安保工作總結(jié)15篇【優(yōu)秀】
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如我們來制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編精心整理的安保工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安保工作總結(jié)1
一年來，我在xx小區(qū)擔任保安隊長職務。到任后，首先了解了一下保安部所有隊員動態(tài)，做好以后怎樣才能管理好保安部日常工作。并熟悉小區(qū)里的地理環(huán)境、工作范圍、隊員情況。在保安隊長的崗位上工作，精神很緊張，深感責任重大。作為保安隊長平時就要處理許多瑣事，尤其是節(jié)假日、夜里，物管處領導不在，總會有一些事情發(fā)生，大小事都得一把抓，需要很強的責任心。下面是我一年工作的總結(jié)：
一、基本工作情況
為做好隊長工作，我認真學習保安、消防專業(yè)知識，實事求是地做好每一件事。在實踐中我敢想，敢管，發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正；
在履行保安隊長職責的同時，還注意不斷充實自己，盡可能多學一點消防、監(jiān)控設備保養(yǎng)技術，我想只有學好本領，才能更好地完成組織上交給我的任務。為此，在有關公司來我們小區(qū)里查看保養(yǎng)監(jiān)控、消防設施時，能虛心向他們學習，想方設法討教一些技術要點，使自己的業(yè)務水平得到提高；
主持秩序維護部及客服部日常訓練工作；
陪同秩序維護員一起參加公司一次模擬考試。
二、現(xiàn)在保安隊伍的不足
對保安現(xiàn)場管理很不到位；
國家法律法規(guī)及物業(yè)管理條例不大熟悉；
對于領導下達命令執(zhí)行力不強。
三、今后工作努力方向
加大值班和巡邏檢查力度。在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)生情況基本做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進一步調(diào)整加強了巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛(wèi)生、外來車輛、外來人員、物品出入登記等；
層層布置、層層落實。把工作布置后，主抓各項工作落實情況，加大對各班的管理，要求隊員做到首先從自我做好。對隊員加強領導，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當前治安形勢，及保安工作的`重要性，對他們提出嚴格要求。
嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合公司對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性；
做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼；
不斷提高隊員的業(yè)務素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學習業(yè)檢查督促隊員管對講機和新道閘使用，使其保持良好工作狀態(tài)；
加強小區(qū)消防安全管理工作，確保小區(qū)消防安全；
堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。
新的一年已經(jīng)到來，我希望我們保安部全體員工，能打起精神，努力工作，為xx小區(qū)服務，為公司的發(fā)展獻出自己的一份力量！
安保工作總結(jié)2
為確保G20峰會期間轄區(qū)穩(wěn)定，洪慶街道召開全體領導干部大會。組建了洪慶街道維穩(wěn)安保工作領導小組，細化了分工明確了責任。認真貫徹“打防結(jié)合，預防為主，專群結(jié)合，依靠群眾”的`方針，切實加強社會面巡邏防控工作，最大限度地排查化解各類安全隱患，最大限度地組織動員社會各方力量，做到“七個不發(fā)生”。并提出了四項要求，確保在峰會期間社會治安大局穩(wěn)定。
(一)提高思想認識，加強組織領導。村(社區(qū))、機關各科室、各單位要從全局高度，充分認識做好G20峰會期間維穩(wěn)安保工作的重要性，全面加強組織領導，從不同層次、不同角度履行好維穩(wěn)安保工作責任，精心組織，周密部署，確保各項工作落到實處，確保轄區(qū)社會穩(wěn)定。
(二)明確職責任務，細化工作措施。村(社區(qū))、機關各科室、各單位要分解任務、細化措施、落實責任人、逐項落實，確保責任落實到位、組織措施到位、協(xié)調(diào)指導到位、問題解決到位。
(三)強化督導檢查，嚴格責任追究。村(社區(qū))、機關各科室、各單位全體同志要講政治、講大局，真正把維穩(wěn)安保工作作為硬任務，切實擔負起責任，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患，全面迅速進行整改。對思想不重視、責任不落實、工作不到位的，將嚴格追究相關人員責任。
(四)堅持值班制度，做好信息報送。各帶班領導要切實負起責任，做好機關24小時值班，做好不穩(wěn)定信息的搜集、分析、研判和預警工作，及時發(fā)現(xiàn)、掌握各類社會不穩(wěn)定因素，重大事件、重大問題和重要信息要在第一時間上報。
安保工作總結(jié)3
為了總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，推進保安工作更上一層樓，我們將一年的保安工作總結(jié)如下：
一、以人為本，提高保安隊伍整體素質(zhì)
保安服務是一項特殊的服務性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展，關鍵是人員素質(zhì)的高低。為此，公司堅持“以人為本、服務至上”為工作理念，狠抓保安隊伍建設，不斷提高保安隊伍整體素質(zhì)。一是嚴把“進人關”，在招聘人員方面，嚴格面試、政審關，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴格按照：崗前培訓、班長帶班實習，實行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與消防演練，以增強隊員的體能和應變能力。三是樹品牌，公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組，被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金，以增強保安員愛崗敬業(yè)的意識。四是關心保安員的衣食住行，大家來自全國各地，公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓，公司為各駐點保安配置電視機18臺、熱水器11臺、空調(diào)7臺，電飯煲33臺，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，讓大家感受到保安大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作，確保受保單位安全。
二、規(guī)范管理，做好各項保安工作
為了提高隊伍的整體素質(zhì)，公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作；三定為：各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周一為部門工作匯報例會，各部門匯報上周工作情況及本周工作安排，對在工作中遇到的難題及時在會上提出，公司領導根據(jù)實際工作情況做出解決方案。周二為部門保安員例會，由各部門負責對公司的各項工作計劃進行傳達與部署，使保安員能夠做到各項工作目標明確，對公司的任務心中有數(shù)，行為有章可循，隊伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體保安員工作認真負責，勤勤懇懇，受到了受保單位領導的一致好評。
三、嚴格督察，落實各項規(guī)章制度
公司根據(jù)保安工作的實際情況，強化以人為本的管理，在嚴格管理的'前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，對各項規(guī)章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。公司派出督察600多人次，出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查100多人次，發(fā)現(xiàn)不安全隱患78次，提出整改意見78條，已整改77條，整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度，認真做好各項保安工作，確保了受保單位安全，受到了受保單位的認可。
隨著社會的進步與經(jīng)濟的發(fā)展，保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭，公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進取，要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本，做好人性化管理，力爭保安隊伍穩(wěn)定，抓好保守隊伍建設，提高保安人員素質(zhì)，xx山品牌保安公司，努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力，在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應保安業(yè)發(fā)展的新路，為協(xié)助公安機關維護社會治安做出積極貢獻。
安保工作總結(jié)4
（一）站場“三品”檢查未嚴格落實，交管人員履職不到位。益陽神舟汽運公司、灰山港鎮(zhèn)客運車站、武潭鎮(zhèn)安佳客運車站安檢形同虛設，檢查人員履職不到位，三個站場安排的交管所人員除灰山港鎮(zhèn)客運車站外，在督查時均不在崗。安排在牛田集鎮(zhèn)三岔路口值守的石牛江交管所人員鐘賽輝、吳申元擅自離崗。
�。ǘ﹤�別渡口安全監(jiān)管不到位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有安排專門值守人員。三堂街鎮(zhèn)湖蓮坪汽車渡口汽渡船嚴重超載，乘客沒有穿拿救生衣，簽單發(fā)航制度沒有落實。
（三）縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)管理秩序沒有完全到位�？h城資江北路好潤佳超市對面集貿(mào)市場附近、花橋路新龍超市附近、文化北路張家碼頭大市場附近均存在占道經(jīng)營現(xiàn)象，石牛江集鎮(zhèn)大橋附近也存在占道經(jīng)營現(xiàn)象，影響道路暢通。
�。ㄋ模┘�(zhèn)及主要公路沿線的個別地方有少許成堆垃圾，垃圾清運不及時。集鎮(zhèn)衛(wèi)生大都存在清掃不到位、成堆垃圾清運不及時等現(xiàn)象�；疑礁坻�(zhèn)河溪水橋附近有2堆垃圾、鎮(zhèn)政府附近橋梁旁邊有大量垃圾未及時處理；石牛江集鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)銀行、智慧幼兒園、立達食品廠附近有成堆裸露垃圾未入垃圾池；馬跡塘鎮(zhèn)S308新大橋有不少散落垃圾。
針對上述問題，提出如下工作要求：
�。ㄒ唬┮袑嵓訌娐毮懿块T責任�？h城管執(zhí)法局要安排精干力量，加大工作力度，嚴厲打擊占道經(jīng)營現(xiàn)象，切實維護好春節(jié)期間縣城管理秩序；縣交通運輸局對擅自離崗人員要進行嚴肅的批評教育，督促相關人員及時到崗到位，認真履職，同時要切實加強對所有站場“三品”檢查的監(jiān)管，堅決按要求從嚴落實到位；縣地方海事處要加強對縣域內(nèi)所有渡口的安全巡查，加大執(zhí)法力度，切實維護水上交通安全；縣農(nóng)清辦要組織專人加大對農(nóng)村清潔工程的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真整改到位。
（二）要認真落實屬地管理要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真對照我縣春節(jié)“保安、保暢、保潔”工作的要求，按照屬地管理的原則，認真履行好各項職責。要重點加強轄區(qū)內(nèi)道路易發(fā)交通擁堵點特別是集鎮(zhèn)區(qū)域的值守，切實加強集鎮(zhèn)秩序的整治與管理，確保道路暢通；要安排專人及時抓好集鎮(zhèn)及主干道的'清掃工作，確保環(huán)境衛(wèi)生狀況良好；沿河鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把渡口安全作為重點監(jiān)管的內(nèi)容，切實維護水上交通安全。
�。ㄈ┮袑嵓訌妴栴}整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要針對各自存在的問題，迅速整改到位，如整改不到位或再出現(xiàn)類似問題，縣督查局將對問題突出的單位予以全縣通報批評，對主要責任人員實行問責。
安保工作總結(jié)5
今年安全生產(chǎn)工作能夠認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，積極制定措施，健全制度，狠抓了責任制的落實，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、完善體制、明確責任，健全機構(gòu)、確保安全生產(chǎn)職責。
1、制定安全生產(chǎn)職責，安全生產(chǎn)第一責任人都和各科室層層簽訂了《綜合治理目標管理責任狀》和《安全生產(chǎn)目標管理責任狀》并交納安全風險金200元，分管領導交納安全風險金500元。
2、各科室、道班層層設立了安全員，明確了各自工作安全崗位職責，做到一級抓一級，層層有人管，強化安全意識，維護好生產(chǎn)秩序。
二、加強安全生產(chǎn)學習、宣傳及培訓、切實增強安全生產(chǎn)意識。
1、每月按時召開安全生產(chǎn)例會及安全生產(chǎn)分析會，組織有關人員學習《公路養(yǎng)護安全操作規(guī)程》安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)學習并裝訂安全生產(chǎn)知識手冊。并且督促和檢查各養(yǎng)路道班每月堅持有安全生產(chǎn)學習日、安全生產(chǎn)例會，并做好安全生產(chǎn)學習記錄。
2、加強安全員、機械操作手進行安全生產(chǎn)操作規(guī)程學習和機械安全技術操作規(guī)程培訓。年底對各道班機械操作手分批進行專業(yè)安全技術駕駛操作培訓，經(jīng)過培訓，使每位機械操作人員駕駛技能、安全駕駛意識得到一定提高、特種作業(yè)人員做到了持證上崗。同時制定了安全生產(chǎn)管理辦法實施細則（道班），提高道班職工安全生產(chǎn)意識，明確了安全生產(chǎn)主體責任，強化安全管理和機械養(yǎng)護車輛管理。
3、6月份安全月活動中，為了加強安全隱患綜合治理，防治減少安全生產(chǎn)事故。杜絕可防性事件的'發(fā)生，切實強化安全意識和防范意識、制定了深入開展“安全生產(chǎn)年”工作方案。并且懸掛了安全宣傳法標語橫幅五條。組織所有人員參加“安康杯”安全知識競賽，進一步完善生產(chǎn)事故及險情應急救援預案做到安全生產(chǎn)防患于未然。
三、制定各項切實有效的措施、做好各項安全生產(chǎn)工作。
1、抓好“春運”、“五一”“國慶”節(jié)日期間的安全防范工作。每個節(jié)日期間前，分管領導都帶領有關科室人員，深入各養(yǎng)路道班，施工工地進行綜合檢查，排查安全隱患，確保節(jié)日期間的公路暢通和安全。
2、分局新購一批安全設施，包括安全服60套，反光衣30件、安全頭盔30頂、安全錐60個，安全警示牌10個，安全告示牌6個，安全水馬20個、車載警報燈6個及其他安全標志等。及時發(fā)放到各養(yǎng)路道班，確保安全生產(chǎn)順利進行。
3、工程項目建設施工嚴格遵守部頒《公路工程安全技術規(guī)范》進行施工，施工區(qū)域已設置安全錐120個，警示牌34塊，彩旗20xx面，標語30條，告示牌15塊，安全水馬30個，確保工程建設安全。
在安全生產(chǎn)管理中，既收到明顯效果，同時亦存在不足之處，安全形勢不容樂觀，要引起我們的高度重視。例如工程、養(yǎng)護作業(yè)施工，安全標志存在不規(guī)范和數(shù)量不足的現(xiàn)象，干部職工安全意識仍要加強提高。
四、總結(jié)全年安全工作，結(jié)合實際，20xx年工作重點：
1、貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全保障體系；
2、加強養(yǎng)護作業(yè)或施工人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守各項養(yǎng)護維修安全作業(yè)規(guī)程;
3、加強養(yǎng)護維修(施工)安全作業(yè)的管理,對管養(yǎng)區(qū)域內(nèi)的養(yǎng)護維修(施工)安全作業(yè)情況經(jīng)常進行檢查,履行管理和監(jiān)督職能；
4、加強養(yǎng)護安全設施應符合《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》中技術性能和使用功能的有關規(guī)定，并按要求設置；
5、要堅持上路巡檢，加強安全隱患排查與整改制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患，應及時快速處治、整改，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)下；
安保工作總結(jié)6
在公安分局黨委直接領導下，在公司全體同志共同努力下，我們以黨的十七大和十八大精神為指針，認真踐行科學發(fā)展觀，牢牢把握“積極作為、科學發(fā)展”的工作方向，把持續(xù)發(fā)展作為首要任務，以開展“規(guī)范化管理年”活動為抓手，堅決貫徹《保安服務管理條例》，扎實做好保安服務工作，認真配合保安市場專項治理整頓活動，直面困難，勇挑重擔，錘煉隊伍，落實措施,全力開創(chuàng)保安工作新局面，奪得社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。其主要工作情況總結(jié)如下：
面對困難不退縮，持續(xù)發(fā)展不停步。
年初，公司在發(fā)展前進中遇到了新的困難和挑戰(zhàn)——首先是拖欠資金激增，制約了開發(fā)新業(yè)務的步伐;其次是保安市場的無序競爭，造成人才較大流失;再次是我們內(nèi)部管理出現(xiàn)短板，部門效能未能真正顯現(xiàn)出來。根據(jù)以上情況，公司從狠抓規(guī)范化管理入手，逐一解決收繳服務費、拴心留人、崗中培訓的諸多薄弱環(huán)節(jié)，取得明顯成效。從第二季度起，公司下滑趨勢得到有效遏制，主要經(jīng)濟指標逐漸回升，保安員由年初2517人增加為3116人，技防、物防、犬防等各項業(yè)務深入拓展，經(jīng)濟實力日益增強，不斷創(chuàng)出新的工作亮點，多次受到上級嘉獎和鼓勵，在全面建設“大保安”的征程上邁出更加堅實有力的步伐。
堅持原則不讓步，建設隊伍不松懈。
我們根據(jù)公司20xx年保安工作的目標任務，在市場競爭中高揚保安旗幟，把隊伍建設作為推進持續(xù)發(fā)展的基礎性、戰(zhàn)略性、保障性舉措，以新時期保安核心價值觀為主線，堅持原則不讓步，狠抓思想引導、教育養(yǎng)成、從嚴治理干部隊伍，全面提升正規(guī)化管理水平，隊伍建設發(fā)生了巨大變化。公司綜合運用現(xiàn)代管理知識，有計劃、有目的、分批次的`訓練從業(yè)人員，從而大大提升保安隊伍的整體素質(zhì);特別對132名管理人，實行競爭上崗制和績效考核制相結(jié)合的管理措施，激發(fā)大家認真履職的積極性和創(chuàng)造性;人心齊，泰山移。隊伍建設的成果迅速轉(zhuǎn)化為發(fā)展力：截止年底統(tǒng)計，除公司主業(yè)紅紅火火外，公司駐外辦事處及經(jīng)營點新增5個，物流公司客戶遍布全國各地，拍賣公司運營效益突顯并走向正軌，商用警犬派駐46只，人力資源市場每天有序地進行交易，經(jīng)濟效益和社會效益大大凸顯。
狠抓企業(yè)文化建設，社會責任不推托。
公司一貫認為，企業(yè)文化是管理的基石，不僅關乎保安員成長的靈魂塑造，又是助推企業(yè)發(fā)展的必備軟實力。今年以來，公司先后興建保安宣傳站24個，投資15多萬元建成配強各類文化活動場所8個，成立了12個乒羽、器樂、文學、攝影等類型的文化活動小組，努力營造良好的保安文化建設氛圍，大力開展各種豐富多彩的文化娛樂活動，大大提升了保安隊伍的凝聚力和服務力。
“沒有文化的企業(yè)不是好企業(yè)”已成為各級共識。為進一步以企業(yè)文化凝聚人心，公司各級領導帶頭繼承和發(fā)揚保安隊伍的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，采取靈活多樣的各種方式，大力營造保安文化建設氛圍。一是積極引導員工努力學習科學文化知識，及時舉辦各種有益身心的文體活動，豐富員工的精神生活，提升員工綜合素質(zhì)。二是及時制定企業(yè)文化建設指導意見和要求，定期檢查督促各部門落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三是堅持擴大企業(yè)文化影響力，積極擔當社會責任，主動為貧困山區(qū)——沂源縣大張莊鎮(zhèn)地淤溝村捐資助學;及時為保安員分憂解難，多次組織參加扶危濟困活動;全年義務進行協(xié)警治安巡邏，貢獻義務工日32675個。四是注重企業(yè)文化在興企、管企、強企中的作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)典型實例立即宣傳推廣，大力弘揚企業(yè)管理理念和精神價值，樹立正氣，消除不良，精心精意地打造企業(yè)魂魄。
企業(yè)文化建設提高保安服務力。據(jù)統(tǒng)計，今年1-12月，公司各部門共走訪客戶1321次，先后解決客戶急、難、新、重等問題123個，進一步密切與客戶之間的聯(lián)系，大大提升了保安服務質(zhì)量與水平。保安部、技防部，經(jīng)營部、城北市場部、信息部等單位，緊緊圍繞客戶需求做文章，特色工作風生水起，得到廣大群眾的認可和贊揚。
我們在今年的工作中雖然取得一定成績，但由于企業(yè)基礎薄弱，學習創(chuàng)新意識不夠強烈，仍然存在著諸多工作短板，特別是個別干部存在著混日子的思想等等。如果這些問題不加以解決，公司將會面臨“不進則退”的尷尬局面。
二、20xx年工作重點
1、以十八大精神為指針，認真踐行科學發(fā)展觀，著力打造高素質(zhì)保安隊伍。
面對隊伍建設出現(xiàn)的諸多新情況，一以貫之地堅持科學發(fā)展理念，堅持走正規(guī)化建設的路子，謀之以先、見之以遠、行之以實、查之以嚴，從源頭治理做起，著力解決招工難、形象差、流失率高等熱難點問題，消除保安發(fā)展與企業(yè)管理不協(xié)調(diào)、保障能力與崗位責任不吻合、人員素質(zhì)與培訓效果不適應的弊端，盡快彌補短板軟肋，勇于突破發(fā)展瓶頸，舍得費心思、花氣力、下功夫，努力實現(xiàn)保安事業(yè)與社會進步協(xié)調(diào)一致。
2、以做大做強z保安為己任，發(fā)揮自身優(yōu)勢，弘揚干事創(chuàng)業(yè)的競爭意識。
為使20xx年的工作順暢開局，營造一個以人為本、弘揚正氣、團結(jié)和諧、做大做強企業(yè)的優(yōu)良環(huán)境，加快發(fā)展大型企業(yè)集團的步伐，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際開展“當標兵、爭一流”的崗位競賽活動，目的就是培養(yǎng)全員的競爭意識，調(diào)動員工的聰明才智，使他們在不同崗位上充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力，以科學發(fā)展理念做人、從業(yè)、服務、干事，在潛移默化中提升品位、積蓄力量，不斷增強投身保安事業(yè)的責任感和自豪感;與此同時，以經(jīng)濟企業(yè)經(jīng)濟效益為重心，積極尋找商機，堅定不移地走綜合發(fā)展的路子，不斷壯大企業(yè)企業(yè)實力，沖破任何艱難險阻，咬定全年績效目標不放松，打開新局面，創(chuàng)出新佳績。
3、以特色工作創(chuàng)一流的精神狀態(tài)，突破績效，實施“走出去、走上去”的發(fā)展戰(zhàn)略。
一是把開辦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園作為工作新亮點;二是逐步設立駐外辦事處，把保安業(yè)務做到全國去;三是結(jié)合實際開掘新的經(jīng)濟增長點。
4、警犬派駐數(shù)量年底要達到60條以上。
在20xx年的征程中，公司上下要擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，繼續(xù)團結(jié)奮斗，發(fā)揮整體效能，在兄弟單位和廣大客戶的大力支持下，深入貫徹黨的十八大精神，聯(lián)系工作實際，進一步解放思想，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能堅守”的z保安作風，立足實際做好各項保安服務工作，努力打造“z保安”品牌，促進保安事業(yè)更快更好地發(fā)展!
安保工作總結(jié)7
20xx年在公司各級領導的重視和指導下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標，充分調(diào)動全體員工的積極性和主動性，精心組織，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實各級安全責任制，深入開展安全檢查和隱患整改工作，進一步完善安全管理規(guī)章制度，在各有關部門和領導的大力支持和通力配合下，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標管理的“四無”，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境，全年安全管理工作開展順利，安全形勢較往年大幅提高，管理局面緊張有序，重點管理突出，責任目標明確。現(xiàn)從以下幾個方面來進行總結(jié)分析。
一、安全生產(chǎn)目標完成情況
09年無因工死亡和重大火災事故；無重大交通事故；無重大環(huán)境污染事故；重傷事故一例、千人負傷率8‰；新入廠職工的三級教育、改變工種、復工安全教育率100%；特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗率100%；特種設備注冊及周期檢驗率100%；消防器材狀態(tài)完好率達到100%。
二、年度主要工作
1、安全二級企業(yè)考評
年初按照元月份公司制訂的《關于創(chuàng)建國家“二級”安全質(zhì)量標準化企業(yè)的實施意見》，公司組織成立了5個專業(yè)安全質(zhì)量標準化自評小組，在市安監(jiān)局和xxxx公司領導的大力支持下，經(jīng)過咨詢和培訓，在今年的2月份全面啟動的此項工作。首先對《管理標準》中涉及職業(yè)安全健康的27項規(guī)章制度進行了修改補充，并重新頒布。4月份，委托市疾病控制中心，進行了職業(yè)病危害控制效果評價，并建立健全了職業(yè)危害防護設備設施檔案及職業(yè)危害作業(yè)臺帳。各推進組組織相關部門根據(jù)安全質(zhì)量標準化的要求，對公司基礎管理、電氣、機械、熱工燃爆和作業(yè)環(huán)境進行了考評，對查出的70多條不符合項進行逐項整改。其中，元月份安�？平M織了廠內(nèi)機動車輛、壓力容器、鍋爐等特種設備的注冊及檢驗。配合相關部門對所有職業(yè)危害作業(yè)點的安全告知和應急措施進行了完善。并建立健全職業(yè)安全健康教育檔案等12種檔案。3月份，設備科請市電業(yè)局對公司配電室進行了春防檢驗，并對公司內(nèi)所有的電氣臨時線路、動力配電箱、板等100余處進行整修。健全了手持電動工具、電焊機和移動電氣設備檔案，并按規(guī)定進行定期檢測。對公司原有的舊砂輪機進行了更換，并按照標準要求增配了吸塵裝置。在基礎設施及大型設備上改造并加裝了10余處防護裝置。又請市雷電防護技術中心對公司的電網(wǎng)接地系統(tǒng)和建筑物的防雷裝置進行了檢測。6月18日省安監(jiān)局安全標準化復評小組，對我公司進行了3天的復評，綜合得分為828。7分，達到了二級安全質(zhì)量標準化企業(yè)標準。
2、環(huán)境管理體系認證
為有效控制公司的工作和服務質(zhì)量，增強公司持續(xù)改進、完善和提高內(nèi)部管理水平，有效防范風險，提高經(jīng)營效益，公司研究決定進行《管理體系》的升級換版并同時建立《環(huán)境管理體系》。為切實開展并做好工作，成立了雙體系認證領導小組和推進組。在體系建立過程中，推進組按照國家標準并結(jié)合公司實際，在調(diào)研的基礎上確定了環(huán)境方針目標，編寫了環(huán)境管理手冊一本，程序控制文件17個。公司聘請外部專家實施2次培訓，進行一次全員環(huán)境保護知識答卷。制作節(jié)水、節(jié)電等標識貼共計600余副。安保、設備、制造等部門計對環(huán)境因素中的水、氣、聲、渣的控制，對相應的設備設施進行了檢修和改造。安�？贫ㄆ诮M織人員對安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、環(huán)境保護管理進行檢查，發(fā)現(xiàn)并整改26大項132小項（含安全二級所整改）。11月份，市任城環(huán)保局對我公司污水、廢氣、噪聲排放進行了現(xiàn)場抽檢，均達到國家和地方的相關法律法規(guī)要求。12月初，我公司順利通過華夏認證公司的雙體系認證審核。
3、安全基礎管理情況
①公司安全生產(chǎn)管理人員、專兼職安全管理人員、治安消防管理人員堅持每天巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時制止予以糾正，對現(xiàn)時整改不能完成的，督促整改。
②培訓：全年共進行三大類全員答卷培訓（安全培訓、職業(yè)健康培訓、環(huán)境保護培訓）計1600人次。完成實習學生、新員工入廠“三級安全教育”，改變工種安全教育培訓320多人次�！栋踩|(zhì)量標準化企業(yè)標準》專項培訓28課時300人次。《環(huán)境管理體系》國家標準培訓12課時150人次。組織特種作業(yè)人員外部培訓及審證60人次。安全月中，集中懸掛各種專業(yè)培訓圖片近百幅，并利用各部門的早會組織集中學習。
④為提高安全警示、加強職工安全意識，共懸掛各類管理規(guī)定、安全告知、應急措施60余幅，各種標識標牌千余張。
⑤工傷管理：全年發(fā)生一起工傷事故，已辦理工傷認定，現(xiàn)處理中。
⑥基礎建設：對原有垃圾箱進行改建，用于垃圾分類，南北共建8個。建�；穾�50平方米，保證分類存放，并安裝無動力風機4臺。
⑦相關方管理：共與來公司施工單位及生產(chǎn)供方簽訂23份安全/環(huán)境相關方協(xié)議，對相關方按照我公司的安全/環(huán)境管理制度進行管理。
�、喔鶕�(jù)《消防法》要求，11月對公司內(nèi)240余具消防器材進行了檢驗補壓及整修。并利用即將到期的.滅火器，組織全體部門逐次進行了使用演練。
三、治安管理工作情況
1、根據(jù)防范措施要求，加強了公司內(nèi)部人防、物防、技防工作：
（1）、加強防范意識：為了提高安保隊員的整體素質(zhì)及業(yè)務水平，全年共組織21次學習和專業(yè)知識培訓，5月及9月進行了兩次專業(yè)考評，并對優(yōu)秀隊員進行了獎勵，提高了全體隊員的技能素質(zhì)。通過oa、安全巡視告知的方式，職工的安全防范意識進一步加強。
（2）、提高防范措施：對廠區(qū)重點部位增設護欄8處，增補滅火器30余具。在設備科大力支持下安保硬件設施進行全面維護、保養(yǎng)（對監(jiān)控器全面維修）提高了物防能力。
（3）、增強管理認識：在值班巡視過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全年共發(fā)現(xiàn)未關燈、電氣設備未關閉現(xiàn)象20余次，車間及辦公室未鎖門問題10余次（未包含涂裝工段），均及時關閉或通知相關部門來人處理。
2、完善治安隊管理制度，理順管理程序。增加巡查次數(shù)，對護衛(wèi)隊員進行嚴格管理和考核，不定期的夜間或白天對隊員的工作進行突查，對不負責任現(xiàn)象納入經(jīng)濟責任制考核。
3、嚴格執(zhí)行物資出廠管理制度，杜絕公共財產(chǎn)流失。加強了對人員、物品及車輛出門證的管理，全年共查收各種出門證10900張，發(fā)現(xiàn)物資出入手續(xù)不符合手續(xù)近百余次，并及時糾正。
4、為保證園區(qū)交通迅暢，制定園區(qū)車輛停放管理辦法，劃定停放區(qū)域，懸掛交通安全標志，規(guī)范了安全通道。
四、消防安全管理情況
1、建立消防巡查制度，每天對公司消防器材及設施進行全面檢查，對違反消防管理規(guī)定的進行制止，對使用過的滅火器及時更換，對違規(guī)現(xiàn)象及時處理，全年度無火災事故。
2、建立重點防火部位動用明火審批手續(xù)，全年共審批動用明火20次，臨時用電手續(xù)5次，明確了責任人，落實了領導責任制。
3、消除安全隱患，組織安保人員清理南區(qū)涂裝工段南側(cè)、西側(cè)全面清理雜草廢料兩次。清除磷化與電泳車間過道內(nèi)的漆塊四十多公斤。
4、加強消防設施管理，建立臺帳，有序更換與保養(yǎng)，達到完好率100%，避免公共財產(chǎn)受損失。
五、應急與搶險
1、按照國家應急響應預案規(guī)定，安�？平M織相關部門對公司相應預案及響應進行了修訂。
2、7月份，針對汛期及上級部門要求，又對防汛預案進行了修訂。按照要求重新對應急救援分隊進行了補充、分隊并明確了責任。成立了共5個分隊，120名應急求援隊員。今年應急分隊骨干共進行一次演習，兩次搶險。
3、全年配合相關部門共進行了搶險3次。①二月份涂裝工段大噴漆線進水管道凍裂，造成噴漆室、拋丸室及周邊配電設施進水：② 7月份首次暴雨，造成涂裝工段雨水倒灌。③8月份，涂裝工段大噴漆線忘關掉進水閥門，造成大噴漆線進水，被巡邏安保隊員及時發(fā)現(xiàn)，搶險6小時，未造成嚴重損失。
4、針對�；�、工段柴油加熱爐的特殊性，組織相關管理、儲存及使用人員進行了防火、防泄露、防污染演習。
六、安全管理中存在的基本問題
本年度公司連續(xù)通過《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化》二級考評、gbt19001管理體系、gbt24001環(huán)境管理體系雙體系認證。雖然已順利通過，但仍存在較多問題，部分干部職工思想和行動上未能跟上公司發(fā)展的步伐。問題集中如下：
�、僖粋�標準和雙體系的運行主要由推進組進行推進與實施，部門宣貫較弱，對〈管理標準〉〈安全質(zhì)量標準〉學習不足，工作中未能嚴格按照標準進行，部分干部職工仍存在重生產(chǎn)輕安全的思想，安全第一的意識不強。
�、诠┓焦芾恚何；凡少彂峁┑南嚓P生產(chǎn)、銷售、運輸?shù)馁Y質(zhì)證明不全。采購的國家強制認證檢驗產(chǎn)品（如橡膠、電器等）應提供產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、及3c認證等相關證書不全。
�、蹐@區(qū)管理：
車輛：園區(qū)內(nèi)機動車輛行駛超速，叉車普遍無證駕駛（包括外協(xié)送貨人員）。機動車輛任意進入工段生產(chǎn)區(qū)域。
現(xiàn)場：園區(qū)內(nèi)工件擺放較隨意，占道及遮擋消防設施，無安全防范意識。
公共設施：園區(qū)內(nèi)公共設施、如洗手盆、標識牌、警示牌、路牙石、圍墻時常有損壞，積極承認錯誤者少。
垃圾分類：園區(qū)內(nèi)垃圾分類無序，職工節(jié)約、環(huán)保意識淡薄。未能嚴格按照公司要求分類存放。
�；饭芾恚簜}庫加油地面、調(diào)漆間地面污染嚴重，清理不及時，存在安全隱患�；瘜W類包裝物（漆桶、廢油桶、電泳及磷化液桶）公司內(nèi)到處可見，供方可回收類油桶周轉(zhuǎn)不及時。廢油存放與處置未標識、集中。
供方管理：供方送貨、外來施工人員，缺少現(xiàn)場監(jiān)管，存在私接電源、亂用工段工具、工段內(nèi)作業(yè)防護用品缺，外部施工、危險區(qū)域未設置標識，施工完畢后現(xiàn)場不清理、不恢復原狀。
④倉儲及工段管理
現(xiàn)場安全：工段內(nèi)安全通道的占用，各類管線布局不合理，時常有過道、工件砸壓現(xiàn)象。工作完畢后，管線不盤、現(xiàn)場不清理、筏門不關；消防設施、配電設施有遮擋。物品存放間距、高度與墻及設備之間的安全距離不符合要求。公司內(nèi)跑、冒、滴、漏隨處可見，部分干部職工視而不見。特種作業(yè)操作，氣瓶管理、涂裝現(xiàn)場管理、砂輪房、手持工具、勞動防護用品、現(xiàn)場�；穬α恳蟮鹊�，都按相關標準要求過，執(zhí)行不到位。
建議如下：
1、要求各部門對公司所運行的體系和標準進行學習并嚴格執(zhí)行，對學習及運行情況進行管理考核。
2、安保、設備、物管、生產(chǎn)、技術等相關部門對園區(qū)進行定置，嚴格按照定置圖對相關的車輛、產(chǎn)品、貨物、油品等進行擺放。
2、加大對外供方在公司內(nèi)的監(jiān)管，相關業(yè)務部門對外來服務和施工單位告知本公司對安全、環(huán)保等相關管理要求，必要時需派人陪同。
④⑤⑥⑦⑧⑨全體員工人人有責進行監(jiān)督、，制止及舉報
主觀能動性發(fā)揮還沒跟上。明年要從意識上、觀念上培養(yǎng)全體人員，提高執(zhí)行力的自覺性，提高服務生產(chǎn)一線的自覺性。
2、經(jīng)濟責任制考核力度不大，明年需要進一步加強，依據(jù)“工作標準”和“管理標準”，增強價值創(chuàng)新，注重輕資源管理，并提高管理水平和能力。
3、公司各部門安全管理人員為兼職安全管理，業(yè)務素質(zhì)不過硬。考核執(zhí)行不規(guī)范，各部門銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時等等
五、下步安全工作主要措施與重點
1、完善各項安全管理制度，強化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)責任目標。
2、切實推行《安全質(zhì)量標準化》努力建立一個自我約束、自我管理、持續(xù)改進的安全長效機制。隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
4、完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
5、所有特種作業(yè)人員進行安全專業(yè)培訓，嚴格實行持證上崗確認制，提高了專業(yè)人員的安全技能和安全素質(zhì)。為防止外來人員因“違章”造成的安全事故的發(fā)生，加大安全監(jiān)護，杜絕外來的不安全因素。
六、治安消防保衛(wèi)工作重點
1、重點加強對日常的基礎管理工作，嚴格按章辦事。維護好廠區(qū)的治安秩序，為公司創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
2、加大有關保衛(wèi)人員的考核力度，要求隊員做到熱情服務、嚴格規(guī)章制度。
3、對員工進行全員安全消防方面的教育和相關培訓。
4、繼續(xù)做好保衛(wèi)設施的使用和維護工作。
5、加強對外來人員、車輛、物資出入門的管理，防止物資外流。
6、加大安全知識宣傳、學習和培訓次數(shù)及力度。
7、根據(jù)生產(chǎn)布局的調(diào)整，隨時做好對治安、消防重點部位的監(jiān)控，力爭做到不發(fā)生有影響的火災和治安案件。
安保工作總結(jié)8
20xx年，在公司領導的正確行政管理下，作為集團的一名安保人員，以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防止為己任，認真做好每一項工作。為在以后的工作中做得更好，現(xiàn)就本人20xx年在公司工作總結(jié)簡述：
1、服從上級領導。作為公司的一名安保相關人員，服從領導、顧全大局，堅守崗位，認真對待自己所做的工作
2、遵章守紀，注重禮貌禮節(jié)
遵章守紀是合格職工的基本社員要求，是各項工作每項圓滿完成的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮，并以實際行動，嚴格遵守公司的勞動紀律。
3、正確樹立提供服務意識
目前，社會上部分人對安保從業(yè)人員有某種偏見，這多少給教育工作帶來一些困擾，因此，作為反恐員我能夠正確對待，樹立嚴謹、認真的服務意識，為公司的安全防范盡己嚴防之責，將本職工作做好。
4、不斷學習進取，提高業(yè)務水平
要想做好安保工作，必須了解掌握安保工作的職責、要求和工作內(nèi)容。對于上崗不久的我畢竟，在這些方面還較為欠缺，為了做好安保教育工作，我一是通過書籍學習具體內(nèi)容安保工作應有的工作內(nèi)容和督促；二是向有工作經(jīng)驗和知曉反恐安保工作的同志們學習，力爭將工作做得更好；三是認真按照領導的`要求去制做，認真履行職責。通過各種方式的學習充實自己，使組織工作能力有所提高。
5、注重實效，提高安全意識
在工作之余，部門還給我們進行了安保員崗位職責，消防安全專精的培訓與掌握，做到靈巧的工作運用到工作中去，防毒面具讓我們在實踐中掌握滅火器的使用方法、疏散逃生自救的方法，怎么報火警和報火警時需當心注意的事項。在對策突發(fā)事件的處理現(xiàn)階段方面，做到把事態(tài)大化小，不給飯店帶來負面影響。
在工作之余，部門還給我們進行了國內(nèi)安全專業(yè)訓練員的體能訓練，隊列的訓練。各崗位職責，法制宣傳專業(yè)知識的培訓。酒店也組織了幾次的消防演練，讓我們在實踐中掌握滅火器的使用方法、疏散逃生自救的方法，怎么報火警和報火警事項前要注意的事項。
本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強等。
在以后的工作中，我將繼續(xù)遵從公司繼續(xù)領導的安排，踏實、認真地做好自己的工作，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的達致財產(chǎn)、物品平安。同時，在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏，安全可靠為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。
安保工作總結(jié)9
一、強化治理，不斷進展學習和培訓
現(xiàn)在效勞行業(yè)人才競爭尤為劇烈，只有具備優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓力度。先后進展了屢次較為集中的理論和實踐培訓。通過對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店效勞意識、禮節(jié)禮貌、治安消防等各方面的學問。進一步標準了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等效勞上各別人員存在的操作中不甚標準的毛病，統(tǒng)一了標準。為客效勞的思想明顯得到加強。有幾次隊員撿到客人珍貴物品都能準時主動還給客人，客人直夸我保安部人員風格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽。
二、努力做好酒店的治安和消防工作
我部門對酒店的重點區(qū)域和部門，常常進展巡察和檢查。對簡單引發(fā)事故的危急點，重點范圍仔細進展消退隱患。堅持對餐廳、廚房等處的例行安全檢查，排解電線短路問題的存在，發(fā)覺擔心全因素準時排解，對發(fā)覺的安全隱患，準時跟進處理，不能處理的，照實上報。
消防工作責任重大，酒店消防工作是酒店安全工作中的一個重要組成局部，年初的酒店自動消防報警系統(tǒng)，可以說是處在癱瘓狀態(tài)的，連最關鍵的煙感預警系統(tǒng)都無法正常的工作，萬一發(fā)生火警，后果不堪設想，此問題相當嚴峻，經(jīng)過與總辦溝通，在劇烈要求下，找來專業(yè)人員解決了消防主機存在的問題，恢復了酒店消防主機的應有作用，保障酒店、員工、來賓的生命財產(chǎn)安全。我們堅持執(zhí)行每月對酒店消防設施、設備定期進展例行檢測、維護、保養(yǎng)，使其隨時處在戰(zhàn)備狀態(tài)。確保酒店消防安全工作萬無一失。
三、持之以恒的治理
治理好內(nèi)外、負一、負二樓停車場。特殊是針對集團車位常常被客人占用的狀況，針對性的實行了措施，給每個車位做了共性化標示處理，直接把車牌號碼噴在車位上并作了提示處理，經(jīng)過這些努力，集團車位根本保證沒有了被占用狀況。
四、缺乏之處
雖然我們部門在各方面取得了可喜的成績，治理水平得到了極大的提高，但我們也必需正視到工作中存在的`困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是，員工還不能完全根據(jù)標準進展自我約束，素養(yǎng)參差不齊，有待下一步的提高。二是，我們的治理人員水平還有待于提高。三是，我們的設備還有缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進展改良。全部這些問題和缺乏，都有待于我們今后仔細地思索和總結(jié)改良。
回憶了半年來的工作，切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在酒店總辦的領導下，在各部門的大力支持下，我們將緊緊圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實地的工作作風，以優(yōu)質(zhì)安保效勞為酒店的進展和穩(wěn)定做出新的奉獻!
安保工作總結(jié)10
20xx年在公司領導下，堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造員工關心和支持安全工作的局面，從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。
一、領導重視措施有力
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，把安全工作列入重要議事日程，公司總經(jīng)理直接抓，分管部門具體抓，辦公室、保衛(wèi)科具體分工負責組織實施。
二、制度保證措施到位
1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。明確了應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度、嚴禁組織員工從事不符合國家有關規(guī)定的危險性工作。對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、建立安全意外事故處置預案制度。建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。
三、齊抓共管群防群治
安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好公司安全保衛(wèi)工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。
四、加強教育，促進自護
我們以安全教育周為重點，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
認真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區(qū)安全為主題，在安全教育周期間，組織學習安全教育工作文件，對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。
五、加強檢查，及時整改
開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。對廠區(qū)進行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
安保隊是物業(yè)公司的重要管理部門，肩負著小區(qū)的`治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項安防工作，在這一年中，我團隊本著“業(yè)主至上，服務第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了小區(qū)的安全并通過日常的服務與溝通贏得廣大業(yè)主的一致好評，在這一年里保安隊對工作有得有失、有好有壞，下面就一年來的工作做一下簡單匯報：
�。ㄒ唬﹫猿帧邦A防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針
針對安保隊的實際情況，引導隊員與時俱進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。安保隊教育隊員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心，是對物業(yè)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務內(nèi)涵的真諦的理解及運用。安保隊通過樹立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家積極進取，在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。通過思想教育工作，提升了隊員思想道德品質(zhì)，通過工作實踐的摸索時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強各門崗嚴格監(jiān)督，對出入人員、車輛嚴格檢查登記。
(二)租房人員及車輛出入證辦理工作
為了更好的控制外來人員以及車輛管理。凡在小區(qū)租住人員，必須要有園區(qū)派出所所簽的出租房屋治安責任保證書以及蒙牛本部開據(jù)的規(guī)范證明材料，需有人事部領導簽字、人事部電話、蓋公章后方可辦理，做好存檔備案工作，在辦理車輛通行證同時，嚴格、細致核對并索要相關證件存檔備案，有效控制閑雜車輛進入小區(qū)，更有效確保小區(qū)人生財產(chǎn)安全。截至到XX年12月31日小區(qū)內(nèi)共辦理業(yè)主卡53張。租房人員辦理出入證157張,搬走（退卡）84人。現(xiàn)小區(qū)居住租房人員482人、小區(qū)西門進入的外來車輛輛，進入的外來人員共計人次。
(三)制定、完善夜間巡查管理規(guī)定
巡查時嚴格要求班長現(xiàn)場檢查值班情況，加大各區(qū)域檢查力度，巡查、嚴密防控，實行群防、群檢、群治，以確保小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。巡查過程中能夠更好的發(fā)揮巡查作用，夜巡隊照明所用強光手電，全部自購，有效起到自愛、保護效果，巡查所屬區(qū)域責任到人，加強每個人的責任心，發(fā)現(xiàn)問題及時上報監(jiān)控室并給予相應處理辦法。
(四)完成各大型接待參觀、煙花燃放工作
�。�1）加強各門崗值勤立崗形象，嚴格按照規(guī)定動作標準、統(tǒng)一。
�。�2）加強參觀車輛的交通秩序安全，確保參觀路線暢通。對重大參觀做到秩序井然，安排妥當、措施的力。
（五）人員招聘及培訓工作
對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理能力等多項培訓，從而增強保安員的工作責任心和整體素質(zhì)；強化服務意識，樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛(wèi)并在”的服務職責，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務，形成了一道亮麗的風景線。每周例會班長要將一周的工作進行總結(jié)，不好的方面要及時提出并改正，好的方面大家要借鑒學習。以及布置下一周的工作計劃。通過例會要讓每個隊員學法、懂法，遇有特殊情況不要盲目的去處理，多方位考慮。得到了全員的贊同。
�。┖拥婪姥�、安全工作
1、巡查人員要密切關注河道有無人員散步及小孩玩耍。嚴格杜絕成年人在河道內(nèi)游泳。
2、對橡膠壩及河道水位情況要24小時監(jiān)控，(特別是下雨天)確保及時泄洪。
3、培訓隊員防洪知識及橡皮壩的操作使用知識。
�。ㄆ撸┖拥拦芾�、防護工作
1、進入冬季冰層未凍，禁止人員在冰面玩耍及溜冰，尤其師大學生。
2、橡皮壩防凍工作，根據(jù)廠方提供參數(shù)，適量加注氯化鈣保護壩體無損。
3、橡皮壩周邊破冰工作，對橡皮的維護。
（八）掃雪工作
進入冬季后，除雪工作是確保小區(qū)人員、車輛安全的重點，根據(jù)天氣情況，認真開展除雪工作，制定安保隊冬季除雪工作規(guī)定，有雨雪天氣出現(xiàn)，全體安保隊員將自行進行除雪工作。
（九）防火、防盜工作
冬季草樹枯干，加強綠籬墻及小區(qū)周邊巡查，確保無火災發(fā)生；防盜工作小區(qū)周邊施工區(qū)域較多進入月末完工停工期已到，也是盜竊案件的高峰期，要求物業(yè)公司所有人員群防、群治發(fā)現(xiàn)問題及時上報，確保無盜竊案件發(fā)生，確保小區(qū)安全。
（十）按照上級領導要求，認真完成領導臨時交辦的各項工作。
以上是安保隊在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作，客觀的自我剖析，我們在下列幾方面存在不足之處，肯請領導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正。
安保工作總結(jié)11
為切實維護單位內(nèi)部正常的工作、生活秩序，我局根據(jù)《20xx年景東縣機關、企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作目標管理責任書》和《××縣科學技術局20xx年單位內(nèi)部保衛(wèi)工作安排意見》認真開展單位內(nèi)部治安管理各項工作，使單位治安狀況良好，內(nèi)部安全團結(jié)，無人參加邪教組織和治安案件發(fā)生�，F(xiàn)將我局全年的單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作情況總結(jié)如下：
一、切實加強領導，落實目標管理責任制
為把單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作落到實處，我局切實加強對單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的領導，按要求成立了單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作領導小組、保衛(wèi)組織、調(diào)解組織、幫教組織、禁毒防艾組織、消防組織、群防群治組織、處置突發(fā)事件機構(gòu)組織，實行一把手負總責，分管領導具體抓，把綜合治理工作擺上重要議事日程。領導小組經(jīng)常深入調(diào)查研究，掌握單位內(nèi)部的治安動態(tài)，對治安熱點、難點問題及時妥()善處理，把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，堅決不留隱患。及時組織干部職工學習上級有關單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的意見和要求，統(tǒng)一思想，提高認識。
二、加強教育，提高安全防范意識
為提高干部職工對單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工的思想認識，我局堅持組織干部職工認真學習有關法律、法規(guī)和安全教育宣傳材料，開展治安保衛(wèi)工作宣傳教育活動，學習其他單位的.先進經(jīng)驗。通過一系列的學習，使干部職工懂法守法，又能在受到不法侵害時正確運用法律武器維護自己的權力，提高安全防范意識，為搞好我局內(nèi)部治安保衛(wèi)工作奠定了良好的基礎。
三、強化治安管理，確保工作、生活秩序穩(wěn)定
我局結(jié)合單位內(nèi)部實際，建立健全了各項制度和獎懲規(guī)定，設立了單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作業(yè)務臺帳，認真開展治安管理工作，確保了工作、生活秩序穩(wěn)定。一是對單位內(nèi)部的治安狀況進行調(diào)查和分析，對治安隱患和存在的治安問題進行及時認真的排查，針對排查出的問題，采取積極有效的防范措施，消除治安隱患。二是按具體的標準要求強化落實保衛(wèi)、防火、安全大檢查等各項制度，對單位重點、要害部位進行重點防護，自覺接受公安機關的監(jiān)督檢查避免治安案件發(fā)生。三是在節(jié)假日期間安排值班人員值班，并按照要求將值班人員名單在放假前一天上報縣人民政府辦公室和南岳亭警務室，在局內(nèi)形成了放假治安不松懈的良好局面，四是每月在單位內(nèi)部深入開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素大排查，并于每月底將排查結(jié)果上報縣公安局治安大隊，做到預防為先。五是科技局、科協(xié)住戶家屬輪流管理院內(nèi)安全、衛(wèi)生，每天早6：30分開大門，晚23：30分鎖大門，實現(xiàn)了群防群治整體聯(lián)動保平安。
總之，我局在單位內(nèi)部治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績，但是由于受某些客觀因素的制約，有些方面還有待進一步加強。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的新思路，提高組織隊伍的思想水平和業(yè)務素質(zhì)，使單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作再上新臺階。
安保工作總結(jié)12
為確保春節(jié)期間學院安全、穩(wěn)定，我們按照“以防為主，防控結(jié)合”的方針和“早發(fā)現(xiàn)、早處置、早清除”的要求，嚴格落實局綜治辦的通知內(nèi)容，學院重點做好以下幾項工：
1、全面組織開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作
按照“抓早、抓小、抓苗頭”的`原則，節(jié)前我們在全院范圍內(nèi)進行了一次自下而上的大排查、大調(diào)處活動，通過排查，沒有發(fā)現(xiàn)穩(wěn)定信息苗頭和矛盾糾紛現(xiàn)象。
2、做好學院保衛(wèi)工作
節(jié)日期間，我們實行24小時值班，及時處置突發(fā)事件，經(jīng)警巡邏隊加強了對學院重點要害部位的守衛(wèi)、巡邏工作，節(jié)日期間沒有發(fā)生任何案件。
3、加強督導檢查
節(jié)日期間，學院后勤處長、經(jīng)警隊長和保衛(wèi)處機關綜治管理人員組成檢查組，深入基層嚴格檢查“三防”措施落實情況，檢查中發(fā)現(xiàn)學院北區(qū)教學主樓一樓有一扇窗戶的鐵護欄焊點松動，檢查小組當場對其主樓管理部門下發(fā)了隱患整改通知書，要求其當日搶修完畢交付使用。
通過各項工作落實，學院元旦節(jié)日期間未發(fā)生矛盾糾紛事件、未發(fā)生偷盜案件、值班值宿管理到位，更值部位沒有空崗、竄崗
現(xiàn)象，全院師生度過一個歡樂祥和的節(jié)日。
安保工作總結(jié)13
京石二通道（大苑村—市界段）高速公路第六標段從20xx年1月份至今，經(jīng)過半年的施工，現(xiàn)在已經(jīng)基本走上施工正軌。在此施工過程中，項目部安保部積極地與其他部室合作，在施工現(xiàn)場、內(nèi)業(yè)等方面努力工作，很多方面均得到了好評，現(xiàn)將安保部半年來的工作總結(jié)如下：
一、成立安全生產(chǎn)管理領導小組
為加強安全領導，進行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡化管理，按照《北京市公路工程平安工地標準》的要求，項目經(jīng)理部成立由項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師為副組長，由工程部部長、安保部部長、物資部部長、辦公室主任等為組員的安全管理領導小組，執(zhí)行層為各相關職能部門及各施工隊，操作層為各隊安全員。
從每一個施工隊伍當中挑選出1名有責任心、有能力的安全員，負責現(xiàn)場安全文明工作，同時安保部要求在施工過程中必須保證每一個工作面都有我們安全員的身影，在施工時旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
二、制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度
在施工過程中，我們堅持定期召開安全生產(chǎn)例會，會議上解決發(fā)現(xiàn)的安全隱患，傳達國家、地方的有關安全工作的精神指示，并且對下階段的安全生產(chǎn)工作進行部署。
在上場伊始，安保部就針對施工現(xiàn)場制定了安全生產(chǎn)管理制度，文明施工管理制度、消防保衛(wèi)管理制度、環(huán)境保護管理制度、安全檢查制度等一系列制度條款。并且在施工過程中根據(jù)實際情況制定了十項應急預案、箱梁消防方案、雨季施工方案、各類機電設備操作規(guī)程、各項安全作業(yè)規(guī)章制度等，力爭在工作中做到有章可循。
三、具體工作實施情況
從工程上場以來安保部對進場施工人員均進行了上崗前的三級安全教育培訓、進行安全技術交底，統(tǒng)計施工人員基本情況，機械情況，存檔并上報到業(yè)主和總監(jiān)辦。我們從上場開工時就讓施工人員感覺到我們項目部抓施工安全、抓文明工地的決心。
每上場一個隊伍，我們都做好施工一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓工作，對現(xiàn)場施工特殊工種人員實行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育培訓工作。在每一個工作面開展前均對技術、特殊工種人員進行安全交底。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產(chǎn)和文明施工。
大力開展各項安全生產(chǎn)活動。根據(jù)項目管理處、第二總監(jiān)辦的指示，安保部在5月份時進行了“安全應急救援及預案演練”、6月份分別開展了“安全生產(chǎn)活動月宣傳日”、“全國節(jié)能減排宣傳周”活動，在活動過程中，我們分別分四步走，一是大力宣傳階段，懸掛宣傳橫幅，張貼安全文明宣傳畫，向施工隊伍人員發(fā)放安全宣傳資料等，讓廣大施工人員對活動都了解，都參與。二是落實實施階段，積極開展咨詢?nèi)�，進行應急救援演練等等。三是自查自糾階段，針對施工現(xiàn)場的安全隱患，安保部每天對施工現(xiàn)場進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，將施工隱患的苗頭扼殺在搖籃中，對屢教不改的工班、人員按照獎懲制度進行處罰。四是總結(jié)上報階段，通過活動的開展，施工現(xiàn)場的安全文明情況大有好轉(zhuǎn)，安保部以文字、影像的形式總結(jié)活動過程的'得失，在以后的工作中我們將總結(jié)這次的教訓經(jīng)驗，將工作做到更好。并且將活動總結(jié)上報到項目管理處和總監(jiān)辦。
為了進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，促進安全生產(chǎn)責任制落實，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，部室的六個人重新分工，將責任落實到個人，一個人負責一個施工工班，以人盯班，不混亂，有層次的管理，并且加大了巡查的次數(shù)與力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“三不放過”的原則，要求施工隊定出整改措施，限期反饋整改情況；我部門在施工隊整改反饋的基礎上，進行復查，對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不徹底的施工隊伍，依照項目部的獎懲制度對其罰款，以確保施工安全。
在不同時期的施工現(xiàn)場，我們著重的方面也有所不同，春天時風沙大，安全員要嚴格要求施工人員不得在大風時進行高空作業(yè)；夏天時雨水多，臨時用電又成了安全工作的重中之重；隨著施工進展，箱梁施工時的消防工作逐漸成為了安保部的頭等工作，箱梁上幾名安全員隨時監(jiān)督是否有施工人員抽煙；到了高溫時期，施工人員的消暑工作又被擺上了案頭。所以在不同的時期，安保部的工作會變化，但是唯一不變的是“安全第一、預防為主、綜合治理”的準則。
四、今后安保部工作目標
通過前期的經(jīng)驗積累，和工作過程的磨練，我們安保部有決心，有能力、順利地完成安全目標。認真總結(jié)此半年以來安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓，為今后工程的安全、環(huán)保、文明工作繼續(xù)努力！
安保工作總結(jié)14
回顧整個會議期間工作，我魏家社區(qū)包括社區(qū)黨委、居委會、服務站、網(wǎng)格在內(nèi)的全體同仁在景山街道工委、辦事處的正確領導下，以高度的政治責任感和使命感認真貫徹執(zhí)行上級機關所布置的每一項兩會安保任務，全面統(tǒng)籌轄區(qū)資源力量，按照一絲不茍、滴水不漏、準確無誤、萬無一失的工作要求。
在會議期間，我繁峙縣消防大隊全體官兵站在全局的高度，以高度的政治責任感和使命感在支隊黨委正確的.領導下，按照消防局《關于切實做好“兩會”期間消防安全保衛(wèi)工作的通知》精神，積極發(fā)揮自身其“護城河”的作用，嚴防“兩會”期間的消防安全，經(jīng)過全體官兵的共同努力，使我大隊的各項工作得到了圓滿完成，現(xiàn)將安全保衛(wèi)工作匯報如下：
一、嚴格執(zhí)勤值班，保持旺盛戰(zhàn)斗力 根據(jù)忻州市消防支隊下發(fā)的關于《全力做好“兩會”期間消防安全保衛(wèi)工作電視電話會議》的要求，我大隊全體官兵統(tǒng)一思想，提高認識，針對“兩會”的特殊性和銘感性，全體官兵嚴陣以待，及早介入，提前向政府和支隊匯報工作情況，并及時制定滅火應急預案。在此同時，大隊每名官兵從基本的車輛裝備，尤其是個人防護裝備，都精心維護保養(yǎng)，并熟記重點單位和人員密集場所、易燃易爆等單位滅火“六熟悉”情況，并針對各類消防安全重點單位、易燃易爆場所、公共娛樂場所進行一次滅火演練，確�！皟蓵逼陂g的安全。
二、廣泛開展社會消防宣傳教育，積極營造輿論基礎 “兩會”保衛(wèi)期間，我大隊充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體，采取靈活激動的宣傳方式，堅持不懈，廣泛深入的開展防火、滅火、逃生、自救知識和消防法制的宣傳教育工作，努力提高全社會的消防安全意識，并通過和媒體單位的深層次合作，將社會上嚴重違法行為和典型火災案例公開暴光，教育和警示社會群眾增強法制觀念，提高守法意識。
總之，在“兩會”期間，我大隊全體官兵眾志成城，以高度的責任感，使命感，圓滿完成了“兩會”期間的消防安全保衛(wèi)任務。
安保工作總結(jié)15
本年度本部補充了較多的新鮮血液，隊伍日益壯大。為加強部門整體的管理，我部加強了對管理層人員的培訓及督導，嚴要求、高標準，以身作則，使安管部員工齊心協(xié)力、團結(jié)一致、有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一、內(nèi)部員工的管理，努力提高員工的綜合素質(zhì)
1、制定了季度培訓計劃，內(nèi)容包括公司企業(yè)文化，員工崗位流程，部門規(guī)范用語，服務案例分析，安全隱患案例分析，不斷提高員工的專業(yè)技能和業(yè)務水平，向著更優(yōu)質(zhì)的服務邁進。
2、公司制定了一對一，老員工對新入職員工的引導制度，并取得初步成效，對引導員也實行了獎勵評審制度，極大的調(diào)動了員工的工作熱情。
3、加強了對宿舍的管理，使員工擁有安全、祥和、舒適、寧靜的生活和休息環(huán)境。保證宿舍整潔有序。
4、根據(jù)20xx年培訓計劃，部門結(jié)合實際情況對所有員工進行一次詳細、系統(tǒng)的培訓。并對培訓內(nèi)容進行了相應崗上考核。
二、消防和監(jiān)控方面
1、消防主機報火警：1300次
2、消防主機報動作：261例
3、消防改造單：88家
4、消防演習：2次，三月份十一月份各一次
5、消防安全培訓：4次，其中西塔貝樂學科英語1次，部門2次，項目各部門1次。
6、滅火器年檢情況：物業(yè)1783具。另外協(xié)助商戶約186具，寫字樓約84具。
1）、我部于3月份協(xié)同相關部門對xxx寫字樓及商戶進行了一次入戶消防、安全檢查，根據(jù)檢查情況我部已現(xiàn)場對存在問題單位開出了《安全、火災隱患通知書》共223余份并通知各商鋪或?qū)懽謽亲魧Ω髯源嬖诘膯栴}進行限期整改，并于3個工作日后協(xié)同相關部門針對問題單位進行復查。
2）、我部于12月份協(xié)同相關部門對xxx寫字樓、商戶進行了一次入戶消防、安全檢查，根據(jù)檢查情況我部已現(xiàn)場對存在問題單位開出了《安全、火災隱患通知書》共計450份，并通知各商鋪或?qū)懽謽亲魧Ω髯源嬖诘膯栴}進行限期整改，后又協(xié)同相關部門針對問題單位進行復查。
3）、為了落實小區(qū)內(nèi)的安全、消防工作，杜絕安全隱患，本部自于每月的15號協(xié)同商場、禮賓、工程、環(huán)境等部門對小區(qū)內(nèi)的寫字樓、商鋪及各部門的庫房進行了安全、消防檢查，并現(xiàn)場指出存在的.安全、消防隱患的各部門和商鋪，并要求限期整改。
4）、soho尚都商鋪及寫字樓進行消防驗收88家。并簽回防火安全責任書共計68份。
三、電瓶貨車使用情況
20xx年總計開單派出電瓶貨車252車次，具體情況如下：
20xx年度電瓶車使用情況統(tǒng)計表
四、大型活動舉辦配備情況
20xx年本部共參加大型活動的安保工作50場次，安排安管力量150人次加班。三層連廊特賣場40次，安排安管力量80人次。同時，本部管理人員也在其中得到了鍛煉，
積累了豐富的經(jīng)驗。
五、物品放行方面
1）嚴格執(zhí)行物品放行管理規(guī)定，防止物品丟失或租戶未與業(yè)主交涉，私自撤租的現(xiàn)象，情況相對控制較好。
2）對有撤場跡象的商鋪、公司的情況及時反饋于商場部/禮賓部，主動聯(lián)系，爭取工作主動。
六、針對十一、三節(jié)日期間南、北塔三家戶內(nèi)出現(xiàn)門別撬一家被盜事件總結(jié)分析
人員布控、巡查頻率、人員出入登記、對戶門的檢查存在較多漏洞，通過以上所發(fā)生問題我部已深刻認識到事情的嚴重性，為了避免在發(fā)生類似事件，我部采取了各班巡視人員對寫字樓、商鋪的巡查檢查，通過監(jiān)控、人員進出大堂及車場巡視人員對進入的車輛進行跟進。加強樓巡的責任心，并與禮賓部、商場部做好人員的登記，并在節(jié)假日期間制定以下幾點方案：
�。�1）結(jié)合商場部及禮賓部的房間商鋪的資料制定相應表格，通過樓巡打點對樓巡嚴格要求、對每戶現(xiàn)場，檢查時間、巡查次數(shù)、檢查情況做好詳細登記。
（2）協(xié)同禮賓部對出入大堂人員做好登記，并要求巡視人員對進入商場的人員做好跟進避免商場人員通過寫字樓的安全通道進入寫字樓，并將每個通往寫字樓的通道前的監(jiān)控調(diào)制到大畫面做好監(jiān)控，對進入的人員、及進入車場的車輛與牌號做好進出場登記，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時通知中控室監(jiān)控及樓巡趕到現(xiàn)場詢問檢查。
�。�3）通過技防，要求中控員對監(jiān)控錄像的檢查發(fā)現(xiàn)，電梯、樓層內(nèi)出現(xiàn)人員走動及時通知巡視人員趕到現(xiàn)場檢查。
�。�4）要求當值主管、領班班長對巡視人員及各崗的情況把好關，檢查巡視人員的巡查情況，檢查質(zhì)量做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)存在問題及時整改。避免出現(xiàn)十一期間所發(fā)生的問題。
�。�5）在每次節(jié)假日前與禮賓部對每戶進行提醒，鎖好戶門、關好門窗、并對其公司人員進行了解有無加班人員，如有加班人員進行登記便于我部節(jié)假日值班期間了解現(xiàn)場的基本情況，加強各崗的關注，避免安全隱患的發(fā)生。
本部將會在今后的工作中以高要求、高標準來嚴格要求每一位員工，認真貫徹公司的指導思想，提倡微笑服務，安全為主。緊密與其他部門配合，以公司目標為導向，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，保證工作質(zhì)量來回報公司及公司領導的厚愛。
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