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        護理部工作總結(jié)

        時間:2023-07-24 14:16:27 工作總結(jié) 我要投稿

        護理部工作總結(jié)13篇(優(yōu)選)

          總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的護理部工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        護理部工作總結(jié)13篇(優(yōu)選)

          護理部工作總結(jié) 篇1

          一、病房護理管理

          來到普外科工作一年,努力學(xué)習(xí)?浦R,克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。

          按照護理質(zhì)量的標準,建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標,發(fā)現(xiàn)不足及時改進。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規(guī)范進行,改進病人的健康教育,改進交制度的規(guī)范執(zhí)行。

          促進病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士,幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報、討論。

          二、人員管理

          在**年,本樓層接受新調(diào)入同志,新參加工作同志,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),進行認真的帶教和指導(dǎo),所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。

          **年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護理查房1,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1.

          在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

          通過授權(quán)的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責(zé)一項的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護士的工作積極性。

          支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有1進行學(xué)歷的繼續(xù)教育,作為護士長,在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學(xué)習(xí),科室組織外科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平。

          帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護士的積極性,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,同時也提高了科室護士的教學(xué)能力。

          安排護士外出參加學(xué)習(xí)班。

          三、工作管理

          按照醫(yī)院要求,進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,定期檢查。

          進行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更整潔。

          重申科室的排班及換班制度,促進護士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的.合理安排。

          積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標,引導(dǎo)護士遵循。

          積極促進護理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,促進醫(yī)護的協(xié)作。

          作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發(fā)展。

          四、自身職業(yè)發(fā)展

          在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,在各方面提高自己的能力。

          **年取得了護理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。

          完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。

          學(xué)習(xí)計算機的運用,提高工作效率。

          在護理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),外出參加學(xué)術(shù)會議,應(yīng)邀外出授課.

          論文書寫一篇,通過實用護理的初審。

          完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,特別是積極參加各種管理課程。

          新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),不負醫(yī)院的培養(yǎng)。

          明年的目標有:

          1、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語,明年爭取在使用和口語上有很大的提高,能更流利和外國專家交流?即髮W(xué)英語6級或者pet4.

          2、在管理的知識和技能上,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,和其他護士長交流,參加管理的課程等等。

          3、積極參加科研小組的活動,有1-2篇論文發(fā)表。

          4、積極支持和參與護理部各項工作。

          特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會,使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進自我。我將繼續(xù)“享受工作,享受生活”。

          光陰似箭,日月如梭。20xx年很快過去了,在過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論。堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足護士本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。具體工作總結(jié)如下:

          思想道德、政治品質(zhì)方面:

          能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認真的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。在醫(yī)療實踐過程中,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。

          專業(yè)知識、工作能力方面:

          我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時,覺得是非常幸福的事情。

          護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪.在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻。

          護理部工作總結(jié) 篇2

          20xx年,我護理科一直遵循“以病人為中心,切實提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量,保障病人的人身安全”為主題的服務(wù)宗旨,認真貫徹執(zhí)行本年度的護理工作計劃,按醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標準的基本要求,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務(wù)流程,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續(xù)提高,F(xiàn)將20xx年我科護理工作情況總結(jié)如下:

          一、重點加強了對新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)

          近兩年,我科人事變動較大,吸收了不少年輕護士,為了能保質(zhì)、保量、高效率的完成工作,必須加強對低年資護士的培養(yǎng),使她們盡快成長起來。

          1、定期、不定期進行了基礎(chǔ)知識及基本操作的考核;

          2、日常工作中加強了監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出,令其改正;

          3、年資高的護士做好了傳、幫、帶工作;

          4、加強了思想教育,促進其對護理工作的認知。

          二、更新 專業(yè)理論知識,提高?谱o理技術(shù)水平

          醫(yī)療技術(shù)水平處于不斷發(fā)展中,為了保證護理工作持續(xù)、有效的發(fā)展,我們利用了每月的護理學(xué)習(xí)及平日的自學(xué)不斷拓展視野,更新專業(yè)理論知識,提高?谱o理技術(shù)水平。

          三、鼓勵加強人文知識的'學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)

          隨著患者及社會對護理服務(wù)要求的提高,護理知識所涉及的已遠遠不只是單一的醫(yī)學(xué)知識,而包含了眾多的人文知識。為了使護理質(zhì)量從根本上有所提升,我們營造了學(xué)習(xí)人文知識的氛圍,提高護士的整體素養(yǎng)。

          四、加強與患者的溝通,深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

          良好的護患溝通,能使護士感到工作順利,心情舒暢,能使病人因感到心情舒暢而利于溝通,更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。因此,我們進一步學(xué)習(xí)溝通技巧,加強了護患溝通,特別是對于那些不善于溝通的護士,將著重指導(dǎo)。

          五、根據(jù)實際情況,進一步完善科內(nèi)二次分配制度,實現(xiàn)多勞多得餓,優(yōu)勞優(yōu)得的分配原則,充分調(diào)動工作積極性

          長期以來,繁重、高風(fēng)險的工作,使我們將精力高度集中在工作本身上,而忽視了這種職業(yè)壓力給我們身心帶來的負面影響。護士職業(yè)壓力影響護士的`身心健康,也會影響護理工作質(zhì)量,所以,我們應(yīng)加強自我關(guān)注,學(xué)習(xí)和運用積極的應(yīng)對策略,緩解身心耗竭程度,在提高心理素質(zhì)的同時,以積極的心態(tài)面對職業(yè)壓力,減少負面情緒的影響,真正提高護理質(zhì)量。

          護理部工作總結(jié) 篇3

          在過去的一年里,外婦科護理部在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格遵守院里的各項規(guī)章制度。積極參加院里的各項活動。在思想上始終保持和黨中央一致。嚴于律己,熱愛護理事業(yè)。在工作上,全科護士更是兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。出色地完成了20xx年的工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況匯報如下:

          一.外婦科護理部堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,近幾年,我院相繼開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)病房,優(yōu)撫病房,以及健康教育。通過全科護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病的防治。康復(fù)護理及自身健康等知識,以及優(yōu)撫對象。城鄉(xiāng)一體化優(yōu)惠政策。一年來我們共收治病人219人。其中上半年外婦收治184人,下半年收治病人35例,全年手術(shù)共101例,其中上半年76例,下半年25例。靜脈輸液807人次,皮試120人次。肌注246人次,備皮121人次,導(dǎo)尿112人次,?谱o理共計219人次,新生兒篩查109人次。在過去的一年里。無一護理差錯事故發(fā)生,患者滿意度達99%。

          二.認真落實各項規(guī)章制度

          1.`明確各級護理人員職責(zé),明確各崗位責(zé)任制。如:責(zé)任護士。巡回護士,主護辦護士,各盡其責(zé),杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

          2.堅持查對制度:要求醫(yī)囑,班班查對,每周護士長參加總核3—4次。護理操作時嚴格執(zhí)行無菌操作和三查七對,堅持填寫輸液卡。

          3.堅持床頭交接班制度。

          4.堅持規(guī)范書寫護理文件,杜絕劃,涂,抹現(xiàn)象的發(fā)生。

          三.加強護理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

          1.落實護士的行為規(guī)范,護士們在日常工作中的.一言一行,都是按正規(guī)禮儀去做,時刻注意自己的形象,杜絕生,冷,硬現(xiàn)象發(fā)生。

          2.開展健康教育,特別是對住院病人進行疾病防治,護理,自我保健。出院指導(dǎo)等相關(guān)的知識宣傳,時刻都要做到位。

          3.每月定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大的滿足。

          四.嚴把收入關(guān)

          我們本著不讓患者浪費一分錢,但也不能讓醫(yī)院損失一分錢的原則,層層負責(zé),嚴把收入關(guān)。全年共收入:85415.95元。其中上半年護理部處置費為34143.63元,下半年所有收入為51272.32元。

          五.存在的問題

          1.由于科室護理人員年較少,有些基礎(chǔ)護理做得還不到位。

          2.由于婦科農(nóng)村患者居多,而陪護人員較多,從而使病房管理尚不盡人意。

          明年希望我們?nèi)w護士通過提高自身素質(zhì)及服務(wù)理念,修正不足,發(fā)揚科室優(yōu)勢,從而為科室?guī)砀咝б妗?/p>

          護理部工作總結(jié) 篇4

          20xx年,我院護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初擬定的工作計劃。在工作中以開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動為抓手,對照標準落實各項工作,我院的護理工作的取得了明顯地進步,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、嚴格執(zhí)行“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動”的`各項要求,用心開展特色護理

          1、制定?谱o理常規(guī),用心開展辯證施護。根據(jù)醫(yī)院管理年獲得的總體工作要求,各科室結(jié)合自身特點,開展2項以上的中醫(yī)特色護理。根據(jù)《中醫(yī)護理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》,實施中醫(yī)護理常規(guī)并開展?疲▽2。┲嗅t(yī)特色護理,帶給具有中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo),不斷加強中醫(yī)護理工作的規(guī)范化建設(shè),全院共整理制定14個優(yōu)勢病種的中醫(yī)護理常規(guī)。

          2、開展落實中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價。制定中醫(yī)護理質(zhì)量標準,包括生活起居、飲食護理、情志護理、用藥護理等方面的護理實施狀況。定期檢查中醫(yī)護理工作落實狀況、中醫(yī)護理常規(guī)的執(zhí)行狀況和中醫(yī)護理技術(shù)操作狀況,對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題,召開分析會,查找原因,及時進行了整改。

          3、繼續(xù)開展職責(zé)制整體護理,實施中醫(yī)辯證施護。透過中醫(yī)手段進行病情觀察,提出護理診斷和護理問題,對不同證型提出不同的辯證施護措施,同時還制定了?萍膊〉慕】到逃媱,對疾病進行有針對性的宣傳與護理,使患者明確了具有中醫(yī)特色的優(yōu)質(zhì)護理。

          二、組建護理質(zhì)量檢查控制小組,對全院護理質(zhì)量每月考核,全面提升護理服務(wù)水平。

          (一)完善護理質(zhì)量控制,確保護理工作安全

          1、注重發(fā)揮各質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,各科室明確了護理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法,質(zhì)控小組每月進行信息交流,較好的促進了護士參與質(zhì)量管理意識,對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。

          2、全年組織護理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)講座2次,增強了護理人員的風(fēng)險意識,法律意識,證據(jù)意識,強化護理人員在工作中應(yīng)遵章守規(guī)。進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應(yīng)急流程,防范住院病人跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。

          3、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析:建立了內(nèi)部護理不良事件登記報告制度,護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發(fā)生的原因,提出了改善措施,確保質(zhì)控有效。

         。ǘ┘訌婈犖榻ㄔO(shè),提高人員素質(zhì)

          完善護理人員技術(shù)檔案,制定并落實各級護理人員的培訓(xùn)計劃。對照檢查標準,堅持每月定期培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強“三基”理論操作考核,落實了相關(guān)護理工作制度及操作流程。全院組織中醫(yī)理論考核2次。

          三、按要求完成各項護理指標

          1、健康教育覆蓋率到達100%

          2、急救藥品、器材完好率100%

          護理部工作總結(jié) 篇5

          1、建立健全有關(guān)規(guī)章制度

          (1)結(jié)合我院的具體情況,健全我院臨床護理工作規(guī)章制度、兒科常見疾病護理常規(guī),細化基礎(chǔ)護理質(zhì)量評價和考核標準。

         。2)匯編《綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原則(試行)》、《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目(試行)》、《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》,全院護士人手一冊。

         。3)全面實行護士崗位責(zé)任制,制定并落實護士的崗位職責(zé)和工作標準,規(guī)范臨床護理工作流程,明確質(zhì)量標準。

          2、落實基礎(chǔ)護理職責(zé)

         。1)根據(jù)兒科特點,落實責(zé)任護士職責(zé),加強小兒基礎(chǔ)護理,疾病知識宣教,以不斷提升的專業(yè)知識和技術(shù)服務(wù)于患者,實現(xiàn)責(zé)任護士自我價值,提升專業(yè)認同。

         。2)利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、晨會提問等形式安排組織護士學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理服務(wù)項目及工作規(guī)范,每月一次?评碚摷盎A(chǔ)操作考核。

         。3)各病區(qū)護士長結(jié)合本科室工作特點,調(diào)整排班模式,實行彈性排班、確保護士對所負責(zé)的`患者做好病情觀察、治療和護理措施、康復(fù)和健康指導(dǎo)等工作。

          (4)每月科室開展護士考核,考核優(yōu)秀者與年終的評優(yōu)評先掛勾。

          3.深化“以病人為中心”理念

         。1)以無陪模式,確定ICU為創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”試點科室。

          (2)各科室結(jié)合各自的特點,不斷豐富和拓展對患者的護理服務(wù),將“以病人為中心”的服務(wù)理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護理服務(wù)中,病區(qū)倡導(dǎo)微笑服務(wù)、禮貌服務(wù)、超值服務(wù),今年結(jié)合護士節(jié)開展“讓家長體驗兒科護士一天”活動,讓家長明白護理工作的內(nèi)涵,從而拉近護患之間距離,促進臨床護理工作貼近患者、貼近社會。

          4、進一步完善臨床護理質(zhì)量管理

         。1)護理部加強對基礎(chǔ)護理質(zhì)量督導(dǎo),加強臨床護理服務(wù),落實基礎(chǔ)護理,如:口腔護理、管道護理、鼻飼等護理全部由護士承擔(dān),每周抽查,每月向病人發(fā)放問卷調(diào)查表,了解科室護理工作情況。

         。2)取消不必要的護理文件書寫,簡化護理文書,建立病區(qū)一級護理巡視卡,按分級護理制度的要求巡視病房,及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改,杜絕了安全隱患。

         。3)加強病人安全管理,建立患兒腕帶識別核對,保證雙重核對,減少差錯;建立醫(yī)院被服中心,保證出院病人被服終末消毒到位,有效預(yù)防院內(nèi)交叉感染,保障住院病人安全。

          5、合理利用人力資源

         。1)根據(jù)衛(wèi)生部的床護比要求,充實臨床一線護士數(shù)量,20xx年增加聘用護士數(shù)量近10人,最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置。

         。2)落實各有關(guān)部門的職責(zé)分工,協(xié)助解決護士從事“非護理工作”時間,消毒供應(yīng)室、醫(yī)療設(shè)備維修科按時下收、下送到科室;由外勤人員負責(zé)外出請領(lǐng)物品、取送化驗單、送標本、保證臨床護理人員不離開病房。使一線從事基礎(chǔ)護理的護士數(shù)量得到保證,將時間還給護士,將護士還給病人。

          護理部工作總結(jié) 篇6

          20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院護理同仁的共同努力下,護理部秉承以病人為中心、以質(zhì)量為核心、以安全為重點、以人性化服務(wù)為基礎(chǔ)的服務(wù)宗旨,完善各項制度與流程,強力推進護理工作規(guī)范化、制度化,圓滿完成了醫(yī)院各項目標任務(wù),現(xiàn)將全年護理工作總結(jié)如下:

          一、基本情況:

          人力資源狀況:全院在崗護士140名,其中本科學(xué)歷27名,大專學(xué)歷88名,中專學(xué)歷25名,大專以上護士占全院護士82.1%。職稱是副主任護師1名,主管護師11名,護師48名,護士81名。今年新招本科護士4名,大專護士9名,離職護士8名,護士離職率5.4%。全年孕產(chǎn)護士16名,護士年均出勤率96.69%,較去年下降1.48%,二胎放開政策給我院護理工作造成了一定影響。

          護理工作量完成情況:全年護理患者122324人次日,期中入院患者12677人,出院12594人,護理危重患者1591人次日,搶救722人次,特級護理39人次日,一級護理15705人次日,輸液159053人次,輸液反應(yīng)3例,發(fā)生率0.019%,輸血709人次,【20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護理部工作總結(jié)】

          二、多措并舉推進優(yōu)質(zhì)護理工作。

          全年來護理部遵照“厚德博愛、精醫(yī)卓越”辦院理念,踐行“十字五聲”,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程,努力讓患者滿意。全院開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),夯實基礎(chǔ)護理,落實健康教育,突出?铺厣⒅厝宋年P(guān)懷,持續(xù)打造和諧醫(yī)患關(guān)系。

          1.落實責(zé)任制整體護理,責(zé)任護士在流動護士站,隨時觀察病情,解決病人所需;加強晨午間護理,隨時保持病房、床鋪及患者顏面口腔皮膚整潔,堅持周二周五基礎(chǔ)護理日,給不能自理患者剪指甲、理發(fā)等提供適當(dāng)生活護理。

          2.設(shè)計制作床頭牌,方便患者及醫(yī)護人員查看患者信息,警示標識醒目,整齊美觀。

          3.科室結(jié)合?铺攸c,將基礎(chǔ)護理與?谱o理有機結(jié)合,不斷提升?品⻊(wù)水平。神內(nèi)科率先床頭懸掛專科專病健康教育實施單,供患者隨時學(xué)習(xí)自護知識,全院各科室積極跟進,強化專科健康宣教力度。呼吸內(nèi)分泌科、心內(nèi)科加強危重患者護理,嚴密觀察病情,落實生活護理和基礎(chǔ)護理,如患垂體危象的81歲患者韓某,患大面積腦梗死的76歲患者李某,護士們是精心治療護理,從喂飯喂水、翻身拍背到清理大小便等護士均親力親為,最終均好轉(zhuǎn)出院,工作之余護士們教患者做降壓操、頸椎操等;骨傷科、婦產(chǎn)科、外科加強圍手術(shù)期護理,做好術(shù)前準備、術(shù)中交接、術(shù)后教患者做下肢靜脈血栓操及有效排痰訓(xùn)練、下床活動等,骨傷科今年做的17例膝關(guān)節(jié)置換術(shù)患者均肢體活動良好康復(fù)出院;全院各科室充分利用振動排痰機、氣壓泵、氣墊床等緩解患者不適,預(yù)防并發(fā)癥。本年度新開展的下腔靜脈濾網(wǎng)置入、動脈溶栓、膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、支氣管鏡檢查等醫(yī)療項目均制定有護理常規(guī)且落實到位,無并發(fā)癥發(fā)生。影像中心配備1名專職護士,應(yīng)對增強ct、核磁及突發(fā)搶救等意外事件。

          4科室積極開展延伸服務(wù),出院患者一周內(nèi)電話回訪,回訪率98%。

          5.護理部調(diào)查住院患者護理工作滿意度5次共500份,滿意率**%。滿意率最高的科室為針灸科、婦產(chǎn)科、神內(nèi)科。***、***、***、***共8名護士榮獲區(qū)級優(yōu)秀護士。

          三、狠抓計劃落實,做好護理質(zhì)量控制。

          1.護理部按照《陜西省護理質(zhì)量標準》及《病歷書寫規(guī)范》修訂了我院護理文書書寫規(guī)范,完善了中醫(yī)護理方案的實施及評價,中醫(yī)護理病例能及時上交護理部存檔;協(xié)助神經(jīng)內(nèi)科組建,調(diào)配護士、布置病房等。

          2.全年護理特一級護理患者15744人次日,合格率98.28%。各科基礎(chǔ)護理、?谱o理到位,護士能按時巡視病房、病情掌握良好,防墜床/跌倒、壓瘡等評估準確,警示標識及預(yù)防措施到位。抽查危重及住院時間長的病歷400余份,合格率96%。各科室病歷質(zhì)量明顯提高,護理記錄簡練、重點突出、頁面整潔,病情記錄及時、?铺攸c突出。病歷中的問題在護士長例會上講評,不合格病歷按考核標準雙倍處罰。為嚴格管理,先后請市中醫(yī)院、市人民醫(yī)院護理專家檢查指導(dǎo)我院工作,使我院護理質(zhì)量穩(wěn)步提高。

          3.加強重點科室管理:手術(shù)室在中心醫(yī)院手術(shù)室護士長林華指導(dǎo)下,完善了室間登記、彈性排班、手術(shù)分級制度,規(guī)范了手術(shù)開臺時間、出入室管理,規(guī)范化培訓(xùn)考核,改正了手術(shù)中不規(guī)范行為。供應(yīng)室器械行酸化水消毒、落實消毒包稱重測體積、放大鏡檢查,滅菌前雙人核查,外來器械清洗消毒制度等,確保消毒質(zhì)量。新生兒重癥監(jiān)護室選派高年資有育兒經(jīng)驗、有愛心的護士,及制作表格式nicu護理記錄單,保證每位新生兒得到細心呵護和護理。完善產(chǎn)房登記資料、規(guī)范待產(chǎn)室、產(chǎn)房環(huán)境處置和設(shè)備維護、新生兒撫觸等行為。所有這些努力,使我們手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、nicu在硬件一流的基礎(chǔ)上,管理迅速規(guī)范化。

          4.加強了重點環(huán)節(jié)管理:護士長參加夜查房,及時檢查督導(dǎo)班后護理問題;導(dǎo)醫(yī)臺招聘有經(jīng)驗的護師準確導(dǎo)醫(yī),彰顯我院護士精神風(fēng)貌。

          四、加強護理安全管理,提升護理質(zhì)量內(nèi)涵。

          1.加強用藥環(huán)節(jié)管理:治療室藥品能定位定量放置,日交接月清理,杜絕過期藥。責(zé)任護士能每天床頭查對口服藥,輸液等操作查對到位。藥物過敏標識做到病歷、一覽表、腕帶、床頭牌四統(tǒng)一;高危藥品單獨存放、毒麻藥品專柜保存,急救物品設(shè)備完好率91%,需再加強。

          2.加強輸血、查對、封管等環(huán)節(jié)管理:定期檢查輸血查對制度落實,學(xué)習(xí)不同血制品輸血時間,更新知識保證輸血安全。各科腕帶執(zhí)行規(guī)范;增加中夜班醫(yī)囑查對,彌補查對漏洞;下發(fā)留置針封管液配置標準和使用規(guī)范、抗生素使用規(guī)范;制作設(shè)備使用流程;修改不良事件上報表、壓瘡及難免壓瘡上報表,不斷加強環(huán)節(jié)管理。

          3.各科室積極上報護理不良事件,并分析原因,制定防范措施。全年上報不良事件66例,其中墜床3例,跌倒7例,燙傷8例,用藥事件22例,電光性眼炎1例,投訴2例。全年上報高危壓瘡23例,院外帶入12例,院內(nèi)發(fā)生1例,其中9例痊愈、2例好轉(zhuǎn)、2例無變化。以上不良事件均妥善處理。

          五、加強學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高護理隊伍整體素質(zhì)。

          1.按照護理部20xx年繼續(xù)教育計劃,護理部對n1級護士進行了4次考核,共考核120人次?剖覍1、n2級以上護士每周培訓(xùn)月末考核,不斷強化?萍寄堋T谧o理部及科室嚴格管理下,去年新招27名護士均順利適應(yīng)崗位工作,無重大差錯事故發(fā)生。

          2.全年院內(nèi)理論培訓(xùn)7次,分別為**老師主講的“以卓越服務(wù)創(chuàng)建中醫(yī)品牌”,***主講的“手術(shù)室運營與管理”,***主講的“手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理”,護理部培訓(xùn)的護理文書書寫存在問題與對策,護理安全管理,護士長**培訓(xùn)的護士服務(wù)禮儀、**培訓(xùn)的`康復(fù)護理。技術(shù)操作培訓(xùn)11次15項,共約830人次參加,分別為院內(nèi)培訓(xùn)9次,****培訓(xùn)中西醫(yī)技術(shù)操作2次。經(jīng)過培訓(xùn)護士的專業(yè)化技能得以提高,針灸科***、社區(qū)***參加我區(qū)社區(qū)護理競賽,***榮獲一等獎,***榮獲優(yōu)秀獎。為緊跟護理學(xué)科發(fā)展,訂購“護理敏感指標”、“醫(yī)院品管圈輔導(dǎo)手冊”下發(fā)科室引導(dǎo)學(xué)習(xí)。同時全院護士積極參加醫(yī)院組織的各種學(xué)術(shù)培訓(xùn)會,了解最新醫(yī)療動態(tài)。

          3.為提高護士專業(yè)化技術(shù)水平,根據(jù)臨床需要,派***、***到省上參加供應(yīng)室消毒員培訓(xùn),***到解放軍三醫(yī)院學(xué)習(xí)支氣管鏡檢查配合與護理,**到市人民醫(yī)院學(xué)習(xí)肺功能測定。5名護士長參加了***護理峰會,開闊了眼界。

          六、實習(xí)帶教。

          20xx年共接收29名實習(xí)護生,7月參加醫(yī)院組織的為期一周的崗前培訓(xùn),實習(xí)期間,護理部定期檢查帶教老師帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平和帶教計劃完成情況,隨時了解實習(xí)生實習(xí)狀況,參與總務(wù)科檢查實習(xí)生宿舍2次,及時解決實習(xí)中遇到的各種問題。

          七、積極完成醫(yī)院分配的其他工作。

          1.護理部上報區(qū)衛(wèi)計局資料6次52人,即12人護師資格證審核資料、12人延續(xù)注冊資料、20人首次注冊資料、8名區(qū)級優(yōu)秀護士資料及巾幗文明崗復(fù)審資料。參椅加大學(xué)生招聘會并整理考核資料,協(xié)助藥械科核查病區(qū)新床、床頭柜、床墊數(shù)量,聯(lián)系廠家維修輸液及后續(xù)費用報銷,外出招聘護工,購買床頭牌、儲物筐、醫(yī)護毛衣、孕婦服、護士鞋頭花、腕帶等,滿足臨床需要。

          2.全院護士能積極參加醫(yī)院各項活動:參與高考學(xué)生體檢采血157人次,各種導(dǎo)醫(yī)79人次,外出保健33人次。積極參加拔河賽、慶春晚、元宵節(jié)、慶七一等活動,充分展示護理隊伍積極向上、團結(jié)進取的精神風(fēng)貌,護理部積極組織區(qū)春晚、慶“七一”大合唱伴舞等節(jié)目排練,慶祝建院35周年全院演出費用收集報銷、演出服存放,最好后勤保障工作。

          八、存在問題:

          1.護理管理知識欠缺,現(xiàn)代護理管理工具如品管圈、根因分析法、魚骨圖等知識掌握甚少,新的護理管理方法也有待改進。

          2.護士分層次培訓(xùn)考核力度不夠。

          3.護士人力資源不能滿足快速發(fā)展的臨床工作需要。

          九、明年工作計劃:

          1.積極爭取,外出學(xué)習(xí)先進護理管理理論和方法,開展“品管圈”、監(jiān)測“護理質(zhì)量敏感指標”, 跟上現(xiàn)代護理學(xué)科發(fā)展需要。

          2. 明年護理部要每月至少組織一次理論和操作培訓(xùn),對不同層級的護士分別進行理論和實踐考核,增強全院護士基本理論和技能,迅速提升護理隊伍整體素質(zhì)。

          3.增加護士人力,盡快開展兒科輸液門診。

          回顧20xx年,我院全體護理人員在各自的崗位上,勤勤懇懇,任勞任怨、不怕苦累臟,積極進取,扎實工作,為我院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻,但與醫(yī)院快速發(fā)展的要求還相差甚遠,在新的一年里,我們要百尺竿頭更進一步,發(fā)揚護理團隊特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的工作作風(fēng),強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),深化優(yōu)質(zhì)護理,為創(chuàng)建三級醫(yī)院不懈努力。

          最后感謝院領(lǐng)導(dǎo)對護理工作的大力支持,感謝各科護士長及全體護士的辛勤努力,感謝各科主任和總務(wù)、財務(wù)、醫(yī)保合療等科室積極協(xié)助,預(yù)祝各位新年快樂,萬事如意。

          護理部工作總結(jié) 篇7

          1、政治思想,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)全體護理人員能積極參加院內(nèi)外組織的各項政治活動,遵守院內(nèi)的各項規(guī)章制度,各科室每月召開工休座談會一次,充分征求病人的意見,不斷總結(jié)經(jīng)驗,改善服務(wù)態(tài)度。

          2、積極配合醫(yī)院開展各項活動,如在門診、住院部等處充分利用抽號機為患者抽號,使病人在劃價、收費、取藥等窗口規(guī)范有序,減少等候時間。

          3、開展基本功訓(xùn)練全院護理人員基礎(chǔ)護理技術(shù)操作考核4次22項,專科護理技術(shù)操作考核(手術(shù)室、供應(yīng)室、急診科等)4次8項,理論考試4次,考核成績均要求達標,對不達標者采取二次考試。

          4、4月份組織全院護理人員進行靜脈輸液大比武活動,評選醫(yī)院前三名。5.12組織演講比賽一次。

          5、每月對10年工齡以下護理人員的讀書筆記及護理記錄單進行點評一次,分別評出前三名和后三名,通過簡報的形式下發(fā)到各科室。

          6、護理部不定時到科室對護理工作及科室情況進行全面檢查,五個質(zhì)檢小組每月對全院的護理質(zhì)量進行全面檢查,檢查結(jié)果以工作簡報形式下發(fā)各科,全年發(fā)放工作簡報42期,并按護理工作臨床考核標準進行考核,將考核情況按時報核算科。

          7、組織業(yè)務(wù)查房12次,護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4次。

          8、整體護理全院健康教育覆蓋率達100%,患者知曉率達95%以上。

          9、醫(yī)療安全每月各科對發(fā)生的缺陷、差錯及時上報護理部,護理部組織4次由全體護士長參加的不良事件討論分析會,進行原因分析,提出防范措施,進行整改。

          10、有51人次護士長、護士參加省市組織的護理知識培訓(xùn)班。

          11、對新上崗的`53名護士進行了為期1個月崗前培訓(xùn),每人進行7項考核,成績以簡報的形式下發(fā)各科。

          12、9月13日至10月27日進行了為期一個半月的“提高護理質(zhì)量,

          改善服務(wù)態(tài)度”活動月活動,通過開展本次活動進一步強化了服務(wù)意識,規(guī)范了服務(wù)行為,完善了服務(wù)流程,使全院的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量上了一個新的臺階。

          13、深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)深入開展,

          使優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)達100%。

         、、4、9月份在新增加科室開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。

         、啤⒄{(diào)整了由院長任組長的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作作為“一把手工程”列入重要議事日程,及時召開會議,研究、協(xié)調(diào)并解決護理工作和護理改革存在的問題。

         、恰ψo士實行按學(xué)歷水平、工作經(jīng)驗、專業(yè)技術(shù)水平和個人能力分層級上崗,根據(jù)病情、護理難度、技術(shù)要求,對護士進行合理分工,使責(zé)任護士能針對患者個體情況提供相關(guān)服務(wù)。

         、、建立緊急狀態(tài)下人力資源調(diào)配方案及人力資源儲備庫,并成立了應(yīng)急急救隊。

         、、繼續(xù)探索在示范病區(qū)實行績效考核,護士待遇同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。

          存在的不足:

          1、人力資源不足。

          2、有個別護士責(zé)任心不強,不能及時巡視病房,未認真執(zhí)行三查七對。

          3、基礎(chǔ)護理不到位,(床單元不整,指趾甲長等)。

          4、護理文書存在有T、P、R漏寫,大、小便漏填,護理措施記錄較少等。

          護理部工作總結(jié) 篇8

          3.增強了護理人員的風(fēng)險意識,法律意識,證據(jù)意識,強化護理人員遵章守規(guī),今年組織了護理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),并及時向全院護理人員傳遞有關(guān)護理差錯事故的案例警示,同時進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應(yīng)急流程,防范住院病人跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度。有效

          的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全!5.12”護士節(jié)進行了以“護理核心制度”、“護理應(yīng)急預(yù)案”、《護士條例》、護理基礎(chǔ)知識為主題的知識競賽活動,有內(nèi)科、婦產(chǎn)科代表隊分別獲第一、第二名,10月份對新省標內(nèi)的風(fēng)險預(yù)案和核心制度進行了考試,考試及格率達100%,有李三平獲在編護士第一名、黃穎獲聘任護士第一名

          五、加強護理質(zhì)量控制,提高了臨床護理質(zhì)量

          (1)建立了護理質(zhì)量檢查與考核制度,護理部不定期的深入科室檢查、督促、考評,并及時反饋,每季度組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,取長補短,誰也不甘落后的競爭意識,有效的促進了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。

         。2)健全護理質(zhì)控體系網(wǎng),注重發(fā)揮科室質(zhì)控人員的質(zhì)管作用,各科室明確了護理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法。此舉措較好的促進了護士參與質(zhì)量管理意識,激勵護士的工作積極性,對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。

         。3)進一步規(guī)范了護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強了對每份護理病歷由護士長檢查,確保不合格的病歷不歸檔。在不定期抽查病歷和每季檢查護理文書質(zhì)量檢查婦產(chǎn)科護理記錄名列第一。六、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì)

          (1)制定了護士教育培訓(xùn)計劃,護士考核制度,今年已組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)共10次,學(xué)習(xí)內(nèi)容與考試內(nèi)容貼近臨床,分章節(jié)考試,全年組織考試考核8次,考試成績第一名的在編護士和第一名的聘任制護士分別給予獎勵現(xiàn)金100元,操作考核第一名的獎勵現(xiàn)金50元,不及格的補考并罰款50元,同時各科室針對各科室工作特點由護士長組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。選送進修急診科1人,婦產(chǎn)科進修2人,婦產(chǎn)科護士在本院內(nèi)科進修2人,以提高護士的觀察病情和應(yīng)急能力。七、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

          護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。

          1、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計劃組織實施,堅持了每季度進行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項操作技術(shù)培訓(xùn)和考核,要求人人過關(guān),成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的`業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫(yī)院振興。

          2、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務(wù)。

          3、繼續(xù)加強主動服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護理服務(wù)質(zhì)量,注重護患溝通。

          4、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。5、月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

          6、新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。八、加強了院內(nèi)感染管理

          1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。無菌切口無一例感染的好成績。

          2、室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。3、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

          護理部工作總結(jié) 篇9

          一年來,護理部緊緊圍繞醫(yī)院工作的核心和部署,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各科護士長的共同努力下,全體護士發(fā)揚無私奉獻的精神,繼續(xù)堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,按計劃完成了本年度工作任務(wù)。

          一、注重護理人員醫(yī)德和團結(jié)協(xié)作精神的培養(yǎng)。定期召開護士長會議,注重醫(yī)院文件的上傳下達,加強和臨床科室的溝通,不斷提高全院的護理管理水平。于護士節(jié)期間組織了“護理知識競賽”慶;顒,對成績優(yōu)秀的同志進行了獎勵,活躍了節(jié)日氣氛,增強了全體護士的凝聚力和向心力。

          二、嚴格做好護理質(zhì)量的監(jiān)督檢查和持續(xù)改進。按計劃執(zhí)行護理質(zhì)量的季度檢查和月考核制度,結(jié)合平時不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。進一步加強了護理文書的'管理,護理文書書寫水平不斷提高。更加重視基礎(chǔ)護理質(zhì)量的管理,基礎(chǔ)護理合格率進一步提高。

          三、按計劃組織業(yè)務(wù)考試考核。

          嚴抓三基三嚴訓(xùn)練,認真組織全院護理人員進行急救技能訓(xùn)練,于20xx年10月份對全院護理人員進行了心肺復(fù)蘇、靜脈輸液和氣管插管三項技能考核,共有14名護理人員參加了考核,合格率90%以上。根據(jù)沂源縣衛(wèi)生局工作要求,我院積極組織優(yōu)秀人員參加技術(shù)比武競賽活動,于20xx年10月28日參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的競賽活動,并取得了優(yōu)異成績。

          四、積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房創(chuàng)建活動。為優(yōu)化護理服務(wù)流程,不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量。我院開展了護理服務(wù)示范病房創(chuàng)建活動,并制定實施意見,改變傳統(tǒng)排班模式,實行責(zé)任制整體護理模式,努力使醫(yī)院護理服務(wù)更加貼近病人、貼近臨床、貼近社會。做到將時間還給護士,將護士還給病人。

          五、按計劃完成了其它各項常規(guī)工作。

          落實“護士長例會制度”、“護士長夜查房制度”、“陪人座談會制度”、“急救毒麻藥品管理制度”及所有護理核心制度等一系列規(guī)章制度。認真組織護士長夜查房和護理查房,認真組織業(yè)務(wù)講座,及時召開公休座談會,定期發(fā)放病人陪人滿意度調(diào)查表,注重年輕護士的教育和培養(yǎng),按計劃進行各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高護理人員的理論基礎(chǔ)水平。

          六、不足之處:部分年輕護士的理論、操作水平有待于進一步提高;護理人員主動服務(wù)的意識有待于進一步加強,急救技術(shù)及急救技能需要進一步加強培訓(xùn)。

          沂源縣婦幼保健院

          護理部20xx-12-30

          護理部工作總結(jié) 篇10

          護理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,重點規(guī)范了護理文件書寫,提高了護理人員法制觀念;加強監(jiān)督管理,保障了護理安全;加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務(wù)質(zhì)量。全院護理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度提高,F(xiàn)將護理部工作總結(jié)如下:

          一、規(guī)范護理文件書寫,強化護理法制意識

          隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細則,采取集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進行培訓(xùn),使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規(guī)范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質(zhì)量。

          二、加強監(jiān)督管理保障護理安全

          1、定期督促檢查護理安全,重點加強了節(jié)前安全檢查,增強護理人員防范意識,杜絕事故隱患。搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

          2、抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,減少了護理缺陷的發(fā)生。

         。1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強了管理、做到了重點交待、重點跟班,重點查房。

         。2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人做到了重點督促、檢查和監(jiān)控。

          (3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均加強了監(jiān)督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房。

         。4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、各種過敏試驗、手術(shù)前準備等。3、堅持護士長夜查房,培養(yǎng)護士慎獨精神,督促檢查護理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,堅持每月召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質(zhì)量及護理安全。

          4、組織了新聘用護士進行崗前培訓(xùn),通過培訓(xùn),使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。

          三、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

          1、護理部按照省護理文件書寫規(guī)范,及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按標準打分。

          2、加強了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全。

          3、加強了醫(yī)院感染控制管理,無菌技術(shù)操作等納入平時護理操作考試,通過每月質(zhì)量檢查和護士長夜查房,對護理人員消毒執(zhí)行情況進行了檢查考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、七步洗手法、的管理和考核。

          四、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍

          1、加強護理管理培訓(xùn)。對未進行崗前培訓(xùn)的護士長及老護士長進行了培訓(xùn)。

          2、對全院45歲以下的護士進行中醫(yī)基礎(chǔ)理論和中醫(yī)技術(shù)操作的培訓(xùn)。

          五、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

          護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。

          1、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計劃組織實施,堅持了每半年進行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項操作技術(shù)培訓(xùn)和考核,要求人人過關(guān),成績納入個人技術(shù)檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫(yī)院振興。

          2、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的'形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務(wù)。

          3、繼續(xù)加強主動服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護理服務(wù)質(zhì)量,注重護患溝通,醫(yī)學(xué),從單純的責(zé)任制護理轉(zhuǎn)換到了以人性化護理為中心的整體護理。

          六、合理利用人力資源,充分量化護理工作

          1、為優(yōu)化各班職責(zé),合理利用人力資源,指導(dǎo)各科室實行彈性排班,從運行情況看甚為合理有效。

          2、在實行量化考核中,護理人員積極參與新方案,增強了工作的積極主動性,培養(yǎng)勇于奉獻,熱愛集體的精神。

          七、認識不足,不斷完善

          1、還存在個別護理人員態(tài)度差等現(xiàn)象,護理部將繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強工作責(zé)任心。

          2、積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),鼓勵發(fā)展護理科研。

          3、從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù)。護理部

          護理部工作總結(jié) 篇11

          4月份護理部在院長重視及領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

          一、認真落實各項規(guī)章制度

          1、護理部重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

          2、堅持了查對制度:

         。1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

         。2)護理操作時要求三查七對;

         。3)堅持填寫輸液卡,一月來未發(fā)生大的護理差錯。

          3、認真落實各種常見疾病的護理常規(guī),

          4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,減少了并發(fā)癥的發(fā)生。

          二、為了提高護士長管理水平,醫(yī)院派遣門診輸液室護士長和住院部護士長前往宜昌長航醫(yī)院觀摩學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了大量的寶貴經(jīng)驗,為醫(yī)院的發(fā)展提供參考。

          1、要求護士長的工作計劃每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

          2、建立了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每月召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排每周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向護理部反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

          3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

          三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

          1、落實護士行為規(guī)范,在日常工作中要求護士使用文明用語2、開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表

          3、本月門診輸液室召開科室例會一次,對工作表現(xiàn)突出的護士進行了表彰

          4、對新分配的`護士進行崗前培訓(xùn)。(職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理

          基礎(chǔ)知識、專科知識)

          四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

          1、對在職人員進行關(guān)于預(yù)防醫(yī)院感染的知識講座,并準備下月組織一次理論考試。

          2、與醫(yī)務(wù)科合作,參加專家授課,學(xué)習(xí)專科知識,以提高專業(yè)水平。

          五、加強了院內(nèi)感染管理

          1、嚴格監(jiān)督各科室執(zhí)行院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

          2、每個星期對各科室檢查消毒液的更換及登記進行檢查督促

          3、監(jiān)督各科室進行紫外線消毒,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄每月對紫外線強度進行監(jiān)測。

          4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,

          5、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

          七、存在問題:

          1、個別護士主動服務(wù)意識不強

          2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。

          3、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)。

          4、病房管理尚不盡人意。

          護理工作一直受到院長的重視、支持和幫助,護理部將加強內(nèi)部管理,外塑形象。在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上爭取獲得一定成績,杜絕因護理問題而引發(fā)的醫(yī)療糾紛。

          護理部工作總結(jié) 篇12

          20xx年的到來寓意著年的工作將畫上一個句號,在這一年里首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的肯定和幫助。在護理部主任的帶領(lǐng)下,根據(jù)日常工作情況,現(xiàn)將本年度工作做出如下總結(jié):

          一、基本工作情況

          1、協(xié)助護理部主任完成護理質(zhì)量管理的資料整理。包括重新修訂、編制護理工作制度、心得體會各級護理人員崗位說明書、疾病護理常規(guī)、護理操作規(guī)程、護理緊急預(yù)案等;對每月質(zhì)控進行匯總、分析并以書面形式做出反饋;及時對護理不良事件、患者滿意度調(diào)查進行登記,每月匯總并總結(jié);

          2、每月組織各級護理人員有目標、有計劃、分層次的進行三基三嚴培訓(xùn)考核;

          3、嚴格管理各類文件、檔案,包括醫(yī)院內(nèi)部各種資料、護理人員各種證件,保證資料、檔案不外流、不外借,確保醫(yī)院利益;

          4、團結(jié)行政其他科室,需要協(xié)助工作時,能積極、主動配合。

          二、工作中存在的不足之處

          1、工作不夠細致,忽視細節(jié)就容易帶來矛盾、問題;

          2、自我業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏創(chuàng)新意識。雖然以前在病房工作過,一些基礎(chǔ)理論、操作也能掌握,但隨著社會科技的不斷進步,一些新設(shè)備、新技術(shù)、新知識廣泛運用于臨床,這些對我而言都是陌生的、不熟悉的,自己在閑暇的時間未能及時去臨床一線深入學(xué)習(xí)。

          三、工作總結(jié)為了把20xx年工作做的更加出色,并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求,現(xiàn)將年工作打算如下

          1、要不斷收集和學(xué)習(xí)先進的護理理論和理念,以便更好的理解主任的思想與決策,同時提出合理的建議;

          2、積極與各職能部門進行交流學(xué)習(xí),使工作能夠更加完善;

          3、具備良好的思想道德素質(zhì)和心理素質(zhì):工作沒做好,要勇于承擔(dān)責(zé)任,并找出問題所在,決不能推諉,必須有很強的心理素質(zhì)和情感意志修養(yǎng),要認真干實事而不浮躁,在平時的工作中不斷的鍛煉和提高自己;

          4、在工作中,堅持做到“六個不讓”,即:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文、各種傳真在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發(fā)生,不讓前來聯(lián)系工作的`通知在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓辦公室的形象在我這里受到損害。

          總之,一年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。由于現(xiàn)在自己缺乏一定的社會閱歷,在遇人處事的方式方法上或許存在不足之處,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與修養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進步!

          護理部工作總結(jié) 篇13

          20xx年1~6月份護理部圍繞年初制定的目標逐步開展各項工作,除常規(guī)性的工作外,啟動和落實的重點工作如下:

          1、繼續(xù)完善護理“質(zhì)量、安全、服務(wù)”等項管理制度,各項工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。根據(jù)20xx年7月頒布的中醫(yī)醫(yī)院護理工作指南要求,從組織體系、部門職責(zé)、人員管理、臨床護理實施、護理質(zhì)量評價等方面修訂各項制度,落實完善各項工作。3月份完成了護士長的崗位競聘,調(diào)整了部分護理管理崗位,選拔和制定了了護理骨干的培養(yǎng)方向。

          2、強化內(nèi)涵建設(shè),不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。中醫(yī)護理是我院的護理特色,如何更好的實施和發(fā)展也是體現(xiàn)我院護理內(nèi)涵質(zhì)量的重要內(nèi)容。護理部組織了各病區(qū)護士長調(diào)研,根據(jù)各科特點,制定了常見病的中醫(yī)專病護理常規(guī),逐步開展中醫(yī)護理技術(shù)。目前我院制定了6個專病中醫(yī)辨證施護規(guī)范,開展了6項中醫(yī)護理技術(shù),得到較好臨床反饋及認可。護士節(jié)前組織全院護士進行了三基理論考核和護理操作比賽,提高和鞏固了護士的.理論知識水平及操作技能。

          3、堅持“以人為本”的服務(wù)原則,使護理服務(wù)更貼近患者,滿足社會需求。護理部積極響應(yīng)衛(wèi)生部關(guān)于開展優(yōu)質(zhì)護理示范工程的要求,通過相關(guān)文件的學(xué)習(xí),組織和宣傳,制定了實施方案,試點了綜合科病區(qū)開展優(yōu)質(zhì)護理示范工作,調(diào)整了護理人員的結(jié)構(gòu)和工作模式,從流水工作模式到護士包干病人的整體的護理,拉近了護患間的距離,也對護士的業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求,增強了護士的責(zé)任感和鉆研業(yè)務(wù)的動力。開展一個月以來,護士工作積極性提高了,滿意度也逐步上升。

          上半年工作告一段落,下半年護理部將繼續(xù)圍繞年初制定的管理目標開展各項護理工作。尤其對年中中醫(yī)藥管理局檢查存在的問題加以改進落實,爭取醫(yī)院的護理工作有新的提高和突破。

          20xx-7-3

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