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        我要投稿 投訴建議

        投標(biāo)工作總結(jié)

        時間:2024-05-16 15:49:54 工作總結(jié) 我要投稿

        投標(biāo)工作總結(jié)

          總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家收集的投標(biāo)工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

        投標(biāo)工作總結(jié)

        投標(biāo)工作總結(jié)1

          20xx年招標(biāo)辦全體工作人員在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的積極協(xié)助和配合下,順利完成了全年的招投標(biāo)任務(wù),招投標(biāo)工作取得了顯著成績,F(xiàn)將本年度招標(biāo)工作總結(jié)如下:

          一、加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

          招標(biāo)辦全體工作人員,重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,也重視政治理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)黨的各項政策,積極參加校黨委、機關(guān)總支組織的各項理論學(xué)習(xí)和科學(xué)實踐活動。在招標(biāo)辦業(yè)務(wù)工作量較大、人員較少的情況下,選派了2名同志參加國家組織的首屆招標(biāo)師考試,均獲得招標(biāo)師資格,通過率100%,全國通過率僅20%。為我校招投標(biāo)工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          二、加強監(jiān)督和廉潔自律,全面貫徹執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)和我校招投標(biāo)管理辦法

          1、從社會上來看,招標(biāo)投標(biāo)活動是一個熱點話題,是一個問題多發(fā)區(qū)。

          我校的招標(biāo)投標(biāo)工作是在校紀(jì)委直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的,具體工作中,全體工作人員真正做到了廉潔自律,為學(xué)校的廉政建設(shè)工作做出了貢獻(xiàn)。

          2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方的`招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和學(xué)校的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法。

          招標(biāo)辦嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《xxx招標(biāo)投標(biāo)法》、《xxx政府采購法》以及河南省有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律、法規(guī)和《華北水利水電學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,嚴(yán)格按程序辦事,認(rèn)真把握招標(biāo)項目公告、對投標(biāo)人的資格審查、招標(biāo)文件的編制、開標(biāo)程序和評標(biāo)等重點環(huán)節(jié),使招投標(biāo)工作的組織、管理和實施有條不紊地進(jìn)行,很好地實現(xiàn)了校黨委提出的嚴(yán)格招標(biāo)程序、嚴(yán)肅招標(biāo)紀(jì)律、提高招標(biāo)質(zhì)量的目標(biāo),圓滿完成了全年的各項工作。

          三、積極協(xié)調(diào)工作關(guān)系,承上啟下,主動出擊

          招標(biāo)辦的工作涉及校領(lǐng)導(dǎo)、行政監(jiān)督部門和項目承辦單位,需要經(jīng)常進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,涉及學(xué)校的多個部門,與各部門的協(xié)調(diào)工作是一項很重要的工作。從接到招標(biāo)審批表開始到評標(biāo)結(jié)束、簽訂合同,需要發(fā)布公告、搜集資料編制招標(biāo)文件、組織報名、繳納投標(biāo)保證金、考察投標(biāo)單位、組織開標(biāo)評標(biāo)、發(fā)出中標(biāo)通知書,每一個項目均涉及與多達(dá)6個部門的協(xié)調(diào)工作。尤其涉及新生入學(xué)、各類評估等時間緊的項目和寒暑假的項目,協(xié)調(diào)工作的困難會大大增加。但,招標(biāo)辦還是克服種種困難,積極主動,放棄假期和休息日,保證了招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

          四、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極工作,順利完成全年的工作任務(wù)

          20xx年,共完成招標(biāo)項目71項,總招標(biāo)額億元,總中標(biāo)額億元,節(jié)資率。其中工程類35項,中標(biāo)額億元,節(jié)資率。服務(wù)類9項,中標(biāo)額244萬元,節(jié)資率37%。貨物類27項,中標(biāo)額2806萬元,節(jié)資率約6%,共節(jié)約資金1570萬元。

          五、今后的工作思路

          1、20xx年發(fā)布《水利工程建設(shè)項目招標(biāo)登記服務(wù)指南》,按照指南程序和時間節(jié)點,新增受理登記209個標(biāo)段,其中包括夾巖、馬嶺、黃家灣、關(guān)嶺縣壩陵河水庫、赤水市丙安水庫工程等大中型水利工程以及貴州脫貧攻堅投資基金城鄉(xiāng)供水鞏固提升子基金項目,全年完成203個標(biāo)段的招投標(biāo)監(jiān)管工作,完成55.6097億元,節(jié)約資金共計1.9547億元。

          2、全年登記全省水利工程項目招標(biāo)公告1623份,中標(biāo)公示1669份。

          3、完成203個標(biāo)段(其中包含在20xx年受理登記的24個標(biāo)段)開、評標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督工作,同時草擬了《貴州省評標(biāo)專家動態(tài)管理實施細(xì)則》。

          4、20xx年共審核226個項目的中標(biāo)通知書,發(fā)放了中標(biāo)通知書1332份。

          6、20xx年對11家施工企業(yè)撥付勞動保險費545.378789萬元;對9家施工企業(yè)調(diào)劑補助勞動保險費828。27萬元;對貴州中核水利水電建設(shè)有限責(zé)任公司補助風(fēng)險累積金15萬元。

          7、20xx共協(xié)助省紀(jì)委、省水利廳監(jiān)察室、建設(shè)處等有關(guān)部門調(diào)查投訴事件13起。

          8、完成科室內(nèi)控流程圖

          9、配合參加省水利廳開展的水利稽察、質(zhì)量安全專項檢查、違法分包轉(zhuǎn)包及標(biāo)后履約專項檢查及農(nóng)名工績效考核、工資支付等相關(guān)工作

        投標(biāo)工作總結(jié)2

          上半年,**市綜合招投標(biāo)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實《**省招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(省政府306號令)文件精神及要求,堅持標(biāo)本兼治、合力推進(jìn)、強化監(jiān)管、全面規(guī)范的原則,狠抓招標(biāo)投標(biāo)活動中的違法違規(guī)行為,著力構(gòu)建招標(biāo)投標(biāo)長效管理機制,維護(hù)社會公平、正義,保障國家公共利益和招標(biāo)投標(biāo)各方合法權(quán)益,促進(jìn)了我市招標(biāo)投標(biāo)工作的健康、有序發(fā)展,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)

          一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,深入貫徹落實省政府306號令工作省政府306號令出臺后,我市組織綜合招投標(biāo)監(jiān)督管理工作人員、各業(yè)務(wù)主管局分管負(fù)責(zé)人、招標(biāo)代理機構(gòu)、拍賣公司從業(yè)人員,深入學(xué)習(xí)宣傳《辦法》,以增強依法依規(guī)意識。市招投標(biāo)市場的綜合監(jiān)管機構(gòu)把宣傳貫徹《辦法》作為一項重要工作,抓深抓實,通過組織例會學(xué)習(xí)、專題講座等多種形式的學(xué)習(xí)使招投標(biāo)工作監(jiān)管人員、招投標(biāo)中心工作人員和招投標(biāo)代理機構(gòu)從業(yè)人員,充分認(rèn)識《辦法》實施的重要意義,盡快掌握《辦法》的主要內(nèi)容,切實領(lǐng)會相關(guān)規(guī)定,并結(jié)合實際,運用近年來招投標(biāo)領(lǐng)域的違法違紀(jì)案例,宣傳遵紀(jì)守法的重要性,使學(xué)習(xí)宣傳工作既做到形式多樣,又做到注重實效,取得各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和社會的支持與理解,為其全面貫徹實施創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,同時通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《辦法》,提高了綜合招標(biāo)投標(biāo)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了綜合招投標(biāo)工作的執(zhí)政能力。

          二、創(chuàng)新機制,完善制度,從源頭構(gòu)建招投標(biāo)統(tǒng)一平臺懲防體系

          根據(jù)省政府306號令文件精神,我市相繼出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強綜合招投標(biāo)監(jiān)督管理工作的通知》、《綜合招投標(biāo)市場準(zhǔn)入及不良記錄管理辦法(試行)的通知》、《綜合招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督暫行辦法》和政府投資建設(shè)項目、國有產(chǎn)權(quán)交易、政府采購、工業(yè)土地出讓等交易活動監(jiān)督及責(zé)任追究辦法。通過完善制度,理順關(guān)系,構(gòu)建合力等舉措,做到了“四明確”,即一是明確了各業(yè)務(wù)主管單位與綜合招投標(biāo)監(jiān)督管理機構(gòu)的關(guān)系及職能職責(zé)分工,形成了監(jiān)督管理工作的合力;二是明確了政府采購、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)、國有土地出讓、國有(集體)產(chǎn)權(quán)交易公開交易范圍,做到了應(yīng)進(jìn)必進(jìn),杜絕場外交易活動的發(fā)生;三是明確了市場準(zhǔn)入及不良行為記錄機制,以市場主體建設(shè)為突破口,全面加強招投標(biāo)市場管理,規(guī)范招投標(biāo)市場秩序,建立健全社會信用體系,推動了我市綜合招標(biāo)投標(biāo)工作的深入發(fā)展。四是明確并完善了各類公開交易業(yè)務(wù)的程序并將相關(guān)程序通過網(wǎng)絡(luò)、公示欄、掛牌等多種途徑進(jìn)行公示,著力拓展綜合招標(biāo)投標(biāo)工作的社會認(rèn)知度,提高辦事效率和社會效應(yīng)。上半年,我市共受理政府采購、交通、水利、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)、國有土地出讓、國有(集體)產(chǎn)權(quán)交易等各類公開交易業(yè)務(wù)159件,辦結(jié)155件,辦結(jié)金額9056.61萬元,直接效益3278.64萬元,接受來信來訪咨詢1450多人次,取得了良好的社會經(jīng)濟效益。完成了清江還建小區(qū)項目法人招標(biāo)、市民政局服務(wù)大廳和救災(zāi)物資倉庫維修改造工程、陸城濱江大道延伸段工程、東陽光熱電廠搬遷還建一、二期工程公開招標(biāo)等大型公開交易活動,據(jù)情況分析,我市招標(biāo)投標(biāo)工作制度完善,市場規(guī)范,監(jiān)管得力,社會經(jīng)濟效益顯著,所有各類交易均做到了應(yīng)進(jìn)必進(jìn),應(yīng)管必管。

          三、規(guī)范程序、拓寬范圍、促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)效能體系建設(shè)

          在建設(shè)工程監(jiān)管方面一是進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)行為。加強對招標(biāo)代理機構(gòu)的管理,對招標(biāo)代理機構(gòu)的`入場實行備案制。對建設(shè)工程全面推行委托代理機構(gòu)公開招標(biāo)制;實行工程量清單招投標(biāo);取消業(yè)主評委,推行資格后審,提倡合理低價中標(biāo)辦法;全面采用招標(biāo)公告、招標(biāo)文件統(tǒng)一制式范本,強化對招投標(biāo)文件的審查,最大限度消除人為因素。進(jìn)一步加強政府投資項目招投標(biāo)監(jiān)督管理,提高政府資金使用效益,促進(jìn)廉政體系建設(shè)。二是監(jiān)督代理機構(gòu)實行投標(biāo)保證金集中提交、退還。對工程建設(shè)項目投標(biāo)保證金實行集中提交、退還,改變投標(biāo)保證金提交方式,實行投標(biāo)報名時提交投標(biāo)保證金,有效遏制了企業(yè)資質(zhì)掛靠或租借營業(yè)執(zhí)照,及招投標(biāo)時串標(biāo)、圍標(biāo)、陪標(biāo)等弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生,進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)市場,營造公平競爭環(huán)境。

          在政府采購工作方面,我市一是擴大了政府采購范圍。政府明確規(guī)定:⑴國有資金投資工程建設(shè)項目包括建設(shè)、交通、水利、農(nóng)業(yè)土地開發(fā)及農(nóng)田改造建設(shè)等項目,單項合同估算價在30萬元人民幣以上的;勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)單項合同估算價在10萬元人民幣以上的必須公開招標(biāo);關(guān)系社會公共利益、公共安全的公用事業(yè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目等,單項合同估算價在20萬以上的必須公開招標(biāo);⑵政府采購服務(wù)類、貨物類項目單項預(yù)算超過10萬元人民幣的必須實行公開招標(biāo),單件貨物預(yù)算價格超過1萬元的必須公開詢價或競爭性談判;⑶國有土地使用權(quán)出讓、國有資產(chǎn)、公有物品以及屬于政府所有的無形資產(chǎn)出讓處置必須公開拍賣;⑷項目單位認(rèn)為因情況特殊,不宜進(jìn)行公開招標(biāo)(采購、交易)的,項目主管部門向市綜合招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室提出申請,經(jīng)核準(zhǔn)后,方可采取其他招標(biāo)形式。二是進(jìn)一步探索政府采購新路子。我中心針對政府采購部分商品特殊性、時效性,探索實行了計算機及部份外設(shè)、空調(diào)器、辦公用品及家具的協(xié)議采購方式,并不斷擴大協(xié)議采購、專項設(shè)備和服務(wù)項目采購范圍,為促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)工作的科學(xué)合理發(fā)展開辟了新的路子。三是在規(guī)范操作上講精度。

          著力抓好制度建設(shè),著力抓好規(guī)范操作,著力抓好供應(yīng)商管理,簡化采購手續(xù)和優(yōu)化評標(biāo)辦法。在專家評委庫建設(shè)及公開公平公正評標(biāo)方面,一是省政府306號令出臺后,我市針對原有專家評委庫人數(shù)少、專業(yè)領(lǐng)域少、專業(yè)素質(zhì)不高的情況,市綜合招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室、市政府采購辦、市建設(shè)局等單位就綜合性評標(biāo)專家?guī)旖ㄔO(shè)問題進(jìn)行了討論研究,通過面向全市廣泛征集具有專業(yè)特長、豐富工作經(jīng)驗的專家評委并報市政府市紀(jì)委審批的方式,進(jìn)一步細(xì)化并增加了類別,擴充了評委人數(shù),評標(biāo)專家?guī)旖ㄔO(shè)逐步完善。二是開展專家評委培訓(xùn)工作。今年上半年,我市對已登記在冊的專家評委庫人員和具備中級以上職稱資格(含工人技師等級以上人員),擬申請擔(dān)任評標(biāo)評委的人員,進(jìn)行《招標(biāo)法》、《政府采購法》、《拍賣法》以及規(guī)章制度、工作程序與監(jiān)督、評標(biāo)委員會及評委管理制度等綜合招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)知識培訓(xùn),增強專家評委責(zé)任意識、紀(jì)律意識、法律意識,規(guī)范評標(biāo)行為。三是加強評標(biāo)制度及紀(jì)律建設(shè)。我市制定并出臺了《宜都市評標(biāo)專家評委庫和評委管理暫行辦法》、《十不準(zhǔn)、一嚴(yán)禁》、《評標(biāo)專家須知》等評標(biāo)制度紀(jì)律方面的規(guī)定,嚴(yán)格約束專家評委評標(biāo)行為和綜合招標(biāo)投標(biāo)工作人員工作行為,為公開公平公正評標(biāo),科學(xué)合理擇優(yōu)確定供應(yīng)商和中標(biāo)單位,提供了制度和紀(jì)律保證。

          黨的十七大報告指出,要從制度上更好發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。建立統(tǒng)一開放、競爭有序的招投標(biāo)市場,對維護(hù)社會公共利益和招投標(biāo)各方的合法權(quán)益,推進(jìn)現(xiàn)代市場體系建設(shè),從源頭上預(yù)防和治理腐敗,都具有十分重要的作用。今后,我市將進(jìn)一步深入貫徹黨中央、國務(wù)院、省市相關(guān)文件會議精神,從強化組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新體制機制等方面入手,不斷加強制度建設(shè),著力打造陽光交易平臺,強化源頭治腐,努力構(gòu)建招投標(biāo)工作的新格局,促進(jìn)我市招標(biāo)投標(biāo)事業(yè)進(jìn)入一個新的發(fā)展階段。

        投標(biāo)工作總結(jié)3

          從事消防投標(biāo)工作已經(jīng)一年多,再過幾個月就整整兩年了!犯了諸多的錯誤,有了很多的感悟。現(xiàn)總結(jié)如下:

          投標(biāo)是一個項目的開始,這個項目能否拿下,關(guān)鍵在投標(biāo)工作的好壞。首先是搜集招標(biāo)信息,一般公司會有專門的市場部,他們負(fù)責(zé)項目招標(biāo)信息的搜集整理,跟進(jìn)、回訪等工作。在市場部把搜集的信息匯總整理分析之后,覺得那些項目可以投有中標(biāo)的可能性,可能性有多高等,出一個詳細(xì)的不同等級的投標(biāo)名單。根據(jù)投標(biāo)名單就可以安排合適的投標(biāo)團(tuán)隊跟進(jìn)。

          招標(biāo)公告發(fā)出之后,立即組織相關(guān)人員報名。大型、正規(guī)的招標(biāo)會有一個資格預(yù)審,這樣是為了篩選出有資格有能力潛在的中標(biāo)單位。在報名前要仔細(xì)閱讀招標(biāo)公告中關(guān)于報名所要具備的條件,須帶資料等。按要求準(zhǔn)備好各種資料,以免報名出現(xiàn)錯誤。報完名拿到資格預(yù)審文件之后,首先仔細(xì)研讀資格預(yù)審文件,了解資格預(yù)審文件在制作、密封、投遞、評分中的各種要求。在制作資格預(yù)審文件是一般需要公司的'基本資料(營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、三標(biāo)、資信等級證書、項目經(jīng)理證、技術(shù)負(fù)責(zé)人、五大員、公司業(yè)績合同。一般業(yè)績合同會要求是近三年,金額不少于多少的相似合同,有些甚至要獲獎的業(yè)績。資料齊全之后就可以按資格預(yù)審文件要求的格式開始做標(biāo)了。做標(biāo)時嚴(yán)格按照資格預(yù)審文件給出的格式做,不能更改格式。標(biāo)書做好之后就要簽字蓋章了。一定要仔細(xì),因為各種表格、文件太多,很容易簽錯,蓋掉,所以弄完之后一定要重新重頭到尾再每頁翻一遍。封標(biāo)時一定要看清要求,不然一旦封錯就廢標(biāo)了。

          資格預(yù)審?fù)ㄟ^之后才能購買招標(biāo)文件。拿到招標(biāo)文件之后跟資格預(yù)審一樣首先也是研讀,了解要求、找出不明白之處。圖紙和招標(biāo)文件一般是一起發(fā)出。拿到圖紙后抓緊時間進(jìn)行統(tǒng)量,找出圖紙存在的問題。把圖紙算出的量與甲方提供的清單量進(jìn)行對比。把清單量少的項單獨列出。

          招標(biāo)答疑會:把招標(biāo)文件中存在的疑問,圖紙中的疑問,招標(biāo)清單中的疑問整理成答疑文件提交給招標(biāo)代理機構(gòu),請甲方在會上給予答復(fù)。一般踏勘現(xiàn)場很少。投標(biāo)文件制作:因為已經(jīng)做過了資格預(yù)審文件,投標(biāo)文件綜合標(biāo)部分就十分簡單了。主要是技術(shù)標(biāo)部分與商務(wù)標(biāo)部分了。

          商務(wù)標(biāo):在進(jìn)行圖紙量與清單量對比時能夠發(fā)現(xiàn)以下幾個問題。

          1、清單量比圖紙量低的,以后可能要變更的會增加。

          2、清單量比圖紙量高的,以后可能要變更的會減少。

          3、清單量有而圖紙量無,不屬于消防系統(tǒng)的。

          4、清單量無而圖紙量有,屬于消防系統(tǒng)的。

          5、清單量中有部分工程量可能要分給別人做。

          針對以上問題,在做預(yù)算時就要采取相應(yīng)的對策。

          1、當(dāng)出現(xiàn)1這種情況時,在簽合同時就要盡量簽成據(jù)實結(jié)算的合同。因為在變更之后的量會增加。我當(dāng)初在投標(biāo)時就要考慮到這一點,在投標(biāo)時把這一項綜合單價適當(dāng)報高。結(jié)算時總造價的增加就比較可觀了。

          2、出現(xiàn)2這種情況時,就把1的對策反著來。但是也不能太低,在成本左右徘徊,如果設(shè)計一旦改動變大,變成增加會造成不小的損失。所以在對待第1、2種情況時一點要看準(zhǔn),這需要豐富的工程經(jīng)驗。

          3、針對3這種情況,在做預(yù)算時的對策是只套定額,而且還要很“便宜”的。不報主材單價。在決算時這部分肯定是要被拿出來的,以免對總造價有大的影響。

          4、出現(xiàn)4這種情況時,就在招標(biāo)答疑中提出,不過一般甲方提供的清單在漏項這一部分會根據(jù)情況給予增加。如果是量的問題甲方一般不予增加的。

          5、5這種情況的處理方法與3的處理方法有一點不同,就是要報主材單價。價格要報低,在成本左右徘徊。這兩種情況的處理方法雖然差不多,但是存在著本質(zhì)的區(qū)別。5這種情況中這項本來是我方做的,但是由于諸多原因(招標(biāo)是在主體已經(jīng)開始施工之后或其他原因)被總包做了。而3就不屬于我方。只是由于造價公司在編制清單時出現(xiàn)錯誤導(dǎo)致的。其實從這個側(cè)面也能說明審計和決算的重要性。

          以上這幾種只是常見的幾種問題的對策,但也不一定,具體情況具體對策。做預(yù)算,做預(yù)算,其實預(yù)算就是做出來的。你想報多少都行。主要是甲方那邊愿意出多少。商務(wù)標(biāo)是一項要技術(shù)、經(jīng)驗、很認(rèn)真仔細(xì)的工作。一旦出現(xiàn)錯誤很可能導(dǎo)致重大損失。

          技術(shù)標(biāo)主要是注意一下幾點。

          1、是否是暗標(biāo)形式。暗標(biāo)要求比較嚴(yán)格:字體、字號都有要求。全文不能出現(xiàn)投標(biāo)單位名稱等能知道投標(biāo)人身份的記號。裝訂按統(tǒng)一要求。

          2、本次招標(biāo)的各系統(tǒng)的具體施工方案是否表述清楚。整個施工流程安排是否合理,各種措施方案能否合理,有效的運作。

          3、招標(biāo)文件要求的各分部方案是否齊全等這些都是評分的關(guān)鍵,在技術(shù)標(biāo)上盡量不要丟分。

          標(biāo)書制作完之后就要封標(biāo)了。要認(rèn)真仔細(xì)的看清招標(biāo)文件中關(guān)于封標(biāo)的要求。做到不漏項,理解無偏差。

          標(biāo)書制作完之后一定要在投標(biāo)截止日期之前送遞到投標(biāo)地點。投標(biāo)時委托人要攜帶授權(quán)委托書、身份證原件及復(fù)印件。開標(biāo)會一般在上午的9點半舉行。首先是檢查各投標(biāo)單位到場情況,如有單位在投標(biāo)截止時間時還未送到指定地點,就被視為自動放棄投標(biāo),投標(biāo)保證金不予退還。

          開標(biāo)會的流程:主持人介紹項目情況,到場人員,檢查密封情況、開標(biāo)、唱標(biāo),評標(biāo)。整個會議大概在一到兩個小時結(jié)束。項目的成敗就在這一兩個小時決定。其實跟考試出不多,平時多努力,考場上就沒問題。投標(biāo)也是,做標(biāo)時仔細(xì)認(rèn)真,把成本做細(xì)做好,多創(chuàng)新降低成本。這樣企業(yè)才有競爭力。

        投標(biāo)工作總結(jié)4

          XX年就快結(jié)束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年即將臨近,F(xiàn)就本年度重要工作情況作工作總結(jié)如下:

          一、虛心學(xué)習(xí)努力工作,圓滿完成任務(wù)!在這差不多一年里,我自覺加強學(xué)習(xí),不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料,較快地完成任務(wù)。

          二、投標(biāo)我在公司主管投標(biāo),在投標(biāo)中不管是,中、還是陪都認(rèn)真對待。有項目就去參與,做到一件事一落到底。在這一年中辦理了,給辦事處調(diào)解跨地區(qū)投標(biāo),公司證件的協(xié)調(diào)及自己給公司創(chuàng)造的業(yè)務(wù)等。

          三、主要經(jīng)驗和收獲到公司差不多一年,在工作中取得了不是很好的成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的`經(jīng)驗和收獲:

          只有擺正自己的位置,下功夫聯(lián)系業(yè)務(wù),才能時業(yè)務(wù)上升。

          只有堅持原則落實制度,認(rèn)真辦事,才能辦事辦好。

          只有加強自己思想理念,才能溝通協(xié)調(diào)好各項工作。

          只有加強公司的團(tuán)隊團(tuán)結(jié),才能是體系健康發(fā)展。

          四、在工作中認(rèn)識自己經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要五、自己工作的不足總的來看,還存在不足的地方,還存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

          五、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

          六、下步的打算針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

          加強管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,提高在“書面”上意識,在發(fā)資料收資料,出書面文字的嚴(yán)格要求。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:天基明天會更好。

        投標(biāo)工作總結(jié)5

          一、主要工作和成效 一是加大宣傳力度,提高部門和單位的招投標(biāo)意識。我們以貫徹《四川省國家投資建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)條例》為契機,綜合利用報刊、電臺、電視臺、網(wǎng)站、會議、文件等媒介,多途徑、多層面、多形式加大招投標(biāo)法律、法規(guī)的宣傳力度,進(jìn)一步提高了部門和單位的招投標(biāo)意識。今年以來,我們公開進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)項目,絕大多數(shù)都是招標(biāo)人主動到有關(guān)部門進(jìn)行咨詢,銜接招標(biāo)事宜,自覺接受有關(guān)部門的監(jiān)督。我市的國家投資項目基本實現(xiàn)了公開招投標(biāo),部分縣(市)區(qū)10萬元以上的建設(shè)項目都進(jìn)行了公開招標(biāo)。

          二是規(guī)范招標(biāo)行為,增強招投標(biāo)透明度和評標(biāo)公正性。對國家投資的項目,我們都采用公開招標(biāo)的方式發(fā)包,嚴(yán)格控制邀請招標(biāo)的項目。依法招標(biāo)的項目,均在省指定媒介上發(fā)布了招標(biāo)公告。在招標(biāo)過程中,大多數(shù)項目都采取低價中標(biāo)的辦法,并且不使用標(biāo)底,或標(biāo)底(預(yù)算價)僅在評標(biāo)中作參考,評標(biāo)辦法隨招標(biāo)文件一起公開。招標(biāo)項目的評標(biāo)專家從法定專家?guī)熘谐槿,杜絕了部分監(jiān)督人員參加評標(biāo)的現(xiàn)象。

          三是加大監(jiān)管力度,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件。今年以來,我們進(jìn)一步加大了對招投標(biāo)工作的監(jiān)管力度。一是開展事前監(jiān)督。要求計劃、建設(shè)、交通等行政主管部門在項目審批、招標(biāo)核準(zhǔn)、文件備案等前期環(huán)節(jié),必須按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定認(rèn)真審核把關(guān),否則追究有關(guān)工作人員的失職瀆職責(zé)任。

          二是開展事中監(jiān)督。要求參與現(xiàn)場監(jiān)督人員,必須按照招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容、程序和要求實施監(jiān)督,不得隨意更改招標(biāo)程序、內(nèi)容和方式。三是開展事后監(jiān)督。實行了中標(biāo)公示制度,凡有異議和投訴,及時進(jìn)行調(diào)查處理,對違反招投標(biāo)規(guī)定的堅決進(jìn)行糾正。上半年,我們妥善解決了市濱江建設(shè)公司、市氣象局、市人防辦、高坪開發(fā)區(qū)、西華師大、川北醫(yī)學(xué)院新校區(qū)、消防支隊7個單位對工程招投標(biāo)提出的異議和投訴,對違紀(jì)行為進(jìn)行了糾正,嚴(yán)肅查處了3起在建筑項目招投標(biāo)中的違紀(jì)違法案件。順慶區(qū)嚴(yán)肅查處了同仁鄉(xiāng)黨委、政府在無集體決議、無建設(shè)立項批復(fù)、無施工許可證、無項目經(jīng)理,未公開招投標(biāo)的情況下,擅自與一無任何建設(shè)資質(zhì)的村支部書記簽訂了20余萬元的《移民住房修建協(xié)議》的行為,對相關(guān)責(zé)任的追究正在進(jìn)一步審理中。

          通過加強監(jiān)管,我市建設(shè)工程招投標(biāo)工作走上了良性發(fā)展的軌道,取得了明顯成效。今年1-8月,我們共參加招投標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督30次,其中公開招標(biāo)27宗,邀請招標(biāo)3宗,委托代理17宗,自行招標(biāo)13宗;公開招標(biāo)的40個標(biāo)段概算投資2.07億元,中標(biāo)金額1.57億元,比預(yù)算下浮24.17%。

          二、存在的問題 一是違規(guī)招標(biāo)。部分單位不以法律、法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn),而以過去的招標(biāo)實踐為依據(jù),違規(guī)違法招標(biāo)。對依法必須公開招標(biāo)的項目,招標(biāo)人沒有在指定媒介上按要求發(fā)布招標(biāo)公告;有的招標(biāo)人發(fā)放標(biāo)書到開標(biāo)的時間未達(dá)到法定的20天;有的招標(biāo)人沒有按照要求組建評標(biāo)委員會,評標(biāo)專家沒有達(dá)到規(guī)定的三分之二以上;有的沒在法定的專家?guī)熘须S機抽取評標(biāo)專家,評標(biāo)結(jié)束后也沒有形成書面的評標(biāo)報告。

          二是暗箱操作。個別招標(biāo)人針對我們采取的低價中標(biāo)辦法,想方設(shè)法排擠潛在投標(biāo)人,主要表現(xiàn)在:有的.針對不同的競標(biāo)人,將標(biāo)段劃得過細(xì)或過大,排擠潛在的投標(biāo)人;有的通過提高投標(biāo)保證金或人為設(shè)置其他附加條件等辦法,排擠潛在的投標(biāo)人;有的在資格預(yù)審中設(shè)立考察分或有傾向性的標(biāo)準(zhǔn),排擠潛在投標(biāo)人;有的濫用“低于成本”的規(guī)定,排擠不中意的投標(biāo)人。

        投標(biāo)工作總結(jié)6

          上半年,市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺緊緊圍繞市委、市政府的重大決策部署,堅持以構(gòu)建公正、規(guī)范、和諧的公共資源交易市場為目標(biāo),立足實際、服務(wù)大局、開拓創(chuàng)新,努力為我市經(jīng)濟社會各項事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力保障和良好環(huán)境,各項工作進(jìn)展順利。

          一、上半年平臺建設(shè)基本情況

          與此同時,市級平臺在做好原有公共資源項目交易的基礎(chǔ)上,積極探索新項目,將農(nóng)村生活污水治理工程、城區(qū)危舊房改造融資政府購買服務(wù)項目、物業(yè)中心物業(yè)基金存儲定點銀行入圍等不同特點的項目納入到統(tǒng)一平臺,使進(jìn)場項目的范圍和種類進(jìn)一步擴大豐富,新進(jìn)場項目均取得了預(yù)期效果。這半年來,市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺建設(shè)主要抓好了以下四方面的工作:

          (一)圍繞市委、市政府中心工作,發(fā)揮職能作用

          1.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),融入重大項目建設(shè)。

          圍繞市委、市政府工作部署,服務(wù)重大項目建設(shè),對重點工程事先介入、靠前服務(wù),不斷拓展服務(wù)外延,實行重大項目招標(biāo)專人聯(lián)系制,完善招投標(biāo)綠色通道,實行重大項目特事特辦,配合交通、水利、住建等重要部門,推進(jìn)我市基礎(chǔ)設(shè)施和重點工程建設(shè)。如積極參與農(nóng)村生活污水治理、梁輝水庫右壩肩地質(zhì)災(zāi)害點治理、府前路歷史文化街區(qū)改造等項目建設(shè)。

          此外,還及時協(xié)調(diào)處理項目招投標(biāo)及政府采購過程中的困難和問題,提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù),按照項目建設(shè)特點和進(jìn)度要求,找準(zhǔn)各標(biāo)段時間節(jié)點,及時銜接服務(wù)時間、內(nèi)容,充分實現(xiàn)招投標(biāo)規(guī)范和效率的有機統(tǒng)一,為xxx門和單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          2.針對重點工作,完善熱點難點調(diào)研機制。

          針對我市公共資源交易領(lǐng)域的熱點和難點,對今年確定的進(jìn)一步完善公共資源交易體制機制、制定政府購買服務(wù)指導(dǎo)目錄、治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題等,采取走訪咨詢、外出取經(jīng)、座談分析等多種形式,剖析現(xiàn)狀、探尋成因,提出解決問題的建議和辦法。

          如今年4月,由市人大、市政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴省招標(biāo)投標(biāo)辦公室和嘉善縣學(xué)習(xí)考察招投標(biāo)工作,就進(jìn)一步深化公共資源交易體制機制改革、治理借資質(zhì)投標(biāo)、中標(biāo)項目轉(zhuǎn)包、違法分包等突出問題,以及小額項目簡易招標(biāo)、推行電子招標(biāo)、控制邀請招標(biāo)的方法、招投標(biāo)信用平臺建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型平臺管理等方面內(nèi)容進(jìn)行了深入研討,學(xué)到了不少好經(jīng)驗、好做法。

          上半年,形成了《關(guān)于在村級工程建設(shè)招標(biāo)項目中嘗試預(yù)選承包商情況的調(diào)查與思考》、《電子商務(wù)應(yīng)用于政府采購的新嘗試》、《基層小型平臺規(guī)范造價管控的新方法》、《治理招投標(biāo)頑癥打出組合拳》等調(diào)研文章供上級參考,《余姚市通過三創(chuàng)三提,著力打造小額項目招標(biāo)高速路》等文章在國家級、省級刊物上刊登,熱點難點調(diào)研機制得到有效落實。

          3.征求各方意見,發(fā)揮聯(lián)席會議作用。積極主動地征求行業(yè)主管部門、建設(shè)單位、招標(biāo)代理機構(gòu)等對公共資源交易工作的意見和建議,建立意見建議信息庫,及時掌握工作過程中出現(xiàn)的新問題、新動向。如主動召開部門專題聯(lián)席會議,對貫徹加強房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目招標(biāo)投標(biāo)管理工作、優(yōu)化民營項目招標(biāo)方式、規(guī)范項目招標(biāo)文件編制、加強融資建設(shè)項目管理、制定政府購買服務(wù)采購指導(dǎo)目錄、完善年度投標(biāo)保證金制度等內(nèi)容進(jìn)行研究討論,征求各部門意見建議,在今后公共資源交易活動中予以應(yīng)用。

          (二)不斷完善措施手段,健全監(jiān)管機制

          1.在工程建設(shè)項目招投標(biāo)方面。

          一是嚴(yán)格執(zhí)行黑名單管理制度。嚴(yán)格按照《寧波市公共資源交易黑名單管理辦法的通知》要求,限制列入黑名單管理范圍的投標(biāo)單位主要負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人及其所在單位參與投標(biāo),并將此規(guī)定作為招標(biāo)文件約定的資格審查必要條款,實

          行一標(biāo)一查,構(gòu)建守信激勵、失信懲戒的市場機制。二是貫徹執(zhí)行上級各類文件,加強招投標(biāo)的監(jiān)督管理。貫徹執(zhí)行《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定和資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)實施意見》、《寧波市公路水運工程投標(biāo)資格審查辦法(試行)和寧波市公路水運工程招標(biāo)評標(biāo)辦法(試行)》、《寧波市交通建設(shè)市場信用信息管理辦法(試行)和寧波市交通建設(shè)市場信用評價管理辦法(試行)》等一系列文件,加強對建設(shè)、交通、水利等各類招標(biāo)項目的監(jiān)督管理,保障工程質(zhì)量和安全,促進(jìn)我市建筑行業(yè)健康發(fā)展。三是積極探索政府和社會資本合作(ppp)模式項目招標(biāo)。

          積極參與我市首個ppp項目農(nóng)村生活污水治理工程招標(biāo)前期各項工作,順利完成ppp項目投資人的招標(biāo),探索政府和社會資本合作模式,以鼓勵和吸引社會資本參與我市基礎(chǔ)設(shè)施項目的投資建設(shè)和運營。此外,還繼續(xù)完善指紋考勤工作,強化中介代理機構(gòu)和評標(biāo)專家的管理工作,規(guī)范招投標(biāo)各方行為。

          2.在政府采購和其他公共資源交易方面。

          一是積極推進(jìn)政府購買服務(wù)工作。

          貫徹落實市府辦《關(guān)于政府向社會力量購買服務(wù)的實施意見》,與市財政局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于公布余姚市政府購買服務(wù)采購指導(dǎo)目錄(20xx)的通知》,公布了公共服務(wù)和政府履職輔助性服務(wù)這2大類可以實施購買的`服務(wù),涵蓋教育服務(wù)、社會保障與就業(yè)服務(wù)、會議和展覽服務(wù)等多項具體內(nèi)容,以發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。

          二是進(jìn)一步規(guī)范當(dāng)前已相對較為成熟的服務(wù)類采購項目。對我市已有操作經(jīng)驗的服務(wù)類采購項目,繼續(xù)做好標(biāo)后采購效率的回訪,改進(jìn)完善采購操作方式,同時針對不同項目的性質(zhì)特點,如不同的代理機構(gòu)工作內(nèi)容、工作方式、評審要素側(cè)重等,配合采購單位了解掌握市場實際情況,努力完善采購方案,真正做到既公開、公平、合理,又擇優(yōu)選取服務(wù)對象的目標(biāo)。三是不斷推進(jìn)提速提效、強化服務(wù)工作。

        投標(biāo)工作總結(jié)7

          今年招標(biāo)辦全體工作人員在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的積極協(xié)助和配合下,順利完成了全年的招投標(biāo)任務(wù),招投標(biāo)工作取得了顯著成績,F(xiàn)將本年度招標(biāo)工作總結(jié)如下:

          一、加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

          招標(biāo)辦全體工作人員,重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,也重視政治理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)黨的各項政策,積極參加校黨委、機關(guān)總支組織的各項理論學(xué)習(xí)和科學(xué)實踐活動。在招標(biāo)辦業(yè)務(wù)工作量較大、人員較少的情況下,選派了2名同志參加國家組織的首屆招標(biāo)師考試,均獲得招標(biāo)師資格,通過率100%,全國通過率僅20%。為我校招投標(biāo)工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          二、加強監(jiān)督和廉潔自律,全面貫徹執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)和我校招投標(biāo)管理辦法

          1、從社會上來看,招標(biāo)投標(biāo)活動是一個熱點話題,是一個問題多發(fā)區(qū)。

          我校的招標(biāo)投標(biāo)工作是在校紀(jì)委直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的,具體工作中,全體工作人員真正做到了廉潔自律,為學(xué)校的廉政建設(shè)工作做出了貢獻(xiàn)。

          2、認(rèn)真貫徹國家和地方招投標(biāo)法律法規(guī)及學(xué)校招投標(biāo)管理辦法。

          招標(biāo)辦嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》以及河南省有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律、法規(guī)和《華北水利水電學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,嚴(yán)格按程序辦事,認(rèn)真把握招標(biāo)項目公告、對投標(biāo)人的資格審查、招標(biāo)文件的'編制、開標(biāo)程序和評標(biāo)等重點環(huán)節(jié),使招投標(biāo)工作的組織、管理和實施有條不紊地進(jìn)行,很好地實現(xiàn)了校黨委提出的嚴(yán)格招標(biāo)程序、嚴(yán)肅招標(biāo)紀(jì)律、提高招標(biāo)質(zhì)量的目標(biāo),圓滿完成了全年的各項工作。

          三、積極協(xié)調(diào)工作關(guān)系,承上啟下,主動出擊

          招標(biāo)辦的工作涉及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、行政監(jiān)督部門、項目承擔(dān)單位,需要經(jīng)常協(xié)調(diào)溝通,涉及學(xué)校多個部門。與各部門的協(xié)調(diào)是一項非常重要的工作。從收到招標(biāo)審批表到評標(biāo)結(jié)束、簽訂合同,需要發(fā)布公告、收集信息、編制招標(biāo)文件、組織報名、交納投標(biāo)保證金、考察投標(biāo)單位、組織開標(biāo)評標(biāo)、發(fā)出中標(biāo)通知書。每個項目涉及多達(dá)六個部門的協(xié)調(diào)。尤其是涉及到時間比較緊的項目,比如大一招生和各種評比,寒暑假的項目,協(xié)調(diào)的難度會大大增加。但招標(biāo)辦仍克服各種困難,主動放棄節(jié)假日和休息日,保證了招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

          四、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極工作

          順利完成全年的工作任務(wù) 20xx年,共完成招標(biāo)項目71項,總招標(biāo)額1、599億元,總中標(biāo)額1、442億元,節(jié)資率9、8%。其中工程類35項,中標(biāo)額1、137億元,節(jié)資率11、6%。服務(wù)類9項,中標(biāo)額244萬元,節(jié)資率37%。貨物類27項,中標(biāo)額2806萬元,節(jié)資率約6%,共節(jié)約資金1570萬元。

          五、今后的工作思路

          1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》和我!墩型稑(biāo)管理辦法》,在我校網(wǎng)站上發(fā)布招標(biāo)公告的同時在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布,擴大招標(biāo)項目影響范圍。所有項目堅持公平、公正、公開的原則。

          2、對目前的評標(biāo)專家?guī)爝M(jìn)行完善和補充,使更多的教授專家參與學(xué)校招標(biāo)項目的評標(biāo),編制一個專家抽取軟件系統(tǒng)。 3、經(jīng)過近幾年招標(biāo)工作的運行,根據(jù)招標(biāo)工作中總結(jié)出的新經(jīng)驗、新辦法對我!墩型稑(biāo)管理辦法》進(jìn)一步修正和完善。

          4、積極參與國內(nèi)招標(biāo)采購新政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強與兄弟高校的合作交流。

        投標(biāo)工作總結(jié)8

          本人從20xx年8月進(jìn)入公司以來,回顧近半年來的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),為了更好的做好本職工作,F(xiàn)對過去的工作總結(jié)如下:

          一、在思想品德方面。

          遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),有責(zé)任感,團(tuán)結(jié)同事,積極主動、端正態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,熱愛自己的本職工作,任勞任怨地認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項工作,合理安排工作計劃,有主次的先后及時的完成各項任務(wù)。

          二、在業(yè)務(wù)工作方面。

          本人自20xx年8月進(jìn)入公司擔(dān)任資料檔案管理員工作。一直給自己貫徹“把工作做得更好”的目標(biāo),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,自己摸索實踐,細(xì)致的`做好瑣碎的工作,比較順利的開展并完成以下工作:

         、儇(fù)責(zé)公司文件資料的收集歸檔工作,按照公司的管理制度,及時做好文件資料的收發(fā),并做好登記臺帳、重要文件資料進(jìn)行掃描做好備份,以便以后查找和利用;文件歸檔的范圍、分類和保管期限要準(zhǔn)確,有利于查找和利用,同時嚴(yán)格遵守注意保密的原則。

         、谪(fù)責(zé)文件資料的復(fù)印和借用工作,對文件資料出入進(jìn)行詳細(xì)登記并及時催還,以免檔案遺失等。

         、圬(fù)責(zé)工程部的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收圖方簽字確認(rèn)。

         、苁占硎┕み^程中所有技術(shù)變更、通知、工程聯(lián)系單、函件等資料并歸檔。對每天收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登記并歸檔。負(fù)責(zé)做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔立卷等工作,并盡可能地配合工程部各主管工程師工作,使工程部與監(jiān)理和施工單位的文檔溝通來往順暢;

         、葚(fù)責(zé)公司對外的合同管理,本人嚴(yán)格按照公司合同合同審批表要求,把合同稿件逐一給各級部門領(lǐng)導(dǎo)傳閱審核通過后,打印核對,對方蓋章審核后,申請蓋章,并做好簽發(fā),存檔,并對重要的文件資料及合同,進(jìn)行掃描做電子備份。

         、夼浜瞎緢蠼ㄈ藛T,準(zhǔn)備其報建所需的相關(guān)文件資料;

         、叩怯洷9芎霉こ滩堪踩薄x器等工具;

         、喟垂疽缶幹坪笄、文件資料復(fù)印、借閱、收文、檔案管理、施工圖發(fā)放、報建工作流程圖。

         、崦恐懿欢ㄆ诘貙N房采購進(jìn)行抽查;

         、饧皶r完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作,如幫廚等;

          以上就是本人在在今后的工作中,不斷學(xué)習(xí),不斷的提升業(yè)務(wù)能力,繼續(xù)做好本職工作,把文件資料檔案管理工作進(jìn)一步完善規(guī)范,做到提供利用及時,經(jīng)常主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作得到領(lǐng)導(dǎo)的支持,與同事和睦相處,互相幫助,發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,更加積極主動、認(rèn)真地把工作做得更好。

        投標(biāo)工作總結(jié)9

          xx年將成為歷史了,內(nèi)心不禁感慨萬千!轉(zhuǎn)眼間充滿希望的xx年將伴隨著新年伊始即將臨近,回首過去的一年在經(jīng)營部的工作,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵,經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,重視加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中不斷的學(xué)習(xí)與實踐,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。現(xiàn)對過去的一年在經(jīng)營部的生活、工作、學(xué)習(xí)做一個總結(jié):

          一、概況總結(jié)

          1、這一年以來,我始終嚴(yán)格要求自己,堅持勤奮努力學(xué)習(xí)與工作,按時、按質(zhì)、按量完成自己的本職工作任務(wù)。時刻牢記公司制度,在自己平凡而普通的`工作崗位上,努力做好本職工作,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

          2、履行本職的崗位職責(zé),服從部長及領(lǐng)導(dǎo)的指揮、調(diào)度和安排,按時、按質(zhì)、按量完成各項工作任務(wù)。掌握職責(zé)范圍內(nèi)的投標(biāo)知識及計算機等辦公設(shè)備操作技術(shù),能獨立完成本職工作;加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極提高投標(biāo)業(yè)務(wù)水平和勞動效率。

          3、加強服務(wù)意識,端正服務(wù)太度,提高服務(wù)質(zhì)量。積極參與投標(biāo)文件的編制工作,加班加點也要按時完成投標(biāo)文件編制工作任務(wù)。

          4、不斷加強投標(biāo)文件編制技術(shù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高投標(biāo)文件編制水平。確保標(biāo)書編制順利進(jìn)行,做好并檢查好投標(biāo)文件,不出現(xiàn)廢標(biāo)現(xiàn)象。

          5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、部長及副部長做好部門各項日常工作,辦好領(lǐng)導(dǎo)交的每一項工作任務(wù),分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項工作任務(wù)。

          6、盡自己所能指導(dǎo)新員工編制文件,看招標(biāo)文件需要注意的事項,資料的收集、分類及整理。

          7、對經(jīng)營業(yè)務(wù)知識不了解甚少,從沒有參與過同行業(yè)的活動或集會,也沒有出去過,一直以來都是在辦公室做文件,沒有認(rèn)識同行業(yè)的人士或老板,項目不會自動送上門。經(jīng)營業(yè)務(wù)關(guān)系圈子小,沒辦法承攬業(yè)務(wù)完成自己簽訂的年度責(zé)任狀的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。

          8、在朋友的幫忙中,本年度承接了三個項目:第一個項目是《****》;第二個項目是《項目》;第三個項目是《土地整治項目》。

          9、本年度完成了投標(biāo)文件的編制總共有143份,其中商務(wù)標(biāo)共有59份,技術(shù)標(biāo)共有94份;中標(biāo)標(biāo)的文件共有14份,不投標(biāo)的文件共有17份,資格預(yù)審共0份,具體詳見后附《xx年度個人業(yè)績統(tǒng)計一覽表》。

          11、在道德素質(zhì)方面不斷學(xué)習(xí),以儒家《弟子規(guī)》、道家《太上感應(yīng)篇》、佛家《十善業(yè)道經(jīng)》作為道德學(xué)習(xí)教材,規(guī)范自己的生活、工作、學(xué)習(xí),把為人處事的道理實踐到自己工作生活學(xué)習(xí)中去,從思想、行為、語言等方面逐步修正自己的不良行為和習(xí)慣,做一個德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>

          二、存在問題與不足

          1、制作投標(biāo)文件的技術(shù)知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足文件編制水平的要求,專業(yè)技術(shù)知識面窄、水平不夠。

          2、對本公司有哪些項目在建或已完不了解,文件需用到項目的業(yè)績資料是否完整也尚不清楚,哪些人員的證件可以用、哪些不可以用也不清楚,對公司人員的證件不夠熟悉,提不起做文件的速度及效率。

          3、一直以來都是在辦公室做文件,從沒有出去過和參與過同行業(yè)的活動及集會。本來以為考得二級建造師可以出去見識多點和認(rèn)識多點人,但事與愿違,還一直呆在辦公室做文件,對經(jīng)營業(yè)務(wù)知識不了解甚少,可以說是一竅不通,沒辦法開展經(jīng)營業(yè)務(wù),完成不了年度簽訂的責(zé)任狀。

          4、本部門的資料凌亂,不懂收集、歸檔有用的資料。曾經(jīng)整理過的資料被使用后沒有按順序放回原位,致使整理好的資料也弄得亂七八糟的。只知方便自己一時使用,不考慮日后使用或整理資料人的勞動成果。

          5、招標(biāo)文件積累過多、堆放零亂。應(yīng)該整理一些招標(biāo)文件、工程量清單及圖紙都比較完整的項目和有用的資料分類歸檔,對一些殘缺不全的招標(biāo)文件、工程量清單或圖紙及時清理好。特別是自營和中標(biāo)的項目的招標(biāo)文件、工程量清單及圖紙分類整理歸檔好,不要只是集中堆放,不方便使用者查找。

          新的一年里我還為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我們,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,不能只看到眼前的小利小惠,要著眼于大局,放大目光展望未來。力行弟子規(guī)為人處事的道理于生活、工作、學(xué)習(xí)中,與同事共同進(jìn)步,相互交流工作經(jīng)驗,取長補短,爭取更好成績。

        投標(biāo)工作總結(jié)10

          20xx年轉(zhuǎn)眼已過去,今年是公司工程項目建設(shè)的關(guān)鍵一年,我們發(fā)揮各自的優(yōu)勢為公司的安全用氣、市場開發(fā)、工程建設(shè)等工作貢獻(xiàn)自己的一份力量;仡20xx年本人的工作情況,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、20xx年工作完成情況

          1、編制工程預(yù)算

          跟隨著公司市場開發(fā)的腳步,20xx年已編制完成復(fù)烤廠、板橋部隊、青陽生態(tài)酒店、西安隆基氣化站配套收費工程預(yù)算。

          編制完成堡城南路、東城大道、惠通路拆改工程、青陽路二標(biāo)段、東環(huán)路管道保護(hù)方案的工程成本預(yù)算。

          2、招投標(biāo)工作

          完成緯五路中壓燃?xì)夤艿、保山工貿(mào)園區(qū)配氣站及高壓管道上報省公司工程管理部編制工程量清單和最高限價的工作,并完成招標(biāo)。

          3、合同上線

          完成監(jiān)理合同上線、審批、簽訂工作:鼎隆·御景東方住宅小區(qū)燃?xì)夤こ、義烏國際商貿(mào)城(1—4錦繡家園項目)配套天然氣工程、保山智苑社區(qū)B地塊供氣工程、老舊小區(qū)改造之奧新三期、紅花一期燃?xì)馀涮坠こ獭⒈I绞信锔捻椖苛喂賵@天然氣供氣工程、保山市棚改項目沈官園天然氣供氣工程、保山市東城大道中壓天然氣管道工程、緯五路中壓燃?xì)夤艿拦こ、緯三路中壓燃(xì)夤艿拦こ蹋ń?jīng)二路至青西路段)、保山市惠通路(龍馬藥業(yè)至大保高速段)中壓燃?xì)夤艿拦こ獭⒈I绞锌岛萍託庹局袎禾烊粴夤夤艿拦こ、西安隆基硅材料股份有限公司(保山單晶硅項目)供氣工程?/p>

          4、上報固定資產(chǎn)投資計劃

          向經(jīng)營計劃部上報第一季度、第二季度固定資產(chǎn)投資計劃。

          二、20xx年工作計劃

          1、配合市場營銷中心的開發(fā)對象和工程建設(shè)的進(jìn)程編制工程造價;

          2、完成保山門站的結(jié)算工作,并結(jié)合公司今年的目標(biāo),完成庭院小區(qū)和中壓管道的相關(guān)結(jié)算工作;

          3、實時完成工程類合同的上線、簽訂工作;

          4、向經(jīng)營計劃部上報第三季度和第四季度的固定資產(chǎn)投資計劃;

          5、平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的.定額資料文件和市場信息資料,并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧以及造價軟件使用等業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的工作效率與義務(wù)能力;

          6、完成已完工程管道官位圖的繪制;

          7、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好相關(guān)工作。

          以上是我20xx年的工作總結(jié),仍存在許多不足,今后我在各個方面還要加強學(xué)習(xí),在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,為建筑工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        投標(biāo)工作總結(jié)11

          首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的寶貴機會,讓我全程參與了xxxxxxx的投標(biāo)工作。通過這次投標(biāo),我系統(tǒng)而全面的學(xué)習(xí)了公司的整個投標(biāo)流程,具備了一定的投標(biāo)能力。在投標(biāo)過程中我主要負(fù)責(zé)投標(biāo)文件資格預(yù)審部分的編制工作,現(xiàn)就我在本次投標(biāo)過程中所掌握的技能總結(jié)如下:

          1、仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件,明確業(yè)主要求

          要做好投標(biāo)文件資格預(yù)審部分的編制工作,我方必須嚴(yán)格響應(yīng)業(yè)主招標(biāo)文件中的每一項要求。招標(biāo)文件繁復(fù)冗長,要在較短的時間里熟悉這幾百頁的文件,開始時的確有力不從心的感覺。對于此部分工作,在熟讀招標(biāo)文件后,我發(fā)現(xiàn)業(yè)主對資格預(yù)審部分的要求在招標(biāo)文件的各個章節(jié)中都有單獨的要求,我在詳讀招標(biāo)文件的同時,把文件中凡是涉及到資格預(yù)審的內(nèi)容都及時做好標(biāo)記,這樣在后期的編制過程中就可以針對業(yè)主的`各項要求,做到有的放矢,避免發(fā)生遺漏。

          2、發(fā)現(xiàn)錯誤,及時澄清

          在招標(biāo)工作開始時,公司前輩就提醒我們業(yè)主的招標(biāo)文件中會有很多"陷阱",如果處理不好,極有可能造成廢標(biāo)。單就我所編制的資格預(yù)審部分,業(yè)主方在"線路招標(biāo)主體文件"中對項目總工程師職稱并未做詳細(xì)規(guī)定,但在招標(biāo)文件第7章"招標(biāo)范圍與技術(shù)要求"中,業(yè)主方明確要求項目總工必須為"油氣儲運或同類工程類專業(yè)高級工程師",同時對于項目部其他人員的資質(zhì)要求,在不同文件的不同章節(jié)都有不同的要求。針對此種問題,我在熟讀招標(biāo)文件的同時,針對業(yè)主招標(biāo)文件中不明確或是有沖突的部分,我會及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映,征詢領(lǐng)導(dǎo)意見,嚴(yán)防因自己的主觀臆斷,造成投標(biāo)文件作廢。

          3、善于溝通,做好工作的銜接

          投標(biāo)工作是一個團(tuán)隊協(xié)作的過程,每一部分的編制都不是單獨進(jìn)行的,這需要投標(biāo)人員在做好自己工作的同時,及時與他人做好溝通。比如在投標(biāo)過程中,項目部人員的配置不僅僅涉及到資格預(yù)審的編制,同時還會影響到技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)。我在工作中,會優(yōu)先編制標(biāo)書制作的公共部分,以免影響其他部分標(biāo)書的編纂。而其他部分有涉及到我負(fù)責(zé)的內(nèi)容的,我會及時與相應(yīng)編制負(fù)責(zé)人溝通,保證我所負(fù)責(zé)部分工作的順利進(jìn)行。

          4、反復(fù)檢查,糾正錯誤,查缺補漏

          資格預(yù)審部分相比投標(biāo)文件其他內(nèi)容的編制,此部分內(nèi)容很容易出現(xiàn)錯誤造成廢標(biāo)。比如公司資質(zhì)與人員資質(zhì)超出有限期限未及時更換,公司資質(zhì)更換造成業(yè)務(wù)范圍無法滿足業(yè)主要求以及公司與項目部人員各項業(yè)績的證明文件不足等,各項內(nèi)容都必須明確核實。并且我公司現(xiàn)正處于公司名稱更換的過渡期,各項資質(zhì)、公司的業(yè)績與榮譽證書都要有上級單位或相應(yīng)政府單位的證明才能保證此部分內(nèi)容具備非常強的說服力及權(quán)威性。我在編制此部分內(nèi)容時,會把公司資質(zhì)與各標(biāo)段項目部人員單獨做表,在其后列出業(yè)主重點要求的各部分內(nèi)容,比如證件有效期,證件是否齊全,業(yè)績證明文件是否已附等內(nèi)容,在領(lǐng)導(dǎo)敲定之前重點檢查,及時改正。

          在近一個月的時間里,我從踏線到封標(biāo),全程參與了xxxxxx投標(biāo)工作。首先,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的寶貴機會,也要感謝公司的前輩們對我的悉心教導(dǎo)。在這次投標(biāo)過程中自己也犯了很多錯誤,我會在以后的工作中正確面對自己的不足,積極向公司的前輩們學(xué)習(xí),爭取早日成為公司前進(jìn)的助力者。

        投標(biāo)工作總結(jié)12

          20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們按照統(tǒng)一進(jìn)場、規(guī)范管理、規(guī)則主導(dǎo)、全程監(jiān)管的工作思路,扎實有效地推進(jìn)各項工作,取得了可喜的成績。目前,全縣招投標(biāo)活動基本實現(xiàn)全部進(jìn)場、全程監(jiān)管目標(biāo),為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          20xx年,全縣共核準(zhǔn)招標(biāo)項目31個,已開標(biāo)項目25個,進(jìn)場交易項目24個,中標(biāo)金額3598萬元,“萬佛山侗寨風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃編制”工作招標(biāo)活動由于通道縣沒有相關(guān)評標(biāo)專家,到懷化進(jìn)行開標(biāo),而沒有進(jìn)場交易,招投標(biāo)監(jiān)管和服務(wù)工作實現(xiàn)了零差錯、沒收到一份投訴,招投標(biāo)市場繼續(xù)保持規(guī)范、平穩(wěn)、有序運行?v觀20xx年以來的工作,全縣招投標(biāo)工作呈現(xiàn)出“三多三少”的可喜局面,即:一是進(jìn)場項目增多,場外交易項目減少。過去進(jìn)場的項目都是政府性投資項目,縣屬機關(guān)企事業(yè)單位的項目,而20xx年,通過我們的宣傳發(fā)動以及公開、公平、公正的招投標(biāo)工作實踐,省屬單位、有關(guān)條管部門及民營企業(yè)的一些項目都主動進(jìn)場交易,場外交易的現(xiàn)象明顯減少。二是“一標(biāo)定終身”的項目增多,標(biāo)后變更的項目很少。今年僅有一起項目由于第一中標(biāo)人主動放棄,由第二中標(biāo)人中標(biāo)。三是對招投標(biāo)工作正面評價增多,負(fù)面評價減少。通過我們回訪以及多方征集意見和縣有關(guān)部門的考評,全縣絕大部分單位對招投標(biāo)工作的滿意度在提高,正面的評價在增多,主動關(guān)心支持這項工作的人增多,誤解及負(fù)面評價明顯減少。四是全縣上下各級領(lǐng)導(dǎo)對項目招投標(biāo)工作的意識增強。回顧20xx年上半年以來,我們重點做了以下幾方面工作:

          一、進(jìn)一步加大宣傳教育力度,不斷增強全社會法制意識

          我們始終把招投標(biāo)的法制宣傳工作擺在重要的位置來抓,充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體和采取組織培訓(xùn)、座談等多種形式加強宣傳教育。重點開展了以下幾項工作:一是抓教育引導(dǎo)。請縣領(lǐng)導(dǎo)在相關(guān)會議上多次強調(diào)依法開展招投標(biāo)活動的極端重要性,要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是單位主要負(fù)責(zé)人,認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺遵守招投標(biāo)法律法規(guī),嚴(yán)格依照法定程序做好開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作,做到應(yīng)招盡招,依法定標(biāo)。二是拓展宣傳形式。20xx年向社會加大了對《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《湖南省實施〈中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法〉辦法》宣傳力度,普及招投標(biāo)知識,對招投標(biāo)的運作程序、相關(guān)知識和法律規(guī)定等作了系統(tǒng)、詳細(xì)地介紹,向社會各界介紹招投標(biāo)工作,宣傳政策法規(guī),解答群眾關(guān)心的熱點難點問題,進(jìn)一步擴大了宣傳工作覆蓋面。

          二、完善機構(gòu)建設(shè),完成組建工作

          根據(jù)《懷化市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強和規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)工作的通知》精神,我縣20xx年組建了縣招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,每個項目在開標(biāo)前都成立招投標(biāo)監(jiān)督小組,縣招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)縣域內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)活動范圍內(nèi)的協(xié)調(diào)和監(jiān)督,縣招投標(biāo)監(jiān)督小組負(fù)責(zé)縣域內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)活動的監(jiān)督和受理投訴等事宜。

          三、加強硬件軟件建設(shè),規(guī)范招投標(biāo)行為

          為使招投標(biāo)各項工作走向正規(guī),真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則,財政投資5萬元,建成寬尚的建設(shè)工程交易中心和高標(biāo)準(zhǔn)的評標(biāo)室開標(biāo)室,設(shè)立電子大屏,用于信息發(fā)布和開標(biāo)過程的公示。將專家評標(biāo)區(qū)設(shè)置成相互獨立的區(qū)域,下一步將裝備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施對整個招投標(biāo)活動實行全程跟蹤監(jiān)督,開標(biāo)結(jié)果掃描復(fù)制,待專家?guī)旖ǔ珊髮υu標(biāo)專家實行電腦隨機抽取,臨時通知,用無情的電腦來控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)正在進(jìn)行,建成后對進(jìn)一步提高工作效率,方便招投標(biāo)各方操作,提高政策的透明度,提高對全縣公共資源的使用效率,起到重要的作用。通過硬件設(shè)施的完善,進(jìn)一步創(chuàng)新了管理體制,杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,規(guī)范了招投標(biāo)行為。

          此外,招投標(biāo)管理辦公室成立以來,注意加強辦公室和招投標(biāo)交易中心工作人員隊伍素質(zhì)的提高,加強日常管理和教育,增強工作人員的服務(wù)意識,組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面,更新知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。從“軟件”上保證了招投標(biāo)工作的規(guī)范運行。

          三、招投標(biāo)制度建設(shè)進(jìn)一步加強

          20xx年,在《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《湖南省實施〈中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法〉辦法》以及懷化市關(guān)于招投標(biāo)工作的有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,制定《通道侗族自治縣招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》將各項招投標(biāo)活動納入規(guī)范化法制化軌道,保證各項招投標(biāo)活動有法可依,切實維護(hù)公共利益,維護(hù)招標(biāo)單位利益,維護(hù)投標(biāo)方利益。今年根據(jù)我縣實際對《通道侗族自治縣招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》進(jìn)行了修定。修定后的《通道侗族自治縣招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》1更符合我縣經(jīng)濟發(fā)展要求,2、立足于我縣實行招投標(biāo)綜合監(jiān)管的工作實際,借鑒和吸取外地的.先進(jìn)經(jīng)驗,依法制定了基本的招投標(biāo)辦法,對招標(biāo)范圍、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)督管理體系均作了規(guī)定,在交易規(guī)則、監(jiān)管范圍、資格預(yù)審方式、綜合評標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)、評標(biāo)委員會組成上都有新的突破,對加強使用國有資金項目的監(jiān)督管理,提高國有資金投資效益,將起到積極促進(jìn)作用。3、規(guī)范操作程序。對招標(biāo)公告、專家抽選、評標(biāo)管理、中標(biāo)公示制度、備案管理等一系列制度進(jìn)行了修改,規(guī)范了操作程序,使招投標(biāo)交易更加規(guī)范,保證招投標(biāo)活動公開、公平、公正的進(jìn)行。

          四、招投標(biāo)市場行為進(jìn)一步規(guī)范

          1、強化日常監(jiān)管。在招投標(biāo)過程中實行“事前核準(zhǔn),事中監(jiān)督,事后備案”,加強對招投標(biāo)重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示以及項目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格,以簡化手續(xù),提高效率。

          2、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。對規(guī)范招投標(biāo)市場行為,維護(hù)“三公”原則起到了重要的保障作用。20xx年我縣招投標(biāo)工作取得了一些成績,但也存在一些不容忽視的問題,如專家?guī)觳煌晟,滯后于整個招投標(biāo)工作;招投標(biāo)制度的規(guī)范,各項紀(jì)律,執(zhí)行有待于進(jìn)一步加強;工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高。

        投標(biāo)工作總結(jié)13

          招投標(biāo)實訓(xùn)一周很快就過去了,這一周是我兩年來所有實訓(xùn)中收獲最多,也是最生動、最刺激的一次。

          預(yù)想中的實訓(xùn)是加班加點,沒有任何樂趣,各個參與者都在接到任務(wù)后就個忙各的。可是,現(xiàn)實中的實訓(xùn)活潑生動,各個參與者之間經(jīng)常相互溝通、交流,偶爾成員之間還互開玩笑氣,氣氛很是活躍,讓我感覺到團(tuán)隊合作比一個人工作效率更高,而且同學(xué)之間的感情得到升華,特別是現(xiàn)在即將離別的我們,工作中我們配合得比以前更默契,我能夠感覺到我們大家都很珍惜這一不在多得合作機會。

          實訓(xùn)第一天剛上教室,待我們?nèi)绺赣H的徐老師就講得一點內(nèi)容,我們就被安排去拍畢業(yè)照了。這是個扎曲,但它讓我們更珍惜現(xiàn)在還有的團(tuán)聚一起學(xué)習(xí)的機會。說來也奇怪,照完畢業(yè)照,我們回到教室,聽老師布置任務(wù)了,大家誰都沒有提到畢業(yè)照的事,都很投入的聽老師講,認(rèn)真的做著本組的任務(wù)。我們組的樂趣還蠻多的,遇到不懂的問題,我們還相互叫成員去別的組問,但是誰都不服誰,倒不是我們真的不愿去,而是想要用一種更有樂趣的做法去完成。于是我們就玩石頭剪刀布誰輸誰去,這個做法雖然有點幼稚,但給我們的工作帶來了不少樂趣,大家的工作更認(rèn)真了。

          在整個招投標(biāo)實訓(xùn)中,最刺激的要數(shù)開標(biāo)的那個環(huán)節(jié)了。在互檢的過程突然發(fā)現(xiàn)有一組的封面日期竟然還是20xx年的,當(dāng)主持人(老師)宣布這個標(biāo)是廢標(biāo)時,我都緊張手心冒汗。因為我平時沒有太過注重這樣的細(xì)節(jié),如果因為這個細(xì)節(jié)不注意而讓我們組的辛苦工作付之東流,我覺得我都沒有辦法再在后面的工作中在和組員合作了。還有就是因為這件事我們組員的成績都會沒了。一直到能肯定不是我們組的時,我懸著的心才放下。

          可是好景不長,因為我看到評標(biāo)辦法中標(biāo)價的計算方法與我們的標(biāo)底好像距離很遠(yuǎn),我知道我們的標(biāo)底應(yīng)該是最低的。因為我們在討論標(biāo)底時大部分組員的意見都堅持要500萬以上,只有我和組長不同意,最后我們通過運用浮動計算,說服了其他組員接受這個中標(biāo)價。在確定這個中標(biāo)價的過程中,我知道了,當(dāng)我們在團(tuán)隊合作中堅持自己的觀點有多難,你要說服大多人,就要拿出能讓大家信服的理由,而這需要你平時的積累和運用。同時我們報的價都比其他組的低很多,我們是抱著要么中標(biāo),要么廢標(biāo)的風(fēng)險去做這個決定。組長的壓力很大啊! 唱標(biāo)開始了,果然,其他組的標(biāo)底都在500萬以上,最低的也是500萬,新的懸念又來了,我們組的標(biāo)底會不會飄出控制范圍啊?飄出去了我們那么糾結(jié)的`決定可能就真的就結(jié)了。那我們的堅持就不能得到其他組員的認(rèn)可了。當(dāng)評標(biāo)專家把標(biāo)價范圍算出來,而我們的標(biāo)在標(biāo)價范圍內(nèi),并且我們的還是最低的,我知道我們有戲了。懸著的心隨即變得心花怒放了。我知道我們的努力沒有白費,上天不負(fù)苦心人啊!

          結(jié)果已經(jīng)很明顯了,我們中標(biāo)了。這是一個很驚心動魄的一個過程中,在這個過程中我終于知道了,投標(biāo)原來那么有樂趣,那么的考驗參與者。當(dāng)我們的標(biāo)因為一個小小的錯誤而別無情的廢掉時,我們的心情可能就是憤怒,可能是傷心,可能是想向招標(biāo)人再給一次機會。可是一切都于事無補了。當(dāng)我們中標(biāo)時,我們就會心花怒放,就會歡呼雀躍,就會更肯定我們的工作。這個是投標(biāo)過程,這就是招投標(biāo)實訓(xùn)。這就是這周的實訓(xùn),生動真實,活靈活現(xiàn)!

        投標(biāo)工作總結(jié)14

          今年以來,我參與了公司的大部分項目投標(biāo)工作,現(xiàn)就我參與投標(biāo)工作的一些體會和以下如何做好投標(biāo)工作總結(jié)如下:

          一、平時做好各方面資料的收集

          1、建好公司資料庫:營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、機構(gòu)代碼證、近三五年最有代表性的業(yè)績資料等等。

          2、建好人才資料庫:建立各類人員的檔案資料,如造價師、造價員、預(yù)算員等人員的相關(guān)資料(含個人簡歷)。

          3、收集不同類別的,有影響工程的施工組織設(shè)計,便于快速編制施工組織設(shè)計,在此基復(fù)研究招標(biāo)文件的內(nèi)容,充分了解招標(biāo)文件要求。雖然招標(biāo)文件的商務(wù)部分內(nèi)容基本類同,但每個項目都有自己的特殊要求,發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件的內(nèi)容不詳細(xì)或有疑問的,要及時以書面形式發(fā)送招標(biāo)代理人以便得到解答。否則,有可能錯過唯一集中答疑的機會,如果發(fā)生實質(zhì)性內(nèi)容理解錯誤,問題就比較嚴(yán)重了,可能造成投標(biāo)文件為廢標(biāo)。

          編制投標(biāo)文件資料時,一定要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的'要求的順序及內(nèi)容去做,按照評分辦法去編制,因為評委是嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及評分辦法來評標(biāo)的。一定要區(qū)分清楚商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)內(nèi)容,因為不同的地方、不同的招標(biāo)人對此要求不一樣,稍一疏忽就會導(dǎo)致廢標(biāo)或少分。

          投標(biāo)文件應(yīng)對招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求做出響應(yīng)。投標(biāo)人既然參加投標(biāo),就應(yīng)該完全響應(yīng)招標(biāo)文件實質(zhì)性的要求。在投標(biāo)文件編制一定要引起高度重視。

          ①選擇在會場遞交投標(biāo)文件的,投標(biāo)人應(yīng)提前對遞交地點進(jìn)行勘查,掌握遞交地點的交通、天氣等情況。我在參加某個開標(biāo)會的過程中就曾遇到過,剛過規(guī)定的投標(biāo)截止時間,也就是說在主持人剛剛宣布停止接受投標(biāo)文件后,一些投標(biāo)人才攜帶投標(biāo)文件滿頭大汗地跑入會場,以至于投標(biāo)文件遞交不上。

         、谕稑(biāo)文件在遞交前和遞交時一定要對密封完好情況進(jìn)行檢查,否則也將被拒收。

          以上為今年參加投標(biāo)工作的一些體會,為了做好20xx年的投標(biāo)工作,我認(rèn)為以下幾點是需要注意加強的:

          1、應(yīng)增加投標(biāo)工作人員的數(shù)量,F(xiàn)公司熟悉項目投標(biāo)工作的人員匱乏,單憑少數(shù)幾個人去做公司的投標(biāo)工作,時間緊、任務(wù)重、壓力大。公司應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,再指定幾個人參與投標(biāo)工作。

          2、應(yīng)推進(jìn)獎勵制度。公司主要業(yè)務(wù)為工程預(yù)算,員工的提成和獎金只是單各方主體行為,提高招投標(biāo)工作質(zhì)量。

          1-11月份,全市建設(shè)工程招標(biāo)項目共81個,共251個單位工程,建筑面積約萬平方米,中標(biāo)價約億元。其中:公開招標(biāo)面積約萬平方米,中標(biāo)價億元;邀請招標(biāo)面積約萬平方米,中標(biāo)價約億元。招標(biāo)范圍涵蓋了工程的勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工以及園林綠化、城市道路、污水處理等。3月份起,周平均開標(biāo)3個場次,尤其在8月份,全市農(nóng)村中小學(xué)校舍安全工程項目密集進(jìn)場,全月共安排開標(biāo)項目30場次。招標(biāo)辦與交易中心在人員相對不足的情況下,密切配合、無縫對接,確保我市招標(biāo)項目順利展開,無投訴事件發(fā)生。

          縱觀20xx年以來的工作,我市招投標(biāo)工作呈現(xiàn)出“兩多兩少”的可喜局面。一是進(jìn)場項目大幅增多,場外交易明顯減少。通過近兩年不斷的宣傳招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)以及公開招投標(biāo)活動程序流程,我市轄區(qū)內(nèi)各類工程基本做到“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”;二是對招投標(biāo)工作正面評價增訓(xùn)。積極報名參加省招標(biāo)辦組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),準(zhǔn)確把握法律法規(guī)要點,對《條例》和《辦法》中新增的內(nèi)容及時把握并予以實施,切實將招投標(biāo)有關(guān)的各項法律、法規(guī)落實到工作中的每一個細(xì)節(jié)中去,做到依法辦事,有法必依。

          二、進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為,不斷完善招投標(biāo)運作體系

          (一)堅持源頭管理,狠抓項目進(jìn)場。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章,對符合進(jìn)場要求的項目,必須進(jìn)場交易、接受監(jiān)管;與監(jiān)察、財政等部門配合,嚴(yán)厲打擊規(guī)避進(jìn)場招標(biāo)的行為。

          (二)堅持從嚴(yán)要求,規(guī)范招標(biāo)行為。

         。1)做好招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。招標(biāo)項目前期的現(xiàn)場勘察、圖紙設(shè)計、工程量清單編制、招標(biāo)文件的編制等前期工作準(zhǔn)備的充分與否直接影響工程招標(biāo)的質(zhì)量,為此,我們要求招標(biāo)單位高度重視招標(biāo)的準(zhǔn)備工作。

         。2)探索科學(xué)合理的評標(biāo)辦法。我和信息查詢系統(tǒng),盡最大可能減少人為因素對招投標(biāo)活動的影響,維護(hù)好公開、公平、公正的招投標(biāo)市場環(huán)境。

          三、進(jìn)一步加大監(jiān)管力度、不斷凈化招投標(biāo)市場環(huán)境

          一)強化過程監(jiān)管。為了進(jìn)一步加強監(jiān)管力度,我市對招投標(biāo)過程進(jìn)行了細(xì)化,將整個招投標(biāo)活動劃分為三個階段,及招標(biāo)準(zhǔn)備階段、招標(biāo)實施階段、標(biāo)后監(jiān)管階段。招標(biāo)實施階段又劃分為招標(biāo)申請備案、招標(biāo)公告發(fā)布、招標(biāo)文件審查備案、資格審查、評標(biāo)定標(biāo)、合同備案等環(huán)節(jié),通過對整個監(jiān)管程序的合理細(xì)化,對招標(biāo)項目的監(jiān)管工作做到重點突出、有條不紊。

          加強標(biāo)后監(jiān)管。加強與建設(shè)、監(jiān)察部門的聯(lián)絡(luò),將監(jiān)管的側(cè)重點延伸至場外,切實加強中標(biāo)后的管理,有效促進(jìn)了招投標(biāo)工作的規(guī)范化運作。

         。ㄈ┘訌姴块T協(xié)調(diào)

          (1)配合市紀(jì)委監(jiān)察局以工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理為契機,加強對招投標(biāo)工作的監(jiān)場,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,構(gòu)建公平、誠信的公共資源交易市場秩序。涉及到我局的建設(shè)工程招投標(biāo)必須進(jìn)入市公共資源交易中心交易,為此,我們要制定好本部門的工作方案并出臺配套管理文件,按照法律法規(guī)等規(guī)定,依法履行房屋市政工程項目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管職責(zé),合理配置監(jiān)管資源,重點加強政府和國有投資房屋、市政工程項目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管,探索優(yōu)化非國有投資房屋市政工程項目的監(jiān)管方式。

          (2)加強制度建設(shè),提高招投標(biāo)監(jiān)管人員素質(zhì)。進(jìn)一步完善內(nèi)部管理的各項規(guī)章制度,強化制度的約束力,堅決做到按制度辦事,用制度管人;加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,從書本中學(xué)習(xí),向老同志學(xué)習(xí),向先進(jìn)地市學(xué)習(xí);加強隊伍的思想道德和黨風(fēng)廉政建設(shè),抓好廉政風(fēng)險點的防控工作,不斷提高全員理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效益,加快建立一支高素質(zhì)、高水平的招投標(biāo)監(jiān)管服務(wù)隊伍。

        投標(biāo)工作總結(jié)15

          屈指算來,我到公司已近一年多的時間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和我自己的努力,順利的完成了今年的工作,F(xiàn)在融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都有了了解。作為投標(biāo)部的職員,應(yīng)該做好以下工作:工程信息登記備案、工程信息跟蹤、封標(biāo),平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理等工作。

          其次,我對這一年來的工作做了一個小結(jié)。

          第一,態(tài)度決定一切。我會以充分的熱情來干好每一件工作。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的'熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

          第二,學(xué)習(xí)無止境。職業(yè)生涯只是個人生涯的一種延續(xù),重要的是如何運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。“活到老,學(xué)到老”。對于我這樣的老職工而言,想要跟上社會的步伐,就必須不斷的學(xué)習(xí)。起初,電腦我用的不是很熟練,現(xiàn)在投標(biāo)報名都用的上電腦,新的系統(tǒng)也是今年開始實施的,投標(biāo)慢慢的由紙質(zhì)版的投標(biāo)文件轉(zhuǎn)變成電子版的軟件進(jìn)行投標(biāo),這都是需要學(xué)習(xí),慢慢的我也熟練掌握了技巧,能夠很快速的在北京建設(shè)工程信息網(wǎng)上進(jìn)行報名,查詢工程信息,下載相關(guān)文件等工作。

          第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是工程信息登記備案和合同管理工作。是一種比較枯燥的工作,但是是很需要人的細(xì)心和責(zé)任心。封標(biāo)不僅僅在工作時間,很多時候我都帶著公章回家,因為合作單位有些時候是需要周末封標(biāo),甚至晚上到深夜封標(biāo),我從來沒有跟領(lǐng)導(dǎo)抱怨,說過一聲苦,因為這就是我的工作。其實,如果用心多思考一下,接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。

          總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充**、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

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