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        組織人事工作總結(jié)

        時間:2023-11-07 16:36:19 工作總結(jié) 我要投稿
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        組織人事工作總結(jié)范文

          總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家整理的組織人事工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        組織人事工作總結(jié)范文

        組織人事工作總結(jié)范文1

          打造一流的人事干部隊伍,是歷史賦予人事部門的光榮任務(wù),如何實現(xiàn)這一目標(biāo),我認為必須引入科學(xué)的人事管理,在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,通過計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等一系列手段,優(yōu)化人與人、人與事、人與組織的關(guān)系,限度地發(fā)揮組織和個人的作用。人事部門的作用發(fā)揮,必須由高素質(zhì)的人事干部隊伍作保證,提高人事干部素質(zhì)可以從公務(wù)員考核的“德、能、勤、績、廉”五個方面入手。

          一、德應(yīng)該放在首位

          德才兼?zhèn)洌缘聻橄。德以人本,人事干部的道德建設(shè)關(guān)系著人心向背,關(guān)系著黨的形象和威信,關(guān)系著人事事業(yè)的成。鹤鳛楦咚刭|(zhì)的人事干部,在德的方面應(yīng)有哪些要求呢?

          一是服務(wù)宗旨必須明確。要做到全心全意為人民服務(wù),就必須心系群眾,服務(wù)人民,心胸豁達,富有情義。要牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。時刻提醒自己,手中的權(quán)力來自人民,沒有任何理由輕視群眾。要自覺樹立服務(wù)意識、責(zé)任意識。在服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾上履行職責(zé)。要正確處理對上負責(zé)和對群眾負責(zé)的關(guān)系。思想上尊重群眾,感情上貼緊群眾,行動上服務(wù)群眾。平時的工作中要提倡換位思考,想一想如果我是一個服務(wù)對象,對自己的這種服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)是否能滿意。

          二是政策觀念要強。人事干部從事著國家人事行政管理工作,日常的工作中涉及到黨和國家政策的貫徹執(zhí)行,貫徹結(jié)果直接影響經(jīng)濟社會發(fā)展,影響到國家形象,處理不當(dāng)會給國家?guī)砭薮蟮膿p失,在人民群眾中造成負面影響。結(jié)合我們的工作實際,鉆研好、理解好政策是每一個人事干部基本功。要用歷史的觀點對過時的政策適時揚棄,防止影響新的政策的貫徹落實,要做到勤記、勤學(xué)。運用政策要有嚴肅的政策觀念,做到令行禁止,違反政策規(guī)定的話不說,違反政策規(guī)定的事不做。要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行政策措施中存在的問題,中國幅員遼闊,各地的基本情況不同,國家制定出的一些政策措施在一些地區(qū)適用,在另一些地區(qū)不一定適用,要及時發(fā)現(xiàn)問題,向上級反映,提出修改意見,這也是對事業(yè)負責(zé)。

          三是要講團結(jié),團結(jié)是成就事業(yè)的前提和基礎(chǔ),“人心齊、泰山移”,“眾人劃槳開大船”。只有團結(jié)才能有凝聚力、戰(zhàn)斗力,只有團結(jié)才能出生產(chǎn)力,才能出優(yōu)秀的人事干部團隊。在工作中,要時時處處講團結(jié),顧大局,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,在全局形成謀發(fā)展、干大事的濃厚氛圍。要以良好的精神狀態(tài),狠抓薄弱環(huán)節(jié),遇到難點問題要馬上形成合力,要用集體的智慧開創(chuàng)人事工作新局面。

          二、能力十分重要

          作為一個人事干部,光有為人民服務(wù)的熱情是不夠的,還要具備研究新情況,解決新問題,開創(chuàng)工作新局面的能力。從能力上講,時代要求我們每一個人事干部必須是本崗位的行家里手,否則打造過硬隊伍和創(chuàng)一流業(yè)績只能是一句空話。

          第一要提高崗位適應(yīng)能力。時代的發(fā)展對新時期人事干部提出了更高的要求,人事干部要適應(yīng)這一要求,不僅要學(xué)好政策,把握好政策界線,在完成好各自工作的同時,還要根據(jù)自己的崗位實際學(xué)習(xí)人才學(xué)理論、行為科學(xué)理論、經(jīng)濟管理及專業(yè)技術(shù)知識,拓寬知識面。不僅要把提高學(xué)歷層次放在重要位置,更重要的`是要熟悉人事部門的各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作,要為新進機關(guān)人員開展人事業(yè)務(wù)培訓(xùn)并引入相應(yīng)的考核機制,這樣做除了對正常的工作開展有利以外,也為干部輪崗創(chuàng)造條件。要提倡老同志主動對年輕同志進行傳幫帶,也要求年輕同志虛心向老同志學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),及早掌握處理業(yè)務(wù)的能力,迅速地成長起來。

          第二要提高創(chuàng)新思維能力。長期以來,由于受傳統(tǒng)思想的影響,一些人事干部養(yǎng)成了按部就班的習(xí)慣,創(chuàng)新意識不強,求穩(wěn)思想較重,這種狀況應(yīng)當(dāng)改變。一要有高昂的創(chuàng)新激情,它來源于強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。作為一個人事干部,我們必須要認清自己的責(zé)任和和使命,愛崗敬業(yè),銳意進取,勇于奉獻,永遠保持高昂的工作熱情和創(chuàng)新激情。二要有科學(xué)的創(chuàng)新態(tài)度。創(chuàng)新是一種科學(xué)實踐。我們不能把創(chuàng)新當(dāng)兒戲,為了一時的頭腦發(fā)熱而“創(chuàng)新”,為了好聽、好看而“創(chuàng)新”。要把創(chuàng)新的激情與求真務(wù)實的態(tài)度結(jié)合起來,堅持一切按科學(xué)要求辦事,按客觀規(guī)律辦事,立足實際、著眼發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、量力而行。三是要有正確的創(chuàng)新方法。創(chuàng)新不是標(biāo)新立異,而是為了解決問題、促進發(fā)展。所以創(chuàng)新的基本方法是要認清形勢,找準(zhǔn)問題。要準(zhǔn)確把握黨和政府的中心工作、經(jīng)濟社會發(fā)展大局、人事工作的發(fā)展趨勢及人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀等情況和要求,找準(zhǔn)人事管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),集中精力,認真。

          第三要提高解決問題能力。解決問題是人事工作中經(jīng)常碰到的事情,如何解決好那可不是件簡單的事。一要善于調(diào)查研究。問題大多數(shù)發(fā)生在基層,解決問題的辦法也大多數(shù)來自基層,只有基層人事管理工作中的突出問題和矛盾摸清楚,才能把解決問題的辦法找出來。二要善于思考問題。要養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣,善于去粗取精,去偽存真,由此及彼,由表及里,科學(xué)系統(tǒng)的思考問題。要增強憂患意識,危機意識,善于見微知著,以小見大,由近知遠,不斷發(fā)現(xiàn)新問題,尋求新突破。三要善于總結(jié)歸納。實踐是的課堂,的老師。要培養(yǎng)總結(jié)歸納的良好習(xí)慣,及時總結(jié)實踐中的成功做法,認真吸取工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),正確把握事物的發(fā)展規(guī)律,不斷提升工作能力和水平。

          三、工作要勤奮

          新時期勤奮精神、工作態(tài)度和敬業(yè)情況是一個人事干部勤的體現(xiàn)。首先,每個人事干部要以飽滿政治熱情對待工作,要有“不用揚鞭自奮蹄”的精神。具體體現(xiàn)在對人事工作的熱愛,要有終身為人事工作奉獻的精神,忠于職守,愛崗敬業(yè)、勤奮工作,F(xiàn)在社會發(fā)展很快,競爭非常激烈,工作和學(xué)習(xí)如同“逆水行舟,不進則退”,要只爭朝夕,努力做好工作。

          其次,必須樹立效率的觀念。當(dāng)今社會是講究高效率的社會,人事干部必須以提高工作效率為已任,要通過自己的不斷努力,創(chuàng)造出人事管理的高效率。實現(xiàn)人事管理工作的高效率離不開信息化手段的使用,如今想創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績而不采用現(xiàn)代化管理手段恐怕是難以實現(xiàn)的,F(xiàn)在我們局的信息化條件是相當(dāng)不錯的,關(guān)鍵在于運用。在這個問題上,第一是要有這個意識,每開創(chuàng)一項新的工作,要從頭開始重視信息化使用的問題,經(jīng)歷了長期的積累,將會給我們的人事管理工作帶來非常好的成效。這點在我們的一些人事工作中已經(jīng)得到驗證,但還很不夠,目前我局由于信息化管理滯后給工作帶來的不便還是存在的。換言之有些可以提高效率的事情我們還沒有做好,必須引起重視。第二是要有運用信息化的水平,現(xiàn)在我們?nèi)耸赂刹康奈幕讲坏,不存在學(xué)習(xí)信息化知識的障礙,學(xué)習(xí)條件也很不錯,所以主要還是內(nèi)因。要切實把信息化使用當(dāng)成工作之必須,掌握運用現(xiàn)代信息技術(shù)服務(wù)于人事工作,使我們的服務(wù)更高效、更便捷。

          四、要創(chuàng)造出的業(yè)績

          業(yè)績是每個人事干部通過創(chuàng)造性的勞動產(chǎn)生的,毫無疑問我們中的每一個人每一天都在創(chuàng)造著我們的工作業(yè)績,這是一種時代的責(zé)任,同時也是社會衡量我們服務(wù)水平高低的依據(jù),與我們打造一流人事干部隊伍密切相關(guān)。

          一是為適應(yīng)時代發(fā)展而進行人事工作創(chuàng)新而產(chǎn)生的業(yè)績。適應(yīng)時代發(fā)展,人事工作必須銳意改革,在改革過程中,有很多全新的工作需要我們?nèi)ヅ,去?chuàng)造性地工作,沒有這種工作的創(chuàng)新,人事工作就不能適應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要,也就會被歷史所淘汰,就沒有什么前途。這一點每一個人事干部都必須要有清醒的認識,要力爭在自己的崗位上開拓創(chuàng)新,謀求新的發(fā)展,通過辛勤努力的工作,創(chuàng)造出一流的業(yè)績而奉獻給國家。

          二是服務(wù)于群眾的傳統(tǒng)人事工作所創(chuàng)造出的業(yè)績。人事部門有很多崗位由于其自身的特點,其工作方法和標(biāo)準(zhǔn)繼承性很大,國家剛性的政策規(guī)定較多,表現(xiàn)在工作上大多是常規(guī)性的,但卻是人民群眾所必須的。我們許多人事干部常年默默默無聞地服務(wù)于第一線,用平常的眼光,好象做了一輩子也沒有什么創(chuàng)造出什么驕人的業(yè)績來,這種業(yè)績很容易被忽視。從科學(xué)評價公務(wù)員的業(yè)績和充分調(diào)動積極性的角度去認識,這種情況必須改變,原因是人事干部可以有崗位分工的不同,但大家都在履行著為人民服務(wù)的義務(wù),從事日常工作的人事干部所創(chuàng)造的工作成績同樣應(yīng)該被尊重,這樣才能形成一種合力,才能共同完成好黨交給我們的人事工作大業(yè)。

          五、做廉政建設(shè)的標(biāo)兵

          艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,廉潔從政,清白高尚。樹立正確的人生觀、價值觀。實際工作中,不收受賄賂,不利用工作便利為自己牟取私利,不對服務(wù)對象提要求、講條件,不弄虛作假、徇私舞弊。弘揚艱苦樸素、勤儉節(jié)約的精神,用黨的紀(jì)律嚴格約束自己,自重、自省,保持高尚的情操和清正廉潔的浩然正氣。

          在處理具體問題時,要秉公辦事,以民為本,取信于民,不濫用權(quán)力,不對群眾說空話、假話。要維護人事干部之間的團結(jié)和誠信。堅持做到對上級不欺騙、不隱瞞、不虛報功績、不陽奉陰違;對同事不虛偽、不做作、不搞兩面作風(fēng)。

          生活正派,情趣健康,講求操守,注重品行。自覺加強黨性修養(yǎng)。常把自身言行與黨和人民的要求、與黨性原則相對照,及時發(fā)現(xiàn)問題,克服不足!拔鹨陨菩《粸椋鹨詯盒《鵀橹。不能為了一己好惡損公肥私,不能以下不為例為自己開脫。三是培養(yǎng)有情趣的興趣愛好。人事干部要以正當(dāng)方式追求理性業(yè)余愛好,不沉迷于燈紅酒綠和低級趣味,從而培養(yǎng)自己高尚的人格。

        組織人事工作總結(jié)范文2

          時間過得飛快,自年初進公司,轉(zhuǎn)眼就過去了一年時間,F(xiàn)就進公司的情況做一個簡單的總結(jié),對20xx年應(yīng)負責(zé)的工作進行規(guī)劃。

          一、工作總結(jié)

          在這段時間里,本人逐步熟悉了公司的人文環(huán)境,公司人員的工作風(fēng)格,接手了公司人事的基本檔案和資料、食堂監(jiān)督管理、衛(wèi)生監(jiān)督管理、宿舍監(jiān)督管理等基礎(chǔ)事務(wù)。

          著手建立了人事基本資料檔案(包括修整電子版本人事檔案資料,區(qū)分人事檔案各個模塊,使檔案查閱可追溯,更方便、快捷,一目了然);針對公司的現(xiàn)狀和20xx年的長遠發(fā)展規(guī)模,逐步建立細致的管理程序文件;著手食堂的衛(wèi)生整潔管理,落實食堂的整潔衛(wèi)生,調(diào)查員工就餐滿意度;落實衛(wèi)生清潔情況,調(diào)排人員對衛(wèi)生區(qū)域的死角進行清潔清理。

          在這一年多的.時間里,雖然并不能在這個時間段做轟轟烈烈的“大事”,而快速熟悉新環(huán)境、融入團隊、逐步進入工作狀態(tài)開展工作,是一個職業(yè)經(jīng)理人必須經(jīng)過和必備的前提,本人在在這段時間中做好了基礎(chǔ)的事務(wù),對以后工作的開展和各部門之間的融洽配合與否創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。

          二、存在的不足

          因為本人性格使向和人的心態(tài)觀念,在新環(huán)境中沒有能夠有一定的威信,不是實行雷厲風(fēng)行大刀闊斧的工作風(fēng)格,而是在對今后的工作一步一步開展、落實。

          三、20xx年負責(zé)的工作規(guī)劃

          1、行政方面

          加強政府各部門的溝通,建立和諧的管理合作關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展,取決于消費市場、資本市場、人才市場、政策和環(huán)境、社會進步,而加強政府各部門的溝通,作為公司人事行政部門是一項不可或缺的工作。20xx年,人事行政部門將切實做好這一項工作,其中包括開發(fā)區(qū)管委會、勞動保障監(jiān)察部門、社會保險中心、醫(yī)院、通訊部門等等,盡可能將外界制約公司發(fā)展的影響控制在最低限度。

          2、辦公室方面。

          檔案管理建立公司檔案管理制度,建立公司檔案庫,收集、保管公司必須必備資料;文件草擬、定稿草擬或公司發(fā)文定稿,包括向下發(fā)文和向上發(fā)文;人員接待負責(zé)公司來防人員的接待,做好外界公關(guān)工作;會議會展布置;內(nèi)部通訊、辦公設(shè)施管理。

          3、人力資源方面。

          人事行政部門在新的一年中,將參與公司組織架構(gòu)的擬訂,明確各部門的職責(zé)權(quán)限和崗位配置,做好人員招聘、績效管理、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬福利管理等規(guī)劃工作,切實落實崗有員,員有職,職有責(zé),責(zé)有權(quán),職權(quán)有利,實現(xiàn)職、權(quán)、利相結(jié)合,從而,吸引人、選對人、留住人、培育人、用好人,為公司長遠發(fā)展作強有力的保障。

          20xx年是公司經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵年,我相信,在未來的工作中,人事行政部門充分發(fā)揮潛能,發(fā)揚不怕困難、勇于進取、夯實創(chuàng)新的拼搏精神,始終保持昂揚的精神狀態(tài),勇于面對挑戰(zhàn),與各部門團結(jié)一心,奮力拼搏,一定會實現(xiàn)我們的目標(biāo)!在此,人事行政部門在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門通力配合下,將完滿做好人事行政的工作,為公司的大步的可持續(xù)發(fā)展發(fā)展而不懈努力。

        組織人事工作總結(jié)范文3

          一年來,組織人事處始終堅持“以人為本,重在培養(yǎng),嚴格制度,狠抓落實”的工作方針,圍繞學(xué)院“實現(xiàn)一個目標(biāo),解決兩個缺項,抓住三個重點”的整體工作安排,以“迎評促建”為契機,在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以及各部門的大力支持下,組織人事處全體工作人員共同努力,較圓滿完成了我處年初制定的xx年度工作計劃,其中重點落實做好解決師生比偏低、推進崗位設(shè)置工作等各項重點工作。

          (一)圓滿完成了學(xué)院評估核查工作中我處負責(zé)的任務(wù)。

          按照評估指標(biāo)體系的相關(guān)要求,從健全和完善人事管理制度、加強師資隊伍建設(shè)、嚴格人才引進程序等方面入手,取得了評估核查的較好成績。

          (二)逐步完善人事管理工作制度的建設(shè),規(guī)范學(xué)院人事管理工作。

          今年我們完成了《專業(yè)帶頭人遴選與管理辦法》、《骨干教師遴選與管理辦法》、《“雙師型”教師隊伍建設(shè)與管理辦法》、《師資隊伍建設(shè)與管理辦法》、《教職工崗前培訓(xùn)實施辦法》、《兼職(課)教師管理辦法》、《教師頂崗實踐管理辦法》、《非事業(yè)編合同制人員管理辦法》、《服務(wù)期管理辦法》等規(guī)章制度,重新修訂和完善了教職工年度考核辦法。在制度的制定和完善過程中,充分調(diào)研,并邀請教學(xué)部門,特別是教學(xué)管理部門的參與,嚴格把關(guān),注重制度的可操作性,使學(xué)院人事管理工作更規(guī)范化。全力做好人事管理工作,嚴格按章辦事,為學(xué)院教學(xué)工作一線的教職工做好保障服務(wù)。

          (三)加大人才引進力度,不斷拓寬人才引進渠道。

          為補充學(xué)院緊缺專業(yè)的教師,使師生比達到高職院校評估要求,并進一步優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu),一年來,我們曾先后3次進行了公開招聘高級職稱和博士學(xué)位人才,共引進高級職稱人員17人(教授3人),博士1人,隨調(diào)1名副高人員,在高級人才引進中取得可喜的成績。在公開招聘工作中,因我們需要的專業(yè)人才比較緊缺,招聘工作曾一度困難重重,報考人數(shù)明顯不足,為此,我們曾多次前往主管部門和人社部門溝通協(xié)調(diào),獲得他們的幫助和支持,為招聘工作的順利開展提供了強有力的組織保障。為解決學(xué)院專業(yè)教師緊缺問題,在人才引進工作中,我們多次組織了非事業(yè)編制人員的招聘工作,招聘了一批具有碩士學(xué)位、中級職稱人員共130人。在具體組織招聘工作中,我們打破了傳統(tǒng)的工作模式,充分發(fā)揮系部的'人力資源優(yōu)勢,發(fā)動他們主動承擔(dān)試講、面試的組織工作,并鼓勵大家充分利用人脈關(guān)系,介紹符合我院專業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀的人才前來我院應(yīng)聘。

          (四)加大人事制度改革力度,不斷完善人事管理機制。

          按省市和主管部門的統(tǒng)一部署,我們啟動了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作,因這項工作涉及面廣,關(guān)乎每位教職員工的切身利益,工作難度大,為做好該項工作,我們加強與兄弟院校和市人社部門的溝通學(xué)習(xí),咨詢政策上的盲點、學(xué)習(xí)其他單位的先進經(jīng)驗和做法。重點在宣傳和發(fā)動上下功夫,并充分發(fā)揮行政管理部門、教學(xué)部門和教輔部門業(yè)務(wù)骨干的作用和工作范疇優(yōu)勢,共同參與制定崗位設(shè)置實施方案及崗位說明書的編制工作,使方案更具合理性和可操作性。并充分發(fā)揮各部門的輔助作用,大家齊參與,共同努力做好崗位設(shè)置管理工作。

          (五)加大師資培訓(xùn)工作力度,提升教職工的綜合素質(zhì)。

          為深入學(xué)習(xí)落實教育屆的“三個會議”和“三個規(guī)劃”,特別是高職教育的xx規(guī)劃,提升高職教育理念,我們組織開展了新教師崗前培訓(xùn)工作、中層及副高以上教職工培訓(xùn)工作等多項培訓(xùn)活動。

          本年度,學(xué)院新進教師多,部分教師為應(yīng)屆畢業(yè)生,或是來自企業(yè),為了讓大家盡快融入學(xué)院這個大家庭,熟悉教學(xué)規(guī)律,對學(xué)院和高職教育教學(xué)理念有更深入的了解,我們組織了校級新教師崗前培訓(xùn)工作,我們聯(lián)合評建辦、教務(wù)處專門組織編寫了新教師崗前培訓(xùn)大綱和學(xué)習(xí)資料,開展了教學(xué)觀摩和討論環(huán)節(jié)活動,要求大家寫出培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得。培訓(xùn)工作充分體現(xiàn)了學(xué)院的人性化管理,大家相互之間增進了了解,轉(zhuǎn)變了觀念,為下一步更好的開展工作 提供了智力保障。

        組織人事工作總結(jié)范文4

          今年以來,我市勞動就業(yè)工作,按照市委、市政府和人社局的要求,緊緊圍繞省、市勞動就業(yè)工作目標(biāo),以推進全民創(chuàng)業(yè)爭創(chuàng)國家創(chuàng)業(yè)型城市和百萬職工技能培訓(xùn)工作為重點,實施66321工作思路,開拓創(chuàng)新,真抓實干,取得了階段性成效。

          一、基本情況

          (一)完成和超額完成主要目標(biāo)任務(wù)工作進度

          1、新增就業(yè)穩(wěn)步增長。全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)6.23萬人(市直2.85萬人),占年計劃62.3%(市直63.3%);下崗失業(yè)人員再就業(yè)17048人(市直 7751人),占年計劃65.6%(市直67.4%),其中就業(yè)困難人員8239人(市直1032人),占年計劃的63.4%(市直68.8%);城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.83%(市直3.52%)。共開發(fā)公益性崗位1884個,占年計劃的62.8%(市直631個,占年計劃的63%)。

          2、轉(zhuǎn)移就業(yè)有序流動。全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)3.92萬人,占年計劃的65.3%,其中人力資源和社會保障部門組織1.5萬人。

          3、就業(yè)培訓(xùn)扎實推進。全市組織城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)培訓(xùn)33965人(市直9225人),占年計劃的67.9%(市直57.7%);培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)者8319人(市直2682人)。

          4、創(chuàng)業(yè)促就業(yè)成效顯著。全市新增各類創(chuàng)業(yè)主體27346個,占年計劃的96%。市級以上創(chuàng)業(yè)示范基地達到12個,占年計劃的60%,面積31.78萬平方米,占年計劃的63%。創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)35207人,占年計劃的70% 。發(fā)放小額擔(dān)保貸款1096筆,金額11551萬元(市直317筆,金額6500萬元),其中個體經(jīng)營968筆發(fā)放貸款5801萬元(市直196筆,金額 1350萬元),合伙與組織起來創(chuàng)業(yè)123筆發(fā)放貸款5250萬元(市直121筆,金額5150萬元),勞動密集型小企業(yè)5筆500萬元。

          5、失業(yè)保險擴面征繳迎難而進。截止6月底,全市失業(yè)保險參保人數(shù)475160人(市區(qū)294410人),完成年度目標(biāo)任務(wù)的99%(市區(qū) 100%);失業(yè)保險費核定6744.17萬元(市區(qū)5004萬元),完成年度目標(biāo)任務(wù)的56.2%(市區(qū)55.2%);征收失業(yè)保險費6840.97萬元(市區(qū)5073.92萬元), 完成年度目標(biāo)任務(wù)的62.2%(市區(qū)61.1%),其中清收往年欠費897.51萬元(市區(qū)640.4萬元);新增接納失業(yè)人員2873人(市區(qū)2168 人),發(fā)放失業(yè)保險金2143.88萬元(市區(qū)1987.77萬元),失業(yè)保險金發(fā)放率達100%。為享受失業(yè)保險金人員繳納職工醫(yī)療保險費和大病救助保險費572.1萬元(市區(qū)550.46萬元);有6090人次(市區(qū)5419人次)享受了價格臨時補貼,發(fā)放補貼19.09萬元(市區(qū)16.8萬元),實現(xiàn)了享受對象全覆蓋。

          (二)就業(yè)扶持政策落實到位

          全市使用就業(yè)專項資金7189.49萬元(市直3005.06萬元),其中用于職業(yè)培訓(xùn)補貼142.3萬元(市直0萬元),職業(yè)介紹補貼93.55萬元(市直0萬元),社會保險補貼2981.03萬元(市直1753.73萬元),公益性崗位補貼1731.21萬元(市直0萬元)。全市為從事個體經(jīng)營的 14953人減免稅費1149.63萬元(市直8263人862.78萬元);減免行政事業(yè)性收費173.52萬元(市直0萬元);為13戶企業(yè)減免稅費 3.90萬元。

          二、主要做法

          (一)著力“四個戰(zhàn)略”,大張旗鼓開展創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作

          1、實施高位推動戰(zhàn)略,構(gòu)建“網(wǎng)格化”爭創(chuàng)工作格局

          —— 構(gòu)建組織領(lǐng)導(dǎo)體系。成立了由市委副書記、市長別必雄掛帥,人社部門牽頭,市直43個相關(guān)部門參加的“襄陽市爭創(chuàng)國家創(chuàng)業(yè)型城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,各縣(市)、區(qū)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),實行部門一把手負責(zé)制。在全市形成了以市直為龍頭,縣(市)區(qū)為支點,輻射鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)的爭創(chuàng)工作網(wǎng)絡(luò)。

          ——完善工作推進機制。建立了聯(lián)席會議、通報和檢查監(jiān)督三項制度,成立了爭創(chuàng)工作辦公室,印發(fā)了爭創(chuàng)國家創(chuàng)業(yè)型城市工作方案、成員單位職責(zé)、工作路線圖、爭創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作和成員單位工作臺帳等,形成了整體聯(lián)動的工作格局。

          ——建立督辦評估機制。將創(chuàng)建指標(biāo)納入政府考核體系,形成了上下級政府、同級政府與部門之間“縱橫交織”的考核體系。印發(fā)了爭創(chuàng)評價指標(biāo)體系,建立了爭創(chuàng)工作報表統(tǒng)計和績效評估制度,達到了在爭創(chuàng)中提升、在提升中推進的工作目的。

          —— 營造輿論宣傳氛圍。分別在襄陽日報、襄陽晚報、楚天快報等平面媒體上開辟了“推進全民創(chuàng)業(yè) 實現(xiàn)富民強市”等專欄;在電視臺《襄陽新聞》、《今日播報》等欄目播出了“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)幫你創(chuàng)業(yè)”系列節(jié)目;在襄陽電臺開通了“創(chuàng)業(yè)直通車”節(jié)目;在“襄陽就業(yè)信息網(wǎng)”增加了“創(chuàng)業(yè)信息模塊”。高新區(qū)管委會在門戶網(wǎng)站上開辟了“創(chuàng)業(yè)在高新”專欄,通過上傳培訓(xùn)視頻,直播創(chuàng)業(yè)案例等形式,打出“創(chuàng)業(yè)不難”的口號,受到網(wǎng)民熱捧。3月28日,開展“12333咨詢?nèi)铡被顒,為市民講解創(chuàng)業(yè)政策1500人次,接受創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)場報名390人次,發(fā)放創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)宣傳資料 6000余份。

          2、實施政策扶持戰(zhàn)略,完善“普惠化”創(chuàng)業(yè)政策體系

          ——強化政策支持。創(chuàng)新、創(chuàng)造性地配套出臺了一系列推進全民創(chuàng)業(yè)爭創(chuàng)國家創(chuàng)業(yè)型城市的扶持政策,各部門相繼出臺了相應(yīng)的配套措施、工作方案45個,各項補貼、補助、獎勵等配套文件或辦法達12個。截止6月,落實創(chuàng)業(yè)扶持政策達到8項。

          —— 強化資金扶持。各級財政建立了創(chuàng)業(yè)扶持資金,目前已為全市1.47萬名創(chuàng)業(yè)者發(fā)放各種創(chuàng)業(yè)扶持和補貼、補助、獎勵資金0.81億元;工商、稅務(wù)等部門堅持 “放水養(yǎng)魚”的方針,全面落實支持創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,減免稅費1821萬元。高新區(qū)安排2000萬元專項資金,專門為湖北省留學(xué)人員襄陽創(chuàng)業(yè)園的近百名創(chuàng)業(yè)人員提供幫助;襄樊學(xué)院設(shè)立100萬元創(chuàng)業(yè)基金,鼓勵畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。

          —— 強化信貸投入。通過搭建擔(dān)保平臺,優(yōu)化貸款流程,擴大信貸規(guī)模,全面為創(chuàng)業(yè)者提供有效的擔(dān)保貸款支持。小額貸款擔(dān)保機構(gòu)在貸款額度確認上,實行按所需資金、經(jīng)營規(guī)模和帶動勞動者就業(yè)人數(shù)來確定。在貸款發(fā)放時限上,實行50萬元以下額度的'貸款隨到隨放,50萬元以上200萬元以下最長不超過15天放貸。在貸款模式上,通過建立中小微企業(yè)服務(wù)網(wǎng),大力推廣“擔(dān);+銀行”的辦法,有效促進了銀企對接,擴大了創(chuàng)業(yè)信貸規(guī)模。截止5月,全市為創(chuàng)業(yè)發(fā)放貸款 33.32億元,其中下崗失業(yè)人員小額貸款擔(dān)保機構(gòu)發(fā)放貸款0.7879億元,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中小擔(dān)保機構(gòu)發(fā)放貸款4.275億元,商業(yè)銀行發(fā)放小微企業(yè)貸款 28.25億元。

          —— 強化市場融資。組織100多家企業(yè)與國內(nèi)外50多家知名的風(fēng)投公司、創(chuàng)投公司和私募基金公司對接,達成投資合作協(xié)議80多億元。通過爭取實施國家和省級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目,104家科技型中小企業(yè)獲得無償資助5000多萬元。高新區(qū)已啟動了中小微型企業(yè)集合票據(jù)、集合債券、短期融資券等辦法。

          3、實施能力提升戰(zhàn)略,健全“項目化”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機制

          —— 做好四個謀劃。一是謀劃培訓(xùn)總量。會同有關(guān)部門,通過調(diào)查、統(tǒng)計、分析和專題研究,擬定5年培訓(xùn)160萬人、百人創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教師和百人創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團培訓(xùn)計劃、千名企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)成功者帶教千名創(chuàng)業(yè)學(xué)員計劃、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)“進校園、進企業(yè)、進社區(qū)、進農(nóng)村”工程。二是謀劃工作方案。會同統(tǒng)戰(zhàn)部、農(nóng)委等部門擬定《襄陽市百萬職工技能培訓(xùn)工作方案》、制定了2012年至2016年培訓(xùn)工作路徑圖。三是謀劃實施措施。印發(fā)了《襄陽市就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實施細則》等培訓(xùn)配套文件,指導(dǎo)培訓(xùn)機構(gòu)和企業(yè)開展培訓(xùn)工作,建立健全培訓(xùn)制度、培訓(xùn)人員、各項資金補貼、職工教育經(jīng)費提取使用等臺帳。四是謀劃項目化管理。指導(dǎo)有關(guān)部門和企業(yè)與培訓(xùn)機構(gòu)簽訂培訓(xùn)合同,實行培訓(xùn)項目化管理,建立開班確認、檢查驗收、臺帳登記、陽光公示、監(jiān)督審計等管理制度,規(guī)范培訓(xùn)行為。

          —— 實現(xiàn)四個聯(lián)動。通過下達培訓(xùn)計劃、召開專題會議等方法,實現(xiàn)上下聯(lián)動推進;會同市委統(tǒng)戰(zhàn)部將在崗就業(yè)人員培訓(xùn)、崗前技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、陽光工程、雨露計劃等培訓(xùn)任務(wù)分解到相關(guān)部門牽頭負責(zé),實現(xiàn)部門聯(lián)動推進;通過組織各縣(市)區(qū)培訓(xùn)機構(gòu)開展送信息、送技能、送崗位、送服務(wù)等“四送”活動,實現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)動推進;依托國有企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè),通過辦培訓(xùn)班、夜校、技術(shù)交流、學(xué)術(shù)討論、行業(yè)論壇等形式提升員工管理能力和實用技能,實現(xiàn)企業(yè)聯(lián)動推進。

          —— 抓好兩個建設(shè)。一是加強培訓(xùn)體系建設(shè)。建立了以湖北文理學(xué)院、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、技師學(xué)院為龍頭,中職培訓(xùn)機構(gòu)為依托,民辦培訓(xùn)機構(gòu)為補充的培訓(xùn)體系。通過招標(biāo),人設(shè)部門公開遴選了29家創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)定點機構(gòu)承擔(dān)全市培訓(xùn)任務(wù)。二是加強師資隊伍建設(shè)。除繼續(xù)實施職業(yè)培訓(xùn)教師培訓(xùn)計劃外,重點加強創(chuàng)業(yè)教師的培養(yǎng)。從襄陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院、襄陽汽車職業(yè)技術(shù)學(xué)校、襄陽技師學(xué)院和各縣(市)區(qū)勞動就業(yè)訓(xùn)練中心等公共培訓(xùn)機構(gòu)中選拔了20名業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)能力較強的教師,參加省廳組織的“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師資班”學(xué)習(xí)。正在與國家人社部教育培訓(xùn)指導(dǎo)中心、中國職業(yè)教育組織研究會協(xié)商,專門在襄陽舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教師培訓(xùn)班2期、高級創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師培訓(xùn)班1期。目前我市已有經(jīng)人社部授證認可的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師42人。

          4、實施平臺支撐戰(zhàn)略,打造“全程化”創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式

          —— 搭建“一網(wǎng)兩庫”創(chuàng)業(yè)信息服務(wù)平臺。通過設(shè)立網(wǎng)站和短信服務(wù)平臺、服務(wù)專欄、服務(wù)熱線,搭建互動交流和信息分享平臺,為創(chuàng)業(yè)者提供全方位、全過程的創(chuàng)業(yè)政策和信息服務(wù)。目前全市已建立創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)站12個,開設(shè)各類服務(wù)專欄6個,設(shè)立服務(wù)熱線電話198個。面向市、縣(市)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),建立全市資源共享的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家資源庫和創(chuàng)業(yè)項目庫。采取政府購買、個人和單位捐贈等辦法,開發(fā)了一批投資少見效快、發(fā)展前景好、科技含量高的創(chuàng)業(yè)項目,目前入庫項目已達2300余個。篩選了180余個投資回收期短、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險小的精品項目編印成《創(chuàng)業(yè)項目指南》。截止目前,已有350余名創(chuàng)業(yè)者通過該項目庫成功實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè),帶動就業(yè)3000余人。

          —— 搭建“一站式”創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)平臺。構(gòu)建了市、縣(市)區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)四級創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在人力資源市場綜合場所、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)設(shè)立創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口和“創(chuàng)業(yè)超市” 30個,為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、項目推介、政策咨詢、創(chuàng)業(yè)見習(xí)、小額擔(dān)保貸款等 “一站式”服務(wù);組織創(chuàng)業(yè)專家志愿團,“一對一”免費為培訓(xùn)學(xué)員提供項目論證、開業(yè)策劃、營銷宣傳、創(chuàng)業(yè)咨詢等后續(xù)支持服務(wù);定期舉辦創(chuàng)業(yè)沙龍活動,邀請專家學(xué)者及創(chuàng)業(yè)成功人士分析點評學(xué)員創(chuàng)業(yè)案例、分享成功經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)歷程,激發(fā)學(xué)員創(chuàng)業(yè)熱情;建立了“襄陽就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息網(wǎng)”、“襄陽市siyb創(chuàng)業(yè)qq 群”、開通了12333咨詢熱線等互動交流和信息分享平臺。

          —— 搭建“一條龍”創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)孵化平臺。開通創(chuàng)業(yè)“綠色通道”,提供開業(yè)指導(dǎo)、小額貸款、稅費減免、法律援助和后續(xù)扶持相結(jié)合的 “一條龍”創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)。XX縣依托其全省旅游強縣品牌,創(chuàng)建了以農(nóng)家樂休閑娛樂為特色的“回歸創(chuàng)業(yè)園”,以其優(yōu)惠的入駐條件,吸引1000多名返鄉(xiāng)務(wù)工人員回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。截至5月底,全市已新建、擴建各類創(chuàng)業(yè)基地12個,吸納創(chuàng)業(yè)主體2290個,帶動就業(yè)14986人。

          (二)進一步強化就業(yè)服務(wù),千方百計為擴大就業(yè)提供保障

          1、加強基層平臺建設(shè)。

          —— 狠抓基層平臺信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。今年將投入160多萬元,為城區(qū)50%以上的基層所(站)(今年擬配備74個社區(qū))配備室內(nèi)電子顯示屏及觸摸式查詢電腦,并力爭用三年時間全部配齊全部所(站)。使各基層所(站)與鄂西北人力資源市場實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)就業(yè)與社保信息的互通及共享,提升基層平臺現(xiàn)化化服務(wù)水平。目前此項工作已進入政府招標(biāo)采購階段,預(yù)計將于7月份全面實施安裝配備到位。

          ——推行村級平臺建設(shè)實現(xiàn)新突破。為所有行政村配備了筆記本電腦和打印機。XX區(qū)利用公益性崗位公開召聘村級勞動保障協(xié)理員,通過考試、體檢、公示等程序,層層選拔,擇優(yōu)錄用了81名村級勞動保障協(xié)理員,實現(xiàn)了該區(qū)每村都有一名專職工作人員,達到了村級平臺全覆蓋。

          2、著力開展就業(yè)培訓(xùn)。

          ——認真部署。按照市委、市政府對勞動者技能培訓(xùn)的總體要求,繪制就業(yè)培訓(xùn)工作目標(biāo)路徑圖,召開全市就業(yè)培訓(xùn)工作推進會,對全市就業(yè)培訓(xùn)工作進行了安排部署,并敦促各定點培訓(xùn)機構(gòu)加強自身建設(shè),圍繞我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,優(yōu)化專業(yè)設(shè)置,突出辦學(xué)特色,努力提高就業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量。

          —— 突出特色。圍繞“產(chǎn)業(yè)襄陽”建設(shè),大力開展訂單和定向技能培訓(xùn),如市就業(yè)訓(xùn)練中心與蘇寧電器等企業(yè)簽定訂單培訓(xùn)協(xié)議書,已為其培訓(xùn)員工331余人,高新區(qū)就業(yè)局為湖北駱駝集團、萬洲電器等多家企業(yè)培訓(xùn)員工2451名,開展職業(yè)鑒定767人;圍繞農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)和發(fā)展農(nóng)家樂,組織實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),如XX市對300多家農(nóng)家樂業(yè)主和服務(wù)人員開展了免費培訓(xùn),XX區(qū)將80家農(nóng)家樂扶持經(jīng)營戶作為首批創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)對象免費集中培訓(xùn)等等;圍繞提升企業(yè)核心競爭力,開展在崗職工技能提升和雙技能培訓(xùn);圍繞發(fā)展創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟,全力推進創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),實現(xiàn)了培訓(xùn)專業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)與就業(yè)、培訓(xùn)與轉(zhuǎn)移、培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)、培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定“五對接”。

          —— 創(chuàng)新模式。一是創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,增強培訓(xùn)實用型。今年以來,首次將iyb(改善你的企業(yè))、eyb(擴大你的企業(yè))納入創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容,將培訓(xùn)對象由準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)人員延伸到已創(chuàng)業(yè)人員,將培訓(xùn)范圍由創(chuàng)業(yè)前培訓(xùn)延伸到創(chuàng)業(yè)后知識更新。二是創(chuàng)新培訓(xùn)模式,增強培訓(xùn)實效性。實行統(tǒng)一安排教學(xué)計劃,統(tǒng)一派遣培訓(xùn)教師,統(tǒng)一制定教學(xué)大綱“三統(tǒng)一”,探索創(chuàng)業(yè)理論培訓(xùn)與實習(xí)操作、基地見習(xí)、創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)、創(chuàng)業(yè)孵化、個性服務(wù)相結(jié)合等模式,開展創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)。截止6月底,全市參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中的5826人成功創(chuàng)業(yè)。三是創(chuàng)新培訓(xùn)對象,擴大培訓(xùn)受惠面。通過“四進”工程,將創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)向高校、廠礦、社區(qū)、農(nóng)村延伸,將所有創(chuàng)業(yè)人群納入培訓(xùn)范圍。湖北文理學(xué)院結(jié)合學(xué)生學(xué)科專業(yè),對在校生實施創(chuàng)業(yè)意識教育,目前已有60個在校生創(chuàng)業(yè)團隊、240多名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)骨干在該校創(chuàng)業(yè)基地創(chuàng)業(yè),涌現(xiàn)出曹玉傳、徐小瑩等一批在國內(nèi)較有影響的“80后”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)精英。

          3、有效拓展公益性崗位。

          一是協(xié)調(diào)相關(guān)公共職能部門開發(fā)公益性崗位。如聯(lián)系市急救中心,將急救擔(dān)架員36個崗位開發(fā)出來,面向就業(yè)援助對象進行公開招錄。二是通過落實相關(guān)扶持政策,鼓勵機關(guān)事業(yè)單位將空缺后勤服務(wù)崗位納入公益性崗位范疇。三是結(jié)合城市管理需要,開發(fā)公益性崗位。如根據(jù)市委、市政府的加強城市交通管理的要求,與市交警支隊聯(lián)系面向社會招聘,開發(fā)180個*警員崗位。四是結(jié)合城市居民生活發(fā)展需要,開發(fā)公益性崗位。例如根據(jù)部分養(yǎng)老院的要求,為其提供了27個公益性崗位,用于為居民養(yǎng)老服務(wù),獲得了社會好評。

          4、指導(dǎo)轉(zhuǎn)移就業(yè)有序化。

          —— 打造勞務(wù)品牌,促進異地轉(zhuǎn)移就業(yè)。在原勞務(wù)品牌的基礎(chǔ)上,繼續(xù)打造“襄陽月嫂”、“棗陽電焊工”、“老河口電子工”、“南漳保安”、“保康制茶工”等勞務(wù)品牌,大大提高了農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)規(guī)模化程度,不僅提升了農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)技能,還增加了農(nóng)民的就業(yè)收入。

          ——大力發(fā)展農(nóng)家樂,促進就近轉(zhuǎn)移就業(yè)。利用財政補貼和小額擔(dān)保貸款扶持政策,鼓勵發(fā)展農(nóng)家樂。XX市將發(fā)展“農(nóng)家樂”作為一個新星產(chǎn)業(yè)和新的就業(yè)增長點給予重點扶持,并對其中195家示范效應(yīng)比較好的“農(nóng)家樂”按照每戶1萬元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵。

          5、堅持開展專項活動

          通過舉辦“春風(fēng)行動”、“民營企業(yè)招聘周”、隨軍家屬專場招聘會、大學(xué)生就業(yè)月等大型就業(yè)服務(wù)活動,認真開展就業(yè)服務(wù),積極落實相關(guān)優(yōu)惠政策,為下崗失業(yè)人早搭建就業(yè)平臺。相繼舉辦了春季大中專畢業(yè)生就業(yè)大型招聘會、應(yīng)屆畢業(yè)女大學(xué)生專場招聘會、機加工企業(yè)專場招聘會、餐飲服務(wù)類企業(yè)專場招聘會、微型企業(yè)專場招聘會、紡織類企業(yè)專場招聘會等等。為武漢富士康集團公司、湖北新日電動車有限公司舉辦專場招聘會。邀請XX市22家用工企業(yè)和XX市18家企業(yè)到襄進場招聘,讓外出務(wù)工人員在家門口找到自已合適的崗位。今年以來,僅鄂西北人力資源市場就有8740家用人單位進場招聘,舉辦各類招聘會153場(其中大型招聘會12場),發(fā)布各類用工信息17772條,提供就業(yè)崗位171102個,143727人次求職,求人倍率1.19,崗位供給大于求職人次。

          6、不斷提升服務(wù)就業(yè)能力

          推行全市業(yè)務(wù)軟件、辦事指南、工作流程、辦事資料、業(yè)務(wù)臺帳和工作路徑圖“六統(tǒng)一”工作模式,實施大就業(yè)、大培訓(xùn)、大創(chuàng)業(yè)、大擴面、大貸款、大服務(wù)“六大” 工程,開展發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)、發(fā)展微型企業(yè)和發(fā)放小額擔(dān)保貸款促進就業(yè)問題研究“三項”調(diào)研活動,夯實就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)臺帳“兩項”基礎(chǔ)工作,創(chuàng)新周報“一項”工作制度的“66321”工作措施。深入開展讀書活動,為每位干部職工購買了《你在為誰工作》、《干部是干出來的》等書籍,采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,不斷提升干部職工理論水平和業(yè)務(wù)能力。取得良好效果。

        組織人事工作總結(jié)范文5

          進入20xx年,我局將堅持以貫徹落實“十八大”精神為指導(dǎo),以服務(wù)工業(yè)新區(qū)發(fā)展為主線,重點做好人才就業(yè)、社會保障和勞動者維權(quán)等工作,努力開創(chuàng)我局各項工作新局面。

          一、抓住發(fā)展機遇,提高就業(yè)工作質(zhì)量

          20xx 年我們要抓住三區(qū)整合,工業(yè)新區(qū)經(jīng)濟迅速發(fā)展的機遇,把人才工作的重點由單純引進向人才整體開發(fā)轉(zhuǎn)變。首先,通過定期走訪、信息反饋、上門服務(wù)等方式,及時掌握企業(yè)對人才的需求,利用舉辦人才交流洽談會、發(fā)布用人信息等方式,吸引高層次人才。另外,積極與上級部門協(xié)調(diào),啟動工業(yè)新區(qū)人才培訓(xùn)平臺,為區(qū)內(nèi)失地農(nóng)民和再就業(yè)人員進行陽光培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),使之掌握一門專業(yè)技能,從而提高此類人員的整體素質(zhì),從而更好地開展促進就業(yè)工作。

          二、突出工作重點,提高社會保障水平

          按照十八大提出的“全覆蓋、;、多層次、可持續(xù)”方針,加快我區(qū)覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是以非公有制經(jīng)濟組織、農(nóng)民工等流動性強的人員為重點,把企業(yè)基本養(yǎng)老保險與城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險相結(jié)合,采取有效措施,在實現(xiàn)無縫對接的前提下,提高養(yǎng)老保險參保率;另外,加強政策宣傳和引導(dǎo),全面提高失業(yè)保險、工傷保險、醫(yī)療保險的覆蓋面。二是繼續(xù)依法加大對社會保險費的`征繳力度,強化對重點企業(yè)的監(jiān)管。

          三、借助“兩網(wǎng)化”建設(shè),全力維護勞動者權(quán)益

          首先,繼續(xù)做好勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”工作,充實平臺信息,逐步實現(xiàn)管理信息化、執(zhí)法規(guī)范化和監(jiān)督一體化,從而全面提高勞動保障監(jiān)察執(zhí)法效能。另外,加強勞動爭議處理隊伍建設(shè),開展有針對性的培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)人員的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,高效率處理各種勞動糾紛,為更好地解決勞動糾紛和信訪矛盾、維護社會穩(wěn)定奠定堅實基礎(chǔ)。

        組織人事工作總結(jié)范文6

          新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

          人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)xx年時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了人才,水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

          公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。

          上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年xx總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責(zé),使分工更加細致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié):

          一、對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,期間保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

          二、負責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

          三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)xx年時間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的.結(jié)果,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

          四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進行了思想教育。本年度共有約xx人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

          五、公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問題,公司也已為全部員工購買了xxxx意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

          六、進行促銷人員的管理工作。自今年xx月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是xxxx市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備的業(yè)務(wù)人才。

          七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排人員、跟蹤落實人員的情況等;

          八、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;

          此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

          對個人來講下一步重要應(yīng)該在認真工作之余加強,不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。

          最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!

        組織人事工作總結(jié)范文7

          我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中完善自我。20xx年自我也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

          1、招聘:

          按照公司的年度規(guī)劃,透過公共招聘網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報、內(nèi)部推薦等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有:安全管理人員、研發(fā)人員,其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點,共發(fā)布了10個崗位信息,從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止,共收到簡歷1742份,簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人,進入復(fù)試的有27人,其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參加最后的競聘。為配合此次競聘工作,精心設(shè)計了復(fù)試人員崗位筆試題,競聘評估打分標(biāo)準(zhǔn),并努力協(xié)調(diào)安排好面試時間,用心做好整個面試過程中的后勤保障工作。

          2、培訓(xùn):

          對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作。

          3、社保、公積金、各類保險:

          每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與財務(wù)對帳完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。

          對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入,對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。

          完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。

          對于20xx-20xx年共6個未完成獻血指標(biāo)的名額作了獻血補償金處理,共計7200元。

          4、福利:

          全年一次的高溫補貼,全年二次的醫(yī)藥、購藥補貼,每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里;。

          對于每二年一次的職工體險,先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心,最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。

          5、合同管理:

          本年度自我進公司以后,新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。

          6、各類報表:

          每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總,按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報。

          7、完成上藥布置的工作:

          為配合20xx年校園招聘,年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘狀況進行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考,不需要招應(yīng)屆生,所以此次上藥組織的20xx校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。

          上藥集團為了增強人力資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確性、實時性,改善日常事務(wù)勞動效率,將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后,我認真細致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料,并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的`來訪調(diào)研,順利完成了此次調(diào)研工作。

          近一年來,我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些不足之處,如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進一步提高,對工作崗位的全方位認識還不夠等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改善和解決,使自我更好地做好本職工作,服務(wù)公司。

          針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足:

          一、加強對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí),參加人力資源相關(guān)培訓(xùn),做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識,以便結(jié)合實際更好的開展工作。

          二、以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在注重學(xué)習(xí)的同時也需要抓實踐,在實踐中利用所學(xué)知識,用知識指導(dǎo)實踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。

          三、對工作中有些進展不順利的問題,需要濾清思路重新整理,對工作中的不足進行改善,養(yǎng)成做事細致、全方面思考問題的好習(xí)慣。

          最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲,更上一層樓。

        組織人事工作總結(jié)范文8

          20xx年是我正式運行以來的第一年,一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴,出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。

          隨著我的建章立制工作的進一步深入,人教科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗收。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

          1、人事制度改革工作

          人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措,我根據(jù)中心部署,自xxxx年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責(zé)承辦人事制度改革具體工作。

          為很好地完成這次人事制度改革,1月中旬,在的帶領(lǐng)下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等,并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。

          從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義,并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,從思想上接受改革。

          為達到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)積極性,我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:

          一是實行全員聘用制,

          二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部分配方案。

          人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現(xiàn)民主,我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表對照應(yīng)聘條件嚴格審查每名應(yīng)聘人員》。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。

          在4月16日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作,到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,我臺實行全員聘用制。

          2、健全制度、完善管理

          按照年初制定的工作計劃,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項考核制度,加大執(zhí)行力度。

          xxxx年,我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào),我們參照中心、兄弟以及地方的'政策、規(guī)定,及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。

          3、整理基建檔案,迎接總局驗收

          為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,在機房有關(guān)人員的支持下,參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定,對工程相關(guān)資料進行了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分,共計十九卷,107冊,1007份。其中:

          工程資料共計16卷,71冊,776份。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告;土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料;工程概預(yù)算、審計報告、財務(wù)決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。

          技術(shù)資料共計3卷,36冊,231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。

          4、基礎(chǔ)工作

          人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項工作,xxxx年新招調(diào)職工6人,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),為他們工資定級,并上報中心得到批復(fù)。為今年實習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。

          通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用。

          學(xué)習(xí)班結(jié)束以后,人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。

          今年工作得以順利完成,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,為圓滿完成工作任務(wù),人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿意。

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