賃前沿問題深入探討》一書，該書收錄于融資租賃前沿高水平文章40余篇，現(xiàn)已遞交出版社草案、校訂，預(yù)計于20xx年1月正式宣布出版發(fā)行。構(gòu)筑行業(yè)研報大綱，應(yīng)邀多家著名單位和多名行業(yè)專家共同撰寫《20xx年融資租賃行業(yè)研報》，該書預(yù)計20xx年出版發(fā)行。
4、努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)媒體平臺。浙江大學(xué)金融研究院融資租賃研究中心微信公眾號運營成果顯著，關(guān)注人數(shù)已破萬。20xx年，微信公眾號共推送研究文章386篇，其中原創(chuàng)研究性文章191余篇。文章總點擊達6萬次以上，被行業(yè)協(xié)會、微信公眾號、雜志等引用或轉(zhuǎn)載300余次。另外，新增“租賃簡報”專欄，為行業(yè)提供最新的行業(yè)政策及同業(yè)動態(tài)資訊。在微信群運營管理方面也卓有成效。設(shè)立多個專題交流微信群，提供信息共享，同業(yè)交流，問題探討的業(yè)務(wù)平臺。
二、20xx年工作計劃
�。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮中心專家獨特作用，為行業(yè)發(fā)展提供智慧支持。根據(jù)行業(yè)發(fā)展需求，或特定的主題，定期、不定期的組織中心專家學(xué)者到進行走訪調(diào)研。撰寫調(diào)研報告，服務(wù)融資租賃行業(yè)。
�。ǘ┓钦珜懭谫Y租賃業(yè)務(wù)手冊，助力行業(yè)綜合業(yè)務(wù)水平的提升。應(yīng)邀中心專家和行業(yè)骨干，撰寫融資租賃業(yè)務(wù)提示手冊，手冊內(nèi)容至少包含政策法規(guī)、評審提示、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險管理、財務(wù)稅收、法律務(wù)實等。書稿印刷后，免費向行業(yè)派發(fā)。
�。ㄈ┎粩鄡�(yōu)化中國融資租賃發(fā)展展望指數(shù)指標體系。強化樣本收集的.代表性，全面涉及金租、商租等租賃企業(yè)。不斷完善修正指標體系，突出重點問題，更加貼近市場，貼近行業(yè)。進一步加強媒體宣傳，把該指數(shù)打造成國內(nèi)知名的融資租賃行業(yè)指數(shù)。
�。ㄋ模┡e行高端品牌會議，助推行業(yè)交流。穩(wěn)步合作舉行西湖論壇年度主題峰會、出租高管春茗可以、出租大講堂（智庫專家對話）、西湖論道——大家談出租系列品牌活動，注重差異化，逐步減少線上活動，和線下活動構(gòu)成有效率契合，推動行業(yè)交流與發(fā)展。
�。ㄎ澹┚庉嫵霭妗�20xx年中國融資租賃行業(yè)發(fā)展研究報告》藍皮書。成立行業(yè)研究報告撰寫工作小組，由程東躍、宋偉農(nóng)、楊柳勇、俞雄偉等專家組成專家指導(dǎo)工作組，指導(dǎo)研究報告的編寫和審稿工作。20xx年上半年，通過國內(nèi)知名出版社正式出版發(fā)行。并聯(lián)合政府部門和國內(nèi)知名媒體共同發(fā)布《20xx年中國融資租賃行業(yè)發(fā)展研究報告》藍皮書。
�。┏浞职l(fā)揮智庫專家、學(xué)術(shù)顧問團隊的獨有和助推促進作用。每年應(yīng)邀每位專家編寫一篇以上高質(zhì)量融資租賃的專業(yè)文章，在公眾號上公布，可供行業(yè)從業(yè)人員自學(xué)和先進經(jīng)驗。盡早在融資租賃低管群和專家智庫群公布前沿與熱點問題，應(yīng)邀群內(nèi)專家和學(xué)者以線上或線下的形式展開探討，探討完結(jié)后，將探討內(nèi)容和結(jié)論展開整理，構(gòu)成分散觀點報告，在有關(guān)平臺上展開公布。
�。ㄆ撸┚幹啤蹲赓U行業(yè)視角》期刊。定期收集整理高管群探討內(nèi)容和優(yōu)秀融資租賃文章，收集融資租賃行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)并作數(shù)據(jù)分析，每季度編制、發(fā)布《租賃行業(yè)視角》期刊。
�。ò耍┎粩嗵岣咧行奈⑿殴娞栍绊懥ΑＭㄟ^建好制度、揪繼續(xù)執(zhí)行、輕質(zhì)量去管理中心微信公眾號。精雕細琢，保證公眾號網(wǎng)志質(zhì)量，力求言之有物精準、層次分明、觀點準確，所發(fā)送的原創(chuàng)文章具備較低的理論水平和較強的實用價值。
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