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        流水線工人個人年終工作總結(jié)

        時間:2024-08-11 21:04:48 工作總結(jié) 我要投稿
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        流水線工人個人年終工作總結(jié)

          總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編精心整理的流水線工人個人年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        流水線工人個人年終工作總結(jié)

        流水線工人個人年終工作總結(jié)1

          主管讓我寫年終工作總結(jié)的時候,我還在心里納悶我這做著流水線上的工人,怎么還要寫起文字來了呢?后來我的一位愛好詩歌的同事的一句話驚醒了我,他說“流水線上工人也是人啊,是人就有思想和情感,再枯燥乏味的工作里面也有用心與不用心的區(qū)別!焙孟褚彩牵也荒軟]讀過什么書,做著流水線上的一名工人就否定自己這一生在思想與情感上的表達(dá)。下面就是我在這一年工作上對自己的總結(jié),讓自己對自己今年的工作有個整理,也讓自己對自己明年的工作有個展望。

          一、枯燥中,也有變化

          沒錯,正如所有人對我們流水線上的工作的認(rèn)識一樣,我們流水線上的工作是枯燥乏味的,每天像個機器人一樣在那里做著千篇一律的工?勺鲋鲋也煊X出來了變化。這些變化不是說做的工有了很大的變化,而是每一個螺絲釘?shù)闹谱饕捕紩屑?xì)微的差別,我在工作中漸漸養(yǎng)成了與我手里的螺絲釘交流的習(xí)慣。不是我手上的螺絲釘會說話了,而是我看見它們的差別而注意如何改進(jìn)我的'工作了,在這種細(xì)微的變化里,我找了工人工作的快樂。我和我的一個木工朋友聊到這些時,他也是這么說的,他說他的木工工作也是重復(fù)乏味的,但他已經(jīng)養(yǎng)成了耐心打磨手上木頭的習(xí)慣,看見那些細(xì)微的變化讓他的木頭作品更加美觀,他也很滿足。

          二、做工中,需更謹(jǐn)慎

          今年的工作中,雖然沒有出什么大事,但有一次還是把我嚇了一大跳。當(dāng)時我們所有的工人都在機器上做著工,文工團一群來我們工廠做演出的女孩在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下來我們工廠內(nèi)部參觀,她們對我們的工作很是好奇,很多女孩都圍過來看我們的工作是怎么進(jìn)行的,其中一個長頭發(fā)的女孩因為好奇那些機器,把頭發(fā)攪了進(jìn)去,還好當(dāng)時我在旁邊看見了,我趕緊拿剪刀把她那搓頭發(fā)給剪了,要是再晚一點,或許就要出發(fā)危險了。這件事我們工人也沒有錯,上司也就沒有責(zé)怪我們,那個女孩還特意來我家感謝了我,但我知道,這件事提醒著我,以后做工的時候得更加謹(jǐn)慎,不可以再出現(xiàn)這種險些有生命危險的事情發(fā)生了。

          三、相處中,要有溫度

          因為我那位愛好詩歌的同事對人都挺熱情的,盡管我們只在每天上工和下工的時候能夠有說話的機會,他都會跟我們所有人打招呼說早上好和再見,讓我們不至于每人冷漠著臉一整天。他喜歡一些花花草草的,他在我們工廠里面也常在角落放上一些畫畫草草做裝飾,讓我們四面被高墻環(huán)繞的工廠有了絲絲生氣。在他的影響下,我也改變了自己長期以來的冷漠態(tài)度,漸漸的與其他工人的相處中有了溫度,讓自己感到工作時心情好了很多的同時也讓工友之間的關(guān)系更加和善了。我想我在明年還會繼續(xù)這樣注意相處中的溫度,是這些溫度讓我們流水線上的工人也有了像個人一樣的思想和情感。

        流水線工人個人年終工作總結(jié)2

          一、安全生產(chǎn)工作內(nèi)容:

          1,加強特種設(shè)備使用、管理培訓(xùn),操作手基本上掌握了運行原理,也簡單調(diào)試維修,也應(yīng)急預(yù)防措施。油炸鍋,鍋爐,殺菌鍋基本落實到人。加大特種設(shè)備的巡檢力度,車間主任必須一日三檢。

          2,整改不合理生產(chǎn)流程,減少半成品在流水線停留時間,避免了物理,微生物污染,同時提高了生產(chǎn)效率,F(xiàn)在生產(chǎn)周期從原來的36小時縮短到24小時。

          3,精細(xì)科學(xué)管理,從年初制定科學(xué)精細(xì)管理,到逐步實施,車間設(shè)備,產(chǎn)品出現(xiàn)異常情況能夠及時,快速解決,短時間不能解決的也能很快上報到中高層,大大減少了半成品不合格率,并半成品能夠及時分離分類處理,減少了工廠的損失,也提高的成品合格率。

          4,加強員工的培訓(xùn)。本年度由生產(chǎn)部,品管部等多部聯(lián)合組織管理者、員工培訓(xùn),增強員工的質(zhì)量意識,節(jié)約意識。同時不同崗位做不同的崗位培訓(xùn),讓員工熟練,科學(xué)操作設(shè)備。

          5,組織學(xué)習(xí)消防知識,遇到突發(fā)事件的處理方法和逃生技能。

          二、有公司團隊支持

          1.領(lǐng)導(dǎo)對我信任

          自從老師任命我為調(diào)漆室主管,他就一直信任著我,放手讓我自由地進(jìn)行相應(yīng)的管理工作。當(dāng)我出錯的時候,他并不是嚴(yán)厲地批評我,而是耐心地對我進(jìn)行指導(dǎo)。俗話說,滴水之恩,當(dāng)以涌泉相報。為了感謝老師對我的知遇之恩,從我主持管理工作那天起,我就不敢有一絲的松懈和半點的懶惰,生怕把工作做差了,辜負(fù)老師對我的期望。因為作為一個高素質(zhì)高水平的管理人員,不但需要具備豐富的實踐經(jīng)驗和強勁的工作能力,同時,還必須豐沛的管理知識和強烈的責(zé)任意識,所以,在工作之余,我擠出時間讀了很多管理方面的書籍,從中學(xué)到了大量優(yōu)秀的理論知識,大大提高了我的管理水平。

          2.下屬跟我配合

          我明白,作為調(diào)漆室主管,我只有與我的下屬把關(guān)系搞好,讓他們從心里真正地信服我,才能夠使他們聽從我的指揮,密切地與我配合,共同把工作做好。通過我的真心對待和誠心溝通,無論是在工作中,還是在生活中,我和調(diào)漆室的所有人員都形成了兄弟般的友誼。在此基礎(chǔ)上,我對他們進(jìn)行了明確的分工,我覺得只有明確責(zé)任,才能使所有人員各司其職,就算出現(xiàn)特殊情況,也不會出現(xiàn)手忙腳亂、互相推卸的情況。當(dāng)然,有分必有合,分合必須正確結(jié)合,只有這樣,才能夠更有效、更迅捷地做好工作。目前,在我們調(diào)漆室,他們幾個人從事的事情主要屬于"分",而作為主管,我從事的是"合",我根據(jù)他們每個人的能力和特長,把他們分配到最適合他們的工作細(xì)節(jié)上,然后通過我的調(diào)配,使他們密切合作,和諧運作,從而,在整體上實現(xiàn)調(diào)漆室工作環(huán)境的改善、工作效率的提高和工作成績的進(jìn)步。

          3.同事與我協(xié)作

          調(diào)漆室作為整個企業(yè)的一個重要組成部分,可以說,調(diào)漆室的運行狀況直接關(guān)系到整個企業(yè)的經(jīng)濟效益。站在企業(yè)的高度上去看,作為調(diào)漆室主管,我不但要培養(yǎng)調(diào)漆室所有人員的團隊精神,而且要培養(yǎng)調(diào)漆室與其它各個生產(chǎn)部門所有工作人員之間的團隊精神。以前,我曾經(jīng)和某些帶班之間存在著淡漠的隔閡,不管具體錯誤在誰的身上,這種情況都在一定程度上影響了生產(chǎn)的進(jìn)行和公司的發(fā)展。今年,我首先自我反省,找到自身的缺點,然后努力改正,用積極的態(tài)度和真誠的心意改善和那些曾經(jīng)與我合作不怎么協(xié)調(diào)的帶班的關(guān)系。在那些親如兄弟的帶班的幫助和配合下,我的管理工作開展的十分順利。

          三、工作亮點

          在我們調(diào)漆室取得的所有成績中,我最滿意的就是對那些廢漆的變廢為寶的利用。

          我剛接手調(diào)漆室管理的時候,調(diào)漆室里到處散亂地擺放著沉積已久的廢漆,總量達(dá)到所有油漆的三分之二左右。到目前為止,經(jīng)過我的整治利用,大部分都被合理重新利用,除此之外,在工作的過程中,我盡力把油漆的損耗降到了最低限度,我沒來之前,調(diào)漆室的調(diào)漆方法存在著明顯的缺點,那就是在調(diào)漆的過程中使用柴油,這樣做的直接后果就是造成那些沒有用完的油漆成為廢漆,這樣在浪費油漆的同時,無形之中增加了產(chǎn)品的成本,進(jìn)一步影響到我們企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力和市場占有率。為了改變這種不利的現(xiàn)狀,我采取了新的調(diào)漆方法,調(diào)漆的時候不再使用柴油,雖然如此,調(diào)出來的油漆性能一點也不差于使用柴油的油漆。單是油漆這一項,我一年就可以給廠方節(jié)約數(shù)萬元的成本投入。

          雖然說,今年我們調(diào)漆室取得了很大的進(jìn)步,但是由于某些原因,工作中也曾出現(xiàn)過一些差錯,這些是值得我們反思的。

          四、工作如何提升

          我當(dāng)了這么長時間的主管,對于調(diào)漆室的'管理工作,早已從磨合期、適應(yīng)期走到了如今能夠嫻熟管理的時期?墒,我們調(diào)漆室的有些人員還處于學(xué)徒階段,還有一些人員是今年新招的,互相之間的感情還需要進(jìn)一步的培養(yǎng),互相之間的合作也需要進(jìn)一步的加深,毫無疑問,這種狀況在一定時期內(nèi)在一定程度上還是制約了我們工作的進(jìn)展。

          老師曾經(jīng)說過我今年好像沒有去年努力了,在此,我把我的初衷說明一下,希望老師能夠理解。有目共睹,我們企業(yè)最近幾年一直保持著強勁的發(fā)展勢頭,流水線和員工數(shù)量明顯增多,企業(yè)規(guī)模日益擴大,企業(yè)力量日益強大,最近又打算開分廠。俗話說:養(yǎng)兵千日,用兵一時?紤]到企業(yè)的人才需求,我打算最近先把胡健標(biāo)、鄭海洲兩個人培養(yǎng)起來,通過放手讓他們調(diào)漆,使他們兩個人在實踐中熟練掌握各種油漆的調(diào)配技術(shù)。畢竟,有備無患。至于今年新來的黃鵬和田曉亞兩個人,因為他們兩個人從事過十幾年的調(diào)漆工作,所以我把他們安排到了打樣品的工作崗位上。樣品作為企業(yè)向客戶展示的物件,它的質(zhì)量好差直接關(guān)系到企業(yè)的業(yè)務(wù)往來,只有好的樣品,才能夠獲得客戶的認(rèn)可和信賴,使客戶更加愿意與我們企業(yè)建立業(yè)務(wù)來往關(guān)系,從而擴大正一鞋材的市場占有率。我們調(diào)漆室的具體工作安排如下:

          調(diào)漆:xx,xx

          樣品:xx,xx

          打漆:xx,xx

          送樣品的人以前反應(yīng)過我們調(diào)漆室打樣品的速度慢的問題,F(xiàn)在我解釋一下,造成打樣品速度慢的主要原因是因為貼膠帶不及時。至于如何改善,我有一個可行的建議向廠方提出,希望能夠得到支持。我提議廠方能夠為我們調(diào)漆室專門安排一個女員工專門負(fù)責(zé)給樣品貼膠帶,當(dāng)然,為了減少人力資源浪費,她空閑的時候可以到車間去工作。不過,她必須隸屬于調(diào)漆室,從而保證能夠隨叫隨到。如果她屬于流水線的帶班管理,我擔(dān)心到時候會發(fā)生工作上的沖突,從而帶來不必要的麻煩。

          雖然說,今年我們調(diào)漆室在我的管理帶領(lǐng)下取得了可喜的成績,我依然不能夠驕傲。俗話說:月滿則虧,水滿則溢。我覺得無論什么時候,我都應(yīng)該保持謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁的工作作風(fēng),畢竟,學(xué)無止境。同時,作為主管,我需要繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦受累的精神,在工作中身體力行,為我們調(diào)漆室的所有員工做出一個良好的榜樣,促使他們在以后的工作中更加盡心盡責(zé)地努力,使我們調(diào)漆室在下一個年度里取得更加突出的成績。

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