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公司階段性工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,我想我們需要寫一份總結了吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的公司階段性工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
公司階段性工作總結1
為認真貫徹落實省交通服務公司工會關于開展20xx年“安康杯”勞動競賽活動的精神,切實加強項目的安全生產(chǎn),努力提高西長鳳高速公路XCFLH合同段項目安全管理水平和應急保障能力,促進安全生產(chǎn)的良好形勢持續(xù)發(fā)展,同時結合綠化公司開展的“安全生產(chǎn)月”活動,我項目部積極開展“安康杯”勞動競賽活動,F(xiàn)將我項目部上半年安全生產(chǎn)工作開展情況簡要匯報如下:
一、高度重視,明確分工抓落實
項目部高度重視本次活動,為了認真開展本次活動,項目部制訂了活動方案,成立了“安康杯”勞動競賽活動領導小組,項目經(jīng)理馬文波任組長,項目副經(jīng)理兼技術負責劉興和任副組長。為保證活動方案的具體落實,我項目部切實落實各項責任制,通過進一步強化責任,轉(zhuǎn)變作風,做到分工明確、責任到人。要求項目部人員必須提高認識,統(tǒng)一思想;把任務分解到每個崗位,把責任落實到人;把安全生產(chǎn)管理與日常生產(chǎn)工作同部署、同檢查、同考核,加大對安全生產(chǎn)工作的組織和管理力度。
項目部建立了安全生產(chǎn)目標責任制,實施責任的分工、量化,將任務層層分解,責任到人,做到事事有人管,人人有責任,在全項目部安全生產(chǎn)上掀起了“責任風暴”。項目部與技術人員及勞務隊、水車簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,嚴格執(zhí)行有責必究的“買單制”,實施責任“倒查制”,有效地增強了各級人員的責任意識。
二、積極組織,全體動員齊推進
項目部對《西長鳳高速公路XCFLH合同段安全生產(chǎn)管理制度》進行修訂、完善,并及時制定和完善關鍵施工工藝安全操作規(guī)程,切實保證安全生產(chǎn)制度、體系的科學化。同時根據(jù)項目辦、質(zhì)監(jiān)站等上級部門的要求和指示,我項目部制定了《安全專項施工方案》,做到安全管理的制度化、標準化和規(guī)范化;制定并完善了《安全生產(chǎn)應急預案》,積極籌備應急預案的演練工作,以提高事故預防和應對的能力。
強化安全教育培訓,全面提升員工的安全意識、安全素質(zhì)。每月組織全體員工至少兩次集中學習,堅持把落實安全生產(chǎn)責任制作為加強安全管理的重中之重。除了每天例行的安全技術交底以外,同時對新進場的人員進行嚴格的三級安全教育培訓,全面提升員工安全素質(zhì),做到所有人員經(jīng)過安全教育培訓合格后上崗,實現(xiàn)未經(jīng)項目部培訓合格的勞務人員不得在我項目上崗的原則,從根源上保證施工過程的技術安全;加強對勞務隊及水車的安全管理,并要求技術人員承擔監(jiān)管責任;加大推廣實施安全管理標準化,將隱患排查治理與建立安全生產(chǎn)長效機制結合起來,提高安全管理水平;實行技術人員跟班制,發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決;在安全投入方面,不斷更新、完善各種安全器材和設備,做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,同時加大對現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護設備的投入,確保施工過程中人員的安全。項目部領導明確要求在抓好工程質(zhì)量、進度的同時,要把安全放在第一位。
三、大力治理,排查隱患促保障
自5月5日起,項目部組織力量,深入施工一線,開始了為期25天的對重點部位、重點設備和薄弱環(huán)節(jié)的安全隱患排查工作,排查每一個有可能存在安全隱患的環(huán)節(jié),本著“加大隱患治理力度,切實保障安全生產(chǎn)”的原則。對各類安全隱患下大力氣,集中整治,徹底消除,不留死角。在責任追究處理上做到“四不放過”:即事故原因沒有查清不放過,事故責任沒有得到追究不放過,整改措施沒有落實不放過,干部和職工沒有受到教育不放過。
針對近期與路基、路面、交安、機電等工程交叉施工的`實際情況,項目部增設安全警示標志、標牌,安全彩旗,確保過往車輛的行車及施工安全,樹立了良好的施工形象,并得到業(yè)主的好評。
炎熱的夏季,高溫天氣將是高空作業(yè)安全工作的嚴峻考驗,為了維護施工作業(yè)人員的安全健康,我項目部針對高邊坡施工的高溫作業(yè)加大了防暑降溫費用的投入,并適當調(diào)整作息時間,確保在施工過程中不發(fā)生一例因高溫作業(yè)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故,從根本上保證安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)不是一蹴而就的事情,為了實現(xiàn)西長鳳綠化工程項目又好又快發(fā)展,我項目部將切實貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展,全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展這個中心,建立、健全各項規(guī)章制度,集中人力物力,加大隱患排查力度,提高應急保障能力,不斷改善安全生產(chǎn)的環(huán)境和條件。以抓好示范點、示范工程為主線,以“安康杯”競賽為載體,激發(fā)全員參與“安康杯”競賽活動的積極性和主動性,以保證我項目部安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
西長鳳高速公路XCFLH項目經(jīng)理部
20xx年6月22日
公司階段性工作總結2
20xx年10月18日,是一個激動人心,令人難以忘懷的日子,因為在這一天中國移動韶關分公司的新員工培訓拉開了序幕,于18日晚7:30分開展了動員大會,讓我們了解接下來一周的主要培訓課程以及相關安排。主要有各部門領導和專職培訓師就公司的概況、規(guī)章制度、新業(yè)務的培訓、現(xiàn)代員工的職業(yè)化及職業(yè)素養(yǎng)、人與人的交際與合作共贏和成就導向進行了深入、系統(tǒng)的培訓。時間雖短,但受益匪淺。
榮幸的說,我做了新員工班組的副班長,我知道,我能給大家?guī)淼牟⒉欢,但是在幾天的學習于培訓下來,我能夠為大家做點事情,還是倍感榮幸的,現(xiàn)在培訓結束了,大家都各歸各位,開始了緊張、繁忙的工作和生活,我真心的希望每位同學,都能找到自己的定位,有很好的發(fā)展前景,更有一片美好的未來。
訓的課程為期五天,下面從五天的主題談談我個人的感想:
第一天的課程是HR的張小云給我們帶來的課程,首先,讓我了解的就是企業(yè)文化——正德厚生臻于至善。這八字雖少,但意義非凡。正德厚生,即正身之德、厚民之生;臻于至善,即不斷追求完美,是從優(yōu)秀到卓越的有力體現(xiàn)。這句話的內(nèi)涵很多很多,但對于我個人的理解,它至少回答了:“我是誰?我要做什么?我的目標是什么?”。其次,我對公司的各方面有了初步的了解,比如大家都關心的升職、責任、紀律等。最后就是學習了綜合管理體系。
二天的課程是全業(yè)務知識的培訓,是由南雄分公司的副總給我們帶來的課程,本課程涉及專業(yè)知識很強,對于學網(wǎng)絡工程專業(yè)的我都表示壓力很大,我相信其他同事大部分都處于迷茫階段,但是業(yè)務知識要考試,大家聽的還是很認真的,話說,毀掉一本好書,就是把它劃進考試范圍。雖然如此,我們還是對這次的課程打很高的分數(shù),畢竟,它讓我們了解我們行業(yè)的一些相關技術。通過考試可以看出,大家的學習效果還是不錯的。
下來三天的培訓都是以分組的形式進行培訓的,第三天的課程是由汕頭分公司的陳穎帶來的職業(yè)化課程的培訓,相對于前兩天沉悶的課堂,多了幾分色彩,也充分調(diào)動了大家的積極性。全班有80%的同學都是剛剛畢業(yè),剛剛進入職場,本課程還是對大家?guī)椭艽蟮模瑢τ趩T工的職業(yè)化,不難體會,實際上職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個方面,這就要求我們要有強烈的責任心和使命感。通過培訓,我們知道了如何去端正我們的態(tài)度,明白了要創(chuàng)造價值,理解了職業(yè)精神,學習了職業(yè)的工作技能,體驗了高效溝通。最后對于職業(yè)生涯發(fā)展基本可以總結為以下四要素:打造品牌、批判思維、愛惜聲譽、不斷更新。
四天的課程是由東莞的宋開全給我們帶來的合作共贏的精品課程。通過小組組員之間的合作,去參加各種游戲和情景模擬,我們懂得了在團隊合作中,加強彼此的溝通是激發(fā)團隊最強力量的主要途徑,對內(nèi),我們要從內(nèi)心去信任團隊成員,在團隊中,沒有個人英雄,只有團隊成員,大家要互幫互助,并具備強烈的責任感。團隊合作是一種為達到既定目標所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神,這種精神的基石就是奉獻和寬容。所以我們團隊之間要大力、有效地溝通,講究奉獻和寬容別人,這樣才能發(fā)揮出團隊的巨大力量。合作共贏,這四個字就是對于整天課程最精辟的總結,我們要學會如何合作,如何更好的合作,不管對內(nèi)還是對外,我們還要學會如何共贏,如何更好的共贏。對于贏這個字,我還有深一層的體會,因為合作的最終目的,不見得一定要贏,有時候只是保證了平衡,這樣,對于我們自己,才會有更好的發(fā)展。
后一天是由東莞的劉堅冰帶給我們的成就導向的課程,整天的'課程下來,都是在聊天,在聊天中,他給我說了很多很多案例,有自己的,有身邊朋友的,也有名人的,還有電影的,不過,這些案例的精神宗旨都是:堅持。全部的內(nèi)容都是“堅持就是勝利”的最有力的論據(jù)。對于這句話,不管你們信不信,反正我是信了。真的很感謝小冰冰給我們帶來的課程,什么叫受益匪淺,什么叫終身難忘,真的是懂了。神馬困難,在堅持面前,都是浮云!
訓的最后,我們有幸聚在一起,為大家,為自己上演了一場高質(zhì)量的結業(yè)晚會,相信有大家參與,每個人都得到了自己想要的,不管是身還是心。
鷹展翅班的全體同學,在這里,我們學習,我們考試,我們游戲,我們比賽,我們競爭,我們合作,我們歡笑過,失望過,這里將讓我們的難忘,這里將記錄著我們的每一刻,多年以后,我們都會變化,但唯一不變的,我們曾是同學,曾有過美好的回憶。我愛你們幾個,你們懂的。
謝CCTV,感謝廣東TV,感謝韶關TV,感謝韶關移動,感謝白云天酒店,感謝大峽谷廳,感謝你們每一位,給我留下這動人的七天的回憶,在以后的路途上,這些精神支柱,將陪我走很長很長路。原來說愛無止境,學無止境,其實你我也是無止境的。
公司階段性工作總結3
安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建實施階段性工作匯報xx安全生產(chǎn)辦公室:
為深入貫徹自治區(qū)人民政府辦公廳《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(新政辦發(fā))【20xx】233)精神,加快推進我區(qū)安全生產(chǎn)標準化工作,現(xiàn)將我公司的工作做一匯報。
我公司于3013年5月21日,首次對和貴公司進行了一階段的初步調(diào)研,并完成與該公司領導層的溝通,召開了項目啟動大會,確定了項目負責人,了解并收集了該公司安全管理現(xiàn)狀和相關資料,指導該企業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患排查,提交了安全生產(chǎn)標準化調(diào)研階段隱患排查清單,要求企業(yè)有針對性的整改,協(xié)助企業(yè)確定了安全生產(chǎn)方針及目標。
我公司3013年7月11日再次對貴公司進行了二階段的指導工作,指導企業(yè)建立了安全生產(chǎn)責任制及考核辦法,出具了各部門危險源辨識清單,按照安全生產(chǎn)標準化評定標準,確定各要素的責任人,針對一階段隱患排查清單進行了,檢查驗收,同時再次對企業(yè)現(xiàn)場進行了隱患排查,出具了隱患排查清單,并限期整改。
綜上所述,我公司按照制定的《安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建實施進度計劃》穩(wěn)步進行,但在安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建實施過程中,企業(yè)領導不夠重視,安全生產(chǎn)領導小組積極性不夠高,特別是關于隱患治理和整改的.效果不是很好,企業(yè)安全達標意愿不夠強烈,為此,請團安全生產(chǎn)辦公室的領導能給予幫助,敦促督導企業(yè)重視安全生產(chǎn)工作,我公司極力配合企業(yè)完成此次安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建實施,以期完成上級部門規(guī)定要求達標企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建實施工作。
xxx項目組
20xx年7月17日
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