春運工作總結(精選18篇)
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編收集整理的春運工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
春運工作總結 1
20xx年2月21日下午,民航xx地區(qū)20xx年度春運保障工作總結暨表彰大會在xx安全監(jiān)督管理局行政三樓召開,xx空管站管制運行部榮獲20xx年度民航xx地區(qū)春運保障先進單位,會議由xx安全監(jiān)督管理局運輸處xx主持,xx安全監(jiān)督管理局長xx致歡迎詞,民航xx空管站、xxxx國際機場、xx分公司xx基地、首都航空xx分公司、xx、xx股份有限公司等有關單位負責人參加了此次會議,我站書記xx、管制運行部XXX出席了會議。
會議上xx安全監(jiān)督管理局xx局長首先對20xx年度春運保障工作情況做了匯報,對獲得20xx年度民航xx地區(qū)春運保障先進單位及個人表示祝賀,他表示,今年xxxx國際機場躋身千萬旅客機場離不開各單位的團結協(xié)作,各保障單位精心組織,針對實際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),細化保障預案,為xx地區(qū)民航運輸安全保駕護航。各保障單位代表隨后進行了相關的發(fā)言。
我站XXX指出,春運期間xx空管站共保障各類飛行13018架次,比去年同期增長(11880架次)9.5%。為保證20xx年春運工作順利進行,xx空管站全面部署,在吸取往年春運保障經驗的同時,結合今年春運形勢,制定了周密的保障方案,成立了相關的工作領導小組,全面負責春運期間空管保障工作的組織領導和協(xié)調指揮,同時加強宣傳教育和組織引導,教育廣大干部職工牢固樹立持續(xù)安全理念,充分調動大家積極投身春運保障的工作熱情,全力以赴做好春運保障的`各項工作。管制運行部早在春運開始前,就組織對春運保障進行專項的學習,從專機重要飛行,要客保障到航班大面積延誤處置,科學分析和預測航班流量,按規(guī)定發(fā)布流量控制,針對08號跑道盲降設備年久老化,離港航空器進跑道時影響盲降信號等可能的安全隱患都一一制定了相關的保障措施,空管站始終按照“以人為本,安全第一“的工作原則,在確保飛行安全的前提下努力減少航班延誤,不斷提升空管服務品質,同時,注重加強與軍方有關單位的溝通協(xié)調,申請空域,使進離港航線分離,減輕管制壓力,確保春運期間航班安全、正常、有序。
此次會議對民航xx地區(qū)各單位在今后保障航班安全運行起到積極的推動作用,同時為應急處置工作在組織領導、協(xié)調機制、處置措施等方面奠定了良好的基礎。
春運工作總結 2
按照上級關于春運工作的部署和要求,我隊在20xx年春運工作中,認真學習貫徹分局下發(fā)的冬季養(yǎng)護工作文件精神,認真做好以預防性養(yǎng)護為重點的日常養(yǎng)護工作,樹立以預防性養(yǎng)護、及時性養(yǎng)護、日常性養(yǎng)護為主體的養(yǎng)護理念,真正做到“全面、全季節(jié)、全周期、長壽命、低成本”的科學養(yǎng)護觀,在冬季養(yǎng)護工作順利進行的同時,逐步加大對綠化物管護力度以及加強公路周邊環(huán)境及過村路段的綜合治理,著力創(chuàng)建“暢通、安全、人文、和諧”公路,F將我隊春運工作情況匯報如下:
一、工作目標
圍繞20xx年春運工作“安全、有序、優(yōu)質、暢通”的總體要求,積極配合當地有關部門,科學調配人力、物力,全力以赴打造和諧春運,實現“保運輸安全、保公路秩序”工作目標,使廣大人民群眾過上一個平安、祥和、歡樂的春節(jié)。
二、統(tǒng)一思想、提高認識,高度重視公路冬季養(yǎng)護和保暢工作
“春節(jié)”前,我隊本著“力爭實現全天候安全暢通”的目標,尤其是冬季道路的安全暢通工作引起了我隊領導的高度重視。在此之前就召開了冬季養(yǎng)護及“春運”保暢工作的專題會議,并成立了以段長高俊峰為組長,副段長杜建軍、路政大隊長翟建京為成員的春運保暢工作領導組,對養(yǎng)護中心及應急小組成員要求從嚴、強練內功,大大增強了個人工作責任心,并制定了冬季養(yǎng)護期間的應急預案和值班巡路制度,要求領導組成員在此期間輪流值班,手機24小時開機待命。由于領導重視、措施得力、思想明確、責任到人,確保了我隊春運保暢工作的圓滿完成。
三、更新理念、明確標準,認真做好冬季養(yǎng)護及保暢工作
為認真做好春運保暢工作,我隊結合冬季養(yǎng)護工作,開展了一次由工程技術股組織相關人員對管養(yǎng)線路全面細致的摸底排查,將臨夏線k85+000—k88+000(薄弱路段)作為重點養(yǎng)護路段。除日常養(yǎng)護巡查外我們還對轄區(qū)內的4橋5坡及隱患較多的地點制定了詳細的'養(yǎng)護對策并派專人值守,時時監(jiān)控,特別是在108線汾河大橋設立了值班室,值班人員24小時對橋面進行值守監(jiān)控,隨時發(fā)現橋面有積雪結冰現象,隨時進行快速清理,有效避免了因橋面發(fā)生事故而造成的公路阻斷現象,并要求分段責任人每天都要巡查到位、及時反饋路面及相關信息。養(yǎng)護中心組織人員對路面出現的坑槽進行了快速填補,路基出現的滑坡、塌方等病害按照相關技術要求進行了快速處理,對路面裂縫進行了瀝青灌縫處理,并對危橋、涵洞等排水設施進行了檢查與疏通。
四、充分準備、嚴陣以待,全面做好冬季養(yǎng)護和保暢應對工作
我隊認真汲取往年大范圍持續(xù)降雪天氣對公路暢通造成嚴重影響的經驗教訓,增強了危機意識,克服麻痹思想,消除僥幸心理,做好了防大災、抗大災的一切準備。段領導重新審視和考量了各項準備工作,努力做到思想到位、責任到位、措施到位。我們除對沿線急彎、陡坡采備防滑料外,還在陽王、108線急彎、坡段選擇合適地點堆放了150方/5處備用的防滑料,做到“隨缺隨補”。并對坡段采備的防滑料撒上白色的輪廓線,使防滑料的位置明顯,保證了坡段行車順暢。一切準備充分,時刻應對雪情。
五、每天巡路,發(fā)現問題隨時處理
我們堅持遵守每天巡路制度,在巡路過程中結合各路段負責人匯報的路況信息,對發(fā)現有安全隱患的地點隨時安排處理,做到“隱患不過夜,不處理不離人”,并在處置地點按規(guī)定放置警示標志。對危險路段設立了危險警告標志,并限制超限車輛通行,有效遏制了因超限而導致的事故發(fā)生。
六、加強環(huán)境整治,打造公路環(huán)境和諧優(yōu)美
我隊在保證道路安全暢通的前題下,狠抓環(huán)境治理。不但保持公路路面的整潔美觀,還對公路周邊環(huán)境進行了有效整治,沿線村民在邊溝及排水設施內傾倒垃圾的現象比較嚴重,為此我隊對排水設施進行了疏通清理,路政大隊組織人員對沿線村民進行說服教育,并大力宣傳《公路法》,使我隊轄區(qū)的路容路貌保持了一個良好的狀態(tài),著力打造一個“暢、潔、綠、美”的和諧道路環(huán)境。
七、做好自查,及時消除安全隱患
為保證道路安全生產及單位職工的安全防范意識,我隊特成立了安全領導小組,對沿線道路進行了時時監(jiān)控,并對本部門中的薄弱環(huán)節(jié)和問題進行了一次自查,覆蓋面達到了100%。對發(fā)現的問題和隱患進行了整改,及時消除安全隱患。特別是對單位機關、養(yǎng)護中心、汾河大橋值班室的防火、防盜工作加大力度,并對值班人員進行安全生產知識的集中培訓。安全領導小組對職工宿舍取暖、防煤氣中毒進行了一次細致檢查,增強了職工的自我保護意識,消除了安全隱患。
八、搞好信息保障及反饋
在做好春運保暢工作的同時,我隊將值班電話向社會公布,增大信息回饋的密集度,形成公路的動態(tài)管理:一方面與氣象部門聯(lián)系,提前掌握天氣、氣候變化未雨綢繆,另一方面通過新聞媒體向社會發(fā)布當日的路況信息。為人們出行提供了更加便捷的服務。
雖然我們圓滿完成了春運保暢安全工作,但我們一刻不能放松,再接再厲,發(fā)揚公路人的優(yōu)良傳統(tǒng),為人民提供更安全、便捷、暢通、舒適、優(yōu)美的公路交通環(huán)境,努力實現公路養(yǎng)護工作的新跨越!
春運工作總結 3
一、認真做好XX年道路春運前期準備工作
。ㄒ唬┏闪⒋哼\工作領導小組,組織召開了春運動員及安全生產工作會議。以嚴謹的工作態(tài)度、調查、分析、預測春運旅客的流量、流向、流時,科學擬定《XX年春運客運量預測表》和《XX年春運可調配運力表》上報市處。
(二)提前做好春運常規(guī)和應急運力投放準備工作,制定切實可行的客流高峰和雨雪天氣情況下應急方案。全力做到組織到位、措施到位、服務到位、保障到位。做到早謀劃、早預測、早部署、早檢查、早整改、早落實。
。ㄈ┳ゾo做好道路運輸安全隱患排查和整改工作,與各企業(yè)簽訂了安全生產目標責任書。重點對汽車客運站的`安全生產管理制度落實情況、安全管理人員配備情況、安全生產設備配置情況進行全面徹底檢查。
。ㄋ模┘訌妳I車輛技術狀況及駕駛員從業(yè)資格監(jiān)管,確保車輛技術狀況良好,駕駛員具備相應從業(yè)資格。
。ㄎ澹┳ズ贸羞\人責任險投保工作,保證所有春運運輸車輛,保險真實有效,投保額足額到位。
二、加強監(jiān)管力度強化源頭安全管理
所運輸安全科及駐站辦公室工作人員,春運40天始終堅守春運第一線認真履行“三關一監(jiān)督”安全管理職責
(一)督促汽車客運站認真執(zhí)行《汽車客運站安全生產規(guī)范》、認真落實“三不進站五不出站”制度。充分發(fā)揮gps系統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)管作用對參加春運的客車進行實時監(jiān)管。
(二)利用手持行包檢測儀和x光行包檢測儀,嚴格對易燃、易爆、危險品查堵,會同汽車客運站檢查行包共46萬件,查堵煙花鞭炮24個(架),管制刀具3把,全部予以妥善處理。
。ㄈ┒酱倨嚳瓦\站嚴格按車輛額定載客人數、發(fā)售客票和檢票,對出站客車嚴格執(zhí)行載客人數檢查制度。對春運期間客車超載行為堅決實行“四個一律”。春運期間共查處超載客車4臺次,卸載分流旅客85人次。
(四)督促汽車客運站安全門檢工作,對門檢檢查出的車輛實行張榜公布制度,并通知車輛所屬企業(yè)強制進行維修,杜絕帶病車輛春運。
。ㄎ澹┎扇《c檢查與不定點檢查相結合的方式,上路安全檢查客運車輛共264臺次,檢查出安全隱患車輛2臺,立即采取下達整改通知、強制停班、進廠維修、上線檢測合格再參加春運的安全監(jiān)管處理程序。有效遏制了安全隱患的漫延,較好杜絕交通責任事故發(fā)生。春運期間未發(fā)生一起死亡1人以上的責任事故。
三、加強規(guī)范管理,提高服務質量
我所春運40天,為切實規(guī)范客運市場經營行為,提高服務質量,結合民主評議行政行風活動開展,充分發(fā)揮駐站辦公室工作職能,在客運站候車廳懸掛“運政服務監(jiān)督崗”標牌,并向社會承諾“有困難找運管”,及時解決春運期間群眾反映強烈的問題,現場解決糾紛、處理投訴共9次。同時,要求汽車客運站搞好“三優(yōu)三化”工作,做好班車晚點和延誤后的服務補償,要求客運企業(yè)要確保車廂內衛(wèi)生,根據班線運輸時間為旅客提供就餐、休息服務。結合“迎新創(chuàng)優(yōu)”競賽活動,開展多種形式的優(yōu)質服務競賽活動,以服務人民、奉獻社會為宗旨,文明服務、禮貌待客,涌現出了一批拾金不昧、扶老攜幼的好人好事,使道路運輸服務質量得到了進一步升化。
四、認真組織開展“迎新創(chuàng)優(yōu)”競賽活動
為將“迎新創(chuàng)優(yōu)”競賽活動落到實處,我所要求各客運企業(yè)成立活動專班,拿出具體的實施方案,及時了解民工返鄉(xiāng)、探親訪友、旅游和學生出行流量、流向、流時,為各方面旅客提供快捷,優(yōu)質、滿意的服務,積極參加“農民工平安返鄉(xiāng)”、“大學生開心回家”等活動。經與汽車客運站接洽,在我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各增設1個長途客運代售票點,開展團體預訂票及提前7天預售票等便民業(yè)務,永通公司按春運運輸組織運力調度方案,及時調配運力,專車接送節(jié)前返鄉(xiāng)、節(jié)后出行農民工。開行包車和臨時加班886臺次,運送農民工3.99萬人。確保了旅客平安返鄉(xiāng)、出行。
春運工作總結 4
20xx年春運工作已圓滿結束,現就我局20xx年道路春運保通保暢工作開展情況總結如下:
按照文件精神,我局主要開展了以下工作:
一、完善組織機構,認真落實管養(yǎng)公路春運保通保暢工作職責。針對該項工作的重要性,經局黨委研究決定,成立以黨委書記、局長陶xx為組長,各分管領導為副組長,相關科室負責人為成員的春運保通保暢工作領導小組,對該項工作進行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署。
二、安排局相關科室技術人員在春運工作開展前就涉及我局春運保通保暢工作的安全隱患進行排查。對排查出的安全隱患,立即進行整改。對于因客觀原因而不能立即整改的安全隱患設置了明顯的.警示標志,并安排專人進行執(zhí)守。
三、加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及道路日常保養(yǎng)、小修保養(yǎng)工作力度,春運工作開展前,我局就安排下屬各養(yǎng)護站對管養(yǎng)公路的路面、路肩、波形護欄、邊溝進行了清掃、清洗,對路面坑槽進行了修補。共計完成:人工清掃路面1500萬平方米,人工清理邊溝8000米,人工鏟路肩1.4萬平方米,清洗波形護欄3.4萬千米,修補路面坑槽3000平方米。使我局管養(yǎng)道路的路況水平及路容路貌得到了進一步提高;
四、對在建的大中修施工路段采取措施,加強管理。春運期間,我局暫停了所有大中修工程的施工,要求施工單位材料的堆放要符合施工安全管理規(guī)定,不得妨礙道路上通行車輛的正常行駛。安排專人在春運期間進行值守,一旦發(fā)生交通阻礙,及時疏通。對發(fā)現問題應及時報告,及時處理;
五、要求下屬各單位在春運期間落實24小時值班和領導帶班制度。發(fā)現問題應及時啟動應急預案,確保群眾及車輛的安全通行;
六、加強春運宣傳,做好相關信息的收集和報送工作。春運期間我局已按時向省、市上級部門及媒體書面或口頭上報春運道路路況信息20余條,讓公眾及時了解出行信息,為公眾出行提供全方位的服務和保障。
通過以上工作,我局在春運期間未發(fā)生一起因道路運行狀況不良而發(fā)生的安全事故,使春運安全工作達到百分百,圓滿的完成了春運工作任務。
春運工作總結 5
20xx年的春運安全工作,在上級部門的正確指導下,堅決貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,加強組織領導,周密部署,落實責任,狠抓防范,突出重點,強化檢查,認真扎實地做好春運安全各項工作,確保了今年我公司的春運安全,現就我公司20xx年春運安全工作開展情況總結如下:
一、成立組織機構、加強組織領導
為盡快進入春運工作狀態(tài),切實加強春運工作組織領導,做到早計劃、早安排、早部署、早落實,我公司于20xx年12月30日成立了以林海霞為組長,吳宗慶為副組長,各部門負責人為組員的“春運安全工作領導小組”,下設辦公室設于公司安全部,謝成德任辦公室主任,領導小組負責公司20xx年度春運安全工作,分工明確,責任到人,設立了值班電話及車輛GPS監(jiān)控人員,小組成員輪流值班,確保第一手資料向上級組織及時匯報,并規(guī)定手機必須24小時開機,隨時待命、保持聯(lián)系。
二、開展春運安全宣傳教育,營造春運安全工作氛圍
1、召開安全生產大會,認真學習貫徹上級有關春運安全工作文件。我公司于20xx年12月27日召開關于春運安全工作會議,并于會上的第一個議程研究學習上級有關《北海市交通運輸行業(yè)20xx年春運安全生產工作方案》文件精神,引起了全體職工及駕駛員的高度重視,為確保度過一個平安、有序的雙節(jié)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
2、以簡報宣傳專欄為輔助手段,及時傳達上級有關最新春運安全工作精神。圖文并茂的宣傳方式,加強了全體職工的春運安全防范意識,提高了處置突發(fā)事件的能力,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、春運安全工作采取的主要措施
1、對所有營運車輛進行檢修、保養(yǎng),保證車輛性能完好,對發(fā)電機,油泵進行檢查試用,以備應急搶險使用。
2、春節(jié)期間,對所有車輛及辦公場所、停車場進行一次安全大檢查,并對檢查出的'問題及時進行整改,將事故杜絕在萌芽狀態(tài)。
3、春節(jié)期間,對公務小車按規(guī)定進庫統(tǒng)一管理,所有車輛出車時,均必須交派車單后方可出行。杜絕公車私用現象,避免春節(jié)期間發(fā)生車輛事故。
今年的春運安全工作在公司領導小組的高度重視、積極準備、科學安排下,順利完成各項任務。春運期間,公司車輛出車2159趟次,總運行里程281548公里,完成產值168萬元,春運期間沒有發(fā)生一起交通事故,沒有一起嚴重違規(guī)行為,安全工作達到了預期的目標,取得了良好效果。我公司認真總結春運安全工作的經驗,進一步貫穿到今后的工作中去,使安全工作繼續(xù)保持良好勢頭。
春運工作總結 6
為切實維護春運期間我鎮(zhèn)道路交通安全暢通有序,確保全鎮(zhèn)人民度過一個和諧、安全、祥和的新春佳節(jié),根據上級相關要求,結合我鎮(zhèn)實際,按照國家提出的“科學組織、安全第一,以客為主、優(yōu)質服務”的指導原則,我鎮(zhèn)制定了切實可行的春運方案,確保了春運期間無重大安全事故,確保了一方平安,F將工作開展情況總結如下:
一、成立機構,加強領導,確保春運工作圓滿完成
20xx年春運從1月8日開始至2月16日結束,共計40天(即春節(jié)前15天,春節(jié)后25天)。為確保春運安全有序開展,我們一是加強領導,健全領導機構。龍洞鎮(zhèn)成立了由分管副鎮(zhèn)長任組長,綜治辦、司法所、派出所、安監(jiān)站、勞保站等有關站辦所負責人組成的春運工作領導小組,全面負責全鎮(zhèn)的春運工作。領導小組下設辦公室,辦公地點設鎮(zhèn)綜治辦,負責本鎮(zhèn)春運日常綜合協(xié)調工作,結合本鎮(zhèn)實際制訂春運工作方案,掌握信息動態(tài),并針對各種突發(fā)事件啟動應急預案,切實做好春運期間客貨運輸組織協(xié)調工作。二是各有關部門各負其責,相互配合,齊抓各管,共同搞好全鎮(zhèn)春運工作。各部門領導要深入春運一線進行安全督察,現場協(xié)調解決實際問題,并確保春運工作所需的人力、物力、經費到位。
二、制定方案,排查隱患,遏制事故發(fā)生
我鎮(zhèn)制定了切實可行的工作預案,衛(wèi)生院、公安派出所、團委、婦聯(lián)等組成的事故處理小組隨時待命,做到通信暢通。一旦發(fā)生安全事故,要求鎮(zhèn)主要領導及事故處理領導小組成員在30分鐘以內必須趕到事故現場進行突發(fā)事件處置,做好善后處理工作。同時加強應急儲備,確保防凍防滑器材和應急搶險設施的儲備;派出值班人員適時實施交通管制,遇到冰凍等惡劣天氣影響交通安全時,采取控制車速、限制車種、間斷放行等辦法,盡量不封路、少封路,必須封路時要盡可能縮短管制時間、縮小管制區(qū)域;
三、部門聯(lián)動,落實責任,確保春運安全有序
我鎮(zhèn)堅持“安全第一、預防為主”的方針,以一般事故降低到最低水平為目標。一是切實落實安全責任。一把手是春運安全第一責任人要建立完善安全考核制度,加強安全監(jiān)督和檢查,切實落實安全責任。二是切實抓好重點部位安全管理。派出所對湘韶公路沿線、事故多發(fā)地段和易堵地段加強巡邏和疏導;利用必要的防滑器材,做好惡劣天氣條件下的防滑、防凍和防霧等工作。在春運期間停止了湘韶公路路面施工并清除路面障礙,讓出公路通道。三是加強交通執(zhí)法檢查,嚴厲打擊和查處違法行為。重點抓好湘韶公路的暢通,堅決打擊“車匪路霸”及“欺行霸市”、“搶客”、“倒客”及非法營運車輛參與客運經營等違法違規(guī)行為,維護廣大旅客和運輸經營業(yè)主的合法權益。同時派出所繼續(xù)在湘韶公路重點加強檢查,及時制止公路客車超載、超速等違法行為,強化重特大道路交通事故的`預防機制。嚴厲打擊“黑車非駕”、農用車載客等違法行為,并加強對各村公路交通秩序的督察,要逐步完善“村村通”公路的安全措施,加強對各村的安全監(jiān)督工作。
通過全鎮(zhèn)干群的共同努力,我鎮(zhèn)圓滿完成了春運各項工作,春運期間未發(fā)生任何安全事故,確保了我鎮(zhèn)春運工作安全序進行。
春運工作總結 7
自1月30日進入春運以來路政隊嚴格落實《鄂西管理處20xx年春運方案》的文件精神,將春運保安全保暢通工作作為第一要務,全隊人員奮戰(zhàn)20日確保了高速公路的安全暢通。
一、成立小組,確保春運工作的順利開展
路政隊于1月28日積極召開以“春運保安保暢”為主題的工作會議,會上制定了詳細的春運工作計劃并成立了以大隊負責人張云毅為組長的春運保暢小組。明確分工,責任到人。為春運工作得以順利開展打下了堅實基礎。
二、積極宣傳,增強人民群眾交通安全意識
從1月29日起,路政隊就通過懸掛橫幅、聯(lián)合管理所在費亭發(fā)放宣傳資料、在管段沿線走訪等多種途徑展開了春運安全知識的宣傳工作,營造了良好的春運氛圍。截至2月19日共發(fā)放宣傳資料800余份,懸掛橫幅10余幅,針對沿線行人上路的重點區(qū)域采取宣傳到戶的方式共500余人次,通過宣傳增強了司乘人員和沿線群眾的安全意識。
三、加強巡邏,注意及時排查安全隱患
積極組織學習,通過學習端正了大隊全體人員的工作態(tài)度,強化了安全意識,并牢固樹立“安全是最大的效益,事故是最大的浪費”的春運工作理念。以增加巡查次數、延長巡查時間、增加徒步巡查次數為要求加大巡查力度,做到了巡查無盲區(qū)。至2月20日共出動70余次巡邏車輛,及時發(fā)現并排除安全隱患20余次,處理交通事故20次,清理路面垃圾400余次,勸離違章?寇囕v100余臺次,勸行人下道200余人次,擺放標志標牌100余次,有效制止違章上下乘客20余次,春運期間無責任安全事故的`發(fā)生。
四、除雪保暢,積極營造良好的行車環(huán)境
嚴格以管理處除雪保暢24字方針為工作指導。針對春節(jié)期間氣溫驟降的特殊情況,積極與養(yǎng)護等部門協(xié)作。截至20日共進行融雪劑撒播作業(yè)40余次共用50余噸融雪劑,人工鏟雪5次。為惡劣天氣下高速公路能安全暢通提供了有力的保障。
五、路警聯(lián)動,為春運提供強有力的保障
工作中加強與高速巡警二十三大隊的聯(lián)系,建立了共同的通信網絡、立體的防控體系和互動的聯(lián)防機制,實現了資源共享,實行了統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調度,實現了及時、快速的聯(lián)動,增強了協(xié)作能力,期間為大型車輛開道3次,有力的保障了春運工作有序的展開。
六、熱情服務,彰顯和諧路政形象
路政隊以建立一支“服務保障型”路政隊伍為工作要求,在工作中做到有車必停,有難必幫。熱情、主動為過往司乘人員服好務,截至2月20日共提供優(yōu)質服務10人次,對接受施救服務的司乘回訪7人次,滿意度100%。真正做到了為民、便民、利民。贏得了社會的一致好評,塑造了以人為本、執(zhí)法為民的“和諧路政”形象。
春運工作才剛剛過半,將面臨更大的挑戰(zhàn)和困難。在管理處及支隊的正確領導和大力支持下,路政隊將積極總結前段春運工作經驗,充分發(fā)揚湖北交通人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能拼搏、特別能奉獻的精神,以“和諧有序、安全為先、科學調度、優(yōu)質便捷”為工作指導,做好春運保安保暢工作,打好“固本超越年”的第一仗。
春運工作總結 8
一、加強組織領導,周密安排部署
為確保春運工作開展有效、有序。我縣成立了由縣人民政府李鳴副縣長為組長的春運工作領導小組。制訂了《20xx年全縣春運道路交通安全管理工作方案》,并由縣人民政府印發(fā)下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場及各單位。1月8日,召開了全縣春運工作動員會,就春運工作進行動員部署,縣人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場及運輸企業(yè)簽訂了春運交通安全工作責任書。期間,縣委常委、公安局長晏秋林、縣人民政府李鳴副縣長等領導還多次聽取春運工作專題匯報,并要求全體參戰(zhàn)人員盡職盡責,全力以赴保安全暢通。
同時,加大對春運工作的檢查督促力度,確保春運各項工作措施的落實。一方面,省交警總隊、市交警支隊督導組多次深入我縣檢查、指導春運工作,及時發(fā)現問題,及時幫助解決。另一方面,大隊領導深入一線,靠前指揮,強化檢查督促,狠抓工作落實。
二、強化源頭管理,消除安全隱患
為隱患于末然,我大隊從源頭入手,嚴格管理。一是嚴格排查道路交通安全隱患。會同公路、安監(jiān)部門對全縣通行客車的公路進行拉網式排查。對排查出的安全隱患點段,及時向公路部門提出整改意見,并書面報告縣人民政府。交通、公路部門認真履責立即落實整改,對三級以下山區(qū)公路設置了夜間禁止客車通行的禁令標志,在縣、鄉(xiāng)道路彎急坡陡、臨崖傍水處設置警示、警告標志牌近百塊。二是嚴格客運車輛及校車的管理。會同運管、教育部門對客運車輛及校車進行排查,落實安全責任,對車輛安全檢驗及維修實行“誰檢驗、誰簽字、誰負責”的責任制,凡安全技術性能不符合國家標準規(guī)定的,一律不得參加春運,不得作為“校車”裝運學生幼兒。三是嚴格客運車輛駕駛人管理。對客運車輛及集中接送學生車輛的駕駛人進行資格審查,嚴禁不符合資質條件的人駕駛客運車輛及校車。同時,大隊與客運車輛駕駛人簽訂春運安全責任書,并組織他們進行交通安全集中學習教育,要求他們遵章守法,安全行駛。四是嚴格低速貨車、拖拉機等非營運車輛管理。督促低速貨車、拖拉機安裝防護裝置,粘貼反光標識。并按照屬地管理原則,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場對轄區(qū)內的低速貨車、拖拉機進行登記造冊,并安排專人進行看管,堅決杜絕其載客營運、超載等違法行為。五是嚴格客運企業(yè)管理。要求客運企業(yè)認真落實安全制度,看好自己的.車,作到病車不上路;管好自己的人,做到身體不適的人不上車駕駛;把好自家的門,做到超員、人貨混裝等違法車輛不出站。
三、強化巡邏管控,保障安全暢通
針對春運期間人、車流量急劇增加,我大隊科學安排勤務,嚴格路面管控。期間,共出動警力1120余人次,檢查車輛四千余輛次,查糾交通違法行為400余起。一是實行警力下沉。春運期間,大隊一律取消休息,除機關必要留守人員外,其余警力全部充實到到路面,并將巡邏車、測速儀、酒精儀等裝備全部投入到路面,增加巡邏頻度,同時,提高民警的管事率。二是強化重點路段管控,對銅棋線、密西線等危險路段,省道修銅線、上鐵線及城區(qū)道路加大巡查力度,及時查糾超員、超速、酒后駕駛等違法行為。三是加強惡劣天氣下的交通安全管控。加強與氣象部門的聯(lián)系溝通,及時掌握天氣狀況,遇大霧、冰雪天氣,通過短信信息平臺、新聞媒體等,及時發(fā)布路況和交通信息,增派警力進行巡邏,并通過車載顯示屏、喊話、放置警示牌等形式進行安全提醒。對冰凍路面、霧大能見度低路段,必要時進行封閉,派民嚴防死守,確保萬無一失。四是嚴格春運檢查站的管控。排埠省際春運服務站和帶溪市際春運服務站,做到人員到位,責任到位,服務到位,檢查到位,對七座以上客車逢車必檢查必登記必進行溫馨提示。
與此同時,針對春運交通安全違法特點,我大隊集中警力、集中時間,先后開展摩托車集中整治,三反(反超員、反超速、反酒后駕駛)專項整治及城區(qū)秩序整治三個專項行動。共查扣摩托車三百余輛,查處客車超員6起,卸客轉運76余人次,無證駕駛摩托車、客車超員超速等嚴重違法行為的高發(fā)態(tài)勢得到遏制,城區(qū)交通擁、堵、亂問題得以緩解。
四、加強教育宣傳,營造春運氛圍
圍繞“春運”主題,大張旗鼓地進行宣傳教育。一是充分利用銅鼓電視臺、銅鼓報及網絡等新聞媒體,刊播公益廣告,宣傳交通安全法規(guī),反映春運工作動態(tài),曝光違法行為。二是充分利用移動短信平臺、車載顯示屏進行交通安全溫馨提示。期間,共編發(fā)短信三萬余條。三是在省道、縣道、人車流量大路段及各集鎮(zhèn)懸掛宣傳橫幅20余條,在辦證大廳、銅鼓汽車站播放宣傳片。元月1日,還在人口密集的西湖廣場設置了彩虹門,擺放宣傳展板60塊,散發(fā)宣傳單1000余份,發(fā)放《道路交通安全知識漫畫讀本》及《XX省實施〈中華人民共和國道路交通安全法〉辦法》各500本。四是進企業(yè)、進學校、進社區(qū),張貼宣傳掛圖 200余張,發(fā)放宣傳資料3千余份,并根據不同的群體,有針對性進行交通安全法規(guī)學習輔導。
五、深入開展大走訪,構建和諧警民關系
以“大走訪”愛民實踐活動為平臺,改進執(zhí)法理念。一是大力倡導人性化執(zhí)法理念。規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法行為,對15種輕微交通違法行為一律不處罰,以教育為主。為方便返鄉(xiāng)民工辦證、驗證,辦證大廳開設“綠色通道”,無論何時,都隨到隨辦,決不讓當事人走二趟。二是大力開展送溫暖活動。深入包村點、社區(qū)對困難群眾、職工進行走訪,送去過年物資和慰問金。對事故當事人進行回訪,關心他們的生產、生活,對因交通事故造成生活困難的,大隊力所能及予以幫助。三是進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進企業(yè)、進單位,加強聯(lián)系溝通,尋求對公安交通安全管理工作的支持理解,征詢意見、建議。
春運工作取得了一定成效,但也存在一定不足,主要表現在:一是春運交通安全管理社會化還落實不到位,各單位配合協(xié)作不夠。二是警力不足,致使源頭管理不夠到位。在今后工作中,我大隊將克服困難,創(chuàng)造性地開展工作,為我縣經濟以又好又快發(fā)展創(chuàng)造安全、暢通、有序、和諧的道路交通環(huán)境。
春運工作總結 9
20xx年春運自1月26日至3月6日歷時40天,現已經順利結束,期間鐵路東站共輸送旅客120萬人次,同比增長11.2%,到達旅客118.9萬人次,同比增長7.5%。節(jié)前客流依然集中,返鄉(xiāng)和返程客流高峰分別出現在2月7日(4.92萬人次)和2月25日(4.85萬人次),與去年最高峰同期相比分別上漲4.46%和0.21%。本次春運主要呈現六大特點。一是運輸客流集中,本次春運由學生流、務工流、旅游流和探親流組成,疏運任務繁重。二抒場周邊道路交通設施日趨完善,東站廣場縱深不足,易產生旅客滯留和路堵現象,交通組織更加困難。三是天氣復雜多變,雨雪天氣頻發(fā),應對形勢比較嚴峻。四是網上售票導致車站取票人流集中,給廣場維穩(wěn)帶來壓力。五抒場承載能力不足,易將產生擁堵現象,影響旅客出行。六詩共運力安排相對緊張,夜間旅客疏散壓力較大。
針對本次春運面臨的新情況和新問題,40天來,鐵路東站綜管辦在市區(qū)兩級黨委府的領導支持和市春運辦的精心指導下,認真貫徹落實上級關于做好春運保障工作的指示精神,圍繞“和諧春運,平安出行”的工作主題,著力在加強領導、細化舉措、提升服務、確保安全上下功夫,確保了廣大旅客走得了、走得好、走得安全,圓滿完成了春運保障任務,向市區(qū)兩級黨委府以及廣大旅客交上了一份滿意的答卷,為鐵路東站春運保障工作畫上了圓滿的句號。春運期間鐵路東站廣場及周邊區(qū)域治安形勢、交通組織、城市管理等情況良好,未發(fā)生大小安全事故和重大治安、刑事案件,旅客疏散及時有序,志愿服務優(yōu)質高效,沒有一名旅客滯留和露天過夜,實現了“安全、有序、暢通,優(yōu)質”的目標,F將春運保障工作情況總結如下:
一、科學謀劃,動員到位
(一)組織領導到位。XX區(qū)委、區(qū)府高度重視今年春運保障工作,去年12月份以來多次專題聽取我辦工作匯報,并在人、財、物方面給予重點傾斜。成立由區(qū)委、常務副區(qū)長任總指揮,區(qū)府辦、寧波車務段、區(qū)法委、江東分局、東站綜管辦相關負責人任副總指揮的寧波鐵路東站春運工作臨時指揮部,負責春運期間綜合組織協(xié)調工作。同時,強化與市級部門溝通,就春運保障工作向市春運辦作了專題匯報,并召開了鐵路東站廣場區(qū)域春運保障專題工作會議,對加強東站周邊公交運力、緩解廣場周邊停車難問題、暢通信息溝通渠道等問題進行了明確。
。ǘ┕ぷ鞣桨傅轿。制發(fā)了一系列細化勤務安排方案,明確了部門職責,強化了溝通協(xié)調,形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。修改完善了《惡劣天氣滯留旅客疏散應急預案》、《惡劣天氣工作應急預案》,針對春運期間可能發(fā)生雨雪冰凍天氣,組織、交警、公管、恥等隊伍在廣場區(qū)域進行實地演練,提升隊伍突發(fā)事件應急處置能力,確保不發(fā)生安全事故。
。ㄈ┬麄靼l(fā)動到位。召開了XX區(qū)春運保障工作動員大會、鐵路東站綜管辦春運工作動員大會,切實增強各職能部門服務春運的意識,將綜管辦全體工作人員的思想認識統(tǒng)一到上級黨委府、市春運辦的決策部署上來,確保各項工作順利推進。針對節(jié)前客流集中的特點,舉辦了XX市各主流媒體參加的媒體通氣會,通報了春運保障工作籌備情況,爭取各媒體的輿論支持,確保在春運期間不發(fā)生負面影響的輿論新聞。此外,我們通過在廣場懸掛橫幅、在宣傳窗張貼宣傳資料等方式營造了人人參與春運、服務春運的良好氛圍。編寫了《春運專報》共36期,收錄領導視察、旅客輸送數據、廣場治安、交通疏導、好人好事等信息,并發(fā)送給市春運辦、區(qū)委辦、區(qū)府辦、區(qū)委宣傳部、區(qū)委法委等相關部門,做到真實、及時、高效。
。ㄋ模┖笄诒U系轿。全力做好春運所需物資保障,春運期間,提供宵夜,并為武警、志愿者等解決就餐問題;改善備勤條件,添置冬執(zhí)勤服等,盡可能創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,提高隊員的歸屬感。加大對廣場區(qū)域內的保潔力度,增派保潔人員,延長保潔時間,落實專人24小時負責對廣場區(qū)域內水電設施的日常巡查、維護。完善勤務安排,春運期間將整個廣場區(qū)域按功能分為道路交通區(qū)塊和客流集散區(qū)塊3大塊,25個管理重點。加強力量配備。綜管辦80多名工作人員全體發(fā)動,同時爭取、交警、武警及相關部門力量支持。每個區(qū)域配備一個巡邏組和機動管理人員,根據客流情況和時段每個點配備1-2名管理人員,再增加10名保安和20名武警。
二、創(chuàng)新機制,整合到位
。ㄒ唬┙⑼晟拼哼\保障預警機制。充分發(fā)揮春運臨時指揮部作用,依托廣場區(qū)域零盲點、無縫隙、多方位、全天候的信息監(jiān)控網絡和寬領域、多層次的社會治安防控體系,實行24小時不間斷巡查,完善重點時段、重點區(qū)域人員流動預警系統(tǒng)和網格化布警機制,把工作目標分解在層級管理之中,做到警情發(fā)現得早、防范得住、控制得好、處置得快。成立鐵路東站及周邊區(qū)域突發(fā)事件應急工作小組,健全綜合管理應急網絡,根據應急工作預案安排,做好應急救援物資儲備,協(xié)調落實東方商務中心、江東外國語實驗小學作為臨時安置點。2月7日大雪啟用一級預案保障,調取草包、鏟掃工具若干,并在主要交通路口等處播撒工業(yè)鹽,預防結冰,及時消除因路面積雪帶來的不安全隱患。延長接待室工作時間至晚間20:00,切實做好源頭預防。
。ǘ┙⑼晟拼哼\保障協(xié)調機制。首次成立了春運現場協(xié)調辦,現場協(xié)調辦由鐵路東站綜管辦牽頭,寧波鐵路東站、鐵路東站派出所、XX市城市客運管理中心、XX市道路運輸管理處、江東交警大隊組成,春運期間各成員單位分別派專人在我辦指揮中心集中辦公,各單位各司其職、各負其責,妥善解決春運過程中治安管理、運營秩序整治、交通疏導、旅客疏散等問題。定期召開黨聯(lián)席會議,專題研究春運保障工作,討論春運高峰期和突發(fā)事件應對舉措,解決保障工作中遇到的難點與困難,形成了科學、有序、規(guī)范、高效的常態(tài)化綜合管理決策機制。
(三)建立完善春運保障聯(lián)動機制。整合現有資源,完善鐵路東站及周邊區(qū)域社會治安綜合治理聯(lián)席會議制度,搭建社會治安綜合管理聯(lián)動平臺,通過這一平臺對東站及附近區(qū)域存在的各類問題加強信息溝通、分析研判和協(xié)作配合,形成“統(tǒng)一指揮、整體聯(lián)動、部門協(xié)作、快速反應、責任落實”的網格化聯(lián)動協(xié)調管理新機制,實現了職能部門力量整合統(tǒng)管、管理信息互通共享、行執(zhí)法協(xié)調聯(lián)動,形成上下聯(lián)動、問題聯(lián)調、執(zhí)法聯(lián)動的工作局面。組織建設、恥、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管等部門以及周邊社區(qū)、企事業(yè)單位、部隊、物業(yè)公司、個體商鋪會議,通報轄區(qū)治安、營運等情況,協(xié)調解決春運保障期間遇到的困難,形成聯(lián)合執(zhí)法合力,集中力量對廣場區(qū)域的黑車、黃牛、扒竊、電的等違法違規(guī)行為進行了專項整治。
三、突出重點,措施到位
(一)把好交通組織關,打造綠色運輸通道。根據車流量情況,為應對春運期間可能出現的客流高峰,我們提早謀劃,對路面執(zhí)勤作了嚴密安排。春運期間每天車流量在1.8萬輛次以上,每天6:00至9:30,16:00至17:00,19:00至20:30為三個客流高峰,其中6:00至9:30車流量最大。尤其是2月4日進入高峰期后,車流量猛增。每天三個客流高峰時段,我們在東站廣場周邊重要交通路口實行臨時交通管制,加大路面執(zhí)勤人員的指揮疏導力度。在出租車公交車上下客點增派執(zhí)勤人員確保上下客有條不紊。在固定地點安排拖車,發(fā)生事故及時拖離違章停車和事故車輛。及時調整和完善了有關指示標牌、標識,方便旅客和車輛進出。啟用了桑田南路斷頭路臨時停車場和福明路延伸段立交橋下停車場,主要用于應對春節(jié)期間短途游和節(jié)后返程旅客停車,較好地滿足了旅客的停車需求,維護了廣場周邊的交通秩序。
。ǘ┌押脧V場維穩(wěn)關,打造安全秩序通道。為應對網絡購票引起的取票高峰,我們配合鐵路部門在廣場出站口西面搭建臨時售票大棚,增設了20個窗口方便旅客取票、購票。春運40天,火車東站取票人數共計達50余萬人次。與鐵路部門聯(lián)合推出緊急通道,以防旅客耽誤上車,緊急通道在春運首日就發(fā)揮了作用,春運期間成功幫助50余名旅客趕上列車。開設“老弱病殘孕幼”綠色通道,方便特殊旅客候車。加強東站周邊的運輸市場整治,在重點區(qū)域、重點時段嚴厲打擊非法營運、站外組客、甩客倒客、扒竊、詐騙等違法行為。春運期間鐵路東站綜管辦聯(lián)合市道路運支隊江東大隊、東郊街道派出所等相關單位開展了20余次聯(lián)合執(zhí)法綜合整治行動,成功處置102起違法違規(guī)事件,有效改善了廣場及周邊區(qū)域營運環(huán)境。優(yōu)化廣場執(zhí)勤安排,合理安排綜管辦執(zhí)勤人員的同時,增強、交警、武警等的力量配備,春運第一階段每天增派30名武警對廣場和站內的治安秩序進行維護和管理,起到了較好的`威懾作用。聯(lián)合區(qū)食品藥品監(jiān)管局對鐵路東站周邊6家餐飲單位開展了食品安全督查,并針對檢查中出現的問題責令整改,確保廣場區(qū)域食品安全。
。ㄈ┌押霉策\力關,打造快速疏散通道。聯(lián)合城市客運部門就加強公交運力、緩解停車難現象等相關問題進行了協(xié)商明確。根據春運客流情況和天氣變化情況,加強不同運輸方式之間的運力銜接,重點優(yōu)化、調整公交線路,確定市區(qū)、鄞州、鎮(zhèn)海、北侖四條與春運加班列車相匹配的春運專線,當加班列車到站并且最后一名旅客出站后發(fā)車。2月5日起,由市交通志愿團志愿者組織了20輛貼有“交通志愿團春運免費接送車”統(tǒng)一標識的私家車隊在鐵路東站備用停車場待命,若出現出站旅客滯留情況,車隊將立即行動免費接送旅客回家。除夕夜,組織相關出租車公司近40輛出租車到東站免費送客,確保沒有一個到達旅客在廣場滯留。春運第三階段返程高峰時,針對夜間運力不足的實際,與市廣播電臺交通之聲等媒體合作及時發(fā)布鐵路東站區(qū)域的用車信息,增加客流高峰時段出租車數量和公交車班次,延長春運專線運行時間,確保旅客及時疏散。
。ㄋ模┌押猛话l(fā)事件關,打造應急管理通道。受強冷空氣影響,2月7日晚10點左右雨雪加劇,鐵路東站廣場出現不同程度的積雪現象。為確保旅客及時安全疏散,我們立即啟動鐵路東站《惡劣天氣工作應急預案》,開展了一系列除雪保暢工作,確保了廣場區(qū)域形勢平穩(wěn),未發(fā)生明顯因雨雪引起的硬件設施損壞和秩序不穩(wěn)定現象。一是第一時間開展除雪掃雪工作。夜間值班中隊、綜合后勤值班人員和志愿者,夜間11點全線出擊奮戰(zhàn)至凌晨1點開展除雪掃雪工作。并在東站進出站口人行道、公交車、出租車上下客點等重要區(qū)塊鋪上草包,防止地面濕滑造成事故。執(zhí)勤人員加強重點部位巡查,隨時應對突發(fā)狀況。密切關注廣場臨時大棚狀況,避免因雪勢增大積雪過多造成安全隱患。二是嚴格執(zhí)行班子成員24小時輪流值班制度。領導班子成員全部到崗到位、靠前指揮,積極參與除雪工作,確保保障工作及時主動,防范工作不留死角,不出現疏漏。三是著力暢通信息宣傳渠道。按照文件要求,及時做好上情下達和下情上傳工作,利用微博、綜管辦官方網站、廣場廣播、led顯示牌等多種載體、不同渠道發(fā)布交通信息、天氣情況、旅客須知以及其他注意事項。開通24小時鐵路東站綜管辦服務熱線,為旅客提供必要的服務。
四、精心組織,服務到位
。ㄒ唬﹥(yōu)化整合,豐富服務內容。整合市文明辦、市春運辦、東站綜管辦、市交通團工委、團區(qū)委力量,在原有5個志愿服務點的基礎上,增設3個服務點,并推出流動服務。組織“和諧春運,你我同行”20xx年春運志愿者服務專項行動,志愿驛站、“3561”服務班、移動心干線、恥義工、反扒志愿者等70余名志愿者及旅客服務中心工作人員,分別在廣場服務點為旅客提供春運咨詢、針線包、醫(yī)療服務等14個服務項目。春節(jié)期間鐵路東站綜管辦每天安排2名班子成員和2名綜合后勤人員值班。其中一名綜合后勤人員在旅客服務中心為旅客提供相關咨詢服務。返程客流高峰期間,我綜管辦在廣場區(qū)域內各增加了相關公交、住宿、就業(yè)指南等各項信息指示,在公交車區(qū)域樹立關于車站到各主要地點公交線路概況的溫馨指示牌,使旅客及時了解整個東站廣場的布局。
。ǘ┥罨瘍群,擴大服務影響。進一步深化寒夜送溫暖服務,今年春運鐵路部門在零點之后至早晨六點之間發(fā)車的共有2趟列車,每晚有3000余名旅客在廣場上及候車大棚內過夜。為了讓這些旅客溫暖度過寒夜,我們聯(lián)合寧波戶外應急救援隊區(qū)文明辦等多個部門,自1月26日至2月8日,每晚深夜22:00到凌晨2:00,為旅客提供姜湯、熱粥、常用藥,以及不同型號的棉衣,共免費發(fā)放姜湯5350多杯,皮蛋瘦肉粥5550多碗,白粥5700多碗,熱開水6050多杯。許多旅客在寒夜里接過志愿者們送上的一碗碗熱粥時,不禁熱淚盈眶,“這個要錢嗎”,“叔叔、阿姨,這些都不要錢,請你們放心吃吧”這是志愿者們與旅客最平實的對話!疤x謝你們了!真的太謝謝了!我去過很多地方,從來沒有遇到過寧波這樣好的地方,你們真的太好了!”這是旅客們說得最多的話,也是給我們舉辦這個活動最大的褒獎。此外,我們通過廣場廣播、led顯示屏、網站、qq、微博等方式向旅客發(fā)出溫馨提示,向社會公眾告知客流、車流、天氣等情況,以及廣場人流趨勢,及時為旅客提供清晰的廣場信息,方便旅客出行。
。ㄈ┫冗M引領,形成服務風尚。春運40天鐵路東站綜管辦全體工作人員不分晝夜,堅守崗位,涌現出了一大批好人好事,如恥隊員葉云宙巡邏時發(fā)現一名女子有暈倒跡象,第一時間將其扶至廣場遮陽雨棚休息區(qū),又及時通知臨時醫(yī)療救助點的醫(yī)生為其診斷。同時與車站聯(lián)系,開辟綠色通道讓該女子提前候車。隊員柳坤在巡邏時發(fā)現一名女子全身抽搐,立即上前施救,找來輪椅將該女子抱上輪椅,推至臨時醫(yī)療救助點進行救治,該女子病情得到有效緩解。隊員俞敏施救流血小女孩,一面送往醫(yī)院,一面幫其家人改簽車票,小女孩母親連聲感謝。恥中隊朱琦偉、鄭豪杰兩位同志執(zhí)勤時發(fā)現一名四十多歲男子突發(fā)低血糖癥滿頭冷汗暈倒在地,一個攙扶他起來,一個掐他的人中、虎口。男子清醒后,又一起幫他搬運行李,陪他檢票進站,一直送他上車并塞給他一包糖和泡面,叮囑他路上要不定時吃點糖。該男子十分感動,車廂里的旅客也對恥隊員熱情、周到的服務翹起了大拇指。春運期間,這樣的好人好事數不勝數,雖然都是小事,但正是這些小事,點點滴滴都傳播著愛的種子,我們通過提煉摘錄形成了《鐵路東站客運緊急通道發(fā)揮作用》、《熱心民警救助被騙女子》、《鐵路東站綜管辦及時救助廣場身體不適旅客》、《東站廣場愛心接力為小女孩尋找父母》等多篇新聞報道,大大鼓舞了隊員士氣,也展現了我們作為城市文明窗口的良好形象。據不完全統(tǒng)計,春運期間,涌現出好人好事60余件,80余人次。此外,我們制定了《鐵路東站廣場特殊旅客臨時救助辦法》,春運期間我貌救助旅客10余人次涉及金額近千元。
20xx年春運已經結束,鐵路東站綜管辦圓滿地完成了本次春運保障任務。下一步,我們將及時總結先進經驗,大力弘揚團結協(xié)作、攻堅克難、不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的東站精神,積極推進社會管理創(chuàng)新,不斷深化聯(lián)合執(zhí)法模式,全力打造富含東站特色的管理品牌,進一步推動鐵路東站廣場區(qū)域綜合管理工作再上新臺階。
春運工作總結 10
20xx年春運期間,在上級部門的正確領導及當地政府的各有管部門的大力支持下,我處結合轄區(qū)實際情況,大力開展春運各項工作,在春運40天中,參加執(zhí)法人員260人次,出動執(zhí)法車輛11車次,出動執(zhí)法船艇32艘次,檢查渡口4處,檢查船舶80余艘次,查處船舶違章2起,消除安全隱患1處,懸掛春運安全宣傳橫幅1幅,發(fā)放宣傳材料38份,辦理船舶進出港簽證1艘次。通過各相關部門的通力協(xié)作和我處工作人員的努力工作,確保了轄區(qū)春運期間水上客、渡運交通的安全、有序、暢通。現將我處的工作做法匯報如下:
一、加強組織領導、及早部署準備
在春運前期,我處根據市局春運安全工作會議精神和xx分局
xx年春運水上交通安全管理實施方案,根據省廳和省局"早準備、早檢查、早部署、早落實"的春運工作指示精神,堅持"安全第一,預防為主,綜合治理"的方針,成立了春運工作領導小組。將春運工作精神向全體干部職工進行了傳達,對春運期間的`工作開展進行了分工,確定了帶班領導,安排了值班人員,制定了應急預案。
二、加強安檢,嚴把準入關
認真組織開展水上交通安全大檢查,并緊密配合專項檢查組開展督查工作。對轄區(qū)所有客、渡船舶進行了安全檢查,對發(fā)現的隱患督促船舶所有人、經營人進行了整改,并安排專人跟蹤檢查整改落實情況,嚴把了參加春運"四客一危"船舶的準入關。
三、突出重點,強化監(jiān)控,嚴格執(zhí)法,確保安全
我處在這次春運中以重點水域、重點客運航線,重點港口碼頭,和"四客一危"船舶、"三無"船舶、非客船載客為重點防范對象,強化現場監(jiān)控,細查安全隱患,嚴糾違法違章,狠抓措施落實。
。ㄒ唬、加大了巡查頻率,對重點水域青石灣灘每天進行巡航檢查,嚴禁淘金船非法作業(yè),認真檢查轄區(qū)重點航段的通航環(huán)境,清理礙航物、魚網,整治違法、違章行為,對一些船舶的違章行為起到了很好的震懾作用,規(guī)范了船舶航行秩序。保障船舶航行安全。
。ǘ、強化對重點碼頭和重點水域的現場監(jiān)控,堅決制止客船超載與非客船參運行為發(fā)生,漁船非法載客,確?投蛇\正常秩序。每天處里都要派2名海事人員對客渡船進行現場監(jiān)管,維護碼頭現場安全秩序,多次防止了客渡船超載行為的發(fā)生,有效的保障了我縣春運期間的渡運水上交通安全。
(三)、要統(tǒng)一思想、加強春運期間的安全值班,堅持24小時值班制度,單位主要領導要保持通訊聯(lián)系暢通,值班人員要嚴格執(zhí)行相關應急預案,及時處理、上報突發(fā)事件和有關問題。
四、認真做好應急處置和內部安全管理工作
根據我處的春運工作方案,節(jié)前,處領導帶隊對船艇、躉船進行安全大檢查,檢查了防凍、防滑物資和器材的到位情況,防凍、防滑、防火工作和防風、防霧、防碰撞等安全措施的落實情況;強調了海巡艇正常運行對保障水上安全監(jiān)管的重要性,要求加強對機器、電器等設備的維護保養(yǎng),使之處于良好的技術狀態(tài);進行了安全紀律教育,嚴禁酒后操作,強化自身安全意識,提高遵章守紀意識,確保船艇、躉船安全無事故,保證海巡艇處于隨時可用狀態(tài),保障我處各項工作順利開展。另外,我處還認真做好內部安全工作。節(jié)前組織專人進行了有重點的專項檢查,著重加強內部管理,做好防火、防盜工作,確保內部安全無事故;辦公室對機關大樓內的消防設施、電源電線等安全設施進行檢查,對有關票據、防盜等工作進行了再次排查和詳細布置,全方位消除安全隱患。
春運工作總結 11
20xx年春運工作已經順利結束。40天春運,在市委、市政府及各級各部門的大力支持下,在車站的正確領導下,汽車站依靠全司員工的共同努力,汽車站虎年春運成績裴然,現就20xx年春運工作總結如下:
一、春運基本情況
1、旅客發(fā)送情況:春運四十天,我司共投入運力1072臺,總座位32222座,運送旅客360萬人次,較07年(20xx年春運因冰災而缺乏可比性)同期增加13%;共計發(fā)送客運班次91493個,與07年同期相比增加6%;
2、行車安全情況:全司車輛總行程20xx.5萬公里,共發(fā)生計考核的交通事故1次,事故頻率為0. 05次/百萬車公里,死亡頻率為零,全司的春運安全形勢是近5年來最好的一年。
3、服務質量情況:春運期間沒有發(fā)生重大服務質量事件及新聞媒體負面曝光事件。
二、春運的主要工作
1、加強領導、精心組織。
為切實搞好20xx年春運工作,集團公司成立了以總經理肖躍保同志為組長的春運領導小組,下設七個工作小組,全面協(xié)調指揮春運工作。各分公司也分別成網立了以經理為組長的春運領導小組,并制定了切實可行的工作方案,分別召開了春運動員大會,實行層層發(fā)動,周密組織,確保了春運各項目標的.順利完成。
2、科學合理組織運輸生產。
(1)、重點加強民工流客源組織工作。節(jié)前,衡陽中心站和華新汽車站加強了在火車站組客力度,節(jié)后繼續(xù)鞏固與衡陽火車站公鐵聯(lián)營,其他各車站組織專門班子負責廣東民工購票、整個春運我司開往廣東方向的班車 2668個,其中加班包車2000個,占省際加班包車92.63%。在大力組織廣東方向加班的同時,客司、祁東還重點組織了東西方向的上海、杭州、福州、義烏、南寧、柳州、桂林、景洪、昆明等地的省際加班共計160次,不僅大幅增加了營收,也為下一步大力發(fā)展東、西向省際客運班線作了有益的探索。
(2)、有效改簽承包合同,確保運力有效參運。今年國家發(fā)改委在春運前出臺了燃油稅改革方案,全公司所有承包車輛面臨著承包合同改簽,時間緊、任務重網、工作量大。各單位高度重視,在集團公司統(tǒng)一領導下,組織專門班子負責承包合同改簽,至春運前夕,除南岳分公司外,各單位承包合同全部改簽完成,實現了燃油稅改革的平穩(wěn)過渡。
⑶、積極發(fā)揮公車公營主力軍作用。20xx年春運,各單位將公營車輛作為春運主力軍,做到人歇車不歇。衡陽湘高速只有7臺車,卻實現營收202萬元;旅游分公司建制運作后,想方設法謀出路,策劃了“學生平安返鄉(xiāng)”、“特困學生免費返鄉(xiāng)”等活動,春運高峰期又投入到車站加班運輸,4臺車輛實現春運收入30.7萬元,取得了良好的經濟效益和社會效益;其他各單位如衡東、衡山等也在春運前增添公營車輛,想方設法提高公車載效,實行企業(yè)效益最大化。
3、強化安全管理,確保春運有序。
20xx年春運,我們認真吸取20xx年三次較大事故的深刻教訓,防范于未然。春運開始前,全司所有參運車輛在強制進行一次二級維護,堅持每日回場安檢制度,杜絕了帶病車輛上路行駛,駕駛員全部持證上崗,車站實行封閉式管理,加強“三品”檢查,做到人車分離,杜絕車輛超載,由于各項工作細致,保障有力,確保我司20xx年春運安全形勢明顯好于往年。
4、以人為本,實現和諧春運。
今年春運中,各單位整體服務意識有所增強,候車室內免費為旅客提供開水、暈車藥、感冒藥,免費為旅客提供火爐取暖;實行保溫餐車為旅客平價供應盒飯;站內廁所免費開放,開好除夕最后一班車等,這些措施確保證了今年春運中,我司沒有發(fā)生一起重大服務質量投訴事件和新聞媒體負面曝光事件。同時,各單位也非常重視春運一線員工的后勤保障工作,關心職工冷暖,營造了和諧的春運氛圍。
5、多方出擊,科學發(fā)展物流產業(yè)
20xx年春運期間,物流分公司與廣州康業(yè)集裝箱運輸公司簽訂了速凍食品運輸合同,解決了我司從郴州、永州等蔬菜基地運往廣東方向的回程利載問題;其次是充分發(fā)揮長沙、武漢兩個辦事處的功能,在自有運力緊張的情況下,積極調配外協(xié)車輛合作參運,最多一天調用外協(xié)車輛16臺次,取得了良好的經濟效益,樹立了物流分公司的良好信譽和形象;三是在春運前,物流分公司在衡陽城區(qū)設立的汽車西站物流部、火車西站物流部、江東物流部、華新物流部等四個物流部全部營業(yè),為我司零擔運輸的振興打下了堅實的基礎。四是與市郵政局簽訂了郵遞快件委托合同,每年為我司小件快運增收達10萬元以上,實現了合作雙贏。
6、宣傳報道有力,統(tǒng)計總結及時。
今年春運宣傳報道工作有聲有色,全司春運期間外部見報、見稿共21篇,內部共編輯情況簡訊2期,發(fā)稿27篇。春運信息數據實現了每天收集匯總,及時上報,各單位總結均能及時交稿,這些工作也為20xx年春運劃上了圓滿的句號。
春運工作總結 12
班次,完成旅客周轉量1206萬人公里。安全局面良好,未發(fā)生一起道路交通安全事故,服務質量明顯提高,旅客投訴下降,實現了每位旅客走的了、走的好、走的安全、走的有序、走的滿意的工作目標,F就我所20xx年工作總結如下。
一、強化領導,健全工作機制,為春運工作順利實施奠定基礎
為了確保春運工作的順利實施,我所領導高度重視,將春運工作做為年度階段性頭等大事來抓,于元月八日召開了由所領導、客運管理辦公室、客運稽查隊等中層管理負責人及客運公司經理、分管安全副經理參加的工作會議,提出了春運工作總體目標任務,共同研究制定了春運工作實施方案,早做準備,周密安排,明確分工,切實把各項工作落到實處。
1、成立了由所長為組長,各分管副所長為副組長,辦公室主任、客管辦主任、稽查隊長為成員的春運工作領導組,并下設辦公室,公布了值班與投訴電話。
2、強化了春運工作的運行機制,總結歷年經驗,繼續(xù)實行五位副所長包客運公司、包營運線路、包營運車輛的三包責任制。每位副所長承包指定的客運公司,從質量信譽安全、文明服務全方位實施監(jiān)管,為春網運工作實施營造了較穩(wěn)定的工作環(huán)境。
3、增強了稽查管理層面,規(guī)定稽查隊在春運期間主要任務為站外監(jiān)管,對營運客車進行全方位、不間斷巡查,對不按指定線路行駛,不按規(guī)定站點停靠,私自亂漲票價等違規(guī)行為進行監(jiān)督檢查,并對客運公司重申,對受處罰的違規(guī)車輛要記錄在案,作為線路延續(xù)經營的重要依據。
4、具體細化了各位所長、客運管理辦公室、稽查隊、汽車站、各客運公司春運期間工作職責,從縱向上匡正了春運工作領導指揮體系,從橫向上細化了每位管理員工工作責任,從而保證了春運工作有條不紊地實施。
二、統(tǒng)籌協(xié)調,抓好預測,為春運工作順利實施創(chuàng)造條件
為了保證春運期間每位旅客“走的了、走的好”,我所根據本縣的客流特點、以及運力現狀,具體做了四方面工作。
1、認真總結歷年春運期間客流變化規(guī)律,網提前調查我縣旅客的流時、流量、流向,根據客流變化制定了應急調配運力,完善了包車、加班車的工作預案,確保運力充足,調配合理。
2、加強監(jiān)督管理力度,防止出現無序競爭,禁止無證、無牌車輛參加春運,公布旅客投訴電話,落實24小時內春運值班制度,有力打擊了各種損害旅客利益,擾亂市場秩序的行為。
3、實行政務公開,在汽車站的顯著位置公布客運票價監(jiān)督舉報電話,便于旅客投訴與監(jiān)督,并明確規(guī)定在春運期間,任何單位和個人不得擅自變更票價,不得以任何理由和借口在班車出站后向旅客收取任何費用,此舉措深得旅客的滿意,也規(guī)范了營運經營業(yè)戶的行為。
4、建立了應對安全事故和突發(fā)事件的應急處理機制,對應急保障車輛提前做了車況檢測,保證了應急保障車輛的完好率,做到了“召之能來,來之能運”。
在保證了跨線運力的同時,我所認真對農村公交客運工作進行了布署安排,充分發(fā)揮城鄉(xiāng)客運一體化農村公交的巨大作用,保證了廣大農民朋友節(jié)前、節(jié)后購物、走親、訪友的安全、方便、快捷出行。我所與各個客運公司、汽車站簽訂了春運安全責任書,明確了責任,做到“層層管理,層層落實”。
三、強化宣傳,營造氣氛,為春運工作順利實施營造氛圍
元月29日,我所會同縣交警大隊在汽車站聯(lián)合舉行了“20xx年春運工作啟動儀式”,由縣交通局局長張保林主持,邀請了晉中市交警大隊車管所長白金龍到會,并講話,分別由交警大隊和運管所長宣讀了春運工作方案,縣委常委、常務副縣長陳鋒到會并對春運工作在確保安全,強化服務等工作上做了具體指示,顯示了各級政府對春運工作的重視,從而對司乘人員的安全意識的再提高和職能部門的有力監(jiān)管起到了促進作用。并通過各種媒體和宣傳形式進行廣泛宣傳,在站內及主要運營路段張貼標語,條幅60余幅,電視臺累計播放五十小時春運信息,散發(fā)宣傳資料15000余份,接受咨詢3000多人次,汽車站利用擴音設備從早七點至晚六點進行連續(xù)廣播。讓每位旅客都能了解春運,配合春運,營造了安全暢通,文明和諧的春運氛圍。
四、站內嚴查,站外稽查,為春運工作順利實施起到了安全保障
春運工作的核心任務是安全、安全地運送每位旅客回鄉(xiāng)、返程是春運工作的重中之重。為了確保廣大人民群眾能平安出行,順利回家,過好“元旦”、“春節(jié)”、“元霄”三大節(jié)日,確保生命和財產的安全,我所認真落實安全生產的有關法律、法規(guī),采取了以源頭管理為主,過程管理為輔,內外聯(lián)合,嚴檢細查的工作措施,其一:由客運管理辦公室組車實行路單簽發(fā)制度,實行客運車輛出站流程簽證制度,嚴把“三關”,做到誰簽字、誰負責。其六、遇“雪、“霧”天氣時立即啟動應急預案”,對雪后未安裝防滑鏈的`車輛一律禁止出站。同時,在因大雪下達停車命令后,稽查隊重點做好對偷駛車輛的督查工作。其七、根據上級主管部門文件精神,結合我縣實際情況集中組織了三次“保春運、打黑車”維護道路運輸市場秩序專項稽查行動,從汽車站,旅客集散地,重點路段著手,對非法從事營運活動,超員,超載,亂停亂靠,嚴重危害旅客利益的三無黑車進行嚴厲打擊。凈化了我縣客運市場環(huán)境。春運期間,共檢查車輛5580輛次,糾正違章240余起,累計罰款3萬余元,保護了合法經營和廣大人民群眾生命財產的安全。
五、文明服務,提高素質,為春運工作順利實施實現了良好效果
為了全面落實“三優(yōu)”,“三化”服務要求,為旅客提供方便、快捷、安全、舒適的乘車環(huán)境,促進道路旅客運輸市場秩序的進一步好轉,推動春運工作的順利進行,我所在春運中積極組織各客運公司開展道路旅客運輸優(yōu)質文明競賽活動,首先我所與客運公司及汽車站召開了專門會議,要求五個客運公司在做好春運工作的同時,精心組織,積極開展此項活動,要把安全行車和優(yōu)質服務文明競賽活動有機地結合起來,不走過場,不圖形式,同時在每輛車上張貼“96566”運政投訴熱線電話。以提高促進行業(yè)優(yōu)質文明新水平。其次要求每位駕乘人員,著裝整潔,服務周到,贏得旅客的滿意和社會的認可。再次采取多種措施,為旅客提供人性化服務,特別對老、弱、病、殘、孕旅客在旅途中遇到的困難與問題進行解決,在春運期間,各客運公司企業(yè)司乘人員都由公司、車站組織統(tǒng)一佩戴印有公司、車站名稱、文明服務用語字樣的綬帶,使用文明服務用語,達到了統(tǒng)一著裝、規(guī)范服務,使我縣春運工作呈現出了實實在在的效果,也奠定了我縣客運市場規(guī)范化、程序化、文明化的秩序。
春運工作的圓滿完成,預示著一年好的開端,我所一定在今后客運工作中,不斷總結經驗,開拓創(chuàng)新,為培育安全、優(yōu)質、有序的客運市場奠定基礎,為客運工作再上新水平,再創(chuàng)新業(yè)績而繼續(xù)努力。
春運工作總結 13
歷時40天的春運工作已經結束,xx中心站在阜汽集團、市交通局的正確領導下,按照“以人為本、安全為先、科學組織、與諧春運”的指導原則,精心組織春運旅客運輸工作,確保了廣大旅客走得了、走得及時、走得安全、走得滿意。實現了“安全、暢通、有序、優(yōu)質”的總目標,圓滿地完成了春運的各項工作任務,F將20XX年我站春運工作情況總結如下:
一、20XX年春運完成任務情況
春運期間共發(fā)送3133個班次,運送旅客7萬余人次,實現營收1397萬余元,圓滿完成預定任務。春運期間,我站安全無事故,旅客安全運送率達100%,未發(fā)生一起交通運輸事故、刑事與治安案件以及有影響的投訴案件,普通投訴案件也明顯下降,得到上級主管部門的充分肯定。
二、春運工作組織,實施情況
我站認真貫徹落實集團公司20XX年春運工作安排,加強春運運力組織,成立以王韜站長為組長的春運工作領導小組?茖W合理安排班次,及時了解與掌握客源的'流量、流時、流向,制定各項春運防范措施、預案。組織好春運加班、包車運輸,確保春運期間旅客出行方便快捷不滯留。具體做法:根據客流量的變化,及時調整發(fā)車班次,科學合理調配運力,旅客運輸安全高效。增設了臨時售票窗口,熱情引導旅客購票乘車,客流、車流安全有序。我站與公路部門建立了聯(lián)動機制,遇有惡劣天氣或臨時封路實行交通管制時,及時向我站通報,共同采取措施,確保了運輸車輛及旅客能夠方便出行。
三、 以安全工作為重心,加強源頭管理
本著“安全生產、預防為主”的管理安全理念,把春運安全生產管理工作放在了各項工作的重中之重,層層簽訂《春運工作責任狀》。春運前加大安全宣傳力度,利用橫幅、宣傳單、流動字幕宣傳安全生產的重要性。強化“源頭化”管理,強化封閉式管理,我站與譙陵派出抽調警力聯(lián)合,維護車站客運治安秩序,加大對“三品”的查堵力度,認真做好易燃易爆危險品查堵工作;加強“三分鐘安全宣傳”,嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”制度,加大宣傳“安全帶”的重要性。加強“一分鐘叮囑”制度,并制作“一分鐘叮囑卡”發(fā)放到每位車主手中。嚴把車輛技術關、出站關。嚴格執(zhí)行凌晨2:00—5:00落地休息制度,部分班線調整發(fā)車時間提前發(fā)車,盡量避開夜間行車。春運前加強安全排查,消除了不安全因素,確保安全生產。注重安全培訓教育,春運前通召開春運安全大會,舉辦全站職工培訓,不斷提高全站員工的安全意識與業(yè)務素質,積極與車屬單位GPS監(jiān)控中心取得聯(lián)系,使其加強對營運車輛的適時監(jiān)控,做到早發(fā)現,早提醒,安全管理更加有效。
全體稽查人員深入敏感站點、熱點線路,集中優(yōu)勢力量,加大稽查力度,嚴厲打擊客車超員行為,保證了節(jié)日運輸秩序,有效的遏制了部分客運經營者亂漲價、超員、疲勞駕駛等違法違章行為,保護了乘客的生命財產安全,確保春運期間道路運輸有序進行。
四、增加便民措施,提高服務意識,努力實現優(yōu)質服務。
春運期間,我站牢固樹立與落實“以人為本、旅客至上”的服務理念,積極創(chuàng)新服務方式,全面開展“情滿旅途”活動。自春運以來,我站突出優(yōu)質服務主題,從點滴小事做起,嚴格要求,打造文明服務窗口,展示優(yōu)質服務形象。全力做好售票與候乘服務,營造了“賓至如歸”的溫馨環(huán)境 ……針對我站服務工作的特點,本著便民、利民、為民,優(yōu)化服務環(huán)境的經營理念,積極推行了便民措施。開通了郵政聯(lián)網售票、咨詢服務熱線電話。我站設置了站長值班室并公布了值班站長電話;在老、弱、并殘、孕重點旅客候車室的一角增設了愛心“媽咪小屋”,解除了候車新媽媽在公共場所當眾給孩子喂奶的尷尬局面;增設志愿服務臺,為旅客提供導乘、推送行李服務,積極幫助行動不便的旅客上車。
今年春運未出現雨雪霧等惡劣天氣,旅客出行相對較晚較集中,在初七我站迎來客流高峰期,為了切實保障出行旅客的便利,為廣大旅客提供優(yōu)質、溫馨、滿意的出行服務,“晶馨班組”配備便民箱,備齊了便民急需用品,落實首問責任,實行了首問責任追究制。提倡文明服務,委屈服務,主動服務,得到了廣大旅客的一致好評。繼續(xù)深化“微笑服務,溫馨交通”活動,提升了工作效率,提高了群眾的滿意度,沒有發(fā)生因服務質量產生的投訴問題,全站上下處處可見溫馨與諧的畫面。
20XX年春運工作,在集團公司與上級主管部門的高度重視、關心與指導下,我站春運工作安全、平穩(wěn)、有序。我站春運運力準備充足,調度工作安排合理、井然有序,整個春運期間沒有出現旅客滯留現象,圓滿完成了今年春運既定的各項工作任務。今年春運特點:正月十五前客流以民工流居多,以上海、普陀、蘇州、杭州、乍浦、溫州方向為主;正月十六后客流以北京、天津、張家港方向為主。在今后的工作中,我站將繼續(xù)認真抓好安全生產、服務質量,進一步提高服務意識、服務技能,努力使客運工作再上新臺階。
春運工作總結 14
忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開,不知道什么時候開始,春天已經真真切切的來到了我們的身邊,他的腳步是那樣的輕盈,仿佛就在一夜之間發(fā)生的一樣。伴隨著最后一批學生的返校,為期一個月多的春運工作已經接近了尾聲,回首將要結束的春運,就好像消失在了昨天,往事還是那樣的歷歷在目。
今年春運我們的服務更周到了,雖然只有短短的`四十多天,發(fā)現科室工作亮點很多,員工們的主動服務意識也有所增強,同時發(fā)生了很多感人的事跡。步入春運的第一天,我們舉辦了春運啟動宣誓,增強了個人的服務意識,主動要求旅客的監(jiān)督,員工責任心的加強,科室候補乘車幫助了很多旅客能早日回家團聚;旅客丟失副卷、找不到車票的比較多,我們幫著旅客找,盡可能減少旅客的損失,學校的學生放假主動當志愿者來幫助旅客,推行李,雖然是一份簡單的工作,但是他們的精神可佳,還有一些獻血站的大姐:大叔也主動過來幫忙。照顧旅客比我們還細心,有很多值得我們學習的地方,身為客服中心的一名員工,不忘記自己的服務意識,主動詢問幫助有困難的旅客,主動服務受到了極大的信任;春運愛心活動接力,幫助需要的旅客解決了坐車的困難;工作計劃性的提高,每個小組按時交計劃與工作總結;工作更暢通;加班車輛編排及時合理,沒有大量的旅客滯留等等。
春運服務意識的提高,主動服務意識的增強,超值服務的提升,科室的姐妹們第一時間解決旅客遇到的問題,自己跑前跑后弄明白事件的緣由并向旅客解釋說明,也不會讓旅客自己去來回跑,把解決問題的過程簡潔化、明確化。對待旅客用真心,當做是自己的朋友去回答問題,當老年人自己來購票時,我們就主動幫老人去買票,把老人送到檢票口,囑咐檢票員記得叫老人上車。等等。
現如今已經合站,我們目標是一致的,全心全意為旅客服務,打造良好的服務品牌,從服務中找增收點,在競爭激烈、交通便捷的信息化時代,以服務打動旅客,以便民的超值服務來贏得旅客的口碑,才能讓更多的旅客選擇汽車出行。我們每天工作在平凡的崗位上,雖然沒有大的事跡,但從細節(jié)上做好,做好本職工作的同時,盡自己能力權限滿足旅客的需求,讓旅客舒心的買票,解決旅客乘車的后顧之憂,站在旅客的角度分析問題,怎樣乘車更快捷方便的到達目的地等。
春運工作總結 15
xx年我市春運工作在省運輸局及各級主管部門的正確領導下,在廣大春運一線干部員工的共同努力下,始終以“三個代表”重要思想為宗旨。堅持“以人為本、科學組織、合理調度、安全第一、確保暢通”的指導原則,對春運高峰期間的公路運輸實施程序化、制度化、規(guī)范化管理,抓好每個運輸環(huán)節(jié),嚴把“三品”檢查關,盡職盡責、確保春節(jié)期間廣大出行旅客走得安全、走得及時、走得有序、走得滿意,通過精心組織,大膽管理,靠前指揮,使今年春運在惡劣的天氣條件下,圓滿完成了道路出行旅客運輸任務。
據統(tǒng)計,今年春運高峰期間共投入客車47269輛次,共發(fā)班次117900個班次,包車、加班582個班次,客流量153.53萬人次,萬人責任事故發(fā)生率為零。這是近年來春運安全運輸形勢最好的一年,受理出行旅客投訴18人次,處理滿意率100%,接到表揚電話9次。這些成績的取得我們主要做了以下幾方面的工作:
一、領導重視、周密部署、措施得力
市運管處根據省廳運輸局和市交通局對春運工作的要求安排,和市政府對今年春運工作的統(tǒng)一部署,元月10日召開了“漯河市20xx年春運工作動員會”,下發(fā)了《漯河市運管處20xx年春運工作方案》、《漯河市運管處春運應急處理預案》。會上市運管處黨總支書記、處長張慶閩同志對今年的春運工作做了整體部署,并針對今年春運特點,制定了切實可行的實施方案,確保春運安全:
1、提高認識,統(tǒng)一思想,加強春運工作的組織l領導;
2、早做準備,不打無把握之仗,制定完善春運工作實施方案,保證春運工作有的放矢,有條不紊,井然有序;
3、加強對司乘人員的安全教育,牢固樹立安全意識,防患于未然;
4、保證車輛技術狀況,及時消除事故隱患,嚴禁帶病上路,預防機械事故的發(fā)生;
5、加大對汽車站的監(jiān)管力度,尤其是注重“三品”檢查工作,把“三品”堵在站外、車下;
6、加強春運高峰期間值班工作,責任到人,嚴禁脫崗;
7、做好春運高峰期間有關資料的統(tǒng)計和突發(fā)事件及事故及時上報工作;
8、做好對重點線路、熱點線路客運秩序的管理工作,加大對不規(guī)范經營的打擊力度,嚴禁無證經營、倒客、甩客等現象的發(fā)生;
9、做好運力調配,保證出行旅客走得安全、走得及時、走得有序、走得滿意;
10、繼續(xù)實行安全生產責任制,完善安全生產制度和措施。要求全市各運輸企業(yè)要合理安排運力,加強調度指揮,根據客流的變化,及時調整班次和班期。加強服務質量,堅持全心全意為人民服務的思想,認真執(zhí)行部頒有關運輸服務質量標準,大力提倡優(yōu)質服務,推行規(guī)范化服務,廣泛開展多種形勢的“三優(yōu)”服務競賽活動,努力提高服務質量和服務水平。
11、繼續(xù)加強高致病性禽流感防控工作,遇到突發(fā)情況,迅速啟動應急預案。在這次動員會上強調了道路運輸經營者的安全生產責任制、事故追究制和出行旅客運輸市場的監(jiān)督管理措施及執(zhí)行準則,對今年春運工作平安、順利完成任務起到了很大作用。同時在會上還成立了漯河市運管處20xx年春運工作領導小組及辦公室,具體負責春運高峰期間的協(xié)調組織工作及春運應急預案的落實。
由于今年春運工作領導重視、分工細微、指揮得當、預見性強,所以面對春運高峰期間持續(xù)出現的惡劣天氣和客流高峰,做到了繁而不亂,忙而有序,各項工作都取得了突出成效。
二、認真履行職責,搞好安全監(jiān)督管理
針對今年春運出行旅客運輸任務重、投放運力多的特點,從春運開始到結束,始終嚴把安全生產三個關口,即:進站“三品”檢查關、參運車輛報班出站關、車輛行駛安全關。我處對全市轄區(qū)所有汽車站都專派駐站監(jiān)督人員,對汽車站執(zhí)行二十四小時監(jiān)督和把關,克服了以往個別企業(yè)“只管賺錢、忽視安全,出了事故,推出不管”的不負責思想。
為加強道路運輸安全生產管理,提高營業(yè)性道路運輸駕駛員職業(yè)道德素質,提升道路運輸服務質量。市處春運辦集中組織春運安全運輸知識講課三次,并由宏運集團有經驗的優(yōu)秀駕駛員講解各種路況條件下的安全駕駛技術和經驗,在特殊情況下的應急處置等安全內容,參運司乘人員參加學習率100%,并把《警鐘長鳴的事故展覽圖片》擺放在汽車站的出站口,時常提醒司機同志盡職盡責、安全駕駛,確保出行旅客生命、財產安全。
針對今年降雪量大及濃霧天氣多等不安全因素,我們對春運做到了:
1、嚴格落實安全生產責任制,層層簽定安全目標責任書。為進一步落實安全制度,我們采取了從管理部門到主管人員,從主管人員到運輸企業(yè),從運輸企業(yè)到運輸業(yè)戶,“四位一體”的落實責任方式,簽定四級安全目標責任書,層層分工,人人加壓,使履行安全職責成了每位人員的'自覺行動。
2、加強對汽車站的駐站監(jiān)督。今年春運由于天氣惡劣路況差,我處駐站監(jiān)督人員除嚴格堅持二十四小時值班外,根據每天天氣情況,監(jiān)督各汽車站調度室加強對發(fā)班客車例檢、例保檢查和防滑鏈的安裝使用。在雪凍濃霧天氣根據全國高速公路封閉公告對客車線路經過封閉路段的長途線路停班、停運、嚴禁車站售票。整個春運高峰期間我們始終把安全運輸放在首位,精心檢查,嚴格把關,使得春運發(fā)班117900個班次,沒發(fā)生任何責任事故,保持了良好的安全運輸形勢,達到了政府滿意、企業(yè)滿意、出行旅客滿意。
3、加強客運包車的管理。為解決出行旅客出行難的問題,我們精心組織,積極協(xié)調,督促各客運公司除提供正常的運力外,還針對春運高峰期間外出務工人員較多,相對集中的特點,為保證外出人員節(jié)前按時返鄉(xiāng),節(jié)后順利外出,加強了春運包車的管理,要求企業(yè)抽調車況好的車輛參與包車客運,并采取得力措施加強車輛“三檢”力度,經安檢員檢查車況良好,證件齊全有效,必備物品完備由公司經理簽字后方可進行包車客運,由于采取應急措施得力使幾次客運高峰平穩(wěn)渡過。
三、靠前指揮、科學管理
今年春運與往年相比,存在兩大特點:
1、由于受天氣影響客流平淡無峰而啟動較早。
2、天氣惡劣冰凍濃霧時間較長,路況太差,加大了出行旅客運輸的不安全因素。我處根據新的特點和情況,結合我市客流、流向、流時執(zhí)行科學調度,靠前指揮。根據實際情況我處提前五天就要求春運管理人員進入狀態(tài),使客運稽查、客運管理、客運值班完全到位到崗。在春節(jié)前后七天里,天氣連降大雪,氣溫極降,冰凍路滑霧又大,個別天氣能見度不足100米,出行旅客出行困難。
為此我處春運辦工作人員,嚴格監(jiān)督出站客車的技術狀況及防滑設備的使用情況,主要負責人親自把關長途包車、加班業(yè)務的辦理程序,凡司乘人員有違章記錄的堅決不準辦理包車和加班業(yè)務,在雪大路滑的初夕年三十和三、六、九幾天客流高峰期,市處領導帶領春運值班人員對暫時滯留站內出行旅客積極作好解釋工作,協(xié)調企業(yè)根據流向調整運力,確保運輸安全情況下加開包車和加班業(yè)務。
今年春運是近幾年來天氣最惡劣的一年,但由于各級領導對春運出行旅客運輸的重視,深入一線、科學組織、靠前指揮,全體春運管理人員盡職盡責,成為近年來安全運輸形勢最好的一年,也為今后春運道路出行旅客運輸提供了寶貴經驗。
四、加強市場監(jiān)管,確保春運秩序井然
春運高峰期間是乘客集中疏散的時節(jié),加強市場監(jiān)管,確保春運安全有序尤為重要。今年春運剛開始,我處就把這項工作作為全處的中心任務來抓,加大了對運輸市場的稽查力度,對擾亂運輸秩序的“黑車”、“野車”和超范圍經營客車,進行嚴厲打擊,為參運企業(yè)提供了寬松良好的經營環(huán)境,深受運輸企業(yè)和合法經營業(yè)戶的好評。
1、嚴厲打擊非法營運車輛。針對今年春運天氣惡劣路況極差的特殊情況,為保障廣大出行旅客的生命財產安全,我處三個春運稽查隊全體人員,頂風冒雪,盡職盡責。堅持二十四小時巡邏制,嚴格認真的維持著我市的春運秩序,對違法、違規(guī)經營行為從嚴整治,不徇私情。春運高峰期間,登車檢查超員、超載、消防器材、防滑鏈隨帶情況共計840輛次,檢查合格率98%,消除安全隱患4起,查處倒客、甩客、騙客行為19次。按照《道條》規(guī)定全部給予相應的處罰和教育。
2、治理超載決不手軟。以加強源泉控管為基礎,嚴把出站口關,嚴查“出站檢驗單”,不允許一輛超載車輛通過。此外在客車發(fā)班之前,叮囑司乘人員一定要遵守法規(guī),為了您和乘客的安全,切記不能超員,利用這種促膝談心的方式,提高了司乘人員的安全意識和自覺性;此外,為了有效治理超載行為,我處加大了市場巡查力度,對違規(guī)違章車輛進行嚴罰,據統(tǒng)計春運高峰期間共查處超載車輛12臺。
3、維護出行旅客權益,認真受理乘客投訴,始終堅持把出行旅客利益放在第一位。針對往年春運高峰期間出行旅客投訴的件多,客車違規(guī)行為多的現象,在今年春運前夕我們就采取有效措施,大力宣傳各種運輸法規(guī),公布舉報電話。由于節(jié)前宣傳管理到位、服務到位,運輸企業(yè)和從業(yè)人員遵紀守法意識的普遍提高,宰客、甩客、倒客等投訴事件比往年明顯減少,春運秩序也有很大改觀。
4、按照“客運為主,客貨兼顧”的原則,今年春運高峰期間我們在全力做好出行旅客運輸的同時,進一步加強了對貨運市場,特別是危險貨物運輸的監(jiān)督管理工作。同時準備了充足的備用運力,確保了春節(jié)期間各種重要物資和商品的正常流通。
五、準確無誤、做好統(tǒng)計上報和信息宣傳
春運工作從中央到地方都非常關注,特別是春運高峰期間的出行旅客安全運輸情況,涉及到全社會的方方面面,更關聯(lián)著社會的穩(wěn)定,所以準確無誤及時上報各項資料和數字是春運工作的一項重要任務。今年春運開始我處就給市處春運辦公室配齊完善了各種通信傳真收發(fā)設備及值班人員的防寒棉衣等必要物品,使春運辦公室保證二十四小時值班制,確保春運信息暢通。
由于今年準備充分,四十天春運信息和資料每天準時統(tǒng)計和上報。春運高峰期間共計收發(fā)資料300多份,編發(fā)春運信息23 篇,被省局采用4篇,拍攝春運專項錄像資料7份,同時有多篇信息被《漯河日報》,《市春運信息》采用,較好的完成了今年春運宣傳、統(tǒng)計上報任務,為今后的春運工作積累了詳實的經驗和資料。
我市20xx年四十天的春運工作已圓滿結束,良好的春運秩序、完善的春運服務體系和安全順利的春運成績,來自省廳運輸局和市交通局的正確指揮和支持,也是全體運輸執(zhí)法管理人員,加強團結,努力拼搏,盡職盡責及出行旅客運輸企業(yè)積極配合的結果。我們要以今年春運良好的開端為契機,推動我市在新的一年里運輸市場管理工作更上一層樓,開創(chuàng)道路運輸安全管理工作新局面。
春運工作總結 16
為期40天的春運已經結束,我站在人員少、任務重的情況下,全體干部員工共同努力,團結一心,發(fā)揚能吃苦、能攻關的精神,在上級領導的大力支持下,實現了“安全、優(yōu)質、及時、暢通、有序”運輸,較為圓滿的完成了春運既定的任務目標,充分發(fā)揮了我站在我市公路客運市場中的龍頭優(yōu)勢作用;仡40天的春運工作,現總結如下:
一、成立組織,落實目標責任制
春運是關系到人民群眾生活的一件大事,是一項重要的政治任務,我站班子對此高度重視。根據上級的要求,結合我站實際,春運前,我站成立春運工作領導小組,制定出春運工作方案。由總經理任組長,各分管站長為副組長,全面領導、組織、協(xié)調春運工作。并且召開了全體員工參加的春運工作動員大會,對各個部門進行分工,就安全、生產、后勤、綜治等層層簽定責任狀,任務明確,責任明確,紀律明確。要求各部門、各班組之間分工明確,互相協(xié)作,同心同德;號召全體員工全員參與,全力以赴,強化安全管理,提供優(yōu)質服務,保證每位進站的旅客走的了、走的好、走的及時、走的安全、走的滿意。全體員工發(fā)揚不怕吃苦、不怕犧牲的精神和“辛苦我一人,溫暖送千家”的精神,完成一一年的春運任務。
二、加大宣傳力度,做好春運準備工作
為了方便旅客出行,我站制作發(fā)放了關于出行注意事項方面的宣,利用電視、城區(qū)廣播網等進行最大限度的宣傳。利用《中心汽車站簡報》、標語、橫幅、廣播、宣傳欄、電子顯示屏對員工、廣大旅客、司乘人員進行廣泛的工作、出行、行車等方面的安全宣教工作。
為保障春運工作的順利開展,我站后勤、站務對辦公用品、各類物資應急用品進行盤點,提前做好充分的準備。對我站的售票系統(tǒng)、
消防系統(tǒng)、語音提示系統(tǒng)、安檢設備、用電線路等進行全面的檢查,發(fā)現問題立即解決,以確保不因物資短缺和設備故障而影響春運工作。
三、上級部門給予大力支持
我站春運工作取得圓滿成功與上級領導的關心、支持是密不可分的。上級領導對春運工作給予了高度的重視。市領導幾次到我站檢查春運準備情況和春運工作開展情況,市交通局和市運管處領導更是多次親臨春運第一現場,檢查指導。尤其市運管處給予了大力的支持,春運期間派員加班加點,對加班、包車等業(yè)務實行二十四小時辦理,并對我站的春運工作給予監(jiān)督和指導。對參加加班、包車等業(yè)務車輛的證件、車輛等級、駕駛員的資格證等嚴格把關,為春運安全工作提供了保障,贏得了車主和廣大旅客的.一致好評。
四、合理安排班次,調配運力
節(jié)后客流比較平緩,前往北京、上海、義烏、南京、馬鞍山、蘇州、常熟、蚌埠、合肥等地的客流部分時段壓力較大。我站及時登記車輛出站時間,估算車輛返回時間,從而合理的安排加班。另外,從其他線路調集車輛來緩解這些線路的運輸壓力。由于安排合理、得當,旅客均得以順利出行,整個春運期間沒有出現旅客滯留現象。
五、加強安全管理,確保春運安全
安全工作重如泰山,我站對安全始終作為各項工作中的重中之重來抓,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針。春運前,聘請交警支隊的有關同志來我站為駕駛員和員工進行安全教育,站領導和班股長、員工層層簽定安全責任狀。對進站經營車輛的技術狀況、車載消防安全設施、緊急出口、駕駛員的從業(yè)資格證書、雙班駕駛員的配備情況進行排查,發(fā)現問題立即整改,對整改不合格的班車,堅決不允許參運。除了進行大力宣傳教育外,車輛必須憑當日有效安檢單才能上位載客,從源頭上杜絕了一切責任事故的發(fā)生。
在旅客方面,我站利用三品檢查儀,采取人機結合的方法對上車旅客的行包進行檢查,堅決杜絕旅客攜帶三品進站上車,保證旅客的出行安全。
六、以優(yōu)質服務為本,樹立窗口形象
春運時旅客增多,任務加大,但我們的服務質量不能打折扣。工作質量的好壞,是通過工作人員的一言一行,一舉一動表現出來的,是通過服務讓旅客感受到的。我站全體員工以“服務無極限,真誠每一天”的理念,全心全意旅客服務。員工們放棄節(jié)假日,不辭勞苦,加班加點,默默無聞的工作在崗位上,用自己的實際行動為我站增光添彩。
七、關于春運的有關數字
1、發(fā)送旅客80000人次,日均發(fā)送旅客xx人次;
2、發(fā)班3200班次,日發(fā)80班,其中加班包車共30班;
3、總營收1275.78萬元,人均創(chuàng)收14.17萬元;日營收31.9萬元,比去年上漲約10%。
八、今年春運存在的問題
我站雖然對以前的春運工作進行了認真細致的總結,對今年的春運工作提前做好準備,但仍存在一些不足之處:
1、對天氣的影響預測不足。年前持續(xù)干旱,節(jié)后客流高峰不高,整個春運正月十六以前,客流和營收比去年同期下降約20%;比較平穩(wěn),對整體營收的影響較大。
2、客流流失較大。由于市運管部門對加班、包車條件的限定,對這項業(yè)務的車輛有嚴格要求,部分要求加班、包車的車主達不到要求,我站不能及時的將旅客運送出去,部分旅客改乘其他方式出行;另外部分車主私自利用外地車輛、以及本地旅游車在站外將旅客運送出去。估計這兩項給我站帶來的損失約在300400萬元。
3、各班組之間的協(xié)調工作不夠流暢。各班組之間的溝通不及時、不完整,班組間協(xié)同作戰(zhàn)應進一步加強。
4、細節(jié)有待完善。我站在大的環(huán)境、設施設備、員工精神面貌等方面都得到了旅客的認可,但在細節(jié)上還有待加強。例如:各種溫馨提示、車輛信息、售票信息等不能及時發(fā)布。
經過今年的春運,我站積累了很多工作經驗,為以后的工作作好鋪墊和提供依據。我們相信,在上級部門的堅強領導和大力支持下,通過全體員工的共同努力,我站的各項工作定會取得更加輝煌的成績。
春運工作總結 17
20xx年道路交通安全保衛(wèi)工作已圓滿結束。在今年的春運期間,撫松縣的道路交通治安秩序良好,沒有出現交通堵塞,也沒有發(fā)生一般程序以上的群死群傷交通事故,更沒有發(fā)生車匪路霸案件。這一時期,全縣各級交管部門加大了對道路交通的.監(jiān)控力度,確保轄區(qū)內春運道路交通的安全。值得一提的是,今年的春運期間,全縣一般程序交通事故起數為零,這創(chuàng)下了紀錄。
對于今年的春運工作,縣交警大隊領導班子非常重視,立足抓早抓主動。在春運工作動員會上,大隊長王喜成提出了“首抓春運,打好今年道路交通管理第一仗,實現‘開門紅’”的奮斗目標。
春運開始前,大隊車管部門多次組織客運駕駛員進行道路交通安全學習,加強對駕駛員的培訓,提升他們遵守道路交通法律法規(guī)的自覺性。此外,車管部門還對客運車輛進行了春運臨檢,經過檢驗合格后,領取了交警部門核發(fā)的《春運臨時檢驗合格證》,才被允許上路從事春運工作。同時,交警大隊還與縣客運公司、所轄交警中隊負責人簽訂了《春運道路交通安全責任書》,實行了大隊干部包面、中隊長包線、民警包段的責任制。
春運工作總結 18
今年春運,在市委、市政府,市交通運輸局的正確領導下,在全市人民的大力支持下,全市道路運輸工作者的齊心協(xié)力,奮力拼搏,通過1月30日到3月10日,為期40天的共同努力,圓滿完成了春運工作。期間投放運力客車6萬6千多輛次,平均日發(fā)班次1820個,加班車975輛,共發(fā)班次72816個班次。運送旅客625125人次,旅游包車1255輛次,旅游客運45320人次,比去年同比增長16.8%。未發(fā)生任何責任事故和服務質量事件,圓滿地完成了春運工作;仡40天的春工作主要有以下幾個方面:
一、思想統(tǒng)一,組織領導有力
1月26日,我們召開了全市春節(jié)道路運輸工作會議,會后第二天基本上全市各縣區(qū),各企業(yè)也都結合當地實際,召開了會議,對春運工作進行了動員、部署,在全市各地不同程度地進行了宣傳、發(fā)動,使全市道路行業(yè),從上到下明確了中心和重心工作,認清了形勢,統(tǒng)一了思想,提高了認識,增強了做好道路運輸安全生產工作的責任感和緊迫感。
為確保春運工作有組織地進行,我們成立了春運工作領導小組,各單位也相應成立了的領導小組。形成了上下聯(lián)動,協(xié)調一致,指揮有力的良好局面。同時細化職責,責任到人,將各項工作,各個環(huán)節(jié),各個重點時期,重點工作,都責任到崗、落實到人,形成了每一個崗位、每一個環(huán)節(jié),都有人管、有人抓、有人落實,一級抓一級春運工作機制,為春運工作的有序運行提供了有力的組織保證。
各級領導心系一線,親臨一線,組織指揮到一線。局領導,多次深入到車站,客、貨企業(yè)慰問指導,每逢冰雪天氣,總要深入重點部位了解情況,指導工作。市處分成四個小組,深入到基層,檢查指導,慰問,集團公司、市運輸總公司、市公交總公司領導也分赴一線,深入各客運站、轉運站、生產一線檢查指導春運工作,并向奮戰(zhàn)在春運一線的員工拜年。
在2月19日(正月初六)、3月1日(正月十六)客流高峰,處領導,集團公司領導及時到各個汽車客運站、旅客集散地,組織指揮疏送旅客,發(fā)現的問題現場協(xié)調、解決、糾正。
二、組織科學合理,運力投放準確到位。
春運前,我們對春運期間的客流流量、流向、流時進行了調查分析預測,提前制定了春運方案,完善了客流高峰期旅客運輸應急預案和應對冬季冰雪等氣候異常情況下旅客運輸應急方案。專門準備了100輛客車和50輛貨車備用,以隨時、快速地應對氣候異常,客流驟增等突發(fā)情況發(fā)生。
在春運前后,我市有四次大范圍降雪。我們及時反應,迅速行動,啟動了應急預案,很好地緩解了客流的壓力,確保了春運工作的圓滿完成。
2月19日(初六),3月1日(十六),北京、天津、唐山方向客流較為集中,為了確保旅客不滯留,通泰旅游集團公司、市運輸總公司122部旅游車輛及時投入到春運,張家口汽車客運總站、宣化汽車客運站、懷來汽車客運站、張北客運站采取了加班車流水發(fā)車,由站務人員組織旅客,窗口售票、順序發(fā)車,有效地疏散了旅客。僅初六這一天,市中心站加發(fā)50個班次,懷來汽車站加發(fā)90個班次,張北汽車站加發(fā)25個班次,宣化汽車站運送客流比去年初六增加123%,這么大客流量,沒有造成旅客滯留過夜的現象,更沒有造成社會負面影響。
正月十六,全市范圍內普降大雪,按照要求,全市營運車輛停運,旅客滯留車站;發(fā)車,不具備安全行車條件,不發(fā)車旅客情緒不穩(wěn),集團公司領導、車站的同志,積極靠上做安撫、疏導工作,運管部門、客運公司的同志想方設法,調動運力,開通監(jiān)控,發(fā)車前叮嚀,行車中跟蹤,既保證安全行車,讓旅客走得了,走的安全、走得好,又及時轉運了旅客,保證了春運。
三、各項措施得力,安全監(jiān)管到位。
我們都知道春運安全工作是春運的.頭等大事,我們始終牢牢抓住這一點沒有放松。
春運前各級對這項工作進行了詳細安排部署,各級領導從不同程度,不同場合反復重申。
春運一開始,市局領導對懷安萬全兩縣客運站現狀非常擔憂,多次帶領市處有關同志及集團公司有關負責人深入兩縣現場指導,安排部署。
市處在人員非常緊,工作頭緒多的情況下,多次組織人員分赴全市十七個縣
。▍^(qū))檢查春運工作。就春運工作部署、措施落實、隱患排查、運輸安全、“三品”查堵、運輸市場管理和服務質量等方面,深入到車站、客運企業(yè)、危貨企業(yè)等安全重點部位進行檢查,在檢查過程中發(fā)現問題,及時反饋,限期整改。
各職各部門嚴格落實了春運會議精神,認真履行了“三關一監(jiān)督”職責,嚴格落實了“三不進站,五不出站”,和安全生產的各項規(guī)定。一個單位一個單位地查,逐車逐地地檢,逐人逐級簽訂了“春運安全工作責任狀”。尤其對農村客運,旅游客運重點加強了管理。xx縣、xx縣、xx縣、xx縣嚴格落實農村客運監(jiān)督管員制度,每輛農村客運車輛都配齊了安全監(jiān)管員,逐車進行了登記,并簽訂了安全監(jiān)管責任狀。
市運輸總公司主動聯(lián)系交警隊一大隊對所屬車輛進行了春檢,集團有限公司春運前,提前十天對所屬各類營運客車進行春檢。及時為合格客運車輛發(fā)放了《春運合格證》。
張家口汽車客運總站、宣化、赤城、懷來、涿鹿、xx縣等凡是有安檢儀的全天運轉。xx縣運管所與交警大隊、客運站聯(lián)合在客運站進出站口檢查。沒有安檢儀的也設專人進行安檢,嚴格把關。赤城、張北、xx縣、康保等縣在車站投入了大量的運政人員駐站管理,萬全、xx縣在車站不能有效啟用的情況下,抽調得力人員充實到一線,加強對營運客車的調配,有效地預防了各類事故、問題的發(fā)生。
四、監(jiān)管市場有效,市場秩序良好。
按照我們春運前稽查專項行動,各縣區(qū)加強對運輸市場監(jiān)管力度,嚴厲打擊各種違法違規(guī)行為。設立和公布了監(jiān)督投訴電話,實行24小時值班,及時處理旅客和經營者的投訴和咨詢。
春運前期,在全市范圍內有組織有計劃地開展了稽查活動,與物價部門,公安交警部門、公安公交派出所聯(lián)合執(zhí)法,從嚴打擊了黑公交、黑班車,亂漲票價,“甩客、賣客、倒客、宰客”等各種違法違規(guī)行為。
期間共出動稽查車輛630輛次,出動稽查人員3350人次,檢查客運車輛27600多輛次,糾正各類違章、違規(guī)1130輛次,有效地維護了市場秩序。
在客流高峰及遭遇冰雪天氣的那幾天,我們及時協(xié)調,調動了各方面的力量,市交警隊、公交分局、集團公司外查隊和我們運管稽查支隊的同志們等到車站及其附近維持秩序,在路上雪基本融化能安全通行的條件下,及時投入運力輸送旅客,確保了在緊急復雜情況下道路運輸的安全穩(wěn)定。
五、宣傳到位,服務優(yōu)化,提升道路運輸形象
春運期間我們在運管網上專門開設了春運專欄。各縣區(qū)利用電視、橫幅、標語、廣播等多種形式,大力進行宣傳教育。
懷安、崇禮、尚義等縣春運開始后,通過電視媒體滾動播放,進行宣傳,在汽車站內及主要運營路段張貼標語,散發(fā)宣傳資料,接受咨詢。xx縣專門印制了春運手冊、下花園等縣多次在晚報xx交通等報刊雜志進行宣傳,xx縣不畏嚴寒,組織車站及客運公司等深入到學校、企業(yè)等地進行宣傳調查。各汽車站利用擴音設備、電子滾動屏、從早七點至晚六點進行連續(xù)廣播。各生產單位組織人員深入一線進行發(fā)車前安全叮囑和檢查,使廣大司乘人員及社會各界進一步了解春運,關心春運,支持配合春運。
集團有限公司、公交公司把春運期間的優(yōu)質服務作為樹立企業(yè)形象的一項重要工作為抓,采取各種有效形式,大力開展安全生產宣傳教育,向駕駛員發(fā)放安全簡報,懸掛安全教育宣傳條幅,教育廣大駕乘人員自覺遵守交通法規(guī)和安全操作規(guī)程,營造了良好的春運氛圍。各汽車站采取增設售票窗口,延長售票時間,開展學生、民工團體票預訂業(yè)務,實行上門售票、流動售票、網上訂票、電話訂票和送票服務。公交總公司專門為司乘人員統(tǒng)一服裝,制作了座套,制作了溫馨提示卡片,利用車載電視,加大宣傳力度,努力為廣大旅客的出行營造一個方便、舒適、熱情、周到的服務環(huán)境,把“心心服務”品牌進一步發(fā)揚光大、深入人心,春運期間全市道路運輸服務質量和企業(yè)形象得到進一步提升。
春運,我們雖然做了大量工作,但問題還存在不少,主要表現在:
1、是客流高峰期個別駕乘人員違反有關規(guī)定擅自提高票價影響很壞。這在春運期間舉報投訴率最高,占我們受理投訴總數的85%。還有個別經營者,在冰雪氣候條件下,置上級有關暫停營運的通知不顧,置人民群眾生命財產安全不顧,強行從事經營活動,尤其是開往壩上縣區(qū)的個別車輛,請各運輸公司加強教育管理。
2、是站外喊客拉客現象時有發(fā)生,平門加油站附近經常有客運車輛滯留喊客。這一現象請客運企業(yè)引起重視,從日常管理入手,利用gps等有效手段,強化管理,逐步取締,絕不能任其發(fā)展,形成市場,讓乘客在平門一帶形成等車的習慣。
3、是個別縣區(qū)車輛技術檔案不夠健全,沒有二級維護,車輛檢測報告單。
4、是信息總結報送不及時,有的縣區(qū)不宣傳,不報道到,到現在沒有一篇稿件見報。有得縣區(qū)稽查工作總結至今沒報來。
5、是旅游客運,農村客運的管理工作有待于進一步加強,這是我們下一步工作的重點難點。對于旅游客運的管理,今年全省將作為重點工作之一,將出臺一系列的辦法進行管理。農村客運的管理我們要引起重視,各縣區(qū)要從行政許可入手,嚴格準入,有計劃地發(fā)展,通過將個體農村客組建車隊,或溶入公司,或與干線車輛掛鉤施行接駁運輸等手段,逐步將其納入規(guī)范化管理。
春運工作,經過全體道路運輸工作人員辛勤勞動,已圓滿完成,這四十天,用我們的實際行動,向各級領導和全市廣大人民群眾交了份滿意的答卷,為今年的工作開了個好頭,我們將在今后的工作中發(fā)揚春運工作精神,不斷努力,銳意進取,再創(chuàng)新的輝煌。
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