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        安全年終工作總結

        時間:2023-07-23 16:37:14 工作總結 我要投稿

        (熱)安全年終工作總結10篇

          總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它可以促使我們思考,讓我們好好寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的安全年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        (熱)安全年終工作總結10篇

        安全年終工作總結1

          學校安全工作事關千家萬戶的幸福,是維護社會穩(wěn)定,學校開展正常的教育教學工作的基礎保障。我校認真貫徹省市教育主管部門關于學校安全工作的要求,依據(jù)渾南新區(qū)教育局的關于學校安全工作的部署,堅持以防為主,積極開展各類安全知識培訓、教育活動,落實各項防衛(wèi)措施,使學校安全工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識其它安全意識顯著增強,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:

          一、加強領導,完善制度,落實責任

          完善學校安全工作領導小組,加強對安全工作的領導。學校成立了由校長xxx為組長,相關領導為成員的安全工作領導小組。

          我校結合實際,制定并完善了針對性和操作性比較強的各種安全工作制度以及防控、應急處理預案,并將相應的安全制度的執(zhí)行責任一一落實到全體教師,形成了人人有責任、人人有擔子的安全管理體系。

          為了使全體教師樹立“人人都是安全工作者”的思想,增強“安全第一,預防為主”意識,提高教師對安全工作的責任意識,我校校長與全體教師簽訂安全工作責任狀。做到了制度建立、責任明晰、獎懲分明,保證了學校安全管理無一真空、無一漏洞。

          二、這學期主要開展了以下工作

          1、制定本學期安全工作計劃。完善各項制度。

          2、開學初由主管安全工作的教師向各班布置安全教育各項內(nèi)容。

          3、開學初對學生進行了一次安全教育,主要對學生進行了下面十項要求:學校安全教育要求學生做到10個方面

         。1)嚴禁攀坐上下樓護欄,不得在各樓層的樓梯或走廊追逐,奔跑,打鬧、以防跌倒、摔傷;課間操、放學下樓梯、升旗集會解散時不要擁擠,推搡,按順序和學校規(guī)定的分流要求上下課、間操、升旗、放學。

         。2)不摸、不動滅火器材、電線、各種開關;為防止火災和意外事故,除實驗外,所有教室及其他場所嚴禁違反規(guī)定使用明火。

         。3)嚴守交通規(guī)則,注意交通安全。出入校門步行,放學后不要在校門外逗留;上下學途中步行要注意安全。嚴禁野浴。

         。4)克制自我,禁止打架傷害行為的發(fā)生。(不要把與學習無關的`物品帶入校內(nèi)。如刀具、棍棒等)

         。5)妥善保管好個人錢物,將個人隨身所帶的錢幣不要放在教室。教學樓內(nèi)一旦發(fā)生火;災地震等以外事情時要按演練逃生方法去撤離出教學樓。

         。6)實驗課、體育活動及課外活動要嚴格服從老師指揮,嚴守操作規(guī)范,嚴禁擅自行動,防止各種危害安全的現(xiàn)象發(fā)生。

          (7)培養(yǎng)堅韌、頑強的意志,克服心理上的軟弱;學會自我調(diào)解和放松,緩解過重的心理壓力,最終戰(zhàn)勝自我,取得成功。

          (8)在學校各種勞動中注意安全,如掃地,擦窗戶,搬桌子等,預防意外事故。在學校操場活動時禁止到西側樹墻里去玩耍,以防雷電擊傷。

         。9)預防各種傳染病。各班要注意開窗,有病早報告,早治療。

         。10)參與學校安全管理工作,發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時提出,以便學校安全工作越做越好。

          4、對校門前小商販及占道車輛進行整頓。維護校門前的秩序,保證學生出入安全。

          5、對校舍、體育器械進行安全檢查。發(fā)現(xiàn)體育器械和護欄有問題及時進行維修。

          6、對乘坐校車的學生進行安全教育,并和學生家長簽訂安全責任書。

          7、在九月份為了搞好校園周邊環(huán)境,對學校操場及周圍樹墻里的垃圾進行清理。

        安全年終工作總結2

          20xx年安全生產(chǎn)工作總結公司在20xx年中,嚴格落實安全生產(chǎn)大檢查,強化節(jié)日值守,積極消除不安全因素,有效防范各類事故的發(fā)生,現(xiàn)將工作情況報告如下:

          一、切實增強安全防范意識,及時研究部署元旦節(jié)前安全生產(chǎn)工作。

          為切實做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,公司于20xx年12月30日組織各管理處主管、副主管召開了20xx年1月份安全生產(chǎn)工作月度例會,認真分析研究各管理處轄區(qū)安全生產(chǎn)工作情況,督導各分管領導統(tǒng)一安排部署節(jié)前安全檢查工作,并對存在的問題進行分析、整改,進一步提高全員對做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作重要性的認識。

          20xx年,公司各分管領導組織各管理處主管、副主管深入管轄區(qū)進行安全生產(chǎn)綜合督查,對護衛(wèi)隊員夜間燒火烤火現(xiàn)象進行了重點督查,對各重點部位和人口密集現(xiàn)場的安全工作進行了全面的落實,查閱相關安全檢查記錄,檢查安全防范應急設施設備運行情況,并就節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作提出了具體要求和整改措施。有力地保證了管轄區(qū)節(jié)日期間的生產(chǎn)秩序安全穩(wěn)定。

          二、抓緊排查整治安全隱患,嚴格執(zhí)行工作日報告和零報告制度。

          各管理處每天利用晨會收集各班、組、隊安全值班情況和員工堅守崗位,盡職盡責情況,把安全責任層層落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個員工。做到工作早部署、隱患早治理、事故早防范,以綜合督查和專項督查相結合,定期抽查和不定期抽查員工安全值守情況,有力地促進了管理處的安全生產(chǎn)工作和監(jiān)管力度,應急預案和值班制度的落實。

          在**中,各管理處處重點開展了消防安全專項行動,主要對管轄區(qū)域內(nèi)的

          街區(qū)商家、公共場所、小區(qū)通道及重點時段的消防安全進行了檢查和宣傳。本月各管理處累計進行安全檢查12次,查出存在安全隱患的有38起,通過宣傳教育和強化管理,均進行了整改,及時消除了隱患。

          三、突出工作重點,切實加強安全生產(chǎn)和人員密集場所的管理。

          公司在接總公司緊急通知后,迅速組織各部門、管理處主管通報了近日在***等地先后發(fā)生的重特大生產(chǎn)安全事故和群眾聚集事件。立即要求各管理處認真貫徹落實文件精神,居安思危,舉一反三,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,牢固樹立底線思維,切實做好當前安全生產(chǎn)和人員密集場所安全管理工作,有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。

          各管理處針對當前節(jié)假日較集中等特點,及時制定了周密的工作方案,迅速組織管理處員工對人員密集場所的進行了全面的安全檢查,積極加強薄弱環(huán)節(jié)安全隱患的排查和整治。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,督促各商家切實落實安全責任制,堅決遏制事故發(fā)生。并對整改不力的商家報相關部門責令停業(yè)整改。

          四、采取有力措施,切實做好重點時段的安全監(jiān)管。

          各管理處針對安全生產(chǎn)基礎薄弱,安全發(fā)展理念需進一步樹立,安全監(jiān)管的'手段、方式方法有待進一步改進等問題和管轄區(qū)不穩(wěn)定性因素較多,安全生產(chǎn)形勢壓力大的情況下,取消了員工輪休,堅持主管、副主管在崗帶班和員工24小時堅守值班崗位。

          各管理處針對當前安全生產(chǎn)和人員密集場所安全管理工作面臨的嚴峻形勢,每日增派護衛(wèi)隊員和靈活調(diào)動管理員加強對濱江夜市的管控工作,認真履行安全生產(chǎn)“第一責任人”的責任,牢固樹立底線思維,堅持從最壞處著想、向最好處努力,把問題和困難估計得更加充分,把工作部署和應對措施考慮得更加周密,使之真正做到有備無患。

          五、強化責任,大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

          各管理處結合管轄區(qū)實際,從小區(qū)業(yè)主、街區(qū)商家、公司員工的不同特點和實際情況出發(fā),充分利用網(wǎng)絡、公益廣告、QQ、微信、宣傳欄等多種媒介手段,采取喜聞樂見的方式,緊緊圍繞“消除火災隱患,構建和諧城投”這一主題,積極開展宣傳教育活動。

          1、通過進一步強化管轄區(qū)群眾的消防安全意識和自防自救能力,在管轄區(qū)內(nèi)形成了“生命至上,火災隱患必除”的宣傳輿論導向,為全面構建和諧管轄區(qū)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

          2、充分調(diào)動管轄區(qū)內(nèi)的業(yè)主、商家、群眾參與管理處消防宣傳工作和消防演練的積極性,努力擴大覆蓋面和社會效果,讓消防知識真正走進千家萬戶。

          3、各管理處通過元旦安保工作讓“安全理念”深入到業(yè)主、商家,不斷強化一線崗位員工的安全責任意識,鞏固和深化火災隱患整治成果,全力落實公司安全生產(chǎn)措施。

          六、存在問題

          1、各管理處疏理出需立即整治的安全隱患38處,由于涉及的商家個人素質(zhì)和安全防范問題較多,整治難度大,目前有12家仍在整改中。

          2、由于公司從業(yè)人員大多從農(nóng)村來,文化素質(zhì)較低,生產(chǎn)安全自我防范意識較差,違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。

          3、少部分業(yè)主、商家對安全生產(chǎn)作業(yè)的認識不足,存在僥幸心理,在安全生產(chǎn)建設上不愿加大投入,存在基礎設施薄弱。

        安全年終工作總結3

          20xx年9月25日到青山船廠景程公司報到,是一名從來沒有在船廠工作過的新員工,在剛進我司的幾天我開始辦理入廠相關手續(xù),10月1號開始正式來到公司安全組,安全管理實習至今,經(jīng)過三個月的安全管理實習我慢慢了解了我們公司的安全管理體系,熟悉現(xiàn)場的`安全管理模式和日常的工作重點、要點,現(xiàn)對我最近一段時間的工作情況做以總結并對20xx年的工作計劃做以簡單闡述:

          1、加強組織領導,做好提起防范

          我們從完善安全生產(chǎn)責任制,落實安全生產(chǎn),文明施工工作責任入手,目標明確,措施有力,及時分析安全生產(chǎn),文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓.真抓.狠抓.實抓。

          2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識

          為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,安全文明施工大檢查,等專項會議,并積極利用標語,橫幅,宣傳畫,黑板報,等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語,及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產(chǎn)培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

          3、開展專項檢查,消除質(zhì)量,安全隱患。

          這段時間以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,周一早上安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

          4、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。

          由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方。

        安全年終工作總結4

          本學年我園按照上級主管部門關于安全工作的安排部署,始終堅持“安全第一,預防為主”的指導方針,緊緊圍繞“維護幼兒園的教學和生活秩序,保障師幼人身和財產(chǎn)安全”這一中心,把“檢查到位,整改有力”作為抓好安全工作的一項最基本的.制度來落實。從提高安全意識入手,以防治“xx”為中心,加強制度管理,層層落實責任強化檢查力度,積極做好安全宣傳、教育、培訓工作,一年來,幼兒園無發(fā)生任何事故。

          一、我園領導以高度負責精神

          切實加強對學校工作的領導,認真執(zhí)行并落實上級有關安全文件和項安全系數(shù)規(guī)定,并做到認識到位,領導到位,措施到位。園長與各部門簽訂安全責任狀,教師、保育員與家長簽訂責任狀,把責任落實到人,做到各司其職,各負其責。

          二、學校十分重視做好各類安全系數(shù)隱患的監(jiān)控與整改。

          把幼兒人身安全放在首位。如由專人負責定期檢查房層、消防、大型器械玩具的安全情況,如發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,保證幼兒安全。如發(fā)現(xiàn)日光燈有松動現(xiàn)象,立刻請人進行維修。做好食品、藥物的管理和幼兒接送安全。盥洗室、廁所保持干燥以免幼兒滑倒。廚房食物凡有殼、骨頭、魚刺都要注意去除干凈,防患于未然。

          三 我園在全國“安全生產(chǎn)月”活動期間,開展了一系列安全教育活動。

          1、參觀消防大隊,觀看消防演習,請消防大隊長為幼兒講解消防知識。并結合此次活動在園內(nèi)開展火警演習等活動。

          2、對幼兒進行交通安全教育,引導幼兒認識交通標志,教育幼兒遵守交通規(guī)則。

          四、本園切實做好暑期安全工作

          在暑期前分發(fā)《告幼兒家長書》并在期未舉行家長會,提醒家長注意幼兒暑期安全。如不玩火、不碰電、不擅自外出等,以確保幼兒人身安全。

          五、為了確保學校安全學校進一步完善門衛(wèi)制度

          實行二十四小時值班制,暑假領導帶班,對各要害部門進行加固,添置滅火器,教學樓走廊圍上欄桿,領導不定期組織成員對學校的安全設施進檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改。

          六、對財務室、電腦室、保管室等要害部門進行加固,加設鐵門、鐵窗,購置保險柜,并由專人負責管理。

          七、學校重視幼兒安全衛(wèi)生工作,加強食堂管理制度。

          與廚工簽訂安全責任狀,培訓廚工進行安全衛(wèi)生知識學習。如采購食物新鮮,無變質(zhì),把好入廚前的質(zhì)量關;保證廚具干凈清潔,做好消毒工作;禁止外人進入廚房,嚴禁不安全事故發(fā)生。建立有關食物中毒事件的應急處理和報告制度。

          學校安全是一項長期的任務,我們將一如既往,堅持不懈地抓好我園的安全工作,為全面實施素質(zhì)教育營造一個安定、穩(wěn)定的育人環(huán)境。

        安全年終工作總結5

          20xx年的轉眼即逝就過去了,鵬華運輸在過去的工作中取得了一定的成績,有收獲也有困難,在困難和問題中吸取了深刻的教訓。在公司主要領導的正確指導下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞著公司提出的工作目標,認真履行本職工作,在抓好運輸業(yè)務和強化安全管理方面做好文章,做好自己的本職工作,并取得了一定成績,現(xiàn)將有關方面的工作總結如下:

          一、運輸管理方面

          1、建立完善各類運輸管理臺帳,和駕駛員簽定安全行車承諾書,制定每月駕駛員的安全學習計劃,并組織駕駛員進行安全學習。提高駕駛員自身的安全操作意識。

          2、更新和完善了車輛技術檔案,對車輛技術等級,經(jīng)營年限,車輛各種數(shù)據(jù)進行查證,使編制表格的`編寫向著準確、標準、規(guī)范的方向發(fā)展。對公司車輛的年審、二維、保險進行全面監(jiān)控,使公司車輛不脫審不脫保,證件齊全有效。

          3、本季度上路路檢路查多次,糾正一般違章多次。有效遏制了違規(guī)違章行為,加大了路面監(jiān)察力度。并要求現(xiàn)場、限時整改。將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

          4、對本公司駕駛員進行了一次大的清洗,有二名駕駛員被清理出駕駛隊伍。不得駕駛我司運營車輛。并對新駕駛員錄入加強了進入門檻。起到了良好的警示教育作用。

          5、上季度開展安全隱患排查12次。查出一般安全隱患10多起。并要求現(xiàn)場、限時整改。將安全行車起到了保駕護航的作用。

          6、開展安全事故,火災事故進行安全演練,從而使駕駛員在遇到事故后冷靜有序的進行處理,并對演練不足的地方進行整改,并對事故應急預案進行合理性的調(diào)整修改。

          7、經(jīng)常對月營運業(yè)績狀況進行分析。制定安全預防和整改措施。

          8、完善了月檢、路檢、安全隱患排查等各類報表。使之更加祥實,更加具有服務指導功能。

          9、協(xié)調(diào)處理各類交通事故和人傷糾紛,盡最大努力減少公司的損失。

          10、認真仔細地按照公司文件精神,每月對駕駛員進行公正公開的考評,及完成公司領導交辦的各項日常事務性工作。

          二、存在問題

          在20xx年取得了一定的成績,但也存在一些問題。如:公司的各項管理制度的規(guī)范化和細化進步緩慢,路檢路查次數(shù)較少。在工作中注意細節(jié)方面做的不夠,與運管部門溝通和協(xié)調(diào)稍有脫節(jié)等問題,安全管理表格未全面落實等。應在今后的工作中加以改進和完善。

          三、今后打算

          1、努力完善各類基礎管理表格和各項管理制度的規(guī)范化、合理化。

          2、繼續(xù)加強對路面的監(jiān)管力度,多上路進行路檢路查。發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章行為一律嚴懲。

          3、加強每月駕駛員的安全學習,每天對駕駛員出車前進行問詢告戒,對沒有休息好、精神狀態(tài)不好疲勞駕駛的駕駛員一律嚴禁出車。并對每個出車的駕駛員進行安全喊話,警鐘長鳴讓駕駛員懂得安全行車的重要性。

          4、在公司領導的帶領下搞好安全工作和認真完成領導下達分配的各項工作任務。

          5、隨著運輸市場的競爭愈來愈激烈,來自社會各界和主管部門的監(jiān)督也將越來越嚴格,企業(yè)要發(fā)展,必須在行車安全上下苦功,及加大加強安全投入。加大力度對各車輛的安全考核進行監(jiān)督和指導。并對各種規(guī)章制度不斷的進行完善。對于各種違章違規(guī)、亂襞柴行為做到零容忍,硬逗硬地執(zhí)行。

          在今后的日子里,我將滿懷激情,充滿力量,斗志昂揚的去認真工作,為鵬華公司的明天,取得更加輝煌的成績添磚加瓦。。

        安全年終工作總結6

          xx項目部自成立以來,在公司和項目領導的大力支持和幫助下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“大干120天”勞動競賽為契機,把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關鍵環(huán)節(jié),通過采取一系列行之有效的安全措施,全年度無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生,確保了在建工程健康、快速、有序的推進,現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結如下:

          一、加強組織領導,全面有效落實安全生產(chǎn)責任制

          xxxx年是公司深入改革和發(fā)展關鍵的一年,公司把安全生產(chǎn)提升到了一個新的高度,安全工作作為一個重要的日程在全公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營中全面展開。自開工伊始,項目部便成立了安全生產(chǎn)領導小組,并遵循強化領導、強化宣傳、強化責任、強化落實和突出預防為主、突出落實責任、突出監(jiān)督管理的原則,有組織、有計劃、有步驟地開展安全工作。

          為推動安全生產(chǎn)責任制的逐步實施,項目領導強調(diào)要切實推行公司指示精神及風險控制措施,把危險源辨識、風險預控作為工作切入點。為此,項目安質(zhì)部對本單位在xxxx年施工中存在的各類危險源進行收集并建立《危險源清單》;同時,對列入清單的危險源進行辨識和評價,對確定的重大危險源制定了相應的《重大危險源管理預案》。

          二、加強全體人員安全教育,營造安全生產(chǎn)氛圍

          安全教育培訓工作是安全工作的基本要求和關鍵環(huán)節(jié),項目部將安全教育培訓作為安全生產(chǎn)工作中一項至關重要的環(huán)節(jié)。第一、項目部領導堅持每月不定時召開一次由全體人員參加的安全例會,要求安質(zhì)部負責人為大家上安全課,學習公司管理規(guī)定、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)月相關文件精神等,全面提升了管理人員的安全責任意識和安全監(jiān)管水平。每周日晚由項目經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)總結大會,要求各施工隊負責人全部參加,仔細總結一周內(nèi)安全工作情況并認真探討下周安全工作重點計劃,制定安全措施。通過不間斷的學習和總結,“安全生產(chǎn),責任為天”的思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長壯大,整個項目部形成了“關愛生命、關注安全、關心生產(chǎn)”的安全文化氛圍;第二、針對工程實際情況,由項目總工帶隊、安質(zhì)部負責人和專職安全員參加,及時對新入場的施工隊伍和勞務工人進行安全教育培訓,內(nèi)容涵蓋公司的安全規(guī)章制度、本工程年度計劃及安全目標、不同工種安全技術操作規(guī)程、工人在安全生產(chǎn)中的八項權利、進入工地的十項安全技術措施及安全獎罰制度等6個大的方面,力爭做到進場一批、培訓教育一批、考試一批,通過學習教育和考試篩選,成績合格的人員方可進行施工作業(yè)同時,未參加安全教育不得上崗,全年共累計教育超過500人次。

          三、落實安全交底制度,對關鍵工程編制安全專項方案

          根據(jù)工程實際情況和生產(chǎn)進度要求,項目部先后編制了臨時用電、高支模、冬季施工等一系列安全專項方案,保證了安全生產(chǎn)的順利進行。工程施工開始前,召開安全生產(chǎn)會議,并對現(xiàn)場施工班組進行安全技術交底,交底人、專職安全員和接底人三方簽字生效,把工作做到最細、最好。

          四、加強安全檢查和隱患排查整改

          根據(jù)公司安質(zhì)部要求,每月定期或不定期的對現(xiàn)場進行安全專項自查自糾活動,及時清除了項目中存在的不安全因素,保證了施工生產(chǎn)的順利進行。對于這項工作,項目部領導高度重視,要求檢查人員在檢查前有動員、有安排,工作中安全質(zhì)量管理工作總結有記錄,整改有結果。對于發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起;發(fā)現(xiàn)嚴重違章作業(yè)的行為絕不姑息遷就,及時對當事人進行違章處罰或勒令施工班組停工整改直至驗收合格,并派專人負責監(jiān)督執(zhí)行。安質(zhì)部通過加大文明施工、安全資金投入,對樁基孔(洞)、深基坑維護,高空作業(yè),臨時用電,模板工程和土石方開挖作業(yè)進行了專項整治,在很大程度上杜絕了生產(chǎn)安全事故。全年度,項目部共查出安全生產(chǎn)隱患70余項(個),下發(fā)隱患整改通知書10余份,對施工隊及其違章工人下發(fā)罰款單5份。通過這種處理個別人,教育一大片的方法,輻射和震懾廣大一線施工人員,為在建工程安全整體工作起到了積極推動作用。

          五、認真開展安全警示周等活動 全面推動項目安全工作

          為提高員工的安全意識,在整個項目部營造濃厚的安全文化氛圍,從而達到“人人學安全,人人要安全,人人會安全,人人能安全”的目的,項目部嚴格執(zhí)行公司相關文件的精神,認真組織制定活動實施方案,有步驟、有順序、有層次地開展安全警示周和安全生產(chǎn)月活動。這些活動的.開展,不僅體現(xiàn)了項目部整體管理精神風貌,項目部管理人員的安全責任意識和監(jiān)管水平明顯提高,也使廣大一線施工人員耳聞目染倍受管理環(huán)境的威懾,有效的提高了安全意識、基本知識水平和自我保護能力,施工生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,項目部生產(chǎn)經(jīng)營工作得以健康、快速、有序開展。

          六、總結經(jīng)驗教訓 再創(chuàng)佳績

          全年度安全工作的順利開展,使項目部管理人員和一線勞務人員對安全生產(chǎn)重要性的認識全面提升,安全生產(chǎn)標準化和基礎管理工作持續(xù)推進,安全生產(chǎn)專項整治工作逐步加強,各項工作取得了積極進展。

          但在取得成績的同時,也存在一些突出的問題和不足。比如安全管理制度落實不徹底、現(xiàn)場施工環(huán)境衛(wèi)生整治不到位、安全生產(chǎn)宣傳教育力度不大等問題。在xxxx年的安全生產(chǎn)工作中,項目部將從以下5個方面開展行動:①鞏固、發(fā)展xxxx年安全工作成果,在長效基礎管理上做文章,強化風險預控推廣,落實責任與監(jiān)督,完善各項安全管理制度,努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。②認真抓好施工現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作,嚴格要求,嚴格管理,做到安全文明施工。③隱患抓重點,整改徹底。④加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。⑤完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結合,重點部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

          xxxx年剛剛過去,雖然我們在安全生產(chǎn)工作上取得了一些成就,但是更多的要改進和加強,我們要戒驕戒躁,時刻將安全生產(chǎn)牢記心中并實實在在的落實到日常工作中去,給業(yè)主、給社會一個滿意的工程,讓項目員工、一線作業(yè)工人能夠切實感受到項目部和公司的關心和幫助,真正的從根本上杜絕一切安全隱患,確保生產(chǎn)安全。

        安全年終工作總結7

          宣東礦XXXX年年安全工作總結及XXXX年年安全工作謀劃(修改上報)

          一、XXXX年年安全工作總結

          ㈠、工傷事故及“三違”

          1、工傷事故以下為截止到XXXX年年10月底的情況。

         、 、全礦未發(fā)生重傷及以上工傷事故及重大非傷亡事故。

         、、輕傷發(fā)生3名、輕微傷22名。

         、、非傷亡事故3起(支架落道、斷連跑車、303采面初次來壓頂板出水事故)。

          追究罰款個人38900元,集體86300元。

          2、反“三違”情況截止到10月底,個人“三違”591人次,罰款80450元;集體“三違”108次,罰款114860元。

          3、瓦斯超限情況共發(fā)生瓦斯超限2次,影響時間2分鐘30秒。

          個人罰款6000元,集體罰款10000元。

          ㈡、上級檢查截止到10月底,我礦共迎接上級各類安全檢查59次,共發(fā)現(xiàn)問題1268條。

          1、省煤監(jiān)局檢查2次,發(fā)現(xiàn)問題35條。

          2、省煤管局檢查3次,發(fā)現(xiàn)問題37條。

          3、省督導組檢查3次,發(fā)現(xiàn)問題61條。

          4、冀中能源檢查6次,發(fā)現(xiàn)問題446條。

          5、張家口煤監(jiān)分局檢查檢查4次,發(fā)現(xiàn)問題23條。

          6、張家口安監(jiān)局檢查2次,發(fā)現(xiàn)問題25條。

          7、張礦集團檢查39次,發(fā)現(xiàn)問題641條。

         、、質(zhì)量標準化達標1 1、按照國家標準化新標準制定了《質(zhì)量標準化動態(tài)達標考核辦法》及《精品工程考核辦法》,進行了全員培訓。

          2、各基層單位每月把質(zhì)量標準化達標規(guī)劃和達標工作計劃列入月度作業(yè)計劃,進行專項整改治理。

          3、各區(qū)隊設置了專職質(zhì)量驗收人員進行跟蹤控制和動態(tài)把關,搞好過程控制。

          4、安全部組織各區(qū)隊和部門進行日常檢查及月末驗收和考核,依據(jù)驗收結果進行動態(tài)達標獎勵。

          5、在冀中能源上半年標準化驗收,各專業(yè)均達一級。

         、、安全投入截止到9月底,提取安全費用3880.36萬元。其中

          1、通風系統(tǒng)502.24萬元。

          2、瓦斯抽采系統(tǒng)679.61萬元。

          3、防滅火系統(tǒng)237.23萬元。

          4、防治水33.82萬元。

          5、頂板管理和防塵281.54萬元。

          6、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)64.15萬元。

          7、安全設施及特種設備的檢測檢驗12.36萬元。

          8、瓦斯治理1614.12萬元。

          ㈤、隱患排查治理

          1、堅持周一至周五各專業(yè)安全檢查不斷線。

          2、隱患排查治理形成排查、治理、驗收、考核各環(huán)節(jié)閉合管理。

          3、嚴格落實“十必須十不準”,營造安全有秩序的作業(yè)環(huán)境。

          4、對重點安全部位、安全設施、重大危險源、高風險作業(yè)環(huán)節(jié)進行重點防控,杜絕了各類事故的發(fā)生。

         、辍娀瘑T工素質(zhì)教育,規(guī)范安全操作行為2 1、班前會、周二和周五安全警示教育、“三日一題七日一考”等日常區(qū)隊培訓教育不斷線。

          2、各區(qū)隊組織員工學習和分析《工傷事故案例手冊》及典型事故案例光盤。

          3、專業(yè)管技人員經(jīng)常深入現(xiàn)場指導現(xiàn)場職工正規(guī)操作。

          4、根據(jù)員工的現(xiàn)場操作的檢查結果,處罰并連帶考核相關區(qū)隊。

          5、全面推行“崗位雙述” 、集體升入井、區(qū)域負責制、職工動態(tài)互保聯(lián)等安全管理制度。

          6、規(guī)范了管理人員“三先三后” 、職工“三先三再”的安全生產(chǎn)秩序,落實了各級安全責任。

          ㈦、積極開展各項安全活動,強化勞動紀律管理1、組織開展了各季度安全無事故、安全生產(chǎn)月,一通三防會戰(zhàn)、防治水會戰(zhàn)、機電會戰(zhàn)、 “雨季三防” 、百日安全活動等各項活動。

          2、將“雙述” 、 “礦長保護職工生命七條規(guī)定”做成卡片下發(fā)到員工手中進行強制推行。

          3、各級領導干部按照“六定、六必須”的原則進行下井、帶班。

          4、全面推行安全管理人員區(qū)域負責制。

          5、出臺了《宣東礦考勤管理辦法》(宣礦字?XXXX年?8號),結合集體升入井制度,大大扭轉了勞動紀律混亂現(xiàn)象。

          6、每周一安全部組織進行井上下防火及火工品檢查。

         、、應急救援及“六大系統(tǒng)”建設1、共有3個永久避難硐室,5個臨時避難硐室,完善了永久避難硐室內(nèi)的溫控裝置。

          2、應急隊員的'專項素質(zhì)和實戰(zhàn)能力達到專業(yè)救護隊水平。

          3、進行了Ⅳ1201軌道巷“火災”應急演練、303膠帶順槽3進行了“防突”應急演練,所有新開工作面全部進行了應急演練。

         、、職業(yè)危害防治管理完善職業(yè)危害防治相關管理制度,對工作場所職業(yè)危害因素進行動態(tài)檢測,嚴格落實防治粉塵、噪聲等職業(yè)危害因素的措施,為職工發(fā)放符合國家要求的個人防護用品,對職工體檢檔案進行分類管理,將職工職業(yè)健康監(jiān)護落實到位。

         、、嚴格責任落實,嚴肅責任追究1、形成了班組考核崗位、區(qū)隊考核班組、部門考核區(qū)隊、 領導考核部門的考核機制。

          2、對于制度落實、規(guī)程措施貫徹、標準化達標、工傷和事故逐級問責等實施連帶考核。

         。ㄊ唬⒅卮笪kU源防治及重點管理地區(qū)管控

          1、重點單項工程

         、拧 302采面在2月上旬完成回撤任務并進行了采空區(qū)永久封閉。

         、、8月25日完成了306采面回撤及201采面安裝。

         、、303采面7月18號安全完成了支架安裝,8月份通過了張礦集團驗收。

         、取 303采面8月20日0點班出水,經(jīng)過救災及恢復生產(chǎn),9月25日采面基本達到回采條件。

          ⑸、元月份完成了202采面安裝,9月13日由于一氧化碳濃度升高,暫時封閉采面,⑹、應急排水巷施工9月份開始了-240回風巷道及應急排水巷掘進,預計年底以前全部完工。

          2、重大危險源防控⑴、瓦斯治理情況4

          ①、礦井絕對瓦斯涌出量為85 m /min,相對瓦斯涌出量為36.6 m /t,礦井總抽放能力(標態(tài))達1060m /min,完全滿足瓦斯抽采達標要求。

         、凇⑼咚钩椴煞椒ㄖ饕ǎ翰汕邦A抽、本煤層卸壓抽放、兩巷頂板鉆孔、低抽巷抽放、采面隅角抽放等措施,做到應抽盡抽。

        安全年終工作總結8

          20××年,我項目部始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)責任制。20××年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故,為xx項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎,現(xiàn)將20××年度安全生產(chǎn)工作總結如下:

          一、安全生產(chǎn)基礎建設和制度建設情況

          1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領導小組,明確了安全生產(chǎn)領導小組成員及職責,并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責任制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關于繳納安全風險抵押金的通知》,通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責任書”,把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解,形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長,累計簽訂“安全生產(chǎn)責任書”xx份,繳納安全風險抵押金共計xx元。

          2、結合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度,36項安全操作規(guī)程,7項安全管理規(guī)定,8項安全措施、方案,并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

          二、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情況

          1、安全教育培訓情況

          項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際情況等多方面入手,積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。全年累計培訓xx場次,累計培訓人數(shù)xx人,入場教育培訓率達100%;其中小火車安全運行專題教育xx次、一線施工人員專題教育xx次、安全視頻案例分析專題教育xx次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求,項目部先后于20××年xx人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證,20××年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證,20××年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

          2、安全宣傳教育情況

          為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,項目部采取多種形式,通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄,加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的'宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅xx個,制作安全板報xx個、安全宣傳牌xx個,粘貼安全宣傳畫xx幅,舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。

          三、安全檢查及隱患排查治理情況

          為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求,認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結,對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實,全年累計排查隱患xx項。其中,一般隱患xx項,重大隱患xx項,已按照要求全部整改完成。整改率:100%。

          四、安全活動開展情況

          項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質(zhì)災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產(chǎn)基礎工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動xx次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認真總結吸取教訓,使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。

          五、安全事故情況

          嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔主要責任生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標。

          六、職業(yè)健康管理情況

          項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項目安字【20xx】12號《關于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。

          七、特種設備及特種作業(yè)人員管理情況

          本項目部施工范圍內(nèi)的特種設備有:xx臺橋式起重機、xx臺門式起重機,全部經(jīng)通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查,并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計xx人,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。

          八、安全生產(chǎn)工作自查情況

          為進一步提升我項目部的安全管理水平,項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開展各項管理工作,并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作,經(jīng)項目部內(nèi)部自查結果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分xx分。

          本次考核是對我項目20××年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結,也是對我項目部20××年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導的過程和方法,我項目部將以本次考核為契機,進一步加強安全管理工作,進一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

        安全年終工作總結9

          在忙碌中又度過了一年,回顧20xx有辛酸也有喜悅。學會了很多,成熟了很多。有成功的地方,同時也有很多不足的地方。今年我主要監(jiān)管2個工地分別是:金東區(qū)橫四路新建工程和杭州濱江柴家塢工程。我主要的工作做好項目質(zhì)量、進度、安全三控制。堅決杜絕安全、質(zhì)量事故發(fā)生。在平時的工作中時刻牢記自己的工作重點,堅決將安全、質(zhì)量問題放在首位,如有重大安全隱患,而施工班組不重視,不聽指揮不整改時,我就想盡一切辦法,給他們講隱患的危害及后果的嚴重性。直到他們整改、消除安全隱患為止。始終堅持“安全第一”的方針,因為我深深的領悟到“質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是質(zhì)量的保障”,從業(yè)的幾年間深刻的體會到安全的重要性。當然在上半年時也曾經(jīng)有過僥幸心理,也有一段時間忽視安全問題,通過領導的'指導和自己的耳聞目睹更加深刻的體會到安全問題絕對不能馬虎。無論是永康的污水管道工程還是杭州地鐵坍塌事件都發(fā)生在自己身邊,都是鮮活的歷史教訓,通過這一年工地上的工作,使我對安全、質(zhì)量問題有著非常深刻的認識。

          積極努力的處理好公司與分包單位的關系。以及分包單位與業(yè)主、監(jiān)理等各方面的關系。我深知作為項目經(jīng)理最重要的工作就是協(xié)調(diào)組織工作,當分包單位對我們公司的做法有難以理解的地方,積極去給他們解釋,闡明道理,在工作中碰到很多問題,例如橫四路這樣的老板,對工程可以說不怎么懂。在很多問題上都要很多遍的給他講道理、解釋、舉例子,想千方百計讓他明白。不要讓他感覺到“興達公司”亂來,什么事情都是為自己公司考慮。我處理問題都是一分為二看待,不片面。即要保住公司的利益,有要考慮他們的利益。在杭州工地上分包單位對我們也有很多意見,如果是合理的意見,我也曾經(jīng)向公司領導反映,及時糾正錯誤的做法。對不明白的地方我很徹底的向他們闡述清楚。我時常在想:公司的發(fā)展應該立足于長遠,必須要處理好類似的細節(jié)問題,如果不處理好將會影響公司的下一步發(fā)展。因為我們必須明白一個道理:細節(jié)決定成敗!當然在處理這些問題的同時也暴露出知道很多方面的不足。對事情的發(fā)展沒有預見性和前瞻性,沒有發(fā)揮巧干、精干的工作作風。還有在處理問題的方式和手段上不夠靈活,欠缺綜合性的考慮,這些都是在我以后的工作中必須要改進的地方!

          堅持公司以“經(jīng)營為中心”的發(fā)展戰(zhàn)略,時刻沒有忘記開拓市場,年初曾經(jīng)聯(lián)系過余杭、蕭山、杭州等地老板,但主要因為資金等原因沒有達成協(xié)議。時刻配合經(jīng)營部搞好經(jīng)營。在08年給我印象最深的就是杭州柴家塢工程中標,當時要封標的時候,我看了一下招標文件和他們定的標底,后來詢問他們標底是依據(jù)什么定下來的,他們講解后發(fā)現(xiàn)與招標文件不符,于是我建議性的提出更換標底,結果中標,從這個事情上,我再次體會到員工的責任心對公司的業(yè)務發(fā)展起著非常重要的作用。給我以后的工作道路指明了一條路。

          積極參加公司安排的各類考試,先后參加了房建安全員、房建質(zhì)檢員、C證、造價員、機電專業(yè)建造師、幫別人考試了B證,通過今年的考試不難看出,現(xiàn)在的學習積極性很低,對自己放松了要求,沒有緊迫感,沒有自我加壓的意識,這些不足之處,我應該清晰的認識到必須改正。只有這樣才能更好的適應社會的發(fā)展。

          完成領導交給我的各項任務,不管是自己的事情還是與自己不相關的事情,只要是領導吩咐過,我都認真完成,例如:我在橫四路的同時,完成進戶路的后續(xù)工作,在橫四路的同時監(jiān)管杭州工地。在工作的同時,時刻注重自己的工作作風,不做損工利己的事情,始終把集體的利益放在第一位,廉潔奉公,不利用職權做損壞公司利益的事情。

        安全年終工作總結10

          20xx年,xx電力企業(yè)工作僅僅圍繞安全運行,從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎管理和精神文明建設等基礎點出發(fā),加強班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務。對于20xx年的工作成果,我在此做下總結:

          一、建立制度,健全組織,確保班組建設順利開展

          廠部一直把班組建設工作放在十分重要的位置來抓,不斷強化領導、健全組織。年做到了班組建設工作有人抓、有人管,分工負責,層層落實責任,實現(xiàn)管理到位。

          我們結合企業(yè)改革、發(fā)展的現(xiàn)狀,認真總結以往班組管理工作的經(jīng)驗,量化目標,不斷創(chuàng)新、完善班組建設考評標準。我們修訂了《xx發(fā)電廠班組建設管理規(guī)定》,從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎管理、文明創(chuàng)建、民主管理5個方面,確定了班組建設考核細則,為班組建設提供了考核標準。在此基礎上,各單位結合各自的工作實際和所屬班組專業(yè)特性及特點,制定了詳細的考評標準和年度目標。通過把效益工資分配同崗位責任大小相結合、與個人工作業(yè)績相結合,與班組管理和創(chuàng)新相結合,形成了工作中比、學、趕、超的良好勢態(tài)。

          二、以安全文明生產(chǎn)為中心,認真落實和貫徹班組建設工作的各項規(guī)章制度,突出班組建設工作的實效性

          各個班組認真落實“職業(yè)安全健康體系”和“質(zhì)量體系”要求,堅持了每周的安全生產(chǎn)例會,認真執(zhí)行了設備日常巡查制度、勞動防護管理等規(guī)章制度,同時根據(jù)安監(jiān)部要求,積極開展隱患排查整理工作。提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識,確保了全廠設備和人身安全。

          按照電廠定置管理、文明施工的管理要求,一線各班組做到了辦公室等場所的門窗玻璃齊全潔凈,辦公桌、椅、柜內(nèi)外放置物體整齊規(guī)范,工器具、備品備件等應按規(guī)定排列有序。監(jiān)測分場大壩監(jiān)測班工作點多面廣,工作環(huán)境復雜,儀器設備昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護的要求,現(xiàn)場管理符合文明施工要求。他們加強了資料管理工作,對技術檔案、資料、技術圖紙等重要資料由專人管理,使用書面材料和電子檔案雙備份,保存齊全完整,并定期交檔案室歸檔管理,文明、高效、保質(zhì)保量的完成分場下達的各項工作任務。

          三、規(guī)范班組記錄,加強基礎管理

          我們對班組記錄進行了規(guī)范,確定了班長工作日志、技術、安全工作記錄及技術檔案資料記錄、職工培訓記錄、政治學習與民主管理等,綜合治理工作記錄也要在班組記錄中進行記載,對各部分的記錄內(nèi)容都提出了規(guī)范和標準,要求有專人負責記錄整理。全年我們進行了x次檢查,加強了基礎管理工作。

          四、以班組長為重點,加強了以班組為基礎的技術培訓管理

          20xx年,我們著重抓好班組長的能力提升和培養(yǎng)。我們組織了班組長培訓班,聘請專業(yè)培訓機構就班組管理的理論為班組長進行授課,各班組長都提交了參加培訓的心得和體會。同時,我們聯(lián)系了同行業(yè)的x個電廠,分x批組織班組長外出進行了學習和考察,學習了兄弟單位的先進經(jīng)驗,開拓了班組長的.視野。在此基礎上,我們組織了班組長培訓班座談會,交流了學習心得和體會,提出了改進班組各項管理工作的建議和意見。

          各單位根據(jù)自身特點,開展了形式多樣、富有成效的培訓活動。運行分場每值每月開展至少兩次考問講解及至少兩次反事故演習,全年完成xx次考問講解和反事故演習,同時組織值班員參加廠部事故應急預案演練,提高了值班員處理突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力。電一分場結合實際工作,采取現(xiàn)場和集中針對性培訓,保衛(wèi)中心創(chuàng)新班組方式,建立了“周四學習制”,他們確定每周四為學習日,領導班子成員堅持參與每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學習,既密切了干群關系,又使每位職工切實認識到安全的重要性和必要性,這樣的方式值得提倡和推廣。

          五、扎實有效推進精神文明建設和民主管理工作

          全廠各班組較好的堅持了政治學習制度,認真開展了十七大精神、集團公司和電廠工作會、黨建會、職代會、普法等會議精神的學習,確保了各項會議精神在基層的貫徹落實。

          20xx年是電廠的管理年,全廠各班組通過定期召開民主生活會,實行重大問題集體討論,貫徹落實上級精神,加強了民主管理工作。通過開展創(chuàng)建職工之家和職工小家活動,提高了班組成員的主人翁責任感和歸屬感,形成了團結、互助、民主、和諧的良好風氣。一線班組全部參加了“安康杯”,提出合理化建議55條,為全廠安全運行做出了積極貢獻。

          六、存在的問題和不足

          由于前臺和后臺的工作性質(zhì)有一定差別,班組建設的標準和起點也不同,水平差異較大。

          前方一線班組普遍開展的較規(guī)范,后方部分班組有相當大的差距。

          二是基礎管理工作缺乏,相當一部分單位和班組做了很多工作,沒有相關記錄或記錄不完整;

          三是有部分班組記錄有虛假成分。

          四是部分班組沒有納入到班組建設的范圍。這些問題要在以后的工作中進行整改。

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