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        小學(xué)學(xué)校管理工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-07-09 10:32:35 工作總結(jié) 我要投稿

        小學(xué)學(xué)校管理工作總結(jié)

          總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的小學(xué)學(xué)校管理工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

        小學(xué)學(xué)校管理工作總結(jié)

        小學(xué)學(xué)校管理工作總結(jié)1

          創(chuàng)新的重要意義是在于推動(dòng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。它對于一個(gè)民族來說,是一種不竭的動(dòng)力,它對于國家教育中占重要地位的基礎(chǔ)教育,中小學(xué)校來說也是如此。學(xué)校要發(fā)展,教育教學(xué)管理的創(chuàng)新至關(guān)重要。發(fā)展需要在工作中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。只有不斷開拓創(chuàng)新,學(xué)校才能更快地、更好地、更有效地發(fā)展。才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展對人才的需要。

          一、對傳統(tǒng)學(xué)校管理弊端的分析

          分析目前中小學(xué)校管理工作中的優(yōu)缺點(diǎn)很有價(jià)值。不僅可以繼承、發(fā)展學(xué)校在管理中合理、有益的經(jīng)驗(yàn),而且可以發(fā)現(xiàn)管理工作中的問題和不足之處,為管理學(xué)校、傳承文化積淀財(cái)富。筆者認(rèn)為目前學(xué)校管理存在問題突出表現(xiàn)在以下四方面。

          1、經(jīng)驗(yàn)型管理。一些學(xué)校的管理者缺少新的辦學(xué)思想,意識(shí)落后于社會(huì)發(fā)展,“傳統(tǒng)+經(jīng)驗(yàn)”的辦學(xué)思想仍占主流。按照現(xiàn)代組織學(xué)的觀點(diǎn),學(xué)校管理的結(jié)構(gòu)應(yīng)是開放和不斷變化的,學(xué)校管理的基本要素,如人、財(cái)、事、物、信息等,可以通過現(xiàn)代信息的開放性、交互性方式,同外部環(huán)境進(jìn)行溝通、交換、互動(dòng),從而對學(xué)校管理方法進(jìn)行創(chuàng)新。

          2、單主體型管理。學(xué)校管理中過分依賴校長與行政人員的作用,忽視或無視學(xué)生、教師的主體作用,造成“目中無人”或“官本位”的現(xiàn)象。這是因?yàn)樵S多校長是將學(xué)?醋魇亲约汉筒糠中姓藛T的私人領(lǐng)地,我就是管理者,師生均為被管對象。致使扼殺了教師與學(xué)生在學(xué)校管理創(chuàng)新中的主觀能動(dòng)性。

          3、層級(jí)型管理。許多校長過度依賴“自上而下”的科層式或?qū)蛹?jí)管理。喜歡這種管理方式是因?yàn)槟艹浞煮w現(xiàn)校長的權(quán)威。教師們往往是處于聽命執(zhí)行的被動(dòng)狀態(tài),缺乏創(chuàng)造和創(chuàng)新的熱情、動(dòng)力和思路,這與學(xué)校和教師工作所要求的要有創(chuàng)造性思維特點(diǎn)不相符合。這不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和管理方式的問題。

          4、形象型管理。一些學(xué)校過分注重基建的高投入,搞“高大尚”。重校園形象,輕校園的文化內(nèi)涵建設(shè),致使經(jīng)濟(jì)投入“形象”,“育人”基礎(chǔ)投入不足,導(dǎo)致學(xué)校缺乏文化底蘊(yùn)。

          二、學(xué)校管理創(chuàng)新的基本理念

          鑒于學(xué)校管理中的幾個(gè)問題,應(yīng)當(dāng)樹立三大教育觀念。

          1、要有與時(shí)俱進(jìn)的思想觀。學(xué)校管理者的思想必須與時(shí)代同步,應(yīng)站在時(shí)代變化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的高度來確定教育改革的方向與學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)。諸如:社會(huì)生活水平的提高、現(xiàn)代教育技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用、科技高速發(fā)展對教育發(fā)展的未來影響……,這些給教育改革和學(xué)校發(fā)展既帶來了機(jī)遇,也提出了挑戰(zhàn)。目前學(xué)校迫切需要解決的主要矛盾是社會(huì)、家庭對優(yōu)質(zhì)教育存在的巨大需求。從現(xiàn)實(shí)的角度看,優(yōu)質(zhì)教育是一種稀缺資源,所以從這兩個(gè)方面來看,辦學(xué)必須要?jiǎng)?chuàng)新,創(chuàng)新才能讓更多的學(xué)校走出一條快速發(fā)展的道路,縮小與優(yōu)質(zhì)學(xué)校之間的差距。

          2、要有資源共享的整合觀。目前的教育改革應(yīng)是一場“綠色”教育革命。而不是簡單的重組關(guān)系。應(yīng)該是在組織創(chuàng)新改革基礎(chǔ)之上的一種升華、提高和發(fā)展,它是一種“綠色生態(tài)”表現(xiàn),與以往的撤并概念不同,新的關(guān)系是繼承與揚(yáng)棄的關(guān)系。

          3、要有發(fā)展方式的融合觀。學(xué)校管理改革與創(chuàng)新是基礎(chǔ),而管理者在學(xué)校發(fā)展方式上一定是各執(zhí)己見。融合發(fā)展觀、統(tǒng)一教育發(fā)展的步伐,其直接結(jié)果是促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展、教師的專業(yè)發(fā)展、學(xué)校的特色發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育的可持續(xù)發(fā)展。

          目前有關(guān)學(xué)校管理及其改革的理念、學(xué)說、觀點(diǎn)非常之多,既可能推動(dòng)學(xué)校管理改革實(shí)踐,但也會(huì)造成混亂局面,讓大家無所適從。因此需要正本清源、理智對待、避免追風(fēng),謹(jǐn)慎處理好學(xué)校管理改革的“路”的問題。改革必須與當(dāng)?shù)氐恼谓?jīng)濟(jì)形勢、人文環(huán)境相適應(yīng)。形成統(tǒng)一的思維定勢,防止思維僵化。

          三、學(xué)校管理創(chuàng)新的策略

          1、要注重學(xué)校教育管理。對學(xué)校而言,教育品牌及其所代表的一切是一種重要的無形資產(chǎn)。獨(dú)創(chuàng)性是學(xué)校品牌的活力源泉;穩(wěn)定性是學(xué)校品牌的信譽(yù)保證;持續(xù)性是學(xué)校發(fā)展目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要思路。教育品牌一旦樹立起來并得到家長和社會(huì)的心理認(rèn)同就會(huì)發(fā)揮品牌效應(yīng),是他們對學(xué)校品牌產(chǎn)生一定的心理預(yù)期,這種心理預(yù)期如果得到實(shí)現(xiàn),就會(huì)增加家長和社會(huì)對學(xué)校教育的信任度。

          2、培育和弘揚(yáng)好校園文化底蘊(yùn)。校園文化是一所學(xué)校的靈魂,是學(xué)校所處的一定歷史階段的時(shí)代精神和時(shí)代風(fēng)貌的具體體現(xiàn)。一所學(xué)校離開了校園文化,就缺乏生命力,就缺乏個(gè)性特色,就沒有靈魂,就很難有一流的教育教學(xué)和科研質(zhì)量,先進(jìn)的校園精神文化作為校園內(nèi)價(jià)值系統(tǒng)的'精華,作為學(xué)校發(fā)展和目的性的一種潛在力量,無疑是一種巨大的激勵(lì)因素和原動(dòng)力。

          3、確立好學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃。學(xué)校根據(jù)國家或地區(qū)教育發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃的要求,結(jié)合自身?xiàng)l件明確學(xué)校未來五至十年內(nèi)要達(dá)到的目標(biāo)和發(fā)展路徑。諸如學(xué)校發(fā)展規(guī)模與速度、組織結(jié)構(gòu)、人力資源、辦學(xué)條件、實(shí)施策略等方面所作的安排,需要建立一種有效機(jī)制,將教師、學(xué)生、家長和社區(qū)成員納入學(xué)校發(fā)展的大框架之中。

          4、學(xué)校師資隊(duì)伍的管理與建設(shè)。在目前我國基礎(chǔ)教育以公辦為主的情況下,學(xué)校要從現(xiàn)代教育的大觀念出發(fā),做好教師需求分析,建設(shè)學(xué)校的“人才蓄水池”。建立和完善以公正為核心的用人和選人機(jī)制,用好制度、好作風(fēng)、選好人。為學(xué)校向更高水平發(fā)展打基礎(chǔ)。

          5、管理效能是現(xiàn)代化學(xué)校的重要標(biāo)志。作為一所現(xiàn)代化的學(xué)校需具備以下五個(gè)要素。

          一是現(xiàn)代化學(xué)校具有超前全新的辦學(xué)理念。辦學(xué)理念是現(xiàn)代教育思想在辦學(xué)行為中的一種具體表現(xiàn)形態(tài)。其中,校長的辦學(xué)理念最為重要,它包括校長對教育思想的認(rèn)知程度、辦學(xué)目標(biāo)的歸納和確定、辦學(xué)基本思路、所采取的策略、手段和措施等。二是全體學(xué)校人員的辦學(xué)理念要求一致。全校人員對辦學(xué)目標(biāo)和看法是否一致是學(xué)校效能高低的重要因素之一,校長和教師的目標(biāo)一致是現(xiàn)代化學(xué)校的重要要素。三是現(xiàn)代化學(xué)校要具有健全靈活的管理機(jī)制。按照現(xiàn)代化學(xué)校的要求,應(yīng)堅(jiān)持以“教學(xué)為中心”,并以此原則來設(shè)置相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),學(xué)?梢猿扇悪C(jī)構(gòu),即教學(xué)實(shí)施機(jī)構(gòu)、教學(xué)服務(wù)機(jī)構(gòu)、教學(xué)發(fā)展機(jī)構(gòu)。有效的機(jī)構(gòu)設(shè)置和制度應(yīng)保證學(xué)校管理的自動(dòng)化和高效化。同時(shí)按照現(xiàn)代化管理的要求,建立、健全和完善學(xué)校基本制度,學(xué)校制度的建立要有利于學(xué)校的特色發(fā)展、教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,而不是束縛和制約各種發(fā)展。

        小學(xué)學(xué)校管理工作總結(jié)2

          本學(xué)期,學(xué)校嚴(yán)格按照教育部關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等“五項(xiàng)管理”文件精神及全國教育工作會(huì)議要求、縣教育局相關(guān)規(guī)定,全面落實(shí)“作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)”等“五項(xiàng)管理”工作,現(xiàn)總結(jié)如下。

          一、具體做法

          1. 制定具體實(shí)施方案,并根據(jù)方案積極推進(jìn)落實(shí)。加強(qiáng)學(xué)生手機(jī)、睡眠、讀物、作業(yè)、體質(zhì)管理,關(guān)系學(xué)生健康成長、全面發(fā)展,是深入推進(jìn)立德樹人的重大舉措,學(xué)校五項(xiàng)管理規(guī)章制度規(guī)范,并嚴(yán)格按照制度落實(shí),并且各種過程性材料詳細(xì)完整、齊全。

          2. 工作開展較扎實(shí),推進(jìn)有序、有效。學(xué)生作業(yè)記錄詳細(xì),作業(yè)抽查記錄完整;與家長簽訂家庭公約,內(nèi)容詳實(shí);家校共同合作解決手機(jī)問題成效顯著;自查報(bào)告完整,建立了作業(yè)監(jiān)控制度;致家長的一封信有完整的回執(zhí)記錄;嚴(yán)格優(yōu)質(zhì)讀物進(jìn)校園,傳承紅色基因,幫助學(xué)生開闊視野、陶冶情操、增長知識(shí)、啟迪智慧、塑造良好品質(zhì)和健康人格。

          3. 積極提前謀劃,工作創(chuàng)新有亮點(diǎn)。

          一是教師對布置的作業(yè)均能做到全批全改,批改記錄詳細(xì);實(shí)施課后服務(wù)申請制度,課后服務(wù)過程性材料豐富,能較好地體現(xiàn)課后服務(wù)活動(dòng)的全過程;作業(yè)審批制度健全,每天每個(gè)年級(jí)、每個(gè)學(xué)科、每個(gè)教師的作業(yè)內(nèi)容、估計(jì)完成時(shí)間,記錄詳細(xì),都有嚴(yán)格的審批手續(xù);作業(yè)常規(guī)檢查實(shí)施量化管理,對每位教師作業(yè)布置數(shù)量、批改質(zhì)量實(shí)行量化打分,進(jìn)一步規(guī)范了教師的作業(yè)布置和批改行為。

          二是每天鍛煉一小時(shí)活動(dòng)方案科學(xué),沒有體育課的當(dāng)天活動(dòng)有安排計(jì)劃,制定每天一小時(shí)活動(dòng)記錄表,有活動(dòng)相關(guān)文本材料和照片;制定大課間安全應(yīng)急預(yù)案,學(xué)校安排每天上下午各做1次眼保健操,制定學(xué)校近視防控工作實(shí)施方案,每學(xué)期2次視力檢測;制定學(xué)生體質(zhì)健康測試制度,每年第一學(xué)期全縣統(tǒng)一開展學(xué)生體質(zhì)健康達(dá)標(biāo)運(yùn)動(dòng)會(huì),測試過程性檔案材料詳實(shí)規(guī)范;制定學(xué)生體質(zhì)健康抽測復(fù)核制定,學(xué)校隨機(jī)抽取體育教師任教班級(jí)中的一個(gè)班級(jí)進(jìn)行抽測復(fù)核;建立了學(xué)生體質(zhì)健康檔案。

          三是建立了學(xué)生因特殊情況提前到校的審批制度,并為相關(guān)學(xué)生發(fā)放了通行證,既滿足了家長和學(xué)生的.入校需求,又保障了學(xué)生的安全;學(xué)建立了每日作業(yè)級(jí)部、學(xué)校審批制度,指導(dǎo)家長和學(xué)生制定了詳實(shí)的家庭作息時(shí)間,充分保障了學(xué)生的睡眠時(shí)間。同時(shí),學(xué)校結(jié)合導(dǎo)師育人工作,對學(xué)生進(jìn)行有針對性的指導(dǎo),增強(qiáng)了育人效果。

          二、主要存在問題

          1. 手機(jī)方面。學(xué)生家長配合管理使用手機(jī)的措施不夠,手機(jī)校外監(jiān)管不夠;致家長的一封信無回執(zhí);缺手機(jī)完成作業(yè)檢查表;無學(xué)生作業(yè)記錄本和手機(jī)作業(yè)檢查記錄,無致家長的一封信及家庭教育微信推送截圖。

          2. 睡眠方面。雖然進(jìn)行了睡眠時(shí)間調(diào)研,但個(gè)別班級(jí)存在睡眠時(shí)間不足的問題,對此沒有進(jìn)行分析,提出有效建議,進(jìn)行整改;告知并督促家長保證學(xué)生按時(shí)就寢措施不夠,對不能按時(shí)完成作業(yè)的個(gè)別學(xué)生跟進(jìn)幫助輔導(dǎo)和調(diào)整作業(yè)量不夠。

          3. 讀物方面。對強(qiáng)制或者變相強(qiáng)制學(xué)生購買課外讀物行為有效管控的材料普遍較少,生作業(yè)記錄本和手機(jī)作業(yè)檢查記錄,無致家長的一封信及家庭教育微信推送截圖。

          4. 睡眠方面。雖然進(jìn)行了睡眠時(shí)間調(diào)研,但個(gè)別班級(jí)存在睡眠時(shí)間不足的問題,對此沒有進(jìn)行分析,提出有效建議,進(jìn)行整改;告知并督促家長保證學(xué)生按時(shí)就寢措施不夠,對不能按時(shí)完成作業(yè)的個(gè)別學(xué)生跟進(jìn)幫助輔導(dǎo)和調(diào)整作業(yè)量不夠。

          5. 讀物方面。對強(qiáng)制或者變相強(qiáng)制學(xué)生購買課外讀物行為有效管控的材料普遍較少,需充實(shí)。

          6. 作業(yè)方面。一是學(xué)生普遍存在作業(yè)多,教師做不到全批全改和及時(shí)批改。二是工作已經(jīng)落實(shí),但不注意過程性材料積累,如實(shí)施作業(yè)網(wǎng)上審批制度沒有形成紙質(zhì)材料。三是部分工作還不夠細(xì)致,如沒有作業(yè)調(diào)查情況統(tǒng)計(jì)表,缺作業(yè)監(jiān)控的過程性材料。

          7. 體質(zhì)方面。大課間體育活動(dòng)時(shí)間不足,保障不夠,音體美、綜合實(shí)踐、傳統(tǒng)文化等課程被擠占問題。教室桌椅排位還存在離黑板太近情況,課桌凳高度不適合學(xué)生身高,學(xué)生坐姿、書寫姿勢不規(guī)范等。無眼保健操檢查記錄和兒童青少年近視防控工作實(shí)施方案。

          三、下一步工作

          1. 進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)“五項(xiàng)管理”,全面領(lǐng)會(huì)“五項(xiàng)管理”的精神實(shí)質(zhì),把握好主要內(nèi)容和具體要求。

          2. 分工負(fù)責(zé)。調(diào)整充實(shí)“五項(xiàng)管理”實(shí)施方案,校長是第一責(zé)任人,分管校長、總務(wù)處、德育處、班主任及相關(guān)人員分工負(fù)責(zé),推動(dòng)手機(jī)、睡眠、讀物、作業(yè)、體質(zhì)管理落實(shí)。

          3. 全力整改。加大對作業(yè)分層設(shè)置科學(xué)性的研究,以學(xué)生為主體,因材施教,在滿足不同層次學(xué)生學(xué)習(xí)需求的同時(shí),減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

        小學(xué)學(xué)校管理工作總結(jié)3

          為了給這些留守兒童營造一個(gè)健康成長的良好環(huán)境,本年度,我校積極響應(yīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,從實(shí)際出發(fā),在全校范圍內(nèi)啟動(dòng)了“關(guān)愛留守兒溫暖工程”,教育留守學(xué)生要學(xué)會(huì)自理、自立、自強(qiáng),自律,鍛煉了他們的意志,培養(yǎng)了堅(jiān)韌、獨(dú)立的個(gè)性,形成健全的人格,促使他們健康茁壯的成長,F(xiàn)將我校“留守兒童之家”建設(shè)情況工作小結(jié)如下。

          一、建立健全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度。

          學(xué)校成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂具體計(jì)劃,實(shí)施了“留守兒童”教育工作方案,真正地使學(xué)校成為了學(xué)生學(xué)知識(shí),學(xué)文化,不斷提高思想覺悟的主陣地。

          二、開展“留守兒童”普查。

          各個(gè)班級(jí)的班主任在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,對班級(jí)的“留守兒童”情況展開細(xì)致的調(diào)查,對他們的學(xué)習(xí)、生活、心理、安全、健康狀況進(jìn)行調(diào)查登記,全面了解“留守兒童”的生存狀況和成長需求,建立“留守兒童”檔案。在深入調(diào)查研究,掌握第一手資料的基礎(chǔ)上,立足實(shí)際,研究制定切實(shí)可行的應(yīng)對措施,增強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性。

          我校留守兒童共16人,(一年級(jí)男生7人,女生1人;二年級(jí)女生1人,男生1人;三年級(jí)男生2人,女生1人;五年級(jí)女生2人;六年級(jí)男生1人,女生1人。)男生11人,女生5人;父母在外15人;家住周徐村11人,住強(qiáng)樓村5人。

          三、建立留守兒童檔案和聯(lián)系記錄簿制度。

          我校對所有學(xué)生進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查研究,摸清了留守兒童的底數(shù),建立了每個(gè)留守兒童的檔案和聯(lián)系記錄簿,通過聯(lián)系記錄簿制度的建立,加強(qiáng)的了學(xué)校與學(xué)生家長及其他監(jiān)護(hù)人的聯(lián)系,共同形成了以學(xué)生為中心的關(guān)愛網(wǎng)絡(luò)。

          四、營造關(guān)愛“留守兒童”氛圍

          我校教師以師德建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),將關(guān)愛留守兒童問題作為師德建設(shè)的'一個(gè)重要組成,在班級(jí)內(nèi)中對留守兒童充分關(guān)注,對他們的學(xué)習(xí)、生活給予關(guān)心,尊重留守兒童的人格,滋潤了他們渴望愛的心靈。我校開展了讀書、乒乓球、象棋、寫作等活動(dòng)同時(shí),還積極轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)較差思想落后的留守兒童。

          下面給大家介紹我校三年級(jí)一個(gè)留守兒童轉(zhuǎn)化的實(shí)例:

          留守兒童轉(zhuǎn)化案例

          作為中國現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展過程中出現(xiàn)的一個(gè)特殊群體,農(nóng)村留守兒童已經(jīng)成為我國基礎(chǔ)教育中的不可忽視的問題.他們往往因?yàn)楦改高h(yuǎn)在他鄉(xiāng)而“管不到”,也因爺爺奶奶的溺愛而“管不了”,致使他們的監(jiān)護(hù)中心出現(xiàn)了缺位”的現(xiàn)象;并且造成他們在學(xué)習(xí)和心理方面存在種種問題。作為一名基礎(chǔ)教育工作者,我們不僅要對這些現(xiàn)象有著充分的認(rèn)識(shí),并高度的關(guān)注,還必須盡一切努力促進(jìn)這部分學(xué)生健康地成長和發(fā)展。

          以下是我就班上的一名留守學(xué)生進(jìn)行的調(diào)查分析。

          1、學(xué)生情況:姓名:xxx,性別:x,年齡:xx歲

          2、案例分析:作為班主任,接到強(qiáng)天翔同學(xué)犯錯(cuò)的報(bào)告是經(jīng)常的事,剛開始接到有關(guān)強(qiáng)天翔比如打人的報(bào)告,我并沒有太大的重視,只是找他談話,耐心的批評(píng)教育,他態(tài)度也不錯(cuò),我認(rèn)為應(yīng)該問題不大了。但是各種關(guān)于他的報(bào)告仍不斷傳來:打人、搶東西、抄作業(yè)、不守紀(jì)律等等。我意識(shí)到,這名學(xué)生存在的問題不小,僅憑通常的教育方法是不夠的。于是,我通過觀察、家訪、交談等各種方式接觸了他的家人,我發(fā)現(xiàn)他身上的這些問題主要來源于多方面。

          ①、家長監(jiān)督不當(dāng)?shù)膹?qiáng)宇航爸爸、媽媽長期在廣東打工,一年難得回家一趟;孩子由爺爺奶奶帶著,父母只是每月給孩子寄生活費(fèi),根本無法顧及對他的照護(hù)。而爺爺、奶奶一方面對孩子過于疼愛,另一方面年齡大了,也無力監(jiān)護(hù),什么事只能依著孩子,導(dǎo)致他從小缺少教育,無拘無束,自以為是,高興就學(xué)習(xí),不高興就盡情玩,成績一直不穩(wěn)定。

         、、教育方式粗暴。由于不在身邊,父母也只能通過電話簡單詢問情況或直接在電話中訓(xùn)斥。既使見了面,也是粗魯?shù)囟矅樢幌禄蛘呤谴、罵。久而久之他也形成了習(xí)慣,對這一套產(chǎn)生了“抗性”,認(rèn)為有了事就是挨打挨罵,而且還在處事中也學(xué)會(huì)了用相同的態(tài)度和方法來處理事情,用打、罵來解決問題。

          3、案例對策:

         、倥c其父母多聯(lián)系、溝通,正確對待孩子們。通過多次電話溝通,使他們意識(shí)到孩子自身存在的問題及問題的嚴(yán)重性,使家長認(rèn)識(shí)到還有比掙錢更重要的事——要教育孩子。②、讓學(xué)生家長明白,教育不僅是物質(zhì)上的滿足即可,也不僅是打罵能解決的問題,要增強(qiáng)家庭的感情與和諧,使孩子感受到親情與關(guān)愛,多一份耐心,多一些鼓勵(lì)。

         、邸l(fā)揮班集體的力量,依靠班級(jí)的小助手,引導(dǎo)學(xué)生投入到班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)之中,使他感受到集體的溫暖,參與的快樂,學(xué)習(xí)的樂趣,生活的充實(shí),融入到學(xué)生正常的生活中,慢慢學(xué)會(huì)寬容與耐心。

          4、案例總結(jié):通過采取以上方法,對這名兒童的教育工作取得了較好的效果,逐漸讓他融入到了班級(jí)集體中,逐漸感受到尊重別人帶來的受別人歡迎的愉快,明白了“打和罵”并不是解決問題的好方法,也逐漸認(rèn)識(shí)到自己的種種不足,有了較大進(jìn)步。

          通過以上的案例,我覺得,對留守兒童監(jiān)護(hù)的“缺位”,對學(xué)生的成長影響巨大。對此,學(xué)校、教師、家長必須互相配合,多方面的齊抓共管,及時(shí)填補(bǔ)“缺位”,方能切實(shí)、有效地解決問題。

          五、積極開展文體活動(dòng)。

          為了“留守兒童”也能像普通孩子一樣健康成長,豐富他們的課余生活。我校在留守兒童之家設(shè)在校內(nèi),充分利用發(fā)揮農(nóng)遠(yuǎn)項(xiàng)目資源,留守兒童之家按區(qū)劃分四個(gè)教室和房間。懸掛“徐臺(tái)小學(xué)留守兒童活動(dòng)之家”和“留守兒童活動(dòng)室”標(biāo)牌。

          留守兒童活動(dòng)之家配有:電話1部、電視2臺(tái)、DVD1臺(tái)、打印機(jī)1臺(tái)、電腦一臺(tái),電子琴,風(fēng)琴;桌凳10套;毛巾、臉盆、等洗漱用品;小藥箱;書刊500冊,報(bào)紙15種;羽毛球、乒乓球案、球拍、球、跳繩、象棋、軍棋、跳棋等。此室是留守兒童活動(dòng)的主場所,也是孩子們的天地。同時(shí)也是留守兒童的心理咨詢室,兼職咨詢老師1人(劉青松),對留守兒童的心理問題及時(shí)疏導(dǎo)。

          農(nóng)遠(yuǎn)接收機(jī)1臺(tái)、打印機(jī)1臺(tái)、電視機(jī)1臺(tái)。供留守兒童學(xué)習(xí)電腦知識(shí)、查閱電子資料、瀏覽農(nóng)遠(yuǎn)資源、娛樂等。同時(shí)也是一個(gè)小型的放映室,利用帶有USB接口的電視機(jī)播放各類視頻。

          圖書500冊余冊。供留守兒童閱讀、查閱資料、摘抄等。

          六、創(chuàng)造良好的育人環(huán)境

          加強(qiáng)與留守兒童父母或監(jiān)護(hù)人的交流與溝通;加強(qiáng)對貧困留守兒童的資助工作;建立關(guān)愛經(jīng)驗(yàn)交流制度;不定期召開研討會(huì)、座談會(huì),進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流;不斷探索新方法、新措施;不斷提高留守兒童教育管理水平。

          七、存在的問題

          留守兒童作為當(dāng)前的一個(gè)社會(huì)問題,落實(shí)到學(xué)校也存在著不少問題,在開展工作的過程中,經(jīng)費(fèi)不足,大大制約了“關(guān)愛工程”工作的進(jìn)度和質(zhì)量;同時(shí),缺乏心理教育的老師和相關(guān)人員也是制約“關(guān)愛工程”的問題之一,對相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)的心理教育培訓(xùn)或由專業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)迫在眉睫。

          總之,留守學(xué)生需要全社會(huì)共同關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注。學(xué)校更應(yīng)該站在對學(xué)生負(fù)責(zé)、對社會(huì)負(fù)責(zé)的政治高度,扎實(shí)解決好留守學(xué)生問題,為社會(huì)培養(yǎng)出一代合格的接班人,學(xué)校有義不容辭的責(zé)任,我們要努力探索促使留守學(xué)生健康發(fā)展的工作思路,對他們要嚴(yán)慈相濟(jì),使留守學(xué)生享受到同其他學(xué)生一樣的教育和關(guān)愛。鍛煉他們的意志,培養(yǎng)堅(jiān)韌、獨(dú)立的個(gè)性,形成健全的人格,促使他們健康茁壯的成長。

          xx小學(xué)

          20xx年xx月

        小學(xué)學(xué)校管理工作總結(jié)4

          年根歲尾,學(xué)期也已接近尾聲,又到了盤點(diǎn)一學(xué)期班主任工作得失的時(shí)候了。對我而言,班主任工作的經(jīng)驗(yàn)猶如滄海一粟,但同時(shí)又覺得自己收獲頗豐。不管是處理得當(dāng)又或有失偏頗的地方,都讓我累積了寶貴的經(jīng)驗(yàn)以備后用。下面就本學(xué)期的班主任工作做以下回顧總結(jié):

          一、加強(qiáng)思想教育,教會(huì)學(xué)生明辨是非

          對于六年級(jí)的孩子來說,正是接受各方面教育的時(shí)機(jī),除了學(xué)習(xí),我想更為重要的是教會(huì)他們認(rèn)識(shí)世界,明辨是非,學(xué)習(xí)怎樣做人。

          1、隨時(shí)指點(diǎn)孩子的日常坐立行

          利用班會(huì)等時(shí)間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。如:見師長熱情問好,上下樓梯學(xué)會(huì)禮讓。教給學(xué)生待人接物的基本禮儀。

          2、以重大節(jié)日為載體,教會(huì)學(xué)生明理做事

          我利用每周一的班會(huì),結(jié)合國旗下講話的內(nèi)容,在班會(huì)課上做相應(yīng)的安排。比如在x月份進(jìn)行雷鋒精神宣傳的時(shí)候,我就請小朋友事先找找有關(guān)雷鋒叔叔的資料或書籍,利用班會(huì)課來交流小故事,說說我們要學(xué)習(xí)雷鋒叔叔的哪些精神;在進(jìn)行環(huán)保教育宣傳時(shí),我會(huì)和孩子們講一些地球環(huán)境的現(xiàn)狀,引發(fā)孩子們環(huán)境危機(jī)感,再請小朋友來當(dāng)“環(huán)保小衛(wèi)士“,給環(huán)境保護(hù)支招;在進(jìn)行安全宣傳時(shí),我就結(jié)合日常生活中的事例讓學(xué)生來評(píng)一評(píng),說一說,議一議。此外,我還利用班會(huì)課,和小朋友們開展各種活動(dòng):比如植樹節(jié)時(shí)讓他們通過自制小標(biāo)簽的形式督促自己保護(hù)周圍的.一草一木;母親節(jié)的時(shí)候,讓孩子們給親愛的媽媽或奶奶送份節(jié)日的祝;驇退麄冏骷檬;開展以“爭做文明禮貌小標(biāo)兵“為教育主題開展了活潑生動(dòng)的主題班會(huì);把班級(jí)分成七個(gè)互助小組,讓學(xué)生在互助小組中通過多種形式的互助活動(dòng)互相幫助,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。

          二、狠抓常規(guī)教育,培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣

          1、課堂紀(jì)律。

          首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。這樣學(xué)生既感到有努力目標(biāo),又有約束力,而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到做到,言行一致!

          2、課間紀(jì)律。

          對于課間紀(jì)律稍差,在經(jīng)過提醒之后仍舊不改的小朋友,我也會(huì)采取小小的懲罰,比如在他跑得滿頭大汗的時(shí)候,我會(huì)請他回到自己的座位上休息,當(dāng)然不忘對他說“可以預(yù)習(xí)下節(jié)課要上的內(nèi)容“,有些喜歡打鬧的孩子,我則會(huì)請他來幫我做事,比如整理本子,收發(fā)本子,拖拖地,抹抹桌子,換個(gè)方式讓他手不閑著,最后也不忘夸一句“你的手真會(huì)幫老師做事“這樣做的目的是讓孩子體會(huì)到有所作為的快樂,從而進(jìn)行文明的課間活動(dòng)。我還把全班x個(gè)學(xué)生按學(xué)號(hào)編排,輪流做紀(jì)律班長,這樣不但能督促本班的紀(jì)律情況,而且他們每一個(gè)人也能切身體驗(yàn)到為作為班干部的不易,最主要的是他們每一個(gè)人都為班級(jí)的榮譽(yù)獻(xiàn)了一份力。這樣,一學(xué)期下來,走廊跑跳的明顯少了,而且互相提醒的時(shí)候越來越多了。

          3、放學(xué)后的值日情況。

          放學(xué)時(shí)的衛(wèi)生由每個(gè)小組負(fù)責(zé),采用輪流值日的方法,選好衛(wèi)生小組長,由組長分派任務(wù),按照值日工作的順序進(jìn)行打掃衛(wèi)生,打掃完畢后,將衛(wèi)生用具放回原位,然后在衛(wèi)生值日本上作好相關(guān)的記錄并由組長負(fù)責(zé)檢查值日情況。我教會(huì)了衛(wèi)生委員,衛(wèi)生委員就像我一樣手把手地來教其他值日生,在她的帶動(dòng)和指導(dǎo)下,班級(jí)的衛(wèi)生越來越好,也很少讓老師操心。

          4、衛(wèi)生方面不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。

          講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

          (1)個(gè)人衛(wèi)生。

          要求衣著整潔,常剪指甲,飯前便后洗手。

          (2)班級(jí)衛(wèi)生。

          每天兩次分派值日生清掃,讓大家互相監(jiān)督。對于主動(dòng),及時(shí)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育。

          三、及時(shí)補(bǔ)習(xí),不讓任一學(xué)生掉隊(duì)

          一個(gè)班中總是有一些學(xué)生的成績稍差一些,常此以往,定會(huì)拖班級(jí)的后腿。因此,我會(huì)利用一些課間時(shí)間來幫助他們,在作業(yè)上有困難的,就一道一道題跟他一起做。當(dāng)然課間的時(shí)間基本上是不夠的,因?yàn)檫要去注意其他小朋友的課間活動(dòng)情況。因此大多數(shù)情況是在放學(xué)之后或午休時(shí)間,單獨(dú)留下幾個(gè)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)習(xí)。主要是幫助他們完成當(dāng)天的作業(yè)和訂正,還會(huì)和他們明確回家作業(yè)的要求,此外再對課文或字詞方面不理解的進(jìn)行輔導(dǎo)講解。班中還有幾個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣很不好,比如插嘴現(xiàn)象很嚴(yán)重,坐立姿勢也不端正,針對這種情況,我主要將他們分散在班級(jí)中,有個(gè)別特別調(diào)皮的就安排他們坐在最前面,上課經(jīng)常提醒提醒,也便于管理。當(dāng)然我做的還很不夠,有時(shí)是缺少了會(huì)發(fā)現(xiàn)的眼睛,而有時(shí)是做了半途而廢的逃兵,因此才讓班級(jí)管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方,可以說班主任工作是任重道遠(yuǎn)。

          總而言之,班主任的工作每天都是新的,每天都需要用心對待,本學(xué)期班主任工作的得與失讓我收獲了這樣幾個(gè)關(guān)鍵詞:愛心,細(xì)心,耐心,恒心。

        小學(xué)學(xué)校管理工作總結(jié)5

          在一個(gè)學(xué)期的忙忙碌碌之后,驀然回首,不僅噓唏感嘆:四個(gè)半月的時(shí)間,我們好像剛剛開始工作,卻轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了。在這段看似短暫的日子里,老師們勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),在各自的崗位上默默耕耘著,播種著,付出了很多很多。

          教學(xué)在學(xué)校的全部工作中,所占的時(shí)間最多。為搞好教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校著重抓了以下幾項(xiàng)工作:

          一、規(guī)范課程設(shè)置,爭取校本扶持

          1、對教學(xué)工作統(tǒng)籌安排,嚴(yán)格按照國家課程計(jì)劃編制了課程總表及分表,開齊課程,開足課時(shí),全面安排各科教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容,制定了符合我校實(shí)際情況的作息時(shí)間表。保證了學(xué)校教學(xué)工作有條不紊地進(jìn)行。

          2、在學(xué)校原有方案基礎(chǔ)上,在主任、老師和毽隊(duì)學(xué)生共同努力下,校本毽球課程區(qū)級(jí)扶持申請,被順利批準(zhǔn)。這將有力促進(jìn)我校的校本課程建設(shè)。

          二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積極進(jìn)修培訓(xùn)

          1、問渠哪得清如許,為有源頭活水來。(從xx老師本上抄來的)課改靠教師,教師靠理念,理念靠理論,理論靠學(xué)習(xí)。為此,學(xué)校大力構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,樹立教師終身學(xué)習(xí)的觀念。老師們積極閱讀教育教學(xué)書報(bào)刊物,認(rèn)真做好教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)筆記,并利用例會(huì)前十分鐘時(shí)間,進(jìn)行分享交流。大家積極吸收先進(jìn)的教育教學(xué)方法學(xué)以致用,從而提高了業(yè)務(wù)水平。

          2、認(rèn)真學(xué)習(xí)了市區(qū)“減負(fù)”文件精神,落實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的要求。

          3、進(jìn)行了《讀書喚醒自己》的專題講座,倡導(dǎo)教師讀熟一本經(jīng)典,主攻一個(gè)專題,精研一位名家。

          4、支持教師參加各種培訓(xùn)、進(jìn)修。多方面為教師創(chuàng)造條件,為教師提供參與教育科研、成果交流、專題講座等機(jī)會(huì),使教師有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理論,獲取先進(jìn)的課改信息。老師們自己也克服各種困難,堅(jiān)持參加每一周的骨干教師培訓(xùn),收獲頗豐。

          三、立足課堂教學(xué),不斷提高效益

          1、咬定青山不放松,立根源在課堂中。本學(xué)期共聽推門課、研究課、預(yù)約常態(tài)課等x節(jié)。只有x節(jié)因時(shí)間關(guān)系沒有交換聽課意見。

          2、每位任課教師每學(xué)期上一節(jié)研討課,每課做到說——講——評(píng)一條龍;注重研討、探究、反思。在教研組內(nèi)做到“課前研究教材教法、研究學(xué)情預(yù)案,課后總結(jié)亮點(diǎn)、收獲,反思不足失誤,研究如何改進(jìn)提高”。而且聽課時(shí):讓授課教師利用x分鐘時(shí)間,簡介本節(jié)課教學(xué)目的任務(wù)使聽課者明確本課重難點(diǎn),雙方都做到有的放矢。這些研究課給教師們提供了學(xué)習(xí)和研討的機(jī)會(huì),每位老師聽課都不少于x節(jié)。很好地促進(jìn)了學(xué)校的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,鍛煉了教師隊(duì)伍。學(xué)校對此項(xiàng)工作做了專項(xiàng)小結(jié)。

          3、xx,xx,xx三位老師,經(jīng)過精心準(zhǔn)備,參加了xx區(qū)第x屆“師慧杯”教學(xué)評(píng)優(yōu)競賽,大開了眼界,得到了充分的鍛煉。

          四、三級(jí)質(zhì)量監(jiān)控,層層嚴(yán)格把關(guān)

          1、嚴(yán)把課前關(guān):

          一方面要求備課在原有基礎(chǔ)上,有復(fù)備課的痕跡,以此補(bǔ)充針對學(xué)情變化的教學(xué)策略;圍繞“三維目標(biāo)”來設(shè)計(jì)好每一節(jié)課,上好每一節(jié)課。積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)方法、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。另一方面,堅(jiān)持寫教學(xué)后記和教學(xué)心得,在總結(jié)的基礎(chǔ)上提高。嚴(yán)把課后關(guān):作業(yè)就是每一天的教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)遺忘先快后慢的規(guī)律,對學(xué)生所學(xué)知識(shí)進(jìn)行及時(shí)的鞏固,保證學(xué)生知識(shí)掌握的牢固性。嚴(yán)格監(jiān)控教師布置作業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量、以及教師批改作業(yè)的方式和態(tài)度,保證作業(yè)的質(zhì)量,通過作業(yè)促進(jìn)學(xué)生掌握知識(shí)的質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)作業(yè)對課堂教學(xué)延伸、補(bǔ)充和鞏固的功能,對學(xué)生的思維訓(xùn)練起到舉一返三、觸類旁通的作用。而且反復(fù)強(qiáng)調(diào):要精講巧練,提高作業(yè)效能、減輕學(xué)生過重的負(fù)擔(dān)。

          2、把好單元關(guān):

          學(xué)校、教研組和教師自我組成了學(xué)校三級(jí)質(zhì)量監(jiān)控體系。學(xué)校一直堅(jiān)持采取單元檢測換班監(jiān)考、流水閱卷的方式進(jìn)行,多數(shù)老師能做到每單元檢測后及時(shí)分析,同年級(jí)交流,并上交組長審閱。組長將審閱結(jié)果及時(shí)匯報(bào)到學(xué)校。使學(xué)校及時(shí)了解各班單元教學(xué)質(zhì)量情況,也便于教師之間互相研討,互相比較,取長補(bǔ)短,并認(rèn)真分析、查遺補(bǔ)漏。但也有的老師將單元檢測當(dāng)成了復(fù)習(xí)卷,突擊練習(xí),沒有達(dá)到監(jiān)測單元教學(xué)質(zhì)量的目的。

          3、把好單項(xiàng)關(guān):

          單項(xiàng)競賽,旨在促進(jìn)學(xué)生提高專項(xiàng)學(xué)習(xí)能力的速度與技巧,提高學(xué)習(xí)興趣,以表彰優(yōu)秀帶動(dòng)全體。老師們在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)也很注意保護(hù)學(xué)生的`自尊心,都能夠正確地面對學(xué)生的差異。

          4、把好復(fù)習(xí)關(guān):

          結(jié)課前,老師們結(jié)合教學(xué)實(shí)際和學(xué)生情況,制訂了期末復(fù)習(xí)計(jì)劃。有的老師計(jì)劃周密,每一天的安排詳細(xì)、有序,可操作性強(qiáng)。而有的老師,教學(xué)計(jì)劃只列了個(gè)題目清單,復(fù)習(xí)效果可想而知。因此,在這里統(tǒng)一規(guī)定:下學(xué)期開始,不但要有系統(tǒng)的復(fù)習(xí)計(jì)劃,還要有每節(jié)復(fù)習(xí)課的詳細(xì)教案,并做重點(diǎn)檢查。

          五、國學(xué)經(jīng)典誦讀,營造書香氛圍

          為了給全校師生營造濃厚的校園書香氛圍,給每位教師配備了一本《新課程標(biāo)準(zhǔn)》推薦的小學(xué)階段必背古詩文手冊和《增廣賢文》。語文教師通過校本課程的課時(shí)進(jìn)行不同年級(jí)不同內(nèi)容的古詩文誦讀教學(xué),各班通過板報(bào)、展板、班隊(duì)會(huì)進(jìn)行宣傳、展示,學(xué)校每天利用課間操幾分鐘寶貴時(shí)間展示一個(gè)班的階段成果。師生共同開展“每周一詩、每周一文”活動(dòng),從而豐富學(xué)生的語言積累,讓學(xué)生受到中國傳統(tǒng)文化精髓的熏陶與感染,同時(shí)提高教師們的文化底蘊(yùn)。

          下學(xué)期將在通知欄,開辟專欄,每日一人板書一詩。

          六、電子手寫雙軌,規(guī)范學(xué)籍管理

          1、嚴(yán)格新生等級(jí)制度,信息采集登統(tǒng)工作及時(shí)準(zhǔn)確。x主任不分分內(nèi)分外,默默承擔(dān)了轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)、學(xué)籍卡登記等管理工作,xx老師工作有序有法,很到位,很多時(shí)候都是我剛給她通知,她說已經(jīng)完成該項(xiàng)工作了。學(xué)校原有的一些優(yōu)良傳統(tǒng)很好地繼承了下來。老師們分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,期末登統(tǒng)工作如此繁重,卻高效率地在短時(shí)間內(nèi)完成了。那種默契,那種自覺讓我們感受到了團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練的積極成果。

          2、有的教師對本班學(xué)生情況了如指掌,有專門的花名冊,情況統(tǒng)計(jì)表,隨問對答,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,值得學(xué)習(xí)。建議所有班主任也建立學(xué)生情況電子版統(tǒng)計(jì)表,詳細(xì)登記學(xué)生各種情況,才能應(yīng)對不同部門的輪番詢問,而且口徑統(tǒng)一。

          3、為提高登統(tǒng)效率,學(xué)生學(xué)號(hào)將實(shí)現(xiàn)全部統(tǒng)一,以cims系統(tǒng)內(nèi)排序?yàn)闇?zhǔn),紙質(zhì)學(xué)籍卡、評(píng)價(jià)手冊、學(xué)生作業(yè)學(xué)號(hào)、參加抽測考號(hào)必須完全一致。

          下學(xué)期,各階段的評(píng)價(jià)手冊、紙質(zhì)學(xué)籍卡(大藍(lán)本)登記工作,將統(tǒng)一集中在會(huì)議室進(jìn)行,人動(dòng)而本冊不動(dòng),以免到處尋覓之苦。

          七、電教設(shè)備維護(hù),建設(shè)校園網(wǎng)絡(luò)

          這項(xiàng)工作主要由xx老師負(fù)責(zé)。本學(xué)期重新分配電腦,達(dá)到人手一機(jī)。加上計(jì)算機(jī)房、各班教室的電腦,近百臺(tái)不同型號(hào)的機(jī)器,一個(gè)人維護(hù),工作量之大可想而知。本學(xué)期還完成了共享文件夾的設(shè)置,寒假進(jìn)修的通知和教育學(xué)會(huì)論文征集通知都放在里面了散會(huì)了可以復(fù)制一下。歷經(jīng)磨難,百兆光纖也即將開通,F(xiàn)在x老師正在給每臺(tái)機(jī)器殺毒、裝防火墻,下學(xué)期大家就可以在辦公室上網(wǎng)了。屆時(shí),學(xué)校會(huì)出臺(tái)相應(yīng)管理?xiàng)l例,以杜絕上班時(shí)間網(wǎng)聊、游戲等非教育教學(xué)上網(wǎng)行為。

          八、后勤保障到位,教具學(xué)配備齊全

          開學(xué)初,難得的機(jī)會(huì),參與了教材的退補(bǔ)工作,感受到了此項(xiàng)工作的責(zé)任重大與辛苦。相應(yīng)的教參、掛圖、磁帶等教具配備齊全。學(xué)校還給配備了教鞭、字典、計(jì)算器、訂書器等急需的用具。在此特別感謝后勤部門的鼎力支持。

        小學(xué)學(xué)校管理工作總結(jié)6

          在“提質(zhì)減負(fù)”上下功夫,多措并舉,深化課程改革,落實(shí)立德樹人根本任務(wù)。對學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等五項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真部署與落實(shí),F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

          一、提高站位,把好“認(rèn)識(shí)關(guān)”觀念決定行動(dòng)。

          在我校接到《通知》后,學(xué)校分別召開各級(jí)會(huì)議,就《通知》做了細(xì)致的分析與探討。會(huì)上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別就五項(xiàng)改革相關(guān)內(nèi)容向全體教師做了進(jìn)一步詳細(xì)的解釋說明。 通過各項(xiàng)會(huì)議督促全體教師提高認(rèn)識(shí),提高站位,做到上下同心,令行禁止。全校教師對五項(xiàng)改革有了更加全面深刻的認(rèn)識(shí)。

          二、落實(shí)責(zé)任,把好“質(zhì)量關(guān)”

          1.切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),把好“作業(yè)關(guān)”。

          我校認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)文件建設(shè)。將學(xué)生減負(fù)工作納入學(xué)校教研工作,積極轉(zhuǎn)變教師思想觀念和家長教育觀念,不斷向課堂要效率。增強(qiáng)學(xué)生作業(yè)的有效性和針對性,做到少而精;并積極開展教育“三違”治理專項(xiàng)行動(dòng),從源頭上減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)。我校以精心設(shè)計(jì)的作業(yè)指導(dǎo)單為抓手,具體做到以下幾點(diǎn):

          a合理調(diào)控作業(yè)總量我校以年級(jí)教研組為載體,加強(qiáng)各學(xué)科作業(yè)統(tǒng)籌管理,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定要求,合理調(diào)控學(xué)生書面作業(yè)總量,1、2年級(jí)不布置書面家庭作業(yè),3至5年級(jí)每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過60分鐘,并且在校內(nèi)完成。

          b科學(xué)設(shè)計(jì)作業(yè)形式和內(nèi)容我校教師經(jīng)過實(shí)踐研究,提出了“利用好在校每一分鐘,讓學(xué)生回家更輕松”的口號(hào),在作業(yè)設(shè)計(jì)上更新觀念,創(chuàng)新形式,突出了多樣性、層次性、科學(xué)性。 我們將親子閱讀、家務(wù)勞動(dòng)、綜合實(shí)踐及體育活動(dòng)等納入家庭作業(yè)內(nèi)容。我們有效利用學(xué)生在校的三個(gè)有效時(shí)間段。在作業(yè)設(shè)計(jì)上體現(xiàn)層次性。作業(yè)中有鞏固當(dāng)天所學(xué)的必做作業(yè),有體現(xiàn)差異的選做作業(yè),有面向不同學(xué)生的分層作業(yè),還有體現(xiàn)小組長能力的小組自主作業(yè)。周末作業(yè),我們根據(jù)農(nóng)村的實(shí)際情況,主要布置綜合性作業(yè)、操作性作業(yè)、技能性作業(yè)、生活型作業(yè),真正使作業(yè)成為調(diào)動(dòng)興趣、發(fā)展思維、提升素養(yǎng)的有效手段。

          c做好家校溝通我校地處XX市東南山區(qū),家長素質(zhì)參差不齊,乍一聽見取消家庭書面作業(yè),便陷入了恐慌,產(chǎn)生一些對學(xué)校,對素質(zhì)教育的負(fù)面看法。為防止出現(xiàn)以上不必要的誤解,我校第一時(shí)間向家長做出了政策解釋,并呼吁家長理解相信學(xué)校。同時(shí),我們也積極利用好家委會(huì),做好家長學(xué)校的宣傳。建議家長要積極營建良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,不額外給孩子增加家庭作業(yè)負(fù)擔(dān),支持和配合學(xué)校、教師的作業(yè)管理要求。家長要督促孩子主動(dòng)按時(shí)完成學(xué)校布置的'非書面作業(yè),監(jiān)督、幫助孩子養(yǎng)成良好的習(xí)慣,引導(dǎo)孩子從事力所能及的家務(wù)勞動(dòng),激勵(lì)孩子堅(jiān)持進(jìn)行感興趣的體育鍛煉和社會(huì)實(shí)踐;控制孩子電子產(chǎn)品使用時(shí)間,防止學(xué)生沉迷網(wǎng)絡(luò),保障孩子睡眠時(shí)間。

          2.重視學(xué)生睡眠情況,把好“休息關(guān)”。

          我校在注重學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的同時(shí),認(rèn)識(shí)到課堂的高效率,還需要學(xué)生有一個(gè)良好的精神狀態(tài),而學(xué)生睡眠情況是關(guān)鍵,為做好和改善學(xué)生的睡眠情況,我校積極宣講睡眠重要性和睡眠不足的危害性,調(diào)整到校時(shí)間,并就相關(guān)信息下發(fā)《致家長的一封信》,取得家長的理解與支持。對于家長時(shí)間沖突等原因確實(shí)需要早到校的學(xué)生填寫早到校申請。動(dòng)員全校班級(jí)開展健康睡眠專題班會(huì),教育學(xué)生養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣。

          石良小學(xué)作 息 時(shí) 間 表(5.1--9.30執(zhí)行)上午到校7:50預(yù)備 8:10第一節(jié) 8:20 — 9:00第二節(jié) 9:10 — 9:50課間操 9:50 —10:20第三節(jié) 10:20 —11:00第四節(jié) 11:10 —11:45放學(xué) 11:45下午午休 12:20—2:00預(yù)備 2:15第五節(jié) 2:20 — 3:00眼保健操 3:00 — 3:15第六節(jié) 3:15 —3:55課外活動(dòng) 4:05— 4:40放學(xué) 4:403.規(guī)范學(xué)生手機(jī)管理,把好“執(zhí)行關(guān)”。

          20xx年春季學(xué)期,根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生手機(jī)管理工作的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生手機(jī)管理工作的通知》要求,我校特制定了學(xué)生手機(jī)管理規(guī)定。學(xué)校把好執(zhí)行關(guān),加強(qiáng)手機(jī)管理宣傳教育,加大檢查和管理力度,健全手機(jī)統(tǒng)一管理制度。為加強(qiáng)學(xué)生手機(jī)管理工作,學(xué)校積極動(dòng)員部署,科學(xué)引導(dǎo),家校聯(lián)動(dòng),確保學(xué)生手機(jī)管理工作取得實(shí)效。發(fā)送了致家長一封信,開展了主題班會(huì)活動(dòng)以及加強(qiáng)了宣傳檢查力度。

          4.加強(qiáng)學(xué)生讀物管理工作,把好“閱讀關(guān)”。

          建校以來,我校積極打造特色辦學(xué),堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展之路,積極營造書香校園環(huán)境。自18年加入新教育實(shí)驗(yàn)校以來,學(xué)校更是大力開展閱讀活動(dòng),平日教學(xué)活動(dòng)中,以創(chuàng)建書香校園為目標(biāo),以晨誦午讀暮醒為切入點(diǎn),以師生共讀共寫為抓手,將閱讀工作扎實(shí)推進(jìn),落到實(shí)處。每年4月是我們學(xué)校的讀書月,每周三是全校閱讀之夜,除此之外,每一個(gè)班級(jí)都設(shè)置了閱讀課程,興趣小組活動(dòng)中開設(shè)了閱讀組。同時(shí),我們鼓勵(lì)親子共讀,學(xué)科閱讀,教師專業(yè)閱讀。

          5.提高學(xué)生體質(zhì)健康,把好“健康關(guān)”。 堅(jiān)持“健康第一”的思想,學(xué)校高度重視《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,通過開足開齊體育課、體育活動(dòng)課、陽光大課間,增強(qiáng)學(xué)生的健康體質(zhì),每年在全校范圍開展學(xué)生體質(zhì)健康測試,做好數(shù)據(jù)全面真實(shí),并對各年級(jí)學(xué)生體質(zhì)情況進(jìn)行分析,通過采取針對性的訓(xùn)練方式,還及時(shí)向家長、學(xué)生反饋,通過專業(yè)鍛煉和引導(dǎo),不斷改進(jìn)學(xué)生的體質(zhì)。同時(shí)學(xué)校還十分重視學(xué)生的愛眼護(hù)眼工作,通過主題班會(huì)宣講,提高學(xué)生愛眼護(hù)眼的意識(shí),并利用下午課間開展眼保健操,將學(xué)生眼保健操情況入班主任工作管理。

          三、加強(qiáng)教研,把好“效率關(guān)”

          在推進(jìn)五項(xiàng)改革的過程中并不是一帆風(fēng)順的,教師教學(xué)能力的差異和陳舊的教育方式給改革帶來了一定的阻礙。為此,我校一直積極探索教學(xué)策略,提高課堂效率,優(yōu)化教學(xué)模式。

          1.聚力教研:聚焦課堂效率提升,促進(jìn)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

          我們繼續(xù)加強(qiáng)教研組建設(shè),深入探究教研策略,積極開展生本教研、師本教研,凝聚團(tuán)隊(duì)力量,以主題式課例研修為抓手,夯實(shí)教學(xué)評(píng)一體化教學(xué)成果,向課堂要效率,向課堂要成績。 學(xué)校遵循以人為本的理念,啟動(dòng)了“323”教師培養(yǎng)工程——青色工程-青年教師重培養(yǎng);藍(lán)色工程-中年教師重引領(lǐng);銀色工程-老齡教師重激勵(lì)。

          通過教師培訓(xùn)提高教師的綜合教學(xué)能力,引導(dǎo)教師加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,大膽嘗試各項(xiàng)教學(xué)改革,努力構(gòu)建新的教育教學(xué)模式,做到“減負(fù)提質(zhì)”。

          2.聚力科研:借助信息技術(shù)2.0工程,大力提升教師信息素養(yǎng)。 我校是煙臺(tái)市信息技術(shù)2.0工程試點(diǎn)校。2.0不僅改變了教學(xué)環(huán)境、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)工具,而且從更深的層面上改變了教育生態(tài)系統(tǒng),推動(dòng)教育理念更新、模式變革、體系重構(gòu),致力于實(shí)現(xiàn)人的現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)更加開放、更加公平、更加優(yōu)質(zhì)的教育。結(jié)合我校發(fā)展愿景,我校找到了目前的核心訴求核心訴求:通過省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程,提升全體教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力。在完成自身的SWOT分析以后,我校選擇了優(yōu)化教學(xué)模式。我們希望通過2.0工程,全面提升教師信息技術(shù)應(yīng)用能力,提高課堂效率,縮小城鄉(xiāng)差距,全面提升學(xué)生核心素養(yǎng)。

        小學(xué)學(xué)校管理工作總結(jié)7

          為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作,扎實(shí)組織開展好新學(xué)期的學(xué)校教育教學(xué)工作,我們xx小學(xué)采取有效措施,認(rèn)真做好暑假開學(xué)前后學(xué)校安全工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,提高認(rèn)識(shí)

          學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)校安全工作,認(rèn)真落實(shí)好市教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)暑期安全工作的通知》,開學(xué)前,專門召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議和全部教職工會(huì)議,要求全體教職工提高認(rèn)識(shí),落實(shí)好上級(jí)各項(xiàng)安全教育通知精神,做好學(xué)生的安全教育和管理工作,確保學(xué)校教育教學(xué)工作順利實(shí)施。

          學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)自己的職責(zé)分工,分別進(jìn)行落實(shí)。各年級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)組織班主任老師對學(xué)生加強(qiáng)新學(xué)期安全教育,尤其是持續(xù)加強(qiáng)防溺水、交通安全教育等;總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)做好校園及學(xué)校轄區(qū)周邊水域安全隱患的專項(xiàng)排查整治活動(dòng),到轄區(qū)各個(gè)村進(jìn)行巡視,與村委會(huì)在轄區(qū)治安綜治、水域監(jiān)管及留守兒童關(guān)愛方面加強(qiáng)溝通,建立家庭、學(xué)校、社會(huì)共同監(jiān)管的安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)。

          二、安全教育與監(jiān)管落實(shí)到位

          一是加強(qiáng)防溺水、交通安全等教育。新學(xué)期的第一個(gè)周,學(xué)校集中開展了“安全教育周”活動(dòng),通過班會(huì)、國旗下講話、校園廣播、網(wǎng)絡(luò)等形式,重點(diǎn)突出防溺水、防交通事故等安全防范宣傳教育活動(dòng)。組織全體學(xué)生集中觀看了防溺水、交通安全、預(yù)防食物中毒等方面的安全教育視頻。學(xué)校切實(shí)采取措施,加強(qiáng)防溺水、交通安全常識(shí)教育,各班級(jí)召開安全教育主題班會(huì),教育學(xué)生不到江河、池塘、水庫、海邊等水域游泳、玩耍;通過“家校通”平臺(tái)向每一位學(xué)生家長通報(bào)溺水事故、交通安全信息,要求家長對孩子加強(qiáng)校外課后的管理;組織學(xué)生制作手抄報(bào)、宣傳畫等,向身邊的人進(jìn)行宣傳。在交通安全方面做到“三個(gè)掌握一個(gè)養(yǎng)成”,即掌握道路交通基本法規(guī);掌握常見標(biāo)志、標(biāo)線的導(dǎo)向、警告和禁令圖示及作用;掌握交通事故自救互救的'基本方法;自覺遵守交通法規(guī),養(yǎng)成文明走路和乘坐合格車輛的良好習(xí)慣。

          二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全教育。學(xué)校利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),組織學(xué)生在家長的幫助下,登錄威海市學(xué)校安全教育平臺(tái),參與“全國中小學(xué)生xxxx年平安暑假專項(xiàng)活動(dòng)”,通過家校通信息平臺(tái)、“致家長的一封信”的形式,讓家長與孩子一起觀看提升學(xué)習(xí)覆蓋率和闖關(guān)率,學(xué)生參與率為100%。新學(xué)期伊始,學(xué)校根據(jù)協(xié)會(huì)升級(jí)、重新分班的實(shí)際情況,及時(shí)與安全教育平臺(tái)管理老師聯(lián)系,將教師、學(xué)生信息重新錄入,同時(shí)及時(shí)將xxxx年新招收的一年級(jí)的新生信息錄入,生成教師、學(xué)生賬號(hào)、密碼,將學(xué)生的密碼告知家長。學(xué)校利用安全教育平臺(tái),由班主任老師組織學(xué)生開展好“開學(xué)第一課”安全教育活動(dòng);任課教師利用安全教育平臺(tái)對學(xué)生進(jìn)行規(guī)定的教育。同時(shí)組織家長和孩子一起完成課后作業(yè),提高了安全教育的實(shí)效性。

          三是加強(qiáng)與家長的溝通與聯(lián)系,做好學(xué)生安全教育管理對接工作。一年級(jí)新生入學(xué),學(xué)校召開學(xué)生家長會(huì),將加強(qiáng)安全工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)調(diào),并發(fā)放致家長的一封信,指導(dǎo)和提醒家長履行學(xué)生安全教育和監(jiān)護(hù)責(zé)任;對平時(shí)接送孩子到校的地點(diǎn)進(jìn)行了劃分,讓家長在規(guī)定的地點(diǎn)接送孩子,不要集中到校門口,以免造成交通堵塞。假期中、雙休日,學(xué)校利用家校通信息平臺(tái)給家長發(fā)送信息,通報(bào)各類安全預(yù)警通報(bào)和溫馨提示,提醒家長注意安全,加強(qiáng)學(xué)生監(jiān)管,確保不出問題。假期中,學(xué)校集體給家長發(fā)送各類信息近20條,各班主任老師發(fā)送信息也在10條以上。

          四是加強(qiáng)隱患排查,積極做好惡劣天氣的應(yīng)對工作。學(xué)校加強(qiáng)對校舍、圍墻、廁所等加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。學(xué)校原來的圍墻有的部分高度不足兩米,假期中組織重新改造,確保符合規(guī)定,在新學(xué)期開學(xué)前,全部改造完畢。學(xué)校按照《威海市教育系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共山東省委高校工委、山東省教育廳關(guān)于做好xxxx年防汛檢查工作的通知〉的通知》文件要求,做好防范應(yīng)對工作,通過家校通信息平臺(tái)、學(xué)校微信公眾號(hào)、校園網(wǎng)等多種宣傳載體向師生、學(xué)生家長普及預(yù)防自然災(zāi)害的知識(shí),提高學(xué)生對夏季惡劣天氣的認(rèn)識(shí)。

          五是加強(qiáng)安保和值班。開學(xué)前,學(xué)校對安保及值班工作進(jìn)行了周密部署,加強(qiáng)校園安保工作。召開學(xué)校保安會(huì)議,要求嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度和校園安全巡邏制度,嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入校園,嚴(yán)防治安案件以及危害師生生命財(cái)產(chǎn)安全的違法犯罪案件發(fā)生。安排教職工晝夜值班,領(lǐng)導(dǎo)帶班,值班人員加強(qiáng)對校園的巡守,尤其是微機(jī)室、會(huì)計(jì)室等重點(diǎn)部位,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);確保準(zhǔn)時(shí)到位、準(zhǔn)時(shí)交接,確保信息渠道暢通,并按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)向當(dāng)?shù)卣吧霞?jí)教育主管部門報(bào)送信息。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每天對值班情況進(jìn)行檢查,落實(shí)值班人員到位情況。

          六是全面抓好交通安全管理工作。學(xué)校切實(shí)采取措施,對學(xué)生上下學(xué)交通方式進(jìn)行登記排查,分別統(tǒng)計(jì)好乘坐校車、私家車、步行等各類情況;教育引導(dǎo)師生注意道路交通安全;嚴(yán)格出入校機(jī)動(dòng)車管理登記,放學(xué)時(shí)段禁止機(jī)動(dòng)車校內(nèi)行駛和出入校門,做到人車分流。學(xué)校全面落實(shí)《山東省校車安全管理辦法》,根據(jù)新學(xué)期學(xué)生乘車人員的變化情況,及時(shí)與校車公司溝通,合理規(guī)劃運(yùn)營線路,確保安全穩(wěn)定。做好校車應(yīng)急演練工作,及時(shí)與校車服務(wù)公司、家長簽訂安全管理責(zé)任書。召開校車安全工作會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)市局下發(fā)的校車安全預(yù)警通報(bào),要求全體校車駕駛員、照管員要客服麻痹心理,本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)做好新學(xué)期校車運(yùn)營工作,確保準(zhǔn)時(shí)接送學(xué)生;按照規(guī)定時(shí)速行駛,不超載不超速,確保校車安全。

          七是牢牢把住食品和飲水安全關(guān)口。學(xué)校針對秋季是各類傳染病高發(fā)期的特點(diǎn),切實(shí)做好預(yù)防季節(jié)傳染病工作。開學(xué)前,學(xué)校落實(shí)總務(wù)處人員對學(xué)校食堂衛(wèi)生進(jìn)行檢查,尤其是對上學(xué)期剩余的各種食材、各種調(diào)料等進(jìn)行檢查,對食堂用品用具進(jìn)行消毒,在確保安全衛(wèi)生的條件下才能開伙。同時(shí),做到“四查”:一查學(xué)校食堂許可證是否到期;二查工作人員健康證是否有效;三查學(xué)校食堂硬件設(shè)施是否到位;四查新招聘的工作人員是否培訓(xùn)和體檢。加強(qiáng)了學(xué)校生活飲用水水源的管理,學(xué)校專門組織人員對直飲水機(jī)進(jìn)行清潔,更換濾芯等,確保新學(xué)期師生飲水安全;嚴(yán)格執(zhí)行校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)陪餐制和食品留樣制,進(jìn)一步細(xì)化學(xué)校食品采購、貯存、加工、留樣、配送等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全措施;對校內(nèi)食品超市、小賣部要加強(qiáng)監(jiān)管,對飲食管理人員要加強(qiáng)食品安全教育。

          八是深入開展校園欺凌專項(xiàng)治理。學(xué)校要求各班主任老師進(jìn)一步對學(xué)生加強(qiáng)安全法治教育,嚴(yán)肅校規(guī)校紀(jì),抓好學(xué)生安全法治教育,幫助學(xué)生增強(qiáng)安全意識(shí)和自救防范能力,養(yǎng)成法治思維和尊法、學(xué)法、用法、護(hù)法的習(xí)慣。加強(qiáng)校園欺凌治理的人防、物防和技防建設(shè),充分利用心理咨詢室開展學(xué)生心理健康教育咨詢和疏導(dǎo),公布學(xué)生救助或校園欺凌治理的電話號(hào)碼并明確負(fù)責(zé)人。嚴(yán)禁學(xué)生攜帶管制刀具、彈弓等有可能造成傷害的玩具到校,對校園及周邊發(fā)生的涉及學(xué)生和學(xué)生之間發(fā)生的各種暴力行為及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)化解矛盾,避免釀成傷害案件。全面排查教職工隊(duì)伍,對患有精神病、傳染病和重大病癥、不適合從事教育教學(xué)工作的人員,調(diào)整工作崗位;排查發(fā)現(xiàn)校園周邊存在精神病人、與學(xué)校有矛盾糾紛的人員等,及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門,落實(shí)管控措施。

          總之,學(xué)校采取多種措施,切實(shí)做好安全教育和防范工作,尤其是防溺水、交通安全等方面,增強(qiáng)了師生和家長的安全意識(shí),提高了學(xué)生的安全自護(hù)能力,確保學(xué)校在新的學(xué)期教育教學(xué)各項(xiàng)工作順利走上正軌,真正辦人民滿意的教育。

        小學(xué)學(xué)校管理工作總結(jié)8

          本學(xué)期我校教職員工10人,全校學(xué)生49人,開設(shè)5個(gè)教學(xué)班。一學(xué)期來在上級(jí)教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅(jiān)持以教育教學(xué)質(zhì)量為中心,強(qiáng)化教育教學(xué)研究和常規(guī)管理,深入實(shí)行改革,執(zhí)行教育行政的各種準(zhǔn)則,理論、規(guī)章、制度,繼續(xù)深入“嚴(yán)師工程”,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動(dòng)全體教師、學(xué)生的積極性和高度熱情,發(fā)揚(yáng)光大優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),上下一致,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),加強(qiáng)教學(xué)研究,不斷解決教學(xué)中的新問題,全面提高教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合本校實(shí)際,現(xiàn)就以開展情況總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮班子的主導(dǎo)作用

          一學(xué)期來,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致。領(lǐng)導(dǎo)深入分析學(xué)校的教學(xué)情況,制訂出各項(xiàng)工作計(jì)劃,規(guī)章制度做到有章可循,心中有數(shù)。教導(dǎo)處能指導(dǎo)教師制訂出切合本班實(shí)際的教學(xué)計(jì)劃,行之有效的班級(jí)工作計(jì)劃,并熱心幫助、指導(dǎo)年輕教師工作,大膽進(jìn)行了課堂教學(xué)嘗試。一學(xué)期來,在領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,全校教師業(yè)務(wù)能力及教學(xué)熱心有所提高,教學(xué)風(fēng)氣等方面受到上級(jí)和社會(huì)群眾以及家長的肯定和好評(píng)。 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有強(qiáng)烈事業(yè)心和高度責(zé)任感,每天都是早到校、晚離校,以校為家,政教主任盧亞,他以工作為重,把學(xué)校的后勤管理得井井有條。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子凡事能主動(dòng)與中心校聯(lián)系,經(jīng)常向中心校和教育檢查大隊(duì)反映、匯報(bào)學(xué)校工作開展情況。學(xué)校也要求和組織教師家訪,

          深入了解家長對我校的工作意見,及有關(guān)教師的教學(xué)態(tài)度等情況,做到有機(jī)的學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合。

          加強(qiáng)教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的職責(zé)。學(xué)期一開始,領(lǐng)導(dǎo)帶頭完成各項(xiàng)常規(guī)任務(wù),特別是教導(dǎo)主任吳卿,任務(wù)大,還有數(shù)學(xué)科的教學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)班子深入課堂聽課,了解教學(xué)動(dòng)態(tài),掌握教學(xué)第一手材料,為課堂教學(xué)作依據(jù),在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,教師相互聽課已蔚然成風(fēng),大家實(shí)實(shí)在在地研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題,發(fā)表意見,交流困惑,提高了教研組的凝聚力和研討能力。

          二、重視隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀師資

          師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學(xué)校的.教學(xué)水平。一學(xué)期來,我校注重對教師隊(duì)伍的建設(shè)。首先加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),開展教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),繼續(xù)深入“嚴(yán)師工程”。在教師隊(duì)伍中,也或多或少存在一些問題,個(gè)別教師因?yàn)閷W(xué)生少,對教學(xué)沒興趣。一學(xué)期來經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的深入談心了解,個(gè)別進(jìn)行了思想交流,從而使全體教師樹立起正確人生觀、價(jià)值觀,明確肩負(fù)責(zé)任,真正做到為人師表,教書育人。再有以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為重點(diǎn),鼓勵(lì)教師自學(xué),為老師提供各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),使青年教師迅速成為教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人。

          在教師管理上,學(xué)校把教師的管理制度落到實(shí)處,堅(jiān)持坐班制、考勤制,出勤與績效工資直接掛鉤,杜絕了以前班級(jí)缺人及教師上班時(shí)間外出娛樂閑談逗留等不良現(xiàn)象。學(xué)校涌現(xiàn)出了大批愛崗敬業(yè)的、以校為家的老師。

          三、加強(qiáng)德育工作,建設(shè)文明校風(fēng)

          德育是五育之首,本學(xué)期我校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門制訂了學(xué)校德育工作計(jì)劃,并開展一系列活動(dòng)進(jìn)行德育教育。

          1、通過校會(huì)、主題班、隊(duì)活動(dòng)開展各種教育:

          2、充分利用紀(jì)念日對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育;

          3、優(yōu)秀班級(jí)評(píng)比制度中把學(xué)生德育作為評(píng)比的一項(xiàng)內(nèi)容;

          4、要求教師認(rèn)真上好品德社會(huì)課,強(qiáng)調(diào)教師應(yīng)細(xì)致耐心做好后進(jìn)生、頑皮生的轉(zhuǎn)化工作。

          5、充分發(fā)揮少先隊(duì)組織的作用,開展各種活動(dòng),開展主題教育、慰問活動(dòng)、雛鷹爭章等進(jìn)行德育教育。

          四、加強(qiáng)家訪和安全管理工作

          為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校與家庭的聯(lián)系,協(xié)調(diào)學(xué)校與家庭的教育步調(diào),統(tǒng)一學(xué)校與家庭教育對學(xué)生的要求,共同做好學(xué)生的教育工作,促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展;為加強(qiáng)學(xué)校管理,增強(qiáng)師生的安全意識(shí),確保學(xué)生的人身安全,我們加強(qiáng)了家訪和安全管理工作。

          1、學(xué)校學(xué)期初發(fā)放告家長書,就學(xué)生要注意的學(xué)習(xí)、安全等要求家長管理教育孩子,加強(qiáng)了學(xué)校與家庭、社會(huì)的聯(lián)系,增強(qiáng)了學(xué)校的教育合力。

          2、學(xué)校做好封閉式教學(xué)管理,嚴(yán)格學(xué)生外出請假制度。各班做好學(xué)生名冊的登記和上報(bào)工作,做到學(xué)生上課,各科任老師做好點(diǎn)名制度、有事先請假制度,做到時(shí)時(shí)查學(xué)生勤。

          3、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環(huán)節(jié),也是學(xué)校教

          學(xué)的重要手段,學(xué)校要求每學(xué)期各班主任必須全面家訪一次。我校采用了走訪、電話訪、個(gè)人與群體教師訪等多種方式,嚴(yán)格家訪內(nèi)容要求,要求做好家訪記錄,發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)成績有明顯進(jìn)步或退步、曠課、學(xué)習(xí)上有較大困難,產(chǎn)生畏學(xué)情緒等情況的,及時(shí)進(jìn)行家訪,使得家庭與學(xué)校保持緊密聯(lián)系。

          4、加強(qiáng)對學(xué)生的安全管理工作。安全教育,刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會(huì)課、品德課對學(xué)生進(jìn)行教育,結(jié)合社會(huì)安全事故和當(dāng)?shù)氐陌踩录,教育學(xué)生以防范為主,做到安全第一,構(gòu)建安全無事故的和諧校園。

          五、堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,積極開展勤工儉學(xué)。

          ⒈學(xué)校嚴(yán)格按照三局文件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行《義務(wù)教育學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》。

         、 學(xué)校堅(jiān)持財(cái)經(jīng)紀(jì)律,勤儉節(jié)約,努力改善學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境、教師的生活條件及待遇,保證教師安心工作。

         、 學(xué)校廣辟門路,積極爭款消除安全隱患,改善辦學(xué)條件。本學(xué)期投入大量的資金將每個(gè)教室的多媒體和電扇都安裝了,有利于學(xué)生的身心健康發(fā)展和學(xué)習(xí)的環(huán)境。

          4.學(xué)校開展安全宣傳教育活動(dòng),創(chuàng)建平安和諧校園。

          六、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行學(xué)校陽光體育,積極開展學(xué)校陽光體育活動(dòng)

          本學(xué)期學(xué)校在體育老師和各班主任的統(tǒng)一策劃和精心組織,舉行了學(xué)校趣味體育運(yùn)動(dòng)會(huì),所有學(xué)生走出教室,在陽光下感受快樂體育,體驗(yàn)了成功的喜悅,受到了廣大家長的大力支持和贊譽(yù),90%的家長

          自始至終全程參與了我校的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

          七、存在問題

          回顧一學(xué)期來,我校本著“以人為本”的教育思想,扎實(shí)開展教育教學(xué)工作,加強(qiáng)教研組建設(shè)和教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)了教師隊(duì)伍建設(shè)。但是,在本學(xué)年度,存在問題還是有的。第一,學(xué)生校外學(xué)習(xí)氛圍差,學(xué)生無心向?qū)W,家長對子女管理不到位。第二,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理能力有待更加提高。第三,學(xué)校教室黑板破舊,門窗破爛,墻壁破爛,教室天頂破損嚴(yán)重,地面不整潔,線路纏繞等等環(huán)境建設(shè)有待改建、改善。

          回首過去,成績有所提高,面對未來,倍感壓力很大,我們相信,在中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的大力支持下,面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),我們將進(jìn)一步樹立信心,理清思路,突出重點(diǎn),勤奮工作,講究實(shí)效,為義烏市曙光小學(xué)努力譜寫教育新篇!

        小學(xué)學(xué)校管理工作總結(jié)9

          一、主要成效

          一是積極爭先創(chuàng)優(yōu)。找準(zhǔn)學(xué)?焖侔l(fā)展路徑,突破學(xué)校發(fā)展瓶頸,根據(jù)學(xué)校的總體發(fā)展,統(tǒng)籌規(guī)劃、逐步實(shí)施,爭創(chuàng)市體育特色學(xué)校、市德育先進(jìn)校、泉州市語言文字規(guī)范化示范校,獲評(píng)安海鎮(zhèn)校園環(huán)境文化一等獎(jiǎng),進(jìn)一步豐富學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵,全面提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì),推進(jìn)學(xué)校跨越式發(fā)展。

          二是打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。制定“團(tuán)隊(duì)為載體,學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),問題為牽動(dòng),研修為過程,專家為指導(dǎo),骨干為引領(lǐng),制度為保障,發(fā)展為歸宿”的策略,構(gòu)建教師專業(yè)發(fā)展支持體系,選撥優(yōu)秀教師到深圳參加高研班培訓(xùn),顏夢铔老師獲評(píng)市“教學(xué)新星”。不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì)的建設(shè),打造高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍。

          三是深化課程改革。扎實(shí)推進(jìn)閱讀教學(xué)“五環(huán)四點(diǎn)”高校課堂教學(xué)模式和小課題的研究實(shí)施進(jìn)程,小課題完滿結(jié)題。進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革,以品質(zhì)提升學(xué)校魅力。

          四是夯實(shí)德育活動(dòng)。堅(jiān)持德育為首,不斷優(yōu)化學(xué)校德育工作方法,結(jié)合學(xué)校實(shí)際及各年齡段學(xué)生特點(diǎn),扎實(shí)開展主題月德育活動(dòng),第四屆讀書節(jié)活動(dòng)等,讓活動(dòng)走進(jìn)孩子的內(nèi)心,規(guī)范學(xué)生行為,確實(shí)提高學(xué)生思想道德素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

          五是凝練特色文化。立足藝體特色,以藝體特色育德、以藝體特色益智、以藝體特色強(qiáng)體。舉行班級(jí)籃球聯(lián)賽和三操一活動(dòng),大力推廣籃球文化,扎實(shí)推進(jìn)一球一繩。參加安海鎮(zhèn)小學(xué)生籃球比賽獲第一名。進(jìn)一步夯實(shí)少年宮活動(dòng),豐富特色內(nèi)涵、提升辦學(xué)品位。

          六是推進(jìn)專項(xiàng)建設(shè)。進(jìn)行操場拓寬,解決歷史遺留的大難題。投入整修舊教學(xué)樓屋面、油漆墻壁、校大門路面維修。投入約5萬元進(jìn)行環(huán)境文化布置,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件、

          七是確保一校平安。加大安全宣傳教育力度,加強(qiáng)隱患排查治理力度,定期開展演練逃生活動(dòng),進(jìn)一步提升學(xué)校安全教育和管理水平。鞏固和提升“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)”暨“平安先行學(xué)!眲(chuàng)建成果,確保一校平安。組隊(duì)參加安海鎮(zhèn)交通知識(shí)競賽,榮獲團(tuán)體第一名。

          二、具體工作

         。ㄒ唬┮匀藶楸,完善管理體制

          1、落實(shí)精細(xì)要求,實(shí)施分層管理。堅(jiān)持實(shí)行部門負(fù)責(zé)制,落實(shí)“五、四、三、二、一”的精細(xì)化管理要求(即“五個(gè)明確”:明確崗位職責(zé),明確工作目標(biāo),明確工作任務(wù),明確工作流程,明確工作標(biāo)準(zhǔn);“四個(gè)到位”:布置到位,執(zhí)行到位,指導(dǎo)到位,檢查到位;“三個(gè)及時(shí)”:及時(shí)反饋,及時(shí)通報(bào),及時(shí)改進(jìn);“兩個(gè)注重”:注重分析,注重總結(jié);“一個(gè)創(chuàng)新”:遇到難題,先轉(zhuǎn)變觀念再進(jìn)行方法創(chuàng)新。)校長從大局入手,高瞻遠(yuǎn)矚,統(tǒng)籌安排,把準(zhǔn)學(xué)校發(fā)展的方向;副校長分管、督促各相應(yīng)部門開展工作;教務(wù)、德育、總務(wù)、教研室等部門和各年段應(yīng)各司其職,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真開展部門和年段的各項(xiàng)工作,看好自家門,做好自家事,做到工作件件能按時(shí)落實(shí),認(rèn)真落實(shí),盡職盡責(zé)。并以此進(jìn)一步規(guī)范教師的教育教學(xué)行為,培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣,使學(xué)校工作向著科學(xué)管理的良性軌道發(fā)展。

          2、完善績效考核,推進(jìn)目標(biāo)管理。根據(jù)《橋頭中心小學(xué)教師崗位目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則》,做好原始數(shù)據(jù)的積累與記載,把班級(jí)管理、學(xué)生養(yǎng)成教育、安全衛(wèi)生、教師專業(yè)成長等工作與績效緊密聯(lián)系起來。堅(jiān)持“公開、公正、公平”的原則,努力構(gòu)建多元評(píng)價(jià)體系,科學(xué)評(píng)定教師工作,真正建立起按勞分配、按質(zhì)取酬的分配機(jī)制,激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),用心工作。發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員的作用,開展“社會(huì)評(píng)學(xué)!毙酗L(fēng)評(píng)議活動(dòng)。

         。ǘ┮詴r(shí)俱進(jìn),錘煉教師藝能

          1、典型引路,修師德。一是以慶祝教師節(jié)活動(dòng)為載體,通過開展簽訂“師德承諾書”、“拒絕有償家教”、“拒絕請吃送禮”等主題教育活動(dòng),樹立師德典型,用身邊的人、真實(shí)的事調(diào)動(dòng)全校教師教書育人的積極性。二是把立德樹人作為教育根本任務(wù),堅(jiān)持把師德建設(shè)擺在首位,實(shí)行師德“一票否決”。堅(jiān)決杜絕有償家教、私自引導(dǎo)學(xué)生(或家長)購買教輔資料、體罰和變相體罰學(xué)生、酒后駕車等違紀(jì)違法行為。學(xué)校將師德考核納入《教師崗位目標(biāo)管理考評(píng)》范疇,激發(fā)教師形成不斷錘煉師德的內(nèi)在需求,營造師德建設(shè)的濃厚氛圍。

          2、深入反思,求發(fā)展。教師的專業(yè)發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的重要保證。學(xué)校引導(dǎo)全體教師認(rèn)真思考自身的發(fā)展現(xiàn)狀,深入剖析自己工作上存在的問題,要求每個(gè)老師制定《個(gè)人成長規(guī)劃》,通過自我反思、自我實(shí)踐逐步實(shí)現(xiàn)近遠(yuǎn)景目標(biāo),從而促進(jìn)自我專業(yè)的快速成長。各年段開展以如何實(shí)施有效教學(xué),提高課堂教學(xué)實(shí)效為主題的專題討論,年段長認(rèn)真做好記錄,做到有時(shí)間、有地點(diǎn)、有討論的內(nèi)容、有實(shí)施的策略,確實(shí)克服就“書”教“書”,就“題”解“題”的教學(xué)方法,增強(qiáng)全體教師工作的針對性,提高廣大教師工作的有效性。

          3、積極參與,練師能。首先學(xué)校為教師征訂報(bào)刊雜志2萬多元,強(qiáng)化讀書工程,自我提升。其次堅(jiān)持崗位練兵。以落實(shí)有效課堂為切入點(diǎn),做到六個(gè)一:即研讀一本教育名著;承擔(dān)或參與一個(gè)課題研究;參與一堂曬課;撰寫一篇有關(guān)落實(shí)有效課堂反思類文章;發(fā)表一篇落實(shí)有效課堂有關(guān)策略的專業(yè)論文;制作一個(gè)帶有新理念的多媒體課件或編制一份有一定風(fēng)格的試卷。本學(xué)期,7個(gè)鎮(zhèn)級(jí)課題完滿結(jié)題;教師參加試卷編制,獲一等獎(jiǎng)3份,二等獎(jiǎng)2份。論文發(fā)表、反思評(píng)比成績突出。第三,積極參與各種教學(xué)研訓(xùn)、競賽活動(dòng),并在各種活動(dòng)中認(rèn)真思考、踴躍發(fā)言,據(jù)統(tǒng)計(jì)本學(xué)期外出培訓(xùn)達(dá)220多人次。

          4、結(jié)對幫扶,促共進(jìn)。首先充分發(fā)揮骨干老師在學(xué)校教育教學(xué)中的引領(lǐng)作用,以“師徒結(jié)對”形式,對有發(fā)展后勁、有培養(yǎng)前途的青年教師進(jìn)行帶教指導(dǎo)。其次是培養(yǎng)青年教師。學(xué)校努力為成長中的青年教師搭建“專家引領(lǐng)、名師示范、同伴互助”的校本培訓(xùn)平臺(tái),組織青年教師與骨干教師、名師結(jié)成師徒關(guān)系,以老帶新,促進(jìn)新教師由“入道”、“悟道”到“得道”的階段發(fā)展。同時(shí),通過外派學(xué)習(xí)、教學(xué)觀摩、跟崗鍛煉、競賽展示等活動(dòng),使青年教師更快地成長為學(xué)校的中流砥柱。顏夢铔老師就是一名迅速成長起來的教師代表。繼續(xù)實(shí)行外出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的老師返校后舉辦“學(xué)習(xí)培訓(xùn)分享會(huì)”的制度,真正達(dá)到“一人學(xué)習(xí),眾人受益”的培訓(xùn)效果。

         。ㄈR抓共管,增強(qiáng)德育實(shí)效

          1、更新觀念,營造良好育人氛圍

          本學(xué)期,大力開展“做一個(gè)能講細(xì)節(jié)的人”的活動(dòng),把德育“粗線條”的大道理的闡述、大范圍的說教、大標(biāo)語的渲染,落實(shí)到曉之以理、動(dòng)之以情、導(dǎo)之以行的思想教育工作的艱苦反復(fù)的“細(xì)節(jié)”上。樹立學(xué)校德育無小事、事事皆育人、育人要精致、成功在細(xì)節(jié)的思想。推進(jìn)“德育導(dǎo)師制”,定期舉辦“明誠講堂”、德育工作例會(huì)、優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),開展教師優(yōu)秀德育論文評(píng)選,鼓勵(lì)教師探討德育問題,陳小查教導(dǎo)主任的德育論文獲安海鎮(zhèn)第九屆德育論壇一等獎(jiǎng),并作專題發(fā)言。

          2、搭建平臺(tái),優(yōu)化德育管理網(wǎng)絡(luò)

          首先,加強(qiáng)與共建單位、村居的聯(lián)動(dòng),開展多種形式的共育活動(dòng)。主動(dòng)爭取相關(guān)職能部門抓好校園周邊治安綜合治理,在校門口立警示牌,提醒行人走天橋,勿隨意停放車輛。

          其次,密切家校聯(lián)系,舉辦“校長接待日”、“教學(xué)開放日”家長會(huì)等活動(dòng),廣泛聽取學(xué)生家長和社會(huì)各界群眾對學(xué)校工作的意見、建議和批評(píng),接受群眾咨詢,提升學(xué)校管理部門的社會(huì)親和力和公眾信任度,密切學(xué)校與家庭、社會(huì)的深層聯(lián)系,攜手共謀學(xué)校發(fā)展長遠(yuǎn)大計(jì)。

          第三,通過微信平臺(tái)、家長會(huì)、告家長書、家校互訪等形式對家庭教育的內(nèi)容、方式、方法進(jìn)行指導(dǎo),努力探索內(nèi)容充實(shí)、形式活潑新穎的家長學(xué)校授課形式,切實(shí)提高家長的教育水平和家教質(zhì)量。

          3、夯實(shí)活動(dòng),塑造學(xué)生完美人格

         、磐菩小叭招幸簧啤。以誦讀、踐行《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》和《論語》為載體,通過該主題實(shí)踐活動(dòng),以文化(包括環(huán)境文化、制度文化、精神文化)影響習(xí)慣,用特色引領(lǐng)養(yǎng)成,靠體驗(yàn)加以實(shí)施,引導(dǎo)學(xué)生存善心、吐善言、做善事,逐步實(shí)現(xiàn)“日行一善”到“時(shí)時(shí)行善”,最終實(shí)現(xiàn)“善行一生”,從而達(dá)到“培育健康友善的橋頭學(xué)子”的育人目標(biāo)。

          ⑵落實(shí)“八好”習(xí)慣。把學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成教育作為一項(xiàng)長期堅(jiān)持的重點(diǎn)工作來抓,不斷完善學(xué)生日常行為管理制度,堅(jiān)持把養(yǎng)成教育與推進(jìn)校風(fēng)校紀(jì)建設(shè)結(jié)合起來,促進(jìn)良好校風(fēng)、校紀(jì)的形成。本學(xué)期,進(jìn)一步關(guān)注“八好”習(xí)慣的落實(shí)(即把操做好、把地掃好、把字寫好、把歌唱好、把路走好、把話說好、把飯吃好、把物放好),有效地引領(lǐng)學(xué)生走近真善美,遠(yuǎn)離假丑惡,在健康向上的校園文化中茁壯成長。

          3、創(chuàng)新機(jī)制,提升德育育人效果

          德育口、少先隊(duì)加強(qiáng)班隊(duì)干部培訓(xùn)力度,10月份完成大、中隊(duì)干部的選拔工作,選拔優(yōu)秀隊(duì)干部參加安海鎮(zhèn)首屆大隊(duì)干部培訓(xùn),參加安海第二屆十佳少先隊(duì)員競選,其中有2名同學(xué)入圍!靶〗痪瘑T”對學(xué)生的衛(wèi)生、禮儀、路隊(duì)、紀(jì)律、兩操等方面實(shí)行有力的管理,并努力開展自主管理、評(píng)價(jià)工作,讓學(xué)生逐步從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙@樣做”。如:每周一升旗儀式的主持,改變過去一直只是由一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)大隊(duì)委擔(dān)任的情形,讓更多的學(xué)生有機(jī)會(huì)主持全校性的'活動(dòng),擁有“第一次”上臺(tái)的機(jī)會(huì),這對他們今后的成長可能會(huì)有不可估量的幫助。

          (四)求真務(wù)實(shí),提高教育內(nèi)涵

          1、進(jìn)一步嚴(yán)格課程質(zhì)量管理

          強(qiáng)化監(jiān)督管理。學(xué)校加大課程剛性化管理的督查力度,通過推門聽課、隨機(jī)檢查、定期視導(dǎo)等方式隨時(shí)掌握教師的教學(xué)動(dòng)態(tài)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,全面深入教學(xué)第一線,開展“日巡課”管理活動(dòng),重點(diǎn)落實(shí)教學(xué)常規(guī)“五無”工作,及時(shí)掌握教師的課堂教學(xué)情況,與全體教師共同探討教學(xué)過程中出現(xiàn)的困惑與疑難問題,引領(lǐng)全體教師認(rèn)真上好每一堂課,教好每一個(gè)學(xué)生,提升各學(xué)科的教學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量。

          規(guī)范常規(guī)管理。繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)“五規(guī)范”要求,嚴(yán)禁教師私自為學(xué)生征訂教輔讀物,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,嚴(yán)禁布置大量機(jī)械重復(fù)作業(yè)。提倡彈性作業(yè),反對機(jī)械重復(fù)作業(yè),禁止無效作業(yè)。課外輔導(dǎo)方面,重視培優(yōu)補(bǔ)差,堅(jiān)持集體輔導(dǎo)和個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合,本學(xué)期質(zhì)量普查成績穩(wěn)中有進(jìn)。

          2、進(jìn)一步創(chuàng)新集體備課方式

          備課方面,各備課組組織教師充分利用各種網(wǎng)絡(luò)資源平臺(tái),利用平臺(tái)內(nèi)同步教材資源、名師課堂、精品試題、疑問解答等在線資源展開備課、教學(xué)活動(dòng)。備課組緊緊圍繞如何提高教學(xué)質(zhì)量,如何落實(shí)有效教學(xué)、構(gòu)建和諧幸福課堂等問題,積極探索集體研課的新策略,繼續(xù)實(shí)行集體研課制度,充分發(fā)揮骨干教師的作用,帶動(dòng)和提高青年教師的整體教學(xué)水平。

          3、進(jìn)一步培育良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣

          結(jié)合學(xué)生年齡特點(diǎn),堅(jiān)持從小處著眼,從小事抓起,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。開學(xué)第一天,各班班主任、學(xué)科教師要求學(xué)生認(rèn)真上好第一節(jié)課,排好第一次隊(duì),做好第一次操,唱好第一次歌,掃好第一次地,做好第一次作業(yè),進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生課堂、晨讀、午讀等的學(xué)習(xí)行為,培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)的精神。語文學(xué)科重點(diǎn)抓好學(xué)生課前認(rèn)真預(yù)習(xí)、課中專心聽講記筆記、課后及時(shí)復(fù)習(xí)、課外廣泛閱讀及做好讀書筆記等習(xí)慣;數(shù)學(xué)學(xué)科重點(diǎn)抓好學(xué)生使用草稿本、錯(cuò)題訂正本的好習(xí)慣;教務(wù)處堅(jiān)持月工作考核、查閱學(xué)生作業(yè)和讀書筆記等手段,嚴(yán)格督促學(xué)生養(yǎng)成按一定的書寫要求和格式做作業(yè),錯(cuò)題及時(shí)訂正等書寫習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)。少先隊(duì)將學(xué)風(fēng)建設(shè)納入“星級(jí)班級(jí)”的評(píng)比內(nèi)容,引導(dǎo)全體學(xué)生爭當(dāng)“班級(jí)小明星”,常督常促,促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的養(yǎng)成。

          4、進(jìn)一步夯實(shí)校本研訓(xùn)效果

          本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)扎實(shí)開展每周主題教研活動(dòng)(每周五上午第三節(jié)為語文教研時(shí)間,每周三上午第三節(jié)為數(shù)學(xué)教研時(shí)間,每周四上午一節(jié)為綜合學(xué)科教研時(shí)間)。全體教師以名師經(jīng)典課例為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和基本功訓(xùn)練,轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,不斷自我反思,自我成長,每學(xué)期聽課20節(jié)以上并做好評(píng)課記錄,在教研活動(dòng)中踴躍發(fā)言,發(fā)表見解,形成濃郁的教學(xué)科研之風(fēng),在上課、聽課、評(píng)課、反思的過程中提升自我。每位教師充分利用網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢,將微課引進(jìn)課堂,積極參與曬課、優(yōu)課評(píng)選,其中陳燕茹、蘇火炎兩位老師的優(yōu)課經(jīng)教學(xué)點(diǎn)選拔,參加安海鎮(zhèn)“一師一優(yōu)課”評(píng)選,榮獲二等獎(jiǎng)。

         。ㄎ澹┝⒆銓(shí)際,深化特色教育

          1、傳承經(jīng)典,浸潤書香。學(xué)校傳承“讀經(jīng)典、品書香、潤情操”讀書活動(dòng),堅(jiān)持認(rèn)真做好清晨誦讀活動(dòng),開展校本課程《古詩詞》讀本過級(jí)考核,開展“做快樂讀書人”第四屆讀書節(jié)活動(dòng)(包括書展活動(dòng)、課本劇展演、征文、讀書筆記展評(píng)、學(xué)生手抄報(bào)、弟子規(guī)誦讀活動(dòng)等),搭建展示平臺(tái),促進(jìn)學(xué)生讀書的自覺性,讓學(xué)生在經(jīng)典中受益,在書香中成長。

          2、興趣搭臺(tái),學(xué)有所長。繼續(xù)組織并抓好少年宮活動(dòng)。做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定指導(dǎo)老師,確;顒(dòng)的有序性和實(shí)效性。期末全面檢測各項(xiàng)活動(dòng)成果,給學(xué)生提供一次展示自我的舞臺(tái)。聲樂組參加安海鎮(zhèn)第七屆小學(xué)生合唱比賽榮獲一等獎(jiǎng),籃球隊(duì)參加安海鎮(zhèn)20xx年小學(xué)生籃球比賽,榮獲第一名。小記者站獲評(píng)安海鎮(zhèn)20xx年十佳小記者站等。

          3、強(qiáng)身美體,健康第一。牢固樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想,組織引導(dǎo)師生積極開展“陽光體育”運(yùn)動(dòng),繼續(xù)深入開展“快樂籃球”“繩彩飛揚(yáng)”兩項(xiàng)特色教育活動(dòng),保證學(xué)生每天1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。提高“兩操”質(zhì)量,落實(shí)全員跑操,加強(qiáng)對師生健康知識(shí)、疾病防治及良好衛(wèi)生習(xí)慣的教育。接受教學(xué)點(diǎn)“三操一活動(dòng)”檢評(píng)及安海鎮(zhèn)體質(zhì)健康測試,9月底組織參加鎮(zhèn)小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),榮獲第三名。

         。┤娼y(tǒng)籌,提升服務(wù)水平

          1、加強(qiáng)后勤保障工作。本學(xué)期后勤工作做到三個(gè)確保:確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符;確保學(xué)校水電的安全,杜絕浪費(fèi)和事故的發(fā)生。同時(shí),要做好各教室、功能室的設(shè)備、儀器、用具的檢查、維護(hù)工作,確保正常使用。努力凈化、美化校園,讓全校師生在潔凈、美好的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

          本學(xué)期在辦學(xué)條件方面的重大突破是,投入操場拓寬工程,聘請?jiān)O(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)地下活動(dòng)場所,增加學(xué)生學(xué)習(xí)和活動(dòng)空間,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,樹立橋頭中心小學(xué)教育環(huán)境新形象。

          2、加強(qiáng)校園安全管理。創(chuàng)建安全文明校園是一項(xiàng)長期、復(fù)雜的工程。學(xué)校進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),狠抓落實(shí),把安全管理同加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)、學(xué)生思想道德教育相結(jié)合,探索有效性的教育方法。繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷增強(qiáng)師生安全防范意識(shí)和自救自護(hù)能力。加大安全宣傳教育力度,加強(qiáng)隱患排查治理力度,不斷拓寬教育渠道,進(jìn)一步提升學(xué)校安全教育和管理水平,鞏固和提升“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)”暨“平安先行學(xué)!眲(chuàng)建成果,確保一校平安。

          3、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),計(jì)劃開支,計(jì)劃供應(yīng),專款專用;推行學(xué)!柏(cái)務(wù)公開”制度,自覺接受上級(jí)主管部門和群眾的監(jiān)督,期末向全校教師公布經(jīng)費(fèi)使用情況,讓財(cái)務(wù)管理在陽光下運(yùn)行。

          三、工作思路

          1、整體規(guī)化設(shè)計(jì)校園,繼續(xù)征遷第三座民宅,以拓寬操場。開挖地下活動(dòng)場所,改造操場,建設(shè)跑道、圍墻、學(xué)生廁所等。

          2、搬遷美術(shù)室,建設(shè)心天地多媒體互動(dòng)閱讀教室、榮譽(yù)室。

          3、強(qiáng)化體育教學(xué),培育辦學(xué)特色?鞓坊@球是我校培育多年的特色項(xiàng)目之一。今后,我們將繼續(xù)借助少年宮活動(dòng)這一平臺(tái),選準(zhǔn)快樂籃球及花樣跳繩兩個(gè)特色項(xiàng)目,師生共同參與陽光體育大課間活動(dòng),老師帶頭鍛煉,促進(jìn)學(xué)生強(qiáng)身健體,保證平時(shí)訓(xùn)練指導(dǎo)時(shí)間,積極組隊(duì)參加各項(xiàng)賽事,努力培養(yǎng)“健康友善的橋頭學(xué)子”,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

          4、提升教師的教科研能力。力促7名市首屆教學(xué)技能比賽集訓(xùn)對象的教科研能力有新突破。分梯隊(duì)、分項(xiàng)目創(chuàng)設(shè)活動(dòng)平臺(tái),給老師個(gè)別化的關(guān)懷。如:對于適崗期新教師,主要督促他們完成進(jìn)修學(xué)校提出的適崗期校本研修三年考核表,發(fā)揮好老教師“傳幫帶”的作用,鼓勵(lì)外出聽課學(xué)習(xí)、跟班學(xué)習(xí)、堅(jiān)持寫反思。對于青年教師的培訓(xùn)培養(yǎng)工作,主要引導(dǎo)他們制定成長規(guī)劃,開展課題實(shí)驗(yàn),學(xué)校為他們請進(jìn)“名師”,鼓勵(lì)走出去參觀學(xué)習(xí),不斷磨課,提供展示平臺(tái)。對于骨干教師,學(xué)校則幫助他們沖出高原期,鼓勵(lì)參加業(yè)務(wù)競賽,實(shí)現(xiàn)專業(yè)再發(fā)展再提升,多形式多渠道催逼他們發(fā)揮輻射作用。對于班主任隊(duì)伍建設(shè),輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)這兩個(gè)項(xiàng)目,學(xué)校擬借助到名校跟班學(xué)習(xí)、班主任論壇、教學(xué)點(diǎn)優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、輔導(dǎo)員風(fēng)采展示、隊(duì)會(huì)微課、繼續(xù)教育等途徑,提高班級(jí)管理能力。

          一個(gè)學(xué)期來,全體橋小人弘揚(yáng)“超越”精神,靜下心來教書,潛下心來育人,學(xué)會(huì)把平凡、實(shí)在的事情做得有滋有味、有聲有色、如詩如畫、如歌如舞,在平凡與清貧的工作中享受人生的快樂與幸福,為學(xué)校教育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展譜寫出燦爛絢麗的篇章。

        小學(xué)學(xué)校管理工作總結(jié)10

          為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《省中小學(xué)管理規(guī)范》,積極創(chuàng)建管理規(guī)范達(dá)標(biāo)校、示范校,我校成立了以一把手校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,科學(xué)制定《管理規(guī)范》實(shí)施方案,統(tǒng)籌安排,分解任務(wù),層層落實(shí)責(zé)任,人人職責(zé)明確,時(shí)時(shí)規(guī)范管理。學(xué)校把創(chuàng)建安全、健康、文明的和諧校園作為努力目標(biāo),力求使我校成為教育理念先進(jìn),辦學(xué)質(zhì)量一流,人文底蘊(yùn)豐厚,社會(huì)各界滿意,在全市具有影響力的學(xué)校之一。

          現(xiàn)將我校為貫徹落實(shí)《規(guī)范》所做的相關(guān)工作總結(jié)如下:

          一、自查問題,明確要求,咬定目標(biāo)不放松《省中小學(xué)管理規(guī)范》頒發(fā)后,我校及時(shí)對廣大教職工進(jìn)行校本培訓(xùn),全體教職工人手一冊《管理規(guī)范》,做到人人明確內(nèi)容,個(gè)個(gè)身體力行。為了貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》,學(xué)校對自身存在的問題進(jìn)行了拉網(wǎng)式的全面檢查,對學(xué)校安全衛(wèi)生、文化氛圍、教學(xué)工作、教師管理等方面存在的問題進(jìn)行了全面總結(jié),對比較嚴(yán)重的問題進(jìn)行了通報(bào),在全校范圍內(nèi)迅速掀起落實(shí)“規(guī)范管理”活動(dòng)高潮。在規(guī)范校園管理方面,要求重點(diǎn)整治校園環(huán)境,確保無論什么時(shí)候食堂清清爽爽,教室漂漂亮亮,廁所干干凈凈,車輛整整齊齊,樓道無痰跡,地面無雜物,墻面無污損,校園環(huán)境布置富有文化內(nèi)涵。在安全管理方面,確保學(xué)校安全無事故,安寧無滋擾。在規(guī)范辦學(xué)行為方面,重點(diǎn)落實(shí)教學(xué)“五認(rèn)真”,杜絕濫訂亂用教輔、練習(xí)冊,嚴(yán)查教師工作規(guī)范,確保做到人人講師德、人人比奉獻(xiàn)。在規(guī)范學(xué)生管理方面,要求實(shí)現(xiàn)以下基本目標(biāo):一是追求學(xué)生個(gè)個(gè)成人。從不亂拋亂扔、不亂涂亂畫、不隨地吐痰、不大聲喧嘩等最基礎(chǔ)的文明行為習(xí)慣抓起,重點(diǎn)抓好學(xué)生文明習(xí)慣和日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。二是追求學(xué)業(yè)個(gè)個(gè)合格。在開齊開足的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步追求開好課程,提高質(zhì)量。三是追求身心個(gè)個(gè)健康。重視學(xué)生的體育鍛煉和心理疏導(dǎo),保證學(xué)生每天有1小時(shí)的體育活動(dòng)和10小時(shí)的睡眠。在規(guī)范后勤管理方面,要著力抓好民主理財(cái)、食堂管理和檔案管理。

          二、落實(shí)措施,扎實(shí)工作,工作質(zhì)態(tài)邁大步在自查問題、明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上,我校就貫徹實(shí)施《規(guī)范》做了大量細(xì)致而有效的工作,學(xué)校的工作質(zhì)態(tài)較以前有了進(jìn)一步提升:

          1、認(rèn)真做好學(xué)習(xí)研討和培訓(xùn)工作。《規(guī)范》公布以后,我校及時(shí)舉辦《管理規(guī)范》專題培訓(xùn)。制訂下發(fā)《行動(dòng)計(jì)劃》,成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,召開師生動(dòng)員大會(huì),層層發(fā)動(dòng),上下聯(lián)動(dòng),在全校范圍內(nèi)迅速掀起落實(shí)“規(guī)范管理”活動(dòng)高潮。我們在學(xué)校網(wǎng)站增設(shè)“學(xué)校規(guī)范管理”活動(dòng)專題,及時(shí)發(fā)布有關(guān)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)信息、圖片和經(jīng)驗(yàn)交流資料。同時(shí)充分利用櫥窗、板報(bào)、校園廣播等在校內(nèi)外廣泛宣傳,努力營造規(guī)范辦學(xué)的良好氛圍。

          2、建立貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》的激勵(lì)導(dǎo)向機(jī)制和長效機(jī)制。我校貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》的情況作為教師評(píng)估的重要內(nèi)容,作為各類表彰獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù),作為推薦評(píng)優(yōu)評(píng)模的必要條件,建立起完善的激勵(lì)機(jī)制,形成正確的導(dǎo)向,推動(dòng)教師徹執(zhí)行《管理規(guī)范》,大力開展規(guī)范管理星級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

          3、明確崗位責(zé)任,提高教師素質(zhì)。學(xué)校編有管理手冊《向管理要質(zhì)量》,進(jìn)一步完善了各類崗位職責(zé)和考核評(píng)估辦法,對教師的政治思想、師德師風(fēng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教育教學(xué)質(zhì)量、教育科研成果、工作完成情況等進(jìn)行全方位的綜合考核,促使教師素質(zhì)不斷提高。學(xué)校還制定了《教師培訓(xùn)方案》、《青年教師培訓(xùn)計(jì)劃》、《師徒結(jié)對考核方案》、《新教師上崗學(xué)習(xí)手冊》等,并開展了形式多樣、豐富多彩的培訓(xùn)活動(dòng)。為了確保培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí),學(xué)校還定期邀請教育名師、專家來校講學(xué),組織部分教師外出參加國家、省、市、區(qū)舉辦的各類培訓(xùn)活動(dòng),促使教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷攀升。

          4.嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,不斷推進(jìn)素質(zhì)教育。我校嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開齊開足各門課程,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī),以教學(xué)“六認(rèn)真”的要求規(guī)范教學(xué)行為,嚴(yán)格每日查課制度,每周“六認(rèn)真”檢查制度,及時(shí)總結(jié)反饋。學(xué)校提出了“有效”教學(xué)的指導(dǎo)思想,并提出了自己的“先學(xué)后教、過程前移”的教學(xué)模式,要求全體老師都能精心備好每一堂課,悉心輔導(dǎo)每一個(gè)學(xué)生,細(xì)心批閱每一次作業(yè),愛心評(píng)價(jià)每一位學(xué)生,精心研究每一個(gè)課題。所有老師都能深入鉆研教材,深入研究學(xué)生,因材施教,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)效益,切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),確保學(xué)生每天在;顒(dòng)總量小學(xué)不超過6小時(shí),中學(xué)不超過7小時(shí),確保學(xué)生每天家庭作業(yè)量不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校扎實(shí)開展陽光體育運(yùn)動(dòng),班班有體育運(yùn)動(dòng)特色,個(gè)個(gè)有體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,確保學(xué)生每天體育活動(dòng)達(dá)1小時(shí)。努力使校園成為孩子們生活、學(xué)習(xí)的樂園。

          5.強(qiáng)化德育工作,重視養(yǎng)成教育。學(xué)校高度重視學(xué)生的思想品德教育和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,一把手親自抓,分管校長具體抓。在教師全員聘任過程中,首先聘任責(zé)任心強(qiáng),管理能力強(qiáng)的老師擔(dān)任班主任等教育管理工作,平時(shí)經(jīng)常開展研討活動(dòng),外出參觀學(xué)習(xí)等,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的德育隊(duì)伍。學(xué)生的品德教育和行為習(xí)慣教育每月一個(gè)訓(xùn)練中心,每周一個(gè)訓(xùn)練重點(diǎn),每天一次集中訓(xùn)導(dǎo)。為此學(xué)校充分利用板報(bào)、櫥窗、廣播、主題隊(duì)會(huì)、手抄報(bào)、知識(shí)競賽、專題講座、德育基地、社區(qū)服務(wù)、文娛活動(dòng)等少年兒童喜聞樂見的'形式,進(jìn)行潛移默化式的教育。學(xué)校高度重視上好班隊(duì)課、思想品德課,并要求其他學(xué)科深入挖掘各學(xué)科的德育因素,充分發(fā)揮教師的主觀能動(dòng)性,教書育人,不斷提高學(xué)生的思想道德素養(yǎng)。同時(shí)學(xué)校十分關(guān)心貧困生、學(xué)困生、留守兒童的成人成才問題,開展“陽光卡、”愛心一日捐“等活動(dòng),為孩子營造溫馨、和諧的成長環(huán)境。扎扎實(shí)實(shí)的德育活動(dòng),陶冶了學(xué)生的情操,培養(yǎng)了學(xué)生良好的道德行為習(xí)慣。文明守紀(jì),好學(xué)上進(jìn),在我校蔚然成風(fēng)。

          6、加強(qiáng)安全工作管理和法制宣傳教育力度。學(xué)校認(rèn)真制定和落實(shí)”四防“措施,實(shí)行24小時(shí)值班制度,來訪人員登記制度,建立校園突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制,每月一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。加強(qiáng)交通安全、活動(dòng)安全、防火、防電、防溺水、防滋擾、防雷電等安全教育,增強(qiáng)學(xué)生自救、自護(hù)能力。學(xué)校還定期要求法制輔導(dǎo)員來我校做講座,不斷提高學(xué)生的法制意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)。

          7、加強(qiáng)后勤管理,做好衛(wèi)生工作。學(xué)校食堂從業(yè)人員均持健康證上崗,工作熱情,服務(wù)周到。嚴(yán)格按上級(jí)要求進(jìn)行食品采購與儲(chǔ)藏,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),執(zhí)行24小時(shí)留樣制度,確保師生飲食安全。學(xué)校高度重視衛(wèi)生工作,定期對學(xué)生進(jìn)行體檢,并嚴(yán)格實(shí)行學(xué)生病情申報(bào)制度,學(xué)校衛(wèi)生室能積極主動(dòng)地為師生提供良好的服務(wù)。

          8、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化民主監(jiān)督。學(xué)校要個(gè)執(zhí)行有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,基礎(chǔ)建設(shè)和大宗物品采購嚴(yán)格進(jìn)行招標(biāo),學(xué)校的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況實(shí)行民主監(jiān)督,每學(xué)期由教師代表查帳,進(jìn)行民主理財(cái)。

          9、規(guī)范檔案管理。我校檔案室現(xiàn)為省二級(jí)檔案室,學(xué)校的行政、教學(xué)、教師個(gè)人業(yè)務(wù)、人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、榮譽(yù)等內(nèi)容都能分門別類進(jìn)行歸檔,檔案資料齊全。檔案室能嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度,有完整的借用、查閱記錄。

          三、反思不足、放眼未來,精致管理謀提升學(xué)校雖然在貫徹《規(guī)范》、實(shí)行精細(xì)化管理方面已經(jīng)做了大量的工作,但是,我們深知距離精致管理還有很大距離,學(xué)校打算在今后的工作中從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步提高:

          1、以”精致“為標(biāo)準(zhǔn),營造良好的教學(xué)風(fēng)尚。我們打算在今后的一段時(shí)間里,不斷強(qiáng)化《規(guī)范》的貫徹執(zhí)行,并使之內(nèi)化為所有人自覺行動(dòng),強(qiáng)化人人都是學(xué)習(xí)的主人,人人都是學(xué)校的主人、人人都是自己明天的主人的意識(shí),形成尊師愛生、教學(xué)相長的良好教學(xué)風(fēng)尚。

          2、以校園文化為抓手,給美一個(gè)學(xué)生以熏陶。我們打算在今后的一段時(shí)間里不斷提高學(xué)校的校園文化品位,從有形的標(biāo)語、綠化、櫥窗等入手逐步向無形的校園精神過渡,培養(yǎng)學(xué)生的文雅之氣,使我們的學(xué)生都成為健康、活潑、文雅的新一代少年。

          3、以大師為榜樣,提升教師隊(duì)伍的品位。我們打算今后對不同類型的教師提出不同層次的提升要求,使所有教師都認(rèn)真思考、設(shè)計(jì)自己的從教之路,要求每一位教師深入研究一個(gè)自己所崇敬的教育家或特級(jí)教師,以大師為榜樣,不斷提升自己的教育理念、教育技藝。

        小學(xué)學(xué)校管理工作總結(jié)11

          對照《XX省中小學(xué)管理規(guī)范》,在工作中,我校著重開展了以下幾方面工作。

          一、提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織建設(shè)

          我們深深體會(huì)到,在學(xué)校的教學(xué)工作中,如果沒有健全的教育教學(xué)管理制度,如果沒有具體明確的要求,如果沒有檢查落實(shí)的方法,如果沒有考核獎(jiǎng)勵(lì)的辦法,即使有好的師資條件、好的生源條件、好的設(shè)備條件,教育教學(xué)質(zhì)量也得不到保證。因此我們首先提高了思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了組織建設(shè),成立了常規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》制定并完善了《宜陵小學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》和教師教學(xué)常規(guī)等管理制度。在工作實(shí)踐中形成了“愛國文明,求實(shí)創(chuàng)新”的校風(fēng)、“嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí),靈活求新”的教風(fēng)和“勤學(xué)好問,精練多思”的學(xué)風(fēng),“愛國團(tuán)結(jié),勤奮守紀(jì)律”的班風(fēng)。

          二、建設(shè)優(yōu)良師風(fēng),提高師資素質(zhì)

          1、加強(qiáng)班子建設(shè)。幾年來,我校確立了以人為本,依法治校,民主管理的觀念,確立了領(lǐng)導(dǎo)班子的服務(wù)意識(shí),育人意識(shí),吃苦意識(shí),班子成員能處處以身作則,要求教師做到的,自己帶頭做到。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做到了想教師所想,急教師所急,為教師排憂解難,保證了教師對工作的全身心投入,最大限度地發(fā)揮了黨員、干部的先鋒模范作用,調(diào)動(dòng)了廣大教職工積極性。工作中有思路,重過程、重管理。在實(shí)踐中做到了思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,積極實(shí)施了校務(wù)公開,加強(qiáng)了民主管理,強(qiáng)化了民主監(jiān)督。校長帶頭上好課,做好老師的榜樣。去年四月份,潘湘云校長向全市展示了具有特色的公開課。直面學(xué)生和教師,深入課堂,獲得了強(qiáng)有力的教學(xué)指揮權(quán),也對提高我校品位提升和教學(xué)質(zhì)量的提高起到了有力的促進(jìn)作用。同時(shí),其他校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也從認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、布置批改作業(yè)等方面對教師的日常工作流程進(jìn)行有效監(jiān)控。我們要求全體領(lǐng)導(dǎo)成員深入課堂聽課,同時(shí)自己認(rèn)真上好每一堂公開課,認(rèn)真輔導(dǎo)年輕教師上好公開課,每學(xué)年有一個(gè)研究專題。每人分工一條線,帶領(lǐng)一個(gè)徒弟,聯(lián)系一個(gè)年級(jí),蹲點(diǎn)一個(gè)村小,工作職責(zé)明確,思路清晰,分工不分家,互相團(tuán)結(jié)合作。

          2、狠抓師德建設(shè)。

         。1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我校加強(qiáng)了教師職業(yè)道德規(guī)范的學(xué)習(xí)與鞏固,狠抓規(guī)范的貫徹落實(shí)。要求每一位教職員工尊重學(xué)生人格,不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生,維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益;不搞有償家教。同時(shí),我們將揚(yáng)州市教育局“八不準(zhǔn)”和市局的《五條禁令》和“三項(xiàng)處罰措施”的學(xué)習(xí)落到了實(shí)處,有效遏制了教師的不良行為。教師都把弘揚(yáng)敬業(yè)精神、提高育人意識(shí)作為銳意進(jìn)取的方向。全校教師做到了上下團(tuán)結(jié),密切合作。特別是廣大青年教師全面領(lǐng)會(huì)了教師職業(yè)道德的內(nèi)涵,規(guī)范了自己的教育教學(xué)行為,師德水平提高了,主人翁意識(shí)增強(qiáng)了,樹立了正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀、師生觀。涌現(xiàn)了一批先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡。

         。2)發(fā)揮組織職能。

          黨支部結(jié)合“黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”要求所有黨員教師幫扶一名學(xué)困生,制定幫扶措施,幫助學(xué)困生解決了一些實(shí)際困難。工會(huì)向全體教師發(fā)出了《做人民滿意教師》的倡議,并和全體教師簽定師表形象責(zé)任書。開展了“送溫暖”活動(dòng),慰問生病、生養(yǎng)教師,組織教師體檢,幫扶特困學(xué)生。團(tuán)支部發(fā)出了《傾情奉獻(xiàn)教育,拒絕有償家教》的一封信,掀起了拒絕有償家教的熱潮。開展了“向英雄教師殷雪梅學(xué)習(xí)”的活動(dòng),青年教師文化藝術(shù)活動(dòng),“三字兩話(畫)”活動(dòng),慶元旦文體藝術(shù)周活動(dòng),爭創(chuàng)“文明號(hào)”活動(dòng)等。強(qiáng)化了教師的爭先意識(shí),豐富了教師的精神生活。

          3、抓師資培訓(xùn)

          我校目前學(xué)歷合格率為100%,其中大專畢業(yè)的教師超過80%。本科6人。去年又有18名教師參加了本科的學(xué)習(xí)。同時(shí)我們也十分注意教師的教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)。在教育經(jīng)費(fèi)短缺的情況下,還派教師先后赴鹽城、南京、無錫和徐州學(xué)習(xí)。

          三、強(qiáng)化科研工作,提升辦學(xué)品位

          我校在嚴(yán)格按規(guī)定開齊開足課程的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造條件開設(shè)地方課程和校本課程。

          同時(shí),我們還將教育科研工作作為我校的重點(diǎn)工作。從研究隊(duì)伍的的建設(shè),科研資金的投入以及研究的過程管理,給予了制度上的傾斜,并且將研究工作納入年終考核以及職稱評(píng)定工作。確保課題研究工作有組織、有計(jì)劃、有成效地進(jìn)行。教師們也積極參與課題的研究,將課題研究和正常工作有效地融為一體,積極學(xué)習(xí)新的理念,收集新的科研信息,掌握最新的科研動(dòng)態(tài),重視研究成果的回收與總結(jié)。在人、財(cái)、物等各方面竭盡所能地為教科研提供方便,切實(shí)解決課題研究中遇到的實(shí)際困難,采取有效措施保證教育科研經(jīng)費(fèi)的落實(shí),大力支持教師的各項(xiàng)科研工作,努力營造濃厚的'科研氛圍,搭建形式多樣的研究平臺(tái)和學(xué)習(xí)平臺(tái),使學(xué)校成為一個(gè)研究型群體和學(xué)習(xí)型組織。

          我校先后進(jìn)行了多項(xiàng)國家和省市級(jí)科研課題的研究。并且已經(jīng)取得了豐碩了研究成果。其中,美術(shù)課題研究工作中,先后有近200人次在全國各級(jí)各類美術(shù)比賽中獲獎(jiǎng)。同時(shí),我們結(jié)合美術(shù)特色創(chuàng)建,發(fā)揮了校內(nèi)教師的特長,開設(shè)了校本課程《美術(shù)》,豐富多彩的校園生活、精彩萬千的社會(huì)生活,美麗的通揚(yáng)運(yùn)河,悠久的投子傳說,以及具有傳奇色彩的圣母塑像已經(jīng)進(jìn)入了我校的《美術(shù)》校本教材。最近,我們正在醞釀編寫富有濃厚的地方氣息和深厚的校園文化底蘊(yùn)的校本教材《晨會(huì)》。

          德育課題的研究也為我校德育工作注入了新鮮血液,幾年來,我校德育課題研究也是碩果累累,先后就有幾十篇德育論文發(fā)表或者獲獎(jiǎng),其中,潘湘云校長帶頭進(jìn)行研究,他寫的德育文章《課間活動(dòng),十分鐘內(nèi)乾坤大》發(fā)表于《文匯報(bào)》。目前,我校有十一五立項(xiàng)課題5個(gè),同時(shí)正在積極申報(bào)省級(jí)其他的課題。

          四、開展多種活動(dòng),營造育人氛圍

          1、課間活動(dòng)。大隊(duì)部加大了對學(xué)生課間活動(dòng)的指導(dǎo)與訓(xùn)練力度。(1)利用升旗儀式對學(xué)生進(jìn)行課間活動(dòng)的教育與指導(dǎo);(2)對低年級(jí)進(jìn)行課間活動(dòng)展示與評(píng)比;(3)一、四、六年級(jí)的課間特色活動(dòng)(呼啦圈、跳繩、拔河)進(jìn)行展示;(4)學(xué)生冬季三項(xiàng)活動(dòng)比賽;(5)紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗加強(qiáng)了課間活動(dòng)的專項(xiàng)檢查。經(jīng)過全體師生的共同努力,學(xué)生的課間活動(dòng)有序了,健康了,安全了。

          2、主題活動(dòng)。

          學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部結(jié)合晨會(huì)、開學(xué)典禮以及重大紀(jì)念日開展了一系列活動(dòng),“唱支頌歌贊祖國”演唱比賽,“祖國在我心中”朗誦比賽,“母子親情綁腿”比賽,“合家歡”家庭才藝展示活動(dòng)等,將民族精神教育、理想信念教育、公民道德教育、法律紀(jì)律教育、心理健康教育有效地融進(jìn)了系列活動(dòng)去。

          通過這一系列活動(dòng)的開展,學(xué)生的思想得到了凈化,學(xué)生的習(xí)慣得到了培養(yǎng),學(xué)生的意志得到了磨練。由于成績顯著學(xué)校大隊(duì)部被評(píng)為市紅旗大隊(duì)。

          3、班主任工作。班主任工作例會(huì)有計(jì)劃、有布置、有檢查,每期有中心,有重點(diǎn)發(fā)言人,及時(shí)總結(jié),及時(shí)整改。

          4、“三結(jié)合”教育。我校家長學(xué)校在進(jìn)一步完善家長學(xué)校管理體制的基礎(chǔ)上,學(xué)校針對不同年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn)開展家長學(xué)校授課活動(dòng)。每年我們都組織學(xué)生前往江都市校外實(shí)踐活動(dòng)基地參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。同學(xué)們精神飽滿地參加了豐富多彩的活動(dòng),了解了電子積木的奧秘,知道了火箭升空的原理,體驗(yàn)了多米諾骨牌的樂趣,掌握了編中國結(jié)的技巧,還接受了一次深刻的安全教育。此外在集體生活中,同學(xué)們學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)互助、友愛待人、積極進(jìn)取,顯示了良好的精神面貌。培養(yǎng)了學(xué)生“自立、自強(qiáng)、自理”的能力,這樣,將我校家庭、社會(huì)聯(lián)系合作制度落實(shí)到了實(shí)處。

          五、強(qiáng)化流程管理,提高教學(xué)質(zhì)量

          我校在認(rèn)真執(zhí)行學(xué)籍管理規(guī)定是基礎(chǔ)上,認(rèn)真執(zhí)行好幾個(gè)制度,不斷健全和完善素質(zhì)教育的教學(xué)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范教師的日常教育教學(xué)工作。

          1、月查制。學(xué)校校長室、教導(dǎo)處每月對教師備課、學(xué)生作業(yè)進(jìn)行檢查與指導(dǎo),在督查和指導(dǎo)中,堅(jiān)持檢查與指導(dǎo)相結(jié)合,點(diǎn)與面相結(jié)合,重點(diǎn)加強(qiáng)對教師教學(xué)常規(guī)、教學(xué)“六認(rèn)真”的落實(shí)。找出存在的問題,推廣成功經(jīng)驗(yàn),幫助教師規(guī)范教學(xué)行為,提高教育教學(xué)水平。

          2、調(diào)研制。學(xué)校每月對一個(gè)年級(jí)的一門學(xué)科進(jìn)行調(diào)研,對調(diào)研學(xué)科的知識(shí)質(zhì)量、存在問題等情況進(jìn)行分析,并拿出改進(jìn)措施,調(diào)研科目不僅涉及語文、數(shù)學(xué),還涉及技能科及活動(dòng)類課程,不僅在中心校實(shí)行,還涉及所有村小學(xué)。

          3、日巡制。學(xué)校校長室、教導(dǎo)處每天對教師教學(xué)工作進(jìn)行督查,幫助教師規(guī)范教學(xué)行為,比如嚴(yán)格執(zhí)行“三表”。

          4、畢業(yè)班工作和班主任工作月會(huì)制。學(xué)校每月就工作中的一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行研討,并拿出具體工作措施,工作做到了有的放矢。

          5、與專家對話制

          在認(rèn)真搞好校本教研的基礎(chǔ)上,與專家翟玉康、湯永寬,名師韓玉文、毛樂平等結(jié)成師徒對子的情況下,將活動(dòng)進(jìn)一步向深處拓展。先后組織教師去江都實(shí)小、揚(yáng)州梅嶺等小學(xué)互動(dòng)交流學(xué)習(xí)!巴降堋眰円捕ㄆ诓欢ㄆ诘叵颉皫煾怠眰兩蠀R報(bào)課,并與名師直接對話

          六、改革評(píng)價(jià)制度,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展

          在工作中,我們重視了學(xué)生評(píng)價(jià)方法的改進(jìn)。評(píng)價(jià)的目的是為了學(xué)生身心發(fā)展和素質(zhì)的提高。因此,我校實(shí)行等級(jí)記分制。不為班級(jí)和學(xué)生排名次,不以考試成績和升學(xué)率作為衡量教育教學(xué)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。例如:我們將評(píng)價(jià)工作作為一個(gè)課題來研究,申報(bào)了XX省級(jí)的子課題《小學(xué)生寫字發(fā)展行評(píng)價(jià)研究》,讓學(xué)生在評(píng)價(jià)中進(jìn)步,在評(píng)價(jià)中提高學(xué)習(xí)的積極性和內(nèi)在動(dòng)力。在學(xué)生成績評(píng)定中,我們要求老師給學(xué)生的評(píng)語采取談心式,學(xué)生在老師語重心長的評(píng)語中感受到老師的深深的愛。

          七、抓好競賽活動(dòng),提高學(xué)生素質(zhì)

          我校在學(xué)生中積極開展各種競賽活動(dòng)。如:習(xí)作競賽、寫字過關(guān)測試、課外閱讀測試、數(shù)學(xué)競賽、口算大王評(píng)選、踢毽比賽、跳繩比賽、拔河比賽等活動(dòng)。從學(xué)科上來看,活動(dòng)不光有語文、數(shù)學(xué)的比賽,還涉及體育等學(xué)科;從形式上看,有比賽,有測試,從參與度上看,我們做到讓學(xué)生全員參與,體現(xiàn)活動(dòng)的群眾性和基礎(chǔ)性,讓所有學(xué)生活動(dòng)中展現(xiàn)了自己的特長,體驗(yàn)了成功的喜悅。

          八、強(qiáng)化后勤管理,提高服務(wù)質(zhì)量

          1、狠抓安全工作

          為達(dá)到“人人學(xué)安全,人人懂安全,人人能平安”的要求,我校要求全體教師嚴(yán)格按照教師值日的要求到崗值日,做好學(xué)生路隊(duì)的護(hù)隊(duì)和送隊(duì)工作。對要求騎自行車上學(xué)的學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格審查,對于已經(jīng)達(dá)到騎自行車年齡而且家距離學(xué)校較遠(yuǎn)的學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格的教育,并且履行相關(guān)手續(xù),方可騎車上學(xué)。定期邀請法制教育副校長做安全知識(shí)講座,增強(qiáng)師生的安全防范意識(shí)和自護(hù)自救能力。同時(shí),我校定期將校舍、設(shè)施進(jìn)行安全檢查,防火、防盜、防觸電、防中毒、防意外傷害等措施落實(shí)到位。加強(qiáng)門衛(wèi)管理,禁止無關(guān)人員和校外機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入校園。這樣,使安全教育深入人心。因此,我校是名副其實(shí)的平安校園。

          2、辦好了學(xué)校食堂。

          我校對師生食堂提出了十六個(gè)字要求,即:設(shè)施齊全、環(huán)境清潔、飯菜可口、服務(wù)優(yōu)良。并要求圍繞這一目標(biāo),做好四方面工作:一是提高認(rèn)識(shí),切實(shí)抓好學(xué)校食堂建設(shè)與管理;二是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),加大食堂建設(shè)力度;三是嚴(yán)格把關(guān),確保飲食衛(wèi)生安全;四是規(guī)范管理,提高食堂管理水平的同時(shí),要求大家認(rèn)真把好食品衛(wèi)生、食堂管理的安全關(guān);努力使學(xué)校食堂工作真正做到讓師生滿意,讓家長放心。

          3、加強(qiáng)檔案管理

          我校安排專人進(jìn)行檔案管理。管理人員抱著“努力、細(xì)致、認(rèn)真”的工作態(tài)度,抓好材料的審核、收集、鑒別、整理等每個(gè)環(huán)節(jié),特別是把好材料審核關(guān),使存檔和剔除的材料完全符合規(guī)定要求,盡量保證材料完整、齊全,絕對保證材料真實(shí)和信息準(zhǔn)確無誤,使案卷質(zhì)量符合要求。

          4、加強(qiáng)專用活動(dòng)室管理。

          我校要求教師充分利用活動(dòng)室、美術(shù)教室、多媒體教室等專用活動(dòng)室開展活動(dòng)。提高利用率。并且安排專人負(fù)責(zé),做好使用與登記工作。

          九、強(qiáng)化體衛(wèi)工作,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)

          我校定期邀請揚(yáng)州市教育局體衛(wèi)藝處處長高虹來我校進(jìn)行指導(dǎo),高處長對我校校園文化建設(shè)給予了高度評(píng)價(jià),認(rèn)為我校校園文化建設(shè)集人文、體育、藝術(shù)、健康于一體,充分體現(xiàn)出了創(chuàng)新理念,充滿了生命活力。我校與揚(yáng)州市新華中學(xué)結(jié)為友好學(xué)校,共同開展教育科研和教學(xué)研究活動(dòng),把各自的美術(shù)特色品牌做大做強(qiáng)。從而進(jìn)一步推進(jìn)了我校體衛(wèi)藝工作的開展。同時(shí),教師認(rèn)真上好體育課和健康教育課。做好“兩操”,確保學(xué)生每天一個(gè)小時(shí)的體育活動(dòng)。

          雖然我校地處集鎮(zhèn)鬧市區(qū),校園占地很小,但是我們還是努力打造優(yōu)美、文明、和諧的校園環(huán)境。我們做到凈化、綠化、美化、人文化。校內(nèi)車輛停放整齊。環(huán)境布置富有文化內(nèi)涵,體現(xiàn)出了很強(qiáng)的教育功能。

          十、強(qiáng)化養(yǎng)成教育、養(yǎng)成良好習(xí)慣

          我校以養(yǎng)成良好的“行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣”主線,以行為規(guī)范的教育為突破口,通過完善“文明班級(jí)”評(píng)比制度,充分發(fā)揮“小喇叭廣播站”、“新蕾電視臺(tái)”和“紅領(lǐng)巾執(zhí)勤崗”的宣傳監(jiān)督作用,強(qiáng)化了新《守則》、《規(guī)范》的學(xué)習(xí)和教育,使“升旗敬禮”“講普通話”“放學(xué)后排路隊(duì)回家”“文明禮貌”“課間做有益游戲”等習(xí)慣成為學(xué)生日常的自覺行為。

          當(dāng)然,我們的校園管理工作還存在著一些不足。我們將進(jìn)一步努力,為我們市提出的學(xué)校精細(xì)化做出更大的貢獻(xiàn)。

        小學(xué)學(xué)校管理工作總結(jié)12

          接到區(qū)教體局的有關(guān)通知以后,我校高度重視,對照《“五項(xiàng)管理”實(shí)地督查要點(diǎn)》認(rèn)真自查,F(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

          五項(xiàng)管理——A1手機(jī)

          學(xué)校制定了《洛陽市第二十四中學(xué)學(xué)生手機(jī)管理辦法》、《洛陽市第二十四中學(xué)住校生手機(jī)管理辦法》。根據(jù)學(xué)校的管理規(guī)定,學(xué)生原則上不允許學(xué)生將手機(jī)帶入校園。學(xué)生確有將手機(jī)帶入校園需求的,須經(jīng)學(xué)生家長同意、書面提出申請,進(jìn)校后應(yīng)將手機(jī)交由學(xué)校寄宿部或班主任統(tǒng)一保管,禁止帶入課堂。完全符合《教育部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生手機(jī)管理工作的通知》的要求。

          五項(xiàng)管理——A2學(xué)生睡眠管理

          學(xué)校通過體育與健康課程、班會(huì)、科普講座以及家長學(xué)校、家長會(huì)等多種途徑,大力普及科學(xué)睡眠知識(shí),廣泛宣傳充足睡眠對于中小學(xué)生健康成長的極端重要性,提高教師思想認(rèn)識(shí),教育學(xué)生養(yǎng)成良好睡眠衛(wèi)生習(xí)慣,引導(dǎo)家長重視做好孩子睡眠管理。

          按照《洛陽市第二十四中學(xué)作息時(shí)間表》,住校生早上6點(diǎn)起床早操,晚10點(diǎn)熄燈休息,中午13點(diǎn)至14點(diǎn)午休。一天休息時(shí)間共9小時(shí)。完全符合《教育部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生手機(jī)管理工作的通知》里初中生每天睡眠時(shí)間應(yīng)達(dá)到9小時(shí)的要求。

          按照《洛陽市第二十四中學(xué)作息時(shí)間表》,所有學(xué)生第一節(jié)課開始于8:05。完全符合《教育部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生睡眠管理工作的通知》所要求的中學(xué)上午上課時(shí)間一般不早于8:00的要求。

          五項(xiàng)管理——A3學(xué)生讀物管理

          學(xué)校嚴(yán)格篩查圖書館和各班的課外讀物柜,按照上級(jí)對課外讀物進(jìn)校園的'管理規(guī)定,逐一審查。特別根據(jù)辦法中列出的12條負(fù)面清單進(jìn)行清理,現(xiàn)已全部符合要求。

          學(xué)校無通過舉辦講座、培訓(xùn)等活動(dòng)在校園內(nèi)銷售課外讀物現(xiàn)象,無強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購買課外讀物的行為。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)“一教一輔”的規(guī)定。

          五項(xiàng)管理——A4學(xué)生作業(yè)管理

          學(xué)校嚴(yán)格要求每天書面作業(yè)的數(shù)量,并且要求老師根據(jù)學(xué)情,布置的作業(yè)要有梯度,因材施教,因人而異的布置作業(yè)。但學(xué)生花在完成書面作業(yè)上的時(shí)間不超過90分鐘。

          我們通過課外延時(shí)輔導(dǎo),絕大多數(shù)學(xué)生均能在校內(nèi)完成作業(yè)。我們要求老師對所布置的作業(yè)全批全改,個(gè)別的還要面批面改。不允許讓學(xué)生批改作業(yè),更不允許家長批改作業(yè)。

          五項(xiàng)管理——A5學(xué)生體質(zhì)健康管理

          學(xué)校全面落實(shí)大課間體育活動(dòng)制度,堅(jiān)持“每天一小時(shí)”體育活動(dòng)。每天安排上午9:45---10:15為學(xué)校統(tǒng)一大課間活動(dòng),主要以做眼保健操和廣播體操為主;下午17:35-18:05為各班陽光大課間活動(dòng)時(shí)間,主要以眼保健操和各個(gè)體育社團(tuán)活動(dòng)為主。

          學(xué)校每學(xué)期都為每一個(gè)學(xué)生進(jìn)行體檢,建立體質(zhì)健康檔案。當(dāng)然也包括視力檢查。對于體檢中發(fā)現(xiàn)的問題,要求家長帶孩子到大醫(yī)院做進(jìn)一步的檢查,學(xué)校也會(huì)跟蹤了解情況。

        小學(xué)學(xué)校管理工作總結(jié)13

          今天,是這么長時(shí)間工作以來又一次很累,很累……于是,今天晚上,做一下總結(jié),于自己算是有所收獲,為著是以后的更加優(yōu)秀!

          一、文明宿舍評(píng)選整理工作

          評(píng)選文明宿舍,把評(píng)選要求發(fā)給各個(gè)學(xué)院,然后到時(shí)間收齊,整理,就ok了。我的開始的想法就這樣簡單,其實(shí)流程也就應(yīng)該這么簡單,然后,實(shí)際中總有意想不到的事情發(fā)生……如何處理,就是經(jīng)驗(yàn)問題,還有你如何處理才能把事情做到。

          1、有的學(xué)院上報(bào)文明宿舍個(gè)數(shù)的時(shí)候,少報(bào)了。這還不好說,學(xué)院少報(bào),肯定他們自己知道,那我們沒有必要追在他們后面喊:還差x個(gè)宿舍——!有的學(xué)院多報(bào)了,多報(bào)一兩個(gè)還好,有些事情沒有那么地死板,可多報(bào)了七八個(gè)甚至更多就要找學(xué)院了:為什么要多報(bào)?——如此嚴(yán)重的問題,該找就得絕對的嚴(yán)肅對待,否則,學(xué)院看這次“有利可圖”那么很可能下次也會(huì)搗鬼。所以有些問題,要嚴(yán)肅處理,杜絕第二次發(fā)生,否則后果很嚴(yán)重……會(huì)花費(fèi)我們很多精力把事情拉到正軌上去。

          2、明明說好x月xx號(hào)之前把文明宿舍的電子版和書面版上交,可有些學(xué)院非得到x月xx號(hào),我們打電話催著,才開始行動(dòng)。如此不積極……(然而,有的學(xué)院卻做的很好,早早交齊,而且做的很好,讓人無可挑剔,這樣領(lǐng)導(dǎo)也喜歡,無論別人如何,我要做事的`話,肯定也得積極呀,機(jī)會(huì)就是在平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累的)所以,的處理方法就是,催完一兩遍若還不交的話,取消其資格!別拿豆包不當(dāng)干糧,再者,學(xué)生處也是個(gè)很大的干糧,憑什么你學(xué)院的工作就那么難做!——不過我們這次的工作有疏忽,傳到網(wǎng)上的表時(shí)間是6月22號(hào),還得我們沒法亮出殺手锏。555失誤,失誤,以后還得再認(rèn)真。

          3、今天的事情挺多的,有些雜,有時(shí)候忙著這事了吧,插了進(jìn)一件事,我只顧著手頭的事,常常插進(jìn)的事就擱在一邊了,導(dǎo)致到最后開始處理這事的時(shí)候,有些流程就忘了,所以插進(jìn)的事情不大的話,就立即處理,省的最后就忘了,弄亂了。效率很重要,在把事情做好的前提下。

          二、宿舍衛(wèi)生檢查

          今天,體驗(yàn)“基層”生活,去跟著一個(gè)組查宿舍衛(wèi)生,很累,但也有所收獲。的抱怨就是,干衛(wèi)生這一行,累呀……(可是,倘若干不好,還有干什么其他的資本?

          1、做最底層的工作,并不是像領(lǐng)導(dǎo)想像的那樣簡單,有些事情是你預(yù)想不到的,所以從實(shí)際出發(fā)……

          2、做事要俐落。和我一起查宿舍的幾個(gè)女孩喊:今天查的好快,以前都很慢的。我想:我這還是沒有提前準(zhǔn)備,就開始領(lǐng)著大家一起查衛(wèi)生,我也沒覺著自己怎么做的快,我只是盡我能力,按流程做好事情,為什么就說這次速度快呢?肯定是她們以前的工作方式有問題,磨蹭、沒有時(shí)間觀念、慢慢悠悠……能把事情的效率提上去么?不和她們做過多的解釋,只是說了句:提高效率,要靠有效的方法。但我知道,以后,她們組的組長,我再也不會(huì)提拔她……

          3、要知道你是“領(lǐng)導(dǎo)”,所以有時(shí)候,該不是領(lǐng)導(dǎo)做的你就不要做,否則,時(shí)間長了,有人會(huì)從你的行為中誤解為你不是領(lǐng)導(dǎo),那么威信哪去??!所以,remember,whatyoushoulddo?youknow?

          總結(jié)到此,記住,每次工作經(jīng)歷都會(huì)有所收獲,或許有的事情很少,有的收獲很多,但收獲,經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一點(diǎn)的積累的。從底層一點(diǎn)一點(diǎn)經(jīng)歷這個(gè)過程,會(huì)很充實(shí),很有收獲,過程依舊美麗,而且,從底層到高層,很多的閱歷在別人看來讓你更有這個(gè)資本做這個(gè)工作。

          很累,但加油!記住,學(xué)會(huì)授權(quán),學(xué)會(huì)協(xié)調(diào),學(xué)會(huì)調(diào)整自己的生活!

          積極進(jìn)取,樂觀向上!

        小學(xué)學(xué)校管理工作總結(jié)14

          自接到“五項(xiàng)管理”工作通知以后,學(xué)校成立了“五項(xiàng)管理”工作領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)對應(yīng)五個(gè)工作小組,制定“五項(xiàng)管理”相應(yīng)制度和規(guī)定,F(xiàn)將學(xué)校所做工作總結(jié)如下:

          一、自開展“五項(xiàng)管理”工作以來,我校主要開展了以下專項(xiàng)工作:

          1、根據(jù)某某市教育局和基教科通知安排,我校成立了由某校長任組長、其他校委成員組成的“五項(xiàng)管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。

          2、在通知下發(fā)的第一時(shí)間,召開全體老師會(huì),認(rèn)真組織老師們學(xué)習(xí)了《某某省普通中小學(xué)辦學(xué)基本規(guī)范》。以級(jí)部為單位組織老師們學(xué)習(xí)了《關(guān)于做好全市中小學(xué)生“作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)”五項(xiàng)管理的通知》。以班級(jí)為單位召開主題班會(huì)、線上家長會(huì)等形式,讓全體師生和家長學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神,明確規(guī)范的任務(wù)。

          3、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的五個(gè)專項(xiàng)工作小組,分別制定了“五項(xiàng)管理”的專項(xiàng)管理制度和實(shí)施方案,并安排四個(gè)級(jí)部,按照學(xué)校方案逐一自查。形成了學(xué)校的自查報(bào)告,并制定了今后整改的工作打算。

          4、將“五項(xiàng)管理”工作納入學(xué)校的常態(tài)化管理,實(shí)行每月總結(jié)、匯報(bào)制度。

          二、存在的問題:

          在學(xué)生睡眠管理工作中,有個(gè)別班級(jí)的學(xué)生存在私自早到校、在宿舍中業(yè)等現(xiàn)象。

          讀物管理開展的工作尚不全面,學(xué)生自己購買的讀物也應(yīng)當(dāng)納入管理對象。

          學(xué)生的近視防控形勢依然嚴(yán)峻,通過學(xué)校的`宣傳教育,學(xué)生懂得了科學(xué)用眼的重要性,但不良的用眼習(xí)慣,短時(shí)間內(nèi)仍然無法改變。

          三、下一步打算:

          1、我校將進(jìn)一步加大合理管控手機(jī)的宣傳教育,同時(shí)開展形式多樣的文化活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展特長,淡化手機(jī)對學(xué)生的影響。

          2、進(jìn)一步加大近視防控的宣傳教育,建立近視防控互助伙伴制度,倡導(dǎo)學(xué)生相互提醒,考慮技術(shù)防控思路。

          3、嚴(yán)格按照“五項(xiàng)管理”工作相關(guān)制度以及上級(jí)主管部門相關(guān)要求,完善、細(xì)化管理制度,落實(shí)各項(xiàng)工作主體負(fù)責(zé)人,不折不扣地完成“五項(xiàng)管理”工作,自覺規(guī)范辦學(xué)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正,爭創(chuàng)百姓滿意學(xué)校。

        小學(xué)學(xué)校管理工作總結(jié)15

          為落實(shí)教育部“雙減”工作實(shí)施方案和關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生“五項(xiàng)管理”工作的要求,x學(xué)校成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作方案》,并根據(jù)督查要點(diǎn),進(jìn)行了自查。撰寫了自查報(bào)告。列出問題清單21項(xiàng),并迅速對督導(dǎo)及自查出的問題進(jìn)行了整改,具體工作情況如下:

          一、手機(jī)管理(自查問題8項(xiàng),整改問題8項(xiàng)) 具體整改情況:

          1.6月7日組織召開了全體教師會(huì),帶領(lǐng)全體教師對教育部下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”的工作通知進(jìn)行了學(xué)習(xí),并要求教師對“五項(xiàng)管理”中的政策要求要提高認(rèn)識(shí)。

          2.成立了“五項(xiàng)管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《xxx學(xué)校落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作方案》。

          3.特殊情況的學(xué)生,確需帶手機(jī)進(jìn)入校園的,要由家長進(jìn)行申請,經(jīng)班主任和學(xué)校同意后方能帶入校園。入校后要將手機(jī)交由班主任統(tǒng)一管理,安置在班主任的辦公櫥內(nèi)。

          4.教務(wù)處和德育處電話設(shè)為校內(nèi)公用電話。

          5.學(xué)校對手機(jī)保管制度進(jìn)行了進(jìn)一步修改,并利用班會(huì)課組織學(xué)生進(jìn)行了學(xué)習(xí),使學(xué)生清楚知道手機(jī)不能帶入校園,特殊情況需要帶入校園的要交由班主任統(tǒng)一管理,不能將手機(jī)帶入課堂。

          6.對手機(jī)管理制度進(jìn)行了修改,第八條中明確規(guī)定教師不得用手機(jī)布置作業(yè),不得要求學(xué)生利用手機(jī)完成作業(yè)。

          7.各班組織召開了關(guān)于“五項(xiàng)管理”的班會(huì),組織學(xué)生對學(xué)校的相關(guān)制度進(jìn)行了學(xué)習(xí),要求學(xué)生明確制度要求并遵守。

          8.下發(fā)了“致家長一封信”,結(jié)合“五項(xiàng)管理”要求向家長進(jìn)行宣傳,并對家長提出建議,家校攜手,將“五項(xiàng)管理”工作落到實(shí)處。

          二、睡眠管理(自查問題3項(xiàng),整改2項(xiàng))

          9.關(guān)于學(xué)生上午的上課時(shí)間由于本學(xué)期臨近期末,計(jì)劃下學(xué)期開學(xué)完成整改。

          10.通過召開全體教師會(huì)明確提出要求,8:10分前,不組織開展統(tǒng)一的教育教學(xué)活動(dòng)。

          11.建立了學(xué)生按時(shí)就寢管理制度,并通過班會(huì)組織學(xué)生進(jìn)行了學(xué)習(xí),通過家長微信群對家長提出了建議,為學(xué)生提供良好的睡眠環(huán)境,保障學(xué)生每天睡眠時(shí)間不低于10小時(shí)。

          三、讀物管理(自查問題1項(xiàng),整改1項(xiàng))

          12.對圖書管理制度進(jìn)行了完善和補(bǔ)充,制定了《陽光書吧圖書借閱管理制度》《圖書室書籍借閱管理辦法》。

          四、作業(yè)管理(自查問題5項(xiàng),整改5項(xiàng))

          13.班主任是各班作業(yè)管理的第一責(zé)任人,班主任要統(tǒng)籌本班各學(xué)科布置的書面作業(yè)量,協(xié)調(diào)各科教師合理布置作業(yè),避免作業(yè)量過大的問題。

          14.學(xué)校制定了在校內(nèi)指導(dǎo)學(xué)生完成書面作業(yè)管理辦法,利用延時(shí)服務(wù)時(shí)間指導(dǎo)學(xué)生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè)。

          15.各教研組圍繞“學(xué)生作業(yè)”開展校本教研,通過校本教研對作業(yè)的類型、內(nèi)容、數(shù)量的'多少、批改方法等方面進(jìn)行探討,切實(shí)減輕學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),提高教學(xué)質(zhì)量。

          16.期末前將組織開展語數(shù)英作業(yè)評(píng)比活動(dòng)。

          17.制定了《XX小學(xué)作業(yè)評(píng)價(jià)管理辦法》。

          五、體質(zhì)管理(自查問題4項(xiàng),整改3項(xiàng))

          18.因在校時(shí)間有限,學(xué)生沒有體育課的當(dāng)天沒能統(tǒng)一組織學(xué)生在校內(nèi)進(jìn)行一小時(shí)的集體體育鍛煉。各班通過班會(huì)建議學(xué)生利用回家時(shí)間開展適量的體育鍛煉。此項(xiàng)未完成整改。

          19.期末前學(xué)校將組織1次全面的視力篩查,下學(xué)期開始,每學(xué)期期初、期末各組織1次全員視力篩查。

          20.制定了面向全體學(xué)生的《每天1小時(shí)體育鍛煉制度》和《學(xué)校體質(zhì)健康測試的制度》。

          21.組織召開了體育教師工作會(huì),對學(xué)生體質(zhì)健康檔案進(jìn)一步規(guī)范工作提出了明確要求。

          xxx小學(xué)將持續(xù)落實(shí)“五項(xiàng)管理工作”,不斷規(guī)范辦學(xué)行為,并通過家長群、公眾號(hào)等途徑加強(qiáng)對學(xué)生和家長的宣傳教育,家校攜手,將“五項(xiàng)管理”工作做細(xì)、做實(shí)。

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