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在教育督導(dǎo)工作會(huì)議上的講話(huà)
教育督導(dǎo)是教育治理體系中重要的一環(huán)，是促進(jìn)學(xué)校安康進(jìn)展的重要保障。自己在擔(dān)當(dāng)責(zé)任督導(dǎo)以來(lái)，根據(jù)督導(dǎo)主題進(jìn)展了仔細(xì)細(xì)致的督導(dǎo)，督導(dǎo)過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題均催促整改落實(shí)到位。督導(dǎo)要有實(shí)際效果，應(yīng)留意以下幾個(gè)方面：
一、教育督導(dǎo)過(guò)程中要對(duì)比督導(dǎo)主題逐項(xiàng)檢查，不走過(guò)場(chǎng)
每次督導(dǎo)，都要查閱相關(guān)資料，到教師和學(xué)生中了解各方面工作開(kāi)展和落實(shí)狀況，做到對(duì)材料能夠看透，對(duì)學(xué)校實(shí)際狀況真正把握。根據(jù)督導(dǎo)量表逐條檢查落實(shí)，對(duì)存在問(wèn)題不能避重就輕，了解存在問(wèn)題的緣由。整改意見(jiàn)和建議與學(xué)校校長(zhǎng)溝通，講清晰存在問(wèn)題的后果，使被督導(dǎo)學(xué)校校長(zhǎng)心平氣和，積極在規(guī)定范圍內(nèi)整改到位。在督導(dǎo)過(guò)程中，把握溝通的技巧特別重要，特殊在改善教學(xué)設(shè)施硬件的要求上，要投入資金，沒(méi)有資金保障難以落實(shí)，這時(shí)就要強(qiáng)調(diào)相關(guān)政策，鼓舞校長(zhǎng)從學(xué)生的終身進(jìn)展動(dòng)身，想方設(shè)發(fā)整改到位，切忌與被督導(dǎo)方發(fā)生不開(kāi)心。
二、采納敏捷的方式，催促檢查問(wèn)題落實(shí)狀況
對(duì)督導(dǎo)過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題在整改期限內(nèi)要打電話(huà)核查被督導(dǎo)學(xué)校整改落實(shí)狀況，依據(jù)問(wèn)題狀況親自到學(xué)校實(shí)地核查整改落實(shí)狀況，對(duì)沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)處理或整改落實(shí)不到位的，催促法人代表校長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)處理，訂正和解決問(wèn)題。切忌問(wèn)題落實(shí)在紙上，不在行動(dòng)上。
三、要深入學(xué)校隨機(jī)聽(tīng)課
在教育督導(dǎo)中隨機(jī)聽(tīng)課，了解教師在教學(xué)當(dāng)中的實(shí)際狀況，推廣好的教學(xué)閱歷，發(fā)覺(jué)教學(xué)工作上存在的問(wèn)題。商討和公平溝通的方式與教師談心，從聽(tīng)課、評(píng)課的角度幫忙教師分析成敗，幫忙教師找出自己的優(yōu)勢(shì)和劣點(diǎn)，幫忙教師制定教學(xué)策略，提出改良教學(xué)的建議。在與教師和學(xué)生的接觸中，準(zhǔn)時(shí)了解他們對(duì)教育治理部門(mén)及學(xué)校的意見(jiàn)，了解教師對(duì)學(xué)生學(xué)風(fēng)方面的意見(jiàn)，了解學(xué)生對(duì)教師師德、教學(xué)態(tài)度、敬業(yè)精神等方面的意見(jiàn)，解決實(shí)際問(wèn)題。切忌只聽(tīng)不評(píng)，完成任務(wù)。
四、要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己督導(dǎo)水平
要學(xué)習(xí)素養(yǎng)教育有關(guān)專(zhuān)著，學(xué)習(xí)法律法規(guī)及教育督導(dǎo)條例等，使自己的教育督導(dǎo)工作取得最正確效果。
總之，教育督導(dǎo)工作要在實(shí)踐中再探究，在實(shí)際督導(dǎo)中不斷學(xué)習(xí)和提高，才能促進(jìn)學(xué)�？茖W(xué)進(jìn)展，提高辦學(xué)水平。
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