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司務(wù)長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)（精選6篇）
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的司務(wù)長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
司務(wù)長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 1
自上半年擔(dān)任中隊(duì)司務(wù)長(zhǎng)以來(lái)，任職期間，后勤工作井然有序、保障有力。同時(shí)，我也時(shí)刻以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，處處垂先示范、起好模范帶頭做用，認(rèn)真完成好各項(xiàng)工作。下面就我半年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)、生活情況做個(gè)總結(jié)。
一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
政治思想素質(zhì)直接關(guān)系到官兵的切身利益及部隊(duì)的思想穩(wěn)定狀況。為誰(shuí)當(dāng)官，為誰(shuí)理財(cái)，對(duì)司務(wù)長(zhǎng)來(lái)說(shuō)是最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。特別是在“燈紅酒綠”的影響下，能否保證堅(jiān)定的政治立場(chǎng)至關(guān)重要。半年來(lái)，能深入細(xì)致學(xué)習(xí)各種理論書(shū)籍，不斷提高自己政治立場(chǎng)的堅(jiān)定性和思想道德的純潔性。在“燈紅酒綠”前能耐得住寂寞，守得住清貧，做到腦不動(dòng)，心不想，腳不沾。一心為公，一身正氣，錢(qián)物手中過(guò)，信念心中留。
二、模范帶頭，抓好炊事班隊(duì)伍建設(shè)。
1、抓好教育，以身作則，牢固樹(shù)立服務(wù)保障意識(shí)。
做一名普通的司務(wù)長(zhǎng)不難，但是要想做一名公道正派、深受歡迎的司務(wù)長(zhǎng)確不容易。不但自己首先要熱愛(ài)本職工作、一心為大家，而且要帶領(lǐng)炊事班人員牢固樹(shù)立服務(wù)保障思想，愛(ài)崗敬業(yè)，全心全意為廣大官兵服務(wù)。通過(guò)了解，發(fā)現(xiàn)原來(lái)對(duì)炊事班人員一直缺少管理，無(wú)人關(guān)心，認(rèn)為干好干壞一個(gè)樣，一有問(wèn)題不查原因就是當(dāng)頭批評(píng)。久而久之，思想上就有了想法，自然而然就造成了這種局面。面對(duì)這種情況，我不斷的找他們談心溝通思想，真心交流。經(jīng)常到廚房一起切菜、分菜、搞衛(wèi)生和娛樂(lè)。通過(guò)自己的耐心教育和模范帶頭，他們思想上有了很大的轉(zhuǎn)化。真正樹(shù)立了服務(wù)保障意識(shí)，態(tài)度端正，工作積極，忠于職守。
2、加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)，搞好傳幫帶。
保障是否得力，自身及炊事員的素質(zhì)由為關(guān)鍵。因此在加強(qiáng)教育的同時(shí)采取了走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，互相交流探討的方法不斷提高伙食保障能力。一方面找有關(guān)書(shū)藉從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，另一方面到機(jī)關(guān)飯?zhí)脧膶?shí)踐中去加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)炒菜技術(shù)有了明顯的提高。并定期組織后勤人員每周進(jìn)行一次總結(jié)與交流，談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)及一些較好的想法，充分發(fā)揚(yáng)民主，不斷聽(tīng)取廣大官兵的意見(jiàn)和建議。
3、嚴(yán)格要求，抓好后勤安全工作。
自己首先做好模范帶頭，并利用空閑時(shí)間經(jīng)常進(jìn)行教育和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上指出，及時(shí)教育。通過(guò)經(jīng)常抓、反復(fù)抓，炊事班克服了“特殊兵“思想，積極參加中隊(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不論作風(fēng)紀(jì)律還軍事素質(zhì)都有了明顯的提高。另一方面，由于中隊(duì)用的是大煤氣灶，易產(chǎn)生漏氣等現(xiàn)象，安全隱患較大。因此我采取了培訓(xùn)上崗的方法，并保證廚房通風(fēng)，定期檢查保養(yǎng)，從而減小了事故苗頭。
4、關(guān)心戰(zhàn)士疾苦，促進(jìn)戰(zhàn)士成長(zhǎng)進(jìn)步。
平時(shí)如發(fā)現(xiàn)后勤后勤人員有思想問(wèn)題的及時(shí)找其談心，了解情況，想盡一切辦法為他們解決難題，并引導(dǎo)他們積極參加中隊(duì)隊(duì)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，不但豐富了他們的業(yè)余生活，而且提高了對(duì)工作的積極性。
三、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
1、對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用
嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)經(jīng)費(fèi)的`使用先匯報(bào)，經(jīng)黨支部研究批準(zhǔn)后再使用，做到不浪費(fèi)開(kāi)支，不借辦公之便謀取私利，不挪用公款，不損公肥私。感覺(jué)只要是用在廣大官兵身上的想盡一切辦法去解決。通過(guò)努力，解決了哨位上的風(fēng)扇、滅蚊燈等設(shè)施。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用真正做到了“手過(guò)千金，不沾分文”、“常在河邊走就是不濕鞋”。
2、對(duì)伙食的管理
嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度，認(rèn)真聽(tīng)取官兵對(duì)伙食的意見(jiàn)及建議，不斷改進(jìn)伙食質(zhì)量。保證了早餐有雞蛋，午餐有果，晚餐有粥。做到早餐重營(yíng)養(yǎng)，午餐重質(zhì)量，晚餐重調(diào)劑。當(dāng)聽(tīng)到有的戰(zhàn)士對(duì)我說(shuō)：“司務(wù)長(zhǎng)，現(xiàn)在的伙食比原來(lái)好多了，我們心滿意足了”讓我感覺(jué)到心里踏實(shí)了很多。
3、對(duì)公用物資的管理
初到中隊(duì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)對(duì)物資的管理制度缺少制度化，造成了不必要的損壞和丟失。我感覺(jué)到要想管理好公用物資就必須完善和落實(shí)各項(xiàng)制度。面對(duì)這種情況，建立了公用物資管理登記本及責(zé)任書(shū)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。正規(guī)了管理秩序，落實(shí)了責(zé)任制，減少了一些不必要的損失。
4、對(duì)被裝的發(fā)放
作為司務(wù)長(zhǎng)，最大的難題就是每年的服裝發(fā)放工作。由于今年上級(jí)的發(fā)放和預(yù)算差距較大，給發(fā)放工作帶來(lái)了很大的難度，有人說(shuō)衣服發(fā)放哪有那么準(zhǔn)確，大一點(diǎn)小一點(diǎn)都無(wú)所謂。但自己并不這樣認(rèn)為，總是不厭其煩、想法設(shè)法幫每個(gè)人換到認(rèn)為合適為止。
四、存在不足
1、理論學(xué)習(xí)還不夠，有滿足于現(xiàn)狀的思想。
2、對(duì)戰(zhàn)友的關(guān)心還不夠，由于工作繁雜，時(shí)常會(huì)有厭煩情緒，工作不到位。
3、不夠大膽，對(duì)一些問(wèn)題存在牽就思想。
司務(wù)長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 2
一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。
把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來(lái)抓，著眼于部隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，從提高整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)建設(shè)要效益，努力造就一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊(duì)伍。加強(qiáng)后勤人員的工作作風(fēng)建設(shè)，牢固樹(shù)立后勤人員為部隊(duì)服務(wù)，為官兵服務(wù)的意識(shí)，教育后勤人員深刻領(lǐng)會(huì)理論思想，并落實(shí)到實(shí)踐中去。
二、推進(jìn)伙食標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，使官兵吃飽吃好。
在伙食管理工作上，全面實(shí)行分餐，科學(xué)調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食，尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時(shí)公布，切實(shí)把錢(qián)花在刀刃上。堅(jiān)持經(jīng)委會(huì)對(duì)采購(gòu)物驗(yàn)收制度，積極改善官兵生活，堅(jiān)持每天對(duì)餐具進(jìn)行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時(shí)，加強(qiáng)后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會(huì)作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。
三、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。
在加強(qiáng)器材裝備的'管理上，不斷的建立健全各項(xiàng)管理制度，在管理環(huán)節(jié)上下功夫，堅(jiān)持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。認(rèn)真實(shí)行“目標(biāo)管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰(shuí)使用，誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)，實(shí)行計(jì)價(jià)掛帳的管理辦法，在使用中因責(zé)任心不強(qiáng)造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應(yīng)比例予以賠償。從而增強(qiáng)了人員的責(zé)任心，保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開(kāi)展，滅火執(zhí)勤工作的順利開(kāi)展。加強(qiáng)后勤人員對(duì)設(shè)備的安全操作和精心維護(hù)保養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，保證了廚房設(shè)施的完整好用。
四、建立健全管理機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，做好衛(wèi)生防病工作。
堅(jiān)持每月開(kāi)展防病教育，嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)，堅(jiān)決杜絕采購(gòu)腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗(yàn)的食品，對(duì)廚房餐具堅(jiān)持餐后消毒，有效地防止了病毒細(xì)菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實(shí)衛(wèi)生管理和疫情報(bào)告制度，上好衛(wèi)生課，提供心理健康咨詢服務(wù)。定期組織官兵體檢，對(duì)傷病員及時(shí)送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，經(jīng)常檢查衛(wèi)生，保持環(huán)境整潔，有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。
司務(wù)長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 3
回首上半年的工作，在全體戰(zhàn)友們的熱心幫助下，我以搞好中隊(duì)后勤保障工作為己任，想法設(shè)法改善、調(diào)劑伙食，精打細(xì)算，勤儉持家，努力履行連隊(duì)“管家人”職責(zé)，通過(guò)與后勤人員的共同努力，較好完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。下面，我就上半年的思想及工作情況總結(jié)如下：
一、思想政治立場(chǎng)堅(jiān)定。
思想穩(wěn)定，堅(jiān)定理想信念，扎實(shí)做好本職工作。深知“政治上的成熟來(lái)源于理論上的清醒”這一道理。在積極參加支隊(duì)軍需財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，主動(dòng)參加中隊(duì)的政治學(xué)習(xí)，特別是能緊緊的結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際，堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。不斷的修正自己的人生觀和價(jià)值觀，敢于自我否定和批評(píng)，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)而有獲、學(xué)而有思、學(xué)而有進(jìn)。不斷提高自身修養(yǎng)。
二、認(rèn)真履行職責(zé)。
在本職崗位上，能較好的履行好自身職責(zé)，經(jīng)常和炊事人員討論怎么讓大家吃好，吃的營(yíng)養(yǎng)，通過(guò)大家不斷的.鉆研和摸索，共同努力，我們慢慢的跟上腳步，落實(shí)好上級(jí)指示；在處理戰(zhàn)士切身利益方面，特別是戰(zhàn)士培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、調(diào)動(dòng)，來(lái)回路途差旅費(fèi)、伙食費(fèi)問(wèn)題上，我能認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)、絕不侵占戰(zhàn)士一分錢(qián)。在公用物資和營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具的管理上，做到定人定位管理，如有損壞，立即組織中隊(duì)的能工巧匠進(jìn)行維修，大大延長(zhǎng)中隊(duì)公用物資的壽命。
三、遵章守紀(jì)，保持好作風(fēng)。
軍人以服從命令為天職，基于這樣的認(rèn)識(shí)。始終駐牢思想防線，嚴(yán)格遵守條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，無(wú)論是周末假日，還是平時(shí)，都能保持良好的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和警容風(fēng)紀(jì)，加強(qiáng)自控能力，作為司務(wù)長(zhǎng)，外出時(shí)嚴(yán)守群眾紀(jì)律，注重作風(fēng)和日常養(yǎng)成，努力樹(shù)立良好的自身形象。發(fā)揮好了士官模范帶頭作用，堅(jiān)決維護(hù)軍隊(duì)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，養(yǎng)成了令行禁止的優(yōu)良作風(fēng)。
四、嚴(yán)格要求，抓好后勤安全工作。
后勤人員作風(fēng)松散、軍事素質(zhì)相對(duì)比較差。貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度，思想工作和檢查到位，這種現(xiàn)象就不會(huì)產(chǎn)生。自己首先做好模范帶頭，并利用空閑時(shí)間經(jīng)常進(jìn)行教育和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上指出，及時(shí)教育。積極參加中隊(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不論作風(fēng)紀(jì)律還軍事素質(zhì)都有了明顯的提高。采取了定人使用的方法，保證廚房通風(fēng)，定期檢查保養(yǎng)，從而減小了事故苗頭。
司務(wù)長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 4
半年來(lái)，連隊(duì)后勤工作在機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和同志們指導(dǎo)幫助下，充分發(fā)揮了服務(wù)保障作用，取得了較大成績(jī)。連隊(duì)“五項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”結(jié)余列建制連隊(duì)第二名，食堂被旅后勤部評(píng)為“先進(jìn)食堂”。這個(gè)成就不是我這個(gè)司務(wù)長(zhǎng)一個(gè)人的，而是大家的，現(xiàn)在就上半年工作情況進(jìn)行總結(jié)與匯報(bào)。
一、主要工作
加強(qiáng)政治教育，樹(shù)牢了吃苦奉獻(xiàn)思想。炊事工作是一項(xiàng)苦累的差事。根據(jù)年度工作計(jì)劃，其他專(zhuān)業(yè)都有集中休整的時(shí)問(wèn)，但官兵每天都要吃飯，炊事工作不能停下來(lái)。通過(guò)參加愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)教育，讓炊事班人員把三尺鍋臺(tái)當(dāng)作自己的'事業(yè)舞臺(tái)，把炒好每個(gè)菜、做好每頓飯作為應(yīng)盡職責(zé)，甘愿在后勤崗位上立功業(yè)�？炭嘤�(xùn)練專(zhuān)業(yè)技能，提高了服務(wù)保障水平。炊事班把上級(jí)配發(fā)的后勤書(shū)籍和《司務(wù)長(zhǎng)》雜志作為基本教材，始終堅(jiān)持星期四晚的學(xué)習(xí)制度，累計(jì)記寫(xiě)筆記20萬(wàn)余字。此外，還充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，形成了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。結(jié)合部隊(duì)野營(yíng)訓(xùn)練、實(shí)彈演習(xí)等時(shí)機(jī)，積極開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)化背景下的后勤保障訓(xùn)練，戰(zhàn)時(shí)保障能力有了新的提升。抓好農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)，為連隊(duì)家底創(chuàng)收。嚴(yán)格制度落實(shí)，減少了開(kāi)支，堵塞了漏洞，還開(kāi)展了“節(jié)約一度電，一滴水，一粒米，一兩油”的活動(dòng)，收到了較好的效果。
二、存在的不足
�。ㄒ唬┙�(jīng)費(fèi)保障效益需進(jìn)一步提高。在一段時(shí)間內(nèi)，怎樣讓有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更大的保障效益，讓官兵既要吃飽，又要吃好上做得不夠。受素質(zhì)能力的影響，科學(xué)營(yíng)養(yǎng)配餐方面還很薄弱。
�。ǘ┲贫嚷鋵�(shí)上還有漏洞。部分制度還存在只是滿足于“傳達(dá)過(guò)”、“上過(guò)墻”的現(xiàn)象，在日常工作落實(shí)中卻走了樣，甚至是形同虛設(shè)。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新工作的方法路子不多，多數(shù)工作仍停留在靠經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展上。在實(shí)戰(zhàn)化演練中，保障方案不夠靈活。
三、今后打算
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高炊管人員的素質(zhì)。建議連隊(duì)為炊事班購(gòu)買(mǎi)《現(xiàn)代后勤管理》一書(shū)。積極與后勤部軍軍需科，選派xxx到軍區(qū)廚師培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)。
（二）加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)化演練，提高戰(zhàn)時(shí)保障能力。每半個(gè)月，對(duì)炊事班進(jìn)行一次快速出動(dòng)演練。每月分別對(duì)埋鍋?zhàn)鲲垺⒗么妒萝?chē)進(jìn)行飲食制作及熱食前送等課目進(jìn)行考核，個(gè)人成績(jī)記人年度訓(xùn)練卡片。
�。ㄈ┞鋵�(shí)制度，堵塞漏洞。樹(shù)立法規(guī)意識(shí)，一切按制度規(guī)定辦。加強(qiáng)對(duì)軍人委員會(huì)經(jīng)濟(jì)民主組人員的后勤培訓(xùn)，增強(qiáng)其監(jiān)督作用發(fā)揮。
司務(wù)長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 5
一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)
把增強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來(lái)抓，著眼于部隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)扶植，從提高整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)扶植要效益，努力造就一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精曉的后勤軍隊(duì)。
�。ㄒ唬﹪@保障有力的目標(biāo)，著眼滅火、搶險(xiǎn)救濟(jì)任務(wù)需要，把好后勤人員選配關(guān)，加年夜業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，先后選調(diào)人員參加司務(wù)長(zhǎng)、伙食員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn)，保持了一支構(gòu)造合理、業(yè)務(wù)精曉、敢抓善管的后勤軍隊(duì)，后勤綜合保障能力明顯增強(qiáng)。
�。ǘ┰鰪�(qiáng)后勤人員的工作作風(fēng)扶植，穩(wěn)固樹(shù)立后勤人員為部隊(duì)辦事，為官兵辦事的意識(shí)。
（三）穩(wěn)固樹(shù)立后勤就是辦事的思想，保持優(yōu)越的職業(yè)道德，面向官兵、辦事官兵。
二、增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)治理，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益
經(jīng)費(fèi)治理始終保持規(guī)范化、制度化，我中隊(duì)力爭(zhēng)經(jīng)費(fèi)治理達(dá)到了三好五無(wú)。
�。ㄒ唬┦紫�，保持抓住預(yù)算治理這個(gè)龍頭，正確把握資金的流向和報(bào)量，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。其次要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)治理上多下功夫，強(qiáng)化預(yù)算治理的首位意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)算的權(quán)威性。并積極與處所財(cái)務(wù)接洽包管每年業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)10%的遞增，最年夜限度的爭(zhēng)取處所財(cái)務(wù)的支持。
�。ǘ┌押媒�(jīng)費(fèi)的開(kāi)支審批關(guān)，把一切開(kāi)支掌握在預(yù)算總量之內(nèi)，年夜項(xiàng)經(jīng)額保持支部研究審批，發(fā)揚(yáng)勤儉勤儉、困難斗爭(zhēng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持少花錢(qián)多做事、搞妥事、辦實(shí)事的原則，有效地避免不合理開(kāi)支。
（三）認(rèn)真做好達(dá)標(biāo)扶植中硬件設(shè)施的進(jìn)一步完善，積極的向總隊(duì)、支隊(duì)和處所財(cái)務(wù)部分爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，使中隊(duì)的俱樂(lè)部、綜合娛樂(lè)室、電子閱覽室進(jìn)一步的完善。
三、推進(jìn)伙食標(biāo)準(zhǔn)化治理制度，使官兵吃飽吃好
在伙食治理工作上中隊(duì)始終認(rèn)真貫徹我軍困難斗爭(zhēng)、勤儉勤儉的原則和雙增雙節(jié)方針，嚴(yán)格落實(shí)伙食治理五項(xiàng)制度，全面實(shí)行分餐，科學(xué)調(diào)整伙食，支配好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食，尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊(duì)的伙食治理形陳規(guī)范化，賡續(xù)提高中隊(duì)官兵的`生活質(zhì)量。中隊(duì)容身現(xiàn)有條件，年夜力成長(zhǎng)雙增雙節(jié)運(yùn)動(dòng)，要求伙食人員做到勤儉一度電、一滴水、一粒米。嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督治理，做到帳目清楚，按時(shí)頒布，在財(cái)務(wù)開(kāi)支方面，達(dá)到了三好五無(wú)的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把錢(qián)花在刀刃上。保持經(jīng)委會(huì)對(duì)采購(gòu)物驗(yàn)收制度，積極改良官兵生活，保持每天對(duì)餐具進(jìn)行消毒，包管飲食相符衛(wèi)生要求。同時(shí)，增強(qiáng)后勤人員的教導(dǎo)和治理，提高后勤人員素質(zhì)，施展經(jīng)委會(huì)作用，積極改良官兵生活，很好的施展了后勤保障的有力作用。
�。ㄒ唬┮罁�(jù)后勤工作意見(jiàn)、保持落實(shí)好每人每天一個(gè)雞蛋、一杯牛奶的同時(shí)，還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。
�。ǘ┙虒�(dǎo)伙食人員樹(shù)立為兵辦事的奉獻(xiàn)意識(shí)，嚴(yán)格要求伙食人員精打細(xì)算，做到粗糧細(xì)做，細(xì)糧精做，力爭(zhēng)相符伙食標(biāo)準(zhǔn)。
�。ㄈ┗锸持卫碜龅饺沼谢I劃、周有支配，合理調(diào)整主副食名堂，保持每周一小匯，每月一年夜匯的匯餐制度
司務(wù)長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 6
司政直屬隊(duì)財(cái)會(huì)人員集訓(xùn)班今天就要結(jié)束了，來(lái)自10個(gè)基層單位14名會(huì)計(jì)人員經(jīng)過(guò)2天緊張有序的集訓(xùn)，圓滿地完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)。這次集訓(xùn)，依據(jù)《基層后勤建設(shè)綱要》的要求，努力適應(yīng)軍隊(duì)后勤建設(shè)管理深化改革的新形勢(shì)，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)、軍需、營(yíng)房等方面的知識(shí)，并進(jìn)行了財(cái)務(wù)評(píng)比，賬目、憑證、報(bào)表的觀摩，以及基礎(chǔ)知識(shí)考核，促進(jìn)了基層司務(wù)長(zhǎng)業(yè)務(wù)水平的提高，規(guī)范了司務(wù)長(zhǎng)工作程序，強(qiáng)化和發(fā)揮司務(wù)長(zhǎng)人員的職能作用，為部隊(duì)基層后勤建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
下面，我就這次集訓(xùn)的有關(guān)情況作一小結(jié)，主要講三個(gè)方面的內(nèi)容：
一、好的方面
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實(shí)
管理處根據(jù)XX年后勤工作的要點(diǎn)，結(jié)合XX年對(duì)基層單位幾次檢查中存在的問(wèn)題，決定開(kāi)辦這個(gè)培訓(xùn)班，整個(gè)集訓(xùn)的組織工作緊張有序，從選教員、找資料、到選擇辦班地點(diǎn)都費(fèi)了不少心血，管理處副處長(zhǎng)作了培訓(xùn)前的動(dòng)員，闡述了這次辦班的目的和意義，管理處軍需、財(cái)務(wù)、營(yíng)房助理員親自設(shè)課，并且抽調(diào)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)好的`司務(wù)長(zhǎng)當(dāng)老師，大家能正確處理公學(xué)矛盾。
（一）內(nèi)容豐富，形式多樣
從內(nèi)容上看，一是主題突出。這次集訓(xùn)以管理為主線，以解決基層單位普遍存在的問(wèn)題為核心，由會(huì)計(jì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)向日常管理方法伸延，由標(biāo)準(zhǔn)制度向法規(guī)制度擴(kuò)充，盡可能讓大家在短暫的時(shí)間內(nèi)學(xué)到更多的業(yè)務(wù)知識(shí)。二是注重實(shí)用。就業(yè)務(wù)而言，不但要講管理方法步驟和總體要求，而且還要講操作要領(lǐng)和注重事項(xiàng)；從形式上看，臺(tái)上臺(tái)下相互交流，以老帶新，能者為師，相互觀摩憑證、賬目、會(huì)計(jì)報(bào)表，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。這次集訓(xùn)班，還對(duì)憑證的編制、裝訂、原始憑證的初審、審核，帳薄的啟用，檔案資料的保管，財(cái)務(wù)交接的方法、要求，以及差旅費(fèi)的審核報(bào)銷(xiāo)作了統(tǒng)一要求。學(xué)習(xí)了生活費(fèi)決算的編報(bào)，票據(jù)資金的管理，學(xué)習(xí)了糧秣，被裝的核算，業(yè)務(wù)的處理以及營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具保管和水電的使用。并進(jìn)行了考試，主任總結(jié)講評(píng)了XX年基層財(cái)務(wù)檢查情況。整個(gè)集訓(xùn)過(guò)程，做到了"四個(gè)結(jié)合"：即集中授課與分別講解相結(jié)合，理論輔導(dǎo)與實(shí)際操作相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)觀摩與平時(shí)檢查相結(jié)合，經(jīng)驗(yàn)交流與安全剖析相結(jié)合，確保了集訓(xùn)班的實(shí)際效果。
（三）組織周密，管理嚴(yán)格
這次集訓(xùn)，時(shí)間短，內(nèi)容多，所以講什么內(nèi)容、講多長(zhǎng)時(shí)間、都能從計(jì)劃表中找到，做到定人、定項(xiàng)、定時(shí)按計(jì)劃完成。教員們認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，副處長(zhǎng)每天親臨課堂檢查督促，確保了人員的到課率。學(xué)員們能認(rèn)真聽(tīng)、仔細(xì)記，表現(xiàn)出了扎實(shí)的學(xué)風(fēng)和良好的學(xué)習(xí)態(tài)度。同時(shí)大家根據(jù)自身業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的不同，開(kāi)展互幫互學(xué)，始終以工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為主要目標(biāo)，分析形式，交流經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到了共同學(xué)習(xí)，整體提高的目的。
二、存在的不足
一是司務(wù)長(zhǎng)對(duì)自己工作的重要地位認(rèn)識(shí)不夠，工作能動(dòng)性不強(qiáng)，工作職責(zé)不清，這直接影響到基層連隊(duì)建設(shè)的質(zhì)量。
二是司務(wù)長(zhǎng)業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上基層后勤建設(shè)的要求。愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神不強(qiáng)。
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