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        后勤工作總結

        時間:2023-06-26 11:14:07 工作總結 我要投稿

        后勤工作總結(15篇)

          總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不如立即行動起來寫一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編幫大家整理的后勤工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        后勤工作總結(15篇)

        后勤工作總結1

          中心小學是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學,現(xiàn)有14個教學班和5個學前班(含小班、中班、大班),在校學生工620人,在校幼兒146人。在編在崗教職工55人。近年來,學校以科學發(fā)展觀為宗旨,以教育教學工作為中心,增強后勤服務意識,堅持求真務實的工作作風,全心全意為師生服務,做到“熱情服務,主動周到,合理安排,物盡其用”,不斷開拓創(chuàng)新,積極完善后勤保障工作,取得了讓家長放心,學生舒心,老師安心的良好效果。學校先后被市相關部門授予“綠色學!薄皭蹏l(wèi)生先進單位”“綠色生態(tài)校園”“平安校園”“群眾滿意中小學”榮譽稱號。

          一、加強隊伍建設,增強后勤服務意識

          長期以來,人們都認為后勤職工都是不會教書的,干得事也是最臟最累最辛苦的活,而且得不得教師學生社會的尊重,是低人一等的。因此,學校后勤崗位無人應聘,后勤職工積極性得不到充分的發(fā)揮,前后勤之間的工作得不到較好溝通和協(xié)調。為了轉變這樣現(xiàn)狀,轉變錯誤觀念,首先,我們鼓勵教師轉崗,并從教學一線選派了四名教學骨干老師從事后勤工作,為壯大了后勤隊伍,補充了新的活力,提高了后勤人員整體素質;其次,學校經(jīng)常組織后勤人員進行政治、業(yè)務學習,觀看相關業(yè)務培訓視頻,增強了全體后勤人員進一步做好本職工作的自豪感、責任感和使命感;三是在相關政策上向后勤職工傾斜,如,召開教代會重新核準績效考核后勤工作量,評先表模劃撥硬性指標等措施,讓后勤職工安心工作,樂于奉獻,熱情為師生服務。這樣后勤隊伍穩(wěn)定了,整體素質提高了,服務意識增強了,前勤后勤成為了學校的兩大支柱,相互依存,相互促進,缺一不可。學校形成了合力。

          二、完善基礎設施,提高后勤服務標準

          完善的教學設施,舒適的生活環(huán)境,濃郁的文化氛圍,是學校教學質量不斷提升的保證。

          一是加強基礎設施建設。近年來,學校積極爭取項目資金,先后新建了學生食堂、女生寢室及新辦公樓,硬化并拓寬了校園內(nèi)主要道路,維修并美化了廁所,對學生主要活動場地——水泥平臺鋪設了廣場磚,使之成為學校的一道風景。

          二是添置教育教學設備。近年來學校通過多種渠道,多方籌措,加強教學設施建設,改善育人環(huán)境,建起了可容納200多人的階梯教室,配置音像和舞臺;裝備一間30臺電腦的微機室;裝備了音樂教室和15間多煤體教室,并配置電子白板;添置了605健康桌椅;購置了鋼琴、電子琴等教學器材;建起了校園網(wǎng),各處室配備了電腦;每年有計劃地為圖書室添置一定數(shù)量的圖書;實驗到添置全新的柜子及相關儀器和藥品,并裝備48座的實驗室;配置了先進的籃球架,乒乓球臺,單雙杠、羽毛球架,爬桿、助木架等體育設施和器材;為了方便學生、家長、學校的聯(lián)系與溝通,建立了校訊通信息平臺。

          三是加強校園文化建設。學校注重校園文化建設,不斷增強校園文化底蘊,營造濃厚的文化氛圍,確立了“清清漳河水,滋養(yǎng)我心靈”的特色校園文化主題,將傳統(tǒng)的“水文化”與漳河優(yōu)質的“水資源”相結合,彰顯水的品性,培養(yǎng)人的美德,全方位打造“水文化”特色校園,努力培養(yǎng)“合格的人,純潔的人,高尚的.人!睂ⅰ八幕彼氖藯l詩句裝裱后,懸掛在教學樓樓道兩旁;將水的名言警句貼在綜合樓的墻體上;還有部分漳河水庫的風景圖片裝框懸掛在綜合樓走道的墻上。一系列的校園文化布置,緊緊圍繞水文化主題,讓學生時刻感受到水文化、水品性的熏陶,使水文化深深融入漳小人的心靈,進一步增強了學生熱愛漳河,保護漳河的社會責任感。

          四是綠化美化校園環(huán)境。學校特別注重環(huán)境育人這一隱性資源,大力加強環(huán)境建設,綠化美化校園,為師生創(chuàng)設舒適的工作學習環(huán)境,努力打造“綠色生態(tài)校園”。首先,我們對綠化美化進行了總體規(guī)劃,合理栽種樹木花草,做到木本草本相間,花草樹木搭配,地栽盆栽互補,使植物品種多樣,不浪費校園一片空地。其次,我們對植物加強管理,聘請專人精心養(yǎng)護綠色植物,寒暑假也安排專人澆水、整枝、殺蟲不間斷,保證各種植物正常生長。另外,我們還為植物掛牌,使之成為科學教學和環(huán)保教育的重要資源。經(jīng)過努力,學校真正做到了“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有景”,校園內(nèi)一年四季花開不斷,花香四溢,綠樹成蔭,美不勝收,讓人流連忘返!

          三、規(guī)范工作程序,保障后勤服務質量

          為使學校后勤管理工作有章可循,有據(jù)可依,學校成立了以校長為組長,分管副校長為副組長的后勤工作領導小組,完善健全了后勤管理各項規(guī)章制度,使各個環(huán)節(jié)規(guī)范有序運行。

          一是規(guī)范財務管理。學校財務管理嚴格執(zhí)行“三個一”,一支筆審批,一個部門管理,一本賬登記。即校長審批,總管室管理,財務室記帳。堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準,每學期由工會的理財小組對學校經(jīng)費使用情況進行審核,然后在校務公開欄公示,增強了財務管理的透明度。

          二是規(guī)范食堂管理。學校確定了“以不盈利為目的,服務第一,安全第一,健康第一”的宗旨,積極推進學校食堂“五員”工作制度,強化后勤員工的服務和安全意識,不斷提高服務質量,堅決杜絕食品中毒事故發(fā)生,確保“放心食堂”正真放心。為此,總務室重點抓了五個環(huán)節(jié)的工作。⑴招聘人員關。食堂工人必須持健康證上崗,年齡不超過50歲,講究衛(wèi)生,責任心強,肯吃苦,遵紀守法。⑵食品采購關。堅持不從證照不全的供貨商處采購物品,不采購“三無”產(chǎn)品。采購的食品建好臺帳,驗收入庫,分類存放,做好“四防”即防塵、防潮、防鼠、防蠅。⑶加工操作關。加工時不得使用腐爛變質的原料,并作好食品留樣和品嘗記錄,每次用餐注重炊具的洗、刷、沖、消毒、保潔工作,地面清掃,沖洗干凈,做好用具的清理驗收和擺放。⑷環(huán)境衛(wèi)生關。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定辦法”,定人、定物、定時間、定質量,劃片分工,包干負責。(5)個人衛(wèi)生關。個人衛(wèi)生做到“四勤”,勤洗手、剪指甲,勤洗澡理發(fā),勤洗衣服,勤換工作服。

          三是規(guī)范宿管管理。為創(chuàng)設一個整潔、健康的生活環(huán)境,讓“文明宿舍”稱號在我校永不褪色,學校制訂《宿舍衛(wèi)生管理制度》和《宿舍量化管理記載》充分重視學生的共同參與意識,培養(yǎng)學生自我約束,自我管理的能力,實行寢室長、宿管員負責制,做到嚴格管理,用制度育人。同時,男、女宿舍各配一名宿管員,按作息時間開、關宿舍大門,打掃宿舍公共衛(wèi)生,維護宿舍設施設備,做到守時到位,衛(wèi)生到位,陪宿到位,檢查到位,關愛到位,端正態(tài)度,服務育人。

          四是小賣部管理制度。小賣部由學校經(jīng)營。堅持以服務師生為目的,做到微利經(jīng)營,所進商品必須有商標,出廠日期,保質期,廠名,廠址,必須建立商品進銷臺帳,不得購銷“三無產(chǎn)品”,嚴把食品衛(wèi)生關,自覺接受學校以及上級相關部門的執(zhí)法監(jiān)督和檢查。為積極創(chuàng)建“放心超市”做好準備。

          五是規(guī)范門衛(wèi)管理。要求門衛(wèi)交接班無縫對接,外來人員,車輛不得以任何借口在教學時間進入校園。學生在校期間不準外出,必須外出的辦理好相關手續(xù)方能放行。門房夜間值守人員在校園內(nèi)巡邏,保障校園的平安,做到用制度管事,用制度管人,為創(chuàng)建和諧平安校園提供了得力保障。

          四、落實專項活動,促進后勤服務持續(xù)發(fā)展

          一是全面深入開展“四好一滿意一放心”活動。學校不斷加快后勤設施“十有八配套”建設,為學生免費提供衛(wèi)生健康的飲用純凈水,統(tǒng)一使用符合衛(wèi)生標準的消毒餐具,逐步改善學生學習生活條件,確!氨U虾谩。堅持服務性原則,倡導愛心服務理念,把促進學生健康成長作為學校一切工作的出發(fā)點和落腳點,確保后勤工作“服務好”。抓好校園衛(wèi)生與生態(tài)文明建設,提高食堂伙食質量,保證學生營養(yǎng),為學生學習生活提供良好環(huán)境,打造安全舒適環(huán)境,確保學生在校生活“質量好”。規(guī)范服務性收費行為,尊重學生和家長意愿,學生飲用奶、學生著裝、參加學平險、在校就餐等堅持家長學生自愿原則,發(fā)放預約通知單,家長或學生辦理簽字手續(xù)方可收費。為學生提供免費服務,熱情周到服務。學校收費工作無一例投訴,基本做到“學生滿意,家長放心”。

          二是積極落實食堂“五員管理制”活動。學校大力推行“五員”工作制度。擇優(yōu)選配技能炊事員,提高炊工專業(yè)素質;聘請食監(jiān)餐;、衛(wèi)生監(jiān)督部門人員為衛(wèi)生監(jiān)督員,指導學校公共衛(wèi)生與食品安全工作,及時排查食品安全隱患;配設營養(yǎng)指導員,結合網(wǎng)絡學習,制定學生周營養(yǎng)食譜,及時在公示墻、餐廳公布,搞好營養(yǎng)結構搭配和平衡;聘請伙食質量評判員,定期或不定期對學校食堂飯菜質量、份額數(shù)量、營養(yǎng)搭配等進行檢查和評價,實行校長、教職工陪餐制和伙食質量評判員驗餐制;聘請伙食價格監(jiān)管員,對食堂日;锸硟r格進行測算監(jiān)督,定期召開家長聽證會,共同商定伙食費用,審核食堂賬目,督促加強成本管理,食堂按月對收支情況和結余進行公示。

          總之,我校的后勤保障工作緊緊圍繞以服務師生為中心,整體布局、科學規(guī)劃、群策群力,學校面貌煥然一新,為學校的科學發(fā)展奠定了堅實的基礎。學校后勤工作連續(xù)兩年被原東寶區(qū)教育局考核為“先進單位”,學生食堂也被市后勤管理中心授予首批“放心食堂”、學生宿舍被授予“文明宿舍”等榮譽稱號。我們將一如既往,努力工作,創(chuàng)辦群眾滿意學校。

        后勤工作總結2

          今年上半年以來,機關后勤管理服務中心在辦公室主任的直接領導下,以機關后勤管理和優(yōu)質服務的主題,以創(chuàng)建省級文明機關大院為契機,不斷增強服務意識和提高服務質量,為機關、領導、干部職工服務,在機關后勤管理、保障及服務等方面做了大量的工作,現(xiàn)將今年工作總結如下:

          一、財務管理工作。

          我們制定了財務人員的工作崗位責任制,明確財務人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化了財務人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督。目前機關財務工作量大,任務重,后勤中心財務人員嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度,精打細算,堵流節(jié)支,嚴格把好各種開支,充分發(fā)揮資金的效率。

          二、水電管理工作。

          加強對水電線路和水電表的管理,對各單位的電表進行全面的檢測、檢修,更換電表32個,,并進行了封表,杜絕跑電現(xiàn)象,我們也對政府前后樓的'水龍頭、沖洗閥、水管進行了全部檢查,對于一些老化的用水設備,我們進行了更換,今年上半年我們以節(jié)約水電為目的,保證水電不從設備上出現(xiàn)問題,取得了良好的萬貫

          在今年5月份,后勤中心對大院的用電線路系統(tǒng)進行了大規(guī)模的檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有電容在夏季用電高峰期不能供應政

          府大院正常運轉,為此,后勤中心及時聯(lián)系電力局,與電力局協(xié)同攻克了這個難題,使政府大院用電系統(tǒng)安全穩(wěn)定,為政府正常運轉做了基礎性工作。

          三、治安保衛(wèi)工作。

          政府大院的治安工作,嚴格執(zhí)行持證上崗制度,3名保安員24小時值班制度,對來訪人員及時登記。今年上半年以來,我們重點對大院內(nèi)的亂停亂放車輛進行了整治,給前院和后院停車場明確劃清停車道,使車輛擺放井然有序,為干部職工和來辦事的群眾創(chuàng)造了干凈、整潔的環(huán)境。

          四、會務接待工作。

          今年上半年,在積極做好各類會議會務接待工作上,后勤中心緊密和接待辦工作上相互配合,著重做好會務接待工作及有關部門工作會議的接待工作。

          五、大院環(huán)境管理方面。

          聘請七名清潔人員對大院所有衛(wèi)生責任區(qū)堅持每天定時打掃和保潔,并且要求大院內(nèi)的單位干部職工周一、周五打掃認真打掃各自單位的清潔區(qū),我們要求大院內(nèi)單位同志和全日制清潔人員共同對大院的清潔區(qū)負責,并且定時進行環(huán)境衛(wèi)生測評,現(xiàn)在大院內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生有了很大改善,但我們還會堅持不懈,繼續(xù)保持大院環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

          六、創(chuàng)建省級文明機關大院工作。

          今年我們的目標是創(chuàng)建省級文明機關大院,區(qū)委區(qū)政府

          高度重視,成立了相關的工作小組,工作小組辦公室設在機關后勤管理服務中心,具體的任務由后勤中心相關同志執(zhí)行,我們后勤中心高度重視這個任務,為此,我們在原來的成績面前能夠清醒的認識現(xiàn)狀,并且不滿當前現(xiàn)狀,對現(xiàn)有清潔制度、門禁制度、車輛管理制度進行了更全面的完善和補充,并且我們對后勤人員進行定時定點開會,讓他們高度重視現(xiàn)在的任務和工作目標,現(xiàn)在后勤中心人員能夠團結在一起,為了共同的目標一起努力奮斗。

          總之,上半年以來,我們后勤中心同志克服各種困難,努力讓后勤保障工作落實到位,為政府大院的基礎設備正常運行進行了不懈的努力,我們將以更高的熱情,投身到下半年的工作中去,力爭下半年也取得好成績。

        后勤工作總結3

          后勤系統(tǒng)緊緊圍繞全礦總體工作目標,以打造煤海明珠為目標,突出環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生、供熱、房改、計生工作等重點管理,使全礦后勤面貌得到了進一步改善,也使員工的生活質量得到了明顯提高。

          一、強化礦容礦貌整治,建設園林式企業(yè)初具規(guī)模

          我們后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山,治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點,以創(chuàng)建集團公司最佳、全煤系統(tǒng)一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標,精心組織、真抓實干,使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。

          1.狠抓了綠化

          我們對全礦的綠化進行了短期、長期規(guī)化,分步實施,一年來共植樹1389株,延長綠籬2200米,種植草坪9300平方米,草花4885平方米,灌木800株,購買盆花1600盆,綠化覆蓋率達32%,特別是對礦雅馨園、沁馨園兩個公園的綠化進行了科學合理的規(guī)化,使這兩個公園的面貌得到了根本改變,成為廣大職工群眾休閑娛樂的好場所。我礦被集團公司授予“礦容衛(wèi)生十佳單位”、“綠化先進單位”,被市評為“綠化先進單位”,榮獲山西省“造林綠化先進單位”稱號。

          2.狠抓了環(huán)境衛(wèi)生

          今年共清理死角64處,清運垃圾38600噸,清掏糞便5287車,清掏下水道、防洪溝2300米,保證了礦內(nèi)衛(wèi)生的整潔,全年無傳染病、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故,其他傳染病發(fā)病率比去年下降20%,公廁衛(wèi)生、四害等10項指標全部達到國家標準,全礦單位衛(wèi)生的合格率由過去的90%提高到了100%。我礦被市評為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市先進單位”,榮獲山西省“愛國衛(wèi)生標準單位”稱號。

          3.狠抓了礦容礦貌整治

          我們制定了《礦容礦貌管理辦法》,以整治“六亂”為突破口,全面加大了礦容管理力度。

          首先整治了集貿(mào)市場,嚴格“門前三包”制度,同46家單位和個體經(jīng)營戶簽定了“門前三包”責任書,并推行了“三定一包”管理,市場和大街的面貌得到了明顯改觀。

          其次整治了亂搭亂建,共制止亂搭亂建23處,拆除違章建筑37處868平方米,極大地遏制了亂搭亂建風。

          第三是整治了亂擺推點,取締馬路市場6處,交通和社會秩序明顯好轉。

          第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告,共制止亂貼廣告87人次,制止亂噴亂發(fā)廣告78人次,處罰27人次,沒收噴廣告機6臺,廣告2萬多份,清洗牛皮癬廣告3000多處。

          第五是整治了亂堆亂放,共清除沿街門前亂堆亂放各種物料43處,制止亂停亂放車輛80多臺次,全礦地面環(huán)境煥然一新。

          二、強化住房管理工作,確保了房改順利進行

          1.組織了對采煤沉陷區(qū)住宅受損情況的上報工作。

          按照集團公司采煤沉陷會議的安排和要求,我們組織人員深入沉陷區(qū)對受損戶進行了突擊摸底登記,順利完成了上報工作,我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個沉陷區(qū)共上報受損戶數(shù)2370戶,面積達9.8萬平方米。

          2.組織了房改工作。

          住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事,關系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開始,首先我們向全礦各單位轉發(fā)了房改方案,利用廣播電視對方案的主要內(nèi)容進行了宣傳播放,在平安廣場舉行現(xiàn)場咨詢活動,向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份,同時在房地產(chǎn)科設立咨詢辦公室,由專人負責咨詢,解答問題。

          按照集團公司房改有關公房出售程序,向住戶發(fā)放房改申請表3000余份,為避免辦理房改手續(xù)人多擁護,防止混亂,我們對全礦各住宅區(qū)實行分片分期辦理,采用流水辦公辦法,住戶可一次性辦完手續(xù),使辦理工作有序地進行。截止目前,局迎新街、礦新東里共有450余戶辦理了購買產(chǎn)權手續(xù),已發(fā)放新的全部產(chǎn)權證書83戶。

          同時為了房改期間職工能夠及時使用住房公積金抵繳購房款,我們及早安排向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報工作,以保證購房職工能及時用上。截止今年,共向局歸集公積金1803.48萬元,20xx年度匯繳236.48萬元,向退休職工發(fā)放公積金24.80萬元。

          三、強化供熱管理,保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常供熱

          第一,按時完成了夏季供熱檢修、維修工程。

          夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎。我們對夏季供熱檢修進行了精心組織,成立了檢修工作領導組、質量驗收領導組等相關機構,加強了對這一工作的領導和監(jiān)督,供熱科內(nèi)部也成立了考核領導組,保證了各項檢修任務的圓滿完成。

          第二,開創(chuàng)了冬季供熱新局面。

          10月15日,我們按規(guī)定時間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內(nèi)部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》,加強了對供熱部門的管理,細化了考核標準,加大了考核力度,嚴格了干部值班、查崗、蹲點制度,提高了干部的責任心和工作質量,同時堅持上門走訪用戶的'優(yōu)良作風,分組分片深入居民區(qū)進行供熱情況調查,及時解決供熱死角問題和家屬反映的各類問題,從而提高了服務水平,確保了冬季以來的正常供熱。

          第三,供熱安全質量標準化工作實現(xiàn)穩(wěn)步前進。

          我們以人為本,對供熱部門41名水暖工進行了業(yè)務培訓,組織73名司爐工、9名化驗工參加了集團公司組織的技術培訓,提高了員工的業(yè)務技能和安全操作水平。按規(guī)程規(guī)定對20臺鍋爐、7個分汽缸、58個安全閥等設備儀器進行了安全校驗、檢驗,為鍋爐安全運行提供了保障。同時堅持經(jīng)常性的標準化工作,時時處處按質量標準化要求執(zhí)行,鍋爐房達標率工業(yè)區(qū)為90%以上,生活區(qū)為60%以上,道南鍋爐房被評為礦“文明示范區(qū)”,供熱標準化整體水平得到了長足發(fā)展。

          四、改善服務、醫(yī)療、計生、兩學一舍等管理工作取得新進展

          在醫(yī)療服務上,礦醫(yī)院制定了《礦醫(yī)院科室工作任務承包方案》,將各科室所有日常工作以分值量化,實行千分制考核,考核得分與工資獎金掛鉤,有效地推動了醫(yī)療系統(tǒng)各項工作。我們以醫(yī)療質量為中心,切實加強質量管理,全力落實6項業(yè)務制度,確保了醫(yī)療安全。

          我們強化三級急救管理,從人力、物力、財力及時間上保證工傷搶救治療,共搶救各類重癥工傷9人。按照礦黨政關于報銷掛帳醫(yī)療費的安排,今年共報銷掛帳醫(yī)藥費173萬元,減輕了重癥病人的醫(yī)療負擔。今年,各項醫(yī)療指標完成情況良好,全年醫(yī)療經(jīng)濟收入達69.9萬元。同時,礦醫(yī)院加強內(nèi)部管理,制定出臺各項方便病人的措施,提高了服務水平,為患者提供了良好的就醫(yī)條件。

          在計生管理上,我們認真貫徹落實黨中央、國務院計生座談會精神,以貫徹宣傳計生“一法三規(guī)一條例”為中心,全面加強計生機構隊伍建設,深化宣傳教育、強化基礎管理和技術服務,計生工作取得了可喜成績。計劃生育率達100%,綜合節(jié)育率達100%,獨生子女率達86.34%。在三優(yōu)管理上,我們堅持提高人口素質的政策,全面引導,嚴格要求,使工作落到了實處,認真開展了“兩查兩補”工作,消除了管理盲點。

          今年,我們按照上級要求,認真組織了黨員、管理人員和全體職工計劃生育登記建制工作,登記率達98.04%,有13名超生人員主動申報了超生問題,并按規(guī)定給予了相應的經(jīng)濟處罰。在加強各項日常計生管理的同時,我們本著“面向基層、服務員工”的宗旨,建立了計劃生育政策咨詢接待日制度,設立了計生政策咨詢接待室,為員工主動實行計劃生育排疑解難,受到了員工的好評。

          在兩堂一舍管理上,我們以服務職工為宗旨,努力為員工提供最優(yōu)質的洗浴、住宿、就餐服務,并完成了各類檢查工作組及旅游團隊的接待任務,同時落實創(chuàng)收自養(yǎng)指標,拓寬經(jīng)濟收入渠道,浴室隊、職工食堂、招待所三家全部完成了創(chuàng)收自養(yǎng)任務。

        后勤工作總結4

          光陰似箭,一學期轉眼就過去了;仡櫛緦W期后勤的工作,在校長和校委會的領導下,在學校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下,學?倓展ぷ魅〉昧艘欢ǖ某煽儭T谶^去的一學期里我校后勤工作,遵循學?傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質條件和優(yōu)質的教育教學環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤工作人員素質,提高辦事的實效性,F(xiàn)將本學期后勤工作總結如下:

          一、服務教育、和諧無私

          后勤工作,是保證學校教育教學工作正常進行的后勤保障。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學服務的思想,主動、熱情、全心全意為教育教學服務。為了做好這項工作,總務處重新修訂了管理制度,根據(jù)后勤每個人的特點作了合理分工,明確了每個崗位的職責,充分調動了他們工作的積極性和主動性。半年來,總務工作人員進一步樹立了“服務育人”的意識,能積極主動地為教育第一線的教師、學生服務,自覺地為教師學生排憂解難,保證了學校教育教學工作的正常開展。各成員之間分工合作,團結協(xié)作,相互支持,無私奉獻,為各項任務得以圓滿完成打下了堅實的基礎。

          二、同心協(xié)力、齊抓共管

          在本學期中為使學校環(huán)境進一步優(yōu)化,為教師、學生營造優(yōu)良的工作、學習環(huán)境,主要做了如下工作:

          1、20xx年xx月xx日,就接到校安辦的通知,七月x日開始拆除四棟樓,于是在短短的一天里,后勤的全體成員馬不停蹄的對原學生宿舍進行清掃,把存放在學生宿舍的`辦公用品進行妥善存放,為教師及時騰出了24間宿舍,解決了四棟樓教師的住房問題。用兩天時間組織四棟樓住戶全部搬完,保證了四棟樓的順利拆除。

          2、為了保證新宿舍樓建設的順利進行,后勤處抽調黃占吾老師專門負責基建工作,從破土動工開始一直嚴格管理,目前進展順利。

          3、對學校的綠化植物定期澆水施肥和裁剪,冬天來臨時,后勤人員全體出動將幾十盆植物移入防空洞讓其順利過冬,也為來年的校園綠化增添色彩。

          4、教學樓內(nèi)的門窗玻璃、電燈,宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設施設備每周一進行檢查,如有損壞,及時修理,保證了學生學習生活的正常進行。

          5、為了給師生營造一個干凈整潔的校園環(huán)境,后勤定期組織人力清理校園垃圾及廁所的糞池。

          三、加強食堂管理,為學生提供高質量的生活服務。

          學校食堂搞承包,決不是為了卸擔子,甩包袱,而是為了給廣大師生提供更好的服務。如果把握不好這一點,搞承包更容易搞垮食堂,承包人往往會忽視學校食堂教育和服務的義務,把學校食堂當做賺錢的機器,而侵害廣大師生的利益,在校內(nèi)處造成不良影響。我校在食堂承包過程中,牢固樹立“以人為本,服務育人”的思想,堅持把廣大師生的切身利益放在第一位,采取有力措施,加強食堂管理。主要管理措施有:

          1、成立食堂管理小組。組長,組員。其主要任務是幫助食堂維護就餐秩序;監(jiān)督檢查食堂伙食情況;考核食堂各項責任目標。

          2、定期檢查食堂的水電安全,確保食堂的正常運行。

          四、固定資產(chǎn)管理工作。

          從20xx年起財政局對事業(yè)單位的固定資產(chǎn)實行動態(tài)管理,要求各單位每年年末必須上報資產(chǎn)變動情況。我們根據(jù)上級精神,進一步加強資產(chǎn)管理力度,資產(chǎn)采購嚴格按照學校報批計劃執(zhí)行,對學校新增固定資產(chǎn)先驗收,再根據(jù)憑證一一登記,輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。對學校固定資產(chǎn)做到及時、準確上報。

          五、加強管理,開源節(jié)流。

          資金是學校的命脈。按照校長要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

          1、做到“物資采購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。

          2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。

          3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復印和油印的業(yè)務,并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

          4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

          5、后勤處大力實行節(jié)約措施,用水用電上與政教處配合,采用教育與宣傳的手段加強管理。另外,加強水電巡查,及時維修損壞的水電設施。爭取不因設施的損壞而浪費一滴水、一度電。

          總之,過去的一學期,在校長和校委會的領導下,學校總務工作做出了一點成績。新的一年,學校還將面臨著艱巨而復雜的工作任務,我們有信心把工作做的更好,為學校再上新臺階貢獻我們的力量。

        后勤工作總結5

          三月份,按照集團“優(yōu)質服務鞏固年”活動要求,衛(wèi)生小區(qū)、物業(yè)管理小區(qū)創(chuàng)建工作逐步展開,同時做好“兩堂(塘)一舍”日常管理,堅持服務質量考核。主要工作如下:

          兩堂(塘)一舍工作

          職工食堂嚴格落實“四精八嚴”工作法,對飯菜質量、食品衛(wèi)生嚴格把關,對優(yōu)質服務、勞動紀律嚴格要求,同時,繼續(xù)開展首席廚師活動,樹立標桿以點帶面,鼓勵員工苦練廚藝,爭當技術標兵;職工澡堂以防寒保暖、防火防盜為重點,浴池每班換水,認真檢修供暖設施,確保室溫水溫達標。成立安全小分隊,每天巡查更衣室,并對防火防盜實行分片管理,責任到人,實現(xiàn)全月無任何安全事故發(fā)生。職工宿舍各樓均能保持高標準。樓梯、走廊無積水,廁所無異味、無污垢,房間干凈整潔,床上用品清潔且擺放整齊,服務員犧牲休息時間,為職工更換拆洗晾曬潮濕被褥、提開水,全力保證讓職工休息好。

          家屬區(qū)管理與小修工作

          各生活小區(qū)依照市雙創(chuàng)和集團“衛(wèi)生小區(qū)”創(chuàng)建要求,提高環(huán)境衛(wèi)生、治安門衛(wèi)、綠化美化、車子棚、幼兒園,社區(qū)管理等各項工作標準,積極改造硬件設施,對南樓路西家屬區(qū)2680m2墻體進行全面墻漆罩白,及時清運9棟危樓改造遺留的的建筑垃圾,對花草樹木普遍進行澆水,有效緩解旱情。二隊在強化自主保安,加強現(xiàn)場安全管理的同時,完成南樓路西家屬區(qū)批過街墻六千多平方米。維修南樓家屬區(qū)7號、8號小區(qū)路肩三百多米,維修8號小區(qū)地坪一百多平方米;處理家屬區(qū)下水溝13處;礦區(qū)工業(yè)廣場、南大門、過度樓清理維修下水溝七十余米,機運區(qū)配電室改建大門,粉刷室內(nèi)30平方。

          綠化與環(huán)境衛(wèi)生工作

          利用春季有利時機,對礦院草坪進行整理,對枯死樹木花卉進行補栽,在家屬區(qū)重新栽植小葉女貞400余棵;ǚ繛椤叭恕北碚脮、黨代會、月底工作會擺花5次。文化廣場擺放花卉一千多盆,并及早著手培育繁殖花卉,為“五一”花卉使用提前做好準備。

          衛(wèi)生工堅持一天三清掃,流動保潔人員隨時清理煙頭、紙宵。保持礦院環(huán)境整潔。灑水車每天三次三灑降塵,保持礦院空氣清新。并為花房送水二十余車。

          其他工作

          職工醫(yī)院在完成工傷搶救和防病治病工作的同時,質控管理人員多次對護理、藥事、院內(nèi)感染、后勤、6s管理、傳染病防治等進行檢查,所發(fā)現(xiàn)的`問題責任到人,監(jiān)督整改,確保醫(yī)療安全;制定《某礦醫(yī)院醫(yī)保費用管理措施》,要求臨床科室嚴格按照措施執(zhí)行,使廣大參保患者得到更加方便、快捷、滿意的醫(yī)療技術服務。

          房地產(chǎn)中心一是處理棚戶區(qū)改造遺留問題,對來訪人員耐心講解政策,積極化解矛盾,保持了穩(wěn)定;二是做好西大門建房前期準備,安排人員到規(guī)劃、設計部門辦理建房前期手續(xù);三是做好東工人鎮(zhèn)退房款收尾階段的工作;四是與剩余9棟危樓住戶簽訂搬遷協(xié)議,危樓加固工程將按時開工;五是妥善協(xié)調工農(nóng)關系,處理突發(fā)事件,確保礦區(qū)穩(wěn)定和正常生產(chǎn)。

          社保中心在做好養(yǎng)老保險、工傷保險管理的同時,完成各項醫(yī)療費用的報銷、沖賬;并為六百多名五七工、家屬工辦理養(yǎng)老保險繳費與養(yǎng)老退休手續(xù),解決他們養(yǎng)老后顧之憂;按照省社保政策,完成全礦所有退休人員養(yǎng)老金增資補資工作。

          綜合隊在“兩會”期間以穩(wěn)定工作為中心,針對矛盾點,認真進行梳理排查,做好解疑釋惑,確保無上訪事件;同時,做好住院病號護理,隊領導及班長到現(xiàn)場進行安全提醒,確保護理安全。

        后勤工作總結6

          轉眼這個2021年的下學期又接近尾聲,本學期在園領導指導和幫助下,以保證安全為工作基礎;以優(yōu)化服務為工作重點;以促進幼兒發(fā)展為工作目標。在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤工作人員素質,提高辦事的實效性。回顧一學期的后勤工作,現(xiàn)將工作總結如下:

          一、優(yōu)化后勤隊伍,提升服務意識

          1。本學期新進xx名保育員,我們組織以老帶新的方法,由保育組長帶頭指導新成員一日生活環(huán)節(jié)操作,并按照《保育員一日生活工作手冊》進行各環(huán)節(jié)工作,幫助新保育員快速熟悉工作內(nèi)容,適應本崗位。

          2。我們始終把后勤人員的培訓工作擺在后勤工作的首位,不斷加強業(yè)務學習,食堂人員本學期進行的了“膳食營養(yǎng)知識培訓”、“什么是健康生活方式”、“如何平衡膳食”、“食品安全知識學習”、“食堂人員崗位技能實操”、“如何使食品加工制作規(guī)范”等業(yè)務知識培訓;保育員是“如何套疊被子與整理床鋪”、“保育員操作細則”、“桌子清潔、消毒的方法”、“保育員技能實操”、“保育員知識知多少測試”等業(yè)務知識培訓;保安為“安保設備操作”、“外來人員盤問與登記”、“保安精神風貌”等培訓。每月定期召開后勤會議,總結優(yōu)點和反饋近階段工作中的不足以便提高工作質量。

          3。為提高后勤人員的整體業(yè)務素質,增強大家對保育工作的認識,我們開展了后勤崗位練兵活動,增強后勤人員的責任意識,提高他們實踐操作能力,從而更規(guī)范更優(yōu)效的為幼兒服務;顒又泻笄谌藛T用他們精湛的手藝進行包粽子活動,同時保育員還向大家展示了如何套疊被子和整理床鋪,并對她們進行了保育知識知多少測試。通過活動,相互間取長補短,提高專業(yè)技能和服務意識。

          二、扎實保健工作,保障幼兒健康

          1。每天堅持認真晨檢,嚴格執(zhí)行晨檢制度,晨檢時注重“一問、二看、三摸、四查”,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好記錄。及時掌握生病幼兒的情況;做好藥品登記,按時為幼兒服藥。每天進班仔細觀察幼兒,照顧每位患病幼兒吃藥。發(fā)現(xiàn)有病情變化的幼兒,及時與家長聯(lián)系,并作好適當?shù)淖o理工作,如幫助測量體溫等,同時做好相關的記錄。堅持晨檢與一日觀察相結合,并做到有記錄、有分析、有措施,努力以微笑的服務、熱情的工作態(tài)度,贏得家長的信任。

          2。加強各類衛(wèi)生傳染消毒工作規(guī)范化管理,嚴格開展消毒程序、消毒時間的控制、消毒制度的建立,并做好記錄。具體要求是:幼兒常用物品的消毒工作按“幼兒園常用物品消毒常規(guī)”和“幼兒園消毒制度”執(zhí)行。傳染病流行季節(jié)按傳染病消毒方法進行;消毒之后做好開窗通風工作。食堂每天對各種容器、貨架、操作臺進行消毒,并防止再次污染。保健醫(yī)生經(jīng)常進入班級進行衛(wèi)生檢查,保證幼兒們有一個整潔而安全的環(huán)境。

          3。每月按照幼兒年齡及生長發(fā)育特點,設計適合本班的健康教育活動,并由保健部門統(tǒng)一整理,形成幼兒園各年齡段的健康教育活動集。每月更換衛(wèi)生保健宣傳櫥窗,進一步向家長宣傳科學育兒的知識。

          4。加強膳食管理,做好膳食的營養(yǎng)計算。保健醫(yī)生每周做好帶量菜譜的制定,細化肥胖幼兒、貧血幼兒、體弱兒等特殊幼兒的.菜單,并督促食堂、保育員做好特殊幼兒的管理,保證不同類型的幼兒膳食營養(yǎng)的均衡。我們?yōu)檫@些特殊兒童增加主食的花樣,點心的干濕、軟硬搭配,增設提高了飯菜制作的精細度,并做好每月的營養(yǎng)分析,特殊兒童所占的比例有所下降。

          5。做好幼兒和教職工的體檢工作,學期初對插班生和新入園教職工要求體檢合格才能入園。在六一期間配合婦幼保健院做好了幼兒的體檢和護齒工作,篩檢出特殊兒童并建立個案管理。本學期體弱兒有xx人,肥胖兒有xx人。每月進行生長發(fā)育指標的測定與評價,采取相關措施進行矯治,同時與家長取得聯(lián)系進行宣教。同時對上學期的特殊兒童繼續(xù)進行管理直至轉歸。

          三、夯實食堂管理,強化規(guī)范操作

          為進一步優(yōu)化食堂管理,全面提升食堂衛(wèi)生、品質和效率,保證食品衛(wèi)生安全,確保幼兒在我園健康生活,我園按上級部門的要求,繼續(xù)深化“六T實務”管理,為此,xx位食堂人員按照“六T”規(guī)范操作,使工作質量得到了提升。

          1。指導、檢查食堂人員規(guī)范操作。個人衛(wèi)生、健康日檢等;生熟分開—標記清楚、操作規(guī)范;清潔消毒—餐具、抹布的清洗消毒;食品留樣—時間、數(shù)量、標記。

          2。加強食堂管理。做好食品質量驗收、出入貨臺帳記錄、原料加工、餐用具清洗消毒、食堂設施、設備工具規(guī)范使用等工作。

          3。食品安全突出一個“嚴”字。保質保量采購幼兒食品,以新鮮、優(yōu)質、衛(wèi)生為原則。保證幼兒營養(yǎng)膳食合理烹調。精心選料、合理洗滌和切配、合理的烹調。保證幼兒膳食的合適溫度,健全各項衛(wèi)生制度,環(huán)境、飲食衛(wèi)生、規(guī)范操作。每天就餐觀察,及時掌握信息反饋,了解幼兒飯菜質量。杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

          4。加強檢查、考核。平時對食堂人員進行月考核,日日檢查,實行每天巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范的地方及時指出、改進。一年來,由于管理嚴格,我園無食物中毒事故發(fā)生。

          5。五月初在迎接創(chuàng)愛國衛(wèi)生城市的考核中,省考核領導小組對我園的食堂進行了各項檢查,由于我們工作做的細致到位,檢查后得到了領導小組的一致好評。并在六月初迎來了健康食堂領導小組的考核,考核后也得到了領導小組的肯定。

          四、抓實常規(guī)工作,確保校園平安

          1。幼兒園將繼續(xù)建立健全的由園長為第一責任人的校園安全工作領導小組,安全小組中,園長為組長,后勤主任為副組長,組員由保健老師、安保員和各年段組長組成。形成園長直接領導,定期對全體教職工進行安全教育,增強教職工的責任感。并組織全體教職工認真學習上級轉發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件,讓大家明確安全工作是人命關天的大事,安全工作人人有責,使教職工在思想上對安全工作高度重視,齊抓共管,為全園師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環(huán)境。

          2。為了加強我園師生的安全防范意識,我園每月進行一次安全知識培訓,提高教職工在遇到安全事故時的應急能力。并把安全教育融入幼兒的一日教學計劃中,各班每個月開展安全教育主題活動,本學期的主題活動為“春季飲食安全”、“交通安全”、“尖銳物品有危險”、“地震了怎么辦”、“防溺水安全”和“暑假假期安全”。

          同時利用家園欄、LED、橫幅、網(wǎng)絡等宣傳教育手段,敲起大家的安全警鐘,讓幼兒從小牢固樹立起安全意識,增強幼兒的法制意識,努力提高他們戰(zhàn)勝困難和經(jīng)受挫折的能力。另外根據(jù)局里文件要求,向全園幼兒發(fā)出“珍愛生命,預防溺水”的口號,通過家園欄、《致家長的一封信》與家長簽訂《防溺水安全書》,利用LED、網(wǎng)絡、宣傳欄加大防溺水宣傳力度,組織全園師生進入安全教育平臺觀看預防溺水視頻,讓全園師生了解到生命脆弱、生命可貴,切實推進教育效果,確保校園安全。

          3。加強防控措施,力爭三防工作實效化。人防:大門有保安,每天有教師護園,有效減少意外事故的發(fā)生。物防:注重幼兒園設施設備的檢查與維修,特別是幼兒體育器具和大型玩具的檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有隱患,及時請人維修;注重小環(huán)境的安全,經(jīng)常檢查幼兒區(qū)域角游戲材料情況,確保幼兒游戲的安全性。技防:給保安人員配置了必備的防護用具,有防割手套、辣椒水、橡皮棍、抓捕器、手電筒等等。保安人員負責做好周界報警設備和視頻監(jiān)控設備的檢查,并做好記錄;保證技防設備電源通暢,24小時屬于工作狀態(tài)。另外,加強幼兒園周邊的綜合治理工作,經(jīng)常與街道派出所取得聯(lián)系,協(xié)作做好校園周邊治安整治工作。

          五、做到細致核對,完善資產(chǎn)管理

          1。認真根據(jù)資金預算計劃情況,合理地使用好各類經(jīng)費,不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

          強財務管理,嚴格執(zhí)行財務制度,做好經(jīng)費審計,規(guī)范收費,落實幼兒伙食賬目的公示制度。

          2。認真做好物品的出、入庫登記。努力探索財物管理的科學性,進一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班、室的資產(chǎn)情況,督促加強保管,降低損壞與流失。期末認真進行資產(chǎn)的清理核對工作。

          3。實行固定資產(chǎn)信息軟件系統(tǒng)管理,資產(chǎn)登記及時,帳實相符,設備、設施的使用、保管、報損規(guī)范,園舍建設、維修按規(guī)定申報,設備采購及其他資產(chǎn)增添按規(guī)定程序招標、采購、登記、入賬。規(guī)范資產(chǎn)檔案整理工作。

          本學期,后勤部門在園長領導下,圓滿地完成了各項工作,但還存在著不足之處,有些工作有待在下學期中不斷完善。在以后的工作中,使后勤真正起到綠葉作用,配合前勤部門把三幼兒建設的更好。

        后勤工作總結7

          本學期,在學校領導的關心支持下,堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”為服務原則,以“后勤不后,服務為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務,現(xiàn)做出總結如下:

          一、抓好綜合管理,做好后勤保障

          后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我們后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā),認真傾聽每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生、學生住宿諸多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面:嚴把財務制度關,從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品貨比三家,為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,認真負責。

          開學初維修了各班桌椅及床架,更換了缺損玻璃及個搬床單。在食堂衛(wèi)生方面做到了每餐后打掃、擦洗一次操作間及飲具,每周五定期清洗飯廳地面、墻壁。師生吃飯是大問題,是做好一切工作的保證。在這個問題上,我們堅持師生同吃,各班教師陪本班學生吃飯。在保證學生吃飽的前提下,盡力讓其吃好。在校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生方面,采取了分班包干,一天三打掃,確保環(huán)境清爽潔凈。無臟亂丟雜物,廢紙的現(xiàn)象。在學生住宿方面,做到被疊一條線,床單展和如鏡面,物品擺放齊整統(tǒng)一,地面潔凈,室內(nèi)無異味。并做到了不定時檢查,并將檢查結果納入教師日清管理考核之中。

          二、規(guī)范操作優(yōu)化管理

          一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,嚴格按規(guī)定程序操作;

          二是物資采購實行了部門申請、權限審批、總務辦理的制度,并堅持食品采購索證制度,規(guī)范了采購行為。

          三是堅持了兩周一次的學生餐具消毒,認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,保證了食堂食品衛(wèi)生。學生奶室衛(wèi)生。

          三、建立健全規(guī)章制度落實安全措施。

          首先規(guī)范制定了食堂管理的各種規(guī)章制度及衛(wèi)生考核的有關規(guī)定,嚴格按制度辦事。同時把安全放在首位,貫徹了“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預防為主”的基本方針做到了教師提飯、打飯盡可能的讓學生遠離危險的事或地方。同時落實了“區(qū)教體局的后勤安全工作會議”精神,并按要求逐步落實到位建立了標準的學生奶存放室。

          總之,后勤工作是學校教學工作的保障,涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校后勤工作,對學校的'生存和發(fā)展具有決定性的意義。成績的取得歸功于學校領導的直接指導,全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績的同時,我們也認識到工作中還存在著不足之處,對這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服。

        后勤工作總結8

          光陰似箭,一學期轉眼就過去了,回顧過去的工作,在校長和校委會的領導下,在學校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下,學?倓展ぷ魅〉昧艘欢ǖ某煽,現(xiàn)將20xx年后勤工作總結如下:

          一、服務教育、和諧無私

          后勤工作,是保證學校教育教學工作正常進行的后勤保障。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學服務的思想,主動、熱情、全心全意為教育教學服務。為了做好這項工作,總務處重新修訂了管理制度,根據(jù)后勤每個人的特點作了合理分工,明確了每個崗位的職責,充分調動了他們工作的積極性和主動性。一年來,進一步樹立了“服務育人”的意識,能積極主動地為教育第一線的教師、學生服務,自覺地為教師學生排憂解難,保證了學校教育教學工作的正常開展。各成員之間分工合作,團結協(xié)作,相互支持,無私奉獻,為各項任務得以圓滿完成打下了堅實的基礎。

          二、同心協(xié)力、齊抓共管

          今年春季,結合學校的工作計劃,為使學校環(huán)境進一步優(yōu)化,為教師、學生營造優(yōu)良的工作、學習環(huán)境,主要做了如下工作:

          1、認真做好自己的工作,積極為教學第一線搞好服務工作。

          3、對學校的.綠化植物及時進行移栽和修剪,起到美化校園環(huán)境的作用。

          4、在過節(jié)和招生考試中,不顧夏日的炎熱,不顧冬日的酷寒,積極為教師做一頓可口的飯菜。

          5、教學樓內(nèi)的門窗玻璃、電燈,宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設施設備每周一進行檢查,如有損壞,及時修理,保證了學生學習生活的正常進行。

          三、熱情周到、節(jié)約為先

          總務處認真準備,科學籌劃,為實驗、體育和文化中考等教育教學活動的順利開展提供了充足的物資保障和熱情周到的服務。

          總之,過去的一年,在校長和校委會的領導下,學?倓展ぷ髯龀隽艘稽c成績。新的一年,學校還將面臨著艱巨而復雜的工作任務,我們有信心把工作做的更好,為學校再上新臺階貢獻我們的力量。

        后勤工作總結9

          一、校園校舍管理。

          1、鋪設踏步、墊操場。開學初,冰雪初融,操場特別泥濘,于是我們馬上買來鐵踏步,由楊榮詩、王國君老師鋪在正門的臺階下,然后又買一車瓜籽料,鋪在樓前,緊接著雇翻斗車用煤灰鋪墊樓前部位,并且在中間修了一條南北通道,這樣保證雨天腳不沾泥,對保持樓內(nèi)衛(wèi)生起了很大的作用。

          2、平整操場,挪籃球架、排球樁工作。學生籃、排球賽急需訓練場地,我們馬上雇推土機把操場進行平整,然后帶領所有男?评蠋熍搀w育器材,如果拆了再重新組裝,雖然輕松,但很麻煩,恐怕兩天也難以完工,經(jīng)過研究:干脆整體搬運,先把配重沙箱的沙子挖出來,然后,所有人上手一點一點的將第一個籃球架子裝上拖板車,把挖出的沙子也裝上車,所有人員上車把著一起護送回新校舍,卸在設計好的地點,調整好方向和距離,然后把沙子又裝回沙箱,這樣一個一個的把四個籃球架都運回來,一一安裝好,這時已接近中午,大伙都渾身是汗,可還是一鼓作氣把排球樁也要安上,這樣就又開始挖坑,先用鎬刨,土比較硬,然后再一點一點的挖,在12點半左右兩個坑挖好了,將排球樁放入埋好,直接將網(wǎng)安上拉線拉緊,在下午1點全部完工,雖然大家累了點,但為學生的訓練爭取了時間,有效保證學生能夠正常訓練。

          3、劃分室外擔當區(qū),撿操場磚頭瓦礫。操場平整好后,我們劃分了室外擔當區(qū),三——六年級都有,然后多次組織學生揀操場的雜物,大的我們就用推車推?梢哉f我們的操場雖然沒有硬化,但收拾的也很好,學生能夠有正常的活動場地。

          4、訂做外部垃圾箱,鋪甬路。開始我們自己沒有垃圾箱,就往中學垃圾箱倒,有時還倒在鍋爐房后,人家有意見,這樣我們就決定自己訂做兩個大垃圾箱,運來后我們將它放在兩側墻角下。然后雇楊老師用建筑剩下的磚鋪設了由樓西側臺階到垃圾箱處的一段甬路,保證雨天鞋不沾泥。

          5、樓內(nèi)衛(wèi)生的管理。樓內(nèi)衛(wèi)生除各班擔當區(qū)外,我們又雇了保法員,擦玻璃和水房,樓梯及走廊,還有陰雨天或來檢查,我們就不開正門,走東西兩個側門,并安排老師看護,幾次安排的都是管延威、王金寶、樸連春、李闖,他們要提前到校,有時都吃不上早飯,來到后也很負責,保證了我們樓內(nèi)衛(wèi)生的良好狀況。

          6、老校舍我們也沒有放棄不管,對整個校園打了除草藥,綠籬也進行了修剪。

          二、物品管理

          1、各班物品管理。開學初,各班將學生桌椅貼上標簽,發(fā)放的備品學校也都一一登記,期中和期末都進行了檢查,從兩次檢查看,各班對桌椅保持較好,沒有丟失,特別是六年級兩個班,好于以往任何畢業(yè)班,沒有損壞的,可見班主任管理比較到位。備品除易損耗的外都能保證原有數(shù)量,個別班級的塑料撮子有壞的,塑料笤帚桿有折的,門窗、窗簾除一個班打一塊門玻璃外其余的都完好無損。

          2、各室物品的管理。開學初,我們對各室的`物品進行了登記,辦公桌椅都貼上了標簽,管理由各室負責人負責,期末我們進行了檢查,從檢查看各室物品沒有損壞現(xiàn)象,大的物件沒有丟失現(xiàn)象。

          3、桌椅的維護。期中檢查后我們發(fā)現(xiàn)各班桌椅螺絲松動較嚴重,一個是存在很大的安全隱患,同時也減少它的使用壽命,所以我們馬上決定組織所有男老師進行維修,學校準備工具,人員分好組,利用三天時間,將各班桌椅的螺絲全部緊一遍,有的老師手都磨出泡了,但誰也沒叫苦叫累,我們很是感動,在此表示感謝。

          4、從后樓往新樓搬東西。會議室食堂和實驗室用的學生桌椅及圖書我們先后幾次組織男?评蠋煆暮髽前徇\過來,又組織學生搬到指定地點,用到誰從無怨言,都是積極踴躍地參加,班級文化用品是關校長和劉主席、李清君、柴主任、辛會計利用一上午的時間全部起下來,下午又雇車拉回來,都是高空作業(yè),很辛苦。

          5、自制圖書架。為了節(jié)省資金,我們決定自制圖書架,從長春買來料后,關校長和柴主任、劉主席、李清君、楊成剛用一天半的時間將三組圖書架全部組裝完畢,僅這一項就能節(jié)約資金一千多元,可以說即經(jīng)濟又美觀。

          三、安全工作。

          1、成立組織機構,層層落實責任。我們成立安全工作領導小組,完善了各種安全制度和預案,并層層簽訂了安全責任書(校長與副校長、學校與老師、老師與學生家長等)。

          2、安全教育工作。開學初,我們搬到新樓,面對新的環(huán)境,學校進行了統(tǒng)一的安全教育,特別是午休學生出校門的交通安全,多次強調各班每周也都能結合班級實際進行安全教育,我們安全教育課也能很好的利用,局里這學期檢查對我們的安全教育課沒有提出異議。

          3、安全檢查。我們柴主任對校園、校舍每周都進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,如廁所影墻(支上)、學生坐二。三樓北窗臺上,我們發(fā)現(xiàn)后馬上把窗把手摘下,關閉窗戶,安全出口指示牌壞了,及時更換。

          4、安全演練。由于搬新樓學生對新的環(huán)境不十分熟悉,所以在開學初我們就制定了安全疏散演練方案。在3月x日,我們利用間操的時間進行了一次安全疏散演練,可以說比較成功,班主任和各崗位人員都很負責,沒有出現(xiàn)摔倒、擁擠等現(xiàn)象,提高了師生逃生避險的能力。

          5、封閉管理。本學期我們安全兩名保衛(wèi)干事樸東會、孫振中,但開學后不久孫振中由于父親病重需天天護理,不能上班,所以一直由樸東會一人看護,看似輕閑,實際非常辛苦,他非常負責。

          6、信息的接收和報送。本學期局里要求安全工作實行零報告制度,我們就安排劉麗梅做信息員,負責接收和報送信息,她對此項工作非常認真,非常負責。

          四、飲食工作。

          1、教師午餐工作。學生盒飯停后一周,我們考慮到老師午飯學校不組織太不方便,于是又成立了教工食堂,做飯雇人,但需運送、打掃食堂衛(wèi)生,所以就安排吃的老師輪流做,特別是柴主任和趙可欣,從開始就每天跟著運飯菜,幾位體育老師也時常幫忙,在一樓上課的老師有時人手不夠,也往上幫助運,大家都很主動,女老師兩人一組打掃食堂衛(wèi)生,也不輕閑,但都沒有怨言。

          2、飲水。由于我校水井離廁所較近,所以不能飲用,這樣全校師生飲水問題是件大事,學校領導幾經(jīng)周折,終于達成送水協(xié)議,各班主任也多次做學生家長的工作,才使得我們每天都能夠喝上放心的水。

          五、財務工作。

          1、我校的財務人員非常細致認真,按財經(jīng)規(guī)定辦事,能夠做到:帳目數(shù)字準確,資金分毫不差,村小的帳目也管的非常清晰。審計局、糾風辦將我們的所有帳目進行了審核,沒有出現(xiàn)問題。

          2、我校校田地和小賣店都經(jīng)過校委研究底價,采取公開競標的方式進行承包,增加了學校的收益。

          六、不足:

          1、各班的墻壁保持不好,多少都有痕跡。

          2、桌子螺絲有松動的個別有揭蓋的,但沒人找柴主任要螺絲釘修理。

          3、各口用完桌椅不能送回原處,不利于管理。

          4、門玻璃打一塊,椅子壞一把,各室有小件備品沒找到的。

          5、假條制度執(zhí)行的不好。學生的晨午檢工作堅持不經(jīng)常。

        后勤工作總結10

          20xx春期,我園后勤工作據(jù)《綱要》精神的指導下,本著園本實際情況、腳踏實地完成了又一學年的后勤工作任務。

          一、完善常規(guī)工作操作,加強新舊保育員的培訓工作,以提高自身素質。

          1、一年來全體的后勤人員都能在各自的崗位上完成工作任務。熟悉每日工作操作程序,能在規(guī)定的時間段完成相應的工作。且每人的動作都很嫻熟有序把整個活動室搞得有條有理。排放整齊,無存在衛(wèi)生死角。

          2、一年來園內(nèi)有二位保育員因事辭職,因此更換二位新保育員。在新保育員剛上班時都能進行上崗前的理論培訓,且跟班學習操作一天。我園能定期組織保育員學習業(yè)務知識、理論知識,現(xiàn)場操作活動并討論學習。定期舉辦的業(yè)務、理論知識培訓,通過集中培訓、學習,大家在座談中,都覺得受益匪淺,有了更深的了解幼兒園的保育工作的重要性。

          3、保育員能主動積極的參與教學當中,能幫班科任老師共同配合制定每日活動常規(guī),配合準備教學過程中所需的活動材料。一年來,園還組織全體教職工進行評優(yōu)工作,評出大順鄉(xiāng)優(yōu)秀工勤人員一名,園優(yōu)秀工勤人員數(shù)名,這樣就能對全體教職工更有一種促動的作用,樹立榜樣、起著帶頭的.作用。

          二、時刻抓好安全工作,確保幼兒園工作安全正常的運作。

          安全工作是幼兒園工作的首要任務,在一切工作正常開展前,安全是不可缺少的。每天早上要對幼兒園的整個大環(huán)境巡視一遍,確認有無存在不安全的隱患并做好記錄。園成立了一支安全工作領導小組,共同商討如何創(chuàng)建一所平安園所,做到有會議有記錄,定期組織領導組的成員進行安全檢查:電器、線路、活動場地、消防栓等。如有發(fā)現(xiàn)不安全的地方,馬上進行整改。園門口有車輛過路速度快等一系列不安全情況,都能及時的向上級反映并采取下列措施:

          a、加強門衛(wèi)的巡視力度,與交警、派出所聯(lián)系,爭取取得在離園的高峰期配合共同維持秩序。

          b、申請設立校園警示牌減速慢行的路障等。節(jié)假日都有分發(fā)告家長書,并及時取回家長的回執(zhí)單,以確保每名幼兒在節(jié)假日期間的生命安全。廚房的食品堅決杜絕“三無”產(chǎn)品進入園門。每時抓好食品驗收質量關,發(fā)現(xiàn)變質有味的食品,馬上進行退貨處理。食品烹飪食用之前每種食品都要取少量進行留樣觀察直至24小時以后,每學年與各攤販簽訂保質保量的合同書。一年來通過一系列的抓安全工作措施,確保園平安有序的進行運轉,得到上級檢查團的一致好評,并獲得青陽教育辦“創(chuàng)建安全學校先進單位”

          三、大力度抓好保健、科學合理安排一日膳食。

          新的保健員主抓園內(nèi)衛(wèi)生保健工作,由于是剛從學校畢業(yè)出校門,對幼兒園的瑣碎工作較為不熟悉,因此要花較為大的時間來對其進行講解、培訓、示范等,保健員也能勤勤懇懇、腳踏實地的學習,通過參加泉州市兒童保健培訓、晉江市保健員定期培訓等也學到了一寫些理論知識,加上園實地操作,用心鉆研,一學年也都能基本上掌握工作的大方向,能獨立操作保健室的有關資料填寫,到班級及進行指導衛(wèi)生工作,配合婦幼所做好防疫接種、體檢等工作。抓好晨檢關,每天入園時保健員做到一摸二看三問四查的檢查工作,發(fā)現(xiàn)有病兒、傳染源等馬上做好切斷隔離,保證幼兒安全入園。每兩月做好膳食的營養(yǎng)計算,召開膳委會與家長代表共同制定好幼兒一日的營養(yǎng)膳食。每日抓好廚房食品來源的登記、驗收,簽好發(fā)票單,嚴把關口,以防有變質變味的食品入園。堅決杜絕三無產(chǎn)品。

          四、進一步完善園舍環(huán)境、爭創(chuàng)優(yōu)美的育人環(huán)境。

          一年來圍繞以幼兒健康成長為核心,努力營造一個適應幼兒健康、快樂成長的良好環(huán)境,根據(jù)需要添臵所需的設備設施:

          a、廚房改造至寬敞明亮,添臵大型燃氣灶具一套、,每班購買影碟機。

          b、辦公室添臵一臺電腦c、多功能結構室添臵實心大型積木兩套、幼兒戶外活動器械,以充實幼兒的戶外活動材料豐富多彩。一些不適應幼兒園幼兒生活的班級、寢室都要重新進行翻修。園環(huán)境衛(wèi)生

          有責任到人分區(qū)到位;保證時刻干凈。以上為本學年的工作總結,存著一定的工作成效,但也是著一些不足的工作有待下次進一步努力。如教玩具配備不足,只夠供部分幼兒使用。環(huán)境衛(wèi)生的整潔度不夠。幼兒的午膳營養(yǎng)量中,海鮮類、蔬菜類達不到要求。

        后勤工作總結11

          過去的一年,我校后勤工作,遵循學?傮w工作思路和后勤工作計劃,認真貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務育人”方針,堅持后勤為教育教學服務,為師生服務的方向,從“勤快,務實,高效,優(yōu)質”四個方面進行要求,不斷增強服務意識,大家通力合作,使后勤服務工作取得了一定的成果。在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤工作人員素質,提高辦事的實效性。現(xiàn)總結如下:

          一、立足本職,服務一線

          我們遵循學?傮w工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學工作。

          1、完善教學環(huán)境和學習環(huán)境。由于學校是一年新建的學校,學校硬件全市領先,所有辦公室,年有的老師全配備電腦,教宿舍全部安裝了空調。目前學?照{數(shù)量已達150多臺,電腦200多臺;配有多功能教室,舞蹈室、鋼琴室、書畫室、微機室;多功能報告廳等。

          2、維修及時、服務到位。由于學校工程建設沒到位,造成很多后勤維護工作量很大,凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管50余次,更換閥門水嘴、學生洗澡用蓮蓬頭達300余次,門鎖50余次,漏水維護達200余次,零星維修服務115次。

          3、配合政教、教務開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

          4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務及時到位。

          二、整章建制,規(guī)范管理。

          后勤工作是學校的基礎工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。 為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,《食品安全一系列管理制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

          今年對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

          三、加強管理,開源節(jié)流。

          資金是學校的命脈。按照校長要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

          1、做到“物資采購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。

          2、實行“物品發(fā)放按需”的.管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。

          3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復印和油印的業(yè)務,并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

          4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

          四、存在問題

          由于學校是一所新辦的學校,學生以前從來沒有寄宿過,而且大多來自農(nóng)村,自我約束力差,對節(jié)約能源、愛護財產(chǎn)意識不強,所以造成部分浪費。另外,在管理上也還存在漏洞,這也是我們下學年度一個工作重點。

          綜上工作,得益于領導指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。

        后勤工作總結12

          XX年即將過去,我們后勤部門在醫(yī)院領導的正確領導和幫忙下,在有關兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫(yī)院做了超多的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務,現(xiàn)總結

          一、處理突發(fā)事件的工作狀況

          由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)狀況后,我們會立即組織相關后勤人員進行搶修,能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

          今年的3月4日的午夜12點多,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后立刻來到醫(yī)院了解狀況,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復好,沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

          二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。

          冬季的到來,使得我院的.用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種狀況,我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,排除了不安全隱患。

          7月份,我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理,并且更換了廠家,由原先每桶6.50元調制到此刻的每桶5.50元,對桶裝水的使用也由原先的統(tǒng)一存放,到此刻發(fā)放到各樓層,為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。

          另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,減少不必要的支出。

        后勤工作總結13

          醫(yī)院后勤主要工作是采購、供應、維修。采購是全院財產(chǎn)、物資的計劃采購;供應是院內(nèi)供水、供電、供氣、供油(鍋爐、發(fā)電機房)、供應物資;維修是保證水通、電通、氣通,不發(fā)生漏水、漏電現(xiàn)象,努力做到職工滿意、病人滿意。

          1、立足本職,認真做好物資采購、供應工作。20xx年全年共完成財產(chǎn)、物資、辦公材料等采購、供應任務240萬元,比20xx年增加60萬元,增長率達33%;

          2、電工房、中心制氧、中央空調實行24小時值班制度,有效地保證全院用水、用電、用氧、用空調的需求,盡力為臨床科室提供滿意的服務。

          3、后勤保障科負責全院供水管道、排水管道、供電線路、制氧設備、供氧管道、空調管道、病床呼叫系統(tǒng)、家具等的維修任務,維修工作量大面廣,為保證維修工作順利開展,科室將維修人員分為水工、電工、制氧、空調四個專業(yè)組,分科室將維修任務對各個專業(yè)組和維修人員進行分工,同時又相互協(xié)作,有些維修人員身兼數(shù)職,但他們?nèi)蝿谌卧,隨叫隨到、接報必修,一年來完成各項維修任務、更換照明裝置等共一千多項,有效地為臨床科室診療活動的開展解除了后顧之憂,也為醫(yī)院節(jié)約了一筆可觀的費用。

          4、加強對后勤社會化項目的監(jiān)督管理。利用醫(yī)院等級評審的契機,不定時對食堂的飯廳及倉庫進行檢查,責成承包人對防蒼蠅、防老鼠、防霉變采取有效措施,杜絕變質食品上桌;對xx物業(yè)公司的保潔效果采取每周一次全院滿意度調查和月末質量考評相結合的評分法,科室保潔專職人員不定時對全院衛(wèi)生情況進行突擊檢查,及時與xx物業(yè)公司人員溝通,督促其改進員工工作作風和工作效率。(在全院護士長和保潔監(jiān)管委員會人員的認真檢查和評比中,一月份xx的得分達不到標準要求,我們扣回了陸千多元的物業(yè)加班費,希望通過扣款的形式能有效地促進保潔工作的良性開展)。

        20xx年后勤保障科有下面一些想法:

          1、20xx年全院物資供應和水、電的耗用有一個較大幅度的.增長,特別是電的消耗,年電耗249.5萬元,10年達到了414.4萬元,09而增長率達到66%,大大超過全院收入的增長率,建議院部在新的一年能制定一些開源節(jié)流、增收節(jié)支的措施,有效地控制支出的增長。

          2、后勤保障科人員素質參差不齊,造成科室的倉庫管理系統(tǒng)及院部的oa系統(tǒng)得不到很好的應用,給管理帶來困難,建議院部今后對后勤保障科人員準入的門坎稍作提高,同時能給現(xiàn)有人員一個進修學習的機會,這對提高人員的整體素質會有一個促進作用。

          3、希望基建辦在廠家來安裝一些今后需要由后勤保障科來操作和維護的設施,如供配電設備時能讓后勤保障科相關人員跟進,同時對相關人員操作、使用、維護進行培訓,以便新大樓移交啟用后能順利進行操作、維護、保養(yǎng)。

          4、遵照院務公開的要求,科室計劃今年在批量采購辦公用品和印刷品中采用院內(nèi)公開招標的方式,在醫(yī)院網(wǎng)站和oa上同時發(fā)布消息,讓有興趣的商家來投標,希望能降低一些采購成本。

          一、保衛(wèi)科:

          一年來,科室全面落實各項安全防范措施,不斷提高全院治安綜合防控能力,實現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大自然災害事故的“三無”目標,為我院各項工作任務的順利完成打下良好的基礎:

          1、積極投入到創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動中,堅持“以病人為中心”的服務宗旨,創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,認真落實上級制定的各項規(guī)章制度,堅持每周三開一次例會,組織全體人員進行思想政治學習和工作討論,每周五、六進行業(yè)務與技能培訓,每月進行一次考評,明確職責,嚴明紀律,明確獎懲。通過各種形式的學習、交流,切實提高大家的工作積極性和責任心,在各項工作中更加盡職盡責,為搞好院內(nèi)治安工作奠定了良好的基礎。

          2、成立醫(yī)院警務室,加強保安隊伍素質建設我院于今年年初成立了“桐山派出所醫(yī)院警務室”,隸屬公安部門和醫(yī)院雙重領導,承擔著在院內(nèi)晝夜全方位巡邏、防范和打擊各類違法犯罪活動,協(xié)助處理醫(yī)療糾紛,維護科室秩序等職責。院領導高度重視保安隊伍的建設,加強對保安隊伍的裝備投入,安排專項資金為警務室配備了攝像機、數(shù)碼相機,為每位保安人員配備了作訓帽、對講機、警棍、警繩、催淚瓦斯等裝備,公安局桐山派出所警務人員還對我院協(xié)警隊伍進行專業(yè)訓練,內(nèi)容包括法律法規(guī)、擒拿格斗等體能訓練和隊伍形象建設,大大提高了醫(yī)院協(xié)警隊伍整體素質和處理各項事件的應變能力。

          3、通過合理排班,保證監(jiān)控中心、前后大門、急診科及職工停車場24小時有人值守,防止和減少治安事件和安全事故的發(fā)生;邀請寧德消防支隊領導來我院舉辦消防安全知識培訓班,不定期組織協(xié)警員下科室對醫(yī)護人員進行消防器械使用培訓,增強醫(yī)護人員的消防安全意識,提高人員應對突發(fā)性安全事故的能力;積極配合相關科室對院內(nèi)醫(yī)托、醫(yī)鬧和醫(yī)療糾紛進行快速反應,快速處理;與桐山派出所、市“110”中心協(xié)作,一年來共抓獲各類違法犯罪嫌疑人6名,其中盜竊案為22起,為群眾挽回損失1萬3千余元,幫助無主病人54人次,處理醫(yī)療糾紛8起,治安案件6起,接受各類報警190余次,幫助解決問題100余次;中秋和國慶節(jié)前期,組織警務室人員開展了兩次院區(qū)治安大巡防活動,確保了節(jié)日期間院區(qū)治安的穩(wěn)定,在保護醫(yī)院職工和病人的生命財產(chǎn)工作中作出了積極的貢獻。

          4、排除火險隱患,確保消防安全今年以來,科室利用上級衛(wèi)生行政部門、安全部門來我院進行安全生產(chǎn)工作落實情況檢查的契機,結合迎接醫(yī)院等級評審,對消防安全隱患進行有效整改:更換老舊沉重滅火器、補充新型輕便滅火器到各病區(qū)及重點科室;對病房大樓消控設備進行一次徹底檢查及試運行,包括消防前置室通風口的檢測和消卷簾門的運行,保證所有消防設施時刻處于應急狀態(tài);不定期對病房各樓層走道的加床進行清理,盡量保持消防通道的暢通;與后勤保障科協(xié)同檢查、更換各類老化電線、不安全開關,消除火災事故隱患。

        后勤工作總結14

          又是一年歷盡風華,又是一年心手相牽,x年在不經(jīng)意間已從身邊滑過,回首這一年,在領導和同事的支持和幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領帶交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,在公司一年多的時間,其間有喜樂,也有哀愁,但的是心存感激,因為在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法,還領悟了很多如何做人、怎樣為人處世的道理和態(tài)度,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。現(xiàn)將全年工作總結

          一、全年x公司共計簽約x套,實現(xiàn)合同價款x億元,實收房款x億元;共計辦房產(chǎn)證x套;辦理接房手續(xù)x套。

          二、月報表的統(tǒng)計核對與謄寫工作。

          三、銷售人員每月到位資金的統(tǒng)計與核對。

          四、各種文字、電子檔案的建立、整理、完善與錄入工作。

          五、每天帳目的日清月結。

          六、配合銀行催繳欠款。

          辦公室是一個工作非常繁雜部門,作為結算室一員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面?傊,一年來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年的辦公室工作了,有的時候也覺得自己有些許經(jīng)驗,或是由著自己的判斷來處理事情,所以出現(xiàn)了不少的問題,也犯了不少錯誤,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質與休養(yǎng),多學習為人處世的哲學,才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進步!

          x年對整個房地產(chǎn)業(yè)來說是深劇影響的一年,在整個市場低迷的'情況下,公司審時度勢,科學制定銷售政策,也打了幾個漂亮仗,尤其是借公司慶典之際適時推出x小區(qū)的兩棟樓,面向市場幾天里戰(zhàn)績相當不錯,充分說明公司在剖析客戶、把握市場方面的科學性、合理性,這也為大家今后工作樹立了信心。在持幣觀望態(tài)度濃厚的形勢下,房地產(chǎn)冬季的到來已成為不爭事實,展望x年,無論政策還是市場如何調節(jié),我們面對挑戰(zhàn)的激烈程度都是不言而喻的,在如此不利的環(huán)境下,我們既要適應形勢,又要用敏銳的目光洞察機遇,我相信擁有深厚底蘊的x公司定能經(jīng)得住形勢的考驗,我也相信經(jīng)過洗禮后的x公司的明天會更加燦爛輝煌。

        后勤工作總結15

          一、積極開展科學發(fā)展觀學習,努力解放思想,開拓創(chuàng)新。

          根據(jù)管理局學習活動的安排部署,我們后期中心積極開展學習工作,通過學習有關文件、書籍、報刊,進一步夯實了理論基礎,拓寬了知識面,提高了政策領會能力,增強了服務意識。在深入貫徹落實科學發(fā)展觀活動期間,我中心同志認真參加學習會、座談會、外出學習10余次、撰寫有關理論文章、學習心得、調研文章。通過開展學習活動,提高了我中心全體干部職工的積極性、責任意識和服務意識,為提升機關后勤服務水平注入了強大動力。

          二、團結協(xié)作順利完成后勤保障各項工作

          中心日常工作有各種費用的收取和繳納;財務管理;物資庫房管理;書信、書刊、報紙的收發(fā);食堂管理和提高菜品質量工作;設備維修保養(yǎng)和換季大檢修;衛(wèi)生保潔;會議服務等,都順利地進行,這些工作都是我們后勤服務中心的日;竟ぷ,在今年的工作中我們認真負責的保證了這些基本工作的正常運行。

          1、今年1—11月,中心共完成各類大、中型會議的安排和接待任務共491場次,重點保障了區(qū)里召開的人大會、政協(xié)會等,接待參會人員7、7萬余人次,收入約17、7萬余元;為進一步做好國有資產(chǎn)運行管理。使國有資產(chǎn)繼續(xù)增值保值,我們重點做好寫字間、門面租金的催繳上交工作,房屋出租利用率非常高,目前,完成寫字間、門面出租收入約45萬余元;我中心為全區(qū)車輛保險118輛;完成大黃路28號住宅產(chǎn)權登記辦證和參加屋面拆違工作。收取各部門衛(wèi)生用品攤銷和洗滌費2多萬多元。

          2、為干部職工提供優(yōu)質餐飲服務。為做好機關飯?zhí)玫牟惋嫹⻊展ぷ,我們做了以下幾方面工作。增強服務意識,督促民生公司提高烹調水平,促進餐飲服務上臺階,每天提供早中兩餐,日就餐人數(shù)約450人次。執(zhí)行嚴格的衛(wèi)生制度。為確保餐飲衛(wèi)生,我中心層層把關,抓細節(jié),嚴把采購進貨關,保證采購原料的新鮮。堅持每天對各類蔬菜、肉類進行驗貨過稱,定時對就餐大廳、包間進行清潔;聽取機關干部的意見,努力保持菜色的新鮮可口和多樣化。為機關各部門職工熬制綠豆湯和酸梅湯、發(fā)放汽水飲料1200余人次。

          3、為了提高機關綜合大樓、和平路辦公院和金湯街辦公樓的服務水平,我們推進服務工作社會化,引進物業(yè)管理公司對機關大樓的服務工作進行管理,積極配合做好物業(yè)管理市場調研和相關材料的收集工作,為即將開展的物業(yè)公司選取做好前期工作,屆時,機關服務工作將踏上一個新的臺階。在今年的工作中,我們加強上崗工人培訓,包括電工7人、電梯工4人、二次供水管理人員1人換證,餐飲工作人員堅持培訓上崗,持證上崗。后勤中心全年不間斷維修服務,認真履行工作職責,加強巡查維保力度,完成辦公區(qū)內(nèi)配電室、中央空調機組、電梯、熱水機組、冷卻泵、樓層電氣控制箱等重要設備的維修和維護工作,保障了安全,同時完成了三個辦公區(qū)域水、電、氣、通訊設備等日常報修工作,哪里有報修就趕到那里處理,做到安全生產(chǎn)無事故,報修處置無拖延。及時發(fā)現(xiàn)和處理故障隱患,對各種設備日常維護保養(yǎng)進行緊固、潤滑、防腐處理,及時妥善地處置了負一層機房噪音擾民問題和金湯街辦公樓空調水無序散流治理,得到領導和群眾好評,全年完成以下較大維保任務,電梯維保72次、配電室維護12次、空調機組維保31次、消防系統(tǒng)維保24次、廣告牌維保12次、清掏化糞池4次、食堂排油煙道清洗4次、二次供水箱清洗2次并檢驗合格,大樓外墻清洗保潔工作1次,做好相關維護資料的收集整理工作。春節(jié)、國慶節(jié)、等節(jié)日前夕,做好職責范圍內(nèi)的各項自查自糾工作,加大力度查找安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

          4、在衛(wèi)生保潔工作中,堅持認真履行保潔工作職責,注重服務意識的培養(yǎng),做到文明禮貌,識大體顧大局,在工作中團結互助,做到勤巡查、勤保潔,隨時保持責任區(qū)域內(nèi)的`環(huán)境整潔,為機關工作提供干凈整潔的工作環(huán)境,并做好防火、防盜工作,在“兩會”、及“五個重慶”重要會議期間,更是加大樓層和會議室的保潔力度的,根據(jù)服務要求,做好人員的合理調配,大量配合物管報修,清洗窗簾、座套、床單等770余套,收取增量保潔服務費用25965元,全面完成了保潔服務工作。在工作中做到拾金不昧,拾到他人遺失的錢包、皮包、手機、照相機、存折、現(xiàn)金等物品,全部及時上繳或歸還失主。

          5、參加物管、保潔全體人員安全培訓演練活動、義務消防隊員、各樓層保潔員和會議服務員參加了消防知識培訓。此外,組織了物管員工進行安全知識學習。為了保證安全的工作環(huán)境,防止人身傷亡事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)各種違章及時制止,今年沒有發(fā)生安全事故。

          三、明年的工作打算

          1、加強中心內(nèi)部建設和管理,努力改進和提高中心各項服務水平并長抓不懈。

          2、堅持“管理、保障、服務”的理念,積極參與后勤工作社會化改革,開創(chuàng)中心工作新局面。

          3、繼續(xù)挖潛,使節(jié)能降耗工作取得更大的實效。

          4、加強中心自身宣傳和服務內(nèi)容宣傳,爭取得到更多干部職工的理解和支持。

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