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        建筑個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-07-14 07:26:00 工作總結(jié) 我要投稿

        建筑個(gè)人工作總結(jié)

          總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編精心整理的建筑個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        建筑個(gè)人工作總結(jié)

        建筑個(gè)人工作總結(jié)1

          自20xx年參加工作先后在山西臨汾、山西新絳、四川國(guó)大、重慶東方希望擔(dān)任土建工長(zhǎng)。工作總結(jié)分下面幾項(xiàng):

          安全生產(chǎn)不僅關(guān)系著工人和自己,同樣影響著公司的發(fā)展。一招不慎滿盤皆輸,不容有半點(diǎn)閃失。我根據(jù)公司的安全管理制度每天早晨在工人上班前進(jìn)行十分鐘安全教育。安全交底要寫好如:在深基坑方面,基坑方面必須做好防護(hù)欄桿。要求工人下基坑時(shí)都要從安全通道下去,高空作業(yè)時(shí),安全帶一定要掛好,臨時(shí)用電一定要找電工接電等常識(shí)。

          重慶項(xiàng)目部重視砼的外觀質(zhì)量,要求墊層;A(chǔ)。主體全部達(dá)到清水砼的要求,通過和項(xiàng)目主管師和有經(jīng)驗(yàn)的老師傅探討,我們通過運(yùn)用“pdca”循環(huán)的辦法進(jìn)行分析進(jìn)行要因的確認(rèn),主要從模板的選材。加固。砼的振搗,后期砼的修飾這幾個(gè)方面入手,對(duì)每一項(xiàng)可能出現(xiàn)的問題制定了各種對(duì)策。

         。1)木模板確保足夠的剛度。用新的是最好的,但新模板也有好次之分,選用水率低表面光滑的,有的模板吸水率高,澆筑完砼拆模以后出來的是毛面,模板上粘有一層砂漿。因此我們?cè)谶x材方面有要選擇吸水率低的,剛度滿足我們施工要求的。

          (2)做好邊角處理,為確保清水砼效果,在梁柱模板安裝時(shí)常規(guī)做法是將梁底的模板頂在良側(cè)的模板上,這樣如果加固不好很容易造成漲模,而且澆筑成型的混凝土砂線比較嚴(yán)重。通過我們多次的嘗試試驗(yàn),最后確定所有的.框架梁柱模板采用10*5的木方,在上邊做4*3的子口,然后根據(jù)圖紙的幾何尺寸要求,將梁側(cè)與模板都放在子口里面,木方起到一個(gè)保住梁的各個(gè)陰陽(yáng)角的作用,對(duì)柱子的模板同樣處理。這樣做出來的陰陽(yáng)角方正,并且沒有砂線。而加固陰陽(yáng)角用的木方子可以多次周轉(zhuǎn)使用,無形中減少了成本;炷脸尚秃蟮玫郊追降囊恢潞迷u(píng),并且監(jiān)理工程師在監(jiān)理例會(huì)上提出表?yè)P(yáng),并要求其他土建單位效仿這種工藝。

         。3)混凝土的振搗主要是振搗到位,不出現(xiàn)漏振現(xiàn)象。

         。4)混凝土的裝飾,現(xiàn)場(chǎng)拆模安排專人用手持工具對(duì)模板的拼縫,模板接茬部位進(jìn)行打磨修理。拉桿及時(shí)用手持工具割掉,嚴(yán)禁用電焊、氣焊割除。

          對(duì)筒倉(cāng)的專項(xiàng)治理按公司的a13,a19號(hào)文件進(jìn)行旁站式管理。當(dāng)我們都在談“旁站管理”的時(shí)候,我認(rèn)為旁站管理最主要的是如何旁站。我個(gè)人有一下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):

          第一,要熟悉圖紙,相關(guān)規(guī)范的強(qiáng)制性條文及施工方案對(duì)要求做什么,怎樣做,做到什么標(biāo)準(zhǔn),做到把心中有數(shù)。

          第二,要清楚地認(rèn)識(shí)到勞務(wù)隊(duì)才是一線的手工操作工人,是工程質(zhì)量形成的最主要的主體。決不能因有旁站人員而使勞務(wù)隊(duì)人員對(duì)工程質(zhì)量有依賴性,從而放松責(zé)任心。

          第三,旁站管理應(yīng)于平行檢驗(yàn),抽查巡視結(jié)合進(jìn)行。關(guān)鍵是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并現(xiàn)場(chǎng)解決問題,如發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量安全隱患,堅(jiān)決停工,待隱患消除主管師同意后復(fù)工。

          第四,旁站要有合適的工作方法。首先要體諒施工人員的辛苦,但發(fā)現(xiàn)的問題絕對(duì)不能放過。對(duì)客觀造成的問題要積極幫助,共同研究解決;對(duì)主管原因造成的問題要堅(jiān)決制止,就不遷就。

          第五,必須做好筒倉(cāng)旁站式管理記錄,使其具有可追溯性。

          工期進(jìn)度,每一個(gè)關(guān)節(jié)都要合理,這就要求我們要有合理的施工組織設(shè)計(jì),不但要有整個(gè)工程的工期計(jì)劃,而且我們工長(zhǎng)所主管的分項(xiàng)工程或分部工程,也要做短期的施工計(jì)劃。在盡量保證整個(gè)工期的主控線路的前提下,要保證工人不窩工,材料不在工地躺著睡覺,工人工種的搭配上一定要合理,這樣每一部分都能保證工期的話,我們的整體總工期就沒有問題。

          項(xiàng)目成本的發(fā)生涉及到項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備開始,經(jīng)施工過程到竣工移交后的保修期結(jié)束的整個(gè)周期。因此,成本控制工作要伴隨項(xiàng)目施工的每一個(gè)階段,要在施工準(zhǔn)備階段制定最佳的施工方案,按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范施工,充分利用現(xiàn)有的資源,減少施工成本支出,并確保質(zhì)量,減少工程返工費(fèi)和工程移交后的保修費(fèi)用。工程驗(yàn)收移交階段,要及時(shí)追加合同價(jià)款,辦理工程結(jié)算,使工程成本自始之終處于有效控制下。

        建筑個(gè)人工作總結(jié)2

          從七月份到公司的報(bào)到,到工作到現(xiàn)在,半年的時(shí)間馬上過去。對(duì)于剛剛工作的我來說是一個(gè)不平凡和很有重要意義的半年,我經(jīng)歷了從學(xué)生時(shí)代到步入工作的模式轉(zhuǎn)換,這半年中我有很多要總結(jié)的東西。下面結(jié)合我個(gè)人和工作中的情況,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

          從我進(jìn)入公司起,參加了公司安全環(huán)境部組織的4次項(xiàng)目安全檢查,并且參與了4次公司安全生產(chǎn)月度例會(huì)?偟膩碚f公司的項(xiàng)目安全情況基本可控,安全生產(chǎn)基本平穩(wěn)進(jìn)行。未有重大事故發(fā)生,但對(duì)于安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。下面是我對(duì)檢查中總結(jié)的一些關(guān)于安全方面的幾類問題:

          1、項(xiàng)目管理人員安全意識(shí)薄弱。會(huì)有對(duì)待安全問題的懈怠,避重就輕,也會(huì)有事不關(guān)己高高掛起的心態(tài)。不同部門應(yīng)該協(xié)同工作,共同解決項(xiàng)目上的問題,不能總是認(rèn)為這項(xiàng)工作好像不是我管的就不去管不去問。安全生產(chǎn),人人有責(zé)。

          2、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理的能力較差。這方面問題是較難解決的,因?yàn)橛行┓雷o(hù)設(shè)施影響施工工作的進(jìn)行,會(huì)出現(xiàn)反復(fù)拆除反復(fù)安裝。應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況,重點(diǎn)部位重點(diǎn)巡查,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理與協(xié)調(diào)工作。

          3、安全資料缺乏完整性和關(guān)聯(lián)性。我個(gè)人認(rèn)為安全資料可以分為幾個(gè)大的體系,把資料的體系劃分的好,自己就容易發(fā)現(xiàn)各體系中資料缺少的內(nèi)容。掌握安全各體系資料的關(guān)聯(lián)性就容易發(fā)現(xiàn)安全資料的漏洞和不足。

          4、項(xiàng)目專職安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。由于中國(guó)關(guān)于安全方面的工作起步較晚,缺少專業(yè)性強(qiáng)的專職安全管理人員。這樣的`問題在我們的項(xiàng)目上顯現(xiàn)尤其明顯,專職安全管理人員的缺乏和業(yè)務(wù)水平不高嚴(yán)重阻礙了安全生產(chǎn)管理。

          1、通過半年在工作中的適應(yīng)和學(xué)習(xí),我已逐漸適應(yīng)了現(xiàn)在的工作和生活,也會(huì)通過繼續(xù)的努力為以后的工作內(nèi)容去學(xué)習(xí)。

          2、關(guān)于安全資料方面,逐步對(duì)項(xiàng)目的安全資料有了全面的了解,以后會(huì)對(duì)資料的收集和制作加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步提高制作安全資料的操作性,為以后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。

          3、關(guān)于大型機(jī)械方面。現(xiàn)已對(duì)大型機(jī)械招標(biāo)流程有了初步的認(rèn)識(shí)。對(duì)于大型機(jī)械的性能及一些項(xiàng)目檢查中的一些注意事項(xiàng)有了初步認(rèn)識(shí),特別是對(duì)塔吊的重點(diǎn)檢查部位現(xiàn)場(chǎng)檢查的知識(shí)會(huì)繼續(xù)多加學(xué)習(xí),對(duì)于這方面會(huì)繼續(xù)的加強(qiáng)努力。

          4、對(duì)項(xiàng)目上的檢查,漸漸的對(duì)項(xiàng)目有了更多的了解,不會(huì)再像剛到項(xiàng)目時(shí)的盲目,但我還有很多需要向項(xiàng)目上學(xué)習(xí)的。

          在20xx年,本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作,但也存在以下不足:

          1、居安而思危應(yīng)該是安全工作者應(yīng)該一直保持的心態(tài),我還缺少一些對(duì)事故發(fā)生的處理思路和處理能力,對(duì)事故大小的處置方式應(yīng)該有不同的方式對(duì)待,從公司的立場(chǎng)把損失降為最少,這事以后肯定會(huì)要面對(duì)的事情,也是對(duì)于初來乍到的我還是不熟悉的。

          2、無論是在公司里的大型機(jī)械和腳手架的招標(biāo),還是在項(xiàng)目上做安全管理,少不了和分包商的接觸,我還缺少跟他們的聯(lián)系能力,以后的工作會(huì)慢慢的涉及到,也會(huì)得到逐步的加強(qiáng)。

          3、在日常工作中。對(duì)相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠,對(duì)相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底,工作細(xì)心度不夠,以后會(huì)多看規(guī)范中的規(guī)定的里量,在工作中能量化的就量化。

          最希望走公司和項(xiàng)目結(jié)合路線。接下來的工作中,在公司工作時(shí),去貼近項(xiàng)目工作,只有充分了解項(xiàng)目的各方面需要才會(huì)一項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)去工作,不然會(huì)與項(xiàng)目脫節(jié)工作就會(huì)出現(xiàn)大量疏漏。做項(xiàng)目工作時(shí)做好細(xì)節(jié),從細(xì)節(jié)中做好每一項(xiàng)任務(wù)。公司好比宏觀管理,那項(xiàng)目必然就是細(xì)節(jié)管理,兩者的兼容會(huì)進(jìn)步更大。

          希望自己會(huì)把大型機(jī)械招投標(biāo)做好,盡可能的做的更全面?傊,在未來的工作中我要不斷的進(jìn)步,生活繼續(xù),奮斗不止!

        建筑個(gè)人工作總結(jié)3

          今年是我進(jìn)入公司的第三年,三年來,在工程實(shí)踐中,在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下,我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進(jìn)步。表現(xiàn)在以下方面:

          如大連西門子傳感器工廠新建項(xiàng)目、上海大眾技術(shù)中心辦公樓改建項(xiàng)目、常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目、飛洋倉(cāng)儲(chǔ)大型物流庫(kù)等項(xiàng)目,我都是從方案投標(biāo)或委托階段就開始介入,經(jīng)歷過對(duì)方案設(shè)計(jì)的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設(shè)計(jì)的審批、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)、施工圖的嚴(yán)謹(jǐn)以及施工階段的現(xiàn)場(chǎng)配合,我對(duì)建筑設(shè)計(jì)與建造的過程有了深刻的`認(rèn)識(shí)。

          建筑設(shè)計(jì)不是紙上談兵,而是一個(gè)連貫的,需要集體參與的生產(chǎn)工作,要完成一個(gè)好作品,應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與其他學(xué)科,以及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人際等多方面因素的相互關(guān)系。因?yàn)楦鞣N外在因素的影響,建筑從方案構(gòu)思到付諸實(shí)施,勢(shì)必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善,經(jīng)歷了這些相對(duì)完整的工程實(shí)踐,我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實(shí)的框架中程度的把握住建筑的品質(zhì),這需要有專業(yè)知識(shí)的積累,又需要耐心與細(xì)致的配合,這也正是一個(gè)建筑師精力投放最集中的地方。

          在業(yè)務(wù)能力方面,經(jīng)過三年的實(shí)踐與磨練,我已由一個(gè)初出象牙塔的青澀學(xué)子成長(zhǎng)為一名具備專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專業(yè)是一個(gè)龍頭專業(yè),建筑設(shè)計(jì)工作影響到各配合專業(yè)的工作,因此建筑師應(yīng)具有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力與控制能力,同時(shí)這些能力應(yīng)有深厚的專業(yè)功底作基礎(chǔ)。

          進(jìn)入設(shè)計(jì)院初期,我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設(shè)計(jì)了大連西門子傳感器工廠新建項(xiàng)目、煙臺(tái)匯眾新建項(xiàng)目、上海造幣廠改造等項(xiàng)目,這些項(xiàng)目已先后建成并投入使用。接著在常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目中我擔(dān)任了主要設(shè)計(jì)人,從方案階段到目前即將完工,我一直配合主師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工作。獲得業(yè)主的認(rèn)可與贊揚(yáng),是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務(wù)多、建筑專業(yè)人手少的困難下,我?guī)ьI(lǐng)我們?cè)O(shè)計(jì)小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦、走在項(xiàng)目前面做好方案,為以后施工圖階段打好基礎(chǔ)。

          三年的實(shí)踐工作,還培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感,設(shè)計(jì)院的工作作風(fēng)也培養(yǎng)了我良好的服務(wù)精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面,我利用業(yè)余時(shí)間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關(guān)專業(yè)的書籍,由此對(duì)實(shí)踐工作進(jìn)行指導(dǎo)與反思。建筑是社會(huì)生活形態(tài)的空間語(yǔ)言。它反映了時(shí)代的社會(huì)形態(tài)、生活方式、社會(huì)審美取向,以及世界觀等信息。

          而這些內(nèi)容都需要有相應(yīng)的專業(yè)批評(píng),對(duì)建設(shè)水準(zhǔn)、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果,及職業(yè)道德的培育和社會(huì)引導(dǎo)等方面做出必要的評(píng)判和剖析,同時(shí)也達(dá)到建構(gòu)與提升建筑理論的目的。因此,建筑理論應(yīng)與建筑實(shí)踐產(chǎn)生互動(dòng)才有真正的價(jià)值。

          以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開端,今后我將更為堅(jiān)定踏實(shí)的工作,努力進(jìn)取。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語(yǔ):路漫漫,其修遠(yuǎn),吾將上下而求索。

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